Quản lý thu bảo hiểm xã hội bắt buộc đối với các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh thanh hóa

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN THỊ HÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY GIẤY TISSUE SÔNG ĐUỐNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN KIM HÀO XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN TS TRẦN KIM HÀO PGS.TS TRẦN ANH TÀI Hà Nội - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng hướng dẫn TS Trần Kim Hào Các số liệu sử dụng phân tích luận án có nguồn gốc rõ ràng, công bố theo quy định Các kết nghiên cứu luận án tơi tự tìm hiểu, phân tích cách trung thực, khách quan phù hợp với thực tiễn Các kết chưa công bố nghiên cứu khác LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh với đề tài “Năng lực cạnh tranh Công ty Giấy Tissue Sông Đuống” trước hết, xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo Trường Đại học Kinh tế - ĐHQG Hà Nội dạy dỗ truyền đạt kiến thức quý báu gần hai năm học tập trường Tơi xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy - TS Trần Kim Hào tận tình hướng dẫn, tạo điều kiện tốt cho tơi suốt q trình viết luận văn Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, đồng nghiệp Công ty Giấy Tissue Sông Đuống gia đình hỗ trợ, giúp đỡ tơi nhiều trình học tập, nghiên cứu trình thực luận văn thạc sỹ MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa AEC Asean Economic Community - Cộng đồng kinh tế ASEAN ASEAN Association of Southeast Asia Nations - Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á ATIGA ASEAN Trade in Goods Agreement - Hiệp định thương mại hàng hóa Asean CPI Consumer Price Index - Chỉ số giá tiêu dùng GDP Gross Domestic Product - Tổng sản phẩm quốc nội GSĐ Công ty Giấy Tissue Sông Đuống SWOT Strengths Weaknesses Opportunities Threats - Ma trận SWOT TNHH Trách nhiệm hữu hạn TPP Trans-Pacific Strategic Economic Partnership Agreement - Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lược xuyên Thái Bình Dương 10 WTO World Trade Organization - Tổ chức thương mại giới DANH MỤC CÁC BẢNG STT Bảng Nội dung Trang Bảng 3.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh từ 2010 - 2014 40 Bảng 3.2 Ưu - nhược điểm sản phẩm đối thủ cạnh tranh 48 Bảng 3.3 Ưu - nhược điểm giá đối thủ cạnh tranh 49 Bảng 3.4 Ưu - nhược điểm kênh phân phối đối thủ cạnh tranh 49 Bảng 3.5 Ưu - nhược điểm hoạt động xúc tiến đối thủ cạnh tranh 50 Bảng 3.6 Ma trận đánh giá yếu tố bên 53 Bảng 3.7 Thị phần giấy tissue GSĐ từ năm 2010 - 2014 53 Bảng 3.8 Đánh giá, phân loại giấy tissue khách hàng 57 Bảng 3.9 Đánh giá chất lượng số thương hiệu 58 10 Bảng 3.10 Bảng giá giấy tissue cuộn lớn 61 11 Bảng 3.11 Bảng mức chiết khấu giấy tissue cuộn lớn 61 12 Bảng 3.12 Bảng giá giấy tissue thành phẩm 62 13 Bảng 3.13 Bảng mức chiết khấu giấy tissue thành phẩm 62 14 Bảng 3.14 Các tiêu tài từ năm 2010 - 2014 66 15 Bảng 3.15 Dây chuyền sản xuất giấy tissue cuộn lớn 70 16 Bảng 3.16 Ma trận đánh giá yếu tố bên 72 17 Bảng 3.17 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 73 18 Bảng 3.18 Kế hoạch sản xuất, tiêu thụ đến năm 2020 78 19 Bảng 3.19 Ma trận SWOT 80 DANH MỤC CÁC HÌNH STT Hình Nội dung Trang Hình 1.1 Mơ hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter 23 Hình 2.1 Sơ đồ quy trình nghiên cứu lực cạnh tranh GSĐ 31 Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức GSĐ 37 Hình 3.2 Cơ cấu doanh thu theo sản phẩm năm 2014 40 Hình 3.3 Biểu đồ doanh thu lợi nhuận qua năm 2010 - 2014 41 Hình 3.4 Cơ cấu trình độ lao động 43 Hình 3.5 Thị phần % sản lượng nhà sản xuất quý I/2015 54 Hình 3.6 Tốc độ tăng trưởng doanh thu giấy tissue từ 2010 - 2014 56 Hình 3.7 Sơ đồ kênh phân phối 63 10 Hình 3.8 Top nhãn hiệu giấy yêu thích Việt Nam 69 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Giấy sinh hoạt mặt hàng tiêu dùng quan trọng, mang tính xã hội cao, sản phẩm thiết yếu phục vụ cho đời sống hàng ngày quốc gia Hội nhập quốc tế mang đến phát triển mạnh mẽ kinh tế nước ta năm qua đẩy nhu cầu giấy sinh hoạt tăng đáng kể lên khoảng 1,2 kg/người/năm Con số khiêm tốn đem so sánh với mức tiêu thụ bình quân giới 4,2 kg/người/năm song tạo nên hội lớn cho nhà cung cấp giấy sinh hoạt thị trường Bên cạnh mặt tích cực đó, hội nhập quốc tế đặt cho nhà sản xuất nước khơng thách thức sân chơi tồn cầu Công ty Giấy Tissue Sông Đuống với hậu thuẫn mạnh mẽ từ công ty mẹ Tổng Công ty Giấy Việt Nam trước năm 2013 nhà cung cấp giấy sinh hoạt lớn miền bắc đứng thứ ba nước đặc biệt thương hiệu giấy vệ sinh Watersilk thống trị khu vực Hà Nội với 20% thị phần Thế năm gần đây, tốc độ tăng trưởng tiềm ngành cao, doanh nghiệp lớn ngồi nước kinh doanh lĩnh vực khơng ngừng mở rộng đầu tư, chiếm lĩnh thị trường, doanh nghiệp gia công giấy tissue với quy mô nhỏ mọc lên nấm sau mưa Áp lực cạnh tranh thị trường giấy tissue ngày trở lên gay gắt đặc biệt Việt Nam gia nhập AEC, Hiệp định thương mại tự ASEAN nước Ấn Độ, Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Australia New Zealand có hiệu lực đầy đủ Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) ký kết mà Việt Nam thành viên Cũng nhiều doanh nghiệp khác, sản phẩm Công ty Giấy Tissue Sông Đuống gặp phải cạnh tranh vô khốc liệt với sản phẩm giấy nội địa giấy nhập từ nước khu vực có cơng nghiệp giấy phát triển Thái Lan, Indonexia, Malaysia, Trung Quốc…dẫn đến thị phần ngày giảm sút, doanh thu không tăng, công tác tiêu thụ sản phẩm gặp khó khăn, thu nhập có chiều hướng giảm dẫn đến tình trạng lao động nhảy việc gây ảnh hướng không nhỏ đến mục tiêu phát triển Cơng ty Trước khó khăn đó, để tồn phát triển bền vững khơng đường khác Cơng ty Giấy Tissue Sơng Đuống buộc phải tìm giải pháp phù hợp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Trong thời gian qua có nhiều cơng trình, nghiên cứu nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành giấy Việt Nam chưa có cơng trình nghiên cứu lực cạnh tranh Công ty Giấy Tissue Sông Đuống Xuất phát từ lý chọn đề tài “Năng lực cạnh tranh Công ty Giấy Tissue Sông Đuống” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn Đề tài đặt ba câu hỏi nghiên cứu là: Các tiêu chí để đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp gì? Thực trạng lực cạnh tranh Công ty Giấy Tissue Sông Đuống sao? Các giải pháp thực để nâng cao lực cạnh tranh Công ty? Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu: Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Công ty Giấy Tissue Sông Đuống từ đề xuất số giải pháp, kiến nghị để nâng cao lực cạnh tranh - Nhiệm vụ nghiên cứu:  Hệ thống hóa vấn đề chung lực cạnh tranh  Phân tích, đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Công ty Giấy Tissue Sông Đuống  Đề xuất giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Giấy Tissue Sông Đuống Đối tượng phạm vi nghiên cứu 10 Nguyễn Trung Hiếu, 2014 Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp phân phối bán lẻ địa bàn thành phố Hải Phòng Luận án Tiến sĩ Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương Lưu Thị Hương Vũ Duy Hào, 2011 Tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế quốc dân Phạm Thị Huyền Trương Đình Chiến, 2012 Giáo trình Quản trị marketing NXB Giáo dục Việt Nam 10 Lại Khắc Mạnh, 2014 Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm Nhà thông minh Công ty TNHH Asel Việt Nam Luận văn ThS Trường ĐH Kinh tế quốc dân 11 Michael E Porter, 1996 Chiến lược cạnh tranh Hà Nội: NXB Khoa học Kỹ thuật 12 Lê Quốc Phương, 2013 Làm để nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam Tạp chí Doanh nghiệp Thương mại 13 Đỗ Thị Thúy Phương, 2011 Nghiên cứu lực cạnh tranh doanh nghiệp chè tính Thái Nguyên Luận án Tiến sĩ Trường ĐH Thái Nguyên 14 Phạm Tất Thắng, 2012 Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp hội nhập quốc tế Tạp chí Cộng sản 15 Nguyễn Vĩnh Thanh, 2005 Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp thương mại Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế NXB lao động - xã hội 16 Đặng Đức Thành, 2010 Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp thời hội nhập TP HCM: NXB Thanh niên 17 Tôn Thất Nguyễn Thiêm, 2004 Thị trường, Chiến lược, Cơ cấu: Cạnh tranh giá trị gia tăng, Định vị phát triển doanh nghiệp TP HCM: NXB Tổng hợp 101 18 Nguyễn Thị Ánh Tuyết, 2011 Năng lực cạnh tranh Tổng công ty giấy Việt Nam sau Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại Thế giới Luận văn ThS Trường ĐH Kinh tế - ĐHQGHN Tiếng Anh 19 Alexandru Nedelea, 2012 Using information technologies to raise the competitiveness of smes The USV Annals of Economics and Public Administration 20 Ji Liu & Yuanyuan Wen, 2012 Study of Competitiveness - A Case Study of DHL Master’s Thesis in Business Administration, University of Gavle 21 John Manzella, 2014 Five essential strategies to enhance competitiveness The Manzella report 22 Michael E Porter, 1985 Competitive advance 3rd ed New York 23 Wagner and Hollenbeck, 2010 Organizational behavior - securing competitive advantage Routledge, New York 102 PHỤ LỤC Phụ lục 1: BẢNG CÂU HỎI THAM KHẢO Ý KIẾN CÁC CHUYÊN GIA Kính thưa Q Ơng/Bà Tơi Nguyễn Thị Hà, học viên cao học ngành Quản trị kinh doanh Trường Đại học kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội Hiện nay, tiến hành thu thập thông tin, khảo sát ý kiến để tìm hiểu mức độ quan trọng yếu tố đến lực cạnh tranh Cơng ty Giấy Tissue Sơng Đuống, từ tìm giải pháp cụ thể đóng góp vào phát triển lâu dài bền vững công ty Sự tham gia góp ý kiến Q Ơng/Bà có ý nghĩa quan trọng nghiên cứu Xin Quý Ông/Bà bớt chút thời gian quý báu để trả lời câu hỏi bên Tôi xin cam đoan phần thơng tin mà Q Ơng/Bà cung cấp dùng vào mục đích nghiên cứu khơng dùng vào mục đích khác Sau số thông tin mà mong nhận câu trả lời Quý Ông/Bà Xin Quý Ơng/Bà vui lòng điền thơng tin đánh dấu (X) vào lựa chọn thích hợp I PHẦN THƠNG TIN Xin Q Ơng/Bà vui lòng cho biết số thơng tin sau: Họ tên: Chức vụ: Đơn vị: II BẢNG CÂU HỎI CHÍNH Xin Q Ơng/Bà cho biết mức độ quan trọng yếu tố nội thành công doanh nghiệp kinh doanh giấy tissue, quy ước: : Rất quan trọng : Ít quan trọng : Bình thường : Quan trọng : Rất quan trọng STT Yếu tố Năng lực tài Trình độ tay nghề cơng nhân Máy móc, thiết bị, cơng nghệ Năng lực marketing Năng lực tổ chức quản trị Chất lượng sản phẩm Thương hiệu uy tín cơng ty Giá sản phẩm Kênh phân phối độ bao phủ 10 Năng suất lao động Mức độ quan trọng Xin Quý Ông/Bà cho biết mức độ ảnh hưởng yếu tố bên doanh nghiệp doanh nghiệp kinh doanh giấy tissue STT Yếu tố Hàng giả, hàng nhái Sự cạnh tranh giấy nhập Thu nhập bình quân/đầu người tăng Xu hướng ưu tiên dùng hàng Việt Lãi suất lạm phát Mơi trường trị ổn định Nhu cầu giấy thị trường tăng Sự lớn mạnh công ty ngành Sự phát triển KHKT, công nghệ 10 Việt Nam tham gia FTA, AEC Mức độ quan trọng Xin Quý Ông/Bà cho biết mức độ ảnh hưởng yếu tố sau tới khả cạnh tranh doanh nghiệp kinh doanh giấy tissue STT Mức độ quan trọng Yếu tố 1 Thị phần Thương hiệu uy tín cơng ty Kênh phân phối độ bao phủ Khả phát triển đổi sản phẩm Chất lượng sản phẩm Giá cạnh tranh Mẫu mã bao bì sản phẩm Quảng cáo, khuyến Khả tài 10 Máy móc, cơng nghệ o0o -Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Q Ơng/Bà Kính chúc Q Ông/Bà sức khỏe, hạnh phúc thành công./ Phụ lục KẾT QUẢ TÍNH TỐN MA TRẬN CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG Bảng 1: Ý kiến chuyên gia theo thang điểm Likert Mức độ quan trọng STT Yếu tố bên Tổng Mức số Tổng độ Làm người điểm quan tròn trả lời trọng Năng lực tài 13 20 89 0,1087 0,109 Trình độ tay nghề công nhân 8 20 70 0,0855 0,085 Máy móc, thiết bị, cơng nghệ 0 10 20 88 0,1074 0,107 Năng lực marketing 20 82 0,1001 0,100 Năng lực tổ chức quản trị 20 80 0,0977 0,098 Chất lượng sản phẩm 1 11 20 88 0,1074 0,107 Thương hiệu uy tín 10 20 83 0,1013 0,101 Giá sản phẩm 10 20 86 0,1050 0,105 Kênh phân phối độ bao phủ 0 10 20 84 0,1026 0,103 1 20 69 0,0842 0,084 10 Năng suất lao động 819 1,0 1,0 Bảng 2: Ý kiến chuyên gia điểm phân loại STT Yếu tố bên Điểm phân loại Tổng Tổng Điểm Làm mẫu điểm TB tròn Năng lực tài 12 2,4 2 Trình độ tay nghề công nhân 14 2,8 3 Máy móc, thiết bị, cơng nghệ 15 3,0 Năng lực marketing 10 2,0 Năng lực tổ chức quản trị 11 2,2 Chất lượng sản phẩm 13 2,6 Thương hiệu uy tín 0 19 3,8 Giá sản phẩm 13 2,6 Kênh phân phối độ bao phủ 0 18 3,6 10 Năng suất lao động 10 2,0 Phụ lục KẾT QUẢ TÍNH TỐN MA TRẬN CÁC YẾU TỐ BÊN NGỒI Bảng 1: Ý kiến chuyên gia theo thang điểm Likert Mức độ quan trọng STT Yếu tố bên Tổng Mức số Tổng độ Làm người điểm quan tròn trả lời trọng Hàng giả, hàng nhái 0 10 20 87 0,1108 0,111 Sự cạnh tranh giấy nhập 20 67 0,0854 0,085 Thu nhập bình quân/đầu người tăng 20 80 0,1019 0,102 Giá nguyên vật liệu 10 20 78 0,0994 0,099 Lãi suất lạm phát 20 66 0,0841 0,084 Mơi trường trị ổn định 20 71 0,0904 0,090 Nhu cầu giấy thị trường tăng 20 79 0,1006 0,101 Sự lớn mạnh công ty ngành 10 20 86 0,1096 0,110 Sự phát triển KHKT, công nghệ 0 11 20 88 0,1121 0,112 10 Việt Nam tham gia FTA, AEC 1 12 20 83 0,1057 0,106 785 1 Bảng 2: Ý kiến chuyên gia điểm phân loại STT Yếu tố bên Điểm phân loại Tổng Tổng mẫu điểm Điể Làm m tròn TB Hàng giả, hàng nhái 10 2,0 2 Sự cạnh tranh giấy nhập 11 2,2 Thu nhập bình quân/đầu người tăng 13 2,6 Giá nguyên vật liệu 12 2,4 Lãi suất lạm phát 11 2,2 Mơi trường trị ổn định 2 14 2,8 Nhu cầu giấy thị trường tăng 1 17 3,4 Sự lớn mạnh công ty ngành 2 11 2,2 Sự phát triển KHKT, công nghệ 15 3,0 10 Việt Nam tham gia FTA, AEC 15 3,0 Phụ lục KẾT QUẢ TÍNH TỐN MA TRẬN HÌNH ẢNH CẠNH TRANH Bảng 1: Ý kiến chuyên gia theo thang điểm Likert STT Yếu tố Mức độ quan trọng Tổng Mức số Tổng độ Làm người điểm quan tròn trả trọng lời Thị phần 20 85 0,1043 0,104 Thương hiệu uy tín cơng ty 1 20 79 0,0969 0,097 Kênh phân phối độ bao phủ 2 10 20 80 0,0982 0,098 Khả phát triển đổi sản phẩm 7 20 69 0,0847 0,085 Chất lượng sản phẩm 0 20 86 0,1055 0,106 Giá cạnh tranh 1 12 20 89 0,1092 0,109 Mẫu mã bao bì sản phẩm 20 79 0,0969 0,097 Quảng cáo, khuyến 10 20 73 0,0896 0,090 Khả tài 0 11 20 89 0,1092 0,109 10 Máy móc, cơng nghệ 1 20 86 0,1055 0,106 815 1,0 1,0 Bảng 2: Điểm phân loại Công ty Giấy Tissue Sông Đuống STT Yếu tố Điểm phân Tổng Tổng Điểm Làm loại mẫu điểm TB tròn Thị phần 12 2,4 2 Thương hiệu uy tín cơng ty 0 19 3,8 Kênh phân phối độ bao phủ 0 18 3,6 4 Khả phát triển đổi sản phẩm 15 3 Chất lượng sản phẩm 13 2,6 Giá cạnh tranh 13 2,6 Mẫu mã bao bì sản phẩm 14 2,8 Quảng cáo, khuyến 2 11 2,2 Khả tài 12 2,4 15 3,0 10 Máy móc, cơng nghệ Bảng 3: Điểm phân loại Công ty Cổ phần Giấy Sài Gòn STT Yếu tố Điểm phân Tổng Tổng Điểm Làm loại mẫu điểm TB tròn Thị phần 0 5 20 4,0 Thương hiệu uy tín cơng ty 0 19 3,8 Kênh phân phối độ bao phủ 0 17 3,4 Khả phát triển đổi sản phẩm 0 18 3,6 Chất lượng sản phẩm 13 2,6 Giá cạnh tranh 0 19 3,8 Mẫu mã bao bì sản phẩm 15 3,0 Quảng cáo, khuyến 14 2,8 Khả tài 2 16 3,2 3 12 2,4 10 Máy móc, công nghệ Bảng 4: Điểm phân loại Công ty New Toyo STT Yếu tố Điểm phân Tổng Tổng Điểm Làm loại mẫu điểm TB tròn Thị phần 0 17 3,4 Thương hiệu uy tín cơng ty 0 5 20 4,0 Kênh phân phối độ bao phủ 15 3,0 Khả phát triển đổi sản phẩm 14 2,8 Chất lượng sản phẩm 0 19 3,8 Giá cạnh tranh 13 2,6 Mẫu mã bao bì sản phẩm 14 2,8 Quảng cáo, khuyến 2 11 2,2 Khả tài 0 19 3,8 0 5 20 4,0 10 Máy móc, cơng nghệ Bảng 5: Điểm phân loại Công ty Cổ phần Diana STT Yếu tố Điểm phân Tổng Tổng Điểm Làm loại mẫu điểm TB tròn Thị phần 12 2,4 2 Thương hiệu uy tín cơng ty 0 19 3,8 Kênh phân phối độ bao phủ 0 19 3,8 4 Khả phát triển đổi sản phẩm 15 3,0 Chất lượng sản phẩm 0 16 3,2 Giá cạnh tranh 13 2,6 Mẫu mã bao bì sản phẩm 0 5 15 3,0 Quảng cáo, khuyến 0 5 20 4,0 Khả tài 0 16 3,2 0 17 3,4 10 Máy móc, cơng nghệ Phụ lục BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỪ 2010 - 2014 Chỉ tiêu Doanh thu Các khoản giảm trừ 2010 2011 2012 2013 2014 308,378 348,620 358,967 349,862 327,091 0,048 0,779 0,819 0,212 0,259 Doanh thu 308,330 347,841 358,148 349,650 326,832 Giá vốn hàng bán 253,610 278,595 278,326 265,729 256,329 Lợi nhuận gộp Doanh thu từ hoạt động tài Chi phí 54,720 69,246 79,823 83,922 70,503 0,075 0,099 0,144 0,069 0,048 49,258 59,901 76,561 70,941 59,378 Lợi nhuận 5,537 9,444 3,406 13,049 11,173 Lợi nhuận khác 0,938 0,052 1,061 4,086 0,392 10 Tổng lợi nhuận trước thuế 6,475 9,496 4,467 17,135 11,564 11 Lợi nhuận sau thuế 6,475 9,496 4,467 17,135 11,564 (Nguồn : Phòng Tài - Kế tốn) Phụ lục BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN CÁC NĂM 2010 - 2014 2010 2011 2012 2013 2014 A TÀI SẢN I Tài sản ngắn hạn 94,393 103,741 124,481 99,922 93,862 Tiền khoản tương đương tiền 5,928 5,801 8,531 6,973 10,224 Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 Các khoản phải thu ngắn hạn 38,102 21,852 14,578 13,649 13,545 Hàng tồn kho 48,965 75,032 100,216 77,247 69,839 Tài sản ngắn hạn khác II Tài sản dài hạn Các khoản phải thu dài hạn Tài sản cố định Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN 1,398 1,054 1,157 2,053 0,253 120,958 108,368 102,777 89,830 77,862 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 120,821 108,231 102,594 89,648 77,685 0,136 0,136 0,183 0,182 0,176 215,350 212,108 227,258 189,752 171,723 B NGUỒN VỐN I Nợ phải trả 126,571 113,559 127,889 104,222 103,328 Nợ ngắn hạn 125,239 112,407 127,383 102,734 101,382 Nợ dài hạn 1,332 1,151 0,506 1,488 1,946 II Vốn chủ sở hữu 88,779 98,550 99,368 85,530 68,395 Vốn CSH 88,779 98,550 99,368 85,530 68,395 Nguồn kinh phí quỹ khác TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 215,350 212,108 227,258 189,752 171,723 (Nguồn : Phòng Tài - Kế tốn) Phụ lục DANH SÁCH CHUYÊN GIA STT Họ tên Chức vụ Nguyễn Văn Qn Giám đốc Cơng ty, Phó chủ tịch chi hội I (khóa V) Hiệp hội Giấy Bột giấy Việt Nam Vũ Xuân Thắng Phó Giám đốc kinh doanh Đinh Quốc Hưng Phó giám đốc sản xuất Vũ Thảo Nguyên Trưởng phòng Thị trường Dương Vương Duy Phó Phòng Thị trường Trần Văn Toan Kế tốn trưởng Lại Anh Vũ Phó phòng Kế toán Phan Hiền Quản đốc Phân xưởng Xeo Nguyễn Huy Phương Phó quản đốc Phân xưởng Xeo 10 Nguyễn Văn Bái Trưởng Phòng Kỹ thuật 11 Đỗ Quốc Trung Phó phòng Kỹ thuật 12 Đào Văn Đương Quản đốc Phân xưởng Gia công 13 Đinh Thị Hồng Chiến Phó quản đốc Phân xưởng Gia cơng 14 Cao Thị Hồng Lâm Trưởng phòng Tổng hợp 15 Hồng Hải Phó phòng Tổng hợp 16 Vũ Thanh Bình Tổng Giám đốc Tổng Công ty Giấy Việt Nam 17 Nguyễn Việt Đức Phó Tổng Giám đốc Tổng Cơng ty Giấy Việt Nam 18 Trịnh Văn Lâm Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Giấy Việt Nam 19 Nguyễn Thành Trung Phụ trách phận marketing 20 Phan Hưng Ủy viên BCH Chi hội I (khóa V) - Hiệp hội Giấy Bột giấy Việt Nam ... văn hóa kinh doanh tinh thần doanh nghiệp quan điểm giá trị doanh nghiệp Cùng với phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa chuyển đổi chế kinh doanh, doanh nghiệp, có doanh nghiệp. .. trường doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt với với doanh nghiệp nước mà phải cạnh tranh với cơng ty, tập đồn xun quốc gia Đối với doanh nghiệp, cạnh tranh dao hai lưỡi trình đào thải doanh nghiệp. .. triển thương hiệu doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp nói cách khái quát đạo làm giàu tức làm giàu cách có văn hóa Sự giàu có trí tuệ, cải tính động sáng tạo giá trị xã hội mà doanh nghiệp phải có