Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cán bộ quản lý tại Tổng công ty Hóa chất và phân bón dầu khí

Luận văn các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cán bộ quản lý tại Tổng công ty Hóa chất và phân bón dầu khí đã nêu lên thực trạng cán bộ quản lý của nhà máy hiện nay chưa đáp ứng được nhu cầu cả về số lượng và chất lượng. Vì vậy, trong những năm tới đất nước hội nhập sâu vào kinh tế thế giới thì nhà máy thật sự thiếu những cán bộ quản lý giỏi.

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Cùng với phát triển kinh tế xã hội, Việt Nam bước hội nhập vào kinh tế khu vực giới Chúng ta thành viên thứ 150 tổ chức thương mại giới WTO (07/11/2006) Gia nhập WTO doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam đứng trước hội thách thức Cùng với Tổng công ty khác, doanh nghiệp, Tổng cơng ty Hóa chất phân bón cần sớm có giải pháp bản, đột phá, đồng vượt qua thử thách để tồn phát triển Đó giải pháp sản phẩm - khách hàng, công nghệ, nhân lực phương pháp quản lý Luận văn thạc sỹ: Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cán quản lý Tổng cơng ty Hóa chất phân bón dầu khí nêu lên thực trạng cán quản lý nhà máy chưa đáp ứng nhu cầu số lượng chất lượng Vì vậy, năm tới đất nước hội nhập sâu vào kinh tế giới nhà máy thật thiếu cán quản lý giỏi Do nội dung luận văn nêu lên ba giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cán quản lý Tổng công ty Hóa chất Phân bón Dầu khí + Đổi tiêu chuẩn qui trình bổ nhiệm CBQL Tổng cơng ty + Đổi sách thu hút giữ CBQL giỏi Tổng công ty + Đổi đào tạo nâng cao trình độ cho loại CBQL đến 2015 Như để tồn phát triển tốt năm tới Tổng cơng ty Hóa chất Phân bón Dầu khí phải thực thật tốt ba giải pháp nêu đồng thời nên thực tốt ba kiến nghị là: + Bổ sung sách tuyển dụng + Bổ sung ngân sách chương trình đào tạo cho tồn PVFCCo + Đánh giá cán hàng năm có sách ln chuyển cán Trang 1/3 RIEF THESIS Along with socioeconomic development, step by step VietNam have been integrated in to area economy and world economy VietNam became the WTO’s 150th member on November 2006 Join WTO, Vietnam industrial enterprises stand in front of new opportunities and challenges As well as other companies of industrial sector Vietnam Phu My Fertilizer Plant should early take basic, broken through, synchronous solutions overcoming challenges to exist and develop Those are solutions on products-clients, technology, human resource and management method Master thesis: "Solutions to intensify qualification of PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation " indicated that current manager have not yet met requirements on number and qualification Therefore, in coming years the country deeply enter world's economic integration, the plant will be short of good manager Content of thesis stated 03 solutions to intensify qualification of manager at Phu My Fertilizer Plant + Renovate standards and procedures on appointment of managing positions of Phu My Fertilizer Plant + Renovate policy to retain and further attract good manager for PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation + Renovate training method to intensify qualification for each category of PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation to 2015 Therefore to exist and well develop in next years PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation has to implement three aforesaid solutions and synchrony has to carry out three petition below: Trang 2/3 + Complete recruit personnel policy + Complete budget and training program for all plant + Evaluate cadres per year and has rotate cadres policy Trang 3/3