LỜI CAM ĐOAN
MỤC LỤC
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
DANH MỤC BẢNG
DANH MỤC BIỂU ĐỒ
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
MỞ ĐẦU
Chương 1
LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1.3. Phân loại vốn kinh doanh
1.2. Quản trị vốn kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.1. Khái niệm, mục tiêu quản trị vốn kinh doanh
1.2.2. `Nội dung quản trị vốn kinh doanh
Hình 1.1: Hình vẽ biểu hiện mô hình tài trợ thứ nhất
Hình 1.2: Hình vẽ biểu hiện mô hình tài trợ thứ hai
Hình 1.3: Hình vẽ biểu hiện mô hình tài trợ thứ ba
Hình 1.4: Đồ thị về Chi phí dự trữ tiền
Hình 1.5: Quy trình đánh giá uy tín khách hàng.
1.2.3. Các chỉ tiêu phản ánh tình hình quản trị VKD của doanh nghiệp.
1. 2.3.1. Các chỉ tiêu phản ánh tình hình quản trị vốn lưu động
1.2.3.2. Các chỉ tiêu phản ánh tình hình quản trị vốn cố định.
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng quản trị vốn kinh doanh
1.3.1. Nhóm nhân tố chủ quan
1.3.3. Tác động của quản trị vốn kinh doanh đến khả năng sinh lời
1.4. Kinh nghiệm quản trị vốn kinh doanh của doanh nghiệp ở một số nước trên thế giới và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam.
1.4.1. Kinh nghiệm quản trị VKD của doanh nghiệp ở một số nước
1.4.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho các doanh nghiệp Việt Nam.
Kết luận chương 1
Chương 2
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH XĂNG, DẦU MIỀN BẮC
2.1. Tổng quan về các doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu miền Bắc
2.1.1. Tổng quan về thị trường kinh doanh xăng, dầu Việt Nam
2.1.2. Tổng quan về các DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc: Trải qua hơn 30 năm chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng XHCN. Từ năm 1991 đến nay, để đáp ứng nhu cầu về xăng, dầu trong sản xuất, đời sống xã hội, thị trường xăng, dầu dần lớn mạnh về quy mô. Với sự tham gia của một khối lượng lớn DN kinh doanh xăng, dầu đã làm cho thị trường xăng, dầu ngày càng sôi động. Cho đến nay, trước yêu cầu phát triển sản xuất, đời sống xã hội, hệ thống phân phối xăng, dầu ở Việt Nam đã phát triển hơn. Nếu như trước đây chỉ với sự tham gia của 12 DN đầu mối xuất nhập khẩu xăng, dầu (năm 2012), tính tới cuối năm 2017 số lượng DN đầu mối xuất, nhập khẩu xăng, dầu đã lên tới con số 29 ( Phụ lục 4 ), các DN này chuyên xuất nhập khẩu, phân phối xăng dầu và hơn 100 DN chuyên phân phối cho các DN, tổng đại lý và đại lý kinh doanh xăng, dầu trên khắp cả nước. Ngoài các DN kinh doanh xăng, dầu đầu mối kể trên còn có các DN kinh doanh xăng, dầu có quy mô nhỏ hơn, thường phân phối khắp cả nước. Các DN kinh doanh xăng dầu tập trung ở các thành phố là chủ yếu. Trong những nẵm gần đây, cùng với sự phát triển của nền kinh tế, để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ xăng, dầu trên cả nước đã có thêm rất nhiều DN tham gia vào lĩnh vực kinh doanh xăng, dầu. Tính đến năm 2017, theo thống kê của tổng cục thống kê cho thấy, số lượng DN kinh doanh xăng, dầu trên cả nước lên tới 9.397 DN với doanh thu bình quân trên 700 nghìn tỷ đồng, tính riêng cho miền Bắc là 2.209 DN chiếm tới 23,5% trong tổng số DN kinh doanh của cả nước, tăng 642 DN so với năm 2011 với tỷ lệ tăng là 39,36%, với doanh thu bình quân gần 200 nghìn tỷ đồng. Trong đó, các DN bán buôn xăng, dầu ở các tỉnh miền Bắc là 747 DN, chiếm 33,86% trong tổng DN kinh doanh xăng, dầu ở miền Bắc, và chiếm 7,9% của cả nước, với tổng doanh thu bình quân đạt hơn 123 nghìn tỷ đồng. Qua đây cho thấy, vai trò của các doanh nghiệp kinh doanh bán buôn xăng, dầu trong thị trường kinh doanh xăng, dầu là rất quan trọng. Phần lớn lượng xăng tiêu thụ ở miền Bắc được cung cấp bởi các DN này.
2.1.3. Khái quát kết quả kinh doanh của các DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc
Bảng 2.3:Tình hình DTT, EBIT, LNST bình quân của các DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc giai đoạn 2013 – 2017
Bảng 2.4: Tình hình DTT của các nhóm DN kinh doanh xăng dầu miền Bắc
Bảng 2.5: Tình hình EBIT của các nhóm DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc
Biểu đồ 2.1. LNST của các DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc
2.2. Thực trạng quản trị VKD tại các DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc giai đoạn 2013- 2017.
2.2.1. Thực trạng về phân cấp, phân quyền quản lý và thiết lập các trung tâm trách nhiệm trong doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu miền Bắc.
2.2.2. Thực trạng VKD và nguồn vốn kinh doanh
Bảng 2.7: VKD của các DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc
Biểu đồ 2.2: Biến động VKD của các DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc
Bảng 2.8: Diễn biến VKD của từng nhóm DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc
Bảng 2.9. Kết cấu VKD của các DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc
Bảng 2.10: Hệ số nợ và hệ số VCSH trung bình của các DN kinh doanh
xăng dầu...
Bảng 2.11: Hệ số nợ của các nhóm DN kinh doanh xăng. dầu miền Bắc
2.2.3. Thực trạng quản trị VKD tại các DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc.
Bảng 2.12: NWC trung bình của các nhóm DN kinh doanh xăng, dầu
miền Bắc
Bảng 2.13: Tỷ trọng vốn bằng tiền trong tổng vốn kinh doanh
Bảng 2.14: Tỷ trọng vốn bằng tiền trong tổng vốn lưu động
Bảng 2.15: Kỳ luân chuyển tiền của các nhóm DN kinh doanh xăng, dầu
miền Bắc
Bảng 2.16: Tỷ trọng các khoản phải thu trong tổng VLĐ
Bảng 2.17: Tỷ trọng các khoản phải thu trong tổng VKD
Bảng 2.18: Vòng quay các KPT của các DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc
Bảng 2.19: Kỳ thu tiền của các DN kinh doanh xăng dầu miền Bắc
Bảng 2.20: Vòng quay hàng tồn kho của các DN kinh doanh xăng, dầu
Bảng 2.21: Kỳ luân chuyển hàng tồn kho của các DN kinh doanh xăng dầu miền Bắc
Bảng 2.22: Vòng quay VLĐ của các DN kinh doanh xăng, dầu ở miền Bắc
Bảng 2.23: Kỳ luân chuyển VLĐ của các DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc
Bảng 2.24: Tỷ suất lợi nhuận VLĐ của các DN kinh doanh xăng, dầu MB
Bảng 2.2: Tỷ lệ vốn đầu tư vào TSDH của các DN xăng, dầu miền Bắc
Bảng 2.26: Hiệu suất sử dụng TSCĐ của các DN kinh doanh xăng, dầu
miền Bắc
Biểu đồ 2.3: Hiệu suất sử dụng TSCĐ của các DN kinh doanh xăng, dầu
Biểu đồ 2.4: Hiệu suất sử dụng VCĐ của các DN kinh doanh xăng, dầu
miền Bắc
Biểu đồ 2.5: Hàm lượng VCĐ của các DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc
Bảng 2.29: Tỷ suất LNST VCĐ của các DN kinh doanh xăng, dầu
miền Bắc
Bảng 2.30: BEP của các nhóm DN phân theo VKD
2.3. Đánh giá tác động của quản trị VKD tới khả năng sinh lời của các doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu miền Bắc bằng phương pháp định lượng
2.3.1. Cơ sở lựa chọn mô hình nghiên cứu
2.3.2. Dữ liệu nghiên cứu
2.3.3. Phương pháp nghiên cứu
2.3.4. Giả thuyết về mối tương quan giữa hiệu quả kinh doanh và các nhân tố ảnh hưởng
2.3.5. Các biến trong mô hình
2.3.6. Mô hình hồi quy ước lượng bình phương: Các nhân tố tác động của 30 doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu được xếp chồng lên nhau, có 150 quan sát cho từng biến số trong mô hình.
2.3.7. Mô hình ảnh hưởng cố định (FEM)
2.3.8. Mô hình ảnh hưởng ngẫu nhiên(REM)
2.4. Đánh giá chung về thực trạng quản trị VKD tại các DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc
2.4.1. Kết quả đạt được
2.4.2. Hạn chế
2.4.3. Nguyên nhân hạn chế
Kết luận chương 2
Chương 3
GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH XĂNG, DẦU MIỀN BẮC
3.1. Mục tiêu, định hướng phát triển của các doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu miền Bắc những năm tới.
3.1.1. Bối cảnh kinh tế - xã hội trong nước và quốc tế
3.1.2. Mục tiêu, định hướng phát triển của các doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu miền Bắc đến 2025 và tầm nhìn 2035
3.2. Các quan điểm cần quán triệt trong việc đề xuất các giải pháp hoàn thiện.
3.3. Giải pháp chủ yếu tăng cường quản trị vốn kinh doanh tại các doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu miền Bắc.
3.3.1. Đổi mới cơ cấu tổ chức bộ máy kinh doanh, lập các trung tâm trách nhiệm quản lý và thực hiện phân cấp, phân quyền trong doanh nghiệp.
3.3.2. Xây dựng cơ cấu vốn hợp lý, sử dụng linh hoạt đòn bảy tài chính để gia tăng lợi nhuận.
3.3.3. Tăng cường quản trị các thành phần vốn kinh doanh
3.3.4. Tổ chức phân tích định kỳ và thường xuyên tình hình tài chính.
3.3.5. đổi mới quy trình và phương thức bán hàng
3.3.6. Các giải pháp khác:
Ngoài các giải pháp đã nêu và phân tích trên đây, để tăng cường quản trị VKD, các DN kinh doanh xăng, dầu miền Bắc cần thực hiện một số giải pháp khác như sau:
3.4. Điều kiện để các giải pháp được thực hiện
3.4.1. Đối với Nhà nước
3.4.2. Đối với ngành kinh doanh xăng, dầu
3.4.3. Đối với các doanh nghiệp kinh doanh xăng, dầu miền Bắc
Kết luận chương 3
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NCKH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ
PHỤ LỤC 1