Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu sản phẩm cáp dữ liệu sang thị trường Trung Quốc của công ty TNHH Broad Việt Nam

LỜI CẢM ƠN Sau khoảng thời gian hoàn thành chương trình học giảng đường,được thực tập tiếp cận thực tế công ty TNHH Điện tử BROAD Việt Nam hiệu kinh doanh xuất mặt hàng cáp liệu thị trường Trung Quốc giúp em có củng cố thêm kiến thức học có hội tiếp cận thực tế quy trình tác nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo công ty TNHH Điện tử BROAD Việt Nam,đặc biệt cơ,chú,anh chị phòng kinh doanh Xuất-nhập tạo điều kiện nhiệt tình hướng dẫn cho em thực tập cơng ty để em học hỏi,tích lũy kiến thức hồn thành khóa luận tốt nghiệp Để có luận văn hồn chỉnh này,em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giáo viên hướng dẫn TS Nguyễn Thùy Dương,cơ tận tình hướng dẫn em suốt thời gian em làm Khóa luận tốt nghiệp này.Với hướng dẫn tỉ mỉ cơ,em hồn thiện luận văn hiểu rõ thêm nhiều vấn đề sau thời gian thực tập để có Khóa luận hồn chỉnh Cuối cùng,em xin kính chúc quý thầy cô mạnh khỏe công tác tốt.Đồng kính chúc chú,anh chị cơng ty TNHH Điện tử Broad Việt Nam dồi sức khỏe đạt nhiều thành công Hà Nội,ngày tháng 12 năm 2019 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Hoài Huyền Trâm 1 MỤC LỤC 2 DANH MỤC BẢNG BIỂU,SƠ ĐỒ,HÌNH VẼ Tên bảng biểu,sơ đồ,hình vẽ Bảng 3.1 Vai trò nhiệm vụ phận công ty Bảng 3.2 Kết kinh doanh cuả công ty TNHH Điện Tử Broad Việt Nam giai đoạn 2016-2018 Bảng 3.3 Lợi nhuận hoạt động xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc công ty TNHH Điện Tử Broad Việt Nam giai đoạn 2016-2018 Bảng 3.4 Tỷ suất lợi nhuận theo vốn xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc công ty giai đoạn 2016-2018 Bảng 3.5 Hiệu sử dụng vốn lưu động công ty hoạt động xuất cáp liệu sang thị trường Trung Quốc giai đoạn 2016-2018 Bảng 3.6 Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc giai đoạn 2016-2018 Bảng 3.7 Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc giai đoạn 2016-2018 Hình vẽ 3.1 Sơ đồ cơng ty Điện tử Broad Việt Nam 3 Trang 18 20 21 22 24 25 25 19 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Viết Tắt USB WTO SA US EU UL Tiếng Anh Universal Serial Bus World Trade Organization Social Accountability Internationa United State European Underwriters Laboratories Tiếng Việt Chuẩn kết nối đa dụng máy tính Tổ chức thương mại Thế giới Tiêu chuẩn đánh giá vấn đề xã hội NVL XNK KCN VLĐ Hoa Kì Liên minh Châu ÂU Chứng nhận độ an toàn, kiểm tra phân tích chặt chẽ mức độ nguy hại đến người Thông báo đạt chuẩn tiêu chuẩn chung EU Cáp ủy quyền Apple cho bên thứ sản xuất thiết kế Nguyên vật liệu Xuất nhập Khu công nghiệp Vốn lưu động 4 CE Confomite Europeene MFI Made for Iphone/ipad/ipod CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM CÁP DỮ LIỆU SANG THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ BROAD VIỆT NAM 1.1 Tính cấp thiết đề tài Tại kỉ 21 ngày nay,khơng khó để tìm cụm từ “tồn cầu hóa” hay tác động đến ngành nghề,khía cạnh xã hội.Khơng Việt Nam mà tất nước giới nỗ lực hết mình,thay đổi phát triển để theo kịp xu tồn cầu hóa.Việt Nam thức thành viên tổ chức thương mại quốc tế WTO,đồng nghĩa với việc hội thị trường quốc tế ngày mở rộng cho doanh nghiệp với tiến trình Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế Nhận thấy hội đó,các doanh nghiệp nước hỗ trợ thúc đẩy tối đa từ nhà nước nỗ lực mở rộng thị trường,đẩy mạnh lực cạnh tranh đưa sản phẩm ‘vượt biên’ sang thị trường nước ngồi.Khơng hỗ trợ doanh nghiệp ‘sân nhà’ tiến xa giới,Việt Nam mở rộng cửa,cho phép doanh nghiệp nước đẩy vốn thành lập doanh nghiệp Việt Nam.Theo đó,các hoạt động xuất nhập vào lẫn nước ngày trú trọng,hoạt động hai chiều giúp ta hội nhập kinh tế nhanh hơn,hòa vào xu thế giới,từ có kinh tế đa dạng ngày đại.Việc đẩy mạnh hoạt động xuất doanh nghiệp phải gắn liền với nâng cao hiệu kinh doanh xuất khẩu,bởi môi trường kinh tế đa dạng đầy cạnh tranh doanh nghiệp ln tự tìm cách đổi thúc đẩy quy mơ,tiềm lực vị trí thị trường quốc tế.Hơn hoạt động xuất doanh nghiệp có tồn phát triển hay không phụ thuộc vào hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp đó.Chính thế,làm để đảm bảo nâng cao hiệu xuất tốn khó mà tất lãnh đạo doanh nghiệp ln nỗ lực tìm giải pháp Thời đại công nghệ 4.0 ,các sản phẩm điện tử công nghệ cao sản phẩm săn đón hàng đầu.Kéo theo đó, phụ kiện kèm sản phẩm điện tử cơng nghệ cao mối quan tâm lớn khách hàng nguồn thu lớn cho doanh nghiệp sản xuất phân phối.Việc sản xuất xuất sản 5 phẩm điện tử ln đòi hỏi xác an tồn cao,chính nâng cao hiệu hoạt động xuất ln tốn khó cho doanh nghiệp lĩnh vực Nhận thức từ vấn đề nêu qua trình thực tập tìm hiểu tiếp xúc nghiệp vụ công ty TNHH Điện tử Broad Việt Nam em chọn ‘Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc công ty TNHH Broad Việt Nam” đề tài khóa luận 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu Xuất hoạt động quan trọng giao thương hàng hóa nước,đóng vai trò quan trọng kinh tế quốc gia yếu tố định lực cạnh tranh doanh nghiệp.Vì vậy,để nâng cao hiệu kinh doanh xuất vô quan trọng tốn khó cho doanh nghiệp.Trong năm gần đây, luận văn khoa Thương mại quốc tế có nhiều đề tài hướng vấn đề giải pháp như: -Đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất Công ty Đầu tư TM & SX Việt Nhật ” – Nguyễn Thùy Dương-2018 -Đề tài: “Nâng cao hiệu xuất mặt hàng đá vôi sang thị trường Ấn Độ công ty Cổ phần Đầu tư Xuất nhập Bình Minh” –Trần Thị Hồng Xinh2018 -Đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất sang thị trường Nhật Bản công ty TNHH nhựa Việt Nhật”-Nguyễn Thùy Dương-2018 -Đề tài: “Nâng cao hiệu xuất vật kiệu xây dựng sang thị trường Hàn Quốc công ty cổ phần xây dựng –XNK hoàn thiện Ánh Dương”-Nguyễn Thị Dung-2018 -Đề tài: “Nâng cao hiệu kinh doanh xuất nông sản sang thị trường Trung Quốc công ty CP XNK Nghệ An (UNIMEX NGHE AN)”-Nguyễn Thị Ngọc Hà-2018 Nhìn chung, nghiên cứu đề cập đến thực trạng giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất ,các đề tài tập trung chuyên sâu vào loại mặt hàng khác doanh nghiệp khác Tuy nhiên,chưa có phân tích chun sâu hiệu xuất sản phẩm điện tử thời gian gần đây.Vì thế, nghiên cứu luận văn mình, em hi vọng góp phần 6 hồn thiện đầy đủ kiến thức hiệu kinh doanh xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp 1.3 Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài : ‘Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc công ty TNHH Broad Việt Nam” nhằm đưa giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao chất lượng hoạt động xuất sản phẩm điện tử cáp liệu sang thị trường Trung Quốc nói riêng có giải pháp nâng cao hiệu hoạt động xuất sản phẩm sang thị trường khác nói chung 1.4 Đối tượng nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu hiệu xuất dòng sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc công ty Broad Việt Nam với đối tượng cần nghiên cứu: -Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh xuất -Thực trạng hiệu kinh doanh xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc -Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc 1.5 Phạm vi nghiên cứu -Về không gian: Đề tài tập trung nghiên cứu hiệu hoạt động xuất sản phẩm cáp dữu liệu công ty TNHH Broad Việt Nam 10 Khu công nghiệp Vân Trung,xã Vân Trung,huyện Việt Yên,tỉnh Bắc Giang sang thi trường Trung Quốc -Về thời gian: Các liệu sử dụng thu thập giai đoạn năm từ 2016-2017 2018 hiệu kinh doanh xuất sản phẩm cơng ty Broad Việt Nam sang thị trường nước ngồi -Về nội dung: Đề tài bao gồm lí luận liên quan đến hoạt động xuất hiệu kinh doanh xuất sản phẩm sang thị trường nước tập trung nghiên cứu thực trạng hoạt động xuất sản phẩm cáp liệu sang Trung Quốc công ty TNHH Broad Việt Nam để từ đưa nhận xét giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất mặt hàng điện tử sang thị trường Trung Quốc 7 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Phương pháp thu thập liệu -Phương pháp thu thập liệu sơ cấp: a.Quan sát: Trong trình thực tập cơng ty,có hội quan sát ghi chép quy trình xuất nhập hàng hóa cơng việc có liên quan b.Phỏng vấn trực tiếp: Tiếp xúc trực tiếp với anh chị phòng xuất nhập số anh chị phận phòng ban khác,phỏng vấn rõ tình hình hoạt động xuất làm rõ vấn đề mà thân quan sát khúc mắc -Phương pháp thu thập liệu thứ cấp: Thơng qua q trình thực tập Cơng ty TNHH Điện tử BROAD Việt Nam để phục vụ nghiên cứu em có tiến hành nghiên cứu thu thập liệu thứ cấp qua báo cáo tài chính, báo cáo kết kinh doanh.Các liệu có sẵn nhân viên thu thập xử lí thơng tin,là liệu nội cơng ty TNHH Broad Việt Nam 1.6.2 Phương pháp xử lí liệu -Phương pháp phân tích : cách thức sử dụng qua trình tư logic để nghiên cứu so sánh mối quan hệ đáng tin cậy giữ liệu thống kê từ tài liệu nội hiệu hoạt động công ty nhằm đánh giá tính hợp lý khơng hợp lý liệu -Phương pháp tổng hợp : tổng hợp lại phân tích để đưa nhận xét đánh giá thực trạng hoạt động xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc công ty TNHH Điện tử BROAD Việt Nam, từ đề giải pháp nhằm hồn thiện nâng cao hiệu hoạt động công ty -Phương pháp thống kê : phương pháp thu thập, phân loại thơng tin số liệu nhằm mục đích đánh giá tổng quát mặt đối tượng nghiên cứu, sử dụng để đánh giá thực trạng hoạt động xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc công ty giai đoạn 2016-2018 1.7 Kết cấu khóa luận Khóa luận gồm chương: 8 Chương 1: Tổng quan đề tài nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lí luận xuất hiệu kinh doanh xuất Chương 3: Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc công ty TNHH Điện tử Broad Việt Nam Chương 4: Định hướng phát triển đề xuất nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc công ty TNHH Điện tử BROAD Việt Nam 9 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA MỘT DOANH NGHIỆP 2.1 Một số khái niệm 2.1.1 Khái niệm “xuất khẩu” Xuất phận cấu thành quan trọng hoạt động ngoại thương,trong hàng hóa dịch vụ bán cho nước nhằm thu ngoại tệ.Nếu xem xét góc độ hình thức kinh doanh quốc tế xuất hình thức doanh nghiệp bước vào kinh doanh quốc tế Theo khoản 1, Điều 28,chương , Luật thương mại Việt Nam năm 2005 “xuất hàng hóa việc hàng hóa đưa khỏi lãnh thổ Việt Nam đưa vào khu vực đặc biệt nằm lãnh thổ Việt Nam coi khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật.” => Xuất hoạt động đưa hàng hóa dịch vụ từ quốc gia định sang quốc gia khác nhằm mục đích tìm kiếm lợi nhuận 2.1.2 Khái niệm “hiệu kinh doanh xuất khẩu” Hiệu kinh doanh xuất phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực,trình độ tổ chức quản lý doanh nghiệp lĩnh vực xuất khẩu.Hiệu kinh doanh xuất thể mối quan hệ kết đạt chi phí để tạo kết doanh nghiệp lĩnh vực xuất => Hiệu kinh doanh xuất đại lượng so sánh chi phí kết lĩnh vực kinh doanh xuất 2.2 Lý thuyết xuất hiệu kinh doanh xuất 2.2.1 Lý thuyết Xuất 2.2.1.1 Vai trò Xuất Là nội dung hoạt động kinh tế đối ngoại,xuất trở thành phương tiện để thúc đẩy phát triển kinh tế.Sự tăng trưởng kinh tế đòi hỏi điều kiện:nhân lực,tài ngun,vốn cơng nghệ.Song hầu phát triển chậm phát triển tình trạng thiếu vốn,thiếu cơng nghệ thừa lao động.Thực tiễn xác định xuất mũi nhọn có ý nghĩa quan trọng định trình phát triển kinh tế đất nước nói chung 10 10 này.Cơng ty đầu tư nhiều vào vấn đề chất lượng sản phẩm vấn đề quy trình xuất khẩu,từ quy trình sản xuất xuất linh hoạt,đạt mục tiêu công ty nhận doanh thu nhanh.Để đạt số doanh thu hay lợi nhuận phủ nhận yếu tố người.Ngồi tầm nhìn đạo lãnh đạo cơng ty,góp phần vào nhờ lực nhân viên tay nghề công nhân ngày phát triển,họ đội ngũ cơng nhân viên chất lượng ln hồn thiện chun mơn qua năm gắn bó với công ty TNHH Broad Việt Nam 3.2.2 Chỉ tiêu định tính -Tình hình giải cơng ăn việc làm công ty Kể từ 2014 đến nay,công ty TNHH Điện Tử Broad Việt Nam góp phần giải công ăn việc làm cố định cho nhiều lao động.Từ số 2800 năm 2015 đến 2016 tăng lên 3000 đến khoảng 3300 lao động phục vụ cho hoạt động sản xuất xuất sản phẩm linh kiện điện tử.Chưa kể dịp cao điểm hợp đồng xuất tăng cao cơng ty tổ chức đợt tuyển dụng muà vụ,giúp giải nhu cầu công ăn việc làm cho số phận lao động.Cơng ty chấp nhận sinh viên thực tập chuyên ngành Nhân sự,Xuất nhập khẩu,Kế toán,… Nhằm giúp sinh viên trường nắm quy trình tác nghiệm lấy kinh nghiệm công việc tương lai Đội ngũ lao động làm việc công ty hưởng sách đãi ngộ đầy đủ theo quy định pháp luật : Bảo hiểm xã hội,bảo hiểm y tế,sinh hoạt cơng đồn,… Ngồi ra,nhân viên tham gia số hoạt động xã hội khác ngồi chế độ.Mức thu nhập bình qn lao động 5.500.000-6.000.000 VNĐ/tháng Riêng đội ngũ kinh doanh xuất nhập khẩu,cán có trình độ cơng ty thường xuyên cử bồi dưỡng kỹ nghiệp vụ liên quan đến xuất khẩu,đảm bảo bắt kịp xu hướng kinh doanh nắm rõ điều luật quy định Chế độ làm việc : ngày/tuần, tiếng / ngày,được nghỉ lễ đầy đủ theo quy định chung Điều kiện làm việc: có phòng làm việc đầy đủ trang thiết bị hỗ trợ khối nhân viên văn phòng, nhà xưởng sản xuất đầy đủ thiết bị công nghệ cao trang phục bảo hộ lao động đảm bảo an tồn cho cơng nhân làm việc 31 31 Nhìn vào thực tế thấy,hoạt động kinh doanh nói chung doanh nghiệp kinh doanh xuất nói riêng góp phần giảm bớt vấn nạn thất nghiệp xã hội nay.Không tạo cơng ăn việc làm đầy đủ mà cơng ty góp phần nâng cao trình độ,kỹ đời sống tinh thần đội ngũ nhân viên thông qua đợt huấn luyện,hoạt động cơng ty -Trách nhiệm,đóng góp xã hội công ty Hằng năm công ty góp thu nhập,giúp nâng cao thu nhập quốc dân nước ta,tăng cao kim ngạch xuất sản phẩm linh kiện điện tử giới.Ngoài ra,trong hoạt động sản xuất sản phẩm điện tử công ty áp dụng sách,quy định nhằm giảm tác động xấu tới mơi trường chung an tồn cho người sử dụng.Hiện công ty áp dụng hệ thống quản lí chất lượng : - Chứng ISO 9001:2000 chứng ISO14001:2004 - Phần lớn sản phẩm công ty đạt chứng nhận UL CE,chứng nhận MFI -Áp dụng tiêu chuẩn SA 8000: Hệ thống quản lý trách nhiệm xã hội -ISO 14000: Hệ thống quản lí mơi trường TUV (Đức)chứng nhận Ngồi ra,cơng ty có hoạt động bổ ích có ý nghĩa xã hội.Hằng năm,cơng ty trích khoản lợi nhuận để làm hoạt động từ thiện,phát động quyên góp chuyển đến hỗ trợ vùng sâu vùng xa Việt Nam : Hà Giang,Điện Biên,….Rõ ràng,để trở thành cơng ty có sức cạnh tranh,sức ảnh hưởng,công ty cần đồng thời tạo giá trị cho tạo giá trị tốt đẹp cho xã hội -Tình hình chấp hành sách pháp luật Được thành lập Việt Nam từ năm 2014,công ty TNHH Điện Tử Broad ý thức trách nhiệm,hoạt động kinh doanh tinh thần tự giác tuân thủ pháp luật sách liên quan Đối với người lao động,công ty thực đầy đủ nghĩa vụ quyền lợi theo quy định pháp luật.Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh,luôn hoạt động tuân theo quy định điều kiện an toàn,các hệ thống thủ tục quan đặt 32 32 Công ty thực đầy đủ trách nhiệm với Nhà nước việc đóng loại chi phí thuế năm 3.4 Đánh giá hiệu kinh doanh xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường 3.4.1 Trung Quốc Công ty TNHH Điện Tử Broad Việt Nam Thành công Qua phân tích thực trạng hiệu kinh doanh xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc Công ty TNHH Điện Tử Broad Việt Nam,có thể thấy cơng ty đạt thành tựu sau: Doanh thu xuất dòng sản phẩm qua năm cơng ty có tăng trưởng,từ năm 2016 1,076 tỷ VNĐ đến năm 2018 tăng lên 140,641 tỷ VNĐ, số đáng nể.Điều cho thấy rõ ràng Broad Việt Nam có nỗ lực đáng kể cơng tác tổ chức kinh doanh xuất điều kiện gay gắt nay.Ngoài ra,với số rõ ràng sản phẩm cáp liệu trở thành sản phẩm chủ lực công ty Trung Quốc coi thị trường dòng sản phẩm này,mang lợi nguồn doanh thu lớn cho công ty.Tất nhờ tầm nhìn lãnh đạo ban giám đốc,sự chun mơn hiệu q trình làm việc tồn thể cơng nhân viên cố gắng hướng mục tiêu chung công ty Broad Việt Nam Bên cạnh đó,qua tiêu lợi nhuận xuất tính theo vốn chi phí xuất ta nhìn nhận tiêu tăng qua năm,dù tăng không nhiều tương đối ổn định.Với lợi nhuận vậy,cơng ty hồn tồn tự tin để phát triển đẩy mạnh dòng sản phẩm khơng thị trường Trung Quốc mà thị trường tiềm khác Hàn Quốc,Mỹ,Singapore,… Các sản phẩm cáp liệu đáp ứng tiêu chuẩn đạt chứng nhận UL CE,chứng nhận MFI ,đây coi chứng phần giúp khẳng định chất lượng sản phẩm đối tác,một phần giúp cont hàng hóa thơng quan nhanh để tiến trình xuất trơn tru khẳng định chất lượng an tồn Cơng ty trở thành nhà cung cấp sản phẩm cáp liệu cho “ông lớn” SAMSUNG, LG, SONY xuyên suốt năm nay.Hiện nay,Broad thức trở thành nhà cung cấp dây cáp lớn 33 33 SAMSUNG,rõ ràng thành tựu đáng tự hào,là ‘rào cản’ vững đối thủ cạnh tranh ngành 3.4.2 Hạn chế Để đánh giá đắn hiệu kinh doanh xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc công ty qua thời gian qua,bên cạnh việc nêu kết đạt khơng thể khơng đề cập đến vấn đề tồn mà công ty Broad Việt Nam gặp phải,từ tìm hiểu ngun nhân giải pháp nhằm nâng cao hiệu xuất mặt hàng này.Thông qua phân tích thực trạng hiệu kinh doanh xuất sản phẩm cáp liệu cơng ty rút số đánh giá hạn chế cơng ty sau: - Theo phân tích mục “Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí” ta thấy rõ chi phí phục vụ cho hoạt động xuất sản phẩm cáp liệu cơng ty mức cao tổng chi phí cho hoạt động kinh doanh xuất khẩu,do nói lợi nhuận thu từ xuất mặt hàng Broad Việt Nam mức trung bình.So sánh tương quan chi phí xuất doanh thu ta thấy chi phí xuất cơng ty ln chiếm mức 90% so với doanh thu.Các chi phí chiếm nhiều như: giá vốn,nguyên vật liệu,chi phí tài chính,vận chuyển,…chiếm nhiều khiến cho tổng chi phí xuất ln mức cao.Hơn nữa,mức chi phí xuất có xu hướng tăng mạnh qua năm - Theo phần phân tích mục “Tỷ suất lợi nhuận theo vốn” “Hiệu sử dụng vốn xuất khẩu” nhận thấy hiệu sử dụng vốn công ty Broad có xu hướng tăng chưa cao,đặc biệt hiệu theo vốn lưu động xuất có xu hướng giảm Khi lợi nhuận doanh thu giai đoạn 2016-2018 có xu hướng tăng hiệu sử dụng vốn lưu động lại có sụt giảm khơng ổn định -Nhìn chung,các tiêu tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu,lợi nhuận theo chi phí xuất tỷ suất theo vốn xuất thấp.Mặc dù doanh thu lợi nhuận xuất tăng lên mức khá, nhiên tiêu lại tăng chưa nhanh.Ngoài tốc độ tăng doanh thu chi chí khơng qua năm.Đối với doanh nghiệp có lịch sử hoạt động bước sang năm thứ Việt Nam tiêu hiệu kinh doanh xuất mức chưa đạt kì vọng 34 34 Ngồi thị trường Trung Quốc chính,cơng ty muốn mở rộng thị trường chưa có phận chuyên trách nghiên cứu thị trường xuất tiềm năng,đây khó khăn để dòng sản phẩm cáp liệu xâm nhập thị trường phát triển mang thêm nguồn doanh thu cho công ty 3.4.3 Nguyên nhân số hạn chế hoạt động kinh doanh xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc Broad Việt Nam: Trong thời gian qua công ty có đổi hoạt động kinh doanh xuất nói chung xuất dòng cáp liệu nói riêng,tuy nhiên thực tế tồn số vấn đề khiến cho hiệu hoạt động kinh doanh xuất dòng sản phẩm chưa thực cao -Với sản phẩm hàng điện tử,đòi hỏi công ty phải bỏ số vốn đáng kể để đầu tư sở hạ tầng,nhà kho trữ xưởng sản xuất KCN Vân Trung,Bắc Giang.Tiếp số lượng máy móc đại,đáp ứng yêu cầu kĩ thuật cho sản phẩm chất lượng an tồn cho cơng nhân viên tác nghiệp.Các trang thiết bị phải nhập từ nước ngồi,chính vậy,số vốn cơng ty Broad bỏ số lớn.Do đó, tính tỷ xuất lợi nhuận dựa số vốn giai đoạn 2016-2018 2015 bắt đầu hoạt động Việt Nam cho kết chưa cao,có thể chưa phù hợp với tiềm lực công ty -Như phân tích phần chi phí kinh doanh xuất cho thấy chi phí dành cho hoạt động xuất cáp liệu mức cao.Công ty nhập nguồn nguyên liệu không nước mà cơng ty nước ngồi(Hồng Kơng,Trung Quốc).Với dòng sản phẩm cáp liệu gồm nhiều lớp cấu tạo,yêu cầu nguyên vật liệu đầu vào đa dạng đảm bảo chất lượng,nhập công ty cung cấp ngồi nước khiến chi phí tăng lên đáng kể.Chi phí cơng ty phải bỏ để trả lương cho cơng nhân viên tăng lên liên tục mở rộng nhà xưởng,tuyển công nhân làm việc nhằm đáp ứng đủ yêu cầu.Khi sản phẩm có chỗ đứng thị trường,yêu cầu thêm chuyên môn chuyên nghiệp thời gian làm việc đội ngũ công nhân viên,chính mức lương trung bình cơng ty phải trả tăng.Bên cạnh đó,hoạt động tổ chức giao nhận hàng hóa chiếm chi phí cao làm gia tăng chi phí xuất khẩu.Có thể thấy cơng ty 35 35 phòng Xuất-Nhập chưa thực kiểm sốt tốt vấn đề chi phí cho hoạt động kinh doanh xuất -Doanh thu lợi nhuận xuất dòng sản phẩm cáp liệu tăng qua giai đoạn 2016-2018 nhìn chung có tăng khơng nhiều.Có lí sau: Về thị trường xuất dòng sản phẩm Trung Quốc,tuy thị trường chủ lực xu hướng phát triển mạnh mẽ đầy cạnh tranh nay,mở rộng thị trường điều cần thiết.Cơng ty chưa có phận chuyên biệt để tổ chức nghiên cứu thị trường quảng bá hình ảnh doanh nghiệp.Hiện phòng kinh doanh xuất-nhập công ty vừa đảm nhiệm hoạt động kinh doanh công ty vừa tổ chức nghiên cứu thị trường marketing sản phẩm.Chưa có đội ngũ chuyên trách đảm nhận hoạt động marketing khiến cho hoạt động doanh nghiệp chưa hiệu chuyên nghiệp.Chính vậy,hình ảnh doanh nghiệp chất lượng sản phẩm cáp liệu Công ty Broad Việt Nam ngồi thị trường chủ lực thị trường quốc tế mờ nhạt 36 36 CHƯƠNG : ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM CÁP DỮ LIỆU SANG THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ BROAD VIỆT NAM 4.1 Định hướng phát triển hoạt động xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc công ty TNHH Broad Việt Nam 4.1.1 Định hướng phát triển chung cơng ty Bước vào thời kì nước ta hội nhập kinh tế quốc tế mạnh mẽ,công ty vừa phải đối đầu với cạnh tranh từ doanh nghiệp nội địa thị trường quốc tế khác xuất sản phẩm điện tử,đồng thời sức ép cạnh tranh mức tăng trưởn kế hoạch cho năm Bản thân công ty từ xây dựng phát triển Việt Nam nỗ lực có số thay đổi tích cực lực sản xuất,vốn sở hữu,hình thức xuất khẩu… Đối với giai đoạn cơng ty có số định hướng phát triển chung sau: -Công ty tiếp tục trì ,phát triển hình thức kinh doanh tổng hợp xuất nhập khẩu-sản xuất -Về quy mô tăng trưởng phấn đấu tăng mức 10%/năm,riêng mảng xuất sản phẩm cáp liệu cố gắng phát triển mức đột phá -Đối với mảng xuất khẩu,công ty tăng cường sản xuất xuất đồng thời thúc đẩy sản xuất nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất sản phẩm cáp điện tử -Đổi phương thức quản trị doanh nghiệp để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp vừa phương hướng vừa sách quản lí chất lượng cơng ty -Nâng cao chuyên môn tay nghề đội ngũ công nhân viên,để chung tay giúp sức ban lãnh đạo đạt mục đích mục tiêu tương lai 4.1.2 Định hướng kinh doanh xuất cáp liệu công ty TNHH Điện tử Broad Việt Nam giai đoạn 2019-2022 Với thách thức hội lĩnh vực xuất sản phẩm cáp liệu nay,công ty TNHH Điện tử Broad Việt Nam đề mục 37 37 tiêu riêng phù hợp với định hướng chung công ty để góp phần nâng cao hiệu kinh doanh xuất giai đoạn 2019-2022.Cụ thể sau: 4.1.2.1 Mục tiêu kim ngạch doanh thu xuất cáp liệu Dựa vào tốc độ phát triển lực sản xuất công ty thời gian qua,đối với giai đoạn tới công ty tiếp tục nỗ lực gia tăng lực sản xuất,nâng cao mức sản xuất cáp liệu mức tối đa,về mục tiêu kim ngạch xuất cáp liệu,công ty đặt tiêu tăng 10% Đi đôi với nỗ lực tăng kim ngạch xuất nâng cao doanh thu xuất cáp liệu công ty,dự kiến mức doanh thu xuất bình quân mặt hàng naỳ giai đoạn từ đến 2022 đạt mức 5.500.000 USD/năm 4.1.2.2 Phương hướng thị trường xuất Phần lớn sản phẩm cáp liệu công ty phân phối xuất thị trường Việt Nam Trung Quốc.Công ty nỗ lực khai thác thêm thị trường tiềm mới,nhất với giai đoạn ta liên tục ký kết thành công nhiều hiệp định thương mại quốc tế,mở hội kinh doanh cho doanh nghiệp xuất Trong giai đoạn tới,công ty nghiên cứu mở rộng thị trường : Singapore,Hàn Quốc,Mỹ, Nhận định lợi từ việc thiết lập mối quan hệ giao thương với nước,cũng hội xuất sản phẩm sang thị trường này,công ty nỗ lực tìm hiểu thị trường nhu cầu họ 4.1.2.3 Phương hướng nâng cao chất lượng mặt hàng xuất cáp liệu Về mặt hàng xuất khẩu,cơng ty chủ trương trì chủng loại sản phẩm điện tử cũ,bên cạnh nỗ lực tạo nhiều mẫu mã đa dạng có tính cạnh tranh thị trường.Cụ thể,cơng ty xác định cấu sản xuất-kinh doanh xuất thời gian tới sau: Tiếp tục trì sản phẩm chủ lực có sức cạnh tranh thị trường : cáp liệu,cáp kết nối,dây cáp USB,… Nói riêng sản phẩm cáp liệu,công ty cần đẩy mạnh cơng tác kiểm tra rà sốt chất lượng sản phẩm,tập trung thiết kế mẫu mã đa dạng phù hợp nhu cầu người tiêu dùng đáp ứng quy chuẩn nhằm xâm nhập vào thị trường khó tính 38 38 4.1.2.4 Phương hướng phương thức xuất Công ty TNHH Điện Tử Broad Việt Nam cơng ty tích hợp hoạt động nhập khẩu-sản xuất-xuất khẩu.Chính cơng ty tích hợp,các hoạt động cơng ty cần rà sốt thực theo quy trình định,chặt chẽ gắn kết với nhằm tạo nên dây chuyền xuyên suốt từ nguyên vật liệu ban đầu sản phẩm hoàn chỉnh Với sản phẩm cáp liệu,công ty lựa chọn phương thức xuất đường biển.Công ty nỗ lực để đào tạo chun mơn nhân phòng Xuất nhập khẩu,nhằm tạo mối quan hệ tốt với hãng tàu,hải quan thực quy trình xuất hàng từ kho-cảng-cảng-kho đối tác cách an toàn thông suốt thu lợi nhuận nhanh,đúng kế hoạch công ty 4.2 Đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc công ty TNHH Broad Việt Nam Nhìn nhận đánh giá từ thành công hạn chế doanh nghiệp trình xuất mặt hàng cáp liệu,em xin đề xuất số hướng giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất công ty sau: 4.2.1 Tập trung khai thác hiệu kinh doanh xuất mặt hàng mang lại hiệu cao nói chung,sản phẩm cáp liệu nói riêng Theo báo cáo kinh doanh xuất công ty năm gần đây,các mặt hàng: dây cáp USB, cáp kết nối,….vẫn mặt hàng mang doanh thu xuất cao nhất.Ngồi khơng thể không nhắc tới nguồn doanh thu xuất đáng kể sản phẩm cáp liệu mang lại cho công ty Chính vậy, cơng ty cần tổ chức xây dựng đội ngũ nghiên cứu,thiết kế sản phẩm đa dạng với nhiều mẫu mã,nâng cao chất lượng sản phẩm cải thiện chi phí sản xuất để cạnh tranh với thị trường khác nâng cao hiệu xuất nhờ mặt hàng này.Sản phẩm phải vừa bắt mắt,hợp thời có chất lượng tốt.Bên cạnh đó,định hướng phát triển sản phẩm cơng ty, sản phẩm cổng kết nối công ty đẩy mạnh nghiên cứu,các mặt hàng dù chưa chiếm nhiều tỷ trọng tương lai trọng hướng tới 39 39 4.2.2 Sử dụng hiệu vốn kinh doanh nhờ sản xuất hàng loạt đáp ứng xuất nhiều thị trường: Với mở rộng thêm xưởng sản xuất sản phẩm cáp điện tử, đồng thời nhập liên tục máy móc thiết bị đại từ Hồng Kông Trung Quốc,vốn công ty bỏ để sản xuất cáp liệu tăng vọt năm.Nhưng phân tích,tỷ xuất lợi nhuận vốn chưa mong đợi phục vụ thị trường Việt Nam Trung Quốc.Cần tìm kiếm khai thác mở rộng thị trường xuất từ với tốc độ sản xuất máy móc suất nhân viên,lượng hàng cáp liệu sản xuất ạt không gây tượng ứ đọng mà phân phối thị trường khác với giai đoạn xen kẽ liên tiếp năm,từ hiệu sử dụng vốn tăng mong đợi với tiềm lực công ty 4.2.3 Tiến hành biện pháp cắt giảm chi phí kinh doanh xuất Chi phí kinh doanh xuất nhân tố cấu thành nên giá hàng hóa,doanh thu lợi nhuận thu được,do chi phí ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp Như nêu phần đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh xuất doanh nghiệp,một tồn công ty là: chi phí dành cho hoạt động kinh doanh xuất cao khiến cho lợi nhuận cơng ty thu chưa thực cao.Vì ,giảm chi phí điều cần thiết để nâng cao hiệu kinh doanh xuất công ty nay.Dựa vào thực trạng đánh giá phân tích chương trước áp dụng số biện pháp cắt giảm chi phí kinh doanh sau: Tiết kiệm chi phí sản xuất sản phẩm cáp liệu: cách sàng lọc lựa chọn nguồn nguyên liệu đáng tin cậy,giá hợp lí để giúp tiết kiệm chi phí hơn.Để đạt điều này,cơng ty cần có tìm hiểu nắm bắt thông tin kỹ nguồn nguyên liệu nhập khẩu,để so sánh đưa lựa chọn tối ưu nhất.Tập trung nghiên cứu ưu tiên nhà cung cấp nước,nhằm giảm chi phí nhập ngun vật liệu.Ngồi ra,cơng ty cần tổ chức tốt khâu kiểm sốt quy trình xuất cáp liệu,để tránh lãng phí chi phí khơng cần thiết Tiết kiệm chi phí liên quan đến nghiệp vụ xuất khẩu: Các khâu đàm phán,kí kết hợp đồng,thủ tục hải quan,thanh tốn, cần có hạn chế mức thấp khoản phát sinh không đáng để tiết kiệm chi phí 40 40 4.2.4 Đào tạo,nâng cao lực đội ngũ công nhân viên Với đội ngũ công nhân: thường xuyên kiểm tra tay nghề,tổ chức đợt huấn luyện nâng cao tay nghề cách cho tiếp xúc với hệ thống máy móc thiết bị mới.Các tổ trưởng dây chuyền,trưởng kíp trưởng ca thường xuyên theo dõi để nắm bắt hướng dẫn công nhân tác nghiệp chuẩn an tồn nhất.Cơng ty nên tiếp tục sách đãi ngộ theo quy định nhà nước thưởng tháng 13 vào dịp lễ Tết,thường xuyên tổ chức hoạt động vui chơi giải trí ,chuyến tham quan du lịch,quan tâm đến gia đình cơng nhân viên,từ lấy tin tưởng cống hiến tập thể công nhân viên Về đội ngũ nhân viên: đội ngũ nhân viên phòng ban tuyển dụng chun ngành,có lực chun mơn phù hợp.Công ty nên thường xuyên cho nhân viên tham gia khóa đào tạo nâng cao,các hội thảo liên kết doanh nghiệp nhằm giúp họ phát triển chun mơn,giúp liên kết khối văn phòng khối sản xuất trở nên linh hoạt hơn.Đặc biệt với nhân viên phòng Xuấtnhập khẩu,cơng ty nên ưu tiên tuyển dụng tạo điều kiện bồi dưỡng thêm khả giao tiếp,xây dựng chiến lược đặc thù làm việc với nhiều bên hải quan, kho hàng, khách hàng, vận chuyển, Chưa hết nhân viên xuất nhập người chịu trách nhiệm liên lạc với bên cung cấp, nhà vận chuyển trước vận chuyển lô hàng, thương lượng hợp đồng với nhà cung cấp khách hàng, gọi điện, mở rộng quan hệ với đối tác khác 4.2.5 Quản lí hàng tồn kho,tránh ứ đọng hàng Cơng ty cần xác định rõ lượng hàng hợp đồng,tránh dẫn đến ứ đọng hàng khó phương pháp: -Tính tốn kĩ với lực suất làm việc ngày với số lượng hàng cáp liệu phải xuất theo đợt/quý,từ tránh sản xuất ạt dẫn đến hàng tồn kho nhiều - Gỉam giá chiết khấu cho đối tác trung thành mua lô lớn cho hàng bị dồn kho xuất kèm.Đây cách thức giúp lượng hàng tồn giải phóng nhanh chóng có lợi cho đôi bên Vấn đề tồn kho nhiều khắc phục,dự trữ thành phẩm khơng ứ đọng tình trạng sản xuất tràn lan làm tăng lượng tiền mặt việc huy động 41 41 quay vòng vốn,từ hoạt động sản xuất trở nên linh hoạt hiệu xuất tăng cho doanh nghiệp 4.2.6 Tích cực đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu thị trường , mở rộng thị trường Như đề cập phần định hướng xuất khẩu,bên cạnh thị trường truyền thống cơng ty ln nỗ lực tìm kiếm xuất sang thị trường mới,khó tính hơn.Hiện nay,đứng trước hội phát triển kinh tế quốc tế mở rộng thị trường xuất yêu cầu thiết.Trước mắt,công ty định hướng đẩy mạnh nhằm xâm nhập phát triển thị trường Singapore,Hàn Quốc,Mỹ… Đây thị trường coi mảnh đất sinh sản phẩm công nghệ giới,là thị trường khó tính,u cầu chất lượng sản phẩm mức cao.Đồng thời xác định phát triển thị trường này,cơng ty phải xác định khó khăn có vơ vàn đối thủ cạnh tranh cung cấp phụ kiện điện tử Chính vậy,để mở rộng thị trường,chinh phục thị trường mới,cơng ty cần có kế hoạch cụ thể hiệu quả.Hiện công ty TNHH Điện Tử Broad Việt Nam cần có phận riêng biệt chuyên nghiên cứu khai thác thị trường,cần thiết lập đội ngũ nhân viên có lực để chun trách nghiên cứu tìm hiểu thị trường tương lai phù hợp với nhóm hàng cơng ty.Tuyển dụng nhân có khả liên tục cập nhật xu hướng thị trường nghiên cứu agency khác đề xuất thay đổi sản phẩm/dịch vụ, định hướng tiếp cận khách hàng thị trường dựa kết khảo sát.Chủ động tìm kiếm đối tác xuất mở đường cho định hướng phát triển công ty hiệu hơn,đồng thời đa dạng hóa hình thức xuất khẩu.Từ đây,hiệu kinh doanh xuất sản phẩm cáp sữ liệu tăng cao,đưa mặt hàng công ty TNHH Broad Việt Nam trở thành mặt hàng chất lượng không thị trường Trung Quốc mà nhiều thị trường khác giới 42 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS Dỗn Kế Bơn, Giáo trình quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế năm 2010,Nhà xuất Thống Kê TS Đinh Văn Sơn, Giáo trình tài doanh nghiệp thương mại năm 1999,NXB Giáo Dục Đề tài khóa luận “Nâng cao hiệu kinh doanh xuất giày dép công ty CP Cao su Hà Nội”, Khóa luận tốt nghiệp ,Nguyễn Thị Mai-TS Lê Thị Việt Nga hướng dẫn-Khoa Thương mại quốc tế,năm 2016 Các website: -http://www.nbbroad.com/en/about1.php Website thức BROAD -https://infodoanhnghiep.com/thong-tin/CoNG-TY-TNHH-DIeN-Tu-BROADVIeT-NAM-44222.html LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi.Các số liệu kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác.Nếu khơng nêu trên,tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm đề tài Người cam đoan Nguyễn Hoài Huyền Trâm TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI BỘ MƠN KINH TẾ QUỐC TẾ *********** CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc ********* THƯ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thùy Dương Đơn vị công tác: BM Kinh tế quốc tế - ĐHTM Họ tên sinh viên: Nguyễn Hoài Huyền Trâm Mã sinh viên: 16D130052 Lớp: K52E1 Tên đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất mặt hàng cáp liệu sang thị trường Trung Quốc Công ty TNHH Điện Tử BROAD Việt Nam ” Đơn vị thực tập: Sau trình hướng dẫn, tơi có nhận xét sinh viên Nguyễn Hồi Huyền Trâm sau: Q trình thực khóa luận sinh viên: - Liên hệ với giáo viên: - Mức độ nghiêm túc q trình làm khóa luận: - Hình thức khóa luận: - Tn thủ đề cương duyệt: - Nhận xét khác: Chất lượng khóa luận - Kết cấu khóa luận theo quy định: - Nội dung khóa luận có đạt yêu cầu: - Nhận xét khác: Kết luận - Tôi đồng ý/khơng đồng ý để sinh viên Nguyễn Hồi Huyền Trâm nộp khóa luận tốt nghiệp - Kính đề nghị mơn, khoa tiến hành đánh giá/khơng đánh giá khóa luận tốt nghiệp theo quy định Hà Nội, ngày…… tháng…… năm…… Người hướng dẫn ... đề xuất nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm cáp liệu sang thị trường Trung Quốc công ty TNHH Điện tử BROAD Việt Nam 9 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU... TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM CÁP DỮ LIỆU SANG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ BROAD VIỆT NAM 3.1 Khái quát chung công ty TNHH Điện tử Broad Việt Nam 3.1.1 Giới thiệu chung công. .. động xuất sản phẩm cáp liệu sang Trung Quốc cơng ty TNHH Broad Việt Nam để từ đưa nhận xét giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất mặt hàng điện tử sang thị trường Trung Quốc 7 1.6 Phương pháp