Đề cương ôn tập môn phân tích hoạt động kinh tế

ĐỀ CƯƠNG MƠN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ Câu 1: mục đích, ý nghĩa đối tượng nghiên cứu PTHĐKT: Phân tích q trình phân chia, phân giải tượng kết kinh doanh thành nhiều phận cấu thành dùng phương pháp liên hệ, so sánh, đối chiếu tổng hợp lại nhằm rút tính quy luật xu hướng vận động phát triển tượng nghiên cứu • Mục đích: - Đánh giá kết hoạt động kinh tế, kết việc thực nhiệm vụ giao, đánh giá việc chấp hành chế độ, sách Nhà nước - Xác định nhân tố làm ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố.Xác định nguyên nhân dẫn đến biến động nhân tố làm ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ xu hướng tượng kinh tế - Đề xuất biện pháp phương hướng để cải tiến phương pháp kinh doanh, khai thác khả tiềm tàng nội nhằm nâng cao hiệu kinh doanh • Ý nghĩa: Nhận thức có định tổ chức kịp thời thực định đương nhiên thu kết mong muốn Ngược lại, nhận thức sai dẫn đến định sai thực định sai hậu khơng thể lường trước Để nhận thực tượng vật người ta sử dụng cơng cụ phân tích hoạt động kinh tế Sử dụng công cụ người ta nghiên cứu tượng kết kinh tế từ cung cấp khoa học cho định đắn tương lai : Phân tích hoạt động kinh tế với vị trí cơng cụ quan trọng nhận thức, trở thành công cụ quan trọng để quản lý khoa học có khoa học có hiệu hoạt động kinh tế Nó thể chức tổ chức quản lý kinh tế Nhà nước • Đối tượng nghiên cứu: Là môn khoa học kinh tế độc lập, phân tích hoạt động kinh doanh có đối tượng nghiên cứu riêng Nói chung, lĩnh vực nghiên cứu phân tích kinh doanh khơng ngồi hoạt động SXKD tượng kinh tế xã hội đặc biệt Để phân chia, tổng hợp đánh giá tượng hoạt động kinh doanh đối tượng nghiên cứu phân tichhs hoạt động kinh tế là: Các trình kết SXKD cụ thể biểu thông qua tiêu kinh tế với tác động nhân tố ảnh hưởng Câu 2: Chỉ tiêu phân loại tiêu phân tích: - Hệ thống tiêu tập hợp tiêu có liên quan đáp ứng mục đích nghiên cứu tượng nghiên cứu - Chỉ tiêu tiêu thức phản ánh nội dung, phạm vi kết kinh doanh, tượng kinh doanh cụ thể • Phân loại tiêu: a, Theo nội dung kinh tế: - Chỉ tiêu biểu kết ( doanh thu, lợi nhuận, giá thành) - Chỉ tiêu biểu điều kiện ( lao động, tổng máy móc thiết bị, tống số vốn, vật tư, ) b, Theo tính chất tiêu: - Chỉ tiêu khối lượng ( số lượng) tiêu phản ánh quy mô kết hay điều kiện kinh doanh tổng khối lượng hàng hóa luân chuyển, tổng số lao động, tổng số vốn - Chỉ tiêu chất lượng tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng yếu tố hay hiệu suất kinh doanh VD: hiệu suất sử dụng vốn, suất lao động, giá thành sản phẩm c, Theo phương pháp tính tốn: Chỉ tiêu tuyệt đối: thường dùng để đánh giá quy mô sản xuất kết kinh doanh thời gian không gian cụ thể - Chỉ tiêu tương đối: thường dùng phân tích quan hệ kinh tế phận ( cấu) hay xu hướng phát triển tiêu - Chỉ tiêu bình quân: nhằm phản ánh trình độ phổ biến tượng nghiên cứu d, Theo cách biểu hiện: - Chỉ tiêu thể đơn vị vật: tiêu có đơn vị tính phù hợp với đặc điểm tâm lý - Chỉ tiêu biểu đơn vị giá trị: tiêu có đơn vị tính tiền tệ - Chỉ tiêu biểu đơn vị thời gian: tiêu có đơn vị tính thời gian Câu 3: Nhân tố ảnh hưởng phân loại nhân tố ảnh hưởng phân tích: • Khái niệm: - Nhân tố ảnh hưởng yếu tố bên tượng trình mà biến động tác động trực tiếp đến độ lớn, tính chất, xu hướng mức độ xác định tiêu phân tích - Hoặc nhân tố nguyên nhân ảnh hưởng đến kết kinh doanh mà tính được, lượng hóa mức độ ảnh hưởng • Phân loại: a, Căn theo nội dung kinh tế: - Nhân tố thuộc điều kiện kinh doanh: Là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến qui mô sản xuất kinh doanh doanh nghiệp số lao động, máy móc thiết bị, vật tư, tiền vốn, - Nhân tố thuộc kết kinh doanh: thường ảnh hưởng dây chuyền, từ khâu cung ứng đến sản xuất, đến tiêu thụ từ ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp giá yếu tố đầu vào, khối lượng hàng hóa sản xuất tiêu thụ b, Căn theo tính tất yếu nhân tố - Nhân tố chủ quan: nhân tố mà phát triển theo hướng nào, mức độ bao nhiêu, phụ thuộc vào thân doanh nghiệp trình độ sử dụng lao động, vật tư, tiền vốn, tiết kiệm hao phí nguyên vật liệu, - Nhân tố khách quan: nhân tố phát sinh tác động tất yếu chi phối thân doanh nghiệp: giá thị trường, thuế suất, c, Căn theo tính chất nhân tố: - Nhân tố số lượng: phản ánh qui mô sản xuất kết kinh doanh - Nhân tố chất lượng: phản ánh hiệu suất kinh doanh d, Căn theo xu hướng tác động: - Nhân tố tích cực: nhân tố có tác động tốt làm tăng qui mô sản xuất kinh doanh - Nhân tố tiêu cực: nhân tố phát sinh tác động làm ảnh hưởng xấu đến kết kinh doanh Câu 4: Trình bày nội dung, ý nghĩa phương pháp so sánh: Là phương pháp vận dụng phổ biến phân tích nhằm xác định vị trí xu hướng biến động tượng, đánh giá kết Có thể có trường hợp so sánh sau: - So sánh thực kế hoạch để đánh giá tình hình thực kế hoạch - So sánh kỳ với kỳ trước để xác định nhịp độ, tốc độ phát triển tượng - So sánh đơn vị với đơn vị khác để xác định mức độ tiên tiến lạch hậu đơn vị - So sánh thực tế với định mức, khả với nhu cầu Chú ý: so sánh phải đảm bảo nguyên tắc so sánh được: thống nội dung, đơn vị, phương pháp tính 1,So sánh số tuyệt đối Cho biết qui mô, khối lượng tượng nghiên cứu đạt vượt hụt kỳ Mức biến động tuyệt đối( chênh lệch tuyệt đối): y= y1 – y0 - Trong đó: y1, y0: mức độ tượng nghiên cứu tế, kỳ gốc y : Mức độ biến động tuyệt đối tượng nghiên cứu 2,So sánh số tương đối Cho thấy xu hướng biến động, tốc độ phát triển, kết cấu tổng thể, mức độ phổ biến tượng: a, Số tương đối động thái: dùng để biểu xu hướng biến động, tốc độ phát triển tượng theo thời gian t = (y1/ yo )*100 (%) y1, y0: mức độ tượng nghiên cứu tế, kỳ gốc b, số tương đối kết cấu: để xác định tỷ trọng phận so với tổng thể d = (ybp/ ytt) *100 (%) ybp, ytt: mức độ phận, tổng thể c, số tương đối kế hoạch: + số tương đối kế hoạch dạng đơn giản: kht = (y1/ ykh)*100 (%) đó: y1, ykh: mức độ tượng nghiên cứu tế, kỳ kế hoạch + số tương đối kế hoạch dạng liên hệ: Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch: Khi tính cần liên hệ với tiêu có liên quan Tỷ lệ HTKH = * 100 (%) Hệ số tính chuyển = + Số tương đối kế hoạch dạng kết hợp: Mức biến động tương đối tiêu nghiên cứu= y1 – ykh * hệ số tính chuyển Câu 5: Trình bày nội dung, ý nghĩa phương pháp chi tiết: a, Chi tiết theo thời gian: Kết kinh doanh kết trình nhiều nguyên nhân khách quan, chủ quan khác nhau, tiến độ thực trình đơn vị thời gian xác định khơng đồng Vì ta tiết theo thời gian giúp cho việc đánh giá kết sát, tìm giải pháp có hiệu cho công việc kinh doanh Tác dụng: - Xác định thời điểm mà giện tượng kinh tế xảy tốt nhất, xấu - Xác định tiến độ phát triển, nhịp điệu phát triển tượng kinh tế từ giúp doanh nghiệp có biện pháp khai thác có tiềm năng, khắc phục cân đối, tính thời vụ thường xảy q trình kinh doanh Tùy thuộc vào mục đích phân tích chia tượng kết kinh tế năm theo quý, tháng, tuần, kỳ, b, phương pháp chi tiết theo địa điểm: Có tượng kinh tế xảy nhiều địa điểm khác với tính chất mức độ khác nhau, cần phải phân tích chi tiết theo địa điểm Tác dụng: Xác định đơn vị, nhân tố tiên tiến lạc hậu, tìm nhân tố điển hình từ kinh nghiệm cho đơn vị khác - Xác định hợp lý hay hông cho việc phân phối nhiệm vụ sản xuất đơn vị cá nhân - Đánh giá tình hình hạch tốn kinh doanh nội - Giúp cho việc đánh giá đắn kết đơn vị thành phần từ có biện pháp khai thác tiềm sử dụng vật tư, lao động, tiền vốn, đất đai, phù hợp với đơn vị KD c, Phương pháp chi tiết theo phận cấu thành: Chi tiết theo phận cấu thành giúp ta biết quan hệ cấu thành tượng kết kinh tế, nhận thức chất tiêu kinh tế từ giúp cho việc đánh giá kết doanh nghiệp xác, cụ thể xác định nguyên nhân trọng điểm công tác quản lý Theo phương pháp phân tích tiêu kinh tế doanh nghiệp, người ta tiến hành biểu mqh tiêu với nhân tố cấu thành dạng phương trình kinh tế có mqh phức tạp nhân tố khác hẳn nhau, sau phân tích nhân tố Câu 6: Trình bày phương pháp liên hoàn: Phương pháp vận dụng trường hợp nhân tố có mối quan hệ tích, thương số, kết hợp tích số thương số, tổng tích số, kết hợp tổng hiệu tích thương với tiêu kinh tế • Nội dung: - Phải xác định số lượng nhân tố ảnh hưởng, mối quan hệ chúng với tiêu nghiên cứu từ xác định cơng thức tiêu - Cần xếp nhân tố theo trình tự định, nhân tố số lượng đứng trước, nhân tố chất lượng đứng sau Trong trường hợp có nhiều nhân tố số lượng, chất lượng nhân tố chủ yếu xếp trước, nhân tố thứ yếu xếp sau theo mối quan hệ nhân không đảo lộn trật tự - Tiến hành thay nhân tố theo trình tự nói Nhân tố thay lấy giá trị thực tế từ Nhân tố chưa thay phải giữ nguyên giá trị kỳ gốc kỳ kế hoạch Thay xong nhân tố phải tính kết cụ thể lần thay Sau lấ kết so với kết lần thay trước Chênh lệch tính ảnh hưởng nhân tố thay - Có nhân tố thay nhiêu lần Cuối tổng hợp ảnh hưởng nhân tố so với chênh lệch tiêu nghiên cứu • Khái quát nội dung phương pháp: Chỉ tiêu tổng thể : y Các nhân tố ảnh hưởng : a, b, c - + Phương trình kinh tế : y = a.b.c Giá trị tiêu kỳ nghiên cứu : y1 = a1.b1.c1 Giá trị tiêu kỳ gốc : y0 = a0.b0.c0 + Đối tượng phân tích : y = y1 – y0 = a1.b1.c1 - a0.b0.c0 + Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích : • Thay lần 1: ya = a1.b0.c0 • Thay lần : yb = a1.b1.c0 • Thay lần : yc = a1.b1.c1 = y1  Ảnh hưởng tuyệt đối nhân tố đến y: ya = ya – y0 ; yb = yb – ya ; yc = yc – yb  Ảnh hưởng tương đối nhân tố đến y: ya =( ya 100)/ y0 (%) ; yb =( yb 100)/ y0 (%) ; yc =( yc 100)/ y0 (%) + Tổng ảnh hưởng nhân tố : y = ya + yb +yc ya + yb + yc = y = (y 100)/ y0 (%) +Lập bảng phân tích : bảng quan hệ tích số MĐAH  y Stt Chỉ tiêu Ký hiệu Kỳ gốc Kỳ NC Đơn vị So sánh Chênh lệch Tuyệt đối Tương đối (%) ( .) (%) Nhân tố a x ao a1 a a ya ya Nhân tố b x bo b1 b b yb yb Nhân tố c x co c1 b c yc yc y x yo y1 y y - - Tổng thể Câu 7: Trình bày phương pháp số chênh lệch: Phương pháp vận dụng trường hợp nhân tố có mối quan hệ tích, thương số,kết hợp tích sổ thương số, tổng tích số,hoặc kết hợp tổng hiệu tích thương với tiêu kinh tế Để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố trực tiếp dùng số chênh lệch giá trị kỳ nghiên cứu kỳ gốc nhân tố đó, nhân với nhân tố đứng trước kỳ nghiên cứu nhân tố đứng sau kỳ gốc • Khái quát nội dung phương pháp: Chỉ tiêu tổng thế: y Các nhân tố ảnh hưởng : a, b, c + Phương trình kinh tế : y = a.b.c Giá trị tiêu kỳ nghiên cứu : y1 = a1.b1.c1 Giá trị tiêu kỳ gốc : y0 = a0.b0.c0 + Đối tượng phân tích : y = y1 – y0 = a1.b1.c1 - a0.b0.c0 + Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích : -Ảnh hưởng tuyệt đối nhân tố đến y: ya =( a1- a0).b0.co; yb = a1.(b1-b0).co; yc = a1.b1(c1 – c0) -Ảnh hưởng tương đối nhân tố đến y: ya =( ya 100)/ y0 (%) ; yb =( yb 100)/ y0 (%) ; yc =( yc 100)/ y0 (%) + Tổng ảnh hưởng nhân tố : y = ya + yb +yc ya + yb + yc = y = (y 100)/ y0 (%) +Lập bảng phân tích : bảng quan hệ tích số MĐAH  y Stt Ký hiệu Nhân tố a x ao a1 a a ya ya Nhân tố b x bo b1 b b yb yb Nhân tố c x co c1 b c yc yc y x yo y1 y y - - Tổng thể Đơn vị Kỳ gốc Kỳ NC So sánh Chênh lệch Tuyệt đối Tương đối (%) ( .) (%) Chỉ tiêu Câu8: Trình bày phương pháp cân đối: Phương pháp vận dụng trường hợp nhân tố có mối quan hệ tổng đại số Cụ thể, để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu nghiên cứu việc tính chênh lệch trị số kỳ nghiên trị số kỳ gốc thân nhân tố đó,khơng cần quan tâm đến nhân tố khác • Khái quát nội dung phương pháp: Chỉ tiêu phân tích: y Các nhân tố ảnh hưởng : a, b, c + phương trình kinh tế: y = a + b – c Giá trị tiêu kỳ gốc: y = a + b0 – c Giá trị tiêu kỳ nghiên cứu: y1 = a1 + b1 – c1 + Xác định đối tượng phân tích: y = y1 – y0 = (a1 + b1 – c1) – (a0 + b0 – c0) + xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích - ảnh hưởng nhân tố thứ ( a) đến y: Ảnh hưởng tuyệt đối: ya = a1 – a0 Ảnh hưởng tương đối: ya = ( ya*100)/ yo (%) - ảnh hưởng nhân tố thứ hai ( b) đến y: Ảnh hưởng tuyệt đối: yb = b1 – b0 Ảnh hưởng tương đối: yb = ( yb*100)/ yo (%) - ảnh hưởng nhân tố thứ ba ( c) đến y: Ảnh hưởng tuyệt đối: yc = - (c1 – c0) Ảnh hưởng tương đối: yc = ( yc*100)/ yo (%) Tổng ảnh hưởng nhân tố: y = ya + yb + y c y = ya + yb + yc =( ∆ y/yo) *100 (%) Lập bảng phân tích: bảng quan hệ tổng số: Stt Chỉ tiêu Kỳ gốc Qui mô Tỷ trọng Kỳ nghiên cứu Qui mô Tỷ trọng So sánh Chênh lệchMĐAH y (%) ( .) (%) ( ) (%) ( ) (%) Thành phần a0 da0 a1 da1 a a ya Thành phần b0 db0 b1 db1 b b yb Thành phần c0 dc0 c1 dc1 c c yc y0 100 y1 100 y y - Tổng thể ( y) Câu 9: Trình bày nội dung tổ chức phân tích kinh tế: • Cơng tác chuẩn bị : có ảnh hưởng lớn đến q trình phân tích: a, xây dựng kế hoạch phân tích: - Xác định nội dung phân tích - Xác định phạm vi phân tích: phân tích đơn vị hay tồn doanh nghiệp - Khoảng thời gian cần phân tích - Thời gian thực kế hoạch - Người thực b, Thu thập, sưu tầm, kiểm tra xử lý tài liệu: + Tùy theo yêu cầu, nội dung phạm vi nhiệm vụ phân tích cụ thể tiến hành thu thập xử lý tài liệu Tài liệu thu thập yêu cầu bảo đảm đầy đủ, không thừa, không thiếu cần kiểm tra tính hợp pháp, xác Kiểm tra điều kiện so sánh sử dụng để phân tích + Nguồn tài liệu làm phân tích bao gồm: - Các tài liệu kế hoạch, dự toán, định mức - Các tài liệu hạch toán - Các báo cáo tổng kết, văn kiện cuar tố chức đảng, nghị quyết, thị quyền cấp, quan quản lý cấp có liên quan đến hoạt động kinh doanh DN , biên tra, kiểm tra, kiểm tốn, biên xử kiện có liên quan - Ý kiến tập thể lao động doanh nghiệp • Trình tự tiến hành phân tích: a, xây dựng cơng thức phản ánh tình hình hoạt độn SXKD xây dựng bảng biểu phân tích: + lập phương trình kinh tế + xác định đối tượng phân tích: chênh lệch tiêu phân tích kỳ + xác định mức độ ảnh hưởng lập bảng phân tích: b, Phân tích: + Đánh giá chung + phân tích chi tiết nhân tố ảnh hưởng: phân tích nguyên nhân chủ quan, khách quan, ảnh hưởng tích cực tiêu cực đến kết kinh doanh + kết luận- kiến nghị: - Tổng hợp nguyên nhân, nêu bật nguyên nhân chủ yếu, chủ quan, khách quan, mặt mạnh, mặt tồn tại, nêu tiềm chưa khai thác hết - Trên sở nguyên nhân chủ quan tiêu cực khả xuất tác động nguyên nhân, đề xuất biện pháp cụ thể nhằm khai thác hết khả tiềm tàng DN, xây dựng định hướng phát triển thời gian tới nhằm nâng cao hiệu KD • Viết báo cáo tổ chức hội nghị phân tích: + báo cáo phân tích văn thể hiên nội dung kết phân tích, lời văn gồm phần - Đặt vấn đề: giới thiệu quan đơn vị, nêu cần thiết khách quan phải tiến hành phân tích Giải vấn đề: tồn nội dung tiến hành phân tích Kết luận, nêu vấn đề tồn tại, khuyết điểm , đề xuất biện pháp khắc phục + báo cáo phân tích cần trình bày hội nghị phân tích để thu thập ý kiến đóng góp thảo luận cách thực phương pháp biện pháp nêu báo cáo phân tích - Câu10:Ý nghĩa phân tích tình hình sản xuất Phân tích tình hình sx giúp doanh nghiệp nắm bắt đc tiến độ sx,nhịp điệu sx, nắm bắt đc quy mơ sx,chất lượng sp,tình hình thực tiến độ giao hàng theo đợn đặt hàng hợp đồng sx sp.Qua phân tích phát ưu nhược điểm,những cân đối trình sx,phát khả tiềm tàng lao động,vật tư,tiền vốn chưa sd.Từ đề biện pháp để tổ chức.quản lý sx hợp lý nhằm thực kế hoạch sx kỳ sau tốt Câu 11:Mục đích phân tích tình hình sx • • • • Đánh giá khái quát tình hình sx Xđ ảnh hưởng nhân tố lao động,vật tư,tscđ đến kết sx phải sâu phân tích mặt kỹ thuật,tổ chức sx đến kq sx nhằm nâng cao kết hiệu sx Đánh giá tình hình thực chế độ sách nhà nước Đề biện pháp nhằm khai thác tiềm dn,nâng cao khối lượng chất lượng sp,nâng cao kết sx kinh doanh Câu 12:Phân tích khái quát qui mô kết sx a Chỉ tiêu giá trị sx : biểu toàn giá trị sp vật chất dịch vụ hoạt động sx DN tạo thời gian định Bao gồm: • • • • • • Gt : giá trj thành phẩm chế biến nguyên vật liệu doanh nghiệp nguyên vật liệu khách hàng Gc: giá trị cơng việc có tính chất cơng nghiệp hoàn thành Gl: chênh lệch cuối kỳ đầu kỳ bán thành phẩm ,sp dở dang Gm: giá trị hoạt động cho thuê máy móc thiết bị Gf: giá trị phế liệu thu hồi tận dụng bán Gd: giá trị sp tự chế,tự dùng đc tính theo quy định đặc biệt Tính tỷ lệ hồn thành kế hoạch giá trị sx: • • Kg= X 100% Nếu Kg>100% DN hồn thành kế hoạch Nếu Kg100%: DN hoàn thành vượt mức kế hoạch tiêu thụ sp -Nếu K