Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thiết bị bảo hộ lao động từ thị trường Nhật Bản tại công ty TNHH TM bảo hộ lao đông NNM

LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo khoa Thương Mại Quốc Tế Trường Đại học Thương Mại tận tình giảng dạy trang bị cho em kiến thức tảng, kinh nghiệm quý báu sống, giúp em đủ tự tin để khẳng định cơng việc sống sau Khóa luận hồn thành dạy tận tình giáo – THS Nguyễn Nguyệt Nga Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới - người tận tình giúp đỡ, bảo hướng dẫn để em thực khóa luận cách hồn thiện nhất, giúp em định hướng việc xác định đề tài Khóa luận tốt nghiệp Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới ban lãnh đạo tồn nhân viên Cơng ty TNHH TM bảo hộ lao động NNM, tạo điều kiện thuận lợi nhiệt tình giúp đỡ em q trình thực tập cơng ty, đồng thời cung cấp tài liệu để giúp em hồn thành khóa luận Tuy nhiên, điều kiện thời gian có hạn, kiến thức hạn chế nên Khóa luận tốt nghiệp nhiều hạn chế, thiếu sót Vì vậy, em kính mong nhận ý kiến đóng góp, bảo thầy cô Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 25 tháng 04 năm 2017 Sinh viên Nguyễn Thúy Quỳnh MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ CHƯƠNG : TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Hiện quốc tế hóa , tồn cầu hóa xu chung nhân loại Khơng quốc gia thực sách đóng cửa mà phồn vinh Trong bối cảnh , thương mại quốc tế lĩnh vực hoạt động đóng vai trò mũi nhọn thúc đẩy kinh tế nước hội nhập với kinh tế giới , phát huy hết lợi so sánh đất nước , tận dụng tiềm vốn , công nghệ , khoa học kỹ thuật , kỹ quản lý tiên tiến từ bên , trì phát triển văn hóa dân tộc , tiếp thu tinh hoa văn hóa nhân loại Hoạt động nhập giúp cho người tiêu dùng nước có điều kiện tiếp cận với chủng loại sản phẩm đa dạng , đại với giá thấp Và toàn kinh tế , nhập làm tăng hiệu sử dụng nguồn lực sản xuất , tập trung sản xuất mặt hàng mà có lợi , tăng suất lao động thông qua nhập trang thiết bị kỹ thuật khoa học sản xuất đại Công ty TNHH TM bảo hộ lao động NNM công ty hoạt động lĩnh vực kinh doanh nhập trang thiết bị bảo hộ lao động Trong thời gian thực tập công ty, em cố gắng tìm hiểu, nghiên cứu cách thức hoạt động công ty, thấy thực tế lợi nhuận cơng ty có tăng tăng khơng đáng kể Một số mặt hàng có tăng lên doanh số số mặt hàng lại khơng Để đánh giá cách xác tình hình vai trò hoạt động nhập giúp công ty đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhập công ty em xin mạnh dạn đề xuất đề tài nghiên cứu : “ Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập thiết bị bảo hộ lao động từ thị trường Nhật Bản công ty TNHH TM bảo hộ lao đông NNM “ 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu Liên quan đến vấn đề nghiên cứu , nước có tương đối nhiều đề tài nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập cho nhóm sản phẩm khác Đây vấn đề quan tâm nhiều thời điểm mà nến kinh tế thị trường mở rộng , cạnh tranh doanh nghiệp nước nước ngày trở nên gay gắt Có nhiều đề tài nghiên cứu vấn đề : Khóa luận tốt nghiệp: “Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập máy khoan đá từ thị trường Nhật Bản công ty TNHH máy Đồng Lợi ” – sinh viên thực Nguyễn Thị Ngọc Mai, giáo viên hướng dẫn Th.s Phạm Thu Hương, năm 2012 Đề tài nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập khẩumáy khoan đá từ thị trường Nhật Bản Đề tài đề cập đến sở lý luận chung hoạt động nhập hiệu kinh doanh nhập khẩu, đồng thời nêu lên thực trạng thơng qua hai khía cạnh tiêu nâng cao hiệu định tính định lượng Song đề tài đánh giá thành cơng, hạn chế cơng ty chưa tìm nguyên nhân Thứ hai, người nghiên cứu chưa đưa kiến nghị với tổ chức, quan có ảnh hưởng trực tiếp tới cơng ty Bên cạnh phần giải pháp để nâng cao hiệu chưa có đổi nhiều tạo hiệu định Bởi vậy, giải pháp chưa giải vấn đề cốt lõi yếu doanh nghiệp vấn đề giá vốn hàng hóa chiếm phần lớn doanh thu cơng ty Khóa luận tốt nghiệp tốt nghiệp : “ Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập vật tư máy móc công ty cổ phần xuất nhập MASIMEX “ – sinh viên thực Nguyễn Hoàng Lương , giáo viên hướng dẫn Th.s Phạm Thu Hương , năm 2012, có đóng góp định thực trạng hoạt động nhập công ty Đề tài nghiên cứu rõ cụ thể mặt hàng, nghiên cứu việc nhập trình kinh doanh nhập vật tư máy móc cơng ty, tìm hạn chế giải pháp khắc phục để đạt hiệu kinh doanh cao Tuy nhiên thị trường bao quát rộng, đề tài chưa đưa kiến nghị với tổ chức, quan có ảnh hưởng trực tiếp tới công ty Bởi vậy, giải pháp chưa giải vấn đề cốt lõi yếu doanh nghiệp vấn đề giá vốn hàng hóa chiếm phần lớn doanh thu cơng ty Bên cạnh đề tài lại nghiên cứu phạm vi rộng, chưa chuyên sâu vào nghiên cứu thực trạng giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh nhập thị trường cụ thể Luận văn tốt nghiệp: “Nâng cao hiệu kinh doanh nhập mặt hàng gia dụng từ thị trường Trung Quốc cơng ty SAIKO Việt Nam “ sinh viên Hồng Hiền năm 2011 Đề tài khái quát số lý luận nhập khẩu, hiệu kinh doanh nhập khẩu, chủ yếu nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh nhập thông qua tiêu định lượng như: hiệu sử dụng vốn, tỷ suất lợi nhuận chi phí nhập Đề tài xác định thị trường mục tiêu rõ ràng nhiên lại không nêu đặc điểm thị trường Trung Quốc có đòi hỏi khác biệt, giải pháp đưa chung chung, chưa giải trọng tâm vào thị trường Mỹ Bên cạnh đề tài dừng lại mức đưa giải pháp chung chung chưa gắn liền với tình hình thực tế cơng ty Luận văn tốt nghiệp: “Giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập sản phẩm nhựa EPS công ty TNHH Jeil Panel Vina” sinh viên Trịnh Thị Minh Hải – K48E3, giáo viên hướng dẫn THS Nguyễn Thùy Dương Khóa luận có đóng góp định thực trạng hoạt động nhập công ty Tuy vậy, đề tài chưa sâu vào nghiên cứu thực trạng giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh nhập thị trường cụ thể Từ cơng trình nghiên cứu năm trước , dựa vào tính cấp thiết đề tài thời điểm mà thương mại quốc tế phát triển mạnh mẽ việc nâng cao hiệu khinh doanh nhập cần thiết Chính em chọn đề tài : “Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập thiết bị bảo hộ lao động từ thị trường Nhật Bản công ty TNHH TM bảo hộ lao động NNM“ Vơi đề tài em cố gắng khắc phục nhược điểm cơng trình nghiên cứu năm trước phát huy ưu điểm để nghiên cứu hoàn thiện Cụ thể nghiên cứu em đề cập đến sở lý luận chung hoạt động nhập hiệu kinh doanh nhập khẩu, đồng thời nêu lên thực trạng thơng qua hai khía cạnh tiêu nâng cao hiệu định tính định lượng, nghiên cứu rõ cụ thể mặt hàng, nghiên cứu việc nhập trình kinh doanh nhập thiết bị bảo hộ lao động cơng ty, tìm hạn chế giải pháp khắc phục để đạt hiệu kinh doanh cao Tìm nguyên nhân việc hiệu kinh doanh giảm đưa giải pháp để giúp hiệu kinh doanh nhập công ty dần lên 1.3 Mục đích nghiên cứu - Đánh giá hiệu kinh doanh nhập trang thiết bị bảo hộ lao động từ thị trường - Nhật Bản công ty qua năm 2014-2016 Ngoài ra, đề tài đưa điểm mạnh, điểm yếu, vấn đề tồn tại, giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập trang thiết bị bảo hộ lao động từ hị trường Nhật Bản công ty 1.4 1.5 1.6 Đối tượng nghiên cứu Doanh nghiệp nghiên cứu : Công ty TNHH TM bảo hộ lao động NNM Sản phẩm kinh doanh : trang thiết bị bảo hộ lao động Thị trường nhập : Nhật Bản Phạm vi nghiên cứu Phạm vi thời gian : lấy số liệu kinh doanh nhập từ năm 2014-2016 Phạm vi không gian : công ty TNHH TM bảo hộ lao động NNM Phương pháp nghiên cứu Sử dụng phương pháp thu thập phân tích liệu thứ cấp hoạt động kinh doanh nhập thiết bị bảo hộ lao động từ thị trường Nhật Bản công ty 1.7 Kết cấu khóa luận Chương : Tổng quan vấn đề nghiên cứu Chương : Cơ sở lý luận hiệu kinh doanh nhập doanh nghiệp Chương : Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh nhập thiết bị bảo hộ lao động từ thị trường Nhật Bản công ty TNHH TM bảo hộ lao động NNM Chương : Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhập thiết bị bảo hộ lao động từ thị trường Nhật Bản công ty TNHH TM bảo hộ lao động NNM CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU 2.1 Một số khái niệm 2.1.1 Khái niệm hoạt động kinh doanh nhập Nhập khâu hoạt động ngoại thương Nhập hoạt động kinh doanh bn bán diễn phạm vi tồn giới Nhập không hoạt động buôn bán riêng lẻ mà hệ thống quan hệ bn bán kinh tế có tổ chức bên bên Nhập thể phụ thuộc lẫn kinh tế quốc gia với kinh tế giới , đặc biệt tình hình giới xu hướng liên kết toàn cầu khu vực làm cho mức độ ảnh hưởng, tác động quốc gia khu vực kinh tế giới ngày tăng (Nguyễn Cảnh Hiệp – 2010) 2.1.2 Khái niệm mặt hàng nhập công ty Thiết bị bảo hộ lao động dụng cụ, thiết bị doanh nghiệp trang bị cho người lao động mình, giúp họ đảm bảo an tồn giảm thiểu thương tổn xảy chẳng may gặp phải tai nạn lao động Mỗi ngành nghề, lĩnh vực có thiết bị, dụng cụ bảo hộ lao động khác Có ngành nghề cần đến vật dụng này, có ngành nghề cần vật dụng khác, có ngành nghề sử dụng kết hợp nhiều loại đồ bảo hộ lao động khác để tạo nên giải pháp bảo vệ hoàn thiện 2.1.3 Khái niệm hiệu kinh doanh Từ quan điểm trước hiểu cách khái quát hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực (nhân tài, vật lực, tiền vốn ) để đạt mục tiêu xác định Trình độ lợi dụng nguồn lực đánh giá mối quan hệ với kết tạo để xem xét xem với hao phí nguồn lực xác định tạo mức độ Vì vậy, mô tả hiệu kinh doanh công thức chung sau đây: Trong đó: H= H: Hiệu kinh doanh K: Kết đạt C: Hao phí nguồn lực cần thiết gắn với kết Như vậy, hiệu kinh doanh đại lượng so sánh: So sánh đầu vào đầu ra, so sánh chi phí kinh doanh bỏ kết kinh doanh thu Đứng góc độ xã hội, chi phí xem xét phí xã hội, có kết hợp yếu tố lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động theo tương quan lượng chất trình kinh doanh để tạo sản phẩm đủ tiêu chuẩn cho tiêu dùng (Nguyễn Cảnh Hiệp – 2010) 2.2 Một số lý thuyết hiệu hoạt động kinh doanh nhập doanh nghiệp 2.2.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh nhập Hoạt động nhập hoạt động phức tạp so với hoạt động kinh doanh nước Hoạt động nhập có đặc điểm sau: - Hoạt động nhập chịu điều chỉnh nhiều nguồn luật điều ước quốc tế ngoại thương, luật quốc gia nước hữu quan, tập quán Thương mại quốc tế - Các phương thức giao dịch mua bán thị trường quốc tế phong phú: Giao dịch thông thường, giao dịch qua trung gian, giao dịch hội chợ triển lãm - Tiền tệ dùng toán thường ngoại tệ mạnh có sức chuyển đổi cao : USD, bảng Anh - Hoạt động nhập hội để doanh nghiệp có quốc tịch khác hợp tác lâu dài Thương mại quốc tế có ảnh hưởng trực tiếp đến quan hệ kinh tế trị nước xuất khẩu, góp phần phát triển kinh tế đối ngoại ( Đỗ Đức Bình, Nguyễn Trường Lạng – 2008) 2.2.2 Vai trò hoạt động kinh doanh nhập : Nhập hoạt động quan trọng ngoại thương Nhập có tác động trực tiếp định đến sản xuất đời sống nước Trong điều kiện kinh tế nước ta , vai trò nhập thể khía cạnh sau : - Tạo điều kiện thúc đẩy nhanh trình chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng cơng nghiệp hóa , đại hóa - Nhập góp phần cải thiện nâng cao mức sống người dân Ở nhập vừa thỏa mãn nhu cầu trực tiếp nhân dân hàng tiêu dùng , vừa phải đảm bảo đầu vào cho sản xuất , tạo việc làm ổn định cho người lao động - Nhập tạo điều kiện cho việc chuyển giao công nghệ, làm đa dạng mặt hàng, chúng loại , mẫu mã , chất lượng , quy cách , làm thỏa mãn nhu cầu nước (Đỗ Đức Bình, Nguyễn Trường Lạng – 2008) 2.2.3 Các hình thức nhập Nhập trực tiếp Nhập trực tiếp hoạt động nhập độc lập doanh nghiệp kinh doanh nhập sở nghiên cứu kỹ thị trường nước quốc tế, tính tốn xác chi phí, đảm bảo hiệu kinh doanh nhập khẩu, tuân thủ sách, luật pháp quốc gia luật pháp quốc tế (Trần Trí Thành - 2006) Nhập uỷ thác Nhập uỷ thác hoạt động nhập hình thành doanh nghiệp nước có vốn ngoại tệ riêng, có nhu cầu nhập thiết bị toàn bộ, uỷ thác cho doanh nghiệp có chức xuất nhập trực tiếp giao dịch ngoại thương tiến hành nhập thiết bị toàn theo yêu cầu Bên nhận uỷ thác phải tiến hành với đối tác nước để làm thủ tục nhập hàng hoá theo yêu cầu bên uỷ thác nhận khoản thù lao gọi phí uỷ thác (Trần Trí Thành – 2006) Nhập liên doanh Nhập liên doanh hoạt động nhập hàng hóa sở liên doanh cách tự nguyện (trong có doanh nghiệp xuất nhập trực tiếp) 3.3 Thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh nhập thiết bị bảo hộ lao động từ thị trường Nhật Bản công ty TNHH TM bảo hộ lao động NNM 3.3.1 Thực trạng tiêu lợi nhuận kinh doanh nhập cơng ty Mục đích cuối doanh nghiệp thu thật nhiều lợi nhuận Để thấy thực chất kết hoạt động kinh doanh cao hay thấp cần xem xét tăng trưởng lợi nhuận công ty sau kỳ kinh doanh Bảng 3.4: Kết kinh doanh nhập giai đoạn 2014-2016 Đơn vị: tỷ VNĐ Năm Doanh thu Chi phí Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế 2014 42.552 28.117 14.435 10.826 2015 49.328 30.484 18.844 14.133 2016 58.256 36.003 22.253 16.759 Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty NNMSAFTY từ 2014-2016 Như số liệu thể bảng 3.4, ta thấy doanh thu công ty tăng qua năm Năm 2015 tăng 6.776 tỷ VND so với 2014, năm 2016 tăng 8.928 so với 2015 Lợi nhuận sau thuế tăng không nhiều Tuy nhiên điều cho thấy hiệu kinh doanh tăng dần qua năm giai đoạn 2014 – 2016 công ty TNHH TM bảo hộ lao động NNM Nguyên nhân việc tăng lợi nhuận công ty qua năm chủ yếu năm gần công ty tăng cường phát huy quan hệ hợp tác, đào tạo uy tín cơng ty nhà cung ứng đồng thời nhu cầu thị trường mặt hàng thiết bị bảo hộ lao động tăng mạnh vào đầu năm 2014 vấn đề an toàn lao động ngày doanh nghiệp đặt lên hàng đầu nên thị trường thiết bị bảo hộ lao động trở nên sôi động Hiện nhà máy, khu công nghiệp cần trang bị đầy đủ thiết bị bảo hộ lao động cho nhân viên Từ tạo nhiều thuận lợi cho hoạt động kinh doanh công ty, làm cho lợi nhuận công ty năm 2014, năm 2015 liên tục tăng Mặt khác công ty hạn chế việc gia tăng giá bán mặt hàng để ổn định thị trường nên thu hút lượng khách hàng lớn thị trường đẫn đến doanh thu tăng với tốc độ theo năm kéo theo lợi nhuận tăng đáng kể Sự gia tăng lợi nhuận hàng năm cho thấy hiệu hoạt động kinh doanh nhập công ty tăng lên, thể thay đổi tương quan kết kinh doanh thu (doanh thu kinh doanh nhập hàng hóa) chi phí bỏ cho q trình kinh doanh Lợi nhuận từ kinh doanh nhập hàng hóa công ty tăng lên chủ yếu kết gia tăng doanh thu Tuy nhiên, mức lợi nhuận cơng ty có tốc độ tăng cao so với tốc độ tăng doanh thu, không kết tăng doanh thu mà việc giảm chi phí kinh doanh nhập hàng hóa Điều thể hiệu sử dụng nguồn lực vào hoạt động kinh doanh nhập công ty tăng lên 3.3.2 Thực trạng tiêu tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập theo chi phí Áp dụng cơng thức tỷ suất lợi nhuận theo chi phí ta có: Bảng 3.5: Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí cơng ty giai đoạn 2014-2016 Đơn vị: Tỷ VND Chỉ tiêu Doanh thu Chi phí Lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí (%) Năm 2014 42.552 28.117 14.435 Năm 2015 49.328 30.484 18.844 Năm 2016 58.256 36.003 22.253 29.34 30.24 40.42 Nguồn: phòng kế tốn Doanh thu hàng năm công ty mức biến động năm 2016 đạt mức cao chứng tỏ năm 2016 công ty kinh doanh đạt lợi nhuận cao Tuy nhiên, năm 2014 tỷ suất lợi nhuận không đạt mong muốn biến động chung thị trường làm cho kế hoạch kinh doanh công ty gặp khó khăn q trình thực Năm 2014 doanh thu đạt 42.552 tỷ VND lợi nhuận đạt 14.435 tỷ VND, tỷ suất lợi nhuận theo chi phí 29,34% đến năm 2015 doanh thu vượt lên đạt số 49.328 tỷ VND tăng 6.776 tỷ VND, tỷ suất lợi nhuận theo chi phí năm 2015 đạt 30,24 % 3.3.3 Thực trạng tiêu tỷ suất lợi nhuận kinh doanh nhập theo doanh thu Áp dụng công thức tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu ta có: Bảng 3.6: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu công ty giai đoạn 2014-2016 Đơn vị: Tỷ VND Chỉ tiêu Doanh thu Chi phí Lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu (%) Năm 2014 42.552 28.117 14.435 Năm 2015 49.328 30.484 18.844 Năm 2016 58.256 36.003 22.253 27.89 33.92 38.2 Nguồn: phòng kế tốn Qua bảng 3.6 ta thấy tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu năm 2016 cao nhất, đạt mức 38,2%, thấp năm 2014 đạt 27.89% Cụ thể năm 2015, tỷ suất lợi nhuận công ty đạt 33.92% tăng 6,03 % so với năm 2013 Đến năm 2016, tỷ suất lợi nhuận công ty tiếp tục tăng 38,2% Vậy năm 2016 cơng ty hoạt động có hiệu nhờ có chiến lược đẩy mạnh kinh doanh đắn sách quản lý chi phí hợp lý Từ đó, thấy tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu công ty tăng nhanh qua năm 2015, 2016, tức lợi nhuận công ty tăng nhanh Điều chứng tỏ hiệu sản xuất kinh doanh công ty ngày phát triển 3.3.4 Thực trạng tiêu hiệu sử dụng vốn kinh doanh nhập  Mức sinh lời vốn lưu động Vốn lưu động chiếm lượng lớn tổng số vốn kinh doanh công ty, vốn lưu động ln cơng ty đánh giá cao q trình kinh doanh mặt hàng nhập Khi đánh giá hiệu sử dụng vốn người ta đánh giá thông qua mức sinh lợi vốn lưu động Thông qua mức sinh lợi vốn lưu động ta biết khả sinh lời đồng vốn đầu tư tiêu cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp cao Bảng 3.7: Mức sinh lợi vốn lưu động giai đoạn 2014- 2016 Đơn vị: Tỷ VND Chỉ tiêu Lợi nhuận Vốn lưu động Mức sinh lợi VLĐ Năm 2014 14.435 28.43 0.51 Năm 2015 Năm 2016 18.844 22.253 46.58 54.34 0.41 0.43 Nguồn: phòng kế tốn Qua bảng 3.7 Mức sinh lợi vốn lưu động công ty qua năm không ổn định, cao năm 2014 Tuy nhiên, thị trường biến động nên ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh làm cho mức sinh lợi vốn lưu động bị chững lại Cụ thể năm 2013, tỷ suất sinh lời vốn lưu động 0.51 Nhưng sang năm 2014, khả tạo lợi nhuận giảm 0,41 đồng đồng vốn lưu động, tức tăng lên 0,4112% Năm 2016, mức sinh lợi vốn lưu động tăng nhẹ lên 0.43%  Mức sinh lời vốn cố định Bảng 3.8: Mức sinh lợi vủa vốn cố định giai đoạn 2014-2016 Đơn vị: Tỷ VND Chỉ tiêu Lợi nhuận Vốn cố định Mức sinh lợi Năm 2014 14.435 20.36 0.48 Năm 2015 18.844 35.42 0.53 Năm 2016 22.253 42.74 0.71 VCĐ Nguồn: phòng kế tốn Qua bảng 3.8 thấy mức sinh lời vốn cố định qua năm tăng cao rõ rệt điều chứng tỏ việc sử dụng vốn cố định công ty có tăng đột biến qua năm lợi nhuận mang lại từ vốn cố định ngày tăng cao Chứng tỏ công ty ngày phát huy tốt nguồn vốn cố định mình, làm cho lợi nhuận tăng theo Cụ thể năm 2014, tỷ suất lợi nhuận đạt giá trị 0.48 Năm 2015, tỷ suất lợi nhuận tài sản cố định tăng trở lại với giá trị 0.53, nhờ doanh nghiệp có nhiều biện pháp tích cực gia tăng lợi nhuận với mức độ cao Đến năm 2016 khả tạo lợi nhuận đồng tài sản cố vấn tăng với giá trị 0.71 3.3.5 Thực trạng tiêu hiệu sử dụng lao động kinh doanh nhập Trong hoạt động kinh doanh, nguồn nhân lực có vai trò quan trọng định đến thành cơng doanh nghiệp Chính nhận thức điều nên ng ty TNHH TM NNMSAFETY trọng việc đánh giá hiệu sử dụng lao động công ty để không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực giúp công ty ngày đạt kết cao Việc đánh giá hiệu sử dụng lao động thường xét hai góc độ doanh thu bình qn lao động Mức lương trung bình cơng ty ngày đầu thành lập đạt triệu đồng/tháng/công nhân viên, số tăng lên đạt triệu đồng/tháng/công nhân viên Điều chứng tỏ lương cán công nhân viên tăng mạnh qua năm chứng tỏ hiệu làm việc ngày cao Lợi nhuận bình quân lao động tăng theo năm chứng tỏ việc sử dụng lao động cơng ty có hiệu suất chất lượng tăng Nguồn lao động nhân tố định thành công công ty nên việc sử dụng lao động hợp lý đạt hiệu cao việc quan trọng công ty làm tốt điều Qua chứng tỏ ban lãnh đạo cơng ty nhanh nhạy việc bố trí nhân phòng ban để hiệu sản xuất cán công nhân viên công ty đạt hiệu ngày cao Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh nhập thiết bị bảo hộ lao động công ty TNHH TM bảo hộ lao động NNM Những thành công đạt Về lợi nhuận: Trong thời gian qua lợi nhuận công ty dù tăng trưởng không đồng gặp phải khơng khó khăn khơng từ yếu tố khách quan mơi trường bên ngồi mà bị ảnh hưởng nhân tố chủ quan từ mơi trường bên trong, ban giám đốc tồn công nhân viên công ty không ngừng nỗ lực, cố gắng để khắc phục khó khăn mà công ty gặp phải Năm 2014 công ty đạt mức lợi nhuận 10.826 tỷ đồng đến năm 2016 lên tới 16.759 tỷ đồng Đây tỷ lệ tăng trưởng cao Trong năm đặc biệt năm 2014 lợi nhuận công ty thấp cạnh tranh thị trường ngày gay gắt, cơng ty chưa có thích nghi kịp thời chưa có điều chỉnh phù hợp dẫn đến lợi nhuận năm 2014 thấp mức thấp Tuy nhiên đến năm 2015, 2016 khả nhạy bén, ban lãnh đạo tồn cán cơng nhân viên có giải pháp đắn kịp thời giúp công ty nhanh chóng vượt qua khó khăn trước mắt mà cơng ty đạt mức lợi nhuận cao lên tới16.759 tỷ đồng năm 2016 Về tỷ suất lợi nhuận theo chi phí: thời gian qua số có biến đổi đạt mức thấp năm 2014 nhanh chóng cải thiện rõ rệt đạt mức cao lên đến 40.42% năm 2016 Về tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu: tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu cơng ty có biến động Năm 2014, tỷ suất đạt mức 27.89 % đến năm 2015 lên tới 33.92% năm 2016 tiếp tục tăng lên tới 38.2% Điều có nghĩa năm qua tỷ suất lợi nhuận công ty ổn định Về hiệu sử dụng vốn cố định nhập khẩu: nói năm qua công ty sử dụng hiệu nguồn vốn cố định Về mặt giá trị, hiệu sử dụng vốn cố định nhập công ty đạt trị số dương Cụ thể, năm 2014 hiệu sử dụng vốn cố định công ty 0.48%, sang năm 2015 đạt 0.53% đến năm 2016 lên tới 0.71% Chỉ số hiệu sử dụng vốn công ty tục tăng năm qua cho thấy hiệu sử dụng vốn lưu động công ty ngày tốt Những mặt tồn hạn chế Mặc dù đạt kết nêu , q trình hoạt động, cơng ty số hạn chế định Xét riêng hiệu kinh doanh, thấy giai đoạn qua cơng ty ln có thay đổi lên xuống tiêu phản ánh hiệu kinh doanh Về lợi nhuận: Lợi nhuận công ty tăng với tỷ lệ không đều, thiếu ổn định Đặc biệt năm 2014 tỷ lệ lợi nhuận mức 27.89% thấp Mặc dù năm 2015 lợi nhuận tăng lên tới 33.92 % cải thiện khơng đáng kể Có thể nói, lợi nhuận có thay đổi biến đổi khơng doanh thu chi phí hoạt động nhập Doanh thu, chi phí nhập tăng không tương ứng nguyên nhân trực tiếp dẫn đến thiếu ốn định biến động lợi nhuận Điều đặt yêu cầu, thời gian tới cơng ty phải tìm kiếm áp dụng giải pháp làm lợi nhuận hoạt động kinh doanh nhập tăng trưởng ổn định, qua làm tăng hiệu kinh doanh nhập hoạt động kinh doanh cơng ty nói chung Về tỷ suất lợi nhuận theo chi phí:vận động tương ứng tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu, khoảng thời gian qua, tỷ suất có biến động lớn Về tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu: năm 2014-2016 tỷ số tăng, chi phí bỏ nhiều cho thấy hiệu kinh doanh nhập công ty theo chiều hướng xấu Như yêu cầu đặt với công ty phải tìm kiếm giải pháp tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu kinh doanh nhập nói riêng, hiệu kinh doanh nói chung cho cơng ty Về hiệu sử dụng vốn: hiệu sử dụng vốn lưu động vốn cố định công ty cao không ổn định qua năm Về hiệu sử dụng lao: dù hàng năm người lao động tạo lượng doanh thu lớn cho công ty, vận động tiêu bất ổn Năm 2014 suất lao động giảm, sang năm 2015 lại tăng, đạt mức cao so với năm 2014 Sang năm 2016 tiếp tục tăng với tỷ lệ nhỏ Sự biến đổi lúc tăng lúc giảm suất lao động mặt tâm lý người lao động chưa khuyến khích thực hợp lý Điều đặt yêu cầu với công ty, tương lai phải ổn định nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, quan tâm nhiều tới đời sống, thu nhập người lao động, qua ổn định nâng cao hiệu kinh doanh nhập công ty Nguyên nhân Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tồn hạn chế nêu Trong đó, có ngun nhân đến từ phía thân cơng ty, có ngun nhân đến từ mơi trường bên ngồi  Ngun nhân từ phía cơng ty Thiếu vốn hiệu sử dụng vốn chưa cao: nguồn vốn lưu động công ty chủ yếu vay qua ngân hàng thương mại Nhiều trường hợp công ty thiếu vốn ngân hàng không xét duyệt cho vay hay chờ để xét duyệt, điều làm thời gian chi phí cơng ty Tình trạng thiếu vốn cơng ty khơng thường xun diễn ra, đơn đặt hàng lớn nhu cầu thị trường tăng đột biến vấn đề khó khăn cơng ty Đặc biệt thời gian lãi suất ngân hàng tăng cao, điều dẫn đến tăng giá bán hàng hóa, dẫn đến việc giá bán hàng hóa tăng, giảm khả cạnh tranh công ty dẫn đến hiệu nhập công ty giảm Mặt khác việc ,nhập hàng hóa đòi hỏi phải tốn ngoại tệ, nguồn ngoại tệ khơng ổn định, thị trường ngoại tệ bất ổn ảnh hưởng đến tỷ giá Nguồn nhân lực chưa thực đáp ứng yêu cầu công ty: Việc tuyển chọn nhân viên thực nhu cầu chưa thực có kế hoạch lâu dài, gắn với phát triển, mở rộng công ty Đặc trưng nhân viên làm lĩnh vực xuất nhập thường xuyên bận rộn có đợt hàng nhập khơng có thường rảnh dỗi, nhiều lúc công ty thiếu người làm nhập nhiều lúc lại thừa Công việc chưa chun mơn hóa, cơng ty cơng ty nhỏ giảm phần hiệu nhập công ty Cho đến công ty chưa đưa chiến lược trì phát triển nguồn nhân lực có Có nhiều sinh viên trường nhiều nhân viên chủ chốt sau làm việc thời gian, tích lũy khối lượng kinh nghiệm nắm nhiều mối quan hệ dời bỏ công ty Như vậy, lực lượng lao động khơng ổn định làm tăng chi phí thời gian tuyển dụng, đào tạo, giảm doanh thu khách hàng hay hoạt động hiệu nhân viên từ làm giảm doanh thu hiệu nhập công ty  Ngun nhân từ mơi trường bên ngồi: - Chính sách tín dụng nhà nước chưa có hiệu quả: Nhà nước có nhiều sách ưu đãi tín dụng cho doanh nghiệp xuất nhập nhiên nguồn vốn tín dụng giải ngân chậm, chưa đem lại hiệu mong đợi Doanh nghiệp cần vốn khó để vay, thủ tục rườm rà, gây thời gian chi phí Có nhiều nguyên nhân khiến việc giải ngân nguồn vốn chậm chạp tiêu biểu việc lãi suất tín dụng ưu đãi nhà nước cao lãi suất ngân hàng thương mại khiến cho doanh nghiệp chần chừ chưa muốn vay Hơn gói tín dụng ưu tiên cho hoạt động nhập theo chủ chương nhà nước thúc đẩy xuất hạn chế nhập Vì cơng ty muốn vay vốn tiếp cận mà có mang lại hiệu thấp khó giúp cơng ty nâng cao hiệu nhập CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU TRANG THIẾT BỊ BẢO HỘ LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH TM BẢO HỘ LAO ĐỘNG NNM 4.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh nhập 4.1.1 Mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh nhập công ty Bước vào thời kỳ hội nhập kinh tế ngày phát triển nay, công ty phải đối đầu với nhiều thách thức, sức ép tăng trưởng cao đáp ứng mục tiêu tăng trưởng công ty đề cụ thể là: Tăng doanh thu,tăng lợi nhuận, trì khẳng định vị công ty thị trường nước quốc tế Giữ vững thị trường có mở rộng nhập thị trường có tiềm Cải thiện nâng cao chất lượng đời sống vật chất tinh thần người lao động Phát triển mặt hàng kinh doanh lĩnh vực kinh doanh 4.1.2 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh nhập doanh ghiệp giai đoạn tới Căn vào kết thực tiêu kế hoạch năm trước, với việc phân tích thuận lợi khó khăn kinh doanh, công ty TNHH TM bảo hộ lao động NNM có định hướng phát triển hoạt động kinh doanh nhập sau: Công ty hướng tới việc tuyển chọn thu hút lao động giỏi, có trình độ kinh nghiệm, đáp ứng nhu cầu ngoại ngữ để nghiệp vụ nhập diễn thuận lợi Công ty tiếp tục khuyến khích nhân viên kinh doanh, nhân viên trau dồi nghiệp vụ, nâng cao trình độ nhằm mở rộng thị trường kinh doanh, nâng cao khả canh tranh công ty Tập thể đội ngũ cán nhân viên công ty tâm xây dưng công ty TNHH TM bảo hộ lao động NNM thành tổ chức vững mạnh kinh tế, bền chặt quan hệ, thúc đẩy hợp tác đa phương để bên tham gia có lợi, gắn quyền lợi người vào nghiệp chung để trở thành sức mạnh tập thể Công ty tiếp tục tăng cường hoàn thiện củng cố mối quan hệ với đối tác nước để việc thực giao dịch thuận lợi hơn, nắm thị phần có, tiếp tục mở rộng thị trường Củng cố trì tốt mối quan hệ với khách hàng truyền thống, thu hút khách hàng tiềm thông qua cung cấp đủ số lượng, đảm bảo chất lượng, có sách chiết khấu với khách hàng mua lô hàng cao Chú trọng công tác nghiên cứu nguồn hàng bạn hàng, trao đổi thông tin chặt chẽ để kịp thời có phương án tạo nguồn hàng có hội kinh doanh Trong năm tới với tâm thực thành công kế hoạch mục tiêu đề ra, cơng ty tích cực nghiên cứu mở rộng thêm ngành nghề kinh doanh, sửa đổi quy chế, chức nhiệm vụ đơn vị, phòng ban cơng ty để phù hợp với tình hình mới, đưa phương án để nâng cao hiệu kinh doanh cụ thể việc nghiên cứu thị trường tăng cường hơn, thiết lập mối quan hệ với bạn hàng nước việc lập văn phòng chi nhánh nước ngồi, lựa chọn phương án kinh doanh thích hợp, quy định điều kiện mua hàng chặt chẽ, tìm kiếm nhà cung ứng phù hợp với giá thị trường Việt Nam, tạo cho việc kinh doanh hàng nhập đạt hiệu ngày cao Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhập trang thiết bị 4.2 bảo hộ lao động 4.2.1 Một số giải pháp công ty  Giải pháp tăng tỷ suất lợi nhuận • Giải pháp tăng doanh thu Để tăng tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu công ty cần phải đưa biện pháp tăng doanh thu, tăng lợi nhuận thông qua giải pháp cụ thể sau: Tiến hành hoạt động nghiên cứu thị trường, mở rộng thị trường kinh doanh công ty sang tỉnh thành khác nước, tăng doanh thu bán hàng Tăng cường quảng cáo sán phẩm hàng hóa, tìm hiểu, mở rộng thị trường nhập giúp giảm chi phí nhập tăng doanh thu Hiện NNM tên lạ lẫm nhiều khách hàng tần suất quảng cáo xuất phương tiện thơng tin thấp • Giải pháp giảm chi phí Để tăng tỷ suất lợi nhuận theo chi phí cơng ty cần có biện pháp giúp giảm chi phí sử dụng hiệu chi phí kinh doanh Như phân tích trên, doanh thu hàng năm công ty lớn lợi nhuận thu lại nhỏ điều chi phí kinh doanh cơng ty ln tỷ lệ cao, chi phí tài Do dẫn đến hiệu kinh doanh thấp, công ty đưa giải pháp giảm chi phí cách tăng cường quản lý chi phí, sử dụng chi phí bỏ cách hiệu tránh lãng phí như: tận dụng sách hỗ trợ lãi suất phủ khoản vay ngân hàng, tránh tính trạng bị phạt vi phạm hợp đồng Tuy nhiên, việc thực biện pháp gặp nhiều khó khăn, đặc biệt việc tận dụng hỗ trợ lãi suất phủ thủ tục rườm rà, nhiều thời gian Vì công ty cần phải đưa giải pháp hữu hiệu tìm nguồn vốn từ tổ chức khác đê phục vụ việc kinh doanh cách có hiệu  Giải pháp vốn • Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Vốn lưu động công ty chiếm lượng lớn tổng số vốn kinh doanh công ty hiệu sử dụng vốn cơng ty thấp, công ty áp dụng nhiều biện pháp để cải thiện tình hình chưa mang lại hiệu mong đợi, ngồi biện pháp thực công ty cần áp dụng biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động như: Phải xác định xác nhu cầu vốn lưu động cần thiết tối thiểu cho hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty việc xác dịnh xác số vốn lưu động có tác dụng đảm bảo đủ vốn lưu động cần thiết cho trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục tránh ứ đọng vốn, thúc đẩy tốc độ luân chuyển vốn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Đẩy mạnh tốc độ hoàn thành dự án Công ty cần thường xuyên xác định phần chênh lệch giá vốn bỏ ban đầu với giá thực tế thị trường tài sản lưu động tồn kho để có biện pháp xử lý kịp thời tránh vốn • Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Vốn cố định công ty TNHH TM bảo hộ lao động NNM không ổn định, quản lý kinh doanh chưa thực hiệu ban lãnh đạo cơng ty Cơng ty có biện pháp nhằm khắc phục tình trạng này, nhiên biện pháp chưa công ty thực trọng Do cơng ty cần trọng việc đưa giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn đánh giá tài sản cố định cách xác, thường xuyên, lựa chọn phương pháp hao thích hợp • Mở rộng hình thức huy động vốn Đối với doanh nghiệp đặc biệt doannh nghiệp xuất nhập khẩu, vốn kinh doanh có vai trò quan trọng, định đời, tồn phát triển Vốn vấn đề huy động vốn nỗi lo thường trực doanh nghiệp hoạt động chế thị trường, cơng ty nên tìm hiểu tận dụng nguồn vốn cách: - Tranh thủ nguồn vốn tín dụng: cơng ty tận dụng nguồn tín dụng ưu đãi từ tổ chức tài chính, ngân hàng, song giải pháp chưa thực hiệu lãi suất cao, thủ tục giấy tờ rườm rà, thời gian chờ đợi Do bên cạnh việc huy động vốn từ hình thức doanh nghiệp huy động vốn tín dụng từ nhà cung cấp, nguồn tài trợ thực thông qua hình thức mua bán dịch vụ với cơng cụ chủ yếu kỳ phiếu hối phiếu Đây nguồn tài trợ ngắn hạn, dễ thực hiện, không nhiều thời gian, linh hoạt thời hạn Vì cơng ty nghiên cứu, xem xét để thực giải pháp nhằm huy động vốn cách hiệu - Có biện pháp sử dụng vốn có hiệu quả: ngồi biện pháp cơng ty thực lập kế hoạch phân bổ vốn cách hợp lý dựa vào kế hoạch kinh doanh dựa nguồn vốn có được, cơng ty nên thực biện pháp nhằm rút ngắn thời gian thực hợp đồng dể tăng tốc độ quay vòng cho đồng vốn - Liên doanh, liên kết với doanh nghiệp khác: phương pháp thực phương pháp để cơng ty xem xét, lưu ý việc huy động vốn, mở rộng kinh doanh công ty Điều giúp cơng ty tiết kiệm chi phí sử dụng vốn, có nhiều nguồn vốn khác phục vụ cho hoạt động nhập đảm bảo cho giao dịch nhập diễn thuận lợi, nâng cao uy tín với bạn hàng nhập nâng cao hiệu kinh doanh nhập cơng ty • Tăng cường công tác quản lý vốn Đối với doanh nghiệp việc tìm nguồn vốn khó khăn việc quản lý sử dụng nguồn vốn khó khăn Việc sử dụng nguồn vốn phải cho đạt hiệu quả, rút ngắn thời gian lưu thơng tăng nhanh số vòng quay vốn Nhận thức tầm quan trọng vấn đề công ty đưa biện pháp hữu hiệu để nâng cao công tác quản lý vốn tiêu biểu biện pháp lập kế hoạch phân bố vốn cho phận kinh doanh theo thời kỳ dựa kế hoạch kinh doanh phòng lập dựa nguồn vốn huy động doanh nghiệp thời kỳ kinh doanh Thẩm định, xem xét kỹ lưỡng tính khả thi khả thu hồi vốn kế hoạch kinh doanh Biện pháp công ty thực hiệu Bên cạnh đó, biện pháp tăng nhanh vòng quay vốn lưu động cách rút ngắn thời gian thực hợp đồng xem biện pháp hữu hiệu để hoạt động nguồn vốn kinh doanh đặc biệt vốn lưu động có hiệu góp phần nâng cao hiệu nhập Tuy biện pháp công ty thực song chưa trọng đem lại hiệu công ty cần trọng đến vấn đề • Giải pháp nguồn nhân lực Nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng, định đến thành công hay thất bại cơng ty, cơng ty phải ln trọng tới công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực Sử dụng nguồn lao động cách hợp lý định đến việc nâng cao hiệu kinh doanh nhập công ty Muốn công ty TNHH NNM phải thực hoạt dộng sau: - Hiện nay, thực trạng người lao động xếp làm việc phận chuyên môn không phù hợp với khả họ tình trạng phổ biến nhiều doanh nghiệp, công ty Jeil Panel Vina khơng phải ngoại lệ cơng ty cần tiến hành bố trí, xếp công tác cho người lao động cách hợp lý, trình độ, chun mơn, lực sở trường Không sử dụng người lao động không với chuyên môn họ - Hiện công ty trọng vấn đề đầu vào, ưu tiên tuyển chọn người có kinh nghiệm, cấp để phù hợp với vị trí cần tuyển dụng Tuy nhiên, vấn đề đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ lại không công ty trọng Do vậy, công ty cần phải có sách bồi dưỡng, đào tạo trình độ chun mơn cho cán Thường xun có kiểm tra trình độ để bổ sung kiến thức kịp thời cho người lao động giúp họ hồn thành tốt cơng tác nhiệm vụ - Tạo gắn bó quyền lợi nghĩa vụ người lao động công ty, phát động phong trào thi đua làm việc, đưa tiêu, mục tiêu cho tất người cố gắng Thực sách khen thưởng như: tăng lương, thưởng theo doanh thu, tăng trợ cấp cho người lao động… quan tâm, chăm sóc đến đời sống cán cơng nhân viên công ty, tạo môi trường làm việc thân thiện - Thường xuyên mở lớp đào tạo ngắn hạn hay dài hạn theo ngiệp vụ cho cán trực tiếp làm tham gia để củng cố kiến thức, nâng cao hiệu Mặc dù biện pháp cần thiết, góp phần quan trọng vào việc thành công công ty lại chưa công ty đầu tư thực Do vậy, công ty muốn nâng cao trình độ chun mơn người lao động phải trọng đến biện pháp • Đẩy mạnh công tác nghiên cứu dự báo thị trường Hiện cạnh tranh ngày gay gắt việc nâng cao hiệu kinh doanh vô quan trọng Để tìm nguồn hàng phù hợp, đáp ứng nhu cầu công ty dễ dàng, để làm điều cơng ty cần trọng đến công tác nghiên cứu thị trường, thu thập thông tin nguồn hàng nhập Công tác nghiên cứu thị trường công ty TNHH TM bảo hộ lao động NNM không thực thường xuyên chưa mang tính chuyên sâu, việc tìm kiếm thơng tin chủ yếu dựa internet file lưu giữ hồ sơ công ty hiệu chưa cao Vì thời gian tới cơng ty nên phân lại chức danh nhiệm vụ cho cán phòng marketing cơng ty cơng việc cụ thể để tránh chồng chéo nay, hiệu đạt cao 4.2.2 Một số kiến nghị với quan tổ chức có liên quan  Kiến nghị với nhà nước • Hồn thiện hệ thống luật pháp liên quan đến thủ tục nhập đơn giản hóa thủ tục hành Hoạt động nhập đóng vai trò quan trọng cần thiết quốc gia, hoạt động nhập ln bị hạn chế lo ngại nhập siêu làm cân đối cán cân thương mại quốc gia Đối với công ty TNHH TM bảo hộ lao động NNM thuế nhập vấn đề quan tâm hàng đầu Nhà nước nên có quy định rõ ràng biểu thuế nhập Tránh việc thay đổi đột ngột sách liên quan đến hoạt động nhập khẩu, gây rủi ro cho công ty Việc thay đổi đột ngột sách hạn chế nhập Bên cạnh đó, nhà nước cần tiếp tục đổi hoàn thiện thủ tục hành chính, đơn giản hóa thủ tục hành Ban hành hướng dẫn chi tiết làm thủ tục hải quan, đồng thời nhà nước nên ban hành văn pháp luật mang tính đồng bộ, tránh chồng chéo lên để làm sở luật pháp ngày rõ ràng hơn, tạo môi trường kinh doanh minh bạch hơn, giúp doanh nghiệp giảm thời gian, chi phí tổn thất việc khơng am hiểu luật pháp gây • Nhà nước cần có sách ưu đãi tài tín dụng Theo trung tâm thơng tin dự báo kinh tế xã hội quốc gia tháng 3/2015, Chính sách lãi suất Ngân hàng Nhà nước thận trọng Sự biến động kinh tế giới nước khiến cho biện pháp thắt chặt tiền tệ ngày áp dụng nhiều Chính điều gây khó khăn việc vay vốn doanh nghiệp nay, đặc biệt DNVVN Bên cạnh việc huy động ngoại tệ doanh nghiệp nhập khó khăn việc đầu tăng lãi suất vay ngoại tệ thời gian qua phủ Cho đến vấn đề vay vốn DNVVN nói chung, cơng ty NNM nói riêng vấn đề nan giải Trong doanh nghiệp thiếu vốn ngân hàng kinh doanh quỹ hỗ trợ phát triển không giải ngân thủ tục quy định chặt chẽ nhà nước, làm cho doanh nghiệp nói chung cơng ty NNM nói riêng gặp nhiều khó khăn vay vốn Vì vậy, Chính phủ nên có sách hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp nhập đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ giảm lãi suất vay ngoại tệ xuống, tài trợ tín dụng,…