Đề cương ôn tập môn phân tích hoạt động kinh tế

ĐỀ CƯƠNG MÔN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾCâu 1: mục đích, ý nghĩa và đối tượng nghiên cứu của PTHĐKT: Phân tích là quá trình phân chia, phân giải các hiện tượng và kết quả kinh doanh thàn

ĐỀ CƯƠNG MÔN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ

Câu 1: mục đích, ý nghĩa và đối tượng nghiên cứu của PTHĐKT:

Phân tích là quá trình phân chia, phân giải các hiện tượng và kết quả kinh doanh thành nhiều bộ phận cấu thànhrồi dùng các phương pháp liên hệ, so sánh, đối chiếu và tổng hợp lại nhằm rút ra tính quy luật và xu hướng vậnđộng và phát triển của hiện tượng nghiên cứu

Sử dụng công cụ này người ta nghiên cứu các hiện tượng và kết quả kinh tế từ đó cung cấp những căn cứ

khoa học cho các quyết định đúng đắn trong tương lai vì vậy : Phân tích hoạt động kinh tế với 1 vị trí là công cụ quan trọng của nhận thức, nó trở thành 1 công cụ quan trọng để quản lý khoa học có khoa học có hiệu quả các hoạt động kinh tế Nó thể hiện chức năng tổ chức và quản lý kinh tế của Nhà nước.

 Đối tượng nghiên cứu:

Là một môn khoa học kinh tế độc lập, phân tích hoạt động kinh doanh có đối tượng nghiên cứu riêng Nóichung, lĩnh vực nghiên cứu của phân tích kinh doanh không ngoài các hoạt động SXKD như là 1 hiện tượng kinh

tế xã hội đặc biệt Để phân chia, tổng hợp và đánh giá các hiện tượng của hoạt động kinh doanh đối tượng nghiên

cứu phân tichhs hoạt động kinh tế là: Các quá trình và kết quả SXKD cụ thể được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu kinh tế với sự tác động của các nhân tố ảnh hưởng

Câu 2: Chỉ tiêu và phân loại chỉ tiêu trong phân tích:

- Hệ thống chỉ tiêu là tập hợp các tiêu có liên quan cùng đáp ứng mục đích nghiên cứu nào đó đối với hiện tượngnghiên cứu

- Chỉ tiêu là tiêu thức phản ánh nội dung, phạm vi của kết quả kinh doanh, hiện tượng kinh doanh cụ thể

 Phân loại chỉ tiêu:

a, Theo nội dung kinh tế:

- Chỉ tiêu biểu hiện kết quả ( doanh thu, lợi nhuận, giá thành)

- Chỉ tiêu biểu hiện điều kiện ( lao động, tổng máy móc thiết bị, tống số vốn, vật tư, )

b, Theo tính chất chỉ tiêu:

- Chỉ tiêu khối lượng ( số lượng) là chỉ tiêu phản ánh quy mô kết quả hay điều kiện kinh doanh như tổng khốilượng hàng hóa luân chuyển, tổng số lao động, tổng số vốn

- Chỉ tiêu chất lượng là chỉ tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng các yếu tố hay hiệu suất kinh doanh VD: hiệu suất

sử dụng vốn, năng suất lao động, giá thành sản phẩm

c, Theo phương pháp tính toán:

- Chỉ tiêu tuyệt đối: thường dùng để đánh giá quy mô sản xuất và kết quả kinh doanh tại thời gian và không gian

cụ thể

- Chỉ tiêu tương đối: thường dùng trong phân tích các quan hệ kinh tế giữa các bộ phận ( cơ cấu) hay xu hướngphát triển của chỉ tiêu

- Chỉ tiêu bình quân: nhằm phản ánh trình độ phổ biến của hiện tượng nghiên cứu

d, Theo cách biểu hiện:

- Chỉ tiêu thể hiện đơn vị hiện vật: chỉ tiêu có đơn vị tính phù hợp với đặc điểm tâm lý

- Chỉ tiêu biểu hiện đơn vị giá trị: là chỉ tiêu có đơn vị tính là tiền tệ

- Chỉ tiêu biểu hiện đơn vị thời gian: là chỉ tiêu có đơn vị tính là thời gian

Câu 3: Nhân tố ảnh hưởng và phân loại nhân tố ảnh hưởng trong phân tích:

a, Căn cứ theo nội dung kinh tế:

- Nhân tố thuộc về điều kiện kinh doanh: Là những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến qui mô sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp như số lao động, máy móc thiết bị, vật tư, tiền vốn,

- Nhân tố thuộc về kết quả kinh doanh: thường ảnh hưởng dây chuyền, từ khâu cung ứng đến sản xuất, đến tiêuthụ và từ đó ảnh hưởng đến tình hình tài chính của doanh nghiệp như giá cả các yếu tố đầu vào, khối lượng hànghóa sản xuất tiêu thụ

b, Căn cứ theo tính tất yếu của nhân tố

- Nhân tố chủ quan: là nhân tố mà nó phát triển theo hướng nào, mức độ bao nhiêu, phụ thuộc vào bản thândoanh nghiệp như trình độ sử dụng lao động, vật tư, tiền vốn, tiết kiệm hao phí nguyên vật liệu,

- Nhân tố khách quan: là nhân tố phát sinh và tác động như 1 tất yếu ngoài sự chi phối của bản thân doanhnghiệp: giá cả thị trường, thuế suất,

c, Căn cứ theo tính chất của nhân tố:

- Nhân tố số lượng: phản ánh qui mô sản xuất và kết quả kinh doanh

- Nhân tố chất lượng: phản ánh hiệu suất kinh doanh

d, Căn cứ theo xu hướng tác động:

- Nhân tố tích cực: là nhân tố có tác động tốt làm tăng qui mô sản xuất kinh doanh

- Nhân tố tiêu cực: là nhân tố phát sinh và tác động làm ảnh hưởng xấu đến kết quả kinh doanh

Câu 4: Trình bày nội dung, ý nghĩa của phương pháp so sánh:

Là phương pháp được vận dụng phổ biến trong phân tích nhằm xác định vị trí và xu hướng biến động của hiệntượng, đánh giá kết quả Có thể có các trường hợp so sánh sau:

- So sánh giữa thực hiện kế hoạch để đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch

- So sánh giữa kỳ này với kỳ trước để xác định nhịp độ, tốc độ phát triển của hiện tượng

- So sánh đơn vị này với đơn vị khác để xác định mức độ tiên tiến hoặc lạch hậu giữa các đơn vị

- So sánh giữa thực tế với định mức, khả năng với nhu cầu

Chú ý: khi so sánh phải đảm bảo nguyên tắc so sánh được: thống nhất về nội dung, đơn vị, phương pháp tính

1,So sánh bằng số tuyệt đối

Cho biết qui mô, khối lượng của hiện tượng nghiên cứu đạt vượt hoặc hụt giữa 2 kỳ

Mức biến động tuyệt đối( chênh lệch tuyệt đối): ∆ y= y1 – y0

Trong đó:

y1, y0: mức độ của hiện tượng nghiên cứu kỳ thực tế, kỳ gốc.

∆ y : Mức độ biến động tuyệt đối của hiện tượng nghiên cứu

2,So sánh bằng số tương đối

Cho thấy xu hướng biến động, tốc độ phát triển, kết cấu của tổng thể, mức độ phổ biến của hiện tượng:

a, Số tương đối động thái:

dùng để biểu hiện xu hướng biến động, tốc độ phát triển của hiện tượng theo thời gian

t = (y1/ yo )*100 (%)

y1, y0: mức độ của hiện tượng nghiên cứu kỳ thực tế, kỳ gốc

b, số tương đối kết cấu:

để xác định tỷ trọng của bộ phận so với tổng thể

d = (ybp/ ytt) *100 (%)

ybp, ytt: mức độ của bộ phận, tổng thể

c, số tương đối kế hoạch:

+ số tương đối kế hoạch dạng đơn giản:

kht = (y1/ ykh)*100 (%)

trong đó: y1, ykh: mức độ của hiện tượng nghiên cứu kỳ thực tế, kỳ kế hoạch

+ số tương đối kế hoạch dạng liên hệ:

Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch: Khi tính cần liên hệ với 1 chỉ tiêu nào đó có liên quan

Tỷ lệ HTKH = Tr ị s ố c h ỉ ti ê u ng hi ê n c ứ u k ỳ TH

Tr ị s ố c h ỉ ti ê u ng h iê n c ứ u KH∗h ệ s ố t í n h c h uy ể n * 100 (%)

Hệ số tính chuyển = Tr ị s ố c h ỉ ti ê uli ê n h ệ k ỳ TH

Tr ị s ố c h ỉ ti ê u k ỳ KH

+ Số tương đối kế hoạch dạng kết hợp:

Mức biến động tương đối của chỉ tiêu nghiên cứu= y1 – ykh * hệ số tính chuyển

Câu 5: Trình bày nội dung, ý nghĩa của phương pháp chi tiết:

a, Chi tiết theo thời gian:

Kết quả kinh doanh là kết quả của 1 quá trình do nhiều nguyên nhân khách quan, chủ quan khác nhau, tiến độthực hiện quá trình trong từng đơn vị thời gian xác định không đồng đều Vì vậy ta phải chi tiết theo thời giangiúp cho việc đánh giá kết quả được sát, đúng và tìm được các giải pháp có hiệu quả cho công việc kinh doanh.Tác dụng:

- Xác định thời điểm mà giện tượng kinh tế xảy ra tốt nhất, xấu nhất

- Xác định tiến độ phát triển, nhịp điệu phát triển của hiện tượng kinh tế từ đó giúp doanh nghiệp có biện phápkhai thác có tiềm năng, khắc phục được sự mất cân đối, tính thời vụ thường xảy ra trong quá trình kinh doanh.Tùy thuộc vào mục đích của phân tích có thể chia hiện tượng và kết quả kinh tế của năm theo các quý, tháng,tuần, kỳ,

b, phương pháp chi tiết theo địa điểm:

Có những hiện tượng kinh tế xảy ra nhiều địa điểm khác nhau với những tính chất và mức độ khác nhau, vì vậycần phải phân tích chi tiết theo địa điểm

Tác dụng:

- Xác định những đơn vị, các nhân tố tiên tiến hoặc lạc hậu, tìm được nhân tố điển hình từ đó kinh nghiệm chocác đơn vị khác.

- Xác định sự hợp lý hay hông cho việc phân phối nhiệm vụ sản xuất giữa các đơn vị hoặc cá nhân

- Đánh giá tình hình hạch toán kinh doanh nội bộ

- Giúp cho việc đánh giá đúng đắn kết quả của từng đơn vị thành phần từ đó có biện pháp khai thác các tiềmnăng về sử dụng vật tư, lao động, tiền vốn, đất đai, phù hợp với từng đơn vị trong KD

c, Phương pháp chi tiết theo các bộ phận cấu thành:

Chi tiết theo bộ phận cấu thành giúp ta biết được quan hệ cấu thành của các hiện tượng và kết quả kinh tế, nhậnthức được bản chất của các chỉ tiêu kinh tế từ đó giúp cho việc đánh giá kết quả của doanh nghiệp được chínhxác, cụ thể và xác định được nguyên nhân cũng như trọng điểm của công tác quản lý

Theo phương pháp này khi phân tích về 1 chỉ tiêu kinh tế nào đó của doanh nghiệp, người ta tiến hành biểu hiệnmqh giữa chỉ tiêu với các nhân tố cấu thành dưới dạng 1 phương trình kinh tế có mqh phức tạp của nhân tố kháchẳn nhau, sau đó phân tích trên từng nhân tố

Câu 6: Trình bày phương pháp liên hoàn:

Phương pháp này được vận dụng trong trường hợp các nhân tố có mối quan hệ tích, thương số, kết hợp cả tích số

và thương số, tổng các tích số, hoặc kết hợp tổng hiệu tích thương với chỉ tiêu kinh tế

- Tiến hành lần lượt thay thế từng nhân tố theo trình tự nói trên Nhân tố nào được thay thế rồi thì lấy giá trị thực

tế từ đó Nhân tố chưa được thay thế phải được giữ nguyên giá trị ở kỳ gốc hoặc kỳ kế hoạch Thay thế xong 1nhân tố phải tính ra kết quả cụ thể của lần thay thế đó Sau đó lấ kết quả này so với kết quả của lần thay thế trước.Chênh lệch tính được chính là ảnh hưởng của nhân tố được thay thế

- Có bao nhiêu nhân tố thì thay thế bấy nhiêu lần Cuối cùng tổng hợp ảnh hưởng của các nhân tố so với chênhlệch của chỉ tiêu nghiên cứu

 Khái quát nội dung của phương pháp:

Chỉ tiêu tổng thể : y

Các nhân tố ảnh hưởng : a, b, c

+ Phương trình kinh tế : y = a.b.c

Giá trị chỉ tiêu kỳ nghiên cứu : y1 = a1.b1.c1

Giá trị chỉ tiêu kỳ gốc : y0 = a0.b0.c0

+ Đối tượng phân tích : ∆y = y1 – y0 = a1.b1.c1 - a0.b0.c0

+ Mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích :

 Ảnh hưởng tương đối của từng nhân tố đến y:

δya =( ∆ya .100)/ y0 (%) ; δyb =( ∆yb .100)/ y0 (%) ; δyc =( ∆yc .100)/ y0 (%)

+ Tổng ảnh hưởng của các nhân tố :

∆y = ∆ya + ∆yb +∆yc

-Câu 7: Trình bày phương pháp số chênh lệch:

Phương pháp này được vận dụng trong trường hợp các nhân tố có mối quan hệ tích, thương số,kết hợp cả tích sổ

và thương số, tổng các tích số,hoặc kết hợp tổng hiệu tích thương với chỉ tiêu kinh tế

Để xác định mức độ ảnh hưởng của nhân tố nào thì trực tiếp dùng số chênh lệch giữa giá trị kỳ nghiên cứu và kỳgốc của nhân tố đó, nhân với các nhân tố đứng trước ở kỳ nghiên cứu và các nhân tố đứng sau ở kỳ gốc

 Khái quát nội dung của phương pháp:

Chỉ tiêu tổng thế: y

Các nhân tố ảnh hưởng : a, b, c

+ Phương trình kinh tế : y = a.b.c

Giá trị chỉ tiêu kỳ nghiên cứu : y1 = a1.b1.c1

Giá trị chỉ tiêu kỳ gốc : y0 = a0.b0.c0

+ Đối tượng phân tích : ∆y = y1 – y0 = a1.b1.c1 - a0.b0.c0

+ Mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích :

-Ảnh hưởng tuyệt đối của từng nhân tố đến y:

∆ya =( a1- a0).b0.co; ∆yb = a1.(b1-b0).co; ∆yc = a1.b1(c1 – c0)

-Ảnh hưởng tương đối của từng nhân tố đến y:

δya =( ∆ya .100)/ y0 (%) ; δyb =( ∆yb .100)/ y0 (%) ; δyc =( ∆yc .100)/ y0 (%)

+ Tổng ảnh hưởng của các nhân tố :

∆y = ∆ya + ∆yb +∆yc

δya + δyb + δyc = δy = (∆y 100)/ y0 (%)

+Lập bảng phân tích : bảng quan hệ tích số

Chỉ tiêu Ký hiệu

Đơn vị Kỳ gốc Kỳ NC

So sánh (%) Chênh lệch

MĐAH  y Tuyệt đối ( )

Tương đối (%)

-Câu8: Trình bày phương pháp cân đối:

Phương pháp này được vận dụng trong trường hợp các nhân tố có mối quan hệ tổng đại số Cụ thể, để xác địnhmức độ ảnh hưởng của nhân tố nào đến chỉ tiêu nghiên cứu chỉ việc tính chênh lệch giữa trị số kỳ nghiên cứ và trị

số kỳ gốc của bản thân nhân tố đó,không cần quan tâm đến các nhân tố khác

 Khái quát nội dung của phương pháp:

Chỉ tiêu phân tích: y

Các nhân tố ảnh hưởng : a, b, c

+ phương trình kinh tế: y = a + b – c

Giá trị chỉ tiêu kỳ gốc: y0 = a0 + b0 – c0

Giá trị chỉ tiêu kỳ nghiên cứu: y1 = a1 + b1 – c1

+ Xác định đối tượng phân tích: ∆ y = y1 – y0 = (a1 + b1 – c1) – (a0 + b0 – c0)

+ xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích

- ảnh hưởng của nhân tố thứ nhất ( a) đến y:

Ảnh hưởng tuyệt đối: ∆ ya = a1 – a0

Ảnh hưởng tương đối: δya = ( ∆ ya*100)/ yo (%)

- ảnh hưởng của nhân tố thứ hai ( b) đến y:

Ảnh hưởng tuyệt đối: ∆ yb = b1 – b0

Ảnh hưởng tương đối: δyb = ( ∆ yb*100)/ yo (%)

- ảnh hưởng của nhân tố thứ ba ( c) đến y:

Ảnh hưởng tuyệt đối: ∆ yc = - (c1 – c0)

Ảnh hưởng tương đối: δyc = ( ∆ yc*100)/ yo (%)

Tổng ảnh hưởng của các nhân tố:

-Câu 9: Trình bày nội dung tổ chức phân tích kinh tế:

 Công tác chuẩn bị : có ảnh hưởng rất lớn đến quá trình phân tích:

a, xây dựng kế hoạch phân tích:

- Xác định nội dung phân tích

- Xác định phạm vi phân tích: phân tích 1 đơn vị hay toàn bộ doanh nghiệp

- Khoảng thời gian cần phân tích

- Thời gian thực hiện kế hoạch

- Người thực hiện

b, Thu thập, sưu tầm, kiểm tra và xử lý tài liệu:

+ Tùy theo yêu cầu, nội dung phạm vi và nhiệm vụ phân tích cụ thể tiến hành thu thập và xử lý các tài liệu.Tài liệu thu thập được yêu cầu bảo đảm đầy đủ, không thừa, không thiếu và cần được kiểm tra tính hợp pháp,chính xác Kiểm tra các điều kiện có thể so sánh được mới sử dụng để phân tích

+ Nguồn tài liệu làm căn cứ phân tích bao gồm:

- Các tài liệu kế hoạch, dự toán, định mức

- Các tài liệu hạch toán

- Các báo cáo tổng kết, văn kiện cuar tố chức đảng, các nghị quyết, chỉ thị của chính quyền các cấp, cơ quanquản lý cấp trên có liên quan đến hoạt động kinh doanh của DN , các biên bản thanh tra, kiểm tra, kiểm toán, cácbiên bản xử kiện có liên quan

- Ý kiến của tập thể lao động trong doanh nghiệp

 Viết báo cáo và tổ chức hội nghị phân tích:

+ báo cáo phân tích à 1 văn bản thể hiên nội dung và kết quả phân tích, lời văn gồm 3 phần

- Đặt vấn đề: giới thiệu cơ quan đơn vị, nêu sự cần thiết và khách quan phải tiến hành phân tích

- Giải quyết vấn đề: toàn bộ nội dung tiến hành phân tích

- Kết luận, nêu những vấn đề tồn tại, khuyết điểm , đề xuất biện pháp khắc phục

+ báo cáo phân tích cần được trình bày trong hội nghị phân tích để thu thập ý kiến đóng góp và thảo luận cáchthực hiện các phương pháp biện pháp đã nêu trong báo cáo phân tích

Câu10:Ý nghĩa phân tích tình hình sản xuất

Phân tích tình hình sx giúp doanh nghiệp nắm bắt đc tiến độ sx,nhịp điệu sx, nắm bắt đc quy mô sx,chất lượngsp,tình hình thực hiện tiến độ giao hàng theo các đợn đặt hàng và hợp đồng sx sp.Qua phân tích sẽ phát hiện ưunhược điểm,những mất cân đối trong quá trình sx,phát hiện khả năng tiềm tàng về lao động,vật tư,tiền vốn chưađược sd.Từ đó đề ra biện pháp để tổ chức.quản lý sx hợp lý nhằm thực hiện kế hoạch sx kỳ sau tốt hơn

Câu 11:Mục đích phân tích tình hình sx

 Đánh giá khái quát tình hình sx

 Xđ ảnh hưởng của các nhân tố về lao động,vật tư,tscđ đến kết quả sx phải đi sâu phân tích mặt kỹ thuật,tổ chức

sx đến kq sx nhằm nâng cao kết quả và hiệu quả sx

 Đánh giá tình hình thực hiện các chế độ chính sách của nhà nước

 Đề ra biện pháp nhằm khai thác các tiềm năng của dn,nâng cao khối lượng và chất lượng sp,nâng cao kết quả

sx kinh doanh

Câu 12:Phân tích khái quát qui mô kết quả sx

a Chỉ tiêu giá trị sx : biểu hiện toàn bộ giá trị sp vật chất và dịch vụ do hoạt động sx của DN tạo ra trong 1 thời

 Gc: giá trị công việc có tính chất công nghiệp đã hoàn thành

 Gl: chênh lệch cuối kỳ và đầu kỳ của bán thành phẩm ,sp dở dang

 Gm: giá trị hoạt động cho thuê máy móc thiết bị

 Gf: giá trị phế liệu thu hồi tận dụng bán được

 Gd: giá trị sp tự chế,tự dùng đc tính theo quy định đặc biệt

Tính tỷ lệ hoàn thành kế hoạch giá trị sx: Kg= Gs1 Gs0X 100%

 Nếu Kg>100% DN hoàn thành kế hoạch

 Nếu Kg<100% DN không hoàn thành kế hoạch

Nguyên nhân: chủ quan,Khách quan

Ngoài ra để đánh giá khái quát quy mô kq sx còn dùng đến chỉ tiêu giá trị sản lượng hàng hóa,giá trị sản lượnghàng hóa thực hiện

b Phân tích các yếu tố cấu thành chỉ tiêu giá trị sx

Lập bảng phân tích

Câu 13 :Nội dung phân tích tình hình sx theo mặt hàng chủ yếu

Sx các mặt hàng phục vụ cho nhiệm vụ chiến lược và các mặt hàng thiết yếu

1i : số lượng thực tế trong giới hạn kế hoạch của mặt hàng i

Qki : số lượng kế hoạch của mặt hàng i

Gki: đơn giá kế hoạch của mặt hàng i

 Đối với sản phẩm phân thành thứ hạng phẩm cấp

ki : số lượng kế hoạch tính đổi của mặt hàng i

gkIi : đơn giá kế hoạch của phẩm cấp loại I mặt hàng i

b Trình tự phân tích :

 Đánh giá chung : nếu Km= 100% : dn hoàn thành kế hoạch mặt hàng

Nếu Km<100% dn không hoàn thành kế hoạch mặt hàng

 Phân tích nguyên nhân

 Đề xuất biện pháp cho kỳ sau

Câu 14: Phân tích tính chất đồng bộ của sx

Trong các DN thuộc loại hình sx theo kiểu lắp ráp ,sp bao gồm nhiều bộ phận,chi tiết,đc sx tách rời ở nhiều phânxưởng và cuối cùng lắp ráp thành thành phẩm,ở đây đc coi là sp trọn bộ khi tất cả các bộ phận ,chi tiết đc sx đúng

kế hoạch về số lượng và yêu cầu kỹ thuật

Nếu sx không trọn bộ DN không hoàn thành đc kế hoạch sx về mặt hàng làm tăng khối lượng sp dở dang và ứđọng vốn.Vì vậy,để đảm bảo hoàn thành kế hoạch sp về số lượng và mặt hàng phải phân tích tính trọn bộ của sx

-Đề xuất các biện pháp cho kỳ sau

Câu 15: Phân tích tình hình sx về chất lượng

 Phân tích đối với những sp không phân thành thứ hạng phẩm cấp chất lượng

∆ tf =0 chất lượng sp k thay đổi

- Xem xét sự biến động tỷ lệ phế phẩm của toàn dn

 Xđ biến động tỷ lệ phế phẩm bình quân ∆ Tf

 Xđ mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến tỷ lệ phế phẩm bình quân ( nhân tố kết cấu sp sx,nhân tố tỷ lệ phếphẩm của từng sp).Căn cứ vào ảnh hưởng của nhân tố tỷ lệ phế phẩm của từng sp để đánh giá chất lượng sp củatoàn dn

 Phân tích nguyên nhân biến động chất lượng sx trên cơ sở đó đề xuất biện pháp khắc phục cho kỳ sau

 Phân tích đối với những sp có phân thành thứ hạng phẩm cấp chất lượng

gkIi đơn giá kế hoạch phẩm cấp loại I của sp i

Phân tích nguyên nhân thay đổi chất lượng sp

- Đề xuất biện pháp nâng cao chất lg sp

- Xđ ảnh hưởng của chất lượng sp đến giá trị sx

Trong đó: P1i: giá bình quân thực tế của sp i

Pki: giá bình quân kế hoạch của sp i

Q1i : tỏng số lượng thực tế của sp i

Phân tích nguyên nhân thay đổi chất lượng sp

- Đề xuất biện pháp nâng cao chất lg sp

Câu 16 :Ý nghĩa phân tích tình hình lao động

Giúp ng quản lý DN thấy đc thực trạng của DN về lao động,thấy đc nhiều mặt yếu tố cần bổ sung ,sửa đổi về cơcấu,quy mô sức lao động,từ đó có kế hoạch và biện pháp tăng giảm lao động trong DN 1 cách hợp lý và hiệuquả.Đồng thời,thấy được những tiềm năng chưa khai thác hết hoặc chưa đc khai thác.Từ đó,DN có biện pháp cụthể để sd sức lao động của mình có hiệu quả hơn

Câu 17: Mục đích phân tích tình hình lao động

- Nghiên cứu tình hình sd sức lđ về mặt số lượng ,thời gian,năng suất,xác định ng nhân ảnh hưởng đến kq củaviệc sử dụng sức lao động trong DN

- Kiểm tra tình hình thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động.Đánh giá việc áp dụng các hình thức tổchức lao động khoa học trong doanh nghiệp

- Đề xuất các biện pháp hợp lý,nâng cao hiệu quả sử dụng sức lao động

Câu 18:Phân tích kết cấu và biến động lao động

Phân loại lao động trong DN theo các tiêu thức phục vụ cho công tác phân tích Có thể phân theo các tiêu thức :chức năng,nghề nghiệp,giới tính,trình độ học vấn,trình độ lành nghề(cấp bậc)

*Phân tích kết cấu và biến động theo chức năng

Lập bảng phân tích

(%)

Chênh lệch

Mỗi loại lao động có vai trò và mức độ tham gia khác nhau vì vậy khi phân tích sử dụng các phương pháp khácnhau

- Đối với công nhân :Ngoài việc xác điịnh sự biến động tuyệt đối còn phải xác định sự biến động tương đối vềmặt lao động

Biến động tuyệt đối :∆ N =N 1−N 0

Biến động tương đối:∆ N =N 1−N 0 xISL

- Đối với lao động khác : dùng phương pháp so sánh để tiến hành phân tích ,để xđ sự biến động có hợp lý haykhông phải căn cứ vào trình độ kỹ thuật,công nghệ sx,tình hình ứng dụng tin học trong quản lý và tình hình cụ thểcủa DN để đánh giá

Qua phân tích xem xét số lao động thừa hay thiếu,chất lượng lao động có đáp ứng đc sx hay không,tức là xem xétgiữa người lđ và đối tượng lđ,xem xét mức độ vai trò của từng loại lđ ảnh hưởng đến doanh thu của DN,từ đó cóphương hướng đào tạo và sử dụng lao động.Thấy được tiềm năng về lđ từ đó sử dụng,bố trí lđ hợp lý cho cáckhâu sao cho đạt hiệu quả cao nhất

 Phân tích cơ cấu lao động là xem xét,đánh giá,tìm hiểu nguyên nhân tác động và xu hướng biến động của tỷtrọng từng loại lao động trong tổng số

Qua phân tích chỉ rõ tỷ trọng loại lđ nào quá cao,quá thấp,còn thiếu,cần bổ sung hoặc thừa lđ cần giảm 1 cách cụthể

Việc phân tích kết cấu và biến động lao động cần kết hợp xem xét tình hình phân công lao động trong DN vì việcphân công lao động thiếu khao học sẽ phát sinh tình trạng thừa thiếu giả tạo và có những tiềm năng về lao độngkhông đc khai thác hoặc khai thác không cao vì phân công không đúng năng lực sở trường của người laođộng,đồng thời công việc của họ đảm nhận sẽ kém hiệu quả

Câu 19:Phân tích tình hình quản lý và sử dụng thời gian lao động

Chỉ tiêu phân tích:

- Số ngày công lđ

- Số giờ công lđ

Cách thức phân tích:

- Đánh giá chung tình hình quản lý và sd thời gian lđ

- Phân tích chi tiết các thành phần thời gian.Nêu nguyên nhân biến động.Chú ý đến những nguyên nhân lienquan đến tư tưởng của ng tổ chức quản lý sx kd như sự phối hợp giữa các bộ phận trong sx,mức độ cân đối giữacác yếu tố đầu vào,phân loại nguyên nhân chủ quan,khách quan,tích cực,tiêu cực

- Đề xuất các biện pháp giảm thời gian lãng phí,thời gian lao động

Câu 20: Phân tích tình hình thực hiện năng suất lđ

- Năng suất giờ bình quân:

- Năng suất ngày bình quân:

- Năng suất năm bình quân:

Cách thức phân tích:

- So sánh năng suất giữa 2 kỳ

- Phân tích nguyên nhân biến động từng loại năng suất: Khi phân tích lấy năng suất giờ làm cơ sở để phân tíchcho năng suất ngày và năng suất năm(năng suất ngày và năng suất năm ngoài việc phụ thuộc vào các nhân tố biếnđộng đến năng suất giờ nó còn phụ thuộc vào việc quản lý và sử dụng thời gian lao động)

So sánh tốc độ tăng của 3 loại năng suất qua đó cho thấy hiệu quả sd thời gian lđ

- Đề xuất biện pháp tăng năng suất

Câu 21: nội dung Phân tích tình hình lao động

a Phân tích kết cấu và biến động lao động

Phân loại lao động trong DN theo các tiêu thức phục vụ cho công tác phân tích Có thể phân theo các tiêuthức : chức năng,nghề nghiệp,giới tính,trình độ học vấn,trình độ lành nghề(cấp bậc)

*Phân tích kết cấu và biến động theo chức năng

Lập bảng phân tích

(%)

Chênh lệch

c Phân tích tình hình thực hiện năng suất lđ

- Năng suất giờ bình quân:

- Năng suất ngày bình quân:

- Năng suất năm bình quân:

Trong đó: