Luận văn các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cán bộ quản lý tại Tổng công ty Hóa chất và phân bón dầu khí đã nêu lên thực trạng cán bộ quản lý của nhà máy hiện nay chưa đáp ứng được nhu cầu cả về số lượng và chất lượng. Vì vậy, trong những năm tới đất nước hội nhập sâu vào kinh tế thế giới thì nhà máy thật sự thiếu những cán bộ quản lý giỏi.
Trang 1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Cùng với sự phát triển kinh tế xã hội, Việt Nam đang từng bước hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới Chúng ta đã là thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO (07/11/2006) Gia nhập WTO các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam đứng trước những cơ hội mới cùng những thách thức mới Cùng với các Tổng công ty khác, các doanh nghiệp, Tổng công ty Hóa chất và phân bón cần sớm có các giải pháp cơ bản, đột phá, đồng
bộ vượt qua thử thách để tồn tại và phát triển Đó là các giải pháp về sản phẩm - khách hàng, về công nghệ, về nhân lực và về phương pháp quản lý Luận văn thạc sỹ: Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cán bộ quản
lý tại Tổng công ty Hóa chất và phân bón dầu khí đã nêu lên thực trạng cán bộ quản lý của nhà máy hiện nay chưa đáp ứng được nhu cầu cả về số lượng và chất lượng Vì vậy, trong những năm tới đất nước hội nhập sâu vào kinh tế thế giới thì nhà máy thật sự thiếu những cán bộ quản lý giỏi
Do đó trong nội dung luận văn đã nêu lên ba giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cán bộ quản lý của Tổng công ty Hóa chất và Phân bón Dầu khí + Đổi mới tiêu chuẩn và qui trình bổ nhiệm CBQL của Tổng công ty + Đổi mới chính sách thu hút và giữ CBQL giỏi tại Tổng công ty
+ Đổi mới đào tạo nâng cao trình độ cho từng loại CBQL đến 2015 Như vậy để tồn tại và phát triển tốt trong những năm tới thì Tổng công
ty Hóa chất và Phân bón Dầu khí phải thực hiện thật tốt ba giải pháp nêu trên
và đồng thời nên thực hiện tốt ba kiến nghị là:
+ Bổ sung chính sách tuyển dụng
+ Bổ sung ngân sách và chương trình đào tạo cho toàn PVFCCo
+ Đánh giá cán bộ hàng năm và có chính sách luân chuyển cán bộ
Trang 2RIEF THESIS
Along with socioeconomic development, step by step VietNam have been integrated in to area economy and world economy VietNam became the WTO’s 150th member on 7 November 2006 Join WTO, Vietnam industrial enterprises stand in front of new opportunities and challenges As well as other companies of industrial sector Vietnam Phu My Fertilizer Plant should early take basic, broken through, synchronous solutions overcoming challenges to exist and develop Those are solutions on products-clients, technology, human resource and management method
Master thesis: "Solutions to intensify qualification of PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation " indicated that current manager have not yet met requirements on number and qualification Therefore, in coming years the country deeply enter world's economic integration, the plant will be short
of good manager
Content of thesis stated 03 solutions to intensify qualification of manager
at Phu My Fertilizer Plant
+ Renovate standards and procedures on appointment of managing positions of Phu My Fertilizer Plant
+ Renovate policy to retain and further attract good manager for
PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation
+ Renovate training method to intensify qualification for each category
of PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation to 2015
and Chemicals Corporation has to implement three aforesaid solutions and synchrony has to carry out three petition below:
Trang 3+ Complete recruit personnel policy
+ Complete budget and training program for all plant + Evaluate cadres per year and has rotate cadres policy