Nội dung bài viết trình bày việc xác định lại vai trò và trách nhiệm trong quy trình sản xuất thống kê phù hợp mới: Cơ hội và thách thức trong thống kê Canada. Mời các bạn tham khảo!
Thống kê Quốc tế Hội nhập Xác định lại vai trò… XÁC ĐỊNH LẠI VAI TRỊ VÀ TRÁCH NHIỆM TRONG QUY TRÌNH SẢN XUẤT THỐNG KÊ PHÙ HỢP MỚI: CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC TRONG THỐNG KÊ CANADA Etienne Saint-Pierre, Thống kê Canada (Tiếp theo) IV Thách thức hội - Thiết kế bảng câu hỏi điện tử 19 Thiết kế xây dựng bảng câu hỏi điện tử IBSP đòi hỏi tham gia chuyên gia số trung tâm 20 Một nội dung khảo sát xác nhận Ban Nội dung, sau tham vấn với người sử dụng nhà tài trợ khảo sát, bảng hỏi xây dựng với đóng góp dịch vụ phương pháp luận để đảm bảo thiết kế nội dung bảng câu hỏi tối ưu cho quy trình chỉnh sửa quy gán (E & I) Thiết kế sơ xem xét chặt chẽ Trung tâm nguồn thiết kế bảng hỏi (QDRC), đảm bảo phương tiện thu thập chuẩn hóa độ dài bảng hỏi hợp lý cho người trả lời Một nội dung khảo sát xác nhận Ban nội dung, sau tham khảo ý kiến người sử dụng khảo sát nhà tài trợ, câu hỏi phát triển với đóng góp dịch vụ phương pháp để đảm bảo thiết kế bảng câu hỏi nội dung tối ưu cho trình chỉnh sửa quy gán (E & I) Thiết kế sơ xem xét chặt chẽ Trung tâm Tài nguyên Thiết kế bảng hỏi (QDRC), đảm bảo thu thập tiêu chuẩn hóa độ dài câu hỏi hợp lý cho người trả lời Trung tâm sau vào lĩnh vực để kiểm tra câu hỏi đánh giá khả trả lời để trả lời câu hỏi Sau đó, SỐ 06 – 2016 dịch vụ siêu liệu tạo số lượng tế bào thức, việc nhớ mật tên biến phù hợp với khái niệm đo bảng câu hỏi điện tử thực tế phát triển Dịch vụ Phát triển Phiếu điện tử Cơ hội (a) Việc xem xét thiết kế bảng câu hỏi dịch vụ phương pháp dẫn đến hiệu đạt Các nội dung câu hỏi thiết kế tối ưu hóa để giảm gánh nặng phản ứng đảm bảo hệ thống E & I có đầu vào tốt nhất, để đối phó với phần khơng phản ứng Việc bổ sung tổng số tổng số câu hỏi điện tử phụ, việc tạo biến có nguồn gốc, loại bỏ tế bào không cần thiết, nhóm biến thiết kế lưới tốt ví dụ đề xuất giúp đỡ để tạo điều kiện xử lý Việc thiết kế kết đảm bảo liệu xử lý hệ thống khoản tính tổng quát với siêu liệu xếp, chuyển đổi tối thiểu, tối ưu hóa đầu vào để đối phó với phần không phản ứng (b) Tất câu hỏi phải đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng cao cho câu hỏi, hướng dẫn, tiếp cận xu hướng họ để đo lường khái niệm mong muốn Kinh nghiệm người trả lời trung tâm thiết kế bảng câu hỏi QDRC Dịch vụ Phát triển điện tử Bảng câu hỏi phát triển chun mơn mà áp dụng cho nhiều điều tra 57 Thống kê Quốc tế Hội nhập (c) Các gắn kết điều tra ưa chuộng dịch vụ siêu liệu đảm bảo tên biến tương tự số lượng tế bào phân công cho khái niệm tương tự tất điều tra Chương trình Thống kê kinh doanh Điều tạo điều kiện cho việc sử dụng liệu qua khảo sát nguồn phụ trợ cho E & I để phân tích gắn kết (d) Sự phát triển kỹ thuật câu hỏi điện tử đòi hỏi phải điều hướng thơng qua số mẫu việc sử dụng cú pháp cụ thể Nó tốn để chuyên gia khảo sát học hỏi phát triển kỹ thuật thực nhiệm vụ Sự tập trung công việc dẫn đến hiệu đạt được, tăng cường chất lượng sản phẩm giảm số lượng người để tương tác với bảng câu hỏi Dịch vụ Phát triển điện tử Những thách thức (a) Cân doanh nghiệp mục tiêu nhu cầu địa phương: Để giữ cho chương trình họ có liên thơng, chủ đề tài khoản quốc gia chia rẽ sửa đổi nội dung khảo sát thường xuyên Điều đòi hỏi phải thay đổi câu hỏi, bổ sung nguồn liệu hành thay đổi trình xử lý phổ biến thông tin để đáp ứng nhu cầu người dùng Trong bối cảnh mơ hình sản xuất tập trung cao độ, nhu cầu phải đánh giá dựa tất bên liên quan khác Do đó, khơng thể cho khu vực đơn phương định thực thay đổi Đối với tất thay đổi đề nghị, Ban Quản lý thay đổi, với đại diện từ trung tâm dịch vụ đánh giá phù hợp, tác động, chi phí thời gian thay đổi đề xuất dựa ưu tiên khả có Nhóm đảm bảo định khơng dựa hồn tồn 58 Xác định lại vai trò… theo sở thích cá nhân khảo sát, hợp lý phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp Cần tìm nhu cầu cân hòa giải tranh chấp thách thức Một trình ưu tiên liên tục phải xảy để đảm bảo rằng, tổng thể, ưu tiên tổ chức đáp ứng Điều quản lý thông qua cấu trúc tốt trình quản trị dẫn đầu đội quản lý dự án gồm giám đốc điều hành cấp cao tất lĩnh vực liên quan Nó chịu trách nhiệm định chiến lược giải vấn đề cấp cao Một số ủy ban liên kết với nhau, chịu trách nhiệm cho khu vực cụ thể hoạt động, báo cáo với Đội Quản lý dự án (b) Lựa chọn tùy chọn tối ưu chi phí khơng hấp thụ tất trung tâm dịch vụ: thường có nhiều lựa chọn có sẵn để giải yêu cầu tiêu chuẩn không; chọn tùy chọn hiệu cấp độ doanh nghiệp đòi hỏi phải xem xét kỹ lưỡng ưu khuyết điểm đánh đầy thách thức bên liên quan thường thương lượng để tối đa hóa hiệu địa phương, xem xét hạn chế riêng họ yêu cầu dịch vụ cung cấp bên liên quan khác Tìm kiếm đồng thuận cho giải pháp doanh nghiệp hiệu đòi hỏi quản trị mạnh mẽ Đối với Ban nội dung, trách nhiệm quản lý gánh nặng phản ứng, đơn thuốc đơn vị chung biện pháp bảng câu hỏi giải pháp chấp nhận có tác động tiêu cực xu hướng phản ứng Từ quan điểm đó, cung cấp nhiều tùy chọn kịch tối ưu Các nhóm dịch vụ Thu gom cho chuyển đổi liệu phải thực trình thu thập Từ quan điểm họ, thực chuyển đổi hệ thống thu gom đòi hỏi phát triển chức khảo sát cụ SỐ 06– 2016 Xác định lại vai trò… thể để chuyển đổi liệu thơ, mà khơng phải nhiệm vụ họ Các quan điểm chuyên gia dịch vụ xử lý không chuyển đổi đơn vị đo lường hệ thống sưu tập bất lợi đến chất lượng liệu chỉnh sửa sưu tập lịch sử trực tuyến khơng thể kích hoạt cách thích hợp hỏi thay đổi đơn vị báo cáo biện pháp từ chu kỳ Tóm lại: lập luận mạnh mẽ trái ngược thực tùy thuộc vào quan điểm khác Trong hầu hết trường hợp, tùy chọn chọn tốn thêm chi phí thời gian công sức để trung tâm dịch vụ Các đàm phán phân tích chi phí-lợi ích tùy chọn khác phức tạp chúng liên quan đến nhiều người chơi phát sinh chi phí khác Vai trò trách nhiệm thường phần thảo luận Ai trách nhiệm cuối cho việc chuyển đổi liệu thành đơn vị tiêu chuẩn? Trả lời, Bộ sưu tập Dịch vụ dịch vụ xử lý? Thỏa hiệp quản IBSP mạnh chìa khóa để đảm bảo định tối ưu theo mục tiêu công ty Thống kê Quốc tế Hội nhập tượng khảo sát nguồn liệu có sẵn Trong thứ liên quan, họ xem lại mối quan hệ biến, xác định yêu cầu phát sinh biến để đáp ứng nhu cầu cụ thể người sử dụng liệu, xem xét chiến lược có để giải chỉnh sửa thất bại cách tham khảo yếu tố đầu vào phụ trợ tốt 23 Dịch vụ phương pháp sau xác định chiến lược chi tiết quy gán cho sử dụng làm tối ưu tất chức phương pháp hệ thống tính tốn, phổ biến người có kiến thức chuyên sâu hệ thống Họ dịch E & I chiến lược vào mẫu siêu liệu xác định trình tự nhiệm vụ, chỉnh sửa nhóm, lớp quy gán, quy tắc xác định cho quy gán, hệ thống phương pháp, vv… Họ xác định chiến lược để đảm bảo độ phân giải tự động tất thất bại chỉnh sửa trước ước lượng sản xuất 21 Mỗi khảo sát phần IBSP phải có tự động chỉnh sửa khoản tính chiến lược thiết kế dịch vụ phương pháp, vấn đề kích thước khảo sát số người hỏi Việc sử dụng hệ thống khoản tính tổng qt bắt buộc Nó khơng thể có giải pháp q trình quy gán Ba trung tâm dịch vụ trực tiếp tham gia E & I xử lý 24 Sau chi tiết chiến lược mẫu hoàn thành, dịch vụ xử lý vào tất siêu liệu, vào ứng dụng xử lý có quy tắc xác nhận Bảng siêu liệu cho E & I có nhiều phức tạp phụ thuộc lẫn với nhiều bảng liệu khác liên quan đến nghĩa biến, tích hợp liệu q trình lập dự tốn Họ phải nhập với cú pháp cụ thể, theo trình tự xác định Các chiến lược sau thử nghiệm dịch vụ xử lý kết xác nhận dịch vụ phương pháp trước chúng thực sản xuất Việc điều chỉnh chiến lược dễ dàng đưa thông qua việc lặp lặp lại nhiều thử nghiệm sản xuất lặp lặp lại 22 Đầu tiên, dịch vụ phương pháp luận Ban nội dung thảo luận đề cương chiến lược E & I dựa nội dung câu hỏi, đối 25 Sau thực môi trường sản xuất, dịch vụ xử lý liệu chế độ lặp lặp lại hoàn toàn tự động, gọi Cán V Thách thức hội - Xác định áp dụng chỉnh sửa khoản tính chiến lược SỐ 06 – 2016 59 Xác định lại vai trò… Thống kê Quốc tế Hội nhập ước tính1 Trong trình ước lượng cán, liệu di chuyển từ hội nhập để E & I, để sản xuất ước tính tiêu chất lượng Sản lượng lần lặp sử dụng để tự động điều chỉnh ưu tiên theo dõi dịch vụ Thu thập Kết lặp khác phân tích Ban nội dung để xác định xác dị thường bất thường Đánh giá thường dẫn đến việc điều chỉnh chiến lược E & I Các dịch vụ xử lý dễ dàng chỉnh sửa thông số thay đổi đề nghị Phương pháp dịch vụ Cơ hội (a) Mô hình đảm bảo tất khảo sát IBSP có chiến lược khoản tính xác định Phương pháp dịch vụ cố định việc sử dụng tốt hệ thống khoản tính tổng quát giới hạn áp đặt khuôn khổ hài hồ (b) Theo thiết kế, mơ hình khơng có lợi cho can thiệp thủ cơng Nó khơng cần thiết để làm biên tập thủ công liệu trước xử lý Giải pháp tự động định nghĩa để thay chiến lược chỉnh sửa thủ công trước đưa Ban nội dung Trong mơ hình ước tính tuần tự, ước tính tiêu chất lượng tạo trước công cụ chỉnh sửa truy cập Giao diện hỗ trợ vi mô / điều chỉnh vĩ mô theo phân tích từ xuống Tương tự, tổng hợp phận, mối quan hệ tuyến tính biến, không làm đầy, cân bằng, so sánh với giá trị dự đốn tất khía cạnh hệ thống Hầu hết biện pháp can thiệp thủ công trước thực trước quy gán tự động hóa (c) Mơ hình khơng đòi hỏi kiến thức sâu rộng E & I Phương pháp luận siêu liệu hỗ trợ cho Ban nội dung Sự tham gia q trình để làm bật Mơ hình xử lý liệu Cán ước tính định nghĩa Godbout, Beaucage, Turmelle (2011) 60 yếu tố quan trọng mà ảnh hưởng đến chiến lược sửa chữa bất thường xảy Mơ hình khơng u cầu kiến thức đặc biệt Ban nội dung cho dịch vụ xử lý Cơng trình khảo sát Chuyên môn họ chuyển từ khảo sát khác Đây nguồn hiệu Hiện tỷ lệ dịch vụ xử lý điều tra / người dự kiến đạt khoảng khảo sát / người vào năm 2019 Tổng cộng có 10 khảo sát ngày trung bình xử lý dịch vụ xử lý năm 2019 (d) Trong số chương trình, dịch vụ Phương pháp không trách nhiệm xác định chiến lược quy gán tham gia vào việc chuyển đổi liệu thu thập trước hội nhập vào hệ thống quy gán Trong chương trình, họ có trách nhiệm xây dựng, vận hành thay đổi chương trình cho thành phần quy gán Trong mơ hình mới, tất chức sản xuất chuyển giao cho dịch vụ xử lý Vai trò phương pháp cung cấp hỗ trợ phương pháp, tối ưu hóa trình đảm bảo chất lượng biện pháp, để làm nghiên cứu phát triển mơ hình Phương pháp dịch vụ khơng làm hỗ trợ sản xuất (e) Q trình điều khiển hồn tồn siêu liệu làm giảm phụ thuộc vào CNTT kiến thức cụ thể cá nhân Có thể điều chỉnh chiến lược khoản tính đơn giản cách có dịch vụ xử lý chỉnh sửa siêu liệu Những thách thức (a) Kết thúc chiến lược thiết kế/ xây dựng bên ngoài: Ban Nội dung yêu cầu kết thúc chiến lược quy gán xác định Dịch vụ phương pháp luận để xác nhận liệu cuối Đó khó khăn cho nhân viên Ban nội dung để phê duyệt chiến lược quy định hàng chục bảng siêu liệu với từ vựng kỹ thuật cú pháp đặc biệt Đây khó khăn cho họ để xác SỐ 06– 2016 Xác định lại vai trò… minh tất chế kiểm soát chất lượng đặt chỗ thực thi nhiều bước xử lý E & I Một số nhà quản lý khảo sát cảm thấy họ cần phải biết chi tiết để xác nhận phê duyệt chiến lược họ có trách nhiệm việc phổ biến liệu Nó dẫn đến nhiều thời gian bỏ nhiều công sức để hiểu biết tất chi tiết xử lý E & I Để vượt qua thách thức, trách nhiệm giải trình phải chia sẻ trung tâm dịch vụ khác Trong năm tới, quy trình kiểm sốt chất lượng, số liệu hiệu suất thỏa thuận cấp độ dịch vụ phát triển để khắc phục số thách thức Các khái niệm khơng ràng buộc, sử dụng chiến lược thay đổi nhanh chóng đơn giản cách điều chỉnh siêu liệu lần lặp (b) Cách hiểu khác khái niệm chất lượng: Theo thống kê Canada kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp: "Việc theo đuổi chất lượng câu hỏi việc đạt tiêu chuẩn cao tùy ý, giá nào, mà đảm bảo tiêu chuẩn đạt thích hợp cho mục đích sử dụng thơng tin"2 Dịch vụ Phương pháp có nhiệm vụ xác định chiến lược E & I dự tính thiết kế để sản xuất ước tính chất lượng "Phù hợp cho mục đích" Giải thích Phương pháp dịch vụ khái niệm "Phù hợp cho mục đích" khơng chia sẻ bên xử lý Ban nội dung gây lên tranh luận mức độ xác độ phức tạp phương pháp công cụ để xây dựng - phức tạp mà thường kèm với chi phí cận biên cao Có nhóm làm việc ban đạo chỗ để hướng Tổ chức Kế hoạch kinh doanh Thống kê Canada 2014-2015 đến 2015-2016 SỐ 06 – 2016 Thống kê Quốc tế Hội nhập dẫn can thiệp trung tâm khác không đồng ý khái niệm "Phù hợp cho mục đích" Một lần sức mạnh cấu quản trị chìa khóa cho định tối ưu Khung IBSP thiết kế để tối đa hóa độ xác giảm thiểu độ chệch ước lượng cấp vĩ mô Các công cụ, theo thiết kế, xây dựng để hỗ trợ cách tiếp cận phân tích từ xuống khơng để thực có hiệu số lượng lớn can thiệp thủ công cấp độ vi mô Đối với số nhà phân tích, khái niệm "Phù hợp cho mục đích" chất lượng gắn lên cách tiếp cận từ lên mà chất lượng dự toán chức trực tiếp số lượng xác minh/can thiệp cấp độ vi mô Thông thường phương pháp đòi hỏi phải sản xuất nhiều báo cáo, bao gồm nhiều cảnh báo bổ sung chức để tạo thuận lợi cho việc phát sửa chữa sai sót để xác định tiềm khơng rõ ràng sau can thiệp thủ công họ cấp vi mô Họ muốn xem xét thống giai đoạn trước xử lý E & I - có nghĩa thiết kế mơ hình dòng chảy thay mơ hình tốn có Điều quan trọng để tăng mức độ "tin cậy" mà nhà phân tích q trình làm việc cho hệ thống chiến lược xác định Phương pháp dịch vụ làm việc nặng nhọc Đào tạo tư vấn cần thiết để đảm bảo nhà phân tích hiểu hầu hết cơng việc họ làm tự động Quá trình xử lý E & I lưu giữ gắn kết bên ghi (c) Xác định trách nhiệm điểm giao: Đó thách thức để xác định rõ trách nhiệm cho nhiệm vụ định điểm giao q trình phụ Các bên liên quan có xu hướng để xác định trách nhiệm cách xác định chức mà phần trách nhiệm 61 Xác định lại vai trò… Thống kê Quốc tế Hội nhập Dịch vụ xử lý coi khơng có trách nhiệm với đồ chuyển đổi tập tin phụ trợ để bổ sung cho chiến lược E & I, đó, họ lập luận Ban nội dung nên làm điều Điều dẫn đến số nhầm lẫn tranh luận vai trò trách nhiệm để hoàn thành nhiệm vụ cụ thể Khi dự án tiếp tục thực hiện, cần trí thành lập quy định kinh doanh triển khai (d) Xác định ưu tiên nhu cầu vượt khả năng: Để giảm thiểu chi phí hoạt động theo dõi đơn, Dịch vụ thu thập cần phải thường xuyên có danh sách cập nhật ưu tiên để đạt mục tiêu chất lượng với số lượng tối thiểu gọi, đơn vị báo cáo can thiệp chuyên gia phân tích liệu thay đổi ưu tiên Ban nội dung thường xuyên yêu cầu chạy dự cán để xem tác động hai biện pháp can thiệp họ liệu có sẵn ước tính Khi ngày nhiều liệu có sẵn, Phương pháp dịch vụ đơi đề nghị điều chỉnh chiến lược E & I yêu cầu chạy thêm Cán ước tính để xem xét kết Gánh nặng sản xuất Cán ước tính, xử lý cố, sửa đổi thông số thử nghiệm chiến lược trách nhiệm dịch vụ xử lý Khi nhu cầu dịch vụ xử lý vượt khả năng, chế độ ưu tiên phải thiết lập Những tiêu chuẩn nên sử dụng để xác định điều tra có cấp bách khơng? Ai định cuối ưu tiên? chủ nhiệm khảo sát cho khuôn khổ phù hợp thường thể mối quan tâm với tính kịp thời ước tính sản xuất Bằng cách gia cơng phần mềm xử lý liệu, quản lý khảo sát lo sợ phản ứng Để vượt qua thách thức này, lặp lặp lại Cán ước tính lên kế hoạch trước để đảm bảo hệ thống có khả cung cấp Các bên liên quan tham gia vào ban quản lý hoạt 62 động nơi định thực để giải ưu tiên xung đột Các dịch vụ CNTT hoạt động để nâng cao lực hệ thống VI Kết luận 26 Khung xử lý hài hoà giới thiệu với IBSP vào việc sử dụng nhiều dịch vụ doanh nghiệp cho trình thống kê khác Điều dẫn đến việc đại tu hồn tồn vai trò trách nhiệm nhân viên khác q trình thống kê Trong lợi ích mơ hình xử lý với vai trò trách nhiệm sửa đổi thấy rõ 70 điều tra tổng hợp, nhiều thách thức mà làm suy yếu ủng hộ chủ nhiệm khảo sát, nhà phân tích đối tác doanh nghiệp với IBSP Sự hỗ trợ hồn tồn cần thiết cho thành cơng việc thực quy mơ lớn mơ hình hài hòa cho điều tra kinh doanh 27 Một số lượng lớn nhân viên tham gia trực tiếp gián tiếp trình khảo sát IBSP làm cho phối hợp tất hoạt động, định trình trở nên phức tạp tất quy trình kinh doanh quản lý địa phương 28 Sự chiếm lĩnh vượt trội để thực thi chương trình khuyến mục tiêu doanh nghiệp với quyền ưu tiên địa phương, thỏa thuận mức dịch vụ rõ ràng, hiệu chất lượng số liệu cho trung tâm dịch vụ khác chìa khóa để thành cơng Khi vài chu kỳ chương trình hồn thành thành cơng, tự tin mơ hình gia tăng vai trò trách nhiệm trở nên rõ ràng Đỗ Ngát (dịch) Nguồn: https://www.unece.org/fileadmin/DAM/stats/d ocuments/ece/ces/ge.44/2015/mtg1/WP_9_Ca nada_New_harmonised_statistical_production_ process.pdf SỐ 06– 2016 ... ghi (c) Xác định trách nhiệm điểm giao: Đó thách thức để xác định rõ trách nhiệm cho nhiệm vụ định điểm giao trình phụ Các bên liên quan có xu hướng để xác định trách nhiệm cách xác định chức... lặp lặp lại hoàn toàn tự động, gọi Cán V Thách thức hội - Xác định áp dụng chỉnh sửa khoản tính chiến lược SỐ 06 – 2016 59 Xác định lại vai trò Thống kê Quốc tế Hội nhập ước tính1 Trong q trình. .. thu thập trước hội nhập vào hệ thống quy gán Trong chương trình, họ có trách nhiệm xây dựng, vận hành thay đổi chương trình cho thành phần quy gán Trong mơ hình mới, tất chức sản xuất chuyển giao