1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

Báo cáo đánh giá nguy cơ rủi ro về an toàn

9 249 6

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 9
Dung lượng 470,6 KB

Nội dung

Mục đích của đề tài: Xác nhận các mối nguy hiểm trong quá trình bảo quản sử dụng VLNCN. Đánh giá rủi ro trong hoạt động vật liệu nổ công nghiệp, đề xuất các biện pháp rủi ro.

Trang 1

 (Theo thông t  s  13/2018/TT – BCT ngày 15 tháng 6 năm 2018ư ố )

Trang 2

1. M c đích.

a) Xác nh n các m i nguy hi m trong quá trình b o qu n s  d ng VLNCN.ậ ố ể ả ả ử ụ

b) Đánh giá r i ro trong ho t đ ng v t li u n  công nghi p;ủ ạ ộ ậ ệ ổ ệ

c)  Đ  xu t các bi n pháp r i ro;ề ấ ệ ủ

2. Ph m vi công vi c.ạ ệ

­ Ph m v  áp d ng:  ạ ị ụ Báo cáo đánh nguy c  r i ro v  an toàn s  d ng VLNCN đơ ủ ề ử ụ ể 

hướng d n công tác nh n di n, đánh giá, bi n pháp  ng phó trong công tác b o qu n và sẫ ậ ệ ệ ứ ả ả ử 

d ng VLNCN.ụ

3. Tài li u liên quan:

­ QCVN02:2008 quy chu n k  thu t qu c gia v  an toàn trong b o qu n, v n chuy n,ẩ ỹ ậ ố ề ả ả ậ ể  

s  d ng và tiêu h y VLNCN.ử ụ ủ

­ Thông t  s  13/2018/TT­BCT ngày 15 tháng 6 năm 2018 c a B  công th ng quyư ố ủ ộ ươ  

đ nh v  qu n lý, s  d ng VLNCN, ti n ch t thu c n  s  d ng đ  s n xu t v t li u n  côngị ề ả ử ụ ề ấ ố ổ ử ụ ể ả ấ ậ ệ ổ   nghi p.ệ

4. T  vi t t t thông d ng, các thu t ng ừ ế ắ ụ ậ ữ

a) T  vi t t t:ừ ế ắ

­ VLNCN: V t li u n  công nghi p;ậ ệ ổ ệ

­ CBCNV: Cán b  công nhân viên.ộ

­ QCVN: Quy chu n Vi t Nam;ẩ ệ

­ BCT: B  công thộ ương;

b) Thu t ng :ậ ữ

­ M i nguy/ r i ro: ố ủ Đi u ki n ho c tình tr ng có kh  năng gây h i, gây nguy hi mề ệ ặ ạ ả ạ ể  

đ n an toàn và s c kh e c a ngế ứ ỏ ủ ười lao đ ng ho c gây  nh hộ ặ ả ưởng đ n ho t đ ng s n xu tế ạ ộ ả ấ  

và kinh doanh (gây ng ng ho c gián đo n s n xu t kinh doanh).ừ ặ ạ ả ấ

­ Xác đ nh/ nh n di n m i nguy:ị ậ ệ ố  Là quá trình nh n bi t m t m i nguy đang t n t iậ ế ộ ố ồ ạ  

và xác đ nh tính ch t c a nó.ị ấ ủ

­ Hành vi không an toàn: Là hành đ ng c a ng i lao đ ng th c hi n trong khi đangộ ủ ườ ộ ự ệ   làm vi c mà hành đ ng này đệ ộ ược cho là không phù h p, có th  gây tai n n lao đ ng choợ ể ạ ộ   chính b n thân h  ho c t o ra các m i nguy hi m đe d a an toàn và s c kh e c a nh ngả ọ ặ ạ ố ể ọ ứ ỏ ủ ữ  

người khác

­ S  c : ự ố Là s  ki n đã gây nên m t tai n n hay có ti m  n d n đ n tai n n.ự ệ ộ ạ ề ẩ ẫ ế ạ

­ R i ro:  Là s  không ch c ch n và là kh  năng x y ra k t qu  không mong mu n.ự ắ ắ ả ả ế ả ố  

K t qu  này có th  đem l i t n th t hay thi t h i cho đ i tế ả ể ạ ổ ấ ệ ạ ố ượng g p r i ro.ặ ủ

­ Đánh giá r i ro:  Quá trình đ nh lị ượng ho c đ nh tính m c đ  r i ro có ngu n g c tặ ị ứ ộ ủ ồ ố ừ  các nguy c  ti m tàng có th  và s  liên quan t i quá trình lao đ ng đ  đ a ra các bi n phápơ ề ể ẽ ớ ộ ể ư ệ  

qu n lý nh m gi m thi u r i ro đ n m c h p lý v i các th c t  trên c  s  các tiêu chu nả ằ ả ể ủ ế ứ ợ ớ ự ế ơ ở ẩ  

r i ro ch p nh n đủ ấ ậ ược. 

Trang 3

­ Qu n lý r i ro: ả ủ Là vi c áp d ng các bi n pháp k  thu t, qu n lý đ  đ m b o t t cệ ụ ệ ỹ ậ ả ể ả ả ấ ả 

r i ro ti m tàng có th  và s  liên quan t i quá trình lao đ ng đ  đ a ra các bi n pháp qu n lýủ ề ể ẽ ớ ộ ể ư ệ ả  

nh m gi m thi u r i ro đ n m c h p lý v i th c t  trên c  s  các tiêu chu n r i ra ch pằ ả ể ủ ế ứ ợ ớ ự ế ơ ở ẩ ủ ấ  

nh n đậ ược

­ R i ro ch p nh n đủ ấ ậ ượ  Là r i ro đã đc: ủ ược làm gi m t i m t m c đ  có th  ch pả ớ ộ ứ ộ ể ấ  

nh n đậ ược thông qua các bi n pháp ki m soát h p lý và căn c  trên các yêu c u Lu t phápệ ể ợ ứ ầ ậ  

và các yêu c u khácầ

­ Tai n n lao đ ng:ạ ộ  Là tai n n gây t n thạ ổ ương cho b t k  b  ph n, ch c năng nào c aấ ỳ ộ ậ ứ ủ  

c  th  ho c gây t  vong cho ngơ ể ặ ử ười lao đ ng, x y ra trong quá trình lao đ ng, g n li n v iộ ả ộ ắ ề ớ  

vi c th c hi n công vi c, nhi m v  lao đ ng.ệ ự ệ ệ ệ ụ ộ

­ S c kh e ngh  nghi p và an toàn:ứ ỏ ề ệ  Các đi u ki n và các y u t   nh hề ệ ế ố ả ưởng đ n sế ự 

t n t i c a ngồ ạ ủ ười lao đ ng   n i làm vi c.ộ ở ơ ệ

­ An toàn: Tình tr ng không b   nh h ng b i r i ro gây h i không th  ch p nh n.ạ ị ả ưở ở ủ ạ ể ấ ậ

­ Kh  năng ki m soát:ả ể  Là kh  năng trang b , cung c p các bi n pháp đ  ki m soát taiả ị ấ ệ ể ể  

n n lao đ ng có th  x y ra nh : Phạ ộ ể ả ư ương ti n b o v  cá nhân, các tài li u hệ ả ệ ệ ướng d n thaoẫ   tác công vi c, n i quy an toàn, quy trình ki m soát và các thi t b  h  tr , thăm dò khác.ệ ộ ể ế ị ỗ ợ

­ B nh ngh  nghi p:ệ ề ệ   Là b nh phát sinh do đi u ki n lao đ ng có h i c a nghệ ề ệ ộ ạ ủ ề  nghi p tác đ ng đ i v i ngệ ộ ố ớ ười lao đ ng.ộ

­ Bi n pháp kh c ph c:ệ ắ ụ  Là bi n pháp đệ ược th c hi n ngay l p t c nh m lo i trự ệ ậ ứ ằ ạ ừ 

ho c ki m soát m t m i nguy ho c r i ro   m c đ  cao ho c đặ ể ộ ố ặ ủ ở ứ ộ ặ ược cho là có th  gây tai n nể ạ  

ho c s  c ặ ự ố

­ Bi n pháp phòng ng a:ệ ừ   Là bi n pháp đệ ược th c hi n theo trình t , có k  ho chự ệ ự ế ạ  

nh m lo i tr  ho c ki m soát m t m i nguy ho c r i ro, đ ng th i ngăn ng a s  l p l iằ ạ ừ ặ ể ộ ố ặ ủ ồ ờ ừ ự ặ ạ  

ho c tái di n c a m i nguy ho c r i ro trong tặ ễ ủ ố ặ ủ ương lai

5. Xác đ nh m i nguyị ố

Trong quá trình b o qu n và s  d ng VLNCN, Công ty………. xác đ nh đả ả ử ụ ị ược các m iố   nguy nh  sau:ư

Trang 4

6. Đánh giá r i ro.

a. Xác đ nh các bi n pháp ki m soát m i nguy hi m có s n ị ệ ế ố ể ẵ

­ Trong công tác b o qu n và s  d ng VLNCN, Công ty …. xây d ng và ban hành cácả ả ử ụ ự  

n i quy, quy trình làm gi i pháp đ  ki m soát các m i nguy hi m có s n.ộ ả ể ể ố ể ẵ

Bi n pháp đ  ki m soát các m i nguy hi m t i Nhà máy đang th c hi n là nghiêmệ ể ể ố ể ạ ự ệ  

c m các hành vi có th  gây ra m i nguy hi m trong công tác b o qu n và s  d ng VLNCN.ấ ể ố ể ả ả ử ụ

STT CÁC M I NGUY H I (NGUY C )Ố Ạ Ơ

1 ­ Cháy n  kho VLNCN.ổ

2 ­ Ch t lấ ượng VLNCN không đ m b o.ả ả

3 ­ Th t thoát VLNCN trong quá trình v n chuy n, b o qu n, s  d ng.ấ ậ ể ả ả ử ụ

4 ­ Ti n hành n  mìn không có h  chi u.ế ổ ộ ế

5 ­ Phân chia ph  ki n n  không theo quy trình. Ngụ ệ ổ ười chia ph  ki n n  chia t t c  ph  ki nụ ệ ổ ấ ả ụ ệ  

n  m t lúc. ổ ộ

6 ­ Không có b o v  giám sát công tác v n chuy n, phân chia VLNCN, thi công bãi mìn.ả ệ ậ ể

7 ­ Th  mìn làm sai quy trình n p mìn (R i qu  n , kíp xu ng l , làm d p xo n dây kíp, đ uợ ạ ơ ả ổ ố ỗ ậ ắ ấ  

ngược kíp)

8 ­ Th  mìn trêu đùa, làm vi c không nghiêm túc trong quá trình làm mìn.ợ ệ

9 ­ Sau khi n p mìn xong không ti n hành d n d p v  sinh bãi n , gây m t v  sinh an toàn laoạ ế ọ ẹ ệ ổ ấ ệ  

đ ng, khó khăn trong công tác ki m soát bãi mìn.ộ ể

10 ­ Sau khi hoàn t t n p mìn không c  ngấ ạ ử ười canh gác t i bãi mìn. D n đ n ngạ ẫ ế ười, máy móc,  súc v t đi vào bãi mìn.ậ

11 ­ Không b  trí đ y đ  các đi m gác mìn. D n đ n ngố ầ ủ ể ẫ ế ười và thi t b , súc v t đi vào khu v cế ị ậ ự   bán kính nguy hi m c a bãi mìn.ể ủ

12 ­ Người gác mìn không trang b  đ y đ  các thi t b  báo hi u nh  loa, còi, b  đàm.ị ầ ủ ế ị ệ ư ộ

13 ­ N  mìn không đúng gi  quy đ nhổ ờ ị

14 ­ Khi ti n hành n  mìn đi n, vi sai phi đi n không ki m tra đi n tr  m ng n ế ổ ệ ệ ể ệ ở ạ ổ

15 ­ Ki m đ nh máy n  mìn, thi t b  đo đi n tr  không đúng theo đ nh k ể ị ổ ế ị ệ ở ị ỳ

16 ­ Sau khi n  mìn Ch  huy n  mìn vào ki m tra khi ch a đ  th i gian t i thi u quy đ nh. ổ ỉ ổ ể ư ủ ờ ố ể ị

17 ­ Ch  huy n  mìn vào ki m tra bãi mìn sau khi n  không đeo m t n  phòng đ c.ỉ ổ ể ổ ặ ạ ộ

18 ­ Đ  ngể ười và thi t b  trong khu v c, bán kính nguy hi m khi n  mìn.ế ị ự ể ổ

19 ­ Thi công bãi mìn trong khi tr i m a, s m ch p.ờ ư ấ ớ

20 ­ Không có bi n báo an toàn khu v c có n  mìn.ể ự ổ

21 ­ N  mìn không nút bua v i các l  khoan l n nh ổ ớ ỗ ớ ỏ

22 ­ S  d ng đi n tho i di đ ng các thi t b  thu phát sóng trong quá trình n p mìn.ử ụ ệ ạ ộ ế ị ạ

23 ­ Rò r  đi n, phát sinh ngu n nhi t t i khu v c n  mìn và lân c n.ỉ ệ ồ ệ ạ ự ổ ậ

Trang 5

Các gi i pháp ki m soát m i nguy hi m có s n đả ể ố ể ẵ ược li t kê nh  sau:ệ ư

TT M i nguy hi mố ể Bi n pháp ki m soátệ ể Ghi chú

1

Đ i tố ượng ra vào kho VLNCN mang theo nh ng d ng cữ ụ ụ 

có th  phát sinh tia l a, ch t d  cháy n ,các lo i axit hóaể ử ấ ễ ổ ạ  

ch t, đi n tho i, b  đàm và các thi t b  thu phát sóng….ấ ệ ạ ộ ế ị

Nghiêm c m.ấ

2 Xu t ho c nh p kho VLNCN khi ch a có đ y đ  gi y tấ ặ ậ ư ầ ủ ấ ờ 

3 C t gi  VLNCN không đúng n i quy đ nhấ ữ ơ ị Nghiêm c m.ấ

4 CBCNV cười đùa, ăn u ng và làm vi c khác không đúngố ệ  

tr c năng nhi m v  trong công tác s  d ng VLNCN.ứ ệ ụ ử ụ Nghiêm c m.ấ

5 S  d ng rử ụ ượu bia, ch t kích thích trấ ước ho c trong khi làmặ  

6 Ti n hành công vi c khi ch a trang b  đ  b o h  lao đ ngế ệ ư ị ủ ả ộ ộ  

7 C p phát, s  d ng VLNCN trong khi tr i m a, bão, s mấ ử ụ ờ ư ấ  

 

b. Đánh giá h u qu  c a các m i nguy hi m đã đ ậ ả ủ ố ể ượ c xác đ nh:

M c đ  đánh giá h u qu  các m i nguy hi m đứ ộ ậ ả ố ể ược đánh giá qua 5 c p đ  nh  sau:ấ ộ ư

A Th m kh cả ố ­ T  vongử

B Cao ­ Thương t t nghiêm tr ng vĩnh vi nậ ọ ễ

C Trung bình ­ C n đi u tr  y t , m t ngày côngầ ề ị ế ấ

D Nhẹ ­ Đi u tr  y t  (có th  quay l i làm vi c).ề ị ế ế ạ ệ

E Không đáng kể ­ Đi u tr  s  c u (có th  quay l i làm vi c).ề ị ơ ứ ế ạ ệ

c  Xác đ nh kh  năng xu t hi n tai n n, s  c  ho c  m đau phát sinh t  m i ị ả ấ ệ ạ ự ố ặ ố ừ ố   nguy hi m

Kh  năng su t hi n t i n n, s  c  ho c  m đau phát sinh t  m i nguy hi m đả ấ ệ ạ ạ ự ố ặ ố ừ ố ể ượ  c đánh giá qua b ng sau đây:ả

C p đấ ộ Ký hi uệ Mô tả Di n gi iễ ả

G n nhầ ư 

ch c ch nắ ắ   I

S  x y ra ítẽ ả  

nh t  m t l nấ ộ ầ   trong năm

Kh  năng thả ường xuyên x y ra trong vòng đ i c a m t cáả ờ ủ ộ   nhân ho c h  th ng ho c r t thặ ệ ố ặ ấ ường xuyên x y ra trongả  

ho t đ ng v i s  lạ ộ ớ ố ượng l n c a các thành ph n tớ ủ ầ ương t   ự

Có khả 

năng x yả  

ra

II M t l n trongộ ầ  

5 năm

Kh  năng x y ra vài l n trong vòng đ i c a m t cá nhânả ả ầ ờ ủ ộ  

ho c h  th ng trong ho t đ ng v i s  l n c a các thànhặ ệ ố ạ ộ ớ ố ớ ủ  

ph n tầ ương t  ự

Trang 6

C p đấ ộ Ký hi uệ Mô tả Di n gi iễ ả

Ho c x y ra v i xác su t 1/5000 l n th c hi n công vi c.ặ ả ớ ấ ầ ự ệ ệ

Ho c x y ra v i xác su t 1/500 ngặ ả ớ ấ ười th c hi n công vi c.ự ệ ệ

Có thể 

x y raả III M t l n trongộ ầ  

10 năm

Kh  năng đôi khi x y ra trong vòng đ i c a m t cá nhânả ả ờ ủ ộ  

ho c h  th ng ho c đặ ệ ố ặ ược trông đ i x y ra m t cách h p lýợ ả ộ ợ   trong đ i v i s  lờ ớ ố ượng l n các thành ph n tớ ầ ương tự

Ho c x y ra v i xác su t 1/ 50 000 l n th c hi n côngặ ả ớ ấ ầ ự ệ  

vi c. ệ

Ho c x y ra v i xác su t 1/5000 ngặ ả ớ ấ ười th c hi n côngự ệ  

vi c.ệ

Ít khi x yả  

ra IV M t l n trongộ ầ  

15 năm

Đôi khi có th  x y ra trong vòng đ i c a m t cá nhân ho cể ả ờ ủ ộ ặ  

h  th ng ho c trông đ i x y ra m t cách h p lý trong đ iệ ố ặ ợ ả ộ ợ ờ  

c a m t s  l n các thành ph n tủ ộ ố ớ ầ ương t ự

Ho c x y ra v i xác su t 1/100 000 l n th c hi n côngặ ả ớ ấ ầ ự ệ  

vi c.ệ

Ho c x y ra v i xác su t 1/10 000 ngặ ả ớ ấ ười th c hi n côngự ệ  

vi c.ệ

Hi m khiế  

x y raả V

Không trông 

đ i có th  x yợ ể ả  

ra trong vòng 

đ i c a ho tờ ủ ạ  

đ ngộ

Không ch c có th  x y ra trong vòng đ i c a m t cá thắ ể ả ờ ủ ộ ể 

ho c h  th ng mà nó ch  có th  b ng cách gi  đ nh chặ ệ ố ỉ ể ằ ả ị ứ  không ph i b ng tr i nghi m. Hi m khi x y ra trong đ iả ằ ả ệ ế ả ờ  

c a m t s  l n thành ph n tủ ộ ố ớ ầ ương t   ự

d. Đánh giá m c r i ro d a trên h u qu  và kh  năng s y ra. L a ch n ma tr n ứ ủ ự ậ ả ả ả ự ọ ậ  

r i ro

Sau khi xác đ nh các bi n pháp ki m soát m i nguy hi m có s n, kh  năng s y ra vàị ệ ể ố ể ẵ ả ả  

h u qu  c a m i nguy hi m, vi c đánh giá m c đ  r i ro đậ ả ủ ố ể ệ ứ ộ ủ ược th c hi n b ng cách sự ệ ằ ử 

d ng ma tr n r i ro nh  sau.ụ ậ ủ ư

   

 C p đ   ấ ộ

Kh  năngả

s y raả

E

(Không đáng 

k ) ể

D

(Nh ) ẹ

C

(Trung bình)

B

(Cao)

A

(Th m kh c) ả ố

G n nh  ch cầ ư ắ  

ch n (I)ắ (I)E (I)D (I)C (I)B (I)A

Có kh  năngả  

s y ra (II)ả (II)E (II)D (II)C (II)B (II)A

Có th  s y raể ả

(III) (III)E (III)D (III)C (III)B (III)A

Trang 7

Ít khi s y raả

(IV) (IV)E (IV)D (IV)C (IV)B (IV)A

Hi m khi s y raế ả  

(V) (V)E (V)D (V)C (V)B (V)A

R i ro c c caoủ ự R i ro caoủ R i ro trung bìnhủ R i ro th pủ ấ

7. Gi i pháp ki m soát r i roả ể ủ

T  các m i nguy h i đã xác đ nh và b ng ma tr n đánh giá r i ro đã l a ch n Nhàừ ố ạ ị ả ậ ủ ự ọ   máy đ a ra ra b ng phân lo i r i ro và bi n pháp ki m soát r i ro nh  sau.ư ả ạ ủ ệ ể ủ ư

Trang 8

TT M i nguy h i (nguy c )ố ạ ơ năng s yKhả  ả  

ra

C p  

đ   Đánh giá Bi n pháp ki m soát  

1 ­ Cháy n  kho VLNCN.ổ (V) A

(V)A (r i roủ   cao)

Lo i b  tạ ỏ ừ  ngu nồ

2 ­   Ch t   lấ ượng   VLNCN   không   đ mả  

(V)B (r i roủ   cao)

Ki m soát có quyể   trình và năng l cự  

CN nhân viên

3 ­ Th t thoát VLNCN trong quá trìnhv n chuy n, b o qu n, s  d ng.ậ ấ ể ả ả ử ụ   (III) C

(III)B (r i ro c củ ự   cao)

Ki m soát có quyể   trình và năng l cự  

CN nhân viên

4 ­   Ti n   hành   n   mìn   không   có   hế ổ ộ 

chi u.ế (IV) B

(IV)B (r i roủ   cao)

Ki m soát có quyể   trình và năng l cự  

CN nhân viên 

5 ­ Phân chia ph  ki n n  không theoquy trình.  ụ ệ ổ   (II) C

(II)C (r i roủ   cao)

Ki m soát có quyể   trình và năng l cự  

CN nhân viên  6

­ Không có b o v  giám sát công tácả ệ  

v n chuy n, phân chia VLNCN, thiậ ể  

công bãi mìn (III) C

(III)C (r i roủ   cao)

Lo i b  tạ ỏ ừ  ngu nồ

7

­ Th  mìn làm sai quy trình n p mìnợ ạ  

(R i qu  n , kíp xu ng l , làm d pơ ả ổ ố ỗ ậ  

xo n dây kíp, đ u ngắ ấ ược kíp) (III) D

(III)D (r i roTB)ủ

Ki m soát cóể   quy trình và  năng l c nhânự   viên

8 ­ Th  mìn trêu đùa, làm vi c khôngnghiêm túc trong quá trình làm mìn.ợ ệ   (II) E (II)E

(r i roTB)ủ

Ki m soát cóể   quy trình và  năng l c  CNự   nhân viên 9

­ Sau khi n p mìn xong không ti nạ ế  

hành   d n   d p   v   sinh   bãi   n ,   gâyọ ẹ ệ ổ  

m t v  sinh an toàn lao đ ng, khóấ ệ ộ  

khăn   trong   công   tác   ki m   soát   bãiể  

mìn

(III) D (III)D

(r i roTB)ủ

Ki m soát cóể   quy trình và  năng l c  CNự   nhân viên 10

­ Sau khi hoàn t t n p mìn không cấ ạ ử 

người canh gác t i bãi mìn. D n đ nạ ẫ ế  

người, máy móc, súc v t đi vào bãiậ  

mìn

(III) B

(III)B (r i ro c củ ự   cao)

Ki m soát cóể   quy trình và  năng l c  CNự   nhân viên 11

­ Người gác mìn không trang b  đ yị ầ  

đ  các thi t b  báo hi u nh  loa, còi,ủ ế ị ệ ư  

b  đàm.ộ (III) E

(III)E (r i roủ  

th p)ấ

Ki m soát cóể   quy trình và  năng l c  CNự   nhân viên

12 ­ N  mìn không đúng gi  quy đ nhổ ờ ị (II) C

(II)C (r i roủ   Lo i b  tạ ỏ ừ 

ngu nồ

Trang 9

8. K t lu n và ki n nghế ậ ế ị

Trên đây là báo cáo đánh giá nguy c  r i ro trong công tác b o qu n và s  d ngơ ủ ả ả ử ụ   VLNCN c a Công ty………  Qua vi c xác đ nh các m i nguy h i, đánh giá m c đ , khủ ệ ị ố ạ ứ ộ ả  năng s y ra r i ro trong công tác b o qu n và s  d ng VLNCN. Nhà máy đã đ a ra các gi iả ủ ả ả ử ụ ư ả   pháp đ  ki m soát các r i ro, đ  đ m b o an toàn, thu n ti n trong công tác b o qu n và sể ể ủ ể ả ả ậ ệ ả ả ử 

d ng VLNCN.ụ

Đ  ngh  các s  Ban ngành giám sát, hề ị ở ướng d n ho t đ ng trong vi c b o qu n và sẫ ạ ộ ệ ả ả ử 

d ng VLNCN. T o đi u ki n, hụ ạ ề ệ ướng d n khi có các ngh  đ nh, thông t  m i quy đ nh vẫ ị ị ư ớ ị ề 

b o qu n và s  d ng VLNCN đ  Nhà máy th c hi n t t h n n a các yêu c u c a nhà nả ả ử ụ ể ự ệ ố ơ ữ ầ ủ ướ  c

và pháp lu t v  b o qu n và s  d ng VLNCN.ậ ề ả ả ử ụ

CÔNG TY

Ngày đăng: 10/02/2020, 06:11

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w