Đang tải... (xem toàn văn)
Đề tài nghiên cứu tổng hợp kiến thức cơ bản về quản trị chiến lược và hoạch định chiến lược; phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh và quản trị chiến lược của doanh nghiệp; hoạch định chiến lược kinh doanh cụ thể cho công ty cổ phần bia và nước giải khát Hạ Long trong giai đoạn 2012 – 2015 dựa vào các dữ liệu thu được.
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long giai đoạn 2012 – 2015 Tác giả luận văn: Nguyễn Trung Hậu Khóa CH 2010A Người hướng dẫn: TS Nguyễn Ngọc Điện Nội dung tóm tắt: a) Lý chọn đề tài Công ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long đơn vị thành lập lâu năm ngành công nghiệp tỉnh Quảng Ninh, nhiên quy mô sản xuất thị phần hạn chế Để tận dụng hội nhằm nâng cao lợi nhuận tránh rủi ro, việc hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cần thiết Xuất phát từ lý trên, tác giả lựa chọn đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long giai đoạn 2012 - 2015” với mong muốn đề tài góp phần giúp Cơng ty nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thời gian tới b Mục đích nghiên cứu luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu * Mục đích nghiên cứu - Tổng hợp kiến thức quản trị chiến lược hoạch định chiến lược - Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh quản trị chiến lược doanh nghiệp - Hoạch định chiến lược kinh doanh cụ thể Công ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long giai đoạn 2012 - 2015 * Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long - Phạm vi nghiên cứu: Phân tích vấn đề liên quan đến chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long đến năm 2015 c Tóm tắt đọng nội dung đóng góp tác giả - Tại chương I Cơ sở lý luận quản trị chiến lược kinh doanh Luận văn nêu khái niệm chiến lược, quản trị chiến lược, vai trò quản trị chiến lược, cấp quản trị chiến lược quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh Để phân tích mơi trường kinh doanh, tác giả đưa phương pháp phân tích mơi trường vĩ mô, môi trường ngành môi trường vi mơ, có ma trận như: Ma trận hội nguy cơ, Ma trận SOWT, ma trận BCG, ma trận Mc Kinsey – GE, ma trận QSPM - Tại chương II Đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long Tác giả viết mơ hình cấu tổ chức, chức nhiệm vụ, kết sản xuất kinh doanh năm gần đưa nhận xét thực trạng, hạn chế hoạt động sản xuất, hoạt động tài chính, vấn đề thị trường Cơng Cơng ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long - Tại chương III Hoạch định chiến lược kinh doanh cho cơng ty Luận văn phân tích mơi trường kinh doanh, hội nguy cơ, điểm mạnh điểm yếu Công ty Đưa chiến lược kinh doanh cho Công ty giai đoạn 2012 – 2015 chiến lược tăng trưởng tập trung Trong chiến lược chức bao gồm, chiến lược marketinh chiến lược tài d) Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu, phương pháp diễn giải để làm sở hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long e Kết luận Hiện Việt nam hội nhập sâu rộng vào kinh tế tồn cầu, hội lớn cho doanh nghiệp tiềm ẩn khơng rủi ro q trình kinh doanh Theo đánh giá chuyên gia kinh tế giới nước, doanh nghiệp Việt Nam nhiều hạn chế có hạn chế lớn là: yếu cơng tác hoạch định chiến lược kinh doanh Đối với doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh định hướng phát triển, khơng có chiến lược kinh doanh, doanh nghiệp khó xác định phương hướng, ảnh hưởng lớn đến thành công Đề tài “ Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long giai đoạn 2012 -2015” dựa sở lý luận chiến lược kinh doanh, qua đề tài phân tích thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long Luận văn phân tích cụ thể mơi trường vĩ mơ, mơi trường ngành môi trường bên Công ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long Từ việc phân tích, đề tài điểm mạnh, điểm yếu đồng thời xác định hội, thách thức doanh nghiệp Các giải pháp chiến lược kinh doanh đề Công ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long dựa sở phân tích có khoa học kể lý luận thực tiễn Qua đề tài tác giả mong muốn giúp ích nhiều cho Cơng ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long trình sản xuất kinh doanh giai đoạn 2012 - 2015 Trong trình thực đề tài, có nhiều cố gắng, nhiên khơng thể tránh khỏi thiếu sót, mong nhận góp ý giúp đỡ Thầy, Cô giáo người Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn tạo điều kiện, giúp đỡ nhiệt tình Ban Giám đốc, phòng chun mơn Cơng ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long, cảm ơn Thầy ,Cô giáo Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, cảm ơn hướng dẫn tận tình Thầy giáo TS Nguyễn Ngọc Điện – Khoa kinh tế quản lý giúp tơi hồn thành luận văn ... có chiến lược kinh doanh, doanh nghiệp khó xác định phương hướng, ảnh hưởng lớn đến thành công Đề tài “ Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long giai đoạn 2012. .. định chiến lược kinh doanh cho công ty Luận văn phân tích mơi trường kinh doanh, hội nguy cơ, điểm mạnh điểm yếu Công ty Đưa chiến lược kinh doanh cho Công ty giai đoạn 2012 – 2015 chiến lược tăng... trận Mc Kinsey – GE, ma trận QSPM - Tại chương II Đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần bia nước giải khát Hạ Long Tác giả