1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân tích mô hình SCOR của Apple Inc

5 744 19

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Mô Hình SCOR Của Apple Inc
Trường học Trường Đại Học
Chuyên ngành Quản Lý Chuỗi Cung Ứng
Thể loại Bài Luận
Năm xuất bản 2023
Thành phố Thành Phố
Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 439,9 KB

Nội dung

Phân tích mô hình SCOR của Apple Inc gồm có kênh phân phối như: Quản lý đơn hàng, quản lý vận chuyển, kênh phân phối và thu hồi. Để hiểu rõ hơn, mời các bạn tham khảo chi tiết tài liệu.

Trang 1

PHÂN TÍCH MÔ HÌNH SCOR c a Apple Inc

4 PHÂN PH I:

Qu n lý đ n hàng:ả ơ

- Nh ng đ n hàng c a Apple s  đữ ơ ủ ẽ ược qu n lý trên ph m m m h  th ng, l uả ầ ề ệ ố ư  

tr  thông tin khách hàng c a mình t  vi c đăt l nh mua hàng, theo dõi v nữ ủ ừ ệ ệ ậ   chuy nể

- Apple đ ng b  hóa d  li u trên toàn h  th ng giúp d  đoán nhu c u kháchồ ộ ữ ệ ệ ố ự ầ   hàng, t  đó tính toán s  lừ ố ương hàng c n có s n trong kho chính xác đ  có thầ ẵ ể ể  nhanh chóng đ a hàng đ n ngư ế ười tiêu dùng

Qu n lý v n chuy n:ả ậ ể

- Apple thuê ngoài đ i tác v n chuy n cho mình, hãng này đa ph n ch n v nố ậ ể ầ ọ ậ   chuy n hàng không  đ  đ a s n ph m đ n khách hàng c a mình nhanh nh t.ể ể ư ả ẩ ế ủ ấ  

- S  d ng d ch v  chuy n phát đáng tin c y toàn c u và ti t ki m nh  UPS,ử ụ ị ụ ể ậ ầ ế ệ ư   Fedex. Theo dõi v n chuy n đ n hàng t  khi đóng gói cho t i tay khách hàngậ ể ơ ừ ớ   thông qua các d ch v  trên.ị ụ

- Các c a hàng c a Apple tr c ti p đ a s n ph m và theo dõi đ n hàng c aử ủ ự ế ư ả ẩ ơ ủ   mình, sau đó s  h p nh t hóa h  th ng đ a vào qu n lý và theo dõi. ẽ ợ ấ ệ ố ư ả

Phân ph i:ố

- Các kênh phân ph i c a Apple bao g m: các c a hàng bán l , c a hàng tr cố ủ ồ ử ẻ ử ự  

ti p, các nhà phân ph i khác nh  nhà bán s , bán l , m ng lế ố ư ỉ ẻ ạ ưới các nhà cung 

c p.ấ

- Đ i v i nh ng khách hàng mua s n ph m c a Apple trên các c a hàng tr cố ớ ữ ả ẩ ủ ử ự   tuy n c a Apple, thành ph m s  đế ủ ẩ ẽ ược chuy n tr c ti p đ n ngể ự ế ế ười tiêu dùng  thông qua d ch v  chuy n phát UPS  hay Fedex ị ụ ể

- Trường h p khách hàng không đ t online h  có th  mua tr c ti p vì s nợ ặ ọ ể ự ế ả  

ph m hoàn thành s  đẩ ẽ ược v n chuy n và gi    kho trung tâm Elk Groveậ ể ữ ở   bang Califonia, và được xu t kho đ n các kênh phân ph i g m 511 c a hàngấ ế ố ồ ử   bán   l   Apple   Store   và   nh ng   nhà   phân   ph i   khác   nh   AT&T,   Verizonẻ ữ ố ư  

Trang 2

Communicatons, nh  v y khách hàng có th  ti p c n v i s n ph m chínhư ậ ể ế ậ ớ ả ẩ   hãng c a Apple   nh ng đ a đi m đáng tin c y mà nhanh chóng.ủ ở ữ ị ể ậ

5 THU H I:

- Apple th c hi n thu h i s n ph m c a mình khi phát hi n có l i: ví d  nămự ệ ồ ả ẩ ủ ệ ỗ ụ  

2006 thu h i 1,8 tri u pin laptop do có nguy co cháy n , năm 2016 hãng nàyồ ệ ổ   thu h i s c máy Mac, iPad do có nguy c  b  gi t đi n, năm 2016 th c hi nồ ạ ơ ị ậ ệ ự ệ  

đ t thu h i t  nguy n   c m adapter b  l i   m t s  qu c gia nh   Úc,ợ ồ ự ệ ổ ắ ị ỗ ở ộ ố ố ư   Argentina, Brazil, châu Âu, New Zealand và Hàn Qu c, và v i nhi u nguyênố ớ ề  

do gây nên vi c thu h i s n ph m c a apple khác.ệ ồ ả ẩ ủ

- Nh ng s n ph m đã không còn s  d ng s  đữ ả ẩ ử ụ ẽ ược thu h i l i đ  ho c s a l iồ ạ ể ặ ử ạ  

ho c mang đi tiêu h y v i chặ ủ ớ ương trình “trao quà t ng khi ngặ ười dùng bán 

l i thi t b  cũ”.ạ ế ị

HÌNH : Thu h i s n ph m cũ c a hãng Appleố ả ẩ ủ

Quy trình tái ch  c a Apple s  gi ng h t v i quy trình s n xu t nh ng theo hế ủ ẽ ố ệ ớ ả ấ ư ướ  ng

ngượ ạc l i và được th  hi n   hình dể ệ ở ưới đây:

Trang 3

HÌNH :  Quy trình tái ch  s n ph m cũ c a Appleế ả ẩ ủ

6 TÍCH H P:

Qu n lý các m i quan h :ả ố ệ

- Nhà cung  ng linh ki n: Chính sách đa d ng hóa nhà cung c p linh ki n, nh ngứ ệ ạ ấ ệ ư   đôi khi cũng ti n hành c t gi m m t s  đ  h  c nh tranh v i nhau n u mu n cóế ắ ả ộ ố ể ọ ạ ớ ế ố  

h p đ ng v i Apple. Apple cũng ki m soát các nhà cung  ng linh ki n, đ a raợ ồ ớ ể ứ ệ ư   yêu c u đ i v i linh ki n c a h  đ  đ m b o đầ ố ớ ệ ủ ọ ể ả ả ược hi u qu  toàn quy trình l pệ ả ắ   ráp và ra m t s n ph m.ắ ả ẩ

- Nhà s n xu t: v i hai hãng l p ráp l n nh t c a mình là  Foxconn và Pegatron,ả ấ ớ ắ ớ ấ ủ   Apple cũng duy trì m c đ  ki m soát nghiêm ng t. H n 600  k  thu t viên ứ ộ ể ặ ơ ỹ ậ ở  Đài Loan và Trung Qu c tham gia ki m tra, giám sát ch t lố ể ấ ượng, s  lố ượng đ uầ   vào đ u ra c a s n ph m, t ng s n lầ ủ ả ẩ ổ ả ượng k  c  nh ng nhà s n xu t ph  tùngể ả ữ ả ấ ụ  

nh  nh t.ỏ ấ

- Nhà phân ph i: Apple ký h p đ ng đ c quy n phân ph i cho các nhà phân ph i,ố ợ ồ ộ ề ố ố   duy trì ki m soát c a mình v i h   t  giá c , cách th c công b , ra m t s nể ủ ớ ọ ừ ả ứ ố ắ ả  

ph m…ẩ

- Khách hàng: Th c hi n chính quy n riêng t , hãng này yêu c u cung c p thôngự ệ ề ư ầ ấ   tin người dùng nh m duy trì m i quan h  khách hàng, ti n l i cho vi c thôngằ ố ệ ệ ợ ệ  

Trang 4

báo, gi i thi u s n ph m m i và đi đ n h  sinh thái c a nó, thong tin c p nh tớ ệ ả ẩ ớ ế ệ ủ ậ ậ  

ph n m m, các s  ki n đ n v i khách hàng nhanh nh t. Đ m b o dùng cácầ ề ự ệ ế ớ ấ ả ả   thông tin cho m c đích xác đ nh, không t n h i đ n ngụ ị ổ ạ ế ười dùng, không l  thôngộ   tin cho đ i tác không liên quan hay có m c đích không đ m b o an toàn. Ngoàiố ụ ả ả  

ra, Apple cũng thi t l p m t đế ậ ộ ường dây liên l c nh n ph n h i các đ  tránhạ ậ ả ồ ể  

nh ng hi u nh m và gi i quy t cac v n đ  trữ ể ầ ả ế ấ ề ước khi nó tr  nên kh ng ho ng.ở ủ ả

NH NG ĐI U T O NÊN THÀNH CÔNG C A APPLE:Ữ Ề Ạ Ủ

- Phân ph i linh ho t, đa kênh h  tr  ti p c n khách hàngố ạ ỗ ợ ế ậ

- Qu n lý t n kho đ c đáo, hi u qu  v  chi phí và hả ồ ộ ệ ả ề ướng đ n s  hài lòng kháchế ự   hàng

- S  h u ngở ữ ười dùng thành công, lôi kéo vào h  sinh thái ph n c ng ­ph n m m­ệ ầ ứ ầ ề

d ch v  c a hãng, t o đi u ki n thu n l i cho ti p c n đông đ o ngị ụ ủ ạ ề ệ ậ ợ ế ậ ả ười dùng 

ti m năng, s n sàng chi tr  cao cho Apple mà v n có tr i nghi m mua hàng t t. ề ẵ ả ẫ ả ệ ố

- T o đạ ược danh ti ng v  s  uy tín và trách nhi m c ng đ ng thông qua quy trìnhế ề ự ệ ộ ồ   chu i cung  ng hi u qu , thân thi n ngỗ ứ ệ ả ệ ười dùng và môi trường

DANH M C THAM KH OỤ Ả

1 Anon.,   n.d  www.supplychain247.com   [Online]   Available   at: 

https://www.supplychain247.com/article/is_apples_supply_chain_really_the_no._ 1_a_case_study [Accessed 21 Augustus 2018]

2 Apple,   2018  legal.   [Online]   Available   at:  https://www.apple.com/legal/privacy/vn/ [Accessed 21 Augustus 2018]

3 C m,   T.,   2006  ầ cong   nghe   khoa   hoc   [Online]   Available   at: 

https://www.tienphong.vn/cong­nghe­khoa­hoc/apple­thu­hoi­18­trieu­pin­laptop­ 58151.tpo [Accessed 21 Augustus 2018]

4 Courtenay, A., n.d. unity.edu.vn. [Online] Available at: https://unity.edu.vn/gia­tri­

cot­loi­cua­apple­la­gi­su­kiem­soat­toan­dien/ [Accessed 21 Augustus 2018]

5 Huyn, H., n.d. tin t c ứ  [Online] Available at: https://skmobile.net/mot­khi­da­het­

dat­nhung­chiec­iphone­se­co­so­phan­nhu­nay­day.html  [Accessed 21 Augustus  2018]

Trang 5

6 PhoneArena,   2018  600­apple­store­se­duoc­mo­tren­toan­the­gioi­vao­nam­ 2023­2018. [Online] Available at: http://genk.vn/600­apple­store­se­duoc­mo­tren­

toan­the­gioi­vao­nam­2023­20180819100111544.chn  [Accessed   21   Augustus  2018]

7 Techly.com,   2016  vomedia.ca   [Online]   Available   at:  http://vomedia.ca/apple­

cong­bo­dot­thu­hoi­tu­nguyen­o­cam­adapter­bi­loi/  [Accessed   21   Augustus  2018]

8 tradegecko.com,   n.d  blog.   [Online]   Available   at:  https://www.tradegecko.com/blog/apple­had­the­best­supply­chain­in­the­world­ for­the­last­four­years­here­is­what­you­can­learn­from­it  [Accessed 21 Augustus  2018]

9 zing.vn,   2016  cong   nghe   [Online]   Available   at:  http://vietnamnet.vn/vn/cong­

nghe/san­pham/apple­thu­hoi­sac­may­mac­ipad­co­nguy­co­gay­giat­dien­

287247.html [Accessed 21 Augustus 2018]

Ngày đăng: 03/02/2020, 17:52

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

HÌNH : Thu h i s n ph m cũ c a hãng Apple ố ả ẩ ủ - Phân tích mô hình SCOR của Apple Inc
hu h i s n ph m cũ c a hãng Apple ố ả ẩ ủ (Trang 2)
HÌNH :  Quy trình tái ch  s n ph m cũ c a Apple ế ả ẩ ủ - Phân tích mô hình SCOR của Apple Inc
uy trình tái ch  s n ph m cũ c a Apple ế ả ẩ ủ (Trang 3)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w