Bài tập lớn môn Phân tích hoạt động kinh tế

Bài tập lớn môn Phân tích hoạt động kinh tế giúp các bạn nắm được lý luận chung về phân tích hoạt động kinh tế, phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu giá trị sản xuất theo các chỉ tiêu sử dụng máy móc thiết bị,...Mời các bạn cùng tham khảo!

M c l c ụ ụ

Mục lục 1

Lời mở đầu 2

Phần I: Lý luận chung về phân tích hoạt động kinh tế 4

Chương 1: Mục đích, ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh tế 4

2.Phân tích                20   

Phần III: Kết luận và kiến nghị 48

Chương I: Kết luận 48

Chương II: Kiến nghị 50

L i m  đ u ờ ở ầ

Vi t Nam ta v n xu t phát t  m t nệ ố ấ ừ ộ ước nông nghi p l c h u, có trình đ  ệ ạ ậ ộ

s n xu t công nghi p th p, so v i các nả ấ ệ ấ ớ ước khác trên th  gi i thì nế ớ ước ta có n n ềkinh t  khá th t h u so v i m t b ng chung. Tuy nhiên trong nh ng năm qua cùng ế ụ ậ ớ ặ ằ ữ

v i s  n  l c và c  g ng c a nhi u doanh nghi p, cùng v i nh ng c i cách kinh tớ ự ỗ ự ố ắ ủ ề ệ ớ ữ ả ế 

đã t o c  s  và ti n đ  giúp nạ ơ ở ề ề ước ta có nh ng bữ ước phát tri n nhanh, v i t c đ  ể ớ ố ộtăng trưởng kinh t  ngo n m c, thu hút nhi u nhà đ u t  nế ạ ụ ề ầ ư ước ngoài đ u t  vào ầ ư

nước ta. Đ c bi t, nặ ệ ước ta đã h i nh p kinh t  th  gi i v i vi c tham gia vào t  ộ ậ ế ế ớ ớ ệ ổ

ch c thứ ương m i l n nh t WTO, đi u đó v a là c  h i v a là thách th c đ i v i ạ ớ ấ ề ừ ơ ộ ừ ứ ố ớcác doanh nghi p trong nệ ước. Các doanh nghi p v a có th  m  r ng th  trệ ừ ể ở ộ ị ường  

đ ng th i cũng đồ ờ ược đ i x  công b ng trên các “sân ch i” qu c t  Nh ng bên ố ử ằ ơ ố ế ư

c nh đó, doanh nghi p cũng ph i đ i m t v i v i hàng lo t các v n đ  phát sinh ạ ệ ả ố ặ ớ ớ ạ ấ ềtrong quá trình h i nh p qu c t  này, mà có l  gay g t nh t chính là s  c nh tranh ộ ậ ố ế ẽ ắ ấ ự ạ

c a nhi u công ty, doanh nghi p trên cùng m t lĩnh v c. Vì v y, đ  đ ng v ng và ủ ề ệ ộ ự ậ ể ứ ữphát tri n, các doanh nghi p c n ph i xác đ nh chính xác cho mình nh ng chi n ể ệ ầ ả ị ữ ế

lược kinh doanh phù h p, hi u qu  v i c  tình hình c a b n thân cũng nh  nhu c uợ ệ ả ớ ả ủ ả ư ầ  

c a th  trủ ị ường

Trong n n kinh t  th  trề ế ị ường này, các doanh nghi p ph i th c s  hi u rõ b nệ ả ự ự ể ả  

ch t c a nó cũng nh  n m rõ b n ch t c a mình, ch  có nh  th  chúng ta m i có ấ ủ ư ắ ả ấ ủ ỉ ư ế ớ

th  duy trì ho t đ ng, t o ra l i nhu n, cũng nh  không s  b  đào th i kh i m t ể ạ ộ ạ ợ ậ ư ợ ị ả ỏ ộ

“sân ch i” mang t m vóc qu c t ơ ầ ố ế

Nh n rõ t m quan tr ng c a vi c đánh giá b n thân doanh nghi p trong s  ậ ầ ọ ủ ệ ả ệ ựphát tri n c a toàn n n kinh t , Vi t Nam ta cũng h c t p, nghiên c u và đ a môn ể ủ ề ế ệ ọ ậ ứ ư

cũng nh  là tài li u c  th  chi ti t đ  các c  quan Nhà nư ệ ụ ể ế ể ơ ước qu n lý, tính toán, nhìnả  

nh n tình hình phát tri n c a doanh nghi p, t  đó có cái nhìn vĩ mô cho toàn n n ậ ể ủ ệ ừ ềkinht t  D a vào đây, doanh nghi p cũng nh  Nhà nế ự ệ ư ướ ẽc s  tìm ra được các nguyên nhân đ ng th i đ a ra hồ ờ ư ướng gi i quy t t i  u nh t cho s  phát tri n c a b n thân ả ế ố ư ấ ự ể ủ ảdoanh ngi p cũng nh  vì s  phát tri n c a c  n n kinh t ệ ư ự ể ủ ả ề ế

Ph n I: Lý lu n chung v  phân tích ho t ầ ậ ề ạ  

đ ng kinh t ộ ế

Ch ươ ng 1: M c đích, ý nghĩa c a phân tích ho t đ ng ụ ủ ạ ộ  

kinh tế

I M c đích c a phân tích ho t đ ng kinh t ụ ủ ạ ộ ế

M c đích c a phân tích ho t đ ng kinh t  nói riêng hay m c đích c a các ụ ủ ạ ộ ế ụ ủ

ho t đ ng khác c a con ngạ ộ ủ ười nói chung luôn có vai trò đ c bi t quan tr ng. Nó ặ ệ ọ

v a làm kim ch  nam giúp đ nh hừ ỉ ị ướng ho t đ ng v a là thạ ộ ừ ước đo đánh giá k t qu  ế ả

ho t đ ng. Tu  theo t ng trạ ộ ỳ ừ ường h p c  th  c a phân tích nh  là đ i tợ ụ ể ủ ư ố ượng, ch  ỉtiêu, ngu n l c mà xác đ nh m c đích phân tích cho phù h p. M c đích chung ồ ự ị ụ ợ ụ

thường g p   t t c  các trặ ở ấ ả ường h p phân tích bao g m:ợ ồ

+ Đánh giá chung tình hình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p thông qua ả ấ ủ ệ

vi c đánh giá tình hình th c hiên các ch  tiêu kinh t ệ ự ỉ ế

+ Xác đ nh các nhân t   nh hị ố ả ưởng đ n ch  tiêu phân tich và tính toán m c đế ỉ ứ ộ 

nh h ng c a t ng nhân t

ả ưở ủ ừ ố

+ Xác đ nh các nguyên nhân gây bi n đ ng các nhân t , nghiên c u phân tích ị ế ộ ố ứtính ch t c a nguyên nhân qua đó đ  nh n th c v  năng l c và ti m năng c a ấ ủ ể ậ ứ ề ự ề ủdoanh nghi p.ệ

năng ti m tàng trong n i b  doanh nghi p, nh m nâng cao hi u qu  s n xu t kinh ề ộ ộ ệ ằ ệ ả ả ấdoanh.

+ Làm c  s  cho vi c xây d ng nh ng k  ho ch s n xu t, xây d ng nh ng ơ ở ệ ự ữ ế ạ ả ấ ự ữchi n lế ược kinh doanh, chi n lế ược phát tri n doanh nghi p.ể ệ

Tóm l i có th  phát bi u ng n g n m c đích c a phân tích ho t đ ng kinh ạ ể ể ắ ọ ụ ủ ạ ộ

t  làm nh m xác đ nh ti m năng doanh nghi p và đ  xu t các bi n pháp nh m nângế ằ ị ề ệ ề ấ ệ ằ  khai thác tri t đ  và hi u qu  các ti m năng  y trong th i gian t i.ệ ể ệ ả ề ấ ờ ớ

II Ý nghĩa c a phân tích ho t đ ng kinh t ủ ạ ộ ế

V i t  cách là m t nhà qu n lý bao gi  b n cũng mu n doanh nghi p c a ớ ư ộ ả ờ ạ ố ệ ủmình ho t đ ng m t cách liên t c, nh p nhàng, hi u qu  và không ng ng phát tri n. ạ ộ ộ ụ ị ệ ả ừ ể

Mu n v y, b n ph i thố ậ ạ ả ường xuyên và k p th i đ a ra đị ờ ư ược nh ng quy t đ nh đ  tữ ế ị ể ổ 

ch c, qu n lý, đi u hành các ho t đ ng c a doanh nghi p có tính khoa h c, phù ứ ả ề ạ ộ ủ ệ ọ

h p, kh  thi đ  có th  đ a ra nh ng quy t đ nh có ch t lợ ả ể ể ư ữ ế ị ấ ượng cao  y b n c n ph iấ ạ ầ ả  

có nh n th c đúng đ n, khoa h c, toàn di n và sâu s c v  doanh nghi p và v  các ậ ứ ắ ọ ệ ắ ề ệ ề

đi u ki n, các y u t   nh hệ ệ ế ố ả ưởng đ n s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.ế ả ấ ủ ệ

 Phân tích ho t đ ng kinh t  doanh nghi p là công c  c  b n đ  ngạ ộ ế ệ ụ ơ ả ể ười qu n ả

lý nh n th c v  doanh nghi p, nh n th c v  nh ng v n đ  liên quan đ n doanh ậ ứ ề ệ ậ ứ ề ữ ấ ề ếnghi p mà ta bi t r ng b  ba bi n ch ng là nh n th c­ quy t đ nh­ hành đ ng thì ệ ế ằ ộ ệ ứ ậ ứ ế ị ộ

nh n th c đóng vai trò quan tr ng nh t. ậ ứ ọ ấ

T  t t c  các v n đ  trên ta th y phân tích ho t đ ng kinh t  doanh nghi p ừ ấ ả ấ ề ấ ạ ộ ế ệ

có ý nghĩa r t quan tr ng và h t s c c n thi t c  trong lý lu n l n th c ti n. Nó ấ ọ ế ứ ầ ế ả ậ ẫ ự ễ

quan tr ng và c n thi t đ i v i s  t n t i, phát tri n hi u qu  c a doanh nghi p ọ ầ ế ố ớ ự ồ ạ ể ệ ả ủ ệnói chung đ i v i năng l c uy tín c a lãnh đ o nói riêng. ố ớ ự ủ ạ

T  nh ng đi u trên thì vi c phân tích ho t đ ng kinh t  c a các doanh ừ ữ ề ệ ạ ộ ế ủnghi p trong th c t  đệ ự ế ược di n ra m t cách thễ ộ ường xuyên   nhi u khâu, nhi u b  ở ề ề ộ

ph n và   ph m vi toàn doanh nghi p. N u vi c phân tích đ t yêu c u s  giúp ậ ở ạ ệ ế ệ ạ ầ ẽ

nh ng ngữ ười qu n lý doanh nghi p nh n th c đúng đ n v  th c tr ng doanh ả ệ ậ ứ ắ ề ự ạ

nghi p v  môi trệ ề ường kinh doanh, xác đ nh đị ược nh ng m t m nh, l i th  cũng ữ ặ ạ ợ ế

nh  nh ng y u kém t t h u, nh ng ti m năng khác c a doanh nghi p. Qua đó đ a ư ữ ế ụ ậ ữ ề ủ ệ ư

ra được nh ng quy t đ nh phù h p nh m thúc đ y s  phát tri n hi u qu  c a ữ ế ị ợ ằ ẩ ự ể ệ ả ủdoanh nghi p trong th i gian t i.ệ ờ ớ

Ch ươ ng 2: Các ph ươ ng pháp phân tích s  d ng trong ử ụ  

c a hi n tủ ệ ượng kinh t ế

Phương pháp so sánh đượ ử ục s  d ng trong các trường h p sau:ợ

­ So sánh gi a tr  s  ch  tiêu   th c t  v i tr  s  ch  tiêu theo k  ữ ị ố ỉ ở ự ế ớ ị ố ỉ ế

ho ch đ  đánh giá tình hình th c hi n k  ho ch.     ạ ể ự ệ ế ạ

­ So sánh tr  s  ch  tiêu   k  này v i tr  s  ch  tiêu đó   k  trị ố ỉ ở ỳ ớ ị ố ỉ ở ỳ ước đ  ểxác đ nh nh p đ , t c đ  phát tri n c a hi n tị ị ộ ố ộ ể ủ ệ ượng.     

­ So sánh gi a các đ n v  v i nhau, gi u các đ n v  thành ph n đ  ữ ơ ị ớ ữ ơ ị ầ ểxác đ nh m c đ  tiên ti n hay l c h u gi a các đ n v    ị ứ ộ ế ạ ậ ữ ơ ị

­ So sánh gi a các đ n v  nghiên c u v i ngành ho c n n kinh t  ữ ơ ị ứ ớ ặ ề ế

qu c dân.      ố

­ So sánh gi a th c t  v i đ nh m c, nhu c u v i kh  năng.ữ ự ế ớ ị ứ ầ ớ ả

Đ  ti n hành so sánh c n ph i th c hi n nh ng v n đ  c  b n sau đây:ể ế ầ ả ự ệ ữ ấ ề ơ ả

a L a ch n tiêu chu n đ  so sánhự ọ ẩ ể

Tiêu chu n so sánh là ch  tiêu đẩ ỉ ượ ực l a ch n đ  làm căn c  so ọ ể ứsánh, được g i là k  g c so sánh.ọ ỳ ố

Các g c so sánh có th  là:ố ể

­ Tài li u c a năm trệ ủ ước (k  trỳ ước hay k  ho ch)ế ạ

­ Các m c tiêu đã d  ki n (k  ho ch, d  đoán, đ nh m c)ụ ự ế ế ạ ự ị ứ

­ Các ch  tiêu trung bình c a ngành, c a khu v c kinh doanh; nhu ỉ ủ ủ ự

c u ho c đ n đ t hàng c a khách hàng…ầ ặ ơ ặ ủ

b Đi u ki n so sánhề ệ

Chúng ta c n quan tâm c  v  th i gian và không gian c a các ch  ầ ả ề ờ ủ ỉtiêu và đi u ki n có th  so sánh đề ệ ể ược gi a các ch  tiêu kinh t ữ ỉ ế

Đi u ki n c a ch  tiêu so sánh v  m t th i gian:ề ệ ủ ỉ ề ặ ờ

­ Ph n ánh cùng n i dung kinh t  ả ộ ế

­ Các ch  tiêu ph i cùng s  d ng m t phỉ ả ử ụ ộ ương pháp tính

tích c n ph i đầ ả ược quy đ i v  cùng quy mô và đi u ki n kinh ổ ề ề ệdoanh tương t  nhau.ự

­ S  tố ương đ i đ ng thái: Ph n ánh xu hố ộ ả ướng bi n đ ng , t c  đ  ế ộ ố ộphát tri n c a hi n tể ủ ệ ượng qua th i gian, đờ ược tính b ng cách so ằsánh ch  tiêu k  nghiên c u v i ch  tiêu k  g c, ch  tiêu k  g c có ỉ ỳ ứ ớ ỉ ỳ ố ỉ ỳ ố

th  c  đ nh ho c liên hoàn, tùy thu c theo m c đích phân tích.ể ố ị ặ ộ ụ Công th c xác đ nh:ứ ị

2011

2012

2013 2014

Doanh thu  ) 100 120 138 1518 1593,9

Chênh l ch tuy t đ i (k  g c c  đ nh) (ệ ệ ố ỳ ố ố ị

S  tố ương đ i đ ng thái (k  g c liên hoàn) ố ộ ỳ ố

(%)

­ 120 115 110 105

Nh  v y, doanh thu qua các năm đ u tăng so v i năm 2010, đi u này cho ư ậ ề ớ ề

th y quy mô c a doanh nghi p có m  r ng, tuy nhiên t c đ  phát tri n c a ấ ủ ệ ở ộ ố ộ ể ủdoanh nghi p l i có xu hệ ạ ướng ch m d n qua các năm.ậ ầ

II Ph ươ ng pháp xác đ nh m c đ   nh h ị ứ ộ ả ưở ng c a các  ủ

nhân t  đ n ch  tiêu phân tích trong bài ố ế ỉ

1 Ph ươ ng pháp s  chênh l ch ố ệ

Phương pháp s  chênh l ch là trố ệ ường h p đ c bi t c a ợ ặ ệ ủ

phương pháp thay th  liên hoàn. Vì v y đi u ki n đ  áp d ng phế ậ ề ệ ể ụ ươ  ngpháp này là các nhân t  có m i quan h  tích, thố ố ệ ương s , k t h p c  ố ế ợ ảtích s  và thố ương s , t ng các tích s , ho c k t h p t ng hi u tích ố ổ ố ặ ế ợ ổ ệ

thương v i ch  tiêu kinh t  ớ ỉ ế

Tuy  nhiên, gi a phữ ương pháp s  chênh l ch và phố ệ ương pháp thay th  liên hoàn cũng có s  khác bi t. Đó là   ch  đ  xác đ nh m c ế ự ệ ở ỗ ể ị ứ

đ   nh hộ ả ưởng c a nhân t  nào thì tr c ti p dùng s  chênh l ch gi a ủ ố ự ế ố ệ ữgiá tr  k  nghiên c u và k  g c c a nhân t  đó.ị ỳ ứ ỳ ố ủ ố

Khái quát n i dung c a phộ ủ ương pháp:

Ch  tiêu t ng th : yỉ ổ ểCác nhân t   nh hố ả ưởng: a, b, c

­ Phương trình kinh tế: 

Giá tr  ch  tiêu k  g c: ị ỉ ỳ ốGiá tr  ch  tiêu k  nghiên c u: ị ỉ ỳ ứ

­ Xác đ nh đ i tị ố ượng phân tích:

­ Xác đ nh m c đ   nh hị ứ ộ ả ưởng c a các nhân t  đ n ch  tiêu phân ủ ố ế ỉtích:

 Ảnh hưởng c a nhân t  th  nh t (a) đ n y:ủ ố ứ ấ ế

c uứ

So sánh %

Ph n II: Phân tích tình hình th c hi n ch  tiêu ầ ự ệ ỉ   giá tr  s n xu t theo các ch  tiêu s  d ng máy ị ả ấ ỉ ử ụ  

v y, hi n tr ng máy móc thi t b  có t i doanh nghi p cũng ph n ánh năngậ ệ ạ ế ị ạ ệ ả  

l c hi n có cũng nh  trình đ  và ti n b  k  thu t c a b n thân doanh ự ệ ư ộ ế ộ ỹ ậ ủ ảnghi p đó.ệ

Năng l c s n xu t này thự ả ấ ường xuyên có s  thay đ i n u ch  có tăn ự ổ ế ỉ

g cường v  m t s  lề ặ ố ượng máy móc thi t b  mà không bi t qu n lý s  ế ị ế ả ử

d ng t t nh ng máy móc thi t b  đó thì k t qu  là m t s  lãng phí. Đ  cóụ ố ữ ế ị ế ả ộ ự ể  

hi u qu  cao, máy móc thi t b  ph i đệ ả ế ị ả ượ ử ục s  d ng tri t đ  v  m t công ệ ể ề ặ

su t, th i gian, mu n bi t vi c s  d ng máy móc thi t b  có h p lý hay ấ ờ ố ế ệ ử ụ ế ị ợkhông và đ t t i m c đ  nào thì ta ph i ti n hành phân tích tình hình s  ạ ớ ứ ộ ả ế ử

Ch ươ ng 2: Phân tích

I Quy trình phân tích

1 Xây d ng công th c ph n ánh tình hình ho t đ ng s n xu t  ự ứ ả ạ ộ ả ấ

kinh doanh và xây d ng các b ng bi u phân tích ự ả ể

b Phân tích chi ti t các nhân t   nh hế ố ả ưởng

c K t lu n, ki n ngh  (ph n này s  làm chi ti t   ph n III)ế ậ ế ị ầ ẽ ế ở ầ

II Phân tích

1 Xây d ng công th c ự ứ

a Phương trình kinh tế

 là giá tr  s n xu t (ị ả ấ )

 là s  máy móc thi t b  có bình quân trong k  (chi c)ố ế ị ỳ ế

  là s  ngày làm vi c bình quân c a 1 máy móc trong năm (ngày /ố ệ ủ  chi c)ế

 là s  gi  làm vi c bình quân c a 1 máy móc trong ngày (gi  / ố ờ ệ ủ ờngày)

là năng su t gi  bình quân c a 1 máy móc thi t b  (ấ ờ ủ ế ị  / gi )ờ

Ta có: 

 Giá tr  s n xu t k  g c: (đ n v : ị ả ấ ỳ ố ơ ị ) 

 Giá tr  s n xu t k  nghiên c u : ị ả ấ ỳ ứ (đ n v : ơ ị )

b Xác đ nh đ i tị ố ượng phân tích: (đ n v : ơ ị )

S  tăng lên này là do t t c  các ch  tiêu s  d ng máy móc ự ấ ả ỉ ử ụthi t b   nh hế ị ả ưởng đ n giá tr  s n xu t đ u tăng. Trong đó, tăng ế ị ả ấ ềnhi u nh t là ch  tiêu s  máy móc thi t b  có bình quân trong k , ề ấ ỉ ố ế ị ỳ

v i m c tăng là 1 chi c tớ ứ ế ương đương tăng 4% so v i k  g c. Bên ớ ỳ ố

c nh đó thì ch  tiêu tăng ít nh t là s  gi  làm vi c bình quân c a ạ ỉ ấ ố ờ ệ ủ

m t máy móc thi t b  trong năm, c  th  là tăng thêm 3 ngày/chi c ộ ế ị ụ ể ế

tương đương ch  tăng h n 1% ( 1,25%) so v i k  g c.ỉ ơ ớ ỳ ố

S  máy móc thi t b  có bình quân trong k  tăng 1 chi c ố ế ị ỳ ế

tương đương tăng 4% so v i k  g c làm tăng 242.904.000 đ ngớ ỳ ố ồ  

tương đương tăng 4% giá tr  s n xu t.ị ả ấ

Có r t nhi u nguyên nhân giúp cho s  máy móc thi t b  ấ ề ố ế ị

có bình quân trong k  tăng lên, đ ng th i làm tăng giá tr  s n ỳ ồ ờ ị ả

xu t c a doanh nghi p. Trong đó, ta có th  th y b n nguyên ấ ủ ệ ể ấ ốnhân đáng đượ ưc l u ý đ n nh t là:ế ấ

 Chuy n đ i s n xu tể ổ ả ấ

 M  r ng quy mô s n xu tở ộ ả ấ

 Chính sách c a Nhà nủ ước

 Mua m iớ

 Nguyên nhân th  nh t: Chuy n đ i s n xu t  ứ ấ ể ổ ả ấ 

Cu i k  trố ỳ ước, doanh nghi p đệ ược m i tham gia đ u giáờ ấ  

m t đ n đ t hàng có giá tr  l n, mà n u có độ ơ ặ ị ớ ế ược nó thì doanh nghi p s  có l i nhu n r t l n, nh ng do yêu c u k  thu t c aệ ẽ ợ ậ ấ ớ ư ầ ỹ ậ ủ  

lô hàng này r t cao và v i năng l c, trình đ  cùng công ngh  ấ ớ ự ộ ệmáy móc c a doanh nghi p vào th i đi m này thì không th  ủ ệ ờ ể ểnào đáp  ng đứ ược nh ng yêu c u k  thu t mà bên đ t hàng ữ ầ ỹ ậ ặ

đ a ra, vì v y, doanh nghi p đành b  l  c  h i này. T  đó, t  ư ậ ệ ỏ ỡ ơ ộ ừ ừmong mu n s n xu t đố ả ấ ược các lô hàng có yêu c u k  thu t cao,ầ ỹ ậ  

l i nhu n l n luôn nung n u trong tâm trí c a ch  doanh ợ ậ ớ ấ ủ ủnghi p, đã hình thành nên ý đ nh chuy n đ i s n xu t c a ệ ị ể ổ ả ấ ủdoanh nghi p, có nghĩa là chuy n đ i d n vi c s n xu t các ệ ể ổ ầ ệ ả ấ

s n ph m truy n th ng (đang chi m t  tr ng l n, có ch t ả ẩ ề ố ế ỷ ọ ớ ấ

lượng t m trung) sang chú tr ng s n xu t các s n ph m có ầ ọ ả ấ ả ẩ

ch t lấ ượng cao h n ( tr ng ch t lơ ọ ấ ượng, giá tr  ch  ch a yêu ị ứ ư

c u ph i nhi u).ầ ả ề

Nh n th y, quá trình chuy n đ i s n xu t c n khá nhi uậ ấ ể ổ ả ấ ầ ề  

th i gian, nên doanh nghi p đã b t tay ngay vào vi c chuy n ờ ệ ắ ệ ể

đ i t i đ u k  này, mà bổ ạ ầ ỳ ước đ u tiên sau khi chu n b  đ  v n ầ ẩ ị ủ ốchính là c i ti n công ngh , k  thu t.ả ế ệ ỹ ậ

Doanh nghi p đã ti n hành bệ ế ước này b ng cách mua m iằ ớ  hoàn toàn máy móc thi t b  chuyên ph c v  s n xu t các lô ế ị ụ ụ ả ấhàng có yêu c u k  thu t cao. Doanh nghi p bầ ỹ ậ ệ ước đ u nh n ầ ậ

được đ n đ t hàng v i hàng hóa cao c p h n, máy móc thi t b  ơ ặ ớ ấ ơ ế ịmua v  cũng đề ượ ử ục s  d ng vào s n xu t, mang l i l i nhu n ả ấ ạ ợ ậcho doanh nghi p.ệ

Vi c chuy n đ i này, bệ ể ổ ước đ u đã làm tăng t ng s  máyầ ổ ố  móc thi t b  c a toàn doanh nghi p, t  đó làm tăng s  máy móc ế ị ủ ệ ừ ốthi t b  có bình quân trong k  lên, tuy không nhi u, nh ng đây ế ị ỳ ề ữcũng là tín hi u tích c c, đáng m ng cho doanh nghi p, góp ệ ự ừ ệ

ph n làm tăng giá tr  s n xu t c a toàn doanh nghi p.ầ ị ả ấ ủ ệ

Đ  th c hi n t t công tác chuy n đ i này, doanh nghi p ể ự ệ ố ể ổ ệ

ph i chú tr ng h n n a đ n vi c n m b t và c i ti n k  thu t.ả ọ ơ ữ ế ệ ắ ắ ả ế ỹ ậ  

s n sàng cho quá trình chuy n đ i s n xu t lâu dài này.ẵ ể ổ ả ấ

 Nguyên nhân th  hai: M  r ng quy mô s n xu t  ứ ở ộ ả ấ 

K  trỳ ước, doanh nghi p nh n đệ ậ ược v n góp liên doanh ốliên k t b ng ti n g i ngân hàng. V i s  v n trế ằ ề ử ớ ố ố ước đó, doanh nghi p mu n m  r ng qyu mô s n xu t, và đang trong giai ệ ố ở ộ ả ấ

đo n chu n b ạ ẩ ị

Đ u k  này, doanh nghi p ti n hành m  r ng quy mô ầ ỳ ệ ế ở ộ

s n xu t. trong quy trình đ  ti n hành m  r ng quy mô thì vi c ả ấ ể ế ở ộ ệthuê thêm nhân công cùng tăng s  lố ượng máy móc thi t b  là vô ế ịcùng c n thi t. Chính vì v y, doanh nghi p đã th c hi n vi c ầ ế ậ ệ ự ệ ệmua thêm máy móc thi t b  s n xu t có công su t cao h n s  ế ị ả ấ ấ ơ ốmáy móc thi t b  hi n có t i doanh nghi p. Nh  s  chu n b  kế ị ệ ạ ệ ờ ự ẩ ị ỹ cho vi c m  r ng quy mô s n xu t, mà c  th  bệ ở ộ ả ấ ụ ể ước đ u th c ầ ự

hi n   k  này là mua thêm máy móc thi t b  (doanh nghi p đã ệ ở ỳ ế ị ệtìm hi u k  lể ỹ ưỡng cũng nh  có s  so sánh gi a các máy móc ư ự ữthi t b  cùng công năng đ  l a ch  m t nhà cung c p uy tín), ế ị ể ự ọ ộ ấ

trước m t là đã làm tăng t ng s  máy móc thi t b  trong doanh ắ ổ ố ế ịnghi p, ti p đó, nó đã làm tăng đệ ế ượ ốc s  máy móc thi t b  có ế ịbình quân trong k  , đ ng th i làm tăng giá tr  s n xu t c a ỳ ồ ờ ị ả ấ ủtoàn doanh nghi p.  Nguyên nhân ch  quan này đã tác đ ng theoệ ủ ộ  góc đ  tích c c nh t đ i v i giá tr  s n xu t c a doanh nghi p.ộ ự ấ ố ớ ị ả ấ ủ ệ

Trong nh ng k  ti p theo, doanh nghi p c  ti p t c ữ ỳ ế ệ ứ ế ụcông tác này, đ ng th i cũng nên tìm ra hồ ờ ướng đi m i cho ớ

nh ng s n ph m m i, đ  có th  ti n t i đa d ng hình th c s nữ ả ẩ ớ ể ể ế ớ ạ ứ ả  

ph m, mà không ph i ch  là m  rông quy mô s n xu t m t vài ẩ ả ỉ ở ả ấ ộ

m t hàng truy n th ng nh  hi n t i.ặ ề ố ư ệ ạ

 Nguyên nhân th  ba: Chính sách c a Nhà n  ứ ủ ước 

Hai năm trước, Nhà nước ti n hành đi u ch nh các lo i ế ề ỉ ạthu , đ c bi t các lo i thu  liên quan đ n hàng xu t nh p kh uế ặ ệ ạ ế ế ấ ậ ẩ  

đ  các doanh nghi p trong nể ệ ước có th  ti p c c g n h n v i ể ế ậ ầ ơ ớcác đ i thay  v  khoa h c công ngh  trên th  gi i.ổ ề ọ ệ ế ớ

Đ n đ u k  nghiên c u, các quy t đ nh trên chính th c ế ầ ỳ ứ ế ị ứ

có hi u l c. Trong đó, thu  nh p kh u máy móc thi t b  đệ ự ế ậ ẩ ế ị ược 

đi u ch nh gi m so v i k  trề ỉ ả ớ ỳ ước

Doanh nghi p nh n th y đây là c  h i d  mua thêm máyệ ậ ấ ơ ộ ể  móc thi t b  công ngh  m i t  nế ị ệ ớ ừ ước ngoài. Nhìn ra được m t ặ

l i khi đ u t  mua máy móc thi t b  công ngh  m i t i th i ơ ầ ư ế ị ệ ớ ạ ờ

đi m, doanh nghi p đã quy t đ nh mua thêm máy móc thi t b  ể ệ ế ị ế ịdùng cho s n xu t.ả ấ

Chính sách thu  c a Nhà nế ủ ước “m n” h n đ iv i hàng ề ơ ố ớ

nh p kh u k  nghiên c u này đã gián ti p làm s  máy móc ậ ẩ ỳ ứ ế ốthi t b  có bình quân trong k  tăng lên thông qua vi c khuy n ế ị ỳ ệ ếkhích mua máy móc thi t b  t i các doanh nghi p. Vi c làm nàyế ị ạ ệ ệ  

c a Nhà nủ ước đã khách quan tác đ ng tích c c đ n vi c làm ộ ự ế ệtăng giá tr  s n xu t c a toàn doanh nghi p. T  đó, có th  góp ị ả ấ ủ ệ ừ ể

ph n làm cho n n kinh t  trong nầ ề ế ước phát tri n h n, đây chính ể ơ

kh u này s  còn  n đ nh trong su t k  nghiên c u này. Vì v y, ẩ ẽ ổ ị ố ỳ ứ ậdoanh nghi p ch  có th  n m b t c  h i này đ  có đệ ỉ ể ắ ắ ơ ộ ể ượ ốc s  máy móc thi t b  mong mu n v i giá th p h n, gi m đi chi phí ế ị ố ớ ấ ơ ả

s n xu t, góp ph n làm tăng l i nhu n. Đ ng th i, doanh ả ấ ầ ợ ậ ồ ờnghi p cũng ph i có nh ng quan tâm nh t đ nh đ i v i pháp ệ ả ữ ấ ị ố ớ

lu t, đ  k p th i đ a ra nh ng quy t đ nh đ u t  phù h p v i ậ ể ị ờ ư ữ ế ị ầ ư ợ ớnăng l c tài chính c a b n thân doanh nghi p.ự ủ ả ệ

Nh ng có m t yêu c u kh t khe t  phía đ i tác, đó chính là đ  ư ộ ầ ắ ừ ố ể

h p đông này có hi u l c thì doanh nghi p ph i đ ng ý khi s nợ ệ ự ệ ả ồ ả  

xu t lô hàng này ph i s  d ng máy móc thi t b  có công ngh  ấ ả ử ụ ế ị ệ

m i hi n nay. Do đ i tác mong mu n sai sót k  thu t c a lô ớ ệ ố ố ỹ ậ ủhàng là nh  nh t th  nên đã đ a ra yêu c u nh  trên.ỏ ấ ế ư ầ ư

Doanh nghi p nhìn th y vi c đ u t  cho h p đ ng này ệ ấ ệ ầ ư ợ ồ

s  mang l i l i ích thi t th c cho toàn doanh nghi p, nên doanhẽ ạ ợ ế ự ệ  nghi p quy t đ nh đ ng ý v i đi u ki n trên, là s  mua máy ệ ế ị ồ ớ ề ệ ẽmóc thi t b  công nh  m i này, nh ng do v n hi n t i c a ế ị ệ ớ ư ố ệ ạ ủdoanh nghi p không đ  đ  đ u t  nên đã yêu c u bên đ i tác ệ ủ ể ầ ư ầ ố

ng tr c m t ph n giá tr  h p đ ng đ  mua máy móc thi t b  

Bên đ i tác đ ng ý và hai bên đi đ n hoàn thành h p đ ng.ố ồ ế ợ ồ

C m h p đ ng trong tay và ph n ti n  ng trầ ợ ồ ầ ề ứ ước, doanh nghi p đã ti n hành mua lo i máy móc thi t b  theo yêu c u ệ ế ạ ế ị ầ

c a bên đ t hàng. Doanh nghi p đã hoàn thành h p đ ng và ủ ặ ệ ợ ồ

ki m đế ượ ợc l i nhu n khá t t. H n th  n a qua h p đ ng này, ậ ố ơ ế ữ ợ ồdoanh nghi p còn có s  máy móc thi t b  công ngh  m i này, ệ ố ế ị ệ ớdoanh nghi p có th  t  tin tìm thêm các đ n hàng ch t lệ ể ự ơ ấ ượng cao, giá tr  l n. Vi c đ u t  này là vô cùng đúng đ n.ị ớ ệ ầ ư ắ

H p đ ng s n xu t này là y u t  khách quan tác đ ng ợ ồ ả ấ ế ố ộ

đ n quy t đ nh  mua s m thêm máy móc thi t b  c a doanh ế ế ị ắ ế ị ủnghi p, làm tăng t ng s  máy móc thi t b  lên h n so v i k  ệ ổ ố ế ị ơ ớ ỳ

g c, qua đó, làm tăng s  máy móc thi t b  có bình quân trong kố ố ế ị ỳ nghiên c u, và k t qu  cu i cùng là làm tăng giá tr  s n xu t, ứ ế ả ố ị ả ấmang l i l i nhu n t t h n cho doanh nghi p.ạ ợ ậ ố ơ ệ

Tuy vi c ký k t h p đ ng này ch  là bệ ế ợ ồ ỉ ước đ m cho ệquy t đ nh đ u t  c a doanh nghi p nh ng nó l i t o ra m t ế ị ầ ư ủ ệ ư ạ ạ ộ

đ ng l c ti n t i s n xu t có ch t lộ ự ế ớ ả ấ ấ ượng cao h n cho doanh ơnghi p. Có th  nói, s  xu t hi n c a b n h p đ ng này là vô ệ ể ự ấ ệ ủ ả ợ ồcùng đúng lúc, khi doanh nghi p v n đang lệ ẫ ưỡng l  nên hay ựkhông nên chuy n đ i c  c u s n ph m (t  s n ph m t m ể ổ ơ ấ ả ẩ ừ ả ẩ ầtrung sang s n ph m ch t lả ẩ ấ ượng cao h n). Vi c mua m i máy ơ ệ ớmóc thi t b  cho h p đ ng này là bế ị ợ ồ ước ti n đ u tiên trên con ế ầ

đường đ i m i c a doanh nghi p. N m b t h p đ ng này cũngổ ớ ủ ệ ắ ắ ợ ồ  

nh  các h p đ ng tư ợ ồ ương t  sau này s  mang l i nh ng l i ích ự ẽ ạ ư ợthi t th c cho doanh nghi p. Vì v y doanh nghi p c n quy t ế ự ệ ậ ệ ầ ếđoán h n trong vi c đ u t  hay không đ u t  thêm máy móc ơ ệ ầ ư ầ ưthi t b , đ  doanh nghi p có “v n” trong vi c giành các đ n đ tế ị ể ệ ố ệ ơ ặ  

thi t b  trong năm  ế ị

Trong k  nghiên c u  s  ngày làm vi c bình quân c a ỳ ứ ố ệ ủ

m t máy móc thi t b  trong năm đã tăng 3 ngày/chi c tộ ế ị ế ương 

đương tăng 1,25% so v i k  g c làm tăng 78.943.800 đ ng ớ ỳ ố ồ

tương đương tăng 1,3% giá tr  s n xu t.ị ả ấ

vi c s n xu t đi n, d n đ n vi c cung không đ  c u, các t nh ệ ả ấ ệ ẫ ế ệ ủ ầ ỉ

mi n B c lâm vào tình tr ng c t đi n luân phiên và doanh ề ắ ạ ắ ệnghi p cũng r i vào tình tr ng tệ ơ ạ ương t  M c dù đã d  trù ự ặ ự

trước thi t b  c p phát đi n khác nh ng không th  đ  đ  duy ế ị ấ ệ ư ể ủ ể

trì s n xu t theo ti n đ  d  tính. Doanh nghi p ph i th c hi n ả ấ ế ộ ự ệ ả ự ệgiãn cách, gi m ca c a công nhân, cho công nhân làm vi c luân ả ủ ệphiên, kèm theo đó chính là gi m s  máy móc thi t b  đả ố ế ị ượ ửc s  

d ng, vì v y,  s  ngày làm vi c bình quân c a m t máy móc ụ ậ ố ệ ủ ộthi t b  trong năm c  th  mà gi m xu ng.ế ị ứ ế ả ố

Đ n k  này, do th i ti t  ng h , m a thu n gió hòa, các ế ỳ ờ ế ủ ộ ư ậnhà máy th y đi n có đ  ngu n nủ ệ ủ ồ ước đ  s n xu t đi n, vi c ể ả ấ ệ ệcung c p đi n vô cùng  n đ nh, đi u n y đã giúp cho doanh ấ ệ ổ ị ề ầnghi p s n xu t  n đ nh,  s  ngày làm vi c bình quân c a m t ệ ả ấ ổ ị ố ệ ủ ộmáy móc thi t b  trong năm tăng lên kéo theo giá tr  s n xu t ế ị ị ả ấcũng tăng lên

Nguyên nhân khách quan này đã tác đ ng tích c c đ n ộ ự ế

vi c gi m ngày ng ng vi c c a máy móc thi t b , tăng ngày ệ ả ừ ệ ủ ế ịlàm vi c c a máy móc thi t b  đó, góp ph n làm tăng  s  ngày ệ ủ ế ị ầ ốlàm vi c bình quân c a m t máy móc thi t b  trong năm và cu iệ ủ ộ ế ị ố  cùng là làm tăng giá tr  s n xu t cho doanh nghi p.ị ả ấ ệ

Nhìn vào nguyên nhân này, ta th y y u t  th i ti t là s  ấ ế ố ờ ế ựtác đ ng tr c ti p đ n tình tr ng cung c p đi n đ  dùy trì s n ộ ự ế ế ạ ấ ệ ể ả

xu t  n đ nh. Tuy ta không th  làm thay đ i th i ti t nh ng ta ấ ổ ị ể ổ ờ ế ư

có th  tăng cể ường bi n pháp phòng tránh. C  th , doanh ệ ụ ểnghi p có th  tăng thêm thi t b  c p phát đi n d  phòng, bên ệ ể ế ị ấ ệ ự

c nh đó là thay đ i chi n lạ ổ ế ượ ảc s n xu t theo th i gian, có nghĩaấ ờ  

là nên t p trung s n xu t vào nh ng tháng đ u năm ho c cu i ậ ả ấ ữ ầ ặ ốnăm, gi m nh n đ n đ t hàng vào nh ng tháng n ng nóng ả ậ ơ ặ ữ ắ

thường xuyên di n ra. Áp d ng nh ng bi n phát này có l  s  ễ ụ ữ ệ ẽ ẽ

M t phân xộ ưởng s n xu t b  h ng nóc nhà do cây l n, bả ấ ị ỏ ớ ị gió bão qu t ngã, đ  vào. Nóc phân xậ ổ ưởng h ng làm cho m t ỏ ộ

b  ph n máy móc thi t b  bên trong không có gì che ch n, ộ ậ ế ị ắkhi n chúng b  ng m nế ị ấ ước m a. May m n, trư ắ ước khi bão đ n, ếdoanh nghi p đã th c hi n t t công tác chu n b   ng phó v i ệ ự ệ ố ẩ ị ứ ớtình hu ng x u nh t nên khi s  vi c x y ra, doanh nghi p có ố ấ ấ ự ệ ả ệ

th  nhanh chóng  x  lý, giúp cho thi t h i gi m xu ng m c ể ử ệ ạ ả ố ứ

th p nh t có th  B  ph n máy móc thi t b  b  ng m nấ ấ ể ộ ậ ế ị ị ấ ước m aư  

đó đã được x  lý h t nử ế ước m a, không b  h ng hoàn toàn và ư ị ỏ

v n có th  x  d ng t t sau khi mang đi s a ch a l n. Đánh giá ẫ ể ử ụ ố ử ữ ớ

hi n th c đệ ự ược, m t, doanh nghi p quy t đ nh mang máy móc ấ ệ ế ịthi t b  đi s a ch a l n.ế ị ử ữ ớ

Đ n k  nghiên c u này, s  máy móc thi t b  mang đi s aế ỳ ứ ố ế ị ử  

ch a l n đã v  và l i ti p t c tham gia vào s n xu t v i s  ữ ớ ề ạ ế ụ ả ấ ớ ốngày làm vi c nh  trệ ư ướ ửc s a ch a l n. Vì v y mà s  ngày làm ữ ớ ậ ố

vi c bình quân c a m t máy móc thi t b  trong năm cung theo ệ ủ ộ ế ị

đó mà tăng lên, d n đ n giá tr  s n xu t toàn doanh nghi p tăngẫ ế ị ả ấ ệ  lên. Nguyên nhân này đã tác đ ng tích c c đ n vi c nâng cao ộ ự ế ệ