Bài tập lớn môn phân tích hoạt động kinh tế

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, vấn đề, tượng kinh tế- xã hội luôn vận động, chúng tồn phát triển mối quan hệ mật thiết với nhau, tác động qua lại với Khi mà xã hội phát triển mối quan hệ phức tạp biểu nhiều hình thái khác Đó lí mà vấn đề đưa định cần phải xem xét, phải cân nhắc cách kĩ lưỡng để có định đắn ,hợp lí kịp thời Để làm điều phải có đầu óc biết phân tích phán đoán Dễ hiểu việc phân tích hoạt động nói chung phân tích hoạt động kinh tế nói riêng có ý nghĩa vô quan trọng, công cụ nhận thức, có nhận thức có định có thu kết tốt hành động Phân tích hoạt động kinh tế đời với vai trò môn khoa học Nó hình thành sau môn khoa học khác thống kê, kế toán tài chính, tổ chức quản lý…và có mối liên hệ chặt chẽ với môn khoa học Về nội dung, môn phân tích hoạt động kinh tế vận dụng kiến thức chuyên môn cộng với phương án phân tích để nghiên cứu kết trình sản xuất kinh doanh biếu thông qua tiêu kinh tế gắn liền với nhân tố ảnh hưởng Tuy môn khoa học có tính độc lập nhờ lĩnh vực riêng Nó nghiên cứu hoạt động doanh nghiệp góc độ riêng, nghĩa có đối tượng nghiên cứu riêng Trên sở số liệu tài liệu rút từ hệ thống thông tin kinh tế doanh nghiệp, tượng kinh tế biểu tiêu kinh tế với tác động nhân tố, từ tìm phương hướng biện pháp khai thác cải tiến khả tiềm tàng, đưa doanh nhiệp đạt tới hiệu kinh doanh cao Hay nói cách tổng thể trình phân chia phân giải tượng kết kinh doanh thành phận cấu thành dùng phương pháp liên hệ so sánh đối chiếu tập hợp lại nhằm rút tính quy luật xu hướng vận động phát triển tượng nghiên cứu Bài phân tích đề cập tới hai nội dung hoạt động phân tích kinh tế là: Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh phân tích tiêu giá trị sản xuất theo tiêu sử dụng máy móc thiết bị…Thông qua việc đánh giá, phân tích đưa ưu điểm hạn chế doanh nghiệp công tác quản lý, thực hiên giá trị sản xuất doanh thu, từ đề biện pháp cần thiết để hạn chế, loại trừ ảnh hưởng nhân tố tiêu cực, phát huy ưu điểm nhân tố tích cực, khai thác tối đa nguồn lực bên bên để nâng cao suất làm việc doanh nghiệp hiệu sản xuất kinh doanh toàn doanh nghiệp để từ góp phần tăng doanh thu PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ §1- Mục đích, ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế a) Mục đích phân tích hoạt động kinh tế - Đánh giá kết hoạt động kinh tế, kết việc thực nhiệm vụ giao, - đánh giá việc chấp hành chế độ, sách Nhà nước… Xác định nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố xác định nguyên nhân đẫn đến biến động nhân tố làm ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ xu hướng - tượng kinh tế Đề xuất biện pháp phương pháp để tiến phương pháp kinh doanh, khai thác khả tiềm tàng nội doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh b) Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế - Đối với doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh tế xem công cụ nhận thức Bởi muốn doanh nghiệp hoạt động cách liên tục, nhịp nhàng, hiệu phát triển nhanh chóng với cương vị nhà quản lý doanh nghiệp, bạn phải thường xuyên kịp thời đưa định để quản lí, điều hành giải vấn đề doanh nghiệp Để làm điều cần có hiểu biết sâu sắc toàn diện yếu tố, điều kiện sản xuất vấn đề kinh tế, trị, xã hội có liên quan Phân tích hoạt động kinh tế gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nên có ý nghĩa to lớn - quan trọng Đối với Nhà Nước Phân tích hoạt động kinh tế thể chức tổ chức quản lý kinh tế §2- Các phương pháp phân tích sử dụng 1.1 Phương pháp so sánh: So sánh phương pháp sử dụng phổ biến phân tích nhằm xác định hay đánh giá kết sản xuất kinh doanh xác định vị trí xu hướng biến động tượng kinh tế Trong trình phân tích mà sử dụng phương pháp so sánh tượng nghiên cứu đưa mốc thời gian, mục đích nghiên cứu Phương pháp so sánh sử dụng trường hợp sau: - So sánh trị số tiêu thực tế với trị số kế hoạch định mức - So sánh trị số tiêu thực tế kỳ với tiêu kỳ trước - So sánh đơn vị với nhau, đơn vị thành phần, đơn vị nghiên cứu với ngành kinh tế quốc dân *Các bước phương pháp so sánh: a/ So sánh số tuỵệt đối: Đây phương pháp phản ánh quy mô khối lượng tượng nghiên cứu tăng giảm số tuyệt đối hai kỳ Phương pháp xác định: + Mức biến động tuyệt đối (Chênh lệch tuyệt đối): ∆y = y1 − y Trong đó: y1: mức độ tiêu kỳ nghiên cứu y0: mức độ tiêu kỳ gốc b/ So sánh số tương đối: Đây phương pháp cho ta thấy xu hướng biến động, tốc độ phát triển, kế cấu tổng thể, trình độ phổ biến tượng Trong phân tích thường dùng loại số tương đối sau: * Số tương đối kế hoạch: Dùng để đánh giá tình hình thực kế hoạch tiêu kinh tế Phương thức có hai dạng: • Dạng đơn giản: kkh = Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch: y1 * 100 ykh (%) Trong đó: yKH, y1: mức độ tượng nghiên cứu kỳ kế hoạch, tế • Dạng liên hệ: tính cần liên hệ với tiêu có liên quan để xác định mức biến động tương đối qua đánh giá biến động tượng Trị số tiêu nghiên cứu Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch = x 100(%) Trị số tiêu nghiên cứu kỳ KH x hệ số tính chuyển Trị số tiêu liên hệ kỳ TH Hệ số tính chuyển = (chỉ số tiêu liên hệ) Trị số tiêu liên hệ kỳ KH * Số tương đối động thái: Đây phương pháp phản ánh xu hướng biến động, tốc độ phát triển tượng qua thời gian t= Công thức xác định: Trong đó: y1 * 100 y0 (%) y1 mức độ kỳ ngiên cứu y0 mức độ kỳ gốc * Số tương đối kết cấu: Phương pháp xác định tỷ trọng phận chiếm tổng thể (xác định kết cấu tiêu nghiên cứu) di = Công thức xác định: yi y * 100 = n i * 100 ytt ∑ yi i =1 (%) Trong đó: di: tỷ trọng phận thứ i yi: mức độ phận yt t mức độ tổng thể n: mức độ tổng thể nghiên cứu Thông qua số lượng tỷ trọng phận ta thấy đươcl vai trò phận với tổng thể nghiên cứu đồng thời cho ta thấy nguyên nhân chất biến động 1.2 Phương pháp chi tiết: Phương pháp chi tiết theo phận cấu thành: Phương pháp giúp ta biết quan hệ cấu thành tượng kết kinh tế, nhận thức chất tiêu kinh tế Từ giúp cho việc đánh giá kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xác, cụ thể xác định nguyên nhân trọng điểm công tác quản lý 2.Các phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích sử dụng Phương pháp thay liên hoàn  Điều kiện vận dụng: Phương pháp vận dụng trường hợp nhân tố có mối quan hệ tích, thương số, kết hợp tích số thương số, tổng tích số, kết hợp tổng hiệu tích thương với tiêu kinh tế  Khái quát: Chỉ tiêu tổng thể: y Các nhân tố: a,b,c + Phương trình kinh tế: y = abc Giá trị tiêu kỳ gốc y0 = a0b0c0 Giá trị tiêu kỳ nghiên cứu y1 = a1b1c1 + Xác định đối tượng phân tích: Δy = y1 - y0 = a1b1c1 - a0b0c0 + Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích Ảnh hưởng nhân tố a đến y: Thay lần 1: ya = a1b0c0 + Ảnh hưởng tuyệt đối: + Ảnh hưởng tương đối: Δya = ya - y0 = a1b0c0 - a0b0c0 δya = ∆ya * 100(%) yo Ảnh hưởng nhân tố b đến y: Thay lần 2: yb = a1b1c0 + Ảnh hưởng tuyệt đối: + Ảnh hưởng tương đối: Δyb = yb – ya = a1b1c0 - a1b0c0 δyb = ∆yb * 100(%) yo Ảnh hưởng nhân tố c đến y: Thay lần 3: yc = a1b1c1 + Ảnh hưởng tuyệt đối: + Ảnh hưởng tương đối: Δyc = yc – yb = a1b1c1 - a1b1c0 δyc = ∆yc * 100(%) yo - Tổng ảnh hưởng nhân tố: Δy = Δya + Δyb + Δyc δy = δya + δyb + δyc Bảng phân tích ( bảng loại 1) Stt Chỉ tiêu Nhân tố thứ Nhân tố thứ Nhân tố thứ Chỉ tiêu phân tích Kí Đơn hiệu vị Kì gốc Kỳ NC So sánh % Chên h lệch A B C Y a0 b0 c0 y0 a1 b1 c1 y1 δa δb δc δy Δa Δb Δc Δy x x x x Phương pháp số chênh lệch MĐAH đến y Tuyệ Tươn t đối g đối % Δya δya Δyb δyb Δyc δyc - Phương pháp dùng để tính toán mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích chúng có mối quan hệ tích số Xét mặt toán học phương pháp số chênh lệch coi hệ phương pháp thay liên hoàn thông qua việc nhóm số hạng chung xét dặc điểm vận dụng ý nghĩa kinh tế coi phương pháp độc lập cần linh hoạt, tuỳ theo trường hợp cụ thể Mức độ ảnh hưởng tuyệt đối nhân tố đến tiêu phân tích tính cách lấy chênh lệch nhân tố trị số kỳ nghiên cứu nhân tố đứng trước trị số kỳ gốc nhân tố đứng sau phương trình kinh tế  Khái quát Chỉ tiêu tổng thể: y Các nhân tố: a,b,c + Phương trình kinh tế: y = abc Giá trị tiêu kỳ gốc y0 = a0b0c0 Giá trị tiêu kỳ nghiên cứu y1 = a1b1c1 + Xác định đối tượng phân tích: Δy = y1 - y0 = a1b1c1 - a0b0c0 -Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích +Ảnh hưởng nhân tố a đến y Ảnh hưởng tuyệt đối: Δya = (a1 – a0) b0c0 Ảnh hưởng tương đối : δya = ∆ya * 100(%) yo +Ảnh hưởng nhân tố b đến y Ảnh hưởng tuyệt đối : Δyb =a1(b1-b0)c0 Ảnh hưởng tương đối : δyb = ∆yb * 100(%) yo +Ảnh hưởng nhân tố c đến y Ảnh hưởng tuyệt đối : Δyc = a1b1(c1-c0) Ảnh hưởng tương đối : δyc = ∆yc * 100(%) yo 10 §2 PHÂN TÍCH I)Lập biểu số hiệu - Phương trình kinh tế Gs = Pg Trong đó: Gs : Giá trị sản xuất N: Số máy móc có bình quân kỳ( chiếc) T t : Số ngày làm việc bình quân( ngày/ chiếc)5 : Số làm việc bình quân( giờ/ ngày) Pg : Năng suất bình quân( 103 đồng/giờ) 28 PHÂN TÍCH CHỈ TIÊU GIÁ TRỊ SẢN XUẤT THEO CÁC CHỈ TIÊU SỬ DỤNG MÁY MÓC THIẾT - BỊ - - Chỉ tiêu - - - - - - Đ K K S C - MĐAH - đến Gs T u - y n ệ t đ ố i - ( đ n g 29 - ) - - - Số máy móc có bình quân - - - C - - - - - - - Số ngày làm việc - bình - - - - - n 2 quân - - 7 - - Số làm việc bình - - - - - - gi 7, quân - - 30 9 - - Năng suất bình - - - - - - quân - - - Giá trị sản xuất - - - - - - 1 - 31 - - - - II) Đánh giá chung Qua bảng phân tích ta thấy giá trị sản xuất kỳ gốc 925.258.369 - đồng, kỳ nghiên cứu 125.369.258 đồng tăng 30.110.889 đồng so với kỳ gốc tương đương với tăng 31,61% Giá trị sản xuất bị tác động nhân tố: số may móc có bình quân kỳ, số ngày làm việc bình quân, số làm việc bình quân suất bình quân Nhìn chung tất nhân tố có xu hướng tăng, có nhân tố giảm máy móc có bình quân giảm tương đương với giảm 10% so với kỳ gốc, nhân tố tăng nhiều suất bình quân, tăng 2.392,4587 đồng/giờ tương đương với tăng 38,09% so với kỳ gốc - III)Phân tích chi tiết - a Số máy móc bình quân - Trong kỳ số máy móc bình quân giảm 10%, tương ứng với giảm thiết bị làm cho giá trị sản xuất giảm 9.525.837(103 đồng).Nguyên nhân chủ yếu do: - Trong kỳ, doanh nghiệp đưa thiết bị sản xuất từ doanh nghiệp góp vốn - Doanh nghiệp nhận tài sản doanh nghiệp đối tác làm ăn lâu năm với doanh nghiệp Điều giữ mối làm ăn lâu dài với doanh nghiệp nên nguyên nhân làm giảm máy móc không tiêu cực Có thể coi nguyên nhân chủ quan tích cực cho quan hệ ngoại giao công ty - -Tình trang máy móc doanh nghiệp giảm xuống, có số máy móc thiết bị hỏng không sử dụng cần phải lý Đáng phải thay máy móc lý nhiên nhu cầu thị trường mặt hàng mà doanh nghiệp sản xuất giảm nên doanh nghiệp định không đầu tư máy móc thiết bị làm cho số 32 máy móc kỳ nghiên cứu giảm so với kỳ gốc Có thể xem nguyên nhân vừa tiêu cực vừa tích cực Trong kỳ nghiên cứu số doanh nghiệp Nhật tiến hành - thu mua máy móc cũ với giá trị cao nhằm lấy số thiết bị quan trọng máy móc chế tạo lại Doanh nghiệp có số thiết bị sản xuất tình trạng nên doanh nghiệp định bán để thu nguồn lợi Cũng nhu cầu sản phẩm doanh nghiệp suy thoái nên doanh nghiệp không mua lại máy cho số máy móc bán Đây nguyên nhân khách quan tích cực không cần đầu tư nhiều vào nguồn không mang lại nhiều lợi ích thu nhập lâu dài doanh nghiệp -Kỳ trước doanh nghiệp nhận lô máy móc nhà cung cấp Trung - Quốc Sau kỳ sử dụng số máy móc thiết bị bị hỏng phải tiến hành sửa chữa thường xuyên Thấy máy móc hoạt động lại tốn tiền sửa chữa doanh nghiệp đưa số thiết bị vàkho chờ lý Đây nguyên nhân khách quan tiêu cực - b.Số ngày làm việc bình quân Số ngày làm việc bình quân kỳ gốc 213 ngày/chiếc, kỳ nghiên - cứu 220 ngày/chiếc tăng ngày/chiếc tương ứng với tăng 3,29% so với kỳ gốc, làm cho giá trị sản xuất tăng 2.817.501 (103 đồng) tương ứng tăng 2,96% Số ngày làm việc bình quân tăng số nguyên nhân sau: - - Vì đầu tư thêm nhiều máy móc thiết bị nên bị hỏng nên số ngày làm việc tăng lên so với kỳ gốc Kỳ gốc số máy móc thiết bị có doanh nghiệp thường xuyên bị hỏng , gây gián đoạn cho trình sản xuất , máy hỏng phải sửa chữa nhiều thời gian công nhân máy móc thiết bị để làm việc Tình trạng khắc phục kỳ nghiên cứu số máy móc thiết bị cũ thay thế, dây 33 chuyền sản xuất đại hoá Máy móc thiết bị bị hỏng hơn, số ngày làm việc tăng lên, tình trạng công nhân máy để làm hạn chế Đây nguyên nhân chủ quan mang tính tích cực , tác động tốt tới giá trị sản xuất doanh nghiệp kỳ -Vì thời tiết bớt khô hạn nên tình trạng điện xảy , - số ngày làm việc thiết bị tăng lên Đây nguyên nhân tích cực khắc phục tình trạng gián đoạn sản xuất , máy móc thiết bị đợi có điện để vận hành Do , khối lượng sản xuất tăng lên kỳ , giảm thiểu số ngày không làm việc lãng phí máy móc thiết bị công nhân Đây nguyên nhân khách quan tích cực - - Nguồn nguyên liệu cung cấp đầy đủ kịp thời nên thời gian làm việc máy móc không bị gián đoạn Đây nguyên nhân khách quan tích cực - c.Số làm việc bình quân thiết bị ngày Số làm việc bình quân kỳ gốc 7,12 giờ/chiếc, kỳ nghiên cứu 7,3 giờ/người tăng 0,18 giờ/chiếc so với kỳ gốc tương ứng với tăng 4,3%, làm cho giá trị sản xuất tăng 3.091.297(10 đồng) tương đương với tăng 3,25% Số bình quân kỳ tăng số nguyên nhân sau: - - Sở điện lực không tiến hành cắt điện luân phiên đồng thời số điện kỳ nghiên cứu giảm nên tăng số làm việc bình quân thiết bị doanh nghiệp Đây nguyên nhân khách quan mang tính tích cực góp phần giảm thiểu đáng kể số lãng phí máy móc thiết bị Quá trình sản xuất không bị gián đoạn , giá trị sản xuất tạo nhiều - - Công tác tổ chức nơi làm việc doanh nghiệp có nhiều tiến Các dụng cụ làm việc xếp cách có khoa học , gọn gàng , chỗ góp phần làm giảm thời gian máy móc thiết bị phải chờ người lao động tìm dụng cụ 34 phục vụ cho việc sản xuất Do , số làm việc bình quân thiết bị kỳ doanh nghiệp tăng lên Nguyên nhân có ảnh hưởng tích cực tới trình sản xuất , làm tăng giá trị sản xuất kỳ Công nhân làm việc cảm thấy thoải mái việc lấy dụng cụ làm việc trở nên dễ dàng , thuận tiện - Việc phối hợp phận sản xuất tiến hành ăn khớp với - , không tình trạng phận phải chờ phận nên làm giảm số lãng phí lúc sản xuất - Bộ phận quản đốc phân xưởng giám sát chặt chẽ trình làm việc - công nhân , công nhân làm việc tập trung , tình trạng làm việc riêng không tái diễn số làm việc công nhân máy móc thiết bị tăng lên Đây nguyên nhân tích cực việc giám sát chặt chẽ khiến công nhân lơ công việc , sản phẩm làm vừa đạt số lượng chất lượng đảm bảo Ngoài việc giám sát chặt chẽ , doanh nghiệp nên đưa chế độ khen thưởng nhân tố điển hình lao động xử phạt công nhân có thái độ , ý thức sản xuất cách hợp lý để nâng cao tinh thần làm việc người lao động - d Năng suất bình quân thiết bị Năng suất bình quân kỳ gốc 6.281,2133 (103 đồng /giờ), kỳ nghiên cứu 8.673,672 (103 đồng /giờ) tăng 2392,4587 (103 đồng đồng/giờ) tương ứng với tăng 38,09% so với kỳ gốc, làm cho giá trị sản xuất tăng 30.110.889 (103 đồng) Năng suất bình quân tăng số nguyên nhân sau: - - Trong giai đoạn cuối năm kỳ nghiên cứu, giá nguyên liệu đầu vào tăng vọt, giá cho nguyên liệu tăng lên so với năm ngoái Giá nguyên liệu tăng lên làm cho giá trị sản xuất doanh nghiệp tăng lên, dẫn đến suất binh quân tăng lên Giá nguyên liệu tăng ảnh hưởng xấu đến doanh nghiệp, chi phí sản 35 xuất tăng lên, giảm lợi nhuận doanh nghiệp Đây nguyên nhân khách quan tiêu cực -Ngay từ đầu năm kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp trọng đến công tác - đào tạo công nhân, nâng cao tay nghề cho họ Bằng chứng là, công nhân tuyển doanh nghiệp tổ chức lớp để đào tạo tay nghề cho họ, cho họ xuống xưởng để học hỏi kinh nghiệm thời gian sau thực vào làm; công nhân cũ, doanh nghiệp tổ chức đào tạo nâng cao tay nghề cách mời kỹ sư tài giỏi giảng dạy cho họ Vì thế, thao tác tay nghề công nhân ngày nhanh, xác, nâng cao suất lao động, sản lượng tăng lên, doanh số bán tăng, tăng lợi nhuận doanh nghiệp Đây nguyên nhân chủ quan tích cực - Do doanh nghiệp kỳ nghiên cứu nhập số máy móc thiết bị từ nước ngoài, hiệu việc sản xuất máy hơn hẳn so với máy cũ Môi trường làm việc ngày cải thiện, doanh nghiệp - sửa sang, xây dựng lại phân xưởng thông thoáng hơn, tạo thuận lợi cho việc sản xuất nguyên nhân làm tăng suất lao động - §3- KẾT LUẬN - Như qua phân tích tiêu giá trị sản xuất theo tiêu sử dụng máy móc thiết bị ta thấy việc khai thác sử dụng máy móc thiết bị có hiệu làm cho giá trị sản xuất tăng lên số nguyên nhân chủ yếu: - Trong kỳ , doanh nghiệp đầu tư nhiều máy móc thiết bị nên bị hỏng nên số ngày làm việc tăng lên so với kỳ gốc - Công tác cung ứng vật liệu đầu vào doanh nghiệp thực tốt mặt số lượng chất lượng 36 - Trong kỳ , vào mùa cao điểm sản xuất doanh nghiệp thường bị thiếu công nhân nên doanh nghiệp yêu cầu công nhân làm thêm vào ngày thứ bảy - Doanh nghiệp thành lập đội sửa chữa máy móc thiết bị phân xưởng sản xuất công nhân có chuyên môn máy móc thực nên cố hỏng hóc thông thường , không khó máy móc thiết bị khắc phục chỗ giúp cho số máy móc thiết bị bị hỏng giảm - Công tác tổ chức nơi làm việc doanh nghiệp có nhiều tiến - Việc phối hợp phận sản xuất tiến hành ăn khớp với , không tình trạng phận phải chờ phận nên làm giảm số lãng phí lúc sản xuất - Bộ phận quản đốc phân xưởng giám sát chặt chẽ trình làm việc công nhân , công nhân làm việc tập trung , tình trạng làm việc riêng không tái diễn số làm việc công nhân máy móc thiết bị tăng lên - Ngay từ đầu năm kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp trọng đến công tác đào tạo công nhân, nâng cao tay nghề cho họ - Do đó,doanh nghiệp cần tiếp tục phát huy trì thông qua thực số biện pháp: - - Để bước đại hoá, mở rộng sản xuất doanh nghiệp cần mua sắm thêm trang thiết bị Đồng thời cần lưu ý đặc điểm kỹ thuật công nghệ sản xuất sản phẩm nâng cấp công nghệ thiết kế quy trình công nghệ - - Lập kế hoạch chủ động bảo dưỡng máy móc thiết bị, sửa chữ kỳ hạn, làm tăng chất lượng máy móc thiết bị dài lâu - - Thực chế độ đãi ngộ hợp lý với công nhân, khen thưởng kịp thời người làm tốt kiểm điểm hay phạt người vi phạm 37 qui định doanh nghiệp để trì tính tổ chức, kỷ luật cao doanh nghiệp - - Cần trọng công tác tổ chức, quản lý lao động cho đạt hiệu cao nhất, quan tâm tới công tác bồi dưỡng, đào tạo nâng cao trình độ cho công nhân đảm bảo đáp ứng yêu cầu sản xuất ngày cao - - Phân công lao động phải phù hợp với trình độ, lực để người lao động phát huy hết khả - - Trước sửa chữa phải có kế hoạch, dự trù cụ thể, tránh tình trạng kéo dài, dàn trải làm ảnh hưởng đến sản xuất - - Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát công nhân, thực hình thức khoán sản phẩm nhằm tăng suất lao động , đồng thời có hình thức khen thưởng công nhân có thành tích tốt - - Thực tiết kiệm triệt để nhằm tránh tình trạng điện nước gây gián đoạn làm việc, ngày làm việc - - Kiện toàn lại máy tổ chức, cắt giảm số lao đông dư thừa, trình độ, số nhân viên phục vụ phòng ban nên cắt giảm - - Công ty giải chế độ sách cho người đủ tuổi hưu, chuyển quan chế độ - - Cải tạo xây hệ thống nhà xưởng Ngoài ra, doanh nghiệp cần có kế hoạch tuyển dụng lao động giỏi, có tay nghề cao để đảm bảo đạt kết lao động cao Các cán lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp phải nâng cao tinh thần trách nhiệm, làm gương cho công nhân, quan tâm đến đời sống nhân viên, tạo niềm tin cho người lao động doanh nghiệp để họ làm việc tốt hơn, nhiệt tình Và điều quan trọng tạo tập thể đoàn kết, vững phát triển lâu dài - 38 - PHẦN III : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ - I) KẾT LUẬN - Kết sản xuất kinh doanh kết trình nhiều nguyên nhân khách quan, chủ quan tác động Thông qua tiến trình phân tích kết kinh doanh giúp cho nhà quản trị có nhìn tổng quan, tường tận nguồn gốc vấn đề: nhân tố ảnh hưởng tới kết kinh doanh gồm yếu tố nào, yếu tố biến động sao, nguyên nhân biến động, nguyên nhân chủ quan, nguyên nhân khách quan, nguyên nhân trọng yếu, biện pháp khắc phục tương ứng với nguyên nhân Qua phân tích có nhiều vấn đề mở, nhận xét đánh giá phân tích đòi hỏi phải xác thực, khách quan, người tiến hành phân tích phải người có chuyên môn, có nhìn rộng, bao quát… Có vậy, lời nhận xét, đánh giá phân tích có hiệu cao, có phạm vi sử dụng rộng rãi, có tham mưu cho cấp lãnh đạo cách chuẩn xác - Thực phân tích tiêu doanh thu theo mặt hàng tiêu giá trị sản xuất theo tiêu sử dụng máy móc thiết bị giúp em nghiệm nhiều học Kết nhận xét rút qua phân tích tóm lược sau: - Doanh nghiệp có tình hình sản xuất năm tốt Doanh thu toàn doanh nghiệp năm tăng nhiều so với năm trước Nhìn chung doanh thu doanh nghiệp tăng doanh thu mặt hàng tăng nhanh so với kỳ gốc Sự biến động giả định số nguyên nhân sau: - 1.Doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư thêm nhiều máy móc thiết bị đại tiên tiến 39 - 2.Doanh nghiệp trọng đến công tác tiêu thụ sản phẩm, công tác bán hàng - Trong kỳ, doanh nghiệp tuyển thêm nhiều nhân công với tay nghề cao, tuyển thêm nhiều nhân viên bán hàng Đồng thời, doanh nghiệp nâng cao trình độ công nhân viên cách cử phận nhân viên học nâng cao trình độ chuyên môn - Doanh thu số mặt hàng tăng nhanh so với kỳ gốc Do doanh nghiệp trọng đến chất lượng sản phẩm - Doanh nghiệp chưa làm tốt công tác quản lý vật tư, công tác thu mua phế liệu dẫn đến chi phí nguyên vật liệu tăng - Ngoài ra, có số nguyên nhân khác làm ảnh hưởng đến tình hình thực doanh thu chi phí doanh nghiệp - II) KIẾN NGHỊ - Những nguyên nhân vừa tác động tích cực, tiêu cực đến doanh nghiệp Để phát huy hay khắc phục nguyên nhân trên, em xin mạnh dạn đề số biện pháp cho doanh nghiệp sau: - Tăng cường đầu tư máy móc thiết bị, đặc biệt phương tiện vận chuyển, trọng đến tính kinh tế sử dụng phương tiện này, đảm bảo tiết kiệm nhiên liệu - Nâng cao ý thức làm việc nhân viên bán hàng, gắn lợi ích họ vào lợi ích doanh nghiệp Phải cho họ hiểu tình hình doanh thu có tiến triển tốt thân người lao động người hưởng lợi trực tiếp Từ họ gắng sức làm việc thúc đẩy việc tăng doanh thu - 3.Cần có chiến lược trả lương thích đáng, theo em hình thức trả lương phận bán hàng cần xác định theo mức sản phẩm dịch vụ tiêu thụ được, 40 có chế độ đãi ngộ hậu hĩnh thành viên tích cực công tác phát triển thị trường Điều thúc đẩy nhân viên bán hàng tích cực hoạt động thị trường để tăng doanh số bán ra, - 4.Trong chiến lược mở rộng sản xuất vấn đề cán quản lý phải quan tâm hơn, tăng cường máy quản lý thấy cần thiết đội ngũ quản lý định hiệu làm việc trực tiếp phân xưởng - Nâng cao tay nghề cho công nhân, điều có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp Bởi trình độ tay nghề công nhân cao doanh nghiệp dễ áp dụng tiến khoa học kỹ thuât, suất lao động tăng lên điều tất yếu - 6.Doanh nghiệp nên tập trung vào loại mặt hàng mà đơn vị có lợi thế, nên cắt giảm sản phẩm sở trường mình, nhiên cần phải chớp lấy thời mà thị trường đem lại cho doanh nghiệp, để đáp ứng nhu cầu khách hàng Điều đòi hỏi doanh nghiệp phải tuyệt đối nhạy cảm với môi trường để phát sớm nhu cầu thị trường, đáp ứng nhu cầu khiến cho doanh nghiệp thu khoản tương đối lớn - Doanh nghiệp cần tăng cường công tác nghiên cứu thị trường tiến hành phân đoạn thị trường tự chọn cho đoạn thị trường mà có lợi nhất, có tính cạnh tranh cao, doanh nghiệp hội phát triển - Doanh nghiệp cần mở rộng nhiều đại lý độc quyền hợp tác xã nông nghiệp, để sản phẩm doanh nghiệp trở nên gần gũi người nông dân Đồng thời, doanh nghiệp cần trọng đến chất lượng loại mặt hàng nhiều 41 - Làm tốt công tác bán hàng cách đưa nhiều chiến lược Marketing tối ưu Cần thúc đẩy mạnh mẽ công tác nghiên cứu nhu cầu thị trường, đáp ứng kịp thời yêu cầu - 10 Tiếp tục tận dụng lợi sách Nhà nước giành cho mặt hàng doanh nghiệp, để có điều kiện nâng cao chất lượng hàng hoá ngày tăng lực cạnh tranh, từ thúc đẩy sản lượng tiêu thụ - Những biện pháp em ý kiến chủ quan cá nhân em, doanh nghiệp nên coi tham khảo Đồng thời, doanh nghiệp cần quan tâm đến tình hình thực chi phí doanh thu, để từ rút biện pháp giảm chi phí, tăng doanh thu, đạt lợi nhuận mong muốn - Bài phân tích em hoàn thành nhiều điều thiếu sót Em mong nhận đóng góp từ phía quý thầy cô - Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô Nguyễn Thị Lan Hương, cô tận tình giúp đỡ hướng dẫn em để em hoàn thành phân tích - 42 ... LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ §1- Mục đích, ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế a) Mục đích phân tích hoạt động kinh tế - Đánh giá kết hoạt động kinh tế, kết việc thực nhiệm vụ... kinh tế, trị, xã hội có liên quan Phân tích hoạt động kinh tế gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nên có ý nghĩa to lớn - quan trọng Đối với Nhà Nước Phân tích hoạt động kinh. .. nghiệp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh b) Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế - Đối với doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh tế xem công cụ nhận thức Bởi muốn doanh nghiệp hoạt động cách liên tục, nhịp