QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM (PETROLIMEX)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM (PETROLIMEX) Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng NGUYỄN QUANG VINH Hà Nội – 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM (PETROLIMEX) Ngành: Tài – Ngân hàng – Bảo hiểm Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 8340201 HỌ VÀ TÊN: NGUYỄN QUANG VINH GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: PGS, TS VŨ THỊ HIỀN Hà Nội – 2019 iii LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn Các nội dung nghiên cứu số liệu luận văn có nguồn gốc rõ ràng, kết luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm về lời cam đoan danh dự Hà Nội, ngày 22 tháng năm 2019 Tác giả Nguyễn Quang Vinh iv MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .vii DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ viii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh 1.1.2 Đặc trưng vốn kinh doanh 1.1.3 Phân loại vốn kinh doanh 1.1.4 Nguồn hình thành Vốn kinh doanh 1.2 LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH 11 1.2.1 Khái niệm quản trị vốn kinh doanh 11 1.2.2 Sự cần thiết phải tăng cường quản trị vốn kinh doanh 12 1.2.3 Nội dung quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp 13 1.2.4 Các tiêu đánh giá hiệu quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp 20 1.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng biện pháp tăng cường quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp 29 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM 35 2.1 TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM 35 2.1.1 Thông tin Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) 35 v 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Tập đoàn 38 2.1.3 Cơ cấu máy quản lý Tập đoàn 40 2.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam giai đoạn 2015-2018………………………………………………………………… 41 2.2 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2015-2018 42 2.2.1 Quy mơ cấu nguồn hình thành vốn kinh doanh Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam: 42 2.2.2 Thực trạng quản trị vốn lưu động 47 2.2.3 Thực trạng quản trị vốn cố định 63 2.3 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY… 68 2.3.1 Các tiêu đánh giá quản trị vốn lưu động 68 2.3.2 Các tiêu đánh giá quản trị vốn cố định 73 2.3.3 Các tiêu đánh giá quản trị tổng vốn kinh doanh 75 2.3.4 So sánh số tiêu đánh giá quản trị vốn kinh doanh Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam doanh nghiệp ngành……………………………… 75 2.4 Nhận xét chung tình hình quản trị vốn kinh doanh Tập đồn Xăng dầu Việt Nam 77 2.4.1 Những kết đạt 78 2.4.2 Những tồn quản trị vốn kinh doanh Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam……… 79 2.4.3 Những nguyên nhân gây hạn chế việc quản trị vốn kinh doanh…… 81 vi CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP GĨP PHẦN HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM 83 3.1 MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN TRUNG DÀI TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM 83 3.1.1 Các mục tiêu chủ yếu Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam 83 3.1.2 Định hướng phát triển trung dài hạn Tập đoàn xăng dầu Việt Nam 84 3.2 GIẢI PHÁP GĨP PHẦN HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM 85 3.2.1 Nhóm giải pháp tái cấu vốn kinh doanh 85 3.2.2 Giải pháp tăng cường quản trị khoản phải thu 91 3.2.3 Giải pháp quản trị doanh nghiệp 93 3.3 Một số kiến nghị 98 3.3.1 Đối với Chính phủ 98 3.3.2 Kiến nghị liên Công thương – Tài việc điều hành giá xăng dầu theo chế thị trường 99 KẾT LUẬN 101 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 103 vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt VKD TSLĐ TSCĐ VLĐ VCĐ BCTC Petrolimex TĐXDVN Nguyên nghĩa Vốn kinh doanh Tài sản lưu động Tài sản cố định Vốn lưu động Vốn cố định Báo cáo tài Tập đồn Xăng dầu Việt Nam Tập đồn Xăng dầu Việt Nam viii DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức Tập đồn Xăng dầu Việt Nam 39 Biểu đồ 2.1 Cơ cấu vốn lưu động của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam 50 Bảng 2.1 Quy mơ vốn kinh doanh Tập đồn Xăng dầu Việt Nam 46 Bảng 2.2 Quy mô cấu vốn lưu động Tập đàn Xăng dầu Việt Nam 49 Bảng 2.3 Cơ cấu khoản tiền đương đương tiền 53 Bảng 2.4 Quy mô khoản tiền khoản đầu tư tài ngắn hạn 53 Bảng 2.5 Cơ cấu khoản phải thu ngắn hạn 57 Bảng 2.6 Giá trị hàng tồn kho Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam 61 Bảng 2.7 Cơ cấu hàng tồn kho Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam 62 Bảng 2.8 Giá trị tài sản cố định Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam 66 Bảng 2.9 Tình hình khấu hao giá trị lại TSCĐ 67 Bảng 2.10 Hệ số khả toán 68 Bảng 2.11 Các tiêu đánh giá quản trị vốn lưu động 69 Bảng 2.12 Các tiêu đánh giá trị vốn lưu động 72 Bảng 2.13 Các tiêu đánh giá quản trị vốn cố định 74 Bảng 2.14 Các tiêu đánh giá quản trị tổng nguồn vốn kinh doanh 75 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong q trình bước hội nhập với nền kinh tế giới, nền kinh tế thị trường ngày phát triển mở hội thách thức lớn cho doanh nghiệp Các doanh nghiệp muốn tồn phải có chiến lược kinh doanh phù hợp, ứng xử cách linh hoạt Xuất phát từ yêu cầu, đòi hỏi quy luật “đào thải” nền kinh tế thị trường, nhà quản trị phải biết tối đa hóa lợi nhuận sử dụng chi phí hợp lý cho đạt hiệu cao Việc theo dõi biến động vốn làmộttrong công việc cần thiết cho việc phân tích để đưa định sản xuất kinh doanh hiệu Quản lý vốn doanh nghiệp có ý nghĩa vơ quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp Nó giúp cho doanh nghiệp nâng cao hiệu hạt động sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện cho tình hình tài doanh nghiệp ln ổn định lành mạnh Do vậy, nhiệm vụ đặt cho doanh nghiệp phải sử dụng vốn cho có hiệu sở tơn trọng nguyên tắc tài tín dụng chấp hành luật pháp Đó tốn khó doanh nghiệp Xăng dầu ngành quan trọng thúc đẩy trình phát triển kinh tế xã hội, cân đối lớn nền kinh tế, góp phần khơng nhỏ đẩy mạnh tiến độ cơng nghiệp hố, đại hố, đảm bảo an ninh quốc phòng đất nước nên phát triển Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam có vai trò quan trọng nền kinh tế Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam năm qua có nhiều biện pháp quản lý để quản trị vốn kinh doanh có nhiều kết đạt được, nhiên hạn chế, bất cập, làm giảm hiệu sử dụng vốn kinh doanh Xuất phát từ thực tiễn hoạt động sở lý luận nên trên, chọn vấn đề: “Quản trị vốn kinh doanh Tập đoàn xăng dầu Việt Nam” làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sỹ Tổng quan tình hình nghiên cứu cơng bố có liên quan đến vốn kinh doanh doanh nghiệp Trong thời gian qua có nhiều cơng trình nghiên cứu về vốn kinh doanh doanh nghiệp Có thể kể đến số cơng trình như: - Luận văn thạc sỹ kinh tế “Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh tai công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hà Nội” Trần Lệ Phương thực năm 2011; - Luận văn Thạc sĩ kinh tế “Vốn kinh doanh số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Xây dựng Thăng Long ” Trần Thị Hảo, 2010; - Luận văn Thạc sĩ kinh tế “Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng điện VNECO ” Hà Thị Kim Duyên, 2011; - Luận văn Thạc sĩ kinh tế “Hồn thiện quản trị vốn lưu động Cơng ty cổ phần May Sông Hồng” Phan Văn Năng, 2013; Trong hầu hết cơng trình này, tác giả đề cập vấn đề lý luận chung về vốn kinh doanh doanh nghiệp, tiêu chí đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh; đánh giá thực trạng tình hình sử dụng vốn kinh doanh, đồng thời đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn quản trị vốn lưu động doanh nghiệp Tuy nhiên Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, chưa có cơng trình nghiên cứu về quản trị vốn kinh doanh từ năm 2015-2018 Vì đề tài nghiên cứu tác giả đảm bảo khơng có trùng lặp về đối tượng phạm vi nghiên cứu với đề tài cơng bố; Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài đề xuất biện pháp nhằm tăng cường việc quản trị vốn kinh doanh tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Để thực mục đích nhiệm vụ nghiên cứu cụ thể đặt là: - Hệ thống làm rõ về vấn đề lý luận vốn kinh doanh quản trị vốn kinh doanh - Phân tích, đánh giá thực trạng vốn kinh doanh quản trị Vốn kinh doanh Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam 89 đầu tư vào ngân hàng Do tái cấu trúc vốn kinh doanh Petrolimex thời gian tới ưu tiên hàng đầu cấp bách phải thoái vốn đầu tư PG Bank Tuy nhiên giai đoạn này, thoái vốn khỏi lĩnh vực ngân hàng thực vấn đề đơn giản Bởi lý sau: Những khoản đầu tư thực không hấp dẫn nhà đầu tư khác, hoạt động hiệu thân ngân hàng Trong giai đoạn trước sức ép tái cấu tập đồn, tổng cơng ty Nhà nước nhiều khoản đầu tư vào lĩnh vực ngân hàng tập đồn, tổng cơng ty bán Điều khiến cho hội thối vốn khỏi PG Bank Petrolimex gặp khó khăn Từ lý kết hợp với bối cảnh giá cổ phiếu ngành ngân hàng sụt giảm, khoản cổ phiếu ngân hàng PG Bank không kỳ vọng việc bán cổ phiếu thơng qua thị trường chứng khoản Petrolimex khơng dễ dàng Vì giải pháp tốt tìm đối tác để sáp nhập, hợp bán lại Thứ hai, Nâng cao hiệu hoạt động gia tăng đầu tư ngành phụ trợ kinh doanh xăng dầu Song song với việc thoái vốn lĩnh vực khơng liên quan đến trục xăng dầu, Petrolimex cần gia tăng đầu tư lĩnh vực phụ trợ kinh doanh xăng dầu để thực đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh sản phầm lọc hóa dầu Trước hết Petrolimex cần nghiên cứu lại cách tổng thể lĩnh vực kinh doanh phụ trợ Phân tích cần thiết tầm quan trọng lĩnh vực Sắp xếp chúng theo thứ tự ưu tiên định hướng phát triển tương lai Bên cạnh đưa kỳ vọng đầu tư cho lĩnh vực Từ nghiên cứu tổng thể Petrolimex có phương án cụ thể cho lĩnh vực, công ty lĩnh vực để đạt hiệu cao 90 Phương hướng để Petrolimex phát triển ngành kinh doanh phụ trợ xăng dầu sau: - Tiếp tục gia tăng đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh Gas, hóa dầu Với truyền thống ngành, hiệu hoạt động từ trước đến công ty lĩnh vực Gas, hóa dầu hứa hẹn mang lại cho Petrolimex khoản lợi nhuận không nhỏ đầu tư Hơn đầu tư vào lĩnh vực không mục tiêu lợi nhuận, sản phẩm lĩnh vực Gas, hóa dầu nhiều sản phẩm sản phẩm thiết yếu đời sống giao thơng, xây dựng Lĩnh vực Gas, hóa dầu ngày phát triển, làm cho thương hiệu “Petrolimex” lớn mạnh trở thành thương hiệu hàng đầu Việt Nam Thứ ba, liên doanh liên kết, xây dựng đối tác chiến lược lĩnh vực khai thác dầu khí Mặc dù tham gia đầu tư nhiều lĩnh vực từ sản phẩm lọc hóa dầu đến khác lĩnh vực không liên quan đến xăng dầu Petrolimex chưa có dự án để tham gia đầu tư trực tiếp vào lĩnh vực khai thác dầu khí Có thể nói doanh nghiệp đầu mối lớn nước, chủ động nguồn cung quan trọng Petrolimex Do ngồi gia tăng đầu tư cho hoạt động kinh doanh xăng dầu, Petrolimex cần phải tiến hành liên doanh, liên kết tham gia vào lĩnh vực khai thác dầu khí Thứ tư, hồn thiện chế tài Petrolimex: Xây dựng chế tài Petrolimex theo mơ hình hoạt động Tập đoàn kinh tế Hoàn thiện chế tài Petrolimex theo hướng: - Quan hệ Tập đồn cơng ty thành viên thiết lập theo quan hệ kinh tế, phối hợp liên kết theo chiều ngang với quan hệ kinh tế theo chiều dọc - Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam chi phối công ty thành viên theo tỷ lệ vốn góp đầu tư theo luật định - Các cơng ty thành viên nhận vốn Tập đoàn để kinh doanh theo quy định pháp luật hành chia lãi cho Tập đồn theo tỷ lệ vốn góp 91 - Hội đồng quản trị người nhận vốn Nhà nước, chịu trách nhiệm trước Nhà nước pháp luật về nhiệm vụ phát triển ngành xã hội, bảo toàn phát triển vốn Nhà nước giao Tổng giám đốc HĐQT lựa chọn bãi nhiệm Như vậy, việc tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Petrolimex Xây dựng quy chuẩn cho việc đầu tư dự án Đảm bảo dự án phải có hiệu định đầu tư Ngoài gắn trách nhiệm người định đầu tư dự án đầu tư ngành để tránh trường hợp định sai lầm gây tình trạng thua lỗ nặng 3.2.2 Giải pháp tăng cường quản trị khoản phải thu Căn cứ: Theo số liệu phân tích, khoản phải thu khách hàng có giá trị lớn, làm doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn, tăng chi phí lãi vay Bên cạnh sách cơng nợ với khách hàng số hạn chế, phải trích lập dự phòng phải thu khó đòi làm giảm hiệu kinh doanh Mục tiêu: Giảm công nợ phải thu khách hàng, tăng cường quản lý công nợ sách nợ với khách hàng, giảm thiểu cơng nợ q hạn tốn phải trích lập dự phòng phải thu khó đòi Xây dựng sách cơng nợ phù hợp nhóm khách hàng Đối với doanh nghiệp kinh doanh Xăng dầu có hai phương thức bán hàng chủ yếu bán lẻ bán qua trung gian Phương thức bán trung gian bao gồm hình thức: bán bn, bán đại lý, bán tổng đại lý Đối với nhóm khách hàng phương thức, cần có sách bán hàng phù hợp linh hoạt với điều kiện thị trường mà cạnh tranh với thương nhân đầu mối khác cụ thể hóa hợp đồng mua bán có điều khoản ràng buộc chặt chẽ, quy định rõ phương thức toán, thời gian trả tiền… cách cụ thể Nếu bên vi phạm hợp đồng bên phải chịu hồn tồn trách nhiệm bồi thường thực đầy đủ cam kết hợp đồng Các điều khoản hợp đồng phải phù hợp với sách chế độ hành 92 Xây dựng kho liệu chung về khách hàng hệ thống tồn ngành, về khả tốn, uy tín, quy mơ… khách hàng u cầu khách hàng có tài sản đảm bảo ký kết hợp đồng mua bán hàng hóa Việc thực sách chiết khấu, giảm giá hàng bán hợp đồng có giá trị lớn, khách hàng thường xuyên khách hàng toán tiền sớm thúc đẩy khách hàng toán nhanh, giảm bớt nợ dây dưa, tránh bị chiếm dụng vốn lâu Do cần phải xác định tỷ lệ chiết khấu hợp lý để công tác quản lý khoản phải thu khách hàng đạt hiệu cao Tiến hành phân loại đối tượng nợ, sau tổ chức phận chuyên trách làm nhiệm vụ thu hồi nợ theo dõi chặt chẽ khoản nợ Đối với khoản nợ cũ cần thu hồi tiến hành dứt điểm Xử lý khoản phải thu khó đòi: Trên sở phân loại khoản nợ hạn, tìm nguyên nhân khách quan, chủ quan khoản nợ, doanh nghiệp có giải pháp thích hợp để nhanh chóng thu hồi tiền vốn toán theo nguyên tắc hiệu quả, linh hoạt kiên Tùy trường hợp cụ thể, doanh nghiệp lựa chọn sử dụng kết hợp số giải pháp sau: – Cơ cấu lại thời hạn nợ: doanh nghiệp điều chỉnh kỳ hạn nợ, gia hạn nợ cho khách hàng doanh nghiệp đánh giá khách hàng suy giảm khả trả nợ trả nợ đầy đủ theo thời hạn nợ cấu lại – Xóa phần nợ cho khách hàng – Thông qua bạn hàng khách nợ để giữ hàng – Bán nợ – Tranh thủ giúp đỡ ngân hàng, tổ chức tín dụng để phong tỏa tài sản, tiền vốn khách nợ – Khởi kiện trước pháp luật… 93 3.2.3 Giải pháp quản trị doanh nghiệp 3.2.3.1 Xây dựng hệ thống đo lường hiệu hoạt động KPI - KPI từ viết tắt tiếng Anh (key performance Indecator) có nghĩa số đo lường hiệu hoạt động KPI dùng nhiều lĩnh vực, phổ biến lĩnh vực quản trị nhân Khi hoàn thiện hệ thống KPI giúp cho Tập đồn có cách đánh giá khách quan trung thực về hiệu công ty xăng dầu nước để có sách tập trung đầu tư vốn để mang lại lợi nhuận tốt - Hiện nay, Petrolimex thực việc đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị, nhiên việc đánh giá chưa thực cách có hệ thống đồng Cụ thể lĩnh vực Tập đoàn thực đánh giá đơn vị sau: + Lĩnh vực kinh doanh: Đánh giá về tình hình thị trường, khách hàng, yếu tố ảnh hưởng tới sản lượng thị phần; Đánh giá về đối thủ cạnh tranh, chế sách đối thủ so với sách Petrolimex; Đánh giá sản lượng tiêu thụ phương thức, yếu tố ảnh hưởng + Lĩnh vực lao động: Đánh giá tốc độ tăng trưởng suất lao động với tốc độ tăng tiền lương; bố trí, cấu lao động đơn vị + Lĩnh vực tài kế tốn: Đánh giá doanh thu, chi phí, lãi gộp, yếu tố ảnh hưởng tới lãi gộp; khoản mục chi phí ảnh hưởng tới kết kinh doanh đơn vị + Bên cạnh đó, tiêu để đánh giá kết hoạt động không giống đơn vị (có đơn vị tập trung vào sản lượng tác động nhiều yếu tố đối thủ cạnh tranh; có đơn vị tập trung nhiều vào chi phí đặc điểm vùng miền ) Theo đánh giá tác giả, Petrolimex cần thống xây dựng hệ thống KPI để đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh chung Công ty xăng dầu thành viên Việc xây dựng cần đảm bảo yếu tố hệ thống đồng nhất, cụ thể: + Hệ thống: Có danh mục tiêu đánh giá lựa chọn; cách thức đánh giá miêu tả định hình cụ thể 94 + Đồng nhất: Áp dụng tất công ty xăng dầu với chu kỳ áp dụng - Thông qua đánh giá KPI, xác định nguyên nhân ảnh hưởng tới hiệu hoạt động cuối đơn vị có khuyến nghị, biện pháp để cải thiện (làm cho tốt hơn) hiệu hoạt động - Trước xây dựng hệ thống KPI, cần xác định tiêu KGI (Key Global Indecator – gọi Mục tiêu bản), từ lựa chọn tiêu để đưa vào hệ thống KPI + Mọi doanh nghiệp hoạt động phải có mục tiêu Để đạt mục tiêu, doanh nghiệp thực hàng loạt hoạt động + Việc có đạt mục tiêu hay không hiệu hoạt động hướng tới mục tiêu định + Vì vậy, trước xây dựng hệ thống đánh giá hiệu hoạt động, cần xác định mục tiêu mối liên hệ mục tiêu với hoạt động hướng tới mục tiêu a Về KGI: - KGI từ viết tắt tiếng Anh có nghĩa Chỉ tiêu: mục tiêu hay mục tiêu tổng thể (như nêu trên) - Yêu cầu KGI lựa chọn: Có yêu cầu bản: + Trước hết, phải mục tiêu Doanh nghiệp có nhiều mục tiêu không nhiều mục tiêu (hay mục tiêu tổng thể); Doanh nghiệp tập trung gần toàn hoạt động cốt lõi cho mục tiêu dành tập trung cho mục tiêu không khác Và mục tiêu phải mục tiêu tổng thể nhất, mục tiêu cuối mục tiêu + KGI lựa chọn phải Phải lựa chọn KGI xác định hệ thống KPI mối liên hệ với KGI lựa chọn + Phải mục tiêu đặt giao cho thời kỳ định Như KGI phải đích đến đơn vị thời kỳ định Vì mục tiêu không đặt khoảng thời gian định khơng xác định hoạt động 95 cụ thể cần phải thực để đạt mục tiêu (và không xác định hoạt động cụ thể khơng thể xây dựng hệ thống KPI) + Phải tiêu định lượng Ví dụ KGI phải “sản lượng”, “Lợi nhuận”… “sự thân thiện nhân viên bán hàng”, “khả lan tỏa thương hiệu Petrolimex” Một hệ thống KPI hiệu hệ thống mà tiêu hồn tồn lượng hóa đánh giá số, số liệu cụ thể (hồn tồn khơng có định tính) Tương tự việc chấm điểm + Cuối cùng, phải chấp nhận thực tế: Việc lựa chọn tiêu KGI phù hợp với yêu cầu nêu đạt tương đối Cố gắng lựa chọn KGI phù hợp đáp ứng tốt yêu cầu nêu Tác giả đề xuất lựa chọn mục tiêu Lợi nhuận kinh doanh xăng dầu đ/lít KGI mục tiêu khác đều có số nhược điểm sau: + Chỉ tiêu sản lượng: Trong kế hoạch giao hàng năm, sản lượng đạt xây dựng kế hoạch giao cho đơn vị Tuy nhiên, sản lượng khía cạnh tạo nên hiệu hoạt động không phù hợp tiêu tổng thể hay tiêu (tuy sản lượng tiêu quan trọng đầu tiên) + Chỉ tiêu doanh thu: Khơng phù hợp doanh thu khơng phải mục tiêu (phụ thuộc nhiều vào yếu tố giá) + Chỉ tiêu suất lao động: Việc lựa chọn yếu tố để đo lường suất lao động phức tạp doanh nghiệp thương mại Bên cạnh đó, suất lao động gắn chủ yếu tới yếu tố lao động tăng trưởng về quy mơ, liên quan tới mục tiêu bản, không đáp ứng yêu cầu về định lượng + Chỉ tiêu tổng lợi nhuận trước thuế: Chỉ phản ánh quy mô về lợi nhuận, chưa phản ánh kết tổng thể chưa phải đích cuối hướng tới + Chỉ tiêu lợi nhuận/vốn chủ sở hữu: Nếu công ty xăng dầu cơng ty cổ phần việc lựa chọn tiêu phù hợp Các công ty xăng dầu thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh để đạt mục tiêu cuối Petrolimex Lợi nhuận/vốn chủ sở hữu để trả cổ tức, mục tiêu cuối công ty xăng dầu 96 b KPI: - Như trình bầy trên, doanh nghiệp tập trung hoạt động cốt lõi để hướng tới mục tiêu tổng thể, về nguyên tắc, KPI lựa chọn sở chia nhỏ KGI để xác định cấu thành hình thành lên KGI Ví dụ Lợi nhuận đ/lít = Lãi gộp đ/lít – Chi phí đ/lít - Tiêu chí, yêu cầu KPI lựa chọn: + Phải có quan hệ mật thiết với KGI (ví dụ chi phí có liên hệ mật thiết với lợi nhuận đ/lít) Vì có hoạt động cốt lõi tập trung cho KGI có mối liên hệ mật thiết với KGI + Các đơn vị cố gắng tự cải thiện số KPI Vì khơng phải cố gắng khơng phải hoạt động cốt lõi đơn vị + Phải có khác biệt về giá trị KPI lựa chọn đơn vị (ví dụ chi phí sửa chữa tài sản cố định lựa chọn chi phí khác đơn vị) Nếu tiêu KPI mà đều giống đơn vị việc đo lường hiệu hoạt động tiêu KPI khơng có ý nghĩa Một số tiêu đánh KPI mà tác giả đề xuất thực hiện: + Sản lượng bán lẻ cửa hàng bán lẻ hữu: Để đo lường ảnh hưởng về sản lượng cửa hàng góp phần vào lợi nhuận đ/l + Sản lượng bán cửa hàng đầu tư mới: Để đánh giá hiệu việc đầu tư cửa hàng xăng dầu Có cách thức cụ thể xác định sản lượng bán cửa hàng đầu tư + Sản lượng bán thương nhân nhượng quyền: Để đánh giá sản lượng bán cho đối tượng vào lợi nhuận đ/l + Sản lượng bán buôn: Để đánh giá sản lượng bán cho đối tượng vào lợi nhuận đ/l + Chi phí lao động bán lẻ + Chi phí vận chuyển bán lẻ + Chi phí sửa chữa tài sản cố định 97 + Tỷ lệ chiết khấu bán buôn 3.2.3.2 Các vấn đề cần giải việc xây dựng triển khai hệ thống KPI a Việc chuẩn hóa KGI: - Theo chế kinh doanh Tập đoàn yếu tố lợi nhuận đ/lít bị ảnh hưởng tương đối nhiều yếu tố giá bán nội Cụ thể việc ảnh hưởng: + Mơ hình kinh doanh xăng dầu Tập đồn: Cơng ty mẹ - Tập đồn đơn vị tạo nguồn hàng kinh doanh; tồn kho Tập đoàn; đơn vị mua nội từ Tập đồn để có đầu vào nguồn hàng kinh doanh + Giá bán nội bộ, lãi gộp nội thực theo chế kinh doanh Tập đoàn định hướng, điều hành cụ thể Tập đoàn thời kỳ + Với mơ hình cơng ty mẹ - Cơng ty con, ln có hỗ trợ từ Tập đồn đồn cho đơn vị - Do đó, để đánh giá KPI đo lường xác (một cách tương đối) hiệu hoạt động đơn vị (phản ánh sát cố gắng nội đơn vị) cần thiết phải loại bỏ ảnh hưởng yếu tố có liên quan tới giá bán nội - Việc chuẩn hóa yêu cầu thực tiêu KGI Sau chuẩn hóa, thấy mức độ thay đổi hiệu kinh doanh đ/lít đơn vị thứ hạng về hiệu đ/lít đơn vị Khơng cần thiết phải chuẩn hóa KPI mà cần lưu ý yếu tố bất khả kháng (trình bầy đây) b Tính tốn KGI: - Thực tính tiêu KGI năm hành năm trước liền kề theo số liệu thực tế (số toán) - Thực loại bỏ yếu tố nội theo phương án lựa chọn để tính lại KGI (cho năm hành năm trước liền kề) - So sánh mức độ thay đổi KGI năm hành với năm trước liền kề, xếp hạng đơn vị c Tính tốn, đánh giá KPI: 98 - Thực tính tốn tiêu KPI đơn vị cho năm hành năm trước liền kề - So sánh mức độ thay đổi tiêu KPI năm hành với năm trước liền kề đơn vị - Tính tốn, đánh giá mức độ ảnh hưởng tiêu KPI tới tiêu KGI - Đánh giá nguyên nhân thay đổi KPI, cần xác định loại bỏ yếu tố khách quan, bất khả kháng 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Đối với Chính phủ Một là, Chính phủ cần đưa giải pháp kịp thời nhằm đảm bảo tình hình kinh tế vĩ mơ ổn định, qua tạo điều kiện để phục hồi làm ấm thị trường, có thị trường về vốn bất động sản, thị trường liên quan đến đầu tư ngồi ngành kinh doanh chính, nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp thoái vốn dễ dàng Ngồi ra, Chính phủ cần có sách ưu đãi về thuế để hướng luồng vốn đến nơi cần thiết Cần giới thiệu cho nhà đầu tư nước quốc tế dự án khả thi, rủi ro thối vốn thành cơng Hai là, u cầu thối vốn daonh nghiệp, thực tâm thoái vốn thời điểm Chính phủ cần xác định cụ thể mức độ vốn chấp nhận Ví dụ, tùy vào lĩnh vực mà có số cụ thể, lĩnh vực bất động sản chấp nhận 30% vốn ngân hàng phải 50% Ba là, Tổng công ty Đầu tư Kinh doanh vốn nhà nước (SCIC) xem xét, mua lại khoản đầu tư ngành, lĩnh vực sản xuất kinh doanh tập đồn, tổng cơng ty nhà nước, cơng ty 100% vốn nhà nước vào lĩnh vực bảo hiểm, ngân hàng sau thực biện pháp mà thoái vốn không thành công lĩnh vực khác theo chức năng, nhiệm vụ giao Giá mua xác định theo giá thị trường không cao giá trị sổ sách kế toán trừ khoản dự phòng giám giá đầu tư trích lập đầy đủ theo quy định 99 Các tập đoàn, tổng cơng ty, doanh nghiệp nhà nước có trách nhiệm thơng báo cho Tổng công ty Đầu tư Kinh doanh vốn nhà nước xem xét mua lại khoản đầu tư vào lĩnh vực Tại thời điểm tập đồn, tổng cơng ty, doanh nghiệp nhà nước chuyển nhượng khoản đầu tư cho SCIC chưa trích lập trích lập chưa đủ khoản dự phòng tổn thất khoản đầu tư tài chính, tập đồn, tổng cơng ty, doanh nghiệp nhà nước có trách nhiệm trích lập bổ sung khoản dự phòng theo quy định 3.3.2 Kiến nghị liên Cơng thương – Tài việc điều hành giá xăng dầu theo chế thị trường Xăng dầu mặt hàng an ninh lượng quốc gia nguyên vật liệu đầu vào cho doanh nghiệp khác sách kinh doanh xăng dầu sách điều tiết kinh tế vĩ mô Nhà nước Nên theo quan điểm Nhà nước nhằm đảm bảo phát triển bền vững nền kinh tế đất nước giá bán xăng dầu thực theo chế thị trường có quản lý Nhà nước Tuy nhiên Việt Nam hầu hết giá ngành sản xuất kinh doanh vận hành theo chế thị trường giá xăng dầu chịu can thiệp sâu Nhà nước Chính hoạt động sản xuất kinh doanh Petrolimex bị ảnh hưởng lớn, gặp khó khăn việc tìm kiếm lợi nhuận Trong Petrolimex cổ phần hóa trở thành tập đồn kinh tế, nhằm thu hút nguồn lực từ đầu tư bên đặc biệt từ nguồn lực nước để hoạt động cạnh tranh đạt hiệu cao Nhưng giá xăng dầu chưa vận hành theo chế thị trường Petrolimex phải chịu khoản lỗ lớn giá dầu giới tăng giá bán nước chưa tăng giá Chính để tái cấu vốn kinh doanh Petrolimex giai đoạn thành cơng hiệu Chính phủ nên nhanh chóng nghiên cứu xem xét để giá xăng dầu vận hành theo chế thị trường cách nghĩa 100 - Đề nghị Liên Cơng thương- Tài tiếp tục điều hành giá sở bám sát diễn biến giá dầu giới cấu đủ chi phí, lợi nhuận định mức cho doanh nghiệp cấu thành giá sở - Kiến nghị Liên Bộ Cơng thương- Tài xem xét tính tốn lại mức thuế nhập bình qn gia qùn để tính giá sở điều hành giá bán lẻ phù hợp với thực tế mua xăng dầu thị trường nội địa năm 2018 tăng lên nhà máy lọc dầu Nghi Sơn vận hành Đồng thời xem xét điều chỉnh mức phí Premium cho phù hợp với chi phí phát sinh thực tế thương nhân đầu mối nhập xăng dầu thay đổi cấu thị trường nhập (Hàn Quốc, ASEAN ) việc áp thuế nhập 0% mặt hàng xăng mua Nhà máy lọc dầu Dung Quất tính thuế nhập bình qn cơng thức tính giá sở - Tăng cường cơng tác kiểm tra, giám sát quan quản lý nhà nước việc chấp hành quy định pháp luật hành kinh doanh xăng dầu hệ thống đại lý, tổng đại lý, thương nhân nhượng quyền Xử lý nghiêm trường hợp vi phạm thương hiệu Petrolimex để tạo niềm tin cho người tiêu dùng - Đề nghị Bộ Tài có ý kiến để Chính phủ xem xét kiến nghị điều chỉnh giảm thuế BVMT mặt hàng nhiên liệu sạch, nhiêu liệu sinh học so với nhiên liệu hóa thạch nhằm khuyến khích người tiêu dùng sử dụng nhiên liệu sạch, bảo vệ môi trường 101 KẾT LUẬN Sử dụng vốn kinh doanh có hiệu nhằm bảo toàn phát triển vốn kinh doanh doanh nghiệp vấn đề cấp bách, có ý nghĩa quan trọng định thành cơng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nói riêng tồn nền kinh tế nói chung Đặc biệt, với điều kiện đất nước ta tiến đường cơng nghiệp hóa – đại hóa gia nhập vào nền kinh tế khu vực giới vấn đề sử dụng vốn kinh doanh có hiệu giúp cho doanh nghiệp nền kinh tế nước ta ổn định hơn, vươn lên ngang tầm với nước châu lục Với vai trò quan trọng vốn kinh doanh phát triển doanh nghiệp, việc quản trị sử dụng vốn kinh doanh cách có hiệu vấn đề cấp thiết doanh nghiệp nói chung Tập đồn xăng dầu Việt Nam nói riêng Theo đó, Tập đồn Xăng dầu Việt Nam có hoạt động quản trị sử dụng vốn cách đồng quy chế, văn hệ thống tồn cơng ty con, cơng ty liên doanh liên kết tập đồn qua đạt kết khả quan, góp phần vào tăng trưởng mạnh lưới, phát triển kinh doanh Tuy nhiên, nguyên nhân xuất phát từ bên bên trong, số nội dung việc quản trị sử dụng vốn chauw hiệu hạn chế Đề tài Luận văn “Quản trị vốn kinh doanh tập đoàn Xăng dầu Việt nam ( Petrolimex)” chọn nghiên cứu để giải vấn đề quan trọng vốn kinh doanh doanh nghiệp Đối chiếu với mục tiêu nghiên cứu đặt ra, luận văn hoàn thành nhiệm vụ sau: Một là, hệ thống hố, phân tích làm rõ vấn đề liên quan đến vốn kinh doanh quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp Từ thấy cần thiết việc quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp Hai là, sở đánh giá thực trạng tình hình vốn kinh doanh quản trị vốn kinh doanh tập đoàn Xăng dầu Việt nam, luận văn làm rõ kết đạt 102 hạn chế cần khắc phục quản trị vốn kinh doanh Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Ba là, lý luận, thực tiễn hạn chế nguyên nhân chủ quan khách quan, luận văn đề xuất số giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Bên cạnh đó, luận văn đưa hệ thống kiến nghị Chính phủ Liên Bộ Tài Cơng thương để thúc đẩy hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trong trình nghiên cứu, tác giả có nhiều cố gắng, trình độ nhận thức hiểu biết về lĩnh vực nghiên cứu hạn chế; đề tài có liên quan đến nhiều lĩnh vực hoạt động ngân hàng Vì vậy, luận văn khơng thể tránh khỏi khiếm khuyết, bất cập Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp nhà khoa học, thầy giáo, cô giáo, đồng nghiệp quan tâm đến lĩnh vực để tác giả hoàn thiện đề tài Tác giả xin gửi lời cảm ơn trân trọng tới PGS.TS Vũ Thị Hiền hướng dẫn giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn! 103 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tài liệu tham khảo tiếng Việt 1) TS Bùi Văn Vần – TS Vũ Văn Ninh, “Giáo trình Tài doanh nghiệp”, NXB Tài Hà Nội 2013 2) Nguyễn Hải Sản, “ Giáo trình Quản trị Tài doanh nghiệp”, NXB Tài 3) ThS Bùi Anh Tuấn – ThS Nguyễn Hoàng Sam, “Quản trị tài doanh nghiệp” 4) PGS.TS Phạm Văn Dược, “ Phân tích hoạt động kinh doanh” , NXB Kinh tế TPHCM 5) Quốc hội, Luật doanh nghiệp 2014 6) Chính phủ, Nghị định 83 ngày 03/09/2014 về kinh doanh xăng dầu 7) Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, Báo cáo thường niên năm 2018 8) Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, Báo cáo thường niên năm 2017 9) Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, Báo cáo thường niên năm 2016 10) Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, Báo cáo thường niên năm 2015 11) Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, Quy chế tài 2015 12) Tập đồn Xăng dầu Việt Nam, Quy chế quản lý công nợ 2014 13) Một số Luận văn thạc sỹ, tiến sỹ kinh tế tác giả khác II Website 1) http://cafef.vn 2) https://petrolimex.com.vn/http://www.sbv.gov.vn 3) http://minhbach.moit.gov.vn/ 4) http://vneconomy.vn/ 5) https://voer.edu.vn/