Bài tập lớn môn Phân tích hoạt động kinh tế

Bài tập lớn môn Phân tích hoạt động kinh tế giúp các bạn nắm được lý luận chung về phân tích hoạt động kinh tế, phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu giá trị sản xuất theo các chỉ tiêu sử dụng máy móc thiết bị,...Mời các bạn cùng tham khảo

Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế Mục lục Mục lục Lời mở đầu Phần I: Lý luận chung phân tích hoạt động kinh tế .4 Chương 1: Mục đích, ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế 2.Phân tích 14 Phần III: Kết luận kiến nghị 34 Chương I: Kết luận 34 Chương II: Kiến nghị 35 Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế Lời mở đầu Việt Nam ta vốn xuất phát từ nước nơng nghiệp lạc hậu, có trình độ sản xuất cơng nghiệp thấp, so với nước khác giới nước ta có kinh tế thụt hậu so với mặt chung Tuy nhiên năm qua với nỗ lực cố gắng nhiều doanh nghiệp, với cải cách kinh tế tạo sở tiền đề giúp nước ta có bước phát triển nhanh, với tốc độ tăng trưởng kinh tế ngoạn mục, thu hút nhiều nhà đầu tư nước đầu tư vào nước ta Đặc biệt, nước ta hội nhập kinh tế giới với việc tham gia vào tổ chức thương mại lớn WTO, điều vừa hội vừa thách thức doanh nghiệp nước Các doanh nghiệp vừa mở rộng thị trường đồng thời đối xử công “sân chơi” quốc tế Nhưng bên cạnh đó, doanh nghiệp phải đối mặt với với hàng loạt vấn đề phát sinh trình hội nhập quốc tế này, mà có lẽ gay gắt cạnh tranh nhiều cơng ty, doanh nghiệp lĩnh vực Vì vậy, để đứng vững phát triển, doanh nghiệp cần phải xác định xác cho chiến lược kinh doanh phù hợp, hiệu với tình hình thân nhu cầu thị trường Trong kinh tế thị trường này, doanh nghiệp phải thực hiểu rõ chất nắm rõ chất mình, có trì hoạt động, tạo lợi nhuận, không sợ bị đào thải khỏi “sân chơi” mang tầm vóc quốc tế Nhận rõ tầm quan trọng việc đánh giá thân doanh nghiệp phát triển toàn kinh tế, Việt Nam ta học tập, nghiên cứu đưa mơn phân tích hoạt động kinh tế vào việc đánh giá kết kinh doanh doanh nghiêp, coi công tác bắt buộc việc doanh ngiệp tự đánh tài liệu cụ thể chi tiết để quan Nhà nước quản lý, tính tốn, nhìn nhận tình hình phát triển doanh nghiệp, từ có nhìn vĩ mơ cho toàn kinht tế Dựa vào đây, doanh nghiệp Nhà nước tìm nguyên nhân đồng thời đưa hướng giải tối ưu cho phát triển thân doanh ngiệp phát triển kinh tế Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế Phần I: Lý luận chung phân tích hoạt động kinh tế Chương 1: Mục đích, ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế I Mục đích phân tích hoạt động kinh tế Mục đích phân tích hoạt động kinh tế nói riêng hay mục đích hoạt động khác người nói chung ln có vai trò đặc biệt quan trọng Nó vừa làm kim nam giúp định hướng hoạt động vừa thước đo đánh giá kết hoạt động Tuỳ theo trường hợp cụ thể phân tích đối tượng, tiêu, nguồn lực mà xác định mục đích phân tích cho phù hợp Mục đích chung thường gặp tất trường hợp phân tích bao gồm: + Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thông qua việc đánh giá tình hình thực hiên tiêu kinh tế + Xác định nhân tố ảnh hưởng đến tiêu phân tich tính tốn mức độ ảnh hưởng nhân tố + Xác định nguyên nhân gây biến động nhân tố, nghiên cứu phân tích tính chất ngun nhân qua để nhận thức lực tiềm doanh nghiệp + Đề xuất biện pháp phương hướng nhằm khai thac triệt để khả tiềm tàng nội doanh nghiệp, nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh + Làm sở cho việc xây dựng kế hoạch sản xuất, xây dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược phát triển doanh nghiệp Tóm lại phát biểu ngắn gọn mục đích phân tích hoạt động kinh tế làm nhằm xác định tiềm doanh nghiệp đề xuất biện pháp nhằm nâng khai thác triệt để hiệu tiềm thời gian tới Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế II Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế Với tư cách nhà quản lý bạn muốn doanh nghiệp hoạt động cách liên tục, nhịp nhàng, hiệu không ngừng phát triển Muốn vậy, bạn phải thường xuyên kịp thời đưa định để tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động doanh nghiệp có tính khoa học, phù hợp, khả thi để đưa định có chất lượng cao bạn cần phải có nhận thức đắn, khoa học, toàn diện sâu sắc doanh nghiệp điệu kiện, yếu tố ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp cơng cụ để người quản lý nhận thức doanh nghiệp, nhận thức vấn đề liên quan đến doanh nghiệp mà ta biết ba biện chứng nhận thức- định- hành động nhận thức đóng vai trò quan trọng Từ tất vấn đề ta thấy phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng cần thiết lý luận lẫn thực tiễn Nó quan trọng cần thiết tồn tại, phát triển hiệu doanh nghiệp nói chung lực uy tín lãnh đạo nói riêng Từ điều việc phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp thực tế diễn cách thường xuyên nhiều khâu, nhiều phận phạm vi toàn doanh nghiệp Nếu việc phân tích đạt yêu cầu giúp người quản lý doanh nghiệp nhận thức đắn thực trạng doanh nghiệp môi trường kinh doanh, xác định mặt mạnh, lợi yếu tụt hậu, tiềm khác doanh nghiệp Qua đưa định phù hợp nhằm thúc đẩy phát triển hiệu doanh nghiệp thời gian tới Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế Chương 2: Các phương pháp phân tích sử dụng I Phương pháp đánh giá kết sử dụng máy móc thiết bị doanh nghiệp Phương pháp so sánh Phương pháp so sánh phương pháp sử dụng phổ biến phân tích nhằm xác định vị trí, xu hướng biến động, đánh giá kết tượng kinh tế Phương pháp so sánh sử dụng trường hợp sau: - So sánh trị số tiêu thực tế với trị số tiêu theo kế hoạch - để đánh giá tình hình thực kế hoạch So sánh trị số tiêu kỳ với trị số tiêu kỳ trước để - xác định nhịp độ, tốc độ phát triển tượng So sánh đơn vị với nhau, giữu đơn vị thành phần để xác - định mức độ tiên tiến hay lạc hậu đơn vị So sánh đơn vị nghiên cứu với ngành kinh tế quốc dân - So sánh thực tế với định mức, nhu cầu với khả Để tiến hành so sánh cần phải thực vấn đề sau đây: a Lựa chọn tiêu chuẩn để so sánh Tiêu chuẩn so sánh tiêu lựa chọn để làm so sánh, - gọi kỳ gốc so sánh Các gốc so sánh là: Tài liệu năm trước (kỳ trước hay kế hoạch) Các mục tiêu dự kiến (kế hoạch, dự đoán, định mức) Các tiêu trung bình ngành, khu vực kinh doanh; nhu cầu đơn đặt hàng khách hàng… b Điều kiện so sánh Chúng ta cần quan tâm thời gian không gian tiêu - điều kiện so sánh tiêu kinh tế Điều kiện tiêu so sánh mặt thời gian: Phản ánh nội dung kinh tế Các tiêu phải sử dụng phương pháp tính Phải đơn vị đo lường Khi so sánh mặt không gian: yêu cầu tiêu đưa phân tích cần phải quy đổi quy mô điều kiện kinh doanh tương tự c Kỹ thuật so sánh  So sánh số tuyệt đối Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế Phán ánh quy mô, khối lượng tượng nghiên cứugiữa hai kỳ, kỳ gốc kỳ nghiên cứu Được xác định công thức: Mức chênh lệch tuyệt đối: Trong đó: mức độ tiêu kỳ nghiên cứu mức độ tiêu kỳ gốc  So sánh số tương đối Cho ta thấy xu hướng biến động , tốc độ phát triển, kết cấu tổng thể v.v… Trong phân tích sử dụng số tương đối sau: - Số tương đối động thái: Phản ánh xu hướng biến động , tốc độ phát triển tượng qua thời gian, tính cách so sánh tiêu kỳ nghiên cứu với tiêu kỳ gốc, tiêu kỳ gốc cố định liên hồn, tùy thuộc theo mục đích phân tích Cơng thức xác định: Trong đó: t số tương đối động thái mức độ kỳ nghiên cứu mức độ kỳ gốc Ví dụ: Có tài liệu doanh thu doanh nghiệp sau: Năm 2010 2011 2012 2013 2014 Chỉ tiêu Doanh thu 1000 1200 1380 1518 1593,9 ) Chênh lệch tuyệt đối (kỳ gốc cố định) ( Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 ) - 200 380 518 593,9 Page Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế - 200 180 Số tương đối động thái (kỳ gốc cố định) (%) - 120 138 Số tương đối động thái (kỳ gốc liên hoàn) (%) - 120 115 Chênh lệch tuyệt đối (kỳ gốc liên hoàn) ( ) 38 75,9 151,8 159,39 110 105 Như vậy, doanh thu qua năm tăng so với năm 2010, điều cho thấy quy mô doanh nghiệp có mở rộng, nhiên tốc độ phát triển doanh nghiệp lại có xu hướng chậm dần qua năm II Phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích Phương pháp số chênh lệch Phương pháp số chênh lệch trường hợp đặc biệt phương pháp thay liên hồn Vì điều kiện để áp dụng phương pháp nhân tố có mối quan hệ tích, thương số, kết hợp tích số thương số, tổng tích số, kết hợp tổng hiệu tích thương với tiêu kinh tế Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page Bài tập lớn môn Phân tích hoạt động kinh tế Tuy nhiên, phương pháp số chênh lệch phương pháp thay liên hồn có khác biệt Đó chỗ để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố trực tiếp dùng số chênh lệch giá trị kỳ nghiên cứu kỳ gốc nhân tố Khái quát nội dung phương pháp: Chỉ tiêu tổng thể: y Các nhân tố ảnh hưởng: a, b, c - Phương trình kinh tế: Giá trị tiêu kỳ gốc: Giá trị tiêu kỳ nghiên cứu: - Xác định đối tượng phân tích: - Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích:  Ảnh hưởng nhân tố thứ (a) đến y: Ảnh hưởng tuyệt đối: Ảnh hưởng tương đối:  Ảnh hưởng nhân tố thứ hai (b) đến y: Ảnh hưởng tuyệt đối: Ảnh hưởng tương đối:  Ảnh hưởng nhân tố thứ ba (c) đến y: Ảnh hưởng tuyệt đối: Ảnh hưởng tương đối: Tổng ảnh hưởng nhân tố:   Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế - Stt Lập bảng phân tích Chỉ tiêu Ký Đơn Kỳ hiệu vị gốc Nhân tố thứ A x Nhân tố thứ B x Nhân tố thứ C x Chỉ tiêu phân tích Y x Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Kỳ nghiên cứu MĐAH đến y So Chênh sánh % lệch Tuyệt Tương đối đối % - - Page 10 Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế viên làm việc uể oải Doanh nghiệp thấy vậy, định tăng thêm thiết bị làm mát cho công nhân máy móc Tuy nhiên, việc thêm thiết bị làm mát khiến lượng điện sử dụng tải, làm nhảy áp, gây điện tạm thời Máy móc thiết bị khơng có điện để vận hành nên phải ngừng lại chờ hệ thống điện khởi động Đây khoảng thời gian làm việc bị lãng phí Tình trạng thường xun diễn suốt mùa hè, dẫn đến lãng phí thời gian làm việc, làm giảm số làm việc bình quân máy móc thiết bị ngày Nguyên nhân khắc phục thời tiết kỳ nghiên cứu mát mẻ hơn, tình trạng nắng nóng có khơng kéo dài, nên doanh nghiệp khơng phải dùng nhiều thiết bị làm mát kỳ trước nên không bị tải dẫn đến nhảy áp; doanh nghiệp thay cơng tơ có cơng suất lớn nên dù thời tiết kỳ trước khơng lo bị nhảy áp khiến doanh nghiệp điện tạm thời Cũng nhờ mà khơng có khoảng thời gian máy móc thiết bị phải ngừng sản xuất chờ khởi động điện , điều giúp cho số làm việc bình quân máy móc thiết bị ngày tăng lên so với kỳ gốc, làm tăng giá trị sản xuất lên đáng kể Biện pháp đề sau nhìn nhận ngun nhân nâng cao hệ thống mạng điện, sử dụng thiết bị có mức độ tiêu thụ điện có cơng suất cao Đây giải pháp có hiêu cho tình trạng  Nguyên nhân tứ ba: Tổ chức sửa chữa bảo dưỡng máy móc thiết bị chỗ Cuối kỳ trước, doanh nghiệp mời tham dự hội thảo trao đỏi kinh nghiệm sản xuất, doanh nghiệp cử đoàn tham dự Tại đây, doanh nghiệp tiếp thu số cách thức sản xuất phù hợp với doanh nghiệp mình, hữu hiệu có lẽ cơng tác tổ chức sửa chữa bảo dưỡng máy móc thiết bị chỗ Do doanh nghiệp có nhiều máy Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page 26 Bài tập lớn môn Phân tích hoạt động kinh tế móc thiết bị cũ, tham gia chu kỳ sản xuất, cơng tác bảo dưỡng sửa chữa máy móc thiết bị vơ doanh nghiệp quan tâm Thế nhưng, máy móc thiết bị bị hỏng doanh nghiệp phải dịch chuyển mang sửa chữa, hàng năm chi phí cho việc lớn, đồng thời làm cho thời gian làm việc máy móc thiết bị giảm Khi tiếp cận với việc tổ chức sửa chữa bảo dưỡng chỗ này, doanh nghiệp nhận định cách tổ chức mà doanh nghiệp cần Sau thời gian học tập chuẩn bi cho công tác lập thêm khâu tổ chức, đến kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp có phận chun trách cho cơng tác sửa chữa bảo dưỡng chỗ, bước đầu vào hoạt động thấy thời gian ngừng việc máy móc thiết bị mang sửa chữa, bảo dưỡng giảm xuống máy móc thiết bị bảo dưỡng sửa chữa đơn giản phân xưởng, làm tăng số làm việc bình quân máy móc thiết bị ngày, qua làm tăng giá trị sản xuất doanh nghiệp Để số làm việc bình qn máy móc thiết bị ngày tăng lên kỳ tiếp theo, doanh nghiệp nên tiếp tục trì hoạt động phận chỗ này, bên cạnh thường xuyên cao kỹ thuật chuyên môn cho nhận viên phận Làm tốt việc này, doanh nghiệp giảm cho chi phí phát sinh từ việc chuyển máy móc thiết bị sửa chữa bảo dưỡng, góp phần làm tăng giá trị sản xuất doanh nghiệp  Nguyên nhân cuối cùng: Trao đổi ngang giá Doanh nghiệp có ý định mua thêm máy móc thiết bị từ trước chưa có đủ tài để thực việc đầu tư Đến kỳ này, doanh nghiệp nhận đơn chào hàng từ công ty chuyên sản xuất, lắp ráp máy móc thiết bị ln theo kịp phát triển công nghệ giới, việc chào Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page 27 Bài tập lớn môn Phân tích hoạt động kinh tế bán máy móc thiết bị có cơng nghệ đại Nhận thấy, máy móc thiết bị vô phù hợp với hoạt động sản xuất doanh nghiệp, với ý định cải tiến máy móc thiết bị cho doanh nghiệp từ trước nên doanh nghiệp cất nhắc đơn chào bán Sau qua lại trao đỏi điều kiện, doanh nghiệp công ty di đến ký kết hợp đồng Bên đồng ý cho doanh nghiệp tốn hàng hóa mà doanh nghiệp sản xuất có giá trị tương đương với giá trị máy móc thiết bị Doanh nghiệp nhận máy móc thiết bị đặt mua tiến hành sản xuất cho đơn đặt hàng Số làm việc bình qn máy móc thiết bị ngày tăng lên rõ rệt máy móc thiết bị làm việc hết cơng suất Điều làm tăng giá trị sản xuất doanh nghiệp Nguyên nhân gián tiếp làm tăng số làm việc bình qn máy móc thiết bị ngày, tác động tích cực đến giá trị sản xuất doanh nghiệp Thực hợp đồng mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, vừa xử lý hàng tồn kho, lại vừa có máy móc thiết bị cơng nghệ phục vụ cho sản xuất Nhìn thấy lợi ích này, ta thấy để tăng số làm việc bình quân máy móc thiết bị ngày, khơng phải doanh nghiệp phải tăng số hợp đồng tương tự, mà qua hợp đồng này, ta thấy rõ tầm quan trọng nâng cao lực sản xuất nhờ cải tiến cộng nghệ Doanh nghiệp nên theo đường để tăng số làm việc bình qn máy móc thiết bị ngày, qua làm tăng giá trị sản xuất cuối kỳ  Năng suất bình quân máy móc thiết bị Tại kỳ nghiên cứu, suất bình qn máy móc thiết bị tăng 3.000 đồng/giờ tương đương tăng 2,07% so với kỳ gốc, làm tăng 136.468.800 đồng/giờ tương đương tăng 2,25% giá trị sản xuất doanh nghiệp so với kỳ gốc Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page 28 Bài tập lớn môn Phân tích hoạt động kinh tế Bốn nguyên nhân sau có ảnh hưởng định đến tăng lên suất bình qn máy móc thiết bị: - Trình độ tay nghề cơng nhân trực tiếp vận hành máy móc thiết bị Tình trạng kỹ thuật máy móc thiết bị Phẩm chất, quy cách nguyên vật liệu dùng vào sản xuất thay đổi Công tác bảo dưỡng sửa chữa trọng  Nguyên nhân thứ nhất: Trình độ tay nghề cơng nhân trực tiếp vận hành máy móc thiết bị Trong kinh tế mang tính thị trường này, doanh nghiệp phải đương đầu với cạnh tranh vô khốc liệt, việc nâng cao trình độ, lực doanh nghiệp việc làm vô cần thiết Bước đầu cơng đầu tư thêm công nghệ qua việc mua thêm máy móc thiết bị cơng nghệ mới, cơng suất cao để phục vụ cho hoạt động sản xuất Đi với đầu tư máy móc thiết bị nâng cao trình độ tay nghề cơng nhân trực tiếp vận hành máy móc thiết bị, để doanh nghiệp có cơng nhân sử dụng cách có hiệu máy móc thiết bị Nhìn tầm quan trọng việc nâng cao trình độ tay nghề công nhân việc nâng cao suất bình qn máy móc thiết bị , kỳ trước, doanh nghiệp cử số cơng nhân đào tạo chun sâu để sử dụng máy móc thiết bị cách tốt Đến kỳ này, số máy móc thiết bị doanh nghiệp đồng thời số công nhân đào tạo trở lại Doanh nghiệp đưa tất số máy móc thiết bị vào sản xuất kỳ Nhờ có kỹ thuật chun mơn cao hiểu biết rõ ràng thiết bị, số máy móc thiết bị sử dụng hết công suất mà đạt Nhờ mà suất bình qn máy móc Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page 29 Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế thiết bị doanh nghiệp kỳ tăng lên khả quan, dẫn theo tăng lên giá trị sản xuất Nguyên nhân trực tiếp làm tăng suất bình quân máy móc thiết bị, tác động tích cực đến giá trị sản xuất doanh nghiệp Trong kỳ tiếp theo, doanh nghiệp nên tiếp tục trọng đến công tác nâng cao tay nghề cho công nhân viên Đây điều kiện để tăng giá trị sản xuất , tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp  Nguyên nhân thứ hai: Tình trạng kỹ thuật máy móc thiết bị Kỳ trước, với ý định mở rộng sản xuất, doanh nghiệp lại nhận ủng hộ cổ đông, đồng thời nhận nguồn vốn tiền, doanh nghiệp định mở rộng quy mô Để tiến hành định này, doanh nghiệp thuê thêm nhân cơng, tân trang lại sở vật chất, máy móc thiết bị mà việc đầu tư máy móc thiết bị trọng Theo đó, máy móc thiết bị mua mới, mua lại máy móc thiết bị có cơng nghệ cao, cơng suất lớn qua kỳ sản xuất Việc đại tân trang hoàn thành vào kỳ nghiên cứu, số máy móc thiết bị thức đưa vào sử dụng Nhờ mà tình trạng kỹ thuật máy móc thiết bị doanh nghiệp cao rõ rệt, góp phần làm tăng suất bình qn máy móc thiết bị doanh nghiệp, theo làm tăng giá trị sản xuất kỳ nghiên cứu Quá trình mở rộng quy mơ tiếp tục thực để nâng cao lực sản xuất doanh nghiệp Mỗi thực việc này, tình trạng kỹ thuật máy móc thiết bị ngày tăng cao để phục vụ cho việc nâng cao giá trị sản xuất qua việc nâng cao số làm việc bình quân máy móc thiết bị ngày Nói chung, muốn giá trị sản xuất doanh nghiệp tăng suất bình qn máy móc thiết bị phải tăng dặn qua kỳ, mà để suất bình quân máy Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page 30 Bài tập lớn môn Phân tích hoạt động kinh tế móc thiết bị tăng tình trạng kỹ thuật máy móc thiết bị ngày tăng việc cần thiết Doanh nghiệp nên nắm bắt bước tiến cơng nghệ máy móc thiết bị để kịp thời thay đổi tình trạng kỹ thuật máy móc thiết bị doanh nghiệp  Nguyên nhân thứ ba: Phẩm chất, quy cách nguyên vật liệu dùng vào sản xuất thay đổi Để đáp ứng yêu cầu ngày cao khách hàng, doanh nghiệp muốn chuyển đổi sản xuất, túc chuyển dần sang sản xuất sản phẩm có chất lượng cao giảm dần sản phẩm bậc trung mà doanh nghiệp sản xuất từ trước đến Đi kèm với việc tăng phẩm chất sản phẩm yếu tố phải nâng cao, ngun vật liệu dùng để sản xuất Dùng nguyên vật liệu có phẩm chất, quy cách tốt hơn, mặt tạo sản phẩm chất lượng cao mặt khác giảm phế phẩm, tiết kiệm nguyên vật liệu làm tăng suất bình qn máy móc thiết bị toàn doanh nghiệp Nhận thấy mặt lợi việc thay đổi phẩm chất, quy cách nguyên vật liệu dùng cho sản xuất, doanh nghiệp tiến hành việc kỳ nghiên cứu Nhờ định dứt khoát thực việc thay đổi theo kế hoạch, doanh nghiệp nâng cao suất bình qn máy móc thiết bị kỳ lên so với kỳ trước, góp phần làm tăng giá trị sản xuất cuối kỳ Doanh nghiệp tiến dần đến việc chuyển dần chuyển hẳn sang sản xuất sản phẩm có chất lượng cao, hướng đến mục tiêu sản xuất sản phẩm yêu cầu kỹ thuật khắt khe Vì vậy, việc phẩm chất, quy cách nguyên vật liệu thay đổi tất nhiên Việc làm doanh nghiệp cải tiến kỹ thuật giúp cho suất bình qn máy móc thiết bị doanh nghiệp tăng Và để việc làm đạt hiệu tốt doanh nghiệp nên tìm hiểu, đánh giá cung lựa chọn nguyên vật liệu phù hợp với Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page 31 Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế  Nguyên nhân cuối cùng: Công tác bảo dưỡng sửa chữa trọng Doanh nghiệp nghiệp từ trước trọng sản xuất nên nghĩ làm để sử dụng hết công suất máy móc thiết bị cho sản xuất Doanh nghiệp nhận vấn đề qua nhiều năm sản xuất chưa trọng vào việc bảo dưỡng sửa chữa máy móc thiết bị chưa biết cách tổ chúc công tác Cứ sử dụng hết cơng suất, hỏng mang sửa chữa lớn, khấu hao hết giá trị máy móc thiết bị lại mua mới, đay cách thức sử dụng máy móc thiết bị doanh nghiệp tham gia hội thảo thảo luận sản xuất doanh nghiệp thực tìm cho hướng giải pháp tốt Doanh nghiệp tiến hành tổ chức cho phận phòng ban riêng biệt Nó tạo gồm xưởng sửa chữa kỹ thuật chuyên sâu, phận bảo dưỡng sửa chữa chỗ xử lý công việc tra dầu, kiểm tra ốc, vít định kỳ Sau năm tiến hành lập phận mới, đến kỳ nghiên cứu này, phận thức làm việc Từ phận hoạt động, suất bình qn máy móc thiết bị tăng lên rõ rệt loại bỏ thời gian lãng phí cơng đoạn vận chuyển máy móc thiết bị sửa chữa tập trung vào sản xuất, đồng thời bão dưỡng định kỳ nên máy móc thiết bị hoạt động tốt khoảng thời gian dài Và cuối giá trị sản xuất tăng lên so với kỳ trước Nguyên nhân nguyên nhân chủ quan, tác động tích cực đến việc nâng cao suất bình quân máy móc thiết bị, làm tăng giá trị sản xuất toàn doanh nghiệp Biện pháp thiết thực cho nguyên nhân tăng cường vai trò việc bảo dưỡng máy móc thiết bị định kỳ, nâng cao trình độ cho kỹ sư sửa chữa, nhờ mà tăng thời Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page 32 Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế gian sử dụng cử máy móc thiết bị, sử dụng tối đa công suất làm việc, tạo nhiều giá trị sản xuất cho doanh nghiệp Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page 33 Bài tập lớn môn Phân tích hoạt động kinh tế Phần III: Kết luận kiến nghị Chương I: Kết luận Sau trình phân tích chi tiết tiêu sử dụng máy móc thiết bị ảnh hưởng đến giá trị sản xuất doanh nghiệp, ta tổng kết sau: Doanh nghiệp sử dụng hiệu máy móc thiết bị doanh nghiệp, làm tăng 659.860.800 đồng tương đương làm tăng 10,87% giá trị sản xuất so với kỳ gốc Cụ thể, số máy móc thiết bị có bình quân kỳ làm tăng 242.904.000 đồng tương đương làm tăng 4% giá trị sản xuất; số ngày làm việc bình qn máy móc thiết bị năm làm tăng 78.943.800 đồng tương đương làm tăng 1,3%; số làm việc bình qn máy móc thiết bị ngày làm tăng 201.544.200 đồng tương đương làm tăng 3,32% giá trị sản xuất; suất bình qn máy móc thiết bị làm tăng 136.468.800 đồng tương đương làm tăng 2,25% giá trị sản xuất Sự tăng lên tiêu giá trị sản xuất kỳ nguyên nhân sau: Nguyên nhân chủ quan:  Chuyển đổi sản xuất  Mở rộng quy mô sản xuất  Sửa chữa lớn máy móc thiết bị  Đơn đặt hàng  Chế độ đãi ngộ  Thiếu nguyên vật liệu  Tổ chức sửa chữa bảo dưỡng máy móc thiết bị chỗ  Trao đổi ngang giá  Trình độ tay nghề công nhân trực tiếp vận hành máy móc thiết bị  Tình trạng kỹ thuật máy móc thiết bị  Phẩm chất, quy cách nguyên vật liệu dùng vào sản xuất thay đổi  Công tác bảo dưỡng sửa chữa trọng Nguyên nhân khách quan:  Chính sách Nhà nước  Mua  Tình trạng cấp phát điện Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page 34 Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế  Thời tiết Dù nguyên nhân khách quan hay chủ quan điều quan trọng để tăng giá trị sản xuất hay sử dụng có hiệu máy móc thiết bị nằm thân doanh nghiệp Các nguyên nhân chủ quan tác động vào doanh nghiệp làm ảnh hưởng đến tình hình sử dụng máy móc thiết bị, qua tác động đến giá trị sản xuất, tưởng chừng thay đổi tác đọng nguyên nhân ấy, không phải, doanh nghiệp chủ động tiếp nhận tác động tác động tích cực đến giá trị sản xuất làm lảng tránh khơng thể tránh chủ động chuẩn bị để ứng phó với tình xấu để giảm thiệt hại xuống mức thấp Còn ngun nhân chủ quan vai trò doanh nghiệp việc tiếp tục phát huy hay giải lại quan trọng Vì mình, chủ động đón nhận chủ động giải Chương II: Kiến nghị Nhìn vào nguyên nhân với tình hình tài doanh nghiệp, ta tổng kết lại hướng giải sau: Đầu tư đổi máy móc thiết bị Trong doanh nghiệp, doạnh nghiệp máy móc thiết bị tài sản cố định, sở vật chất kỹ thuật chủ yếu, yếu tố định tồn doanh nghiệp việc đầu tư máy móc thiết bị mở rộng quy mô sản xuất đầu tư công nghệ việc làm tất yếu doanh nghiệp Doanh nghiệp muốn cạnh tranh được, muốn sản phẩm khách hàng chấp nhận phải nâng cao trình độ lực sản xuất việc đầu tư cho việc đổi máy móc thiết bị Tuy nhiên, với điều kiện chủ quan khách quan, doanh nghiệp nên xem xét chế độ đầu tư cho phù hợp Doanh nghiệp cần phân tích tình sau: - Nếu đầu tư loại thiết bị đơn lẻ khả chủ động sản xuất bị hạn chế, khả khai thác tối đa công suất thiết bị bị hạn chế, dẫn đến hiệu kinh tế thấp Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page 35 Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế - Nếu đầu tư máy móc thiết bị nhoe, rẻ nhanh chóng bị lạc hậu, máy móc thiết bị sớm bị loại bỏ, hiệu kinh tế lâu dài khơng có - Nếu đầu tư máy móc thiết bị đại tiên tiến vốn đầu tư lớn vói tình hình tài doanh nghiệp xem xét - Nếu đầu tư máy móc thiết bị có cơng nghệ đại phổ biến thị trường nước quốc tế phương án tốt cho việc đầu tư doanh nghiệp, vốn đầu tư không lớn, công nghệ tiên tiến đại, đảm bảo kỹ thuật hiệu kinh tế lâu dài Từ phân tích trên, đưa số tiêu chí để lựa chọn máy móc thiết bị: - Đảm bảo tính tiên tiến thiết bị, đồng dây truyền thi công đơn vị - Vốn đầu tư phù hợp, đảm bảo hiệu kinh tế, kỹ thuật - Khả thu hồi vốn nhanh Máy móc thiết bị phải đảm bảo chất lượng , dễ dàng vận hành - Chế độ bảo dưỡng sửa chữa phải trọng, phụ tùng thay máy móc thiết bị phải có sẵn thị trường Về phương án đầu tư, có phương án: - Mua hồn tồn máy móc thiết bị đại nước phát triển - Mua hồn tồn máy móc thiết bị đại có phổ biến - Mua máy móc thiết bị đại sử dụng 1,2 lần Đối với doanh nghiệp áp dụng phương án để đảm bảo hiệu kỹ thuật lẫn hiệu kinh tế Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page 36 Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế Hồn thiện cơng tác sửa chữa bảo dưỡng máy móc thiết bị Trong doanh nghiệp sản xuất, máy móc thiết bị chiếm phần lớn tỷ trọng tài sản cố định công tác sửa chữa bảo dưỡng vô quan trọng Vì có thực tốt cơng tác cơng suất máy móc thiết bị khai thác cách triệt để Và q trình sản xuất, giá trị máy móc thiết bị chuyển dần vào giá trị sản phẩm, bên cạnh có hao mòn vơ hình làm doanh nghiệp khơng thể chuyển tồn giá trị cử máy móc thiết bị vào giá trị sản phẩm Nhưng thực tốt cơng tác này, hao mòn vơ hình máy móc thiết bị sản xuất giảm xuống tốt đa, tức tận dụng hầu hết giá trị máy móc thiết bị Và để công tác thục theo kế hoạch cần phối hợp từ nhiều phía Sau vài biện pháp để thực công tác cách hiệu qua, giúp tận dụng tối đa cơng suất máy móc thiết bị: - Tăng cường cơng tác sửa chữa chỗ: đói với máy móc thiết bị có đặc tính kỹ thuật đòi hỏi không cao, dụng cụ sửa chữa bảo dưỡng không q phức tạp doanh nghiệp nên bố trí cơng nhân kiêm nhiệm xử lý công đoạn chỗ này, hạn chế việc vận chuyển máy móc thiết bị bảo dưỡng sửa chữa, tiết kiệm chi phí,lại tận dụng nguồn lực lao động Ban lãnh đạo doanh nghiệp cần trao trách nhiệm cụ thể rõ ràng cho cá nhân, phòng ban, phận, phân xưởng, đặc biệt công nhân trực triếp vận hành máy móc thiết bị Từ giám sát, theo dõi kết nhiêm vụ đồng thời thực thưởng phạt phân minh, khuyến khích người tìm tòi nâng cao hiểu biết kỹ thuật máy móc thiết bị có doanh nghiệp - Theo dõi nên kế hoạch định kỳ dự phong trước trường hợp phải sửa chữa lớn bất ngờ xảy ra, để có hướng giải cần thiết Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page 37 Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế - Sửa chữa tiêu chuẩn: cú vào tiêu chuẩn kỹ thuật có sẵn để xác định kỳ hạn nội dung cần sửa chữa sau đến kỳ hạn mà tiến hành sửa chữa Nâng cao thời gian làm việc máy móc thiết bị Để sử dụng có tốt thời gian làm việc máy móc thiết bị doanh nghiệp sử dụng số biện pháp: Tăng cường công tác quản lý công nhân trực tiếp vận hành máy móc thiết bị , kiểm sốt chặt chẽ để tránh tình trạng ngưng việc cơng nhân Chú trọng cơng tác sửa chữa bảo dưỡng, thay máy móc thiết bị, tránh tình trạng sửa chữa kéo dài làm ảnh hưởng đến việc sản xuất máy móc thiết bị, làm giảm hiệu suất làm việc máy móc thiết bị Đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu để việc sản xuất diễn liên tục, đồng thời lên danh mục cụ thể cho mục tiêu sản xuất để máy móc thiết bị làm việc theo tiến độ cơng việc Tìm kiếm thêm thị trường tiêu thụ, tăng đơn hàng sản xuất Bố trí sử dụng hợp lý máy móc thiết bị Bố trí sản xuất doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng q trình sản xuất, bố trí hợp lý tạo suất chất lượng cao hơn, nhịp độ sản xuất nhanh hơn, tận dụng tối đa nguồn lực vật chất vào sản xuất nhầm thực mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp nên bố trí máy móc thiết bị sau: Phân chia q trình cơng nghệ máy móc thiết bị thành bước cơng việc theo trình tự hợp lý có mối quan hệ chặt chẽ mặt thời gian Từng phân xưởng sản xuất chun mơn hóa bố trí sản xuất theo tưng dạng sản phẩm khác nhau, tạo thành dây chuyền Mỗi phận sản xuất đảm nhận bước công việc định, nguyên vật liệu vận động theo hướng định theo đường ngắn Chú trọng bảo vệ máy móc thiết bị, an tồn lao động Tăng cường đào tạo nâng cao trình độ cho cán quản lý công nhân vận hành máy Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page 38 Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế Máy móc thiết bị sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp, người sử dụng làm phương tiện sản xuất phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh Để sử dụng hết công suất nâng cao lực sản xuất doanh nghiệp khơng thể thiếu cơng tác này, sau vài biện pháp: Đối với cán quản lý: Doanh nghiệp cần phải thực chặt chẽ từ chọn nhân viên cho phòng ban, họ phải phù hợp kỹ trình độ, đồng thời có đánh giá cất nhắc thăng chức hợp lý Bên cạnh đó, nên trọng tuyển chọn nhân viên quản lý trẻ, động, nhiệt tình, am hiểu thị trường, có trình độ chun mơn để tiếp cận với cộng nghệ mới, đặc biệt cán quản lý máy móc thiết bị cang phải có kỹ thuật chuyên sâu, am hiểu định máy móc thiết bị, khơng ngừng nâng cao trình độ, kỹ để định việc tận dụng hiệu cơng suất làm việc máy móc thiết bị Đối với công nhân trực tiếp vận hành máy: Cần phải tổ chức buổi tập huấn để nâng cao nghiệp vụ, thường xuyên đào tạo nhằm nâng cao trình độ chun mơn Hình thức đào tạo gửi công nhân học tập, đào tạo sở chuyên đào tạo nghiệp vụ vận hành mời chuyên gia đến doanh nghiệp để hướng dẫn cho công nhân nghiệp vụ yêu cầu kỹ thuật chuyên môn cao Doanh nghiệp kết hợp khuyến khích với xử phạt hợp lý Theo đó, doanh nghiệp tiến hành thi việc thực nghiệp vụ cho cơng nhân, đồng tời có khuyến khích khen thưởng cho cơng nhân thắng cuộc, song song với thắt chặt quản lý, xử phạt nghiêm minh hành vi cố ý bỏ việc làm chậm tiến độ chung, cố ý phá hoạt máy móc thiết bị Bên cạnh đó, doanh nghiệp nâng cao ý thức giữ gìn bảo vệ máy móc thiết bị cách thường xuyên tuyên truyền, quy định quy định chung doanh nghiệp Chủ động chuẩn bị ứng phó trước diễn biến thiên nhiên Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page 39 Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế Thiên nhiên thường hay thay đổi mà sụ thay đổi tránh mà phòng để giảm thiệt hại xuống mức thấp Mà nước ta lng phải hứng chịu đợt thiên tai vô nghêm trọng, doanh nghiệp cần làm tốt cơng tác chuẩn bị để ứng phó với hậu mà thiên tai mang lại Nhờ vào trình thực phân tích, đánh giá mức độ ảnh hưởng tiêu sử dụng máy móc thiết bị đến tiêu giá trị sản xuất mà doanh nghiệp thấy rõ hiệu sử dụng máy móc thiết bị mình, nguyên nhân đề hướng giả để tiếp tục sử dụng , quản lý tốt máy móc thiết bị để làm tăng giá trị sản xuất, đồng thời làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp kỳ Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page 40 ... tích hoạt động kinh tế Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế Phần I: Lý luận chung phân tích hoạt động kinh tế Chương 1: Mục đích, ý nghĩa phân tích hoạt động. .. Page 11 Bài tập lớn môn Phân tích hoạt động kinh tế Chương 2: Phân tích I Quy trình phân tích Xây dựng cơng thức phản ánh tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh xây dựng bảng biểu phân tích a... Nguyễn Thị Hậu MSV:58507 Page Bài tập lớn mơn Phân tích hoạt động kinh tế II Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế Với tư cách nhà quản lý bạn muốn doanh nghiệp hoạt động cách liên tục, nhịp nhàng,