Gia công quốc tế, thực trạng và giải pháp tại Việt Nam.doc

Gia công quốc tế, thực trạng và giải pháp tại Việt Nam

A Lý thuyết : Gia công quốc tếI Khái niệm :

Gia công quốc tế là một phương thức khá phổ biến trong buôn bánngoại thương của nhiều nước trên thế giới Gia công quốc tế có thể đượcquan niệm theo nhiều cách khác nhau nhưng theo cách hiểu chung nhất thìgia công quốc tế là hoạt động kinh doanh thương mại trong đó một bên(gọilà bên nhận gia công ) nhập khẩu nguyên liệu hoặc bán thành phẩm củamột bên khác (gọi là bên đặt gia công) để chế biến thành ra thành phẩm,giao lại cho bên đặt gia công và nhận thù lao(gọi là phí gia công) Như vậy

trong hoạt động gia công quốc tế, hoạt động xuất nhập khẩugắn liền với

theo đúng yêu cầu của bên đặt gia công cả về số lượng chủng loại, mẫu mã,

thời gian Sau khi hoàn thành quá trình gia công thì giao lại thành phẩm

cho bên đặt gia công và nhận một khoản phí gia công theo thoả thuận từ

trước Khi hoạt động gia công vượt ra khỏi biên giới quốc gia gọi là gia

công quốc tế Các yếu tố sản xuất có thể đưa vào thông qua nhập khẩu để

phục vụ quá trình gia công Hàng hoá sản xuất ra không phảiđể tiêu dùng

trong nước mà để xuất khẩu thu ngoại tệ chênh lệch giá phụ liệu cung cấp tiền công và chi phí khác đem lại Thực chất gia công xuất khẩu là hình thức xuất khẩu lao động nhưng là lao động dưới dạng sử dụng thể hiện trong hàng hoá chứ không phải xuất khẩu nhân công ra nước ngoài.

được sản xuất ra trong quá trình gia công.

Trong hợp đồng gia công người ta qui cụ thể các điều kiệnthương mại

như về thành phẩm, về nguyên liệu, về giá cả gia công, về nghiệm thu, về

thanh toán, về việc giao hàng.

Về thực chất, gia công quốc tế là một hình thức xuất khẩulao động

nhưng là lao động được sử dụng, được thể hiện trong hàng hoá chứ không

phải là xuất khẩu lao động trực tiếp.

Từ những đặc điểm trên ta có thể thấy gia công quốc tế có những ưu và nhược điểm sau:

Ưu điểm:

- Không phải bỏ nhiều chi phí, vốn đầu tư, ít chịu rủi ro

- Giải quyết công ăn việc làm cho người lao động.

- Có điều kiện học hỏi kinh nghiệm quản ký, tiếp cận với công nghệ kỹ thuật của nước khác.

Nhược điểm :

- Tính bị động cao

- Nguy cơ biến thành bãi rác công nghệ.

- Quản lý định mức gia công và thanh lý hợp đồng không tốt sẽ tạo điều kiện đưa hàng trốn thuế vào Việt Nam.- Giá trị gia tăng thấp.

quốc tế mà có được một nền công nghiệp hiện đại, chẳng hạn như Hàn

Quốc,Thái Lan, Xingapo….

3.1 Đối với nước đặt gia công :

- khai thác được nguồn tài nguyên và lao độngtừ các nướcnhận gia

công

- có cơ hội chuyển giao công nghệ để kiếm lời.

3.2 Đối với nước nhận gia công :

- Góp phần từng bước tham gia vào quá trình phân công lao động quốc

tế, khai thác có hiệu quả lợi thế so sánh Thông qua phương thức gia

công quốc tế mà các nước kém phát triển với khả năng sản xuất hạn

chế có cơ hội tham gia vào phân công lao động quốc tế, khaithác

được nguồn tài nguyên đặc biệt là giải quyết được vấn đề việc làm

cho xã hội Đặc gia công quốc tế không những cho phép chuyên môn

hoá với từng sản phẩm nhất định mà chuyên môn hoá trong từng

công đoạn, từng chi tiết sản phẩm.

- Tạo điều kiện để từng bước thiết lập nền công nghiệp hiện đại và

trường quốc tế và quản lý nền công nghiệp hiện đại 3 Góp phần tạo nguồn tích luỹ với khối lượng lớn.

4 Tiếp thu những công nghệ quản lý và công nghệ sản xuất hiện đại

thông qua chuyển giao công nghệ.

Đối với Việt Nam nhờ vận dụng được phương thức này đã khai thác

được mặt lợi thế rất lớn về lao động và đã thu hút được thiết bị kỹ thuật,

công nghệ tiên tiến phục vụ cho quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất

nước và giải quyết được công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân Nâng

cao tay nghề và kiến thức cho người lao động Tiếp cận và học hỏi các kiểu

quản lý mới, mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng cường các mốiquan hệ kinh

tế đối ngoại với các nước, góp phần thúc đẩy nhanh công việc công nghiệp

hoá, hiện đại hoá đất nước.

IV CÁC HÌNH THỨC GIA CÔNG XUẤT KHẨU.

Có nhiều tiêu thức để phân loại gia công quốc tế như phân loại theo

quyền sở hữu nguyên vật liệu trong quá trình gia công, phân loại theo giá

cả gia công hoặc phân loại theo công đoạn sản xuất.

1.Xét về quyền sở hữu nguyên liệu.

1 1 Phương thức nhận nguyên vật liệu, giao thành phẩm

Đây là phương thức sơ khai của hoạt động gia công xuất khẩu Trong

phương thức này, bên đặt gia công giao cho bên nhận gia công nguyên vật

liệu, có khi cả các thiết bị máy móc kỹ thuật phục vụ cho quátrình gia

công Bên nhận gia công tiến hành sản xuất gia công theo yêu cầu và giao

thành phẩm, nhận phí gia công Trong quá trình sản xuất giacông, không

có sự chuyển đổi quyền sở hữu về nguyên vật liệu Tức là bên đặt gia công

vẫn có quyền sở hữu về nguyên vật liệu của mình.

Ở nước ta, hầu hết là đang áp dụng phương thức này Dotrình độ kỹ

thuật máy móc trang thiết bị của ta còn lạc hậu, chưa đủ điều kiện để cung

cấp nguyên vật liệu, thiết kế mẫu mã nên việc phụ thuộc vào nước ngoài

là điều không thể tránh khỏi trong những bước đi đầu tiên của gia công

xuất khẩu Phương thức này có kiểu dạng một vài điểm trongthực tế Đó là

bên đặt gia công có thể chỉ giao một phần nguyên liệu còn lại họ giao cho

phía nhận gia công tự đặt mua tại các nhà cung cấp mà họ đã chỉ định sẵn

trong hợp đồng.

1.2 Phương thức mua đứt, bán đoạn.

Đây là hình thức phát triển của phương thức gia công xuất khẩu nhận

nguyên liệu và giao thành phẩm.

Ở phương thức này, bên đặt gia công dựa trên hợp đồng mua bán, bán

đứt nguyên vật liệu cho bên nhận gia công với điều kiện sau khi sản xuất

bên nhận gia công phải bán lại toàn bộ sản phẩm cho bên đặt gia công Như

vậy, ở phương thức này có sự chuyển giao quyền sở hữu về nguyên vật liệu

từ phía đặt gia công sang phía nhận gia công Sự chuyển đổi này làm tăng

quyền chủ động cho phía nhận gia công trong quá trình sản xuất và định giá sản phẩm gia công Ngoài ra, việc tự cung cấp một phần nguyên liệu phụ

của bên nhận gia công đã làm tăng giá trị xuất khẩu trong hàng hoá xuất

khẩu, nâng cao hiệu quả kinh tế của hoạt động gia công.

công nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu phát triển.

2 Xét về mặt giá cả gia công.

2.1 Hợp đồng thực thi thực thanh.

Trong phương thức này người ta qui định bên nhận gia công thanh toán

với bên đặt gia công toàn bộ những chi phí thực tế của mình cộng với tiền

thù lao gia công Đây là phương thức gia công mà người nhận gia công

được quyền chủ động trong việc tìm các nhà cung cấp nguyên phụ liệu cho

không sẽ dẫn đến thua thiệt.

3.Xét về số bên tham gia quan hệ gia công.

3.1 Gia công hai bên

Trong phương thức này, hoạt động gia công chỉ bao gồm bên đạt gia

công và bên nhận gia công Mọi công việc liên quan đến hoạtđộng sản

xuất đều do một nhận gia công làm còn bên đặt gia công có nghĩa vụ thanh

toán toàn bộ phí gia công cho bên nhận gia công.

3.2 Gia công nhiều bên.

Phương thức này còn gọi là gia công chuyển tiếp, trong đó bên nhận

gia công là một số doanh nghiệp mà sản phẩm gia công của đơn vị trước là

đối tượng gia công của đơn vị sau, còn bên đặt gia công vẫn chỉ là một.

Phương thức này chỉ thích hợp với trường hợp gia công mà sản phẩm gia

công phải sản xuất qua nhiều công đoạn Đây là phương thức gia công

tương đối phức tạp mà các bên nhận gia công cần phải có sựphối hợp chặt

chẽ với nhau thì mới bảo đảm được tiến độ mà các bên đã thoả thuận trong

điểm chính sau: Hầu hết các hợp đồng gia công được ký kết theo hình thức

đơn giản là nhận nguyên vật liệu vầ giao lại thành phẩm Và phần lớn các

hợp đồng nguyên vật liệu phụ cũng do bên đặt gia công cung cấp Chúng ta

ít có cơ hội sử dụng được các nguyên vật liệu của mình Gia công xuất

khẩu là hình thức xuất khẩu gián tiếp sức lao động Chúng tavẫn thường

thực hiện giao thành phẩm theo điều kiện FOB và nhận nguyên vật liệu

theo điều kiện CIF cảng Việt Nam.

Các hợp đồng gia công thường tập trung vào một số công ty của

HồngKông, Đài Loan, Hàn Quốc và một số công ty thuộc EU Việc ký kết

hợp đồng với khách hàng EU thường vẫn phải qua các môi giới trung gian

là các công ty của Đài Loan, Hồng Kông…

Ngày nay,để phát triển nền kinh tế đất nước các nước đều đềchiến lược

phát triển kinh tế phù hợp Đối với các nước có nền kinh tế đang phát triển như Việt Nam hiện nay thì chiến lược phát triển kinh tế đất nước dựa vào

các nguồn lực sẵn có của đất nước là rất cần thiết.Việt Nam là một đất nước

có dân số khoảng gần 86 triệu người,đây là nguồn lao động rất rồi dào cho

nên nếu được khai thác tốt thì đó sẽ là một nguồn lực để htúc đẩy nhanh

quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước Với một nền công nghệ,

kỹ thuật tương đối lạc hậu thì bên cạnh việc đầu tư phát triển các ngành

công nghiệp mũi nhọn hiện đại thì việc quan tâm đúng mức đầu tư phát

triển các ngành công nghiệp sử dụng nhiều lao động là rất cần thiết Nó cho

phép khai thác triệt để các lợi thế so sánh của đất nước và thu hút được

nguồn công nghệ kỹ thuật tiên tiến cho đất nước Nền công nghiệp da giày

sử dụng số vốn không lớn nhưng lại sử dụng nhiều lao động và lực lượng lao

động này lại không cần đòi hỏi có trình độ học vấn cao đây làđiều rất phù

hợp với điều kiện của Việt Nam hiện nay Mặt khác ngành công nghiệp da giày sử dụng nhiều lao động sẽ giúp cho việcchuyển đổi cơ cấu kinh tế,

tăng thu ngoại tệ cho đất nước Trong tình hình đa số hàng hoá của Việt

Nam nói chung và mặt hàng da giày nói riêng có các nhãn hiệu thương

mại được người dân trên thế giới biết đến và ưa chuộng không phải là

nhiều cho nên cùng với việc mở rộng các quan hệ quốc tế vàtạo điều kiện

cho hàng hoá thâm nhập vào thị trường nóc ngoài thì việc gia công xuất

khẩu hàng da giày là điều cần thiết Gia công xuất khẩu hàng da giày sẽ

tận dụng được mọi lợi thế so sánh của đất nước, giúp cho việc nâng cao

được trình độ quản lý và tiếp cận với các phương thức kinh doanh hiện đại

tạo điều kiện cho các doanh nghiệp thâm nhập dễ hơn vào thị trường thế

giới Vì lý do đó và với điều kiện của nền kinh tế hiện nay với vấn đề thiếu

vốn, thiếu công nghệ thì việc gia công xuất khẩu hàng da giày là điều cần

được đào tạo chuyên môn kỹ thuật Do đó vấn đề đặt ra là phải đầu tư vào

các nghành sử dụng nhiều lao động và không đòi hỏi chất lượng lao động

quá cao Gia công da giày xuất khẩu có thể đáp ứng được yêu cầu này.

Trình độ tiếp thị và kinh nghiệm kinh doanh quốc tế của chúng ta còn

thấp Phát triển gia công xuất khẩu và sử dụng các trung gian là một bước

để các doanh nghiệp Việt Nam tích luỹ kinh nghiệm kinh doanh trên thị

ở các thành phố cũng như ở các vùng sâu vùng xa Có thể nói, tăng cường

hoạt động gia công xuất khẩu hàng da giày là một bước chuẩn bị quan

trọng để thực hiện chiến lược hướng vào xuất khẩu trong quátrình công

nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước Vì vậy, cần hoàn thiện hoạt động gia

công xuất khẩu để đáp ứng các mục tiêu trên.

I.Giải pháp đối với các công ty gia công da giày:1 Đẩy mạnh hoạt động marketing nghiên cứu và tiếp cận thị trường.

Thị trường là tấm gương phản ánh mọi hoạt động sản xuất kinh doanh

của công ty Vậy nghiên cứu thị trường lầ rất cần thiết, qua nghiên cứu thị

trường sẽ giúp công ty:

- Nắm bắt được sự biến động của cầu mà nhu cầu thị trường về sản

phẩm da giày luôn thay đổi theo thị hiếu và có tính thời vụ.- Nghiên cứu và dự đoán thị trường sẽ giúp công ty nắm đượctình

hình tiêu dùng, chi phí cho việc mua sắm hàng da giày chiếm tỷ lệ bao

nhiêu trong tổng chi phí, từ đó mà dự báo dược từng nhóm khách hàng cụ

thể Giúp công ty xác định được các mục tiêu và các biện pháp cụ thể đáp

ứng được nhu cầu của khách hàng.

Trong nền kinh tế hiện đại, công tác Marketing được coi là đặc biệt

quan trọng đối với các doanh nghiệp Nghiên cứu thị trường sẽ đem đến

các thông tin làm cơ sở cho công ty xây dựng chiến lược sản xuất kinh

doanh của mình Một doanh nghiệp mạnh gắn liền với khả năng Marketing

mạnh, do đó cần phải có cái nhìn mới về Marketing đặc biệt là Marketing

quốc tế, phải nhận thức được tầm quan trọng của Marketing như là một

công cụ hàng đầu của quản trị kinh doanh.

Sau đây là một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động nghiên cứu và

tiến tới mở các văn phòng ở các thị trường trọng điểm.

-Xúc tiến các hoạt động quảng cáo khuếch trương, tham gia các hội

chợ thương mại, các hội thảo chuyên ngành trong và ngoài nước để giới

thiệu các mặt hàng của công ty và những thế mạnh của công ty trong hoạt

động gia công xuất khẩu hàng da giày.

2 Đẩy mạnh hoạt động liên doanh liên kết.

Việc mở rộng mối quan hệ với các đơn vị kinh tế trong và ngoài nước

sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trong quá trình hoạt động sản xuất

kinh doanh, công ty cần chú trọng đến các mối liên kết sau:

2.1 Liên kết kinh tế kỹ thuật giữa các doanh nghiệp da giày.

Tạo dựng mối liên kết này sẽ làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh,

trao đổi thông tin và hợp tác với nhau trên nhiều phương diện sẽ có hiệu

quả hơn Nó giúp công ty ngày càng bám sát hơn đến tận các khâu, quy

trình sản xuất nhằm giải quyết kịp thời những khó khăn vướng mắc phát

sinh trong sản xuất , nghiệm thu sản phẩm kịp thời và xây dựng khung giá

hợp lý tạo sức mạnh và ổn định về kinh doanh trên thị trườngquốc tế Mặt

khác hiện nay nhiều công ty ở cá thị trường lớn thường đặt những đơn hàng

rất lớn mà khả năng của công ty không thể đáp ứng được thì liên kết giữa

các công ty lại với nhau để đáp ứng các đơn đặt hàng như vậy là rất cần

3 Nâng cao khả năng sản xuất kinh doanh.

Đây có thể coi là một trong những vấn đề quan trọng nhất, chính nó

sẽ làm cho công ty mở rộng được khả năng sản xuất, nâng cao được năng

xuất lẫn chất lượng sản phẩm và tạo được sự cạnh tranh lànhmạnh với các

dn khác Nhưng đây cũng là giải pháp khó thực thi ngay một lúc mà đòi hỏi

phải có thời gian và phương thức làm ăn phù hợp mới có thể thực hiện

Để thực thi giải pháp này công ty cần phải:

Đổi mới trang thiết bị:

Đay là việc rất khó bởi nớ đòi hỏi nguồn vốn lớn, vậy nguồn vốn này

lấy từ đâu ra, đây là vấn đề nan giải Hơn nữa khi đổi mới và mua mới mở rộng sản xuất thì lại phải làm sao cho máy móc làm việc liên tục, tránh tình

trạng phải ngừng hoạt động do thiếu việc Thực tế công ty hiện nay công ty

còn thiếu những máy móc có thể sản xuất một số mặt hàng cao cấp Đổi

mới và mua máy móc thiết bị nhằm tạo ra sản phẩm có chất lượng cao đáp

ứng được yêu cầu khách hàng, tăng cường khả năng cạnh tranh nhưng mặt

khác nó cũng chứa đựng những khó khăn mà ban lãnh đạo công ty phải

xem xét:

Lập kế hoạch triệt để, tổ chức dây truyền hợp lý:

Song song với việc đổi mới, mua sắm máy móc thiết bị để làm sao có được

dây chuyên sản xuất hợp lý và hiệu quả công ty cần lập kế hoạch một cách

triệt để hơn để trong quá trình sản xuất các dây chuyền không phải chờ đợi

nhau làm giảm năng suất, dẫn đến giá thành sản phẩm cao.Để có được dây chuyền sản xuất hợp lý cần phải thỏa mãn:

- Tận đụng hết công suất cho phép của máy móc dây chuyền- Không gây ra tình trạng ùn tắc trong quá trình sản xuất cũng như không

gây ra tình trạng đứt chuyền (các khâu trong dây chuyền phải chờ đợi nhau)

- Không gây ảnh hưởng xấu tới sức khỏe của công nhân trực tiếp đứng

máy, không gây ô nhiễm môi trường.

Do đó khi lắp đặt dây chuyền sản xuất cần phải tuân thủ các nguyên

sản xuất nhanh cũng như sa thải những người lao động có tay nghề quá

thấp Và những cán bộ nhân viên quản lý phải được xây dựngđủ mạnh, có

trình độ nghiệp cao, tinh thần trách nhiệm cao có thể đối phó lại với những

tình huống bất ngờ xảy ra trong kinh doanh.

Công ty cũng cần phải có chế độ đãi ngộ hợp lý nhằm làm cho người lao

động gắn bó với công ty hơn, tránh tình trạng chảy máu chấtxám bởi vì do

sự biến động của thị trường, những người lao động có trình độ tay nghề cao

và trình độ nghiệp vụ cao thường tìm đến những nơi có chế độ đãi ngộ tốt