Mục đích của đề tài là đánh giá được thực trạng sản xuất và kinh doanh của Công ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C). Từ đó tìm ra được các điểm mạnh và yếu của Công ty để có thể đưa ra một đường hướng phát triển phù hợp.
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) giai đoạn 2011 - 2015” Tác giả: Ngơ Thị Hồng Thu - Khố 2010-2012 Người hướng dẫn: TS Nguyễn Ngọc Điện Nội dung tóm tắt: a Sự cần thiết đề tài Một nhiệm vụ nêu chiến lược phát triển ngành Dầu khí đẩy mạnh phát triển lĩnh vực dịch vụ dầu khí, nhằm mục tiêu đáp ứng tối đa nhu cầu dịch vụ cho cơng nghiệp dầu khí Gia tăng tỷ trọng doanh thu dịch vụ tổng doanh thu Ngành, phấn đấu đến năm 2015 đạt 25-30% tổng doanh thu tồn ngành Dầu khí trì ổn định mức sau 2025 Cùng với việc phát triển hoạt động dịch vụ kỹ thuật đơn vị Ngành, Tập đồn Dầu khí có chủ trương khuyến khích hỗ trợ Bộ, Ngành, địa phương tham gia ngày nhiều vào hoạt động cung cấp dịch vụ cho Ngành dầu khí từ khâu tìm kiếm thăm dò, khai thác đến vận chuyển tồn chứa, chế biến phân phối dầu khí.… Mặt khác, bước phát triển cung cấp dịch vụ nước khu vực giới, sở tiềm lợi cạnh tranh loại hình dịch vụ, đặc biệt dịch vụ kỹ thuật dầu khí Xuất phát từ nhu cầu phát triển ngành dầu khí thời gian tới để phù hợp với chiến lược phát triển chung tồn ngành dầu khí nói chung Tổng Cơng ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) nói riêng nên cần thiết phải xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC đến năm 2015 Chính vậy, tác giả tiến hành nghiên cứu đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) giai đoạn 2011 - 2015” cho luận văn thạc sĩ kỹ thuật b Mục đích nghiên cứu luận văn, đối tượng phạm vi nghiên cứu: Đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh Công ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) Từ tìm điểm mạnh yếu Cơng ty để đưa đường hướng phát triển phù hợp Tiến hành phân tích hội kinh doanh có thị trường lĩnh vực mà Cơng ty có khả tham gia để từ có so sánh đối chiếu với lực cạnh tranh Công ty so với đơn vị khác lĩnh kinh doanh Hoạch định chiến lược kinh doanh cụ thể cho Công ty giai đoạn 2011-2015 dựa vào liệu thu c Tóm tắt nội dung đóng góp tác giả: Đề tài sâu phân tích sở lý luận chiến lựoc kinh doanh, hoạch định chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Trên cở sở đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh thực Cơng ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) Qua tác giả đưa điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức để có chiến lược kinh doanh cụ thể trình phát triển mình; xác định đường Cơng ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) thời gian tới nhằm đáp ứng nhu cầu lượng để phát triển kinh tế Việt Nam giai đoạn đến năm 2015 d Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu: phương pháp thống kê, tổng hợp, phương pháp diễn giải, phương pháp phân tích để nghiên cứu làm sở để xác định yếu tố thích hợp thiết lập chiến lược kinh doanh cho Cơng ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) e Kết luận: Trên sở phân tích cần thiết phải xây dựng chiến lược kinh doanh Cơng ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) Luận văn làm rõ sở lý luận chiến lược kinh doanh, hoạch định chiến lược kinh doanh, đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp, qua kiến nghị số giải pháp nâng cao chiến lược kinh doanh phát triển thương hiệu Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C), đồng thời Luận văn đề xuất, kiến nghị điều kiện thực giải pháp chiến lược kinh doanh Những kiến nghị nêu giúp có nhìn rõ thị trường kinh doanh lĩnh vực thi cơng đóng cấu kiện dầu khí Tuy nhiên tính chất phức tạp, mẻ đề tài nghiên cứu, với kiến thức với kinh nghiệm tác giả hạn chế nên Luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, tồn Tác giả mong nhận góp ý nhà khoa học bạn đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện [\ ... doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) Luận văn làm rõ sở lý luận chiến lược kinh doanh, hoạch định chiến lược kinh doanh, đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp,... định yếu tố thích hợp thiết lập chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) e Kết luận: Trên sở phân tích cần thiết phải xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty. .. nâng cao chiến lược kinh doanh phát triển thương hiệu Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C), đồng thời Luận văn đề xuất, kiến nghị điều kiện thực giải pháp chiến lược kinh doanh Những