Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 51 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
51
Dung lượng
115,92 KB
Nội dung
ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ MỤC LỤC Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, vấn đề, tượng kinh tế- xã hội luôn vận động, chúng tồn phát triển mối quan hệ mật thiết với nhau, tác động qua lại với Khi mà xã hội phát triển mối quan hệ phức tạp biểu nhiều hình thái khác Đó lí mà vấn đề đưa định cần phải xem xét, phải cân nhắc cách kĩ lưỡng để có định đắn ,hợp lí kịp thời Để làm điều phải có đầu óc biết phântíchphán đoán Dễ hiểu việc phântíchhoạtđộng nói chung phântíchhoạtđộngkinhtế nói riêng có ý nghĩa vô quan trọng, công cụ nhận thức, có nhận thức có định có thu kết tốt hành độngPhântíchhoạtđộngkinhtế đời với vai trò môn khoa học Nó hình thành sau môn khoa học khác thống kê, kế toán tài chính, tổ chức quản lý…và có mối liên hệ chặt chẽ với môn khoa học Về nội dung, mônphântíchhoạtđộngkinhtế vận dụng kiến thức chuyên môn cộng với phương án phântích để nghiên cứu kết trình sản xuất kinh doanh biếu thông qua tiêu kinhtế gắn liền với nhân tố ảnh hưởng Tuy môn khoa học có tính độc lập nhờ lĩnh vực riêng Nó nghiên cứu hoạtđộng doanh nghiệp góc độ riêng, nghĩa có đối tượng nghiên cứu riêng Trên sở số liệu tài liệu rút từ hệ thống thông tin kinhtế doanh nghiệp, tượng kinhtế biểu tiêu kinhtế với tác động nhân tố, từ tìm phương hướng biện pháp khai thác cải tiến khả tiềm tàng, đưa Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ doanh nhiệp đạt tới hiệu kinh doanh cao Hay nói cách tổng thể trình phân chia phân giải tượng kết kinh doanh thành phận cấu thành dùng phương pháp liên hệ so sánh đối chiếu tập hợp lại nhằm rút tính quy luật xu hướng vận động phát triển tượng nghiên cứu Bàiphântích đề cập tới hai nội dung chinh hoạtđộngphântíchkinhtế là: phântích tình hình chi phí theo yếu tố phântích tiêu giá trị sản xuất the tiêu mặt hàng…Thông qua việc đánh giá, phântích đưa ưu điểm hạn chế doanh nghiệp công tác quản lý, thực hiên giá trị sản xuất doanh thu, từ đề biện pháp cần thiết để hạn chế, loại trừ ảnh hưởng nhân tố tiêu cực, phát huy ưu điểm nhân tố tích cực, khai thác tối đa nguồn lực bên bên để nâng cao suất làm việc doanh nghiệp hiệu sản xuất kinh doanh toàn doanh nghiệp để từ góp phần tăng doanh thu theo mặt hàng Với hạn chế chuyên môn thời gian tìm hiểu nghiên cứu nên viết không tránh khỏi thiếu sót, sai lầm nhỏ Vì kính mong xin cảm ơn chân thành ý kiến đóng góp, nhận xét thầy cô bạn để phântích hoàn thiện Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾPHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ I MỤC ĐÍCH, Ý NGHĨA Khái niệm Là việc phân chia, phân giải hoạtđộng tượng kết sản xuất kinh doanh thành nhiều phận cấu thành dùng biện pháp liên hệ, so sánh, đối chiếu tổng hợp lại nhằm rút tính qui luật xu hướng vận động phát triển tượng nghiên cứu Mục đích, ý nghĩa 2.1 Ý nghĩa Với ý nghĩa với vị trí quan trọng nhận thức, phântíchhoạtđộngkinhtế trở thành công cụ quan trọng quản lý khoa học có hiệu hoạtđộngkinhtế Nó hình thức biểu chức tổ chức quản lý kinhtế nhà nước 2.2 Đối tượng nghiên cứu Môn khoa học phântíchhoạtđộngkinhtếtập trung vào hoạtđộngkinhtế doanh nghiệpvà trình nghiên cứu đòi hỏi sử dụng kiến thức nhiều môn khoa học kinhtế trước nó xem môn khoa học độc lập có đối tượng nghiên cứu phương pháp nhiên cứu độc lập Phântíchhọatđộngkinhtế doanh nghiệp nghiên cứu trình kết qủa sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thông qua tiêu kinhtế hình thành ảnh hưởng tác động biện chứng nhân tố nguyên nhân Chỉ tiêu kinhtế khái niệm dùng để đặc điểm kinhtế doanh nghiệp điều kiện không gian thời gian cụ thể Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ Nhân tố phântích "nhỏ" tiêu cấu thành tiêu phântích Trong phân tích, việc phântích tiêu kinhtế doanh nghiệp đợc tiến hành thông qua việc phântích nhân tố cấu thành tiêu Trong nhiều trường hợp phântích ranh giới tiêu nhân tố không rõ ràng Để phân biệt đâu nhân tố đâu tiêu cách xác người ta cần vào trường hợp cụ thể thông qua phương trình kinh tế, tham gia cấu thành nhân tố, cấu thành tiêu Nguyên nhân phântích "nhỏ" nhân tố Nguyên nhân có có ý nghĩa đặc biệt quan trọng phântích Trong trình phântích người ta thường tìm đến nguyên nhân nguyên thuỷ, nguyên nhân không thiết phải chia nhỏ thường chứa đựng hoạtđộng hay nhóm hoạtđộng cá biệt Như Đối tượng nghiên cứu trình kết kinh doanh biểu cụ thể thông qua tiêu kinhtế với tác động nhân tố ảnh hưởng 2.3 Mục đích phântích - Đánh giá kết hoạtđộngkinh doanh , kết việc thực nhiệm vụ giao Đánh giá việc thực hiện, chấp hành chế độ sách nhà nước - Xác định nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố đến kết hoạtđộngkinhtế cần nghiên cứu, xác định nguyên nhân dẫn đến biến động nhân tố làm ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ xu hướng tượng nghiên cứu Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ - Đề xuất phương hướng biện pháp để cải tiến công tác khai thác khả tiềm tàng nội doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu hoạtđộng sản xuất kinh doanh 2.4 Nguyên tắc phântích - Phântích xuất phát từ việc đánh giá chung sau sâu phântích chi tiết khía cạnh vận động tượng nghiên cứu - Phântích phải đặt vận động phát triển hoạtđộngkinhtế có thấy xu hướng phát triển việc thấy tính qui luật - Phântích phải thực mối quan hệ qua lại tượng kinh tế, có thấy nguyên nhân phát triển việc - Phântích phải sâu vào nguyên cứu phận cấu thành tượng kinhtế để xem xét mối quan hệ nội tượng kinhtế Từ thấy chất vận động phát triển kinhtế - Phântích phải đảm bảo tính toàn diện, khách quan triệt II.CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂNTÍCH SỬ DỤNG TRONG BÀI 1.Các phương pháp đánh giá kết kinh doanh sử dụng phân tích: 1.1 Phương pháp so sánh: So sánh phương pháp sử dụng phổ biến phântích nhằm xác định hay đánh giá kết sản xuất kinh doanh xác định vị trí xu hướng biến động tượng kinhtế Trong trình phântích mà sử dụng phương pháp so sánh tượng nghiên cứu đưa mốc thời gian, mục đích nghiên cứu Phương pháp so sánh sử dụng trường hợp sau: Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ - So sánh trị số tiêu thực tế với trị số kế hoạch định mức - So sánh trị số tiêu thực tế kỳ với tiêu kỳ trước - So sánh đơn vị với nhau, đơn vị thành phần, đơn vị nghiên cứu với ngành kinhtế quốc dân - So sánh thực tế với nhu cầu, thực tế với khả Các phương pháp so sánh: a/ So sánh số tuỵệt đối: Đây phương pháp phản ánh quy mô khối lượng tượng nghiên cứu tăng giảm số tuyệt đối hai kỳ Phương pháp xác định: + Mức biến động tuyệt đối (Chênh lệch tuyệt đối): ∆y = y1 − y Trong đó: y1: mức độ tiêu kỳ nghiên cứu y0: mức độ tiêu kỳ gốc b/ So sánh số tương đối: Đây phương pháp cho ta thấy xu hướng biến động, tốc độ phát triển, kế cấu tổng thể, trình độ phổ biến tượng Trong phântích thường dùng loại số tương đối sau: * Số tương đối kế hoạch: Dùng để đánh giá tình hình thực kế hoạch tiêu kinhtế Phương thức có hai dạng: • Dạng đơn giản: Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ kkh = Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch: y1 * 100 ykh (%) Trong đó: yKH: mức độ tiêu kỳ kế hoạch • Dạng liên hệ: tính cần liên hệ với tiêucó liên quan để xác định mức biến động tương đối qua đánh giá biến động tượng Mức biến động tương đối tiêu nghiên cứu (∆y'): ∑ y' = y1 - ykh * Hệ số tiêu liên hệ Hệ số tiêu liên hệ = Møcdé kúnghiªn cøucñachØ tiªu liªn hÖ Møcdé kú kÕho¹chcñachØ tiªu liªn hÖ * Số tương đối động thái: Đây phương pháp phản ánh xu hướng biến động, tốc độ phát triển tượng qua thời gian t= Công thức xác định: Trong đó: y1 * 100 y0 (%) y1 mức độ kỳ ngiên cứu y0 mức độ kỳ gốc * Số tương đối kết cấu: Phương pháp xác định tỷ trọng phận chiếm tổng thể (xác định kết cấu tiêu nghiên cứu) di = yi y * 100 = n i * 100 ytt ∑ yi i =1 Công thức xác định: Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 (%) ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ Trong đó: di: tỷ trọng phận thứ i yi: mức độ phận yt t mức độ tổng thể n: mức độ tổng thể nghiên cứu Thông qua số lượng tỷ trọng phận ta thấy đươcl vai trò phận với tổng thể nghiên cứu đồng thời cho ta thấy nguyên nhân chất biến động 1.2 Phương pháp chi tiết: Phương pháp chi tiết theo phận cấu thành: Phương pháp giúp ta biết quan hệ cấu thành tượng kết kinh tế, nhận thức chất tiêu kinhtế Từ giúp cho việc đánh giá kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xác, cụ thể xác định nguyên nhân trọng điểm công tác quản lý 2.Các phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phântích sử dụng Phương pháp cân đối Điều kiện vận dụng: Phương pháp vận dụng trường hợp nhân tố có mối quan hệ tổng, hiệu, kết hợp tổng hiệu với tiêu nghiên cứu Cụ thể xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu nghiên cứu chênh lệch giá trị kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc nguyên tố Phương trình khái quát: Gọi tượng nghiên cứu y có nhân tố ảnh hưởng a,b,c Các nhân tố ảnh hưởng có mối quan hệ tích Ta có phương trình khái quát: Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ y=a+b-c - Xác định giá trị tiêu kỳ gốc: y0 = a0 + b0 - c0 - Xác định giá trị tiêu kỳ nghiên cứu: y1 = a1 + b1 - c1 - Xác định đối tượng phân tích: Δy = y1 - y0 = (a1 + b1 - c1) - (a0 + b0 - c0) - Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố tới tiêu phân tích: Ảnh hưởng nhân tố a đến y: + Ảnh hưởng tuyệt đối: + Ảnh hưởng tương đối: Δya = a1 - a0 = Δa δya = ∆ya * 100(%) yo Ảnh hưởng nhân tố b đến y: + Ảnh hưởng tuyệt đối: + Ảnh hưởng tương đối: Δyb = b1 - b0 = Δb δyb = ∆yb * 100(%) yo Ảnh hưởng nhân tố c đến y: + Ảnh hưởng tuyệt đối: + Ảnh hưởng tương đối: Δyc = - (c1 - c0) = - Δc δyc = ∆yc * 100(%) yo - Tổng ảnh hưởng nhân tố: Δy = Δya + Δyb + Δyc δy = δya + δyb + δyc 10 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ gửi báo giá cho công ty thời trang để họ ý tới mình,lựa chọn cần Với mức sản xuất doanh nghiệp không đáp ứng đủ lượng hàng đặt nên tăng cường sản xuất thêm mặt hàng Những đơn hàng có giá trị lớn mang lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp nên doanh nghiệp cần cố gắng hoàn thành tốt để mang lại uy tín cho công ty,tạo mối làm ăn lâu dài Đây nguyên nhân chủ quan,tích cực b Chủ quan tiêu cực 2.Nguyên nhân thứ là: Do nguyên vật liệu sản xuất túi xách đắt cầu kỳ làm cho giá thành sản xuất lớn hiệu mang lại thấp Đây đánh giá nguyên nhân chủ quan tiêu cực 2.2.4.2 Về nguyên nhân khách quan a Khách quan tích cực Nguyên nhân thứ là:” Nhu cầu tiêu dùng tăng lên” Có nhiều dự án sản xuất túi xách theo đơn đặt hàng năm Để phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng ngày gia tăng doanh nghiệp đẩy mạnh sản xuất túi xách nhằm đáp ứng nhanh, đủ cho đối tác họ cần,vượt qua đối thủ cạnh tranh khác Đây nguyên nhân khách quan, tích cực nên doanh nghiệp cần nắm bắt hội triển khai nhanh để chiếm ưu Đây nguyên nhân khách quan,tích cực Nguyên nhân thứ “Nhà cung ứng cung cấp nguyên liệu khối lượng lớn,giá rẻ” Nhà cung ứng có đợt nguyên vật liệu để sản xuất túi xách lớn, chiết khấu giá cho doanh nghiệp doanh nghiệp mua với khối lượng lớn nên doanh nghiệp định mua hết để sản xuất thêm túi sách thời trang Phí bảo quản nhiên mức giá nhập vào thấp nhiều góp phần làm hạ giá thành sản phẩm 37 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ lợi công ty có hệ thống dự trữ tốt nên nguyên nhân khách quan mang tính tích cực b Khách quan tiêu cực 5.Một lượng hàng nhái nhãn hiệu kiểu dáng túi xách công ty làm giảm lượng tiêu thụ công ty Điều đánh giá nhân tố khách quan tiêu cực 2.2.5.Đối với mặt hàng Thắt lưng Nhìn vào bảng phântích tình hình thực doanh thu theo mặt hàng ta thấy :Mặt hàng thắt lưng chiếm 7,81% giá trị sản xuất kỳ nghiên cứu , tương ứng với 41.499.162(103đ) quy mô Trong kỳ gốc đạt 34.320.032 (103đ) quy mô Tăng 120,92% kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc, ứng với 7.179.130(103đ) Điều làm tăng 1,51% tổng giá trị sản xuất toàn doanh nghiệp Nguyên nhân dẫn đến tăng : 1-Nhu cầu tiêu dùng mặt hàng tăng 2-Mở rộng hệ thống đại lý kinh doanh thắt lưng nam 3-Do tập trung vào việc tiêu thụ mặt hàng chủ đạo nên lơ nhóm mặt hàng 4-Kho dự trữ đủ tiêu chuẩn dự trữ khối lượng độ an toàn 2.2.5.1 Về nguyên nhân chủ quan a Chủ quan tích cực 1.Nguyên nhân thứ là: “Nhu cầu tiêu dùng mặt hàng tăng” Nền kinhtế ngày phát triển nên thu nhập người dân ngày cao, chất lượng sống ngày cải thiện Nhu cầu thời trang làm đẹp người dân tăng cao, số lượng thắt lưng nam tăng vọt lại phụ kiện thiếu nam giới hoạtđộng Điều khiến cho cầu mặt hàng tăng 38 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ Đây xem nguyên nhân khách quan tích cực doanh nghiệp b Chủ quan tiêu cực 2.Nguyên nhân thứ là: “Mở rộng hệ thống đại lý bán thắt lưng nam” Qua phântích tình hình thị trường doanh nghiệp nhận thấy nhu cầu mặt hàng tăng sở vật chất doanh nghiệp lại chưa đáp ứng nhu cầu Do sách phát triển đạt cho doanh nghiệp doanh nghiệp mở rộng hoạtđộngkinh doanh thông qua việc mở rộng hệ thống đại lý bán hàng Nhưng mở rộng hệ thống chưa mang lại hiệu cao Việc mở rộng điểm bán hàng làm cho khối lượng thắt lưng tiêu thụ tăng không đáng kể Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực 2.2.5.2 Về nguyên nhân khách quan a Khách quan tích cực 3.Nguyên nhân thứ là: “Kho dự trữ đủ tiêu chuẩn dự trữ khối lượng độ an toàn” Đây mặt hàng tiêu thụ nhanh nên doanh ngiệp cần có kế hoạch dự trữ thắt lưng từ trước để đảm bảo cho việc cung ứng kịp thời nhu cầu tiêu thụ thắt lưng doanh nghiệp trọng đầu tư đến kho dự trữ Vì mặt hàng dễ bị tróc sờn nên việc có kho dự trữ an toàn điều cần thiết Nhận thức điều doanh nghiệp xây dựng hệ thống kho chứa đạt yêu cầu Điều góp phần tạo điều kiện cho doanh nghiệp nâng cao doanh thu mặt hàng b Khách quan tiêu cực 4.Xét nguyên nhân cuối cùng: Do doanh nghiệp tập trung vào mặt hàng chủ lực Từ đầu kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp trọng công tác chiến lược cho mặt hàng vốn mạnh doanh nghiệp từ nhiêu năm mà “quên mất” nhóm hàng thắt lưng Doanh nghiệp không quan tâm nhiều đến việc thu 39 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ mua, sản xuất, chất lượng sản phẩm tạo Đồng thời không chủ động tiến hành tìm kiếm thị trường tiêu thụ mà đáp ứng đủ vài đơn hàng bạn hàng lâu năm Dù chiếm tỷ trọng không lớn tổng doanh thu giá trị nhóm mặt hàng mang cho doanh nghiệp không nhỏ Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực làm giảm doanh thu nhóm mặt hàng khác so với kỳ gốc 2.2.6.Mặt hàng Ví Cũng ví mặt hàng có mức cầu cao cho mua sắm phụ kiện thời trang Qua bảng phân tích, ta thấy kỳ nghiên cứu giá trị sản xuất ví tăng kỳ gốc 3.841.423(103đ) tương ứng tăng 119,88% so với kỳ gốc ảnh hưởng tới giá trị sản xuất tăng 0,81% Ở kỳ nghiên cứu giá trị ví tăng lên nguyên nhân sau : Ví sản xuất theo đơn đặt hàng hãng thời trang tiếng Công tác phân chia công việc, bố trí lao động hợp lí tạo suất chưa cao Doanh nghiệp tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài, ổn định với khách hàng truyền thống Doanh nghiệp mở thêm nhiều chi nhánh bán hàng Chiến lược Marketing cua doanh nghiệp hiệu nên tạo niềm tin thu hút nhiều khách hàng Trong nguyên nhân kể trên, giả định doanh thu mặt hàng ví kỳ nghiên cứu tăng lên so với kỳ gốc hai nguyên nhân nguyên nhân thứ nguyên nhân thứ hai 2.2.6.1 Về nguyên nhân khách quan a Chủ quan tích cực 40 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ 1.Xét nguyên nhân thứ nhất: công ty thời trang nước gần có nhiều bước tiến nên ngày có nhiều đơn dặt hàng sản xuất ví kỳ nghiên cứu, học hỏi kinh nghiệm nước bạn, không ngừng tìm tòi, sáng tạo, áp dụng sang tạo vào việc sản xuất nước mình, ta sản xuất loại ví có hình thức đa đạng với chất lượng đảm bảo Chính mà ngày nhiều đơn đặt hàng từ nước nước Mà ngành thời trang ví phụ kiện tất yếu, số lượng ví cần sản xuất tăng tất yếu dẫn đến giá trị sản xuất lớn Từ làm tăng doanh thu, lợi nhuận doanh nghiệp Đây nguyên nhân khách quan tích cực làm tăng doanh thu mặt hàng ví doanh nghiệp so với kỳ gốc b Chủ quan tiêu cực 2.Xét nguyên nhân thứ hai: Công tác phân chia công việc, bố trí lao động doanh nghiệp thực hợp lý Trong kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp làm tốt công tác phân công lao động, bố trí công nhân làm việc phận phù hợp với khả họ hay nói cách khác sử dụng người, việc Tùy vào lực mà phân chia công việc cho phận, phận chịu trách nhiệm công việc riêng như: nghiên cứu, tìm kiếm thị trường cung cấp, đặt hàng, nhận hàng làm thủ tục thông quan lượng hàng nhập hiệu đem lại cho doanh nghiệp thấp Doanh thu, lợi nhuận mặt hàng Ví kỳ có tăng không đáng kể so với kỳ gốc Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực ảnh hưởng đến doanh nghiệp 2.2.6.2 Về nguyên nhân khách quan a Khách quan tích cực 41 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ 3.Xét nguyên nhân thứ 3: Do doanh nghiệp đề sách bán hàng đánh thẳng vào nhu cầu khách hàng vào thị hiếu khách hàng làm cho lượng hàng tăng lên, đáp ứng đủ nhu cầu người tiêu dùng b Khách quan tiêu cực 4.Xét nguyên nhân cuối là: “Giá mặt hàng có nhiều biến độngtích cực” Trong kỳ nghiên cứu tình hình tài nhiều nước giới có chuyển biến tốt ảnh hưởng tích cực đến kinhtế Việt Nam Điều Việt Nam thức trở thành thành viên WTO Tài ổn định làm cho giá mặt hàng ổn định, giá ví giữ mức giá phù hợp dẫn đến cầu mặt hàng không bị giảm,có thể tăng lên số đợt 2.2.7.Đối với mặt hàng khác Dựa vào bảng phântích nêu cho ta thấy: Mặt hàng khác đạt 105,06% quy mô so với kỳ gốc, ứng với 3.686.824(10 3đ) Làm tăng 0,77% tổng giá trị sản xuất toàn doanh nghiệp Sự tăng lên số nguyên nhân sau: Máy móc thiết bị dùng để sản xuất hàng khác đầu tư Chất lượng loại hàng khác doanh nghiệp sản xuất đà hoàn thiện Doanh nghiệp đổi mẫu mã bao bì , thu hút khách hàng Chính sách Nhà nước công nhân làm việc lĩnh vực quan tâm mức 2.2.7.1 Về nguyên nhân chủ quan a Chủ quan tích cực 1.Nguyên nhân thứ “Máy móc thiết bị dùng để sản xuất hàng khác đầu tư mới”, , đảm báo an toàn, tiết kiệm nguyên vật liệu làm giá bán mặt 42 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ hàng giảm đáng kể sản lượng tiêu thụ tăng lên với doanh thu tăng lên Đây nguyên nhân chủ quan tích cực 2.Nguyên nhân thứ 2: “Doanh nghiệp đổi mẫu mã bao bì , thu hút khách hàng” Ở kỳ gốc, giá trị sản xuất hàng khác không kỳ nghiên cứu doanh nghiệp có thời gian dài trì sản phẩm cũ sản phẩm đến giai đoạn suy thoái Đến kỳ nghiên cứu doanh nghiệp thay đổi mẫu mã bao bì nhằm thu hút khách hàng quay trở lại sử dụng sản phẩm nên doanh nghiệp tập trung vào việc sản xuất thúc đẩy giá trị sản xuất tăng lên Doanh nghiệp cần chủ động việc nghiên cứu chu kỳ sống sản phẩm hoạtđộng quảng cáo chiêu thị để sản phẩm tới tay người dùng nhiều hơn,có thúc đẩy sản xuất phát triển Đây nguyên nhân chủ quan tích cực b Chủ quan tiêu cực 3.Nguyên nhân thứ “Chất lượng loại hàng khác doanh nghiệp sản xuất hoàn thiện” Doanh nghiệp nghiên cứu đưa vào ứng dụng thành phần có công dụng tốt tránh hay làm giảm nguy độc hại người tiêu dùng hay ô nhiễm môi trường Điều này, làm tăng uy tín mặt hàng mắt người tiêu dùng doanh nghiệp Đồng thời, chất lượng mặt hàng khác tăng cao so với kỳ trước làm cho người tiêu dùng tin tưởng sử dụng nhiều trước 2.2.7.2 Về nguyên nhân khách quan a Khách quan tích cực 4.Nguyên nhân thứ 4: “Chính sách Nhà nước công nhân làm việc lĩnh vực quan tâm mức” Do lượng lao động lớn chuyển sang lĩnh vực này, chất lượng lao động tốt nên sản lượng sản xuất mặt 43 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ hàng khác tăng lên kéo theo sản lượng tiêu thụ tăng Đây nguyên nhân khách quan tích cực b Khách quan tiêu cực 5.Nguyên nhân cuối Nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào không ổn định làm cho khả sản xuất bị ảnh hương Đây đánh giá nguyên nhân khách quan tiêu cực III TIỂU KẾT Tóm lại, kỳ nghiên cứu giá trị sản xuất mặt hàng có xu hướng tăng lên Trong mặt hàng tăng nhiều ba lô du lịch túi học sinh Điều góp phần làm tăng giá trị sản xuất toàn doanh nghiệp Đây thực việc tốt để doanh nghiệp phát triển quy mô, chất lượng sản xuất quan hệ làm ăn với bạn hàng Có thể thấy số nguyên nhân như: -Những nguyên nhân khách quan, tích cực + Nhu cầu thị trường mặt hàng doanh nghiệp tăng lên + Đơn vị cung ứng vật liệu để sản xuất mặt hàng cung cấp nguyên vật liệu tốt,giá rẻ + Nhà nước cho sách nới lỏng số mặt hàng doanh nghiệp sản xuất + Các hợp đồng,đơn hàng đối tác ngày nhiều có quy mô lớn trước + Nhận đầu tư doanh nghiệp liên doanh máy móc công nghệ - Những nguyên nhân chủ quan, tích cực 44 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ + Doanh nghiệp chủ động nắm bắt hội làm ăn để ký kết hợp đồng giá trị + Nâng cao trình độ tay nghề cho lao động để tăng suất lao động + Khắc phục cố máy móc để trình sản xuất diễn liên tục có hiệu cao + Đẩy mạnh hoạtđộng nghiên cứu thị trường để tìm kiếm thị trường 45 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾPHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ I KẾT LUẬN 1.Kết luận tượng kinhté Qua bảng phântích chi phí theo yếu tố giá trị sản xuất theo mặt hàng ta thấy: Giá trị sản xuất doanh nghiệp tất tháng kỳ nghiên cứu tăng so với kỳ gốc Hầu hết mặt hàng doanh nghiệp có xu hướng tăng giá trị sản xuất Điều thể doanh nghiệp có bước ổn định kinh doanh Tuy nhiên bên cạnh đó, số mặt hàng có giá trị sản xuất tăng không đáng kể đòi hỏi doanh nghiệp cần có biện pháp thích hợp để nâng cao kết sản xuất mặt hàng kết sản xuất toàn doanh nghiệp - Như tốc độ tăng tác độngtích cực đến doanh nghiệp tác động tiêu cực đến doanh nghiệp Kết luận nguyên nhân gây biến động a, Về khách quan tích cực: Giá nguyên liệu đầu vào giảm, giá thành sản xuất giá bán giảm để cạnh tranh Nguồn nguyên liệu sản xuất dồi dào, phong phú Nhu cầu thị trường tăng lên Do biến động thị trường giới với chênh lệch sản xuất nước hàng nhập nên kỳ giá sản phẩm loại nhập cao 46 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 • ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ Nguyên liệu có chất lượng cao • Nhu cầu người tiêu dùng sản phẩm phân xưởng sản xuất tăng lên * Khách quan tiêu cực: o Nhu cầu người tiêu dùng sản phẩm công ty sản xuất giảm o Khách hàng chậm toán tiền hàng gây khó khăn vốn cho doanh nghiệp o Nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào không ổn định o Nhu cầu người tiêu dùng sản phẩm công ty sản xuất giảm b, Về chủ quan * Chủ quan tích cực: • Làm tốt công tác tiếp thị quảng cáo, khai thác khách hàng tiềm năng, có sách cho khách hàng thích hợp • Doanh nghiệp mở thêm số đại lý tiêu thụ địa phương nên doanh thu bán hàng tăng • Số lao động doanh nghiệp kỳ tăng lên doanh nghiệp tuyển mộ thêm • Doanh nghiệp có sách khuyến khích công nhân làm việc tích cực • Do doanh nghiệp trọng tới mặt hàng nên doanh nghiệp thường xuyên quan tâm tới sản xuất kinh doanh loại mặt hàng - Trang bị thêm số máy móc thiết bị cho phân xưởng - Doanh nghiệp tăng cường hoạtđộng xúc tiến bán hàng - Mở rộng kênh phân phối - Tăng thêm công nhân - Đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân * Chủ quan tiêu cực - Công ty quản lý vật liệu không tốt 47 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ - Công nhân sử dụng vật liệu lãng phí o Công ty chi cho tiếp khách nhiều bất hợp lý o Máy móc phân xưởng thường xuyên bị trục trặc o Công ty chưa quan tâm đến đời sống cán công nhân viên o Thiếu công nhân vận hành máy móc II.KIẾN NGHỊ Trong kỳ nghiên cứu doanh nghiệp thực nhiều biện pháp để nâng cao hiệu kinh tế, điều nhận thấy rõ thông qua số liệu hai bảng phân tích, giá trị sản xuất tăng lên nhiều so với kỳ nghiên cứu Tuy nhiên, doanh nghiệp nhiều tiềm để nâng cao kết sản xuất kỳ Những biện pháp doanh nghiệp cần áp dụng là: - Tập trung khai thác lực sẵn có doanh nghiệp phát huy tiềm nguồn nhân lực có trình độ cao công ty, nâng cao hiệu công tác tổ chức quản lý doanh nghiệp - Tiếp tục mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm - Tiếp tục đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường để nắm bắt nhu cầu người tiêu dùng để từ có điều chỉnh hoạtđộng sản xuất doanh nghiệp - Tiếp tục tiến hành hoạtđộng chiêu thị nhiều tỉnh thành nước để sản phẩm doanh nghiệp đến gần với người tiêu dùng - Mở rộng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng lớn, trì mối quan hệ với khách hàng nhỏ truyền thống - Nghiên cứu tìm hiểu thị trường nguyên vật liệu đầu vào để tìm kiếm nguồn nguyên liệu ổn định, có chất lượng cao với giá hợp lý đặc biệt nơi gần 48 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ doanh nghiệp để dễ dàng công tác vận chuyển giảm giá thành nguyên liệu đầu vào Ngoài biện pháp trên, thời gian tới doanh nghiệp cần có biện pháp: - Mở rộng giao lưu quốc tế nhằm tìm kiếm thêm bạn hàng nước châu Mỹ - Tiếp tục nghiên cứu sách khuyến khích Nhà nước để tận dụng hội ưu đãi việc xuất hàng nước - Nghiên cứu thị trường yếu tố liên quan để đầu tư thành lập chi nhánh TP Hồ Chí Minh - Xây dựng chương trình phát triển đảm bảo hiệu để đề xuất vay vốn ngân hàng đầu tư mở rộng quy mô doanh nghiệp - Mở rộng hợp tác với doanh nghiệp ngành nhằm liên kết, đề phương hướng kinh doanh có hiệu - Doanh nghiệp đẩy mạnh công tác thăm dò thị trường nhằm đưa chiến lược phù hợp với biến động thị trường đồng thời đảm bảo tính kịp thời khâu cung cấp dịch vụ cho khách hàng - Doanh nghiệp phỉ tiếp tục thực hiên sách tiết kiêm chi phí đồng thời tìm hiểu thật kỹ mặt mạnh yếu đối thủ cạnh tranh từ đưa biện pháp đối phó thích hợp - Doanh nghiệp phải ngày đẩy mạnh phát huy việc tận dụng phế liệu, đồng thời đẩy mạnh việc thăm dò thị trường đối thủ cạnh tranh mặt hàng khác - Doanh nghiệp phải tìm đại lý thay cho đại lý đó, đồng thời đẩy mạnh việc bàn hàng đại lý doanh nghiệp Đồng thời phải thực tốt 49 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ phương châm xem khách hàng thượng đế, có tác phong phục vụ nhanh chóng, lịch - Để tăng uy tín với khách hàng doanh nghiệp luôn phải đảm bảo chất lượng hàng hoá,vì doanh nghiệp phải thực việc kiểm tra sát hàng hoá trước đem bán đồng thời phải quan tâm đến chất lượng hàng hoá khâu sản xuất *Một số phương hướng nhằm hỗ trợ, định hướng cho phát triển doanh nghiệp -Thiết lập củng cố mối quan hệ bạn hàng tin cậy với khách hàng truyền thống, mở rộng thị trường nước ngoài, kết hợp với công tác điều hành quản lý - Tập trung khai thác mặt hàng mạnh công ty - Tăng cường công việc kiểm tra, kiểm soát để phát kịp thời uốn nắn rút kinh nghiệm cố sai sót, sơ hở điều hành quản lý sản xuất kinh doanh, hoạtđộng nghiệp vụ, hoạtđộngtập trung thống hạch toán theo yêu cầu quản lý, thực nối mạng vi tính để điều hành thống toàn doanh nghiệp - Tiếp tục hoàn thiện chế quản lý công ty tạo hành lang pháp lý cho hoạtđộng sản xuất kinh doanh, phù hợp với đổi kinhtế thị trường theo quy định pháp luật - Coi trọng công tác thu mua, đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào *** Phântíchhoạtđộngkinhtếmôn quan trọng thiếu ngành kinhtế nói chung đặc biệt doanh nghiệp Qua phântích thấy biến độnghoạtđộngkinh doanh doanh nghiệp nhân tố ảnh hưởng nguyên nhân gây biến động để 50 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGKINHTẾ phát tiềm doanh nghiệp đề biện pháp để khai thác triệt để hiệu tiềm Đồng thời ta thấy biến độngkinhtế nguyên nhân biến động từ đề xuất giải pháp để ổn định phát triển kinhtế góp phần phát triển đất nước Qua trình học tập hướng dẫn giáo viên môn em hoàn thành đồ án với đề tài phântích tình hình thực giá trị theo chi phí giá trị sản xuất theo mặt hàng Do kiến thức lý luận lực thực tế hạn chế nên tập lớn em không tránh khỏi thiếu sót định, kính mong thông cảm bảo thày giáo để tập lớn em hoàn thiện 51 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ... loại, là: phân tích trước, phân tích hành, phân tích sau.Căn vào nội dung phân tích, người ta chia hoạt động phân tích thành loại, là: phân tích có tính toàn diện hoạt động sản xuất kinh doanh... nghiệp phân tích có tính chuyên sâu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 12 Tên: Manivanh Phoutthavong Mã SV: 55178 ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ Trong hoạt động phân tích kinh tế doanh... khai Các hoạt động phân tích phân loại theo nhiều cách Căn vào mối quan hệ thời gian tiến hành công tác phân tích với thời gian hoạt động cần phân tích, người ta chia hoạt động phân tích thành