CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU QUỐC GIA Ngành công nghiệp chế biến gỗ tại Việt Nam.doc

CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU QUỐC GIA Ngành công nghiệp chế biến gỗ tại Việt Nam.

CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU QUỐC GIA Ngành công nghiệp chế biến gỗ Việt Nam Hà Nội Tháng 6, 2009 Tóm tắt nội dung Việt Nam có truyền thống lâu đời việc sản xuất đồ gỗ kiểu cổ lại lạ lẫm với kiểu đồ gỗ thương mại nhà trời giới Việc sản xuất đồ gỗ thương mại quy mô lớn có bước phát triển nhanh chóng 7, năm trở lại đây, bắt đầu việc số nhà đầu tư nước ngồi tìm kiếm thị trường lao động giá rẻ Họ chuyển đến từ khu vực Đông Á Đài Loan, Philipin, Malaixia, Thái Lan chí Trung Quốc Việc sản xuất xuất phát từ nugồn vốn FDI bổ sung nhờ có tham gia cơng ty thương mại lớn IKEA, Carrefours, B & Q, Walmart, vv Họ tìm kiếm mặt hàng đồ gỗ sở thương lượng giá thấp hàng rào chống lại khuyếch trương mức hàng hoá Trung Quốc Điều mang lại sư khởi đầu cho số lượng lớn doanh nghiệp Việt Nam để đáp ứng nhu cầu thị trường Bề ngoài, tất tiến triển tốt Xuất tăng với tỉ lệ đáng kể, số lượng lao động tăng lên, ngành cơng nghiệp hướng Nhưng thực tế có phải vậy? Sự tăng trưởng ngành công nghiệp đồ gỗ dựa tảng khơng vững Cần phải có chiến lược để định hướng tạo mội trường mà ngành cơng nghiệp đồ gỗ ghi nhận thành công thực kinh tế có đảm bảo cho đóng góp lâu dài Sự thành cơng đạt khơng dựa sở bền vững vì: • • • • • • • • thiếu nguồn nhân công lành nghề thiếu nghiêm trọng cở đào tạo nâng cao tay nghề trang thiết bị nghèo nàn, lạc hậu thiếu diện tích rừng xác nhận điều kiện môi trường Việt Nam thiều nguồn cung cấp nguyên liệu thô thiều nguồn nhân marketing đào tạo kinh nghiệm yếu khâu thiết kế sở hạ tầng yếu Tính đến hạn chế ngành công nghiệp địa thực tế số lượng lớn sản phẩm xuất sản xuất cơng ty có vốn đầu tư nước ngoài, phát triển mở rộng xuất rõ ràng cần có chiến lược cụ thể để thúc đẩy khả cạnh tranh ngành, nâng cao giá trị xuất để đạt mục tiêu phủ xây dựng tảng bền vững cho phát triển lâu dài Chiến lược đề cập báo cáo xây dựng nhằm đạt ngành công nghiệp đầu tư dài hạn cách bền vững, phân phối giá trị cho kinh tế Việt Nam Mục tiêu dài hạn để phân tích chuỗi giá trị bước tìm kiếm để nắm lấy lợi ích tối đa cho kinh tế đặt móng cho cơng nghiệp bền vững lâu dài Chiến lược đạt cách: • • • • • • • • • • phát triển khả cung cấp nguyên liệu thô địa phương nhiều tốt, nơi cung cấp ngun liệu thơ cần đảm bảo sở hạ tầng đầy đủ cho việc nhập nguyên liệu cần thiết thông qua thiết kế phát triển sản phẩm sử dụngt tối đa nguyên liệu tự nhiên gỗ mây, tre sợi tự nhiên cói, vv tổ chức đào tạo cấp độ thủ công, cấp độ chế tạo khí, cấp độ thiết kế quản lý để cung cấp nguồn nhân lực đào tạo cần lấp đầy khoảng trống sở hạ tầng đào tạo cách trực tiếp hỗ trợ doanh nghiệp việc thuê chuyên gia bên kỹ thuật, thiết kế, marketing, quản lý tài tận dụng hội để quảng bá Việt Nam điểm đến thiết thực cho nguồn cung đồ gỗ, tham dự hội chợ thương mại quốc tế với vai trò nhà cung cấp Việt Nam đảm bảo doanh nghiệp có gian hàng triển lãm nước nâng tầm đề cao thương hiệu đồ gỗ Việt Nam bắt đầu gắn thương thiệu cho sản phẩm sớm tốt trình phát triển doanh nghiệp cung cấp tiện nghi triển lãm tiến tiến để tạo điều kiện cho doanh nghiệp Việt Nam trưng bày sản phẩm họ điạ điểm tiện nghi tin cậy khuyến khích doanh nghiệp FDI đầu tư ổn định để họ không dễ dàng chuyển đến mục tiêu “giá rẻ” sử dụng tất hội tận dụng công nghệ thông tin để thúc đẩy gia nhập Việt Nam vào thị trường giới giữ thái độ vui vẻ với hàng hoá bị trả lại tận dụng tối đa phương tiện hiệu để đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng cuối cần phải trọng đến tất bước sử dụng nguồn nguyên liệu bền vững, môi trường sản xuất giảm tối thiểu dấu vết cac-bon trình giao hàng đến người tiêu dùng Sự phát triển bền vững ngành công nghiệp đồ gỗ Việt Nam địi hỏi phải có cam kết dài hạn từ Chính phủ Lý tưởng hỗ trợ “Một cửa” (one stop shop1) quản lý Bộ tương ứng mà cung cấp tất đầu vào tư vấn nguồn hỗ trợ quản lý, marketing, đào tạo, tài trợ, hỗ trợ tài chính, vv “Một cửa” -‘one stop shop’ nơi mà nhà đầu tư ngành cơng nghiệp tìm kiếm hỗ trợ khía cạnh sách phủ ngành cơng nghiệp bao gồm khung pháp lý, khung tài ưu đãi sẵn có khác Giới thiệu 1.1 Cơ sở Việc sản xuất đồ gỗ có truyền thơng lâu đời Việt Nam nở rộ thời gian gần Nó trở thành ngành xuất mũi nhọn sau dầu thô, dệt may, da giày hải sản Đồ gỗ Việt Nam công nhận thị trường giới với kim ngạch xuất tăng từ 135 triệu đô la Mỹ năm 1998 lên tỉ đô năm 2004 đạt 2.72 tỉ đô năm 2008 Năm 2008, đồ gỗ Việt Nam gia nhập vào cộng đồng 167 quốc gia lãnh thổ tồn giới, Mỹ thị trường nhập lớn với kim ngạch nhập lên tới 1,1 tỷ USD, Nhật Bản (378,8 triệu USD), Anh (197 triệu USD), Đức (152 triệu USD) Từ năm 2000 - 2008, mức tăng trưởng kim ngạch xuất trung bình hàng năm 25% Từ 2006, Việt Nam vượt qua Indonesia Thái Lan để trở thành hai nhà xuất đồ gỗ hàng đầu Đông Nam Á Trên nước có khoảng 2,562 doanh nghiệp chế biến gỗ, tạo cơng ăn việc làm cho gần 170,000 người lao động Ngành cơng nghiệp đóng góp đáng kể vào việc cải thiện đời sống cho người dân vùng nông thôn Việt Nam Ngồi ra, phát triển ngành cơng nghiệp gỗ mang lại hội phát triển cho ngành công nghiệp phụ trợ nước phần cứng, phụ kiện, vật liệu hoàn thiện, keo dán, gỗ dán, máy móc, vv cơng nghiệp dịch vụ tư vấn, phần mềm, marketing, vận tải, tài chính, vv Tất lĩnh vực chưa hoàn toàn nắm bắt chuỗi giá trị Sự phát triển ngành cơng nghiệp gỗ Việt Nam cịn nhiều khó khăn Những khó khăn bao gồm yếu tố bên bên ngồi, là: • • • • • • thiếu nguồn nhân lực có tay nghề thiếu nghiêm trọng tiện nghi đào tạo hội đào tạo nâng cao thiết kế chế tạo cho người vào nghề thiết bị nghèo nàn lạc hậu nhiều nhà máy thiếu diện tích rừng cơng nhận Việt Nam khó khăn nguồn cung cấp gỗ xác nhận không xác nhận từ thị trường giới thiếu nguồn nhân marketing có kinh nghiệm khoảng cách thị trường lớn làm hạn chế lớn cho việc bán hàng yếu thiết kế chế tác đồ gỗ dẫn đến việc sản phẩm tương tự lại tìm đến thị trường giống nhau, đẩy giá cả, lợi cạnh tranh hàng đầu, xuống thấp làm giảm khả đầu tư vào thiết kế, chế tác phát triển sản phẩm • Cơ sở hạ tầng yếu vận tải đường đường biển làm hạn chế khả xuất Khủng hoảng kinh tế toàn cầu thời gian gần gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp chế biến gỗ, thị trường có xu hướng bị thu hẹp, lượng hàng tồn kho doanh nghiệp ngày nhiều, giá bán bị chèn ép dẫn đến tình trạng nhiều doanh nghiệp phải sản xuất cầm chừng ngừng sản xuất Những hạn chế ảnh hưởng lên toàn ngành nói chung vùng nói riêng Thực tế số lượng lớn hàng xuất sản xuất cơng ty có vốn đầu tư nước ngồi( FDI), để mở rộng quy mơ ngành cơng nghiệp đị gỗ tương lai cần phải có chiến lược rõ ràng để thúc đẩy tính cạnh tranh, gia tăng giá trị xuất cấu lại doanh nghiệp tư nhân để đứng vững đối thủ cạnh tranh mạnh thị trường đồ gỗ giới năm tới Cần phải nhấn mạnh giá trị chủ yếu số lượng Một chiến lược phát triển ngành cần thiết mà Bộ Thương mại đặt mục tiêu xuất 5.56 tỉ đô la Mỹ vào năm 2020 Thủ tướng đặt mục tiêu tỉ đô la Mỹ vào năm 2020 1.2 Phương pháp Chiến lược xuất ngành gỗ hướng tới việc đưa cấu để đạt mục tiêu xúc tiến xuất cải thiện tình hình phát triển ngành Xây dựng đánh giá tổng thể chuỗi giá trị tại, trạng xuất khẩu, khả cạnh tranh xuất khẩu, yếu tố thiết yếu để thành cơng, sách chiến lược liên quan phủ mạng lưới hỗ trợ ngành Chiến lược đề tầm nhìn dài hạn với biện pháp hành động đề xuất cần triển khai vịng năm tới Phương pháp áp dụng Phân tích chuỗi giá trị Khung Bốn bánh xe tương tác (Four - Wheel Gear Interactive Frame) ITC Một chuỗi giá trị bao gồm tất cá nhân doanh nghiệp mua bán lẫn để cung cấp sản phẩm hay sản phẩm gồm có liên kết dọc ngang Trong ngành gỗ, chuỗi giá trị mô tả kết nối nhà cung cấp nguyên liệu thô (cả gỗ phụ liệu), nhà sản xuất, nhà xuất phía nước nhà nhập khẩu, nhà bán buôn, bán lẻ, người tiêu dùng cuối phía quốc tế Khung Bốn bánh xe tương tác dùng để tạo chiến lược xuất tổng thể cách đưa nhìn gần với hạng mục vấn đề phát triển chuỗi giá trị là:  Nội biên: phần giải vấn đề liên quan đến: (1) Phát triển nguồn lực liên quan đến khả sản xuất ngành Nó giải vấn đề liên quan đến sản lượng, tăng số lượng, cải tiến chất lượng quan trọng tăng giá trị; (2) Đa dạng hoá phát triển sản phẩm sản xuất dòng sản phẩm và/hoặc sản phẩm liên quan; (3) Phát triển nguồn nhân lực bao gồm phát triển đào tạo nguồn nhân khuyến khích, thúc đẩy liên kết ngành  Biên: phần giải vấn đề liên quan đến: (1) Cải thiện sở hạ tầng cần thiết cho phát triển ngành; (2) Các ưu đãi thương mại cần thiết để cải thiện tính cạnh tranh nắm bắt giá trị; (3) Giảm chi phí kinh doanh để đảm bảo cải thiện tính cạnh tranh ngành  Ngoại biên: phần giải vấn đề liên quan đến: (1) Thâm nhập thị trường bao gồm hàng rào thuế quan phi thuế quan vấn đề thâm nhập thị trường khác; (2) Hỗ trợ thị trường thiết kế, phát triển sản phẩm, triển lãm, vv (3) Xúc tiến xây dựng thương hiệu củng cố hình ảnh ngàh thị trường mục tiêu  Phát triển: phần giải vấn đề liên quan đến phát triển kinh tế xã hội đất nước mà ngành cơng nghiệp gỗ đóng góp Hiện trạng ngành 2.1 Các nhóm sản phẩm Theo bảng hệ thống mã số hàng hoá (HS), ngành gỗ Việt Nam chia làm nhóm là: HS940161: Ghế bọc (khung gỗ) HS940169 : Ghế không bọc, làm từ gỗ HS940180 : Các loại ghế khác HS940190 : Các phận ghế HS940330 : Đồ gỗ văn phòng, làm từ gỗ HS940340 : Nội thất nhà bếp đồ gỗ nhà bếp khác, làm từ gỗ HS940350 : Nội thất phòng ngủ, làm từ gỗ HS940360 : Nội thất phòng ăn phòng khách, làm từ gỗ Các sản phẩm chia thành nội thất nhà trời Trong nhiều trường hợp, chia theo kiểu Cổ điển, Sang trọng, Nông thôn, Hiện đại… Việc sản xuất đồ gỗ Việt Nam tiến hành làng nghề xưởng sản xuất cơng nghiệp (nhà máy) Có trung tâm sản xuất đồ gỗ Đồng sơng Hồng, tỉnh Bình Dương, Tây Nguyên (Gia Lai, Đak Lak) Miền Nam Việt Nam (Bình Dương, Tp HCM, Đồng Nai Long An) Tại đồng sơng Hồng Hà Tây, Bắc Ninh Hà Nội trung tâm hàng đầu sản xuất đồ gỗ theo kiểu truyền thống Những trung tâm tiếng làng Đồng Kỵ (Bắc Ninh), Vạn Điểm (Hà Tây), Vân Hà (Hà Nội)… Cịn có nhiều làng nghề sản xuất đồ gỗ tỉnh Hải Dương, Vĩnh Phúc, Nam Định, Hưng n Tổng cộng có 342 làng nghề thủ cơng làm đồ gỗ tạ Việt Nam, tạo việc làm cho 99,904 người lao động2 Hầu hết đồ gỗ trạm khảm dùng nước xuất sang thị trường Trung Quốc, Đài Loan, Hồng Kông Các sản phẩm gỗ công nghiệp sản xuất theo quy mô lớn Việt Nam, đồ gỗ truyền thống, tập trung khu vực tỉnh Bình Dương, Tây Nguyên (Gia Lai, Dak Lac) phía Nam (TP.HCM, Đồng Nai, Long An) Đồ gỗ xuất Việt Nam chủ yếu từ khu vực này, đặc biệt tỉnh miền Nam Bình Dương Từ tỉnh này, sản phẩm đồ gỗ nhà trời làm từ gỗ tự nhiên, gỗ trồng gỗ hỗn hợp, gỗ dán vật liệu khác sản xuất Thường chúng sản xuất theo yêu cầu đơn đặt hàng khách hàng Ngoài ra, khu vực xuất khối lượng lớn vỏ bào gỗ vụn Có đa dạng lớn doanh nghiệp ngành, từ tập đồn, cơng ty lớn với nhiều máy móc, dây chuyền đại sản xuất hàng loạt tới hộ gia đình sản xuất nhỏ hầu hết với máy móc lạc hậu phụ thuộc chủ yếu vào lao động thủ công Việc sản xuất đồ gỗ gia định làng nghề phổ biến Việt Nam Những sản phẩm gia đình có lợi lớn hầu hết công đoạn sản xuất thực người có tay nghề cao Họ sử dụng máy móc đơn giản Nhưng khó để họ thực đơn đặt hàng lớn Điều cho phép có linh hoạt việc tìm kiếm sản phẩm đa dạng mẫu mã trang trí phù hợp cho tìm kiếm sản phẩm chuyên thủ công tinh xảo Một vấn đề nảy sinh số lượng đơn hàng lớn khơng có đủ nhân lực để làm Chất lượng bị giảm, nhà sản xuất giao hàng không hẹ, khách hàng thất vọng hình ảnh nhà sản xuất bị phá hỏng JICA, 2004 Tuy nhiên có nhiều cơng ty có chứng nhận chất lượng họ điều hành việc sản xuất để đáp ứng yêu cầu số lượng chất lượng khách hàng Những nhà máy điều hành tốt có tổ chức tốt mức độ đầu tư vào sản xuất lớn Công nhân đào tạo lành nghề vị trí chun mơn Những người quản lý biết cách tổ chức tiện nghi sản xuất cho hiệu suất Nhiều nhà sản xuất hàng loạt Việt Nam không tập trung vào số sản phẩm định, thay vào họ trải nguồn lực vào nhiều mặt hàng Kiểu sản xuất cần có mức độ cơng nghiệp hố cao hưởng lợi việc ứng dụng thiết bị điều khiển máy tính, máy móc dây truyền mơi trường hoàn thiện 2.2 Chuỗi giá trị ngành Chuỗi giá trị ngành công nghiệp gỗ tạo thành tham gia đối tượng đa dạng Những đối tượng gỗ nguyên liệu ( MDF, nhỏ, lát mỏng, lớp gỗ dán ) nguyên liệu hoàn thiện keo dán, phần cứng phần nối, đóng gói, cung cấp thiết bị, chi nhánh bán hàng, công ty vận tải, quan nghiên cứu phát triển, nhà bán buôn, nhà bán lẻ, khách hàng (Xem Chuỗi giá trị bên dưới) 2.2.1 Gỗ từ nguồn nước: Gỗ từ nguồn nước Việt Nam bao gồm gỗ rừng tự nhiên, gỗ trồng gỗ nhân tạo (MDF, gỗ dán, gỗ mảnh ) Tổng diện tích rừng tự nhiên Việt Nam khoảng 8,2 triệu ha, có 2,9 triệu xếp loại rừng sinh lợi3 Việc khai thác gỗ từ rừng tự nhiên nhà nước quản lý chặt chẽ Khối lượng khai thác phân bổ hàng năm tuỳ theo tỉnh số lượng chặt hạ giảm dần năm phạm vi nước Nếu vào năm 1990, khối lượng khai thác hàng năm triệu M3, sau giảm xuống 300,000 M3 vào năm 2000 đến 2008 hạn mức khai thác gỗ cịn 120,000 M3 nước Bảng 1: Hạn mức khai thác gỗ Việt Nam Năm 2000 2004 2005 2006 2007 2008 Hạn ngạch khai thác (m3) 1990s Trên triệu 300,000 200,000 150,000 130,000 120,000 120,000 Số liệu cập nhật 31.12 2006 – MARD Chuỗi giá trị nước Thị trường chính.1 (Tây Âu) Gỗ tiện Sx Vải Thuộc da Nguyên liệu độn Gỗ nhà Thiết kế Đào tạo nghề kỹ quản lý Gỗ nhập cho nhà máy xẻ Đại học Hàng thủ công Gỗ ván nhập Tre Mây sợi tự nhiên Dịch vụ* Đóng gói Thiết kế, Kỹ Viện kỹ thuật Vận chuyển Đào tạo chỗ Đại lý & Hãng mua hàng Thị trường (Mỹ, Nhật) Nhà sx bàn ghế có bọc đệm Ngun liệu hồn thiện** Bán buôn Bán lẻ Người tiêu dùng Vận chuyển Nhà SX đồ gỗ Nhập quốc gia Nhập Bán buôn Người tiêu dung Máy móc nước Thị trường Đơng Nam Á Máy móc nhập Nhập Người hồn thiện Xuất Bán bn Bán lẻ Người tiêu dùng * ** Các dịch vụ (Services) đề cập đến dịch vụ sấy khơ lị, bảo dưỡng dụng cụ máy móc Ngun liệu hồn thiện (finishing materials) nguyên liệu dùng để chuẩn bị hồn thiện sản phẩm ví dụ băng dính, ngun liệu mài mịn (đá mài, đánh giáp), dung mơi, sơn mài, sơn nước, vv Bản thân việc sản xuất đồ gỗ với cơng đoạn phức tạp chiếm 25% giá trị tiêu dùng sản phẩm 75% giá trị lại nằm chuỗi giá trị bên Điều nhấn mạnh vào hội tăng phần giá trị lại cho sản phẩm Cần phải lưu ý rằng, số lượng gỗ tự nhiên khai thác hàng năm để sản xuất đồ gỗ mà dùng vào nhiều mục địch khác xậy dựng khai thác mỏ Theo ước tính khoảng 60% gỗ khai thác từ khu rừng tự nhiên dùng vào mục đích sản xuất đồ gỗ (tương đương 72,000 M3 năm 2008) Diện tích rừng trồng Việt Nam 2.2 triệu ha, rừng sinh lợi 1.45 triệu (681,000 rừng trưởng thành) Khối lượng khai thác từ khu rừng trồng tăng dần năm từ 800.000 M3 năm 2000 lên triệu M3 năm 2008 Hầu hết gỗ từ nguồn rừng trồng Việt Nam sử dụng để sản xuất giấy, làm giá đỡ để khai thác mỏ, nguyên liệu ván, nhân tạo sản xuất đồ dùng gỗ Tổng khối lượng đồ gỗ sản xuất từ gỗ trồng chiếm khoảng 20% tổng khối lượng gỗ khai thác Tổng khối lượng gỗ trồng dùng để sản xuất đồ gỗ từ năm 2003-2006 khoảng 1triệu M3 Lượng tiêu thụ gỗ trồng để sản xuất đồ gỗ ước tính vào năm 2010 khoảng 3.5 triệu M3 Một khối lượng tương tự nguyên liệu ván, nhân tạo sử dụng tới 2010 Một điểm yếu gỗ trồng Việt Nam đường kính nhỏ Điều có nghĩa khó sản xuất đồ gỗ cách hiệu từ nguồn nguyên liệu Hẩu hết dùng để sản xuất ván ép nhân tạo bột giấy Thêm vào đó, Việt Nam khơng có sản phẩm gỗ chứng nhận đủ tiêu chuẩn kinh tế xã hội môi trường Tổ chức quốc tế quản lý rừng (FSC) cấp gỗ tự nhiên hay gỗ trồng (Chỉ có cơng ty OJI, nhà máy sản xuất giấy với vốn đầu tư Nhật Bản đạt chứng nhận FSC cho rừng trồng họ Nguyên liệu dùng để làm bột giấy) Để nỗ lực giảm khan nguồn nguyên liệu gỗ tự nhiên, nhà sản xuất dựa nguyên liệu gỗ thu hút nhiều quan tâm, đầu tư từ phủ Tuy nhiên, dù lý nữa, việc sản xuất khơng đáp ứng mục tiêu đề Điều thể việc đạt 20% tổng công suất chế biến, đó: • • • Sản xuất gỗ dán: 12 nhà máy 10 đơn vị sản xuất quy mô nhỏ với công suất thiết kế 150,000 m3 sản phẩm năm; thực tế đạt 60.000 m3 sản phẩm năm Sản xuất ván dăm, ván ép bột sợi: nhà máy với công suất thiết kế 88.000 m3 sản phẩm năm có cơng suất thực tế 45.000 m3 năm Sản xuất ván phủ giấy: đơn vị sản xuất với công suất 26.000 m3 sản phẩm năm công suất thực tế 15.000 m3 Tính trung bình tình hình sản xuất chung đạt mức 50% cơng suất địi hỏi phải có phân tích, định kịp thời để đưa biện pháp hỗ trợ kỹ thuật nhằm cải thiện tình hình Từ đến 2020, phủ tập trung vào hai loại sản phẩm chủ yếu gỗ nhân tạo, ván dăm ván ép bột sợi tỉ trọng trung bình sử dụng nguồn gỗ trồng Mục tiêu đặt công suất 540.000M3 sản phẩm, 320.000 m3 ván dăm 220.000m3 ván ép bội sợi năm Theo kế hoạch trồng rừng 2006-2010 10 phát triển sản Nghệ thuật công nghiệp phẩm  lĩnh vực thiết kế  Trường cao đẳng nghệ  Xây dựng thuật công nghiệp lực cho Tạo nhiều hội cho  Trường đào tạo nghề trường thiết nhà tiết kế làm việc nhà  Hiệp hội xử lý gỗ kế nước  máy nhà sản xuất gỗ (VIFOREST hiệp (mối liên hệ nhà thiết kế hội gỗ HCM 100 nhà thiết với nhà xuất khẩu, chương /HAWA, Binh Dinh) kế nước trình nội trú cho nhà thiết  JICA, GTZ  ĐÀo tạo cho 60 công ty kế) tham gia vào hội chợ nước nước để chương trình nắm bắt xu thị thiết kế nội trường  tham gia vào trú Các phòng thiết kế nên thành lập trường đào tạo nghề chế biến gỗ  Tạo điều kiện cho sinh viên thiết kế ngoại quốc làm việc với nhà sản xuất gỗ  Thuê thiết kế nước người kiêm nhiệm xúc tiến thương mại Huy động nhà thiết kế tình nguyện từ nhiều chương trình khác nhau/ tổ chức phát triển khác JICA, GTZ  Tổ chức thi thiết kế nội thất định kỳ  Đặt mua dài hạn ấn phẩm nội thất thời trang Phát triển  Tăng hiểu biết thị trường  VIETRADE (Chương  Đào tạo cho lực cách cung cấp thông tin trình xúc tiến thương khoảng 10 -20 Xây dựng cụ thể ngành cấu thị mại nước) chuyên gia lực cho trường mục tiêu Hiệp hội gỗ HCM/ thủ cơng chun gia hoạt  Tiến hành chuyến cơng HAWA, Bình Định động cho lĩnh tác tới Nhật Bản, EU, Mỹ VIFOREST vực nội thất gỗ thị trường nội thất gỗ khác Phát triển   Khuyến khích làm nội thất có Bộ Nơng nghiệp phát lực sử dụng kết hợp gố triển nông thơn Mở rộng hàng chất liệu sẵn có khác Việt Bộ Mơi trường hố xuất Nam mây, hyaxin, cói  VIETRADE vv…( kinh doanh nên tận dụng nguồn nguyên liệu giá rẻ sẵn có rừng tre, mây nguồn khác inox Tốt thành lập nhôm để tạo sản phẩm quan chuyên gia thực 55 có giá trị cao) Khuyến khích nội thất có sử ý VIETRADE nên thực dụng điêu khắc thợ thủ  chức chuyên biệt Gợi nhiệm vụ công Việt Nam thực (Phát triển thành hàng loạt sản phẩm xử lý máy móc có suất cao tính độc đáo sản phẩm nhờ làm thủ công) Cơ sở hạ tầng  Đánh giá sở hạ tầng Đảm bảo   Nâng cao khả cạnh tranh Bộ Nông nghiệp  phát triển nông thôn tải biển giảm 10-20% sở hạ tầng vận tải đường biển  Bộ Giao thông vận tải nước thuận tiện tỉnh miền Trung Đà Nẵng,  Bộ Lao động thương Bình Định…  Chi phí vận binh xã hội  150 nhà xuất đạt tiêu Tập trung tất nguồn lực chuẩn ISO phủ, cơng ty SA 8000 tổ chức khác để thành lập trung tâm đào tạo chất lượng cao công nghệ chế biến gỗ  Cải tiến môi trường làm việc theo tiêu chuẩn quốc tế cho người lao động (SA 8000 cho lao động trẻ em, nơi làm việc vv…), môi trường quản lý (seri ISO 14000) vv…  Cơ sở hạ tầng  Có thêm nhà cung cấp dịch vụ Phát triển thị tư nhân tư vấn thiết kế, đào trường dịch vụ tạo, nghiên cứu, hướng dẫn phát triển kinh cơng nghệ, đóng gói, đầu doanh theo vào phức tạp… hướng tư nhân  Hệ thống tài trợ khuyến khích sử dụng nhà cung cấp BDS Cơ sở hạ tầng Hỗ trợ tín dụng xuất cho Theo dõi sách hỗ trợ tài  Bộ Thương Mại liên quan đến ngành, đặc   Bộ Tài Chính  Bộ Nơng nghiệp biệt sách hỗ trợ tín nhà xuất dụng đầu tư tín dụng xuất ngành Việt Nam thành viên WTO, sách phát triển nông   Bộ Kế hoạch đầu tưu Ngân hàng nhà nước Việt Nam nhằm hỗ trợ vận tải đường đường biển …  Effective use of Overseas Development Assistance 56 (ODA) Set up an EXIM Bank Cơ sở hạ tầng  Đào tạo cán chuyên trách Phát triển nguồn công nghệ xử lý gỗ- Chuẩn nhân lực bị Chương trình trao đổi  Tăng cường vai trò  Tất cán phát triển nông  chuyên Bộ Lao động thương trách xử lý binh xã hội  kinh nghiệm quốc tế  Bộ Nông nghiệp gỗ cấp sở Tư vấn quốc tế đào VIFOREST hiệp tạo  hội xử lý gỗ Cải tiến liên Chương trình kết quan, trao đổi kinh bước chun mơn hố nghiệm giai đoạn sản xuất đuợc tổ chức hàng năm Cơ sở hạ tầng  Lập hệ thống quyền sở hữu trí Áp dụng quyền sở hữu trí tuệ  cho nhà thiết kế Việt Nam  tuệ Bộ Khoa học công  nghệ, Bộ Công thương Triển khai bảo vệ quyền sở Phát hành nhãn mác xác nhận hữu trí tuệ đặc biệt cho sản phẩm chất lượng Tiếp cận thị  trường Giảm tính phụ thuộc vào  Chương trình hội chợ  50 nhà xuất số khách hàng lớn thương mại tham gia Hỗ trợ công ty lớn Vietrade hiệp vào hội chợ nhà xuất Việt Nam việc tiếp thị hội thương mại tham gia vào kinh doanh thị trường mà VIETRADE (Sổ tay quốc tế thị trường quốc tế hoọdđng bán thiết lập nhãn hướng dẫn tiếp thị xuất hiệu khẩu) Khuyến khích     200 cơng ty sử dụng sổ tay Khuyến khích công ty hướng dẫn nhiều công ty xuất bán sỉ mua đại lý bán sỉ VIETRADE’s có đại lý tiếp mở rộng cận với nhà bán lẻ hoạt động Nhà sản xuất có đựoc marketing có vị trí thị trường có tính chủ động hội tăng lợi nhuận từ chuỗi giá  Kim ngạch trị lớn mà nhà sản xuất phần chuỗi giá trị liên tục tăng Khuyến khích tham gia vào với tỷ lệ hội chợ thương mại quốc tế  đồ gỗ nội thất  xuất Ưu tiên thị trường tiềm 15%/năm Nhật Bản, EU, Mỹ, Úc… triển khai hoạt động thị trường 57 nước khác Canada, Mexico, Russia, Trung Đông…  Sử dụng đại diện thương mại Việt Nam hiệu  Cử chuyên gia tổ chức chương trình giao lưu  Thành lập hệ thống Phù hợp người sản xuất khách hàng  Tổ chức triển lãm hàng nội thất Việt Nam thị trường mục tiêu   Tổ chức hội chợ nội thất  VIETRADE quốc tế HCM Bình Định  Hiệp hội gia cơng/ chế gỗ nội thất Thành lập Trung tâm thông biến gỗ (VIFOREST tổ chức hàng nước tin/ gian hàng riêng cho Hiệp hội gỗ HCM/ / Hồ Chí tới Việt Nam khách nước ngồi HAWA, Binh Dinh) Minh Bình Tiếp cận thị trường Thu hút khách   Các hội thảo Tổ chức chuyến thăm quan Định vào năm cho khách hàng thân cận 2010 thị trường lựa chọn tới Việt Nam  Các chuyến công tác cho khách hàng thân thiết tổ chức hàng năm Đánh giá triển vọng doanh nghiệp Tất hoạt động đề xuất nên thực đạt chuỗi giá trị hoành chỉnh cân Tuy nhiên, giới hạn xem xét nguồn lực sẵn có hoạt động ưu tiên theo nhu cầu kỳ vọng nhân vật chuỗi giá trị Đánh giá triển vọng bên liên quan nước cho thấy có ba lĩnh vực có tác động đặc biệt làm tăng thêm tăng trưởng xuất nội thất:    Hoạt động sản xuất cấp độ nguyên liệu thô chuẩn bị sở cho xuất nội thất quy mô lớn Các hoạt động liên quan tới xây dựng lực nhà xuất Họat động liên quan tới hỗ trợ phủ Những lĩnh vực có mối liên hệ mật thiết với Tất vấn đề cấp độ cần giải nhằm gia tăng phát triển ngành Các hoạt động cần điều phối Một đánh giá quốc tế triển vọng bên liên quan tiến hành quy mơ lớn có liên quan tới hội chợ thương mại Châu Âu (UK Ý) cho thấy kết sau: 58  Cơ cấu tiêu dùng thay đổi Những mặt hàng rẻ đơn giản sản xuất hàng loạt khơng cịn nhiều tiềm xúc tiến thương mại chí thị trường Thị trường đòi hỏi sản phẩm tinh vi, thời trang đa dạng Kiểu cách thay đổi linh hoạt thiết kế cổ điển thực chuyển sang phong cách thiết kế đại thực tế chí phá cách Phong cách chinoserie kiểu phong cách thường thấy Việt Nam gần biến ngoại trừ gốm sứ sơn mài nhập Điều lĩnh vực cần thích ứng thiết kế lại sử dụng tảng coi nguồn cảm hứng để kế thừa có tính sáng tạo  Thiết kế, phát triển đổi sản phẩm: phương pháp để nâng cao lợi nhuận cho sản phẩm Nhãn hiệu quan trọng Phát triển nhãn hiệu sách lâu dài khởi động sớm Nhận biết nhãn hiệu vào chất lượng sản phẩm, thiết kế dịch vụ, cách để làm cho giá bán cao Có thơng tin khả cung cấp Việt Nam Nhà nhập thường phải đến nước Châu Á nước mà họ kết hợp gặp gỡ nhà cung cấp với việc tham quan hội chợ Hội chợ nội thất quốc tế HCM khơng cộng đồng quốc tế biết nhiều Việt Nam biết đến nhà cung cấp đáng tin cậy ý tưởng phong cách sản phẩm thấy Việt Nam khơng đáp ứng nhu cầu đổi liên tục với hình ảnh riêng biệt phát triển sản phẩm Sản phẩm Việt Nam trưng bày hội chợ không không hấp dẫn khách hàng    Có thể nói, tương lai, nhà nhập khẩu/ khách hàng cần phải có nhà xuất có đầu óc tổ chức có khả đáp ứng nhanh nhu cầu thị trường quốc tế, trọng vào tầm quan trọng thiết kế phát triển sản phẩm thể tiềm nhu cầu đẩy mạnh tăng cường xuất Huy động nguồn lực 8.1 Ưu tiên chiến lược dài hạn Ngành công nghiệp nội thất Việt Nam phát triển qua giai đoạn thay đổi ngoạn mục không song trùng với lịch sử Từ chỗ đáp ứng yêu cầu thị trường nội địa với số lượng xuất khu vực giá trị thấp 120,000,000 đô la Mỹ vào 1999 chủ yếu sản phẩm nội thất mang phong cách truyền thống dân tộc tăng vọt với giá trị xuất gấp đôi hàng năm đạt tỷ đo la Mỹ doanh số bán hàng vào năm 2006 đặt mục tiêu kim ngạch xuất năm 2010 5.5 tỷ đô la Mỹ với tỷ lệ tăng trưởng hàng năm 29.8% Có khoảng gần 2000 cơng ty hoạt động ngành phát triển tốt Để đáp ứng thách thức tăng trưởng thế, ngành cần phải có lãnh đạo sáng suốt chặt chẽ Ngành cần phương tiện liên lạc yếu tố khác ngành, cần tham gia cấp độ quốc gia việc phát triển sách đưa tăng trưởng có tính 59 tượng thành sở hợp lý, cần có hỗ trợ từ phía Chính phủ đồng thời đạt mục tiêu phủ mục đích phát triển xã hội xố đói giảm nghèo • Thành lập Hiệp hội Chế biến đồ gỗ Quốc gia Việt Nam giải pháp lý tưởng đáp ứng nhu cầu hướng ngành qua giai đoạn quan phát triển sách quan trọng đưa tăng trưởng có tính tượng thành sở hợp lý, cần có hỗ trợ từ phía phủ đồng thời đạt mục tiêu phủ mục đích phát triển xã hội xố đói giảm nghèo (xem hướng dẫn thành lập Hiệp hội phục luc 1)  Xây dựng chương trình trồng ngun liệu có chứng nhận, khai thác chế biến nguyên liệu bền vững (Cơ quan chủ quản: Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn)  Xây dựng quy chế cụ thể giao đất rừng cho doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ Cần có sách ưu đãi cho doanh nghiệp sẵn sàng đầu tư vào phát triển gỗ có chứng nhận nhằm đặt móng cho việc phát triển ngành cơng nghiệp gỗ có chứng nhận cấp quốc gia  Xây dựng quy chế tín dụng phương thức hợp tác Nhà nước – Tư nhân nhà xuất nhập lớn nhằm tạo nguồn nguyên liệu  Xây dựng quy chuẩn rõ ràng hệ thống phân cấp nguyên liệu thơ chất lượng sản phẩm cuối phụ thuộc vào chất lượng ngun liệu thơ • Thiết lập phát triển, đổi thiết kế sản phẩm cách thiết lập Trung tâm thiết kế công nghệ nội thất  Chuyên lĩnh vực đồ gỗ nội ngoại thất (có thể phần Trung tâm quốc gia Thiết kế Phát triển sản phẩm)  Hỗ trợ Trường Đại học Mỹ thuật Công nghiệp việc đào tạo thiết kế nội ngoại thất kết nối sinh viên thiết kế thực tập năm cuối với nhà xuất  Thuê thiết kế quốc gia làm việc lĩnh vực thủ công (họ cần trả công xứng đáng) để làm việc với thiết kế chuyên gia nước người am hiểu xu hướng thị trường nhằm phát triển thương phẩm có giá trị cao  Đào tạo thiết kế nội ngoại thất  Thiết lập phòng trưng bày sản phẩm đặc trưng nhà xuất  Tổ chức thi thiết kế quốc gia • Đào tạo marketing trường phát triển thương hiệu cấp quốc gia cấp doanh nghiệp, thành lập Trung tâm triển lãm quốc gia kèm theo 2-3 trung tâm trưng bày khu vực hỗ trợ chương trình để tham gia hội chợ thương mại quốc tế  Đào tạo nghề (Cơ quan chủ quản: Bộ Lao động, Thương binh Xã hội / Sở LD, TB & XH)  Đào tạo nghề đồ gỗ lĩnh vực phụ trợ khác phụ thuộc vào nhu cầu nhà xuất – Trong số trường hợp, nguồn vốn hỗ trợ cần cân nhắc chuyển trực tiếp cho doanh nghiệp nhằm hỗ trợ đào tạo lao động chỗ  Đào tạo nghề lĩnh vực xử lý gỗ, đặc biệt sấy gỗ bảo quản gỗ,… 60  Đào tạo nghề lĩnh vực hoàn thiện sản phẩm, đặc biệt hoàn thiện bề mặt sơn mài, vẽ màu, chạm khảm, dát vàng, …  Hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp đồ gỗ nội thất (Cơ quan chủ quản: Bộ Tài Ngân hàng Nhà nước Việt Nam)      Đưa chế biến gỗ vào danh sách ưu tiên Thiết lập thời gian mềm dẻo cho khoản tín dụng ngắn hạn Điều chỉnh tỷ lệ lãi suất cho doanh nghiệp nội thất gỗ nhằm kích thích sản xuất Xem xét giảm thuế tài nguyên thuế xuất mặt hàng gỗ xuất sản xuất từ nguồn gỗ nhập Xây dựng chương trình hỗ trợ nhà sản xuất đồ gỗ nhằm tránh vụ kiện chống phá giá Các chương trình sau đề xuất nhằm hỗ trợ giảm thiểu nguy bị kiện chống phá giá cho doanh nghiệp đồ gỗ Việt Nam:  Tập trung đa dạng hoá sản phẩm  Cải thiện kỹ thuật sản xuất cách đầu tư máy móc nhằm tạo hàng hố có kỹ thuật hồn thiện thiết kế tốt nhằm tăng giá trị sản phẩm Ngoài ra, việc đầu tư giúp giảm thiểu việc sản xuất dựa nhiều vào lao động Hơn nữa, đầu tư vào thiết bị máy móc tận dụng nguyên liệu thô yếu tố quan trọng nhằm giảm giá thành  Đáp ứng tiêu chuẩn lao động quốc tế, bao gồm lương tiêu chuẩn Mỹ tránh cáo buộc ngược đãi nhân công  Đảm bảo gỗ có nguồn gốc hợp pháp rõ ràng khơng phải từ nguồn gỗ giải toả đất để làm nhà làm nông nghiệp Bởi gỗ từ nguồn gốc không rõ ràng khiến nhà sản xuất Việt Nam sử dụng gỗ với giá rẻ tạo nên cạnh tranh không công với nhà sản xuất giới khác  Sử dụng kỹ thuật đại, bao gồm phần mềm ERP (Hoạch định nguồn lực cho doanh nghiệp) quy trình khác nhằm kiểm sốt giá thành sản xuất nhằm cung cấp chứng chi phí sử dụng nguyên liệu  Các nhà xuất khơng nên tìm kiếm trợ cấp từ Chính phủ trợ cấp nguyên nhân khiến nhà sản xuất Mỹ kiện việc áp dụng thương mại không công Tuy nhiên, kể từ Việt Nam coi Nước phát triển (LCD), Hiệp hội sản xuất đồ nội thất Mỹ ủng hộ việc trợ cấp Chính phủ cho doanh nghiệp nội thất Việt nam  Giá hàng hoá nội địa khơng nên cao giá xuất khẩu, Chính phủ Việt Nam cần thực tự hoá thương mại, bao gồm xoá bỏ hàng rào thuế quan thuế nhập hàng nội thất hoàn thiện  Các nhà sản xuất đồ ngoại thất cần tự thành lập hiệp hội để nhận tư vấn hợp pháp từ chuyên gia thương mại quốc tế 61 • Kế hoạch hành động ngắn hạn cho Vietrade Đề xuất kế hoạchhành động 2-3 năm đựoc thực để hỗ trợ nhóm khoảng 20-30 doanh nghiệp lựa chọn hình thức hội thảo, chương trình đào tạo quản lý, thiết kế, đào tạo giám sát, đào tạo công nghệ chuyến công tác tiếp thị nước Kế hoạch đồng tài trợ ngành Vietrade • Đào tạo nghề Chủ yếu đào tạo nhà đào tạo không thiên áp đặt đầu vào trực tiếp cho người đào tạo • Đào tạo kỹ thuật quản lý Dự kiến nên tiến hành lựa chọn chuyên gia gắn liền với việc lựa chọn trường đại học trường kỹ thuật 62 Phụ lục Mục đích phát triển Hiệp hội- Cần thiết cho phát triển ngành nội thất Việt Nam GIỚI THIỆU Ngành công nghiệp nội thất Việt Nam phát triển qua giai đoạn thay đổi ngoạn mục không song trùng với lịch sử Từ chỗ đáp ứng yêu cầu thị trường nội địa với số lượng xuất khu vực giá trị thấp 120,000,000 đô la Mỹ vào 1999 chủ yếu sản phẩm nội thất mang phong cách truyền thống dân tộc tăng vọt với giá trị xuất gấp đôi hàng năm đạt tỷ đo la Mỹ doanh số bán hàng vào năm 2006 đặt mục tiêu kim ngạch xuất năm 2010 5.5 tỷ đô la Mỹ với tỷ lệ tăng trưởng hàng năm 29.8% Có khoảng gần 2000 cơng ty hoạt động ngành phát triển tốt Để đáp ứng thách thức tăng trưởng thế, ngành cần phải có lãnh đạo sáng suốt chặt chẽ Ngành cần phương tiện liên lạc yếu tố khác ngành, cần tham gia cấp độ quốc gia việc phát triển sách đưa tăng trưởng có tính tượng thành sở hợp lý, cần có hỗ trợ từ phía phủ đồng thời đạt mục tiêu phủ mục đích phát triển xã hội xố đói giảm nghèo Để đạt mục tiêu đó, ngành nội thất cần hình thành tổ chức khu vực vững mạnh, đó, nhu cầu thách thức đặc biệt vùng thảo luận giải cho tất bên tham gia Những tổ chức nhà sản xuất nội thất thay phiên cử thành viên tham gia Hiệp hội quốc gia để tìm sách vấn đề giải sở lợi ích ngành Phải thấy ngành công nghiệp chế biến gỗ Việt Nam có tiềm nhiều việc trồng để lấy gỗ Cung cấp nguyên liệu đầu vào ván, ván ghép, ván MDF ván OSB,sơn, vải, da, phụ kiện, kính, nhựa, có tiềm lớn chí lớn ngành cơng nghiệp chế biến gỗ (trường hợp Đài Loan ví dụ lặp lại nhanh chóng Trung Quốc) Và sau bạn có dịch vụ hồn chỉnh từ việc cung cấp tài chính, máy móc, xây dựng, hệ thống quản lý, đào tạo, thiết kế, tiếp thị, nguyên liệu xúc tiến, đóng gói, vận chuyển Tất dịch vụ tạo việc làm sản xuất phồn thịnh Nếu đầu nội thất đạt vài tỷ phía dịch vụ cung cấp đạt hàng tỷ đồng ngành công nghiệp tổng hợp trở thành động phát triển quy mô lớn so với đơn ngành công nghiệp nội thất gỗ chuỗi giá trị mà Việt Nam tham gia trở nên lớn phồn thịnh xuất nơi Vậy đâu ? Phương pháp cách tiếp cận Bước 63 Thành lập “đội” tham quan bao gồm thành viên Vietrade, thành viên ngành dịch vụ 10 tư vấn kỹ thuật Nhiệm vụ đội làm sở cho nhà lãnh đạo cơng nghiệp có quyền sở hữu lợi ích ngành mang lại Bước Chọn số lãnh đạo ngành khu vực, đến thăm quan Trong q trình thăm quan, nên có tham gia đội tham quan xây dựng biện pháp bảo mật để đảm bảo hiệp hội có ý nghĩa tăng cường hiệp hội có Bước Với hỗ trợ thành viên chuyến thăm cá nhân tạo hàng loạt họp cấp khu vực Mục đích họp đưa hội thách thức gặp phải nỗ lực thành lập hiệp hội có ý nghĩa giữ nguyên hiệp hội sẵn có thay đổi thành quan có tác dụng ý nghĩa Cần phải tiến hành họp thành viên nên mời đến họp Vietrade nên hỗ trợ địa điểm người chủ trì Tốt họp nên có chủ đề để thảo luận liên quan trực tiếp đến người tham gia mở rộng thảo luận Hình thức họp nên phép người có khả định ngành tham gia nên thu hút tham gia họ Các họp nên tổ chức sau hành nên gắn liền với bữa ăn sau để thoải mái hội thoại việc thành lập hiệp hội Khi đó, bên trí để hiệp hội vào hoạt động lần Vietrade nên hỗ trợ công việc thư ký cần thiết liên quan đến sáng kiến Bước Một hiệp hội hình thành, thành viên chọn vào Hiệp hội quốc gia đại diện cho tổ chức khu vực Hiệp hội quốc gia nên lập ban thư ký thường trực, hoạt động nên Viêtrade hỗ trợ cần có sở riêng hội Hiện có tảng thực tế hoạt động lĩnh vực tập trung vào giải vấn đề tác động tới ngành Bước bước đề cập phù hợp với quy mô ngành Việt Nam bước ngày cần đuợc thực Ở bước thứ này, bàn tới lĩnh vực nội thất gỗ riêng biệt thực tế có phạm vi rộng hơn: • • • • • • 10 Hiệp hội nhà sản xuất nội thất Ngành công nghiệp nội thất Liên hiệp thương mại Hợp tác xã Viện lâm nghiệp quốc gia Đào tạo kỹ thuật (tư nhân nhà nước) Có thể thành viên tiếp thị, chuyển giao hàng đào tạo… 64 • Các liên quan tới phát triển ngành Bộ Cơng Thương, Bộ có nhiệm vụ đào tạo, Bộ có nhiệm vụ phát triển, Bộ có nhiệm vụ liên quan đến thuế • Nhà cung cấp hàng hố cho ngành nhà nhập khẩu, nhà xuất ván, bên cung cấp keo, chất liệu vải, máy móc… • Nhà cung cấp dịch vụ marketing, thiết kế, xúc tiến, đóng gói, chuyển hàng vv… Tất hạng mục kể hướng thành công lĩnh vực nội thất Chúng phụ thuộc vào phụ thuộc lẫn Nhưng tất hướng tới thành cơng Do vậy, cần phải có vai trị lãnh đạo (bước 5) Để giải thách thức, ngành thu nhiều lợi ích từ việc áp dụng bước tiếp cận thể Bước tiếp cận cần có lãnh đạo sáng suốt cần có ủng hộ Chính phủ để có mơi trường phát triển Lãnh đạo cần bám sát khía cạnh ngành Theo kinh nghiệm tác giả lãnh đạo khơng tập trung ưu tiên vào vào nhóm cụ thể mà phải tất nhóm Lãnh đạo cịn có từ việc thiết lập quan Hiệp hội thích nghi ĐỊNH NGHĨA Hiệp hội thích nghi cơng cụ mà ngành phủ phối hợp để thích ứng thay đổi qua thời gian, có nhiệm vụ phát triển sách, sáng kiến chiến lược ảnh hưởng tích cực tới phát triển tồn ngành theo cách có kế hoạch thống Cơ chế hoạt động: • • • Thông qua tham vấn với người tham gia ngành Tìm điểm mạnh điểm yếu ngành Thơng qua việc áp dụng sách phát triển chiến lược để giải khó khăn • Thông qua việc phổ biến thông tin đào tạo cho phép khai thác điểm mạnh giải khó khăn Một Hiệp hội thích ứng đại diện cho lợi ích doanh nghiệp tìm kiếm lợi nhuận lớn đồng thời thấy để phát triển thành cơng, có lĩnh vực cần đến phối hợp nhà cung cấp, phủ người lao độn Đây coi nhân tố đạt mục đích Điều cần làm Hiệp hội thích ứng phải có chủ tịch người độc lập với lợi ích thương mại ngành VAI TRỊ LÃNH ĐẠO Vị chủ tịch phải nữ/nam doanh nhân thành cơng Ơng/bà phải có kỹ báo cáo lực tổ chức; kinh nghiệm lãnh đạo kinh nghiệm thươgn mịa lĩnh vực thị 65 trường xuất phát triển ngành quy mô vừa nhỏ Ơng/ bà khơng liên quan tới ngành nội thất.11 Chức vụ làm việc bán thời gian vinh dự phải trả lương tương xứng với thời gian mà người cống hiến cho cơng việc Vị trí Cục Bộ thực (hoặc Vietrade) phân quyền cho ban thư ký tài trợ có văn phịng THÀNH PHẦN Chủ tịch hiệp hội độc lập Mục tiêu chủ tịch phát triền ngành mà cạnh tranh với giới, đảm bảo tính bền vững có lợi ích kinh tế lâu dài Chủ tịch tham vấn cho Bộ trưởng côgn thương hiệp hội nhà sản xuất nội thất, có quyền thành lập “ban” (hiệp hội) từ bên có lợi ích: • Hiệp hội nhà sản xuất nội thất • Ngành cơng nghiệp nội thất • Liên hiệp thương mại • Hợp tác xã • Viện lâm nghiệp quốc gia • Đào tạo kỹ thuật (tư nhân nhà nước) • Các liên quan tới phát triển ngành Bộ Công Thương, Bộ có nhiệm vụ đào tạo, Bộ có nhiệm vụ phát triển, Bộ có nhiệm vụ liên quan đến thuế • Nhà cung cấp hàng hoá cho ngành nhà nhập khẩu, nhà xuất ván, bên cung cấp keo, chất liệu vải, máy móc… • Nhà cung cấp dịch vụ marketing, thiết kế, xúc tiến, đóng gói, chuyển hàng vv… Đây nhóm hình thành nên Hiệp hội thích ứng nội thất Việt Nam -VFAA TẠI SAO LẠI LÀ HIỆP HỘI THÍCH ỨNG? Ngành có nhiều người tham gia Chủ công ty, công nhân, nhà cung cấp, khách hàng người tham gia Có lợi ích xã hội lợi ích lớn hơn, đại diện phủ Chính phủ phải xem đến mục đích lâu dài xã hội lĩnh vực xã hội ảnh hưởng tới lợi ích lớn Phúc lợi xã hội xét tồn cục khơng cần thiết lợi ích trước mắt cơng ty nhóm áp lực thời điểm định Các hiệp hội ngành khác kỳ vọng họ nhìn thấy ảnh hưởng tới thành viên họ Một vài ví dụ hữu ích: Giá gỗ ảnh hưởng trực tiếpp tới lợi ích Ngành nội thất tiếp tục tìm kiếm nguồn cung cấp gỗ thay Mặc dù gỗ giá rẻ dẫn đến: 11 66 • Sử dụng lãng phí nguồn tài nguyên rừng theo thời gian phá hủy tài nguyên rừng, ảnh hưởng tới nguồn nước, tới mơi trường dẫn đến sa mạc hóa đất sản xuất • Sử dụng khơng hiệu gỗ, coi nguyên vật liệu dẫn đến giảm suất lợi ích thấp • Giảm cung cấp giá khơng kinh tế chuyển từ gỗ đốn thành gỗ xẻ Công nhân làm việc môi trường lạm phát có hy vọng đói nghèo nên tìm cách tăng lương nhằm đáp ứng nhu cầu hàng ngày họ Liên hiệp thương mại có vai trị hỗ trợ thành viên đạt nguyện vọng Do vậy, giải pháp phải tăng suất, chất lượng hoạt động khác khơng thì: • Giảm công ăn việc làm • Giảm lợi nhuận dẫn đến giảm đầu tư • Mất tính cạnh tranh dẫn đến thị phần Những nhà cung cấp (gỗ nhà cung cấp ván, sợi…) tìm thấy lợi nhuận trước mắt lơn kinh doanh cung cấp cho nhà sản xuất họ tránh việc cung cấp Tuy nhiên, họ cần tính tốn ảnh hưởng tới lợi ích lâu dài, chẳng hạn như: • Thị trường xuất tìm kiếm ngun liệu có chất lượng hang đầu để nguyên liệu có chất liệu đứng thứ hai tay nhà cung cấp giảm sản lượng lợi nhuận họ • Trong trường hợp có suy thoái thương mại thị trường xuất khẩu, thị trường nội địa an tồn đấng cứu củ ngành kinh doanh có định hướng xuất • Chi phí dịch vụ thị trường nội dịa cao thị trường gắn liện với thị trường xuất điều cần tính tốn cho cân chi phí Chính phủ phải ấn định biểu thuế giới hạn hàng hóa nhập dịch vụ phát triển ngành giải pháp để thu ngân sách, đồng thời không hỗ trợ dịch vụ cho phép ngành phát triển đào tạo, phát triển xuất khẩu, hỗ trợ sở hạ tầng vv… Rất đơn giản xem xét khó khăn đặc biệt từ khía cạnh đơn lể cần phải có hành động vào thời điểm thích hợp Đó vai trị VFAA có vai trị bao qt chung cho tồn ngành triển khai sách chiến lược ảnh hường tới lợi ích lớn ngành nhằm đạt mục đích dài hạn CĨ TIỀN LỆ NÀO KHƠNG? Câu trả lời có! Nó liên quan tới hiệp hội giống Đan Mạch Ai Len Cả hai trường hợp thành công Ở Đan Mạch vào cuối năm 50, thời điểm đáp ứng nhu câu ngành thời kỳ tính tiến từ ngành cơng nghiệp thủ cơng sang cơng nghiệp dựa vào máy móc q trình hình thành Khu mậu dịch thương mại tự Châu âu (EFTA) Tại Ai Len, muôn chút, vào năm 60 70 Ai Len tham gia vào Khối thị trường chung Châu Âu, 67 EU Cả hai giai đoạn thử thách Cả hai nước vượt qua thành công thử thách Trường hợp Việt Nam vượt qua thử thách sử dụng phương pháp Quốc gia có vị trí địa lý dài với sở thị trường nước thiết chặt chẽ khó tiếp cận thị trường nội địa khu vực, phải đối mật với thách thức từ thị trường xuất khu vực Đông Nam Á, Nhật Bản, Bắc Mỹ, Châu Âu Trung Đông CÁC HOẠT ĐỘNG NÀO MÀ HIỆP HỘI THÍCH ỨNG CĨ THỂ PHẢI TRIỂN KHAI? Có thể khơng giả thuyết trước hoạt động mà VFAA đề xuất triển khai tài liệu Điều mà VFAA cần làm là: “modus operandi” hiệp hôiu hình thành lên nhóm hành động ngành, tham vấn nhu cầu ngành thực tham vấn VFAA Việc thực diễn theo nhiều hình thức: • Tiến hành đào tạo cấp sở quốc gia thông qua trường kỹ thuật, trường đại học chuyên gia Hoạt động tài trợ (đào tạo sai hướng phận cần theiets phát triển cơng nghiệp) • Phát triển sách quốc gia vùng • Các hoạt động theo định hướng thị trường triển lãm chuyên mơn hóa, xúc tiến thiết kế, nhóm khách hàng triển vọng, • Hướng dẫn trực tiếp tham gia vào ngành thông qua việc cung cấp người am hiểu thông tin so sánh ngành tiêu chuẩn • Triển khai sách tài thuế, cung cấp chế tài trợ, thu hút khoản vay mềm, tiêu chuẩn só sánh giúp ngành thực hoạt động • Cung cấp thơng tin kỹ thuật, thị trường nguồn cung cấp vv… • Phát triển văn hóa phụ đẩy mạnh hàng hóa cho xuất nội địa Vai trị VFAA huy động nguồn lực ngành công nghiệp phủ phát triển ngành Với vai trị liên kết hiệp thương tất bên có ảnh hưởng tới ngành: phủ, liên minh thương mại, nhà cung cấp vv… NHIỆM KỲ Nhiệm kỳ Hiệp hội tùy thuộc vào nhu cầu ngành, gia hạn, 5-7 năm chí 10 năm Tốt chủ tịch quan tuyển dụng nhân độc lập tuyển chọn QUYỀN LỢI Ngành công nghiệp nội thất Việt Nam phát triển nhanh Căn vào đầu ra, có sở vật chất thiết bị tốt ngành công nghiệp phát triển khả sản xuất khơng phản ánh đuợc điều có tăng trưởng nhanh xuất 68 Có nhiều vấn đề liên quan tới cung cấp nguyên liệu, đào tạo, tiếp thị đầu tư vốn dễ dàng làm trệch hướng phát triển Vấn đề để phát triển, liệu phát triển ngành có hiệu kinh tế khơng thiệt hại đánh đổi để có phát triển Hợp tác tất cấp nghành thúc đẩy quy trình Điều đạt cách có tổ chức sâu rộng ngành KẾT LUẬN Tác giả có lịng tin vào việc thành lập hiệp hội hỗ trợ phát triển mơi trường Điều phụ thuộc vào người ảnh hưởng tới luật chơi liệu họ có mong muốn hay khơng Điều cần có khuyến khích sáng kiến Sáng kiến Viêtrade nghĩ hoăc ngành nghĩ Tuy nhiên, phải xác định rõ ràng Hiệp hội thích ứng khơng giành cho nhóm cá biệt • Không phải để phục vụ Bộ Công nghiệp • Không phải để phục vụ Hiệp hội nhà sản xuất VN • Khơng phải để phục vụ tổ chức Liên đồn thương mại • Khơng phục vụ cho cơng ty lớn • Khơng phải phục vụ cho nhà cung cấp • Khơng phải phục vục cho Vietrade Hơn hết tiếng nói chung cho tất bên tham gia, làm việc theo cách liên kết nhằm đảm bảo quyền lợi thành công chung ngành Ngành nội thất Việt Nam phải nhanh chóng biến thành nhà sản xuất nội thất Thế Giới Liệu động lực trì hay khơng? Có tổn hại sau khơng Nó thất bại Thích ứng với môi trường kinh tế giới khuôn khổ luật chơi WTO biện pháp công cho tất bên tham gia trách nhiệm toàn ngành 69 ... nhóm ngành công nghiệp phụ trợ Ngành công nghiệp chế biến gỗ đối mặt với vấn đề phổ biến thiếu ngành công nghiệp phụ trợ Mặc dù có tăng trưởng ấn tượngt năm gần ngành công nghiệp chế biến gỗ Việt. .. nhà cung cấp cho công ty sản xuất đồ gỗ nhỏ Các công ty chế biến gỗ có vốn đầu tư nước ngồi đóng vai trò quan trọng phát triển ngành công nghiệp gỗ Việt Nam, không lĩnh vực xuất mà cịn lĩnh vực... lượng gỗ trồng Việt Nam thấp giống kỹ thuật chăm sóc khơng đảm bảo, hầu hết phù hợp để sản xuất giấy làm nguyên liệu gỗ nhân tạo 2.2.2 Gỗ nhập Lượng tiêu thụ gỗ ngành công nghiệp chế biến gỗ Việt