luận văn kinh doanh quốc tế nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị hệ thống an ninh từ thị trường nhật bản của công ty TNHH dịch vụ công nghệ NHT

LỜI CẢM ƠN Thực tập tốt nghiệp giai đoạn cần thiết sinh viên kinh tế, khơng giúp sinh viên hồn thành tốt khóa luận mà giúp sinh viên có hội tiếp xúc thực tế với hoạt động sản xuất kinh doanh, xuất nhập doanh nghiệp để giúp sinh viên có nhìn thực tế Để hồn thành tốt khóa luận, em xin gửi lời cảm ơn tới Ban Giám đốc, phận phòng ban, đặc biệt anh chị phận phòng XNK công ty TNHH Dịch vụ Công nghệ NHT giúp đỡ hỗ trợ nhiệt tình thời gian thực tập nghiên cứu số liệu để báo cáo Thời gian thực tế công ty không nhiều em thu nhiều kiến thức chuyên ngành bổ ích rèn luyện, tích lũy phần văn hóa lao động doanh nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn tới thầy cô môn Kinh doanh quốc tế, khoa Kinh tế Kinh doanh Quốc tế nhà trường giúp đỡ lựa chọn đề tài “Nâng cao hiệu nhập thiết bị hệ thống an ninh từ thị trường Nhật Bản Công ty TNHH Dịch vụ Công nghệ NHT” tạo điều kiện cho em hoàn thành báo cáo thực tập khóa luận tốt nghiệp Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn tới TS Nguyễn Bích Thủy, giáo viên hướng dẫn trực tiếp sát tận tình bảo để giúp em hồn thành khóa luận tốt nghiệp quan trọng Do kiến thức hạn chế thời gian thực tập khơng nhiều, nên làm có nhiều thiếu sót, em hy vọng khóa luận đáp ứng yêu cầu nhà trường, giúp cho cơng ty TNHH Dịch vụ Cơng nghệ NHT có nhìn tổng quát vấn đề gặp phải Từ đề xuất số hướng giải pháp em nghiên cứu để góp phần nâng cao hiệu nhập cho công ty Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 16 tháng 04 năm 2019 Sinh viên thực Phùng Thị Thúy i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .vi CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .1 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu: .2 1.3 Mục đích nghiên cứu .3 1.4 Đối tượng nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.7 Kết cấu khóa luận .4 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP .5 2.1 Nhập 2.1.1 Khái niệm nhập 2.1.2 Đặc điểm nhập .5 2.1.3 Vai trò nhập 2.1.4 Các hình thức nhập khẩu: 2.2 Khái quát hiệu nhập 2.2.1 Khái niệm hiệu nhập 2.2.2 Phân loại hiệu nhập 2.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu nhập 10 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu nhập 14 2.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 14 2.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 16 2.4 Phân định nội dung nghiên cứu 17 ii CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU THIẾT BỊ HỆ THỐNG AN NINH CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ NHT 19 3.1 Tổng quan Công ty TNHH dịch vụ công nghệ NHT 19 3.1.1 Khái quát trình hình thành phát triển Công ty TNHH dịch vụ công nghệ NHT 19 3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 20 3.1.3 Cơ cấu tổ chức .21 3.1.4 Nhân lực đơn vị 22 3.1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật 24 3.1.6 Tài cơng ty 24 3.2 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh nhập Công ty TNHH dịch vụ công nghệ NHT giai đoạn 2015-2018 25 3.2.1 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 25 3.2.2 Khái quát hoạt động nhập Công ty TNHH Dịch vụ Công nghệ NHT 28 3.3 Phân tích thực trạng hiệu nhập thiết bị hệ thống an ninh Công ty TNHH Dịch vụ công nghệ NHT giai đoạn 2016-2018 32 3.3.1 Chỉ tiêu lợi nhuận nhập 33 3.3.2 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập 35 3.3.3 Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn nhập 39 3.3.4 Các tiêu hiệu sử dụng lao động .41 3.4 Đánh giá hiệu nhập thiết bị hệ thống an ninh công ty TNHH Dịch vụ Công nghệ NHT giai đoạn 2015-2018 44 3.4.1 Một số kết đạt nâng cao hiệu nhập 44 3.4.2 Những mặt tồn nguyên nhân 45 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU THIẾT BỊ HỆ THỐNG AN NINH CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ NHT GIAI ĐOẠN 2015-2018 47 4.1 Phương hướng nâng cao hiệu nhập công ty TNHH Dịch 47 iii vụ công nghệ NHT .47 4.2 Cơ hội thách thức công ty 48 4.2.1 Cơ hội 48 4.2.2 Thách thức 48 4.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu nhập thiết bị hệ thống an ninh công ty 48 4.3.1 Giải pháp nâng cao lợi nhuận kinh doanh nhập tỉ suất lợi nhuận kinh doanh nhập 48 4.3.2 Huy động sử dụng vốn hiệu .49 4.3.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 50 4.4 Một số kiến nghị với quan chức .51 4.4.1 Nâng cấp sở hạ tầng .51 4.4.2 Hoàn thiện hệ thống luật pháp liên quan đến thủ tục xuất nhập 52 đơn giản hóa thủ tục hành 52 4.4.3 Đào tạo nguồn nhân lực 52 PHẦN KẾT LUẬN 53 TÀI LIỆU THAM KHẢO 54 iv DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Lĩnh vực kinh doanh 20 Bảng 3.2: BẢN LÝ LỊCH CHUYÊN MÔN CỦA NHÂN SỰ 23 Bảng 3.3 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 25 Bảng 3.4 : Doanh thu lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015 – 2018(đơn vị: VND) .26 Bảng 3.5 : Kim ngạch nhập theo cấu sản phẩm Công ty 29 Bảng 3.6 Tỷ trọng sản lượng hàng hóa nhập theo phương thức nhập 30 công ty TNHH Dịch vụ công nghệ NHT năm 2016-2018 (%) .30 Bảng 3.7 Kim ngạch nhập theo thị trường công ty TNHH Dịch vụ công nghệ NHT giai đoạn 2016-2018 32 Bảng 3.8 Chỉ tiêu lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận nhập công ty TNHH Công nghệ dịch vụ NHT giai đoạn 2015-2018 33 Bảng: 3.9 Chỉ tiêu sử dụng vốn nhập 39 Bảng 3.10 Chỉ tiêu hiệu sử dụng lao động 42 DANH MỤC HÌNH Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức máy công ty 21 Hình 3.2 Kết kinh doanh công ty giai đoạn 2015-2018 27 Hình 3.3: Tỷ trọng sản lượng hàng hóa nhập theo phương thức nhập công ty TNHH Dịch vụ công nghệ NHT năm 2016-2018(%) .30 Hình 3.4 Kim ngạch nhập cơng ty giai đoạn 2016-2018 31 Hình 3.5 Lợi nhuận nhập công ty TNHH Công nghệ dịch vụ NHT 34 năm2015-2018 ( Đơn vị: Tỷ đồng) 34 Hình 3.6 Tỷ suất lợi nhuận tổng vốn nhập giai đoạn 2015-2018 36 Hình 3.7 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu nhập giai đoạn 37 2015-2018 37 Hình 3.8 Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí nhập 38 giai đoạn 2015-2018 38 Hình 3.9 Số vòng quay vốn lưu động nhập 40 Hình 3.10 Thời gian vòng quay vốn lưu động nhập 41 Hình 3.11 Chỉ tiêu mức sinh lời lao động nhập công ty .43 giai đoạn 2015-2018 43 v vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt TNHH NHT VND KNNK KNXK FOB L/C T/T NK XNK Tiếng Anh Tiếng Việt Trách Nhiệm Hữu Hạn Công ty Dịch vụ Công nghệ NHT Việt Nam Đồng Kim ngạch nhập Kim ngạch xuất Giao lên tàu Thư tín dụng Chuyển tiền điện Nhập Xuất nhập Free On Board Letter of Credit vii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Hội nhập kinh tế quốc tế khu vực giới xu hướng tất yếu điều kiện bắt buộc cho phát triển kinh tế quốc gia Trong xu hướng trình hội nhập kinh tế diễn sơi động hoạt động kinh doanh xuất nhập hoạt động kinh tế vai trò vơ quan trọng Nó tạo tiền đề sở vật chất, động lực thúc đẩy, định thành cơng q trình cơng nghiệp hố, đại hoá đất nước Hoạt động kinh doanh trao đổi quốc gia khác khơng đòi hỏi doanh nghiệp phải có sản phẩm hàng hóa đạt tiêu chuẩn quốc tế Bên cạnh nhiều yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động thương mại quy trình thủ tục xuất nhập khẩu, văn hóa doanh nghiệp, tốn quốc tế,… Tuy vậy, để mở rộng thị trường tiềm gia tăng doanh thu lợi nhuận, doanh nghiệp cần lựa chọn cho thị trường tiềm nhất, đồng thời không ngừng phát triển nâng cao hiệu kinh doanh để đứng vững thị trường quốc quốc tế Hiện nay, xu sử dụng thiết bị an ninh ngày tăng cao, thiết bị camera giám sát sử dụng phổ biến Nắm bắt xu đó, Cơng ty TNHH Dịch vụ Công nghệ NHT đầu việc kinh doanh thiết bị lĩnh vực an ninh quốc phòng Với 10 năm kinh nghiệm hoạt động ngành, cơng ty xây dựng cho chỗ đứng vững thị trường, với đối tác kinh doanh nước Để phục vụ cho hoạt động sản xuất công ty phải tiến hành nhập nguyên vật liệu, máy móc thiết bị từ nhà cung cấp nước Nhật Bản, Mỹ, Nga, … Trong đó, Nhật Bản thị trường nhập lớn công ty Tuy nhiên, sau thời gian thực tập tìm hiểu phòng xuất nhập cơng ty, em nhận thấy việc nhập mặt hàng cơng ty gặp khơng khó khăn biến động thị trường, sức ép từ đối thủ cạnh tranh,… hiệu kinh doanh nhập chưa đạt mong muốn Nhận thức tầm quan trọng hoạt động nhập khẩu, đòi hỏi thực tế việc hoàn thiện, nâng cao hiệu hoạt động nhập khẩu, với kiến thức trang bị nhà trường tìm hiểu thực tế Công ty TNHH Dich vụ Công nghệ NHT, em chọn đề tài: “Nâng cao hiệu nhập thiết bị hệ thống an ninh từ thị trường Nhật Bản Công ty TNHH Dịch vụ công nghệ NHT” làm đề tài nghiên cứu với hy vọng mang lại cho Cơng ty số đóng góp trình phát triển nâng cao hoạt động nhập khẩu, để từ đáp ứng tốt nhu cầu nước ta mặt hàng 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu: Kinh doanh hiệu vấn đề ln cần phân tích đặc biệt lĩnh vực thương mại quốc tế hoạt động xuất nhập Hiệu kinh doanh đạt tối đa nhiệm vụ mục tiêu khiến cho doanh nghiệp cố gắng cải thiện có ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh tương lai Chính vậy, hiệu nhập nhận nhiều quan tâm từ nhiều cơng trình nghiên cứu: “Nâng cao hiệu kinh doanh nhập vật tư, thiết vị y tế từ thị trường Mỹ công ty TNHH sinh học phòng thí nghiệm Cơng nghệ” tác giả Trần Mai Hương, khóa luận năm 2016, khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế Trường Đại học Thương mại đã phân tích thực trạng hiệu kinh doanh nhập thiết bị y tế từ thị trường Mỹ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cho công ty TNHH sinh học phòng thí nghiệm Cơng nghệ “Giải pháp nâng cao hiệu nhập mặt hàng giấy cuộn công ty TNHH Tân Thành Đồng giai đoạn 2018-2020”, tác giả Dương Thị Vân, khóa luận năm 2018, khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế, trường Đại học Thương Mại phân tích thực trạng hiệu kinh doanh nhập mặt hàng thép cuộn “Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập mặt hàng máy khí từ thị trường Đài Loan Cơng ty Cổ phần B2B Trọng Tín” tác giả Dỗn Thu Thủy, khóa luận 2018, khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế trường Đại học Thương mại nêu lên thực trạng hiệu nhập đề số giải pháp nâng cao hiệu nhập mặt hàng máy khí cơng ty Từ cơng trình nghiên cứu năm trước, dựa vào tính cấp thiết đề tài thời điểm mà thương mại quốc tế phát triển mạnh mẽ việc phòng ngừa hạn chế rủi ro nhằm nâng cao hiệu nhập cần thiết Chính vậy, mà em chọn đề tài Tuy nhiên, đề tài em khác biệt so với đề tài chỗ: khác số liệu khoá luận, khác doanh nghiệp, khác phương pháp thời gian nghiên cứu Tìm thấy hạn chế tồn kinh doanh nhập khẩu, từ đề xuất biện pháp nhằm nâng cao hiệu nhập mặt hàng hệ thống an ninh từ thị trường Nhật Bản Công ty TNHH Dịch vụ công nghệ NHT 1.3 Mục đích nghiên cứu Thơng qua việc nghiên cứu hướng mục đích là: - Khái quát vấn đề lý thuyết liên quan tới hoạt động nhập với lý luận yếu tố tác động đến hiệu nhập công ty - Đánh giá hiệu nhập công ty, yếu tố ảnh hưởng tới hiệu nhập công ty thời gian qua - Trên sở phân tích đánh giá, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu nhập thiết bị hệ thống an ninh công ty TNHH Dịch vụ công nghệ NHT 1.4 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hiệu nhập thiết bị hệ thống an ninh công ty TNHH Dịch vụ Công nghệ NHT giai đoạn 2015-2018 1.5 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian: Nghiên cứu công ty TNHH Dịch vụ Cơng nghệ NHT, chủ yếu phòng xuất nhập công ty Phạm vi thời gian: Nghiên cứu hiệu nhập công ty giai đoạn 2015-2018 Nội dung nghiên cứu: Nâng cao hiệu nhập thiết bị hệ thống an ninh công ty TNHH Dịch vụ công nghệ NHT 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp Nguồn bên công ty: Báo cáo tài năm 2015, 2016, 2017, 2018; báo cáo kim ngạch xuất nhập công ty TNHH Dịch vụ công nghệ NHT Nguồn bên ngồi cơng ty: Các tài liệu thương mại quốc tế giáo trình có nhập tồn kho với số lượng nhỏ Vì nhiều có khách hàng cần hàng gấp, mà lại khơng có tồn kho nên khách hàng phải đợi từ đến tuần có hàng nhập Điều khiến cho Công ty số khách hàng họ phải chờ đợi lâu 3.3.3.2 Thời gian vòng quay vốn lưu động (Đơn vị: ngày) Hình 3.10 Thời gian vòng quay vốn lưu động nhập Ngược lại với số vòng quay vốn lưu động nhập khẩu, giai đoạn 2015-2018 cho thấy biến động thời gian vòng quay vốn lưu động nhập Năm 2015 ghi nhận thời gian vòng vốn lưu động khoảng 36 ngày, cho thấy thời gian quay vốn nhanh, hiệu kinh doanh hiệu Sang giai đoạn 2016-2017 thời gian cho vòng quay vốn lưu động gia tăng lên đến 38, 54 ngày Tuy nhiên, giai đoạn kết kinh doanh tốt, doanh thu cao song số vốn quay vòng nên làm cho thời gian quay vòng vốn tăng lên 38 54 ngày Năm 2018 cho thấy có tiến nhẹ thời gian vòng quay vốn với số ngày giảm nhẹ so với 2017 52 ngày 3.3.4 Các tiêu hiệu sử dụng lao động Con người coi yếu tố quan trọng định đến thành công doanh nghiệp Sử dụng lao động cho hiệu yếu tố hàng đầu nhà lãnh đạo Để đo lường hoạt động kinh doanh 41 cần xem xét đến yếu tố lao động tiêu hiệu sử dụng lao động: Bảng 3.10 Chỉ tiêu hiệu sử dụng lao động STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Tổng doanh VND 33 602 834 421 46 303 274 027 54 201 423 056 VND 236 499 395 035 380 764 785 781 149 Người 38 67 98 98 VND 884 285 116 691 093 642 553 075 745 615 783 358 32 539 457 34 856 429 28 426 338 36 560 267 thu Lợi nhuận sau thuế Số lao động Doanh 60 346 769 142 582 906 167 thu bình quân lao động = (1) ÷ (3) Mức sinh lời lao Đồng/ động = người (2) ÷ (3) (Nguồn: Báo cáo tài gia đoạn 2015-2018) 3.3.4.1 Chỉ tiêu doanh thu bình quân lao động nhập Chỉ tiêu hiệu sử dụng lao động trước tiên đo lường với tiêu doanh thu bình quân lao động nhập Giai đoạn 2015-2018 ghi nhận thay đổi doanh thu bình quân lao động nhập Điều cho thấy việc sử dụng lao động hiệu Năm 2015, doanh thu bình quân lao động nhập 884 285 116 đồng, Sang năm 2018, mức doanh thu bình quân lao động nhập đạt 615 783 358 đồng tăng 11.3% so với năm 2017 Doanh thu bình qn lao động Cơng ty tăng lên năm 2018 Công ty thu hút đào tạo lượng lớn 42 lao động có trình độ, chun mơn nghiệp vụ vững vàng, từ giúp nâng cao hiệu kinh doanh nhập Công ty Công ty áp dụng sách đổi sản phẩm bị lỗi nhà sản xuất có chế độ bảo hành rõ ràng, ưu đãi khuyến cho khách hàng sử dụng sản phẩm công ty Điều giúp cho nhân viên tự tin giới thiệu sản phẩm cho khách hàng khách hàng phần yên tâm tiêu dùng sản phẩm nhập Cơng ty Cơng ty có sách chiết khấu cho nhân viên chốt đơn hàng hưởng 3% giá trị đơn hàng đó; hàng tháng có thưởng nóng cho nhân viên đạt hiệu cơng việc cao Chính sách thúc đẩy lượng làm việc nhân viên nhiều, họ thường xuyên làm thêm vào cuối ngày làm tất ngày thứ tuần để mang lại doanh thu nhiều 3.3.4.2 Chỉ tiêu mức sinh lời lao động nhập (Đơn vị: VND) Hình 3.11 Chỉ tiêu mức sinh lời lao động nhập công ty giai đoạn 2015-2018 Chỉ tiêu mức sinh lời lao động nhập cho ta biết lao động nhập đem lại cho công ty lợi nhuận, hay nói cách khách giá trị mà lao động mang lại cho cơng ty Dựa vào doanh thu bình qn trên, thấy rõ mức sinh lời lao động mang lại cho cơng ty cao, nhiên gai đoạn 2015-2018 có thay đổi qua năm Mặc dù mức sinh lời lao động tăng lên qua năm, tỷ suất 43 sinh lời nhân viên có chênh lệch phân cấp khác phòng ban phận Cơng ty Nhân phòng ban Xuất nhập khẩu, Kế tốnvà Kinh doanh mang lại giá trị gia tăng có phần cao phận khác Hoạt động nhập Cơng ty có nhiều thủ tục yêu cầu nhân viên có nghiệp vụ, có ngoại ngữ tốt, nhiên nhân viên phòng Xuất nhập nhân viên kỹ thuật NHT chưa đạt yêu cầu mong muốn Cơng ty kỹ ngoại ngữ Ta thấy tiêu doanh thu bình quân lao động nhập với tiêu mức sinh lời lao động động nhập có liên quan mật thiết với Doanh thu bình quân mà lao động tạo có xu hướng tăng qua năm 2018, theo mức sinh lời tăng theo so với năm 2017 Nguyên nhân doanh thu bình quân lao động cao chủ yếu năm gần công ty tăng hoạt động nhập khẩu, giá trị nhập lớn làm cho doanh thu tăng lên Điều thể số lượng nhân viên giữ nguyên, hiệu lao động nhập cơng ty có cải thiện tăng cao, phát huy đáp ứng yêu cầu cơng việc mà làm cho lợi nhuận thu cao Qua đây, ta thấy vấn đề chất lượng nguồn lao động vô quan trọng hoạt động sản xuất nói chung cơng ty hoạt động nhập nói riêng Nó yếu tố định đến thành công cơng ty, cơng ty cần có sách để đào tạo, nâng cao trình độ chất lượng lao động 3.4 Đánh giá hiệu nhập thiết bị hệ thống an ninh công ty TNHH Dịch vụ Công nghệ NHT giai đoạn 2015-2018 3.4.1 Một số kết đạt nâng cao hiệu nhập Trong năm gần đặc biệt năm 2018 công ty không ngừng cải thiện nâng cao hiệu nhập mang lại kết tốt làm tiền đề cho phát triển bền vững Thứ nhất, NHT tạo uy tín vị thị trường nước thị trường quốc tế Biểu cho phát triển mạnh mẽ thị trường hoạt động nhập theo hình thức trực tiếp gia tăng Điều cho thấy cơng ty dần có vị trí lớn thị trường quốc tế Trong khoảng thời gian 44 từ thành lập nay, công ty vượt qua khó khăn ban đầu tạo chỗ đứng vững thị trường khơng nước mà thị trường giới Các đối tác công ty cơng ty lớn có uy tín thị trường nước thị trường lớn giới Mỹ, Nhật, Nga Đối với thị trường nước, NHT tạo dựng niềm tin cho khách hàng việc mang lại sản phẩm chất lượng, uy tín thái độ phục vụ nhiệt tình tận tâm Hiện sản phẩm cơng ty có mặt nhiều cơng ty lớn nước, khách hàng ưu chuộng tin dùng Trên thị trường quốc tế công ty tạo dựng uy tín bạn hàng Bằng việc thực nghiêm túc hợp đồng ký kết, tốn hạn cơng ty dần xây dựng cho hình ảnh đẹp tạo niềm tin lâu dài cho đối tác làm ăn Thứ hai, q trình hoạt động, cơng ty tạo số lợi nhuận dương Mặc dù có nhiều biến động mạnh thị trường cơng ty thực tốt trì kết kinh doanh cao Đây kết tạo tảng mạnh mẽ cho phát triển tương lai 3.4.2 Những mặt tồn nguyên nhân 3.4.2.1 Những mặt tồn Thứ nhất, chi phí cho hoạt động nhập cao, tỷ suất lợi nhuận cơng ty có tăng thấp năm gần Điều cho thấy hoạt động nhập công ty chưa hiệu cao mà ngày mở rộng hoạt động nhập lợi nhuận thu lại chưa tương xứng với chi phí bỏ (Phân tích mục 3.3.2) Thứ hai, công ty chưa thể áp dụng hiệu công nghệ thông tin kinh doanh, điều dẫn đến hoạt động xử lý thông tin, kê khai hải quan… chưa hiệu dẫn đến nhiều thời gian hiệu kinh doanh chưa tốt Thứ ba, hiệu sử dụng vốn chưa cao (phân tích mục 3.3.3) Mặc dù năm gần số vốn cơng ty có tăng song hiệu sử dụng chưa cao, số thời gian quay vòng vốn chậm dẫn đến hiệu kinh doanh chưa tốt 3.4.2.2 Nguyên nhân hạn chế tồn 45 Hình thức nhập khẩu: Nếu trước cơng ty chủ yếu nhập theo phương thức nhập ủy thác năm gần cơng ty dần chuyển sang hình thức nhập trực tiếp Đặc biệt, năm 2018 tỷ lệ hàng nhập theo hình thức trực tiếp lên tới 60% tổng giá trị hàng nhập Hình thức nhập khiến cơng ty phải ứng trước lượng vốn lớn Do vậy, quy mô nhập lớn lợi nhuận nhập chưa tăng tương xứng Thêm vào đó, việc tham gia nhập theo hình thức nhập trực tiếp có nguy rủi ro nhiều đôi với đơn hàng, gây nhiều khó khăn đòi hỏi nhân viên thực phải có trình độ chun mơn cao Ngồi cơng ty gặp rủi ro định thơng tin nhà cung cấp sản phẩm nhập Khó khăn để tìm nguồn cung thơng tin Nguồn nhân lực chưa thực đáp ứng hoạt động nhập công ty: Nhân công ty năm gần có xu hướng tăng nên Tuy nhiên nhân phận xuất nhập cơng ty năm gần lại có sụt giảm Đến năm 2017, cơng ty có tuyển thêm nhân cho phận nhiên phận nhân nhỏ nhân viên thiếu kỹ kinh nghiệm thương mại quốc tế để tự thực việc nhập hàng hóa Hơn nữa, chế độ đãi ngộ lương thưởng nhân viên phòng xuất nhập chưa xứng đáng, chưa cao nhiều so với phòng khác, khiến cho mơi trường làm việc khơng có cạnh tranh thiếu động lực Thiếu vốn: Nguồn vốn lưu động công ty chủ yếu vay qua ngân hàng thương mại Nhiều trường hợp công ty thiếu vốn ngân hàng khơng xét duyệt cho vay hay chờ để xét duyệt, điều làm thời gian chi phí cơng ty, đơi khơng thực đơn đặt hàng phải toán, bỏ lỡ hội kinh doanh Tình trạng thiếu vốn công ty không thường xuyên diễn nhiên đơn đặt hàng lớn, giá trị cao vấn đề khó khăn cơng ty 46 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU THIẾT BỊ HỆ THỐNG AN NINH CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ NHT GIAI ĐOẠN 2015-2018 4.1 Phương hướng nâng cao hiệu nhập công ty TNHH Dịch vụ công nghệ NHT - Về thị trường nhập  Với mục tiêu mở rộng phát triển thị trường quốc tế, thị trường lớn thị trường quen thuộc nên tiếp tục trì mối quan hệ vững chắc, tạo tảng bền vững cho phát triển tương lai  Tuy nhiên, không dừng lại thị trường quen thuộc, với thị trường cần khai thác nhiều hơn, tìm kiếm thông tin cung tạo mối qua hệ làm ăn lâu dài để mở rộng thị trường nhập gia tăng hiệu nhập  Tìm kiếm nhà cung cấp hiệu để nâng cao hiệu kinh doanh, cắt giảm chi phí nhằm trì giá bán sản phẩm ổn định chất lượng sản phẩm ngày nâng cao - Về nguồn nhân lực:  Công ty tổ chức đợt thi đua nhằm động viên toàn thể nhân viên hăng hái phấn đấu hồn thành nhiệm vụ cơng việc Tạo điều kiện cho nhân viên đảm bảo thu nhập, có lương thưởng xứng đáng  Tổ chức lớp, chương trình tập huấn cho cán nhân viên, đặc biệt phận xuất nhập để cải thiện nâng cao trình độ nhân viên Hiện số lượng lao động công ty nhiều song số lượng đạt đủ tiêu chuẩn yêu cầu chưa nhiều thiếu chun mơn NHT nên tổ chức khóa học bổ túc ngoại ngữ (tiếng Nhật, Tiếng Anh,…), lớp chuyên ngành xuất nhập khẩu, để nâng cao trình độ nhân viên - Chính sách marketing: Cơng ty cần đẩy mạnh chiến lược xúc tiến qua catalog, internet, nhằm gia tăng nhận biết cung cấp thông tin giới thiệu sản phảm công ty 47 4.2 Cơ hội thách thức công ty 4.2.1 Cơ hội Thứ nhất, xu toàn cầu hóa hội lớn cho cơng ty trình hoạt động thương mại quốc tế mà trực tiếp hoạt động nhập Tồn cầu hóa mang đến hòa nhập quốc gia giới tiện hơn, nhanh làm cho nhu cầu người tiêu dùng toàn giới giống nhau, nói khác tiêu chuẩn hóa giúp đo lường chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao Thêm vào đó, xu tồn cầu hóa tăng hội mở rộng thị trường cho công ty, tập khách hàng tiềm gia tăng Thứ hai, hội lớn thứ hai Việt Nam Nhật Bản gia đoạn thực Hiệp định đối tác kinh tế Việt Nam - Nhật Bản (JVEPA), công ty nhận nhiều ưu đãi thuế thị trường nhiều mặt hàng 4.2.2 Thách thức Tuy hội công ty lớn, song thách thức công ty không nhỏ Xu tồn cầu hóa đòi hỏi chất lượng sản phẩm công ty phải theo tiêu chuẩn qc tế Điều đòi hỏi cơng ty phải đưa sản phẩm có chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Cạnh tranh khốc liệt nhiều công ty nhập thách thức không nhỏ vốn, tiềm nguồn lực,… 4.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu nhập thiết bị hệ thống an ninh công ty 4.3.1 Giải pháp nâng cao lợi nhuận kinh doanh nhập tỉ suất lợi nhuận kinh doanh nhập - Đa dạng hóa hình thức nhập Về cơng ty sử dụng hai hình thức nhập chủ yếu Mặc dù nhập trực tiếp chiếm tới 60% năm 2018 song tỷ lệ nhập ủy thác công ty cao Chính hình thức làm cho chi phí nhập tăng lên lợi nhuận thu lại giảm, chi phí NK tăng nhanh doanh thu NK Chính 48 vậy, cần đa dạng nhiều hình thức nhập phù hợp với hoạt động kinh doanh công ty nhằm gia tăng hiệu - Sử dụng sách giá hợp lý Để nâng cao lực cạnh tranh cơng ty cần có sách giá linh hoạt hợp lý Căn vào giá đầu vào, công ty NHT cần đưa bảng giá phù hợp cho mặt hàng, dịch vụ, có thêm sách ưu đãi, khuyến để thu hút khuyến khích giữ chân người tiêu dùng lựa chọn sử dựng sản phẩm dịch vụ cơng ty Bên cạnh đó, cơng ty phải xem xét nhu cầu chung thị trường, tiến hành đàm phán giá đầu vào tốt để có giá bán hợp lý bảng giá sản phẩm NHT cao - Giảm chi phí NK Để giảm chi phí nhập khẩu, NHT nên có yếu tố như: Giá hàng hóa đầu vào: Trong q trình đàm phán với đối tác Nhật Bản, cơng ty cần thuyết phục họ đưa mức giá tối ưu nhằm đảm bảo lợi ích tối đa cho doanh nghiệp phía bên cơng ty đưa sách đặt hàng số lượng lớn để mức giá tối ưu Giảm giá hàng hóa đầu vào giúp NHT giảm mức thuế phải nộp Nhờ chi phí cho hàng hóa nhập giảm Từ cơng ty có sách giá hợp lý để thu hút khách hàng tạo lợi cạnh tranh thị trường Chi phí vận chuyển: Chi phí vận tải hàng hóa quốc tế thường lớn cước thuế, khối lượng hàng lớn quãng đường vận chuyển dài Vì để giảm thiểu chi phí vận chuyển, doanh nghiệp cần tham khảo giá nhiều đơn vị vận tải Hiện nay, công ty hoạt động logistics ngày nhiều, họ có nhiều sách cạnh tranh Tuy nhiên, để đảm bảo cho hoat động kinh doanh nhập đạt hiệu cao, doanh nghiệp không lựa chọn đơn vị logistics có chi phí thấp mà phải có uy tín trách nhiệm việc 4.3.2 Huy động sử dụng vốn hiệu Trong kinh doanh nhập khẩu, vốn yếu tố thiếu phục vụ cho việc lưu thông hàng hóa Việc huy động vốn cơng ty nhập có ý nghĩa quan trọng vốn tự có cơng ty khơng nhiều, khó đáp ứng đủ nhu cầu kinh doanh, phần nhiều vốn vay từ bên ngồi Do đó, đề nâng cao hiệu 49 kinh doanh, Công ty phải đổi mở rộng hình thức huy động sử dụng vốn cho giảm chi phí vốn tăng mức độ tự chủ kinh doanh: - Công ty nên tăng cường vay vốn từ ưu đãi từ cổ đông, đơn vị liên doanh…Điều giúp Công ty tiết kiệm chi phí lãi vay, có thêm vốn để thực hợp đồng nhập nhằm tăng doanh thu bán hàng - Cần hoàn thiện nghiệp vụ liên quan đến ngân hàng toán tạo dựng mối liên hệ chặt chẽ để hưởng ưu đãi như: hỗ trợ tín dụng cho hoạt động nhập khẩu, toán tiền hàng… với số lượng vay lớn, nhanh chóng qua hình thức tài trợ xuất nhập khẩu, bao toán, giảm khoản ký cược, ký quỹ ngân hàng, giúp tăng vòng quay vốn lưu động Công ty nên hạn chế việc huy động vốn từ ngân hàng phải chịu lãi suất cao dẫn đến tăng chi phí sử dụng vốn, ảnh hưởng hiệu kinh doanh - Lựa chọn phương thức tốn an tồn, phù hợp để khơng xảy tình trạng ứ đọng vốn làm phát sinh chi phí lãi vay + Tăng nhanh vòng quay vốn lưu động cách rút ngắn thời gian thực hợp đồng trung bình thời gian thực hợp đồng 3-4 tuần cần rút ngắn xuống 1-2 tuần để thu hồi vốn nhanh chóng Đây biện pháp hữu hiệu để hoạt động nguồn vốn kinh doanh đặc biệt nguồn vốn lưu động có hiệu góp phần nâng cao hiệu nhập Từ đó, thu hồi vốn nhanh để công ty thực dự án kinh doanh khác 4.3.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Nhân lực yếu tố định đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh nhập với đặc điểm không sản xuất trực tiếp sản phẩm nên vai trò nhân lực lại vô quan trọng Để đội ngũ lao động có đủ khả đáp ứng yều cầu kinh doanh môi trường cạnh tranh ngày gay gắt đạt hiệu kinh doanh cao, Công ty phải không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Nếu nguồn nhân lực có trình độ sử dụng hợp lý giúp Công ty giảm chi phí quản lý bán hàng tránh tổn thất trình kinh doanh Những biện pháp trước mắt mà Cơng ty áp dụng để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại: - Tiến hành xếp, bố trí lực lượng lao động vào vị trí phù hợp, tạo điều kiện để họ phát huy tối đa khả năng, khắc phục điểm yếu công việc Để làm 50 điều này, công tác tuyển dụng cần trọng nhằm lựa chọn nhân viên có kiến thức chuyên môn tốt, động sáng tạo nhiệt tình với cơng việc - Định kỳ tổ chức sát hạch, kiểm tra trình độ cán nhân viên Căn vào kết kiểm tra, Công ty lựa chọn cử người học khóa đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, nâng cao trình độ nghiệp vụ đào tạo lại Bên cạnh nên thường xuyên tổ chức buổi đào tạo để nhân viên nâng cao thêm trình độ chun mơn - Bên cạnh đó, tổ chức lớp đào tạo ngoại ngữ để đảm bảo nhân viên thực hoạt động thương mại quốc tế, đảm bảo chất lượng công việc giao, hồn thành tốt cơng việc - Đề sách gắn kết trách nhiệm quyền lợi người lao động với Công ty, nâng cao văn hóa doanh nghiệp Cụ thể, Cơng ty cần xây dựng chế độ tiền lương thưởng hợp lý để kích thích động lực làm việc cán nhân viên Phát khen thưởng kịp thời nhân viên đạt thành tích cao cơng việc, có tư cách đạo đức tốt, tạo cho họ hội thăng tiến Tổ chức chuyến tham quan, nghỉ mát định kì hay phong trào giao lưu thể thao nhằm tăng cường tinh thần hợp tác phòng ban nhân viên, tạo không thoải mái làm việc - Nâng cao bước chuẩn hóa trình độ cán quản lý Cán quản lý kỹ chun mơn nghiệp vụ đòi hỏi phải có kỹ giao tiếp, đàm phán, vv… Lãnh đạo công ty cần nghiên cứu, học hỏi tiêu chuẩn quản lý tiên tiến giới áp dụng linh hoạt, kịp thời với tình hình cơng ty 4.4 Một số kiến nghị với quan chức 4.4.1 Nâng cấp sở hạ tầng Hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung kinh doanh nhập nói riêng phụ thuộc nhiều điều kiện sở hạ tầng hệ thống giao thông vận tải, hệ thống thông tin liên lạc Muốn nâng cấp sở hạ tầng để phục vụ tốt cho kinh doanh đòi hỏi phải đầu tư nguồn vốn lớn, nằm khả doanh nghiệp Vi vậy, Nhà nước cần có sách đầu tư thích đáng việc quy hoạch, xây nâng cấp sở hạ tầng, phục vụ nhu cầu phát triển kinh tế đất nước 4.4.2 Hoàn thiện hệ thống luật pháp liên quan đến thủ tục xuất nhập đơn giản hóa thủ tục hành Trong năm gần đây, hiệp đinh thương mại quốc tế ký kết tạo hội cho hoạt động thương mại quốc tế ngày phát triển Cho đến nay, hệ 51 thống pháp luật liên quan đến thương mại Việt Nam có nhiều thay đổi phù hợp với thông lệ quốc tế Tuy nhiên có nhiều điểm chưa hợp lý, gây trở ngại cho doanh nghiệp tham gia kinh doanh nhập Chẳng hạn hệ thống hải quan điện tử Việt Nam nhiều hạn chế phần cán hải quan thiếu trách nhiệm , gây khó dễ dẫn đến thời gian nhập hàng kéo dài Cho nên, thời gian tới nhà nước cần có biện pháp hoàn thiện hệ thống pháp luật nhằm tạo hành lang pháp lý đầy đủ, công thơng thống đảm bảo tính chặt chẽ quản lý, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh Về sách quản lý ngoại hối, chủ trương Nhà nước đẩy mạnh xuất nên tỷ giá hối đoái thường điều hành theo hướng có lợi cho hoạt động xuất Tỷ giá hối đoái nước ta thường cao thuận lợi cho việc xuất khẩu.Trong đó, hoạt động kinh doanh nhập đóng góp phần quan trọng không việc bổ sung, cân đối mặt hàng nước thiếu hụt, trì lực sản xuất Vì thế, Nhà nước cần có biện pháp điều hành tỷ giá cách hợp lý, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi công cho tất doanh nghiệp kinh tế 4.4.3 Đào tạo nguồn nhân lực Tại doanh nghiệp Việt Nam ln xảy tình trạng thiếu nguồn nhân lực có trình độ, có chun mơn, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Thế nên, Nhà nước cần ban hành sách đầu tư cho giáo dục, xây dựng hệ thống đào tạo cách sát với yêu cầu thực tế Đối với doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu, kỹ kiến thức chun mơn nghiệp vụ, đòi hỏi nguồn nhân lực phải có trình độ ngoại ngữ Đồng thời có chế độ đãi ngộ phù hợp xứng đáng với cán kinh doanh nhập 52 PHẦN KẾT LUẬN Hoạt động nhập giữ vai trò quan trọng khơng thể thiếu quốc gia Để hoạt động nhập có hiệu doanh nghiệp cần trọng việc phân tích đánh giá hoạt động từ tổng thể tới chi tiết để có nhìn xác hoạt động cơng ty Từ đó, đưa giải pháp để thúc đẩy nâng cao hiệu nhập Đối với công ty TNHH dịch vụ công nghệ NHT vậy, năm qua vấn đề nâng cao hiệu nhập mục tiêu hàng đầu định hướng cho chiến lược giải pháp vấn đề doanh nghiệp Trên sở nhận biết tầm quan trọng đó, đề tài sâu nghiên cứu thực trạng nhập mặt hàng hệ thống an ninh cơng ty năm qua, từ rút thành tựu đạt mặt yếu tìm nguyên nhân đưa giải pháp nhằm khắc phục mặt yếu Việc nghiên cứu tất yếu khách quan, em hy vọng qua đề tài góp phần giúp nhà quản lý cơng ty tìm giải pháp khắc phục tồn công ty tìm hướng phù hợp với cơng ty 53 TÀI LIỆU THAM KHẢO (1) Báo cáo tài công ty TNHH Dịch vụ Công nghệ NHT năm 2015, 2016, 2017,2018 (2) Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Dịch vụ Công nghệ NHT năm 2015, 2016, 2017, 2018 (3) Doãn Kế Bơn, 2010, Giáo trình Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế, Nhà xuất trị hành chính, Hà Nội (4) Hồng Kình, 2013, Giáo trình kinh tế quốc tế (2 phần), Nhà xuất Thống kê, Hà Nội (5) Trần Mai Phương, 2016, “Nâng cao hiệu kinh doanh nhập vật tư, thiết bị y tế từ thị trường Mỹ cơng ty TNHH sinh học phòng thí nghiệm Cơng nghệ” - Khóa luận tốt nghiệp – Trường Đại học Thương mại (6) Dương Thị Vân, 2018, “Giải pháp nâng cao hiệu nhập mặt hàng giấy cuộn công ty TNHH Tân Thành Đồng giai đoạn 2018-2020”- Khóa luận tốt nghiệp – Trường Đại học Thương mại (7) Doãn Thu Thủy, 2018, “Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập mặt hàng máy khí từ thị trường Đài Loan cơng ty Cổ phần B2B Trọng Tín”- Khóa luận tốt nghiệp- Trường Đại học Thương Mại (8) Trang web thức công ty TNHH dịch vụ công nghệ NHT: http://www.nht.vn 54 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ Độc lập – Tự – Hạnh phúc XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Giáo viên hướng dẫn: TS Nguyễn Bích Thủy Đơn vị cơng tác: Khoa Kinh tế & Kinh doanh quốc tế - Đại học Thương mại Họ tên sinh viên: Phùng Thị Thúy Mã sinh viên: 15D130395 Lớp: K51E6 Đề tài khóa luận: “Nâng cao hiệu nhập thiết bị hệ thống an ninh từ thị trường Nhật Bản Công ty TNHH Dịch vụ Công nghệ NHT” XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Hà Nội, ngày … tháng… năm 2019 Giáo viên hướng dẫn 55 ... thiết bị hệ thống an ninh từ thị trường Nhật Bản công ty TNHH Dịch vụ Công nghệ NHT Chương 4: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu nhập thiết bị thiết bị hệ thống an ninh từ thị trường Nhật Bản công. .. NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU THIẾT BỊ HỆ THỐNG AN NINH CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ NHT GIAI ĐOẠN 2015-2018 47 4.1 Phương hướng nâng cao hiệu nhập công ty TNHH Dịch 47 iii vụ công. .. KHẨU THIẾT BỊ HỆ THỐNG AN NINH CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ NHT 19 3.1 Tổng quan Công ty TNHH dịch vụ công nghệ NHT 19 3.1.1 Khái quát trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH dịch vụ