Đề tài hệ thống hóa những vấn đề lý luận liên quan đến hoạch định chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh; nêu bật được sự cần thiết của công tác hoạch định chiến lược kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
Trang 1Tóm tắt luận văn cao học QTKD Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội
Học viên: Nguyễn Viết Tuấn Khoa Kinh tế và Quản lý
1
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần dược phẩm Nam
Hà giai đoạn 2012-2015
Tác giả luận văn: Bùi Huy Cường Khóa: 2010
Người hướng dẫn: TS Nguyễn Ngọc Điện
Nội dung tóm tắt:
1 Lý do chọn đề tài
Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp luôn diễn ra trong một bối cảnh kinh tế
cụ thể như sự tăng trưởng hay suy thoái của nền kinh tế, mức độ ổn định của đồng tiền, lãi suất vốn vay, tỷ suất đầu tư Mỗi sự thay đổi của các yếu tố trên đều tác động tích cực hay tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh hay hoạt động tài chính của doanh nghiệp
Mặt khác, sự mở rộng và phát triển không ngừng của các doanh nghiệp dẫn đến làm thay đổi tình hình tài sản, nguồn vốn, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh đòi hỏi phải thực hiện việc hoạch định chiến lược kinh doanh Từ đó, giúp các nhà quản lý đưa ra được những quyết định, lựa chọn các phương án đầu tư, phương án kinh doanh tối ưu cho các doanh nghiệp
Hoạch định chiến lược kinh doanh sẽ giúp cho các nhà quản lý doanh nghiệp có một cái nhìn tổng quan về tình hình kinh doanh của doanh nghiệp mình ở hiện tại cũng như trong tương lai Hiện công tác này ở công ty chưa quan tâm đúng mức dẫn tới việc hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty còn nhiều tồn tại Do vậy tôi đã chọn đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà giai đoạn 2012 - 2015”
2 Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu
Mục đích nghiên cứu: Hệ thống hoá những vấn đề lý luận liên quan đến hoạch định chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh; nêu bật được sự cần thiết của công tác hoạch định chiến lược kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường
Phân tích chiến lược chung của công ty, phân tích môi trường bên ngoài và bên
Trang 2Tóm tắt luận văn cao học QTKD Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội
Học viên: Nguyễn Viết Tuấn Khoa Kinh tế và Quản lý
2
trong doanh nghiệp để đánh giá thực trạng hoạt động quản trị chiến lược của công ty
cổ phần dược phẩm Nam Hà
Vận dụng cơ sở lý luận vào hoạch định chiến lược kinh doanh tới năm 2015 nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần dược phẩm Nam
Hà
Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty
cổ phần dược phẩm Nam Hà
Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực tiễn hoạt động kinh doanh của Công ty
cổ phần dược phẩm Nam Hà, đề tài đã sử dụng chiến lược chung của công ty, số liệu
kế hoạch năm 2011 và số liệu thực tế năm 2009, 2010 và chủ yếu tập trung hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty trong giai đoạn 2012 – 2015 cho Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà
3 Các nội dung chính của luận văn
Hệ thống hoá những vấn đề lý luận liên quan đến chiến lược và quản trị chiến lược doanh nghiệp
Phân tích thực trạng công tác hoạch định chiến lược của công ty qua các năm Vận dụng cơ sở lý luận vào hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà đến năm 2015
4 Phương pháp nghiên cứu
Đề tài sử dụng các phương pháp như: quan sát, tổng hợp, so sánh, phân tích, thay thế liên hoàn kết hợp với việc sử dụng các bảng biểu số liệu minh hoạ để làm sáng tỏ quan điểm của mình về vấn đề nghiên cứu đã được đặt ra
5 Kết luận
Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về chiến lược, quản trị chiến lược làm
cơ sở cho việc hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm Nam
Hà Luận văn đã phân tích và đánh giá thực trạng công tác hoạch định chiến lược của công ty qua các số liệu thua thập được và đã nhận thấy công tác hoạch định chiến lược tài chính chỉ mới dừng lại ở mức độ lập kế khoạch Áp dụng lý luận kết hợp với số liêu thu thập được luận văn đi vào phân tích, hoạch định chiến lược công ty tới năm 2015