Bài thực hành quản lý nhân lực y tế

Nôi dung Bài thực hành quản lý nhân lực y tế trình bày kết quả phân tich số liệu dưới dạng bảng sau đó trình bày dưới dạng biểu đồ đường để tiện so sánh sự tăng trưởng trong nhiều năm liên tục. Nhận xét các chỉ số trong từng bảng số liệu, và đánh giá. Đưa ra một vài quan điểm về nguyên do của sự phân bổ NVYT. Đưa ra các đánh giá và cho ra một vài thách thức với việc quản lý nhân lực tế. Mời các bạn tham khảo!

BÀI THỰC HÀNH QUẢN LÝ NHÂN LỰC Y TẾ Nhóm – Tổ – Nhóm Lớp: Y4C Trường ĐH Y Hà Nội I THÀNH VIÊN II Nhóm trưởng: Nguyễn Thế Hiệp Thư ký 1: Ngô Thị Khánh Huyền Thư ký 2: Đào Thị Thu Hiền Trần Văn Hùng Nguyễn Tiến Hùng Đinh Phương Huệ Nguyễn Thị Thuỳ Linh PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ Nhóm trưởng phân chia nhóm làm nhóm nhỏ phụ trách phần nhỏ Nhóm 1: Trần Văn Hùng + Đinh Phương Huệ phụ trách phần: “ Mô tả số lượng nhân viên y tế/10000 dân giai đoạn 2006-2015” Nhóm 2: Nguyễn Thế Hiệp + Nguyễn Tiến Hùng phụ trách phần: “Mô tả cấu (tỷ lệ %) nhân lực y tế giai đoạn 20062015” Nhóm 3: Đào Thị Thu Hiền + Nguyễn Thuỳ Linh + Ngô Thị Khánh Huyền phụ trách phần: “Mô tả phân bố (tỷ lệ %) nhân lực y tế giai đoạn 2006-2015” Mỗi nhóm hồn thành phần dựa khung sườn chung sau: - Tìm số liệu dựa thông tin mà Giảng viên cung cấp nguồn tài liệu đáng tin, sau trích lại nguồn cụ thể để làm liệu - Thống thu thập số liệu nhóm trích dẫn từ nguồn để tiện phân tích số liệu => đưa nhận xét đánh giá số xác thực - Mỗi nhóm tự đưa cách trình bày phân tích số liệu cách hợp lý dạng: bảng số liệu, biểu đồ, … - Đánh giá nhận xét số liệu dựa phân tích tìm - Đánh giá mức độ hồn thành mục tiêu tiêu chí so với mục tiêu đề - Nhận xét số thách thức quản lý nhân lực y tế Sau thu thập, phân tích số liệu xong nhóm tổng hợp lại vào báo cáo Trình bày báo cáo theo nội dung có sẵn Đưa nhận xét đánh giá chung thực trạng nguồn nhân lực y tế giai đoạn 2006-2015 - Các tiêu chí mục tiêu nhân lực y tế đạt giai đoạn 2006-2015 - Đưa số lý cho liên hệ mật thiết với tình hình nhân giai đoạn - Nhận xét số thách thức quản lý nhân lực y tế Phân công thời hạn nộp số liệu: Nhiệm vụ Tìm nguồn số liệu Phân tích số liệu Nhóm Nhóm Nhóm Thực Tất thành viên Văn Hùng + Huệ Hiệp + Tiến Hùng Hiền + Linh + Huyền Dealine 30 mins 2h Tổng hợp phân tích thành báo cáo Hoàn chỉnh báo cáo tất thành viên Hiệp 1h 2h Trích dẫn nguồn số liệu: Tổng quan ngành y tế năm 2015: http://www.jahr.org.vn/downloads/JAHR2015/JAHR2015_full_V N.pdf Tổng quan ngành y tế năm http://www.jahr.org.vn/downloads/JAHR2009-VN.pdf? phpMyAdmin=5b051da883f5a46f0982cec60527c597 Tổng cục thống kê (nguồn số liệu chính) 2009: https://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=723 Niêm giám thông kê y tế 2008: http://www.jahr.org.vn/downloads/JAHR2009/JAHR2009_full_V N.pdf Niêm giám thông kê năm 2006-2015 http://www.jahr.org.vn/index.php? option=com_content&view=category&layout=blog&id=47&itemi d=83&lang=en III BÀN LUẬN Nhóm 1+2: Trình bày kết phân tich số liệu dạng bảng sau trình bày dạng biểu đồ đường để tiện so sánh tăng trưởng nhiều năm liên tục Nhóm 3: Trình bày kết phân tích số liệu dạng bảng, phải so sánh nhiều số thông tin nhiều năm nên giải pháp đưa biểu đồ cột Nhận xét số bảng số liệu, đánh giá  Đưa vài quan điểm nguyên phân bổ NVYT Đưa đánh giá cho vài thách thức với việc quản lý nhân lực tế IV NỘI DUNG Tổng số nhân lực Bác sỹ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 33.7 34 34.7 37.7 38.5 39.2 39.8 40.6 41.7 42.7 6.3 6.5 6.7 7.1 7.1 7.1 7.3 7.6 7.9 Dược sỹ 1.63 1.81 1.97 2.16 2.35 2.63 4.06 2.87 3.12 3.15 Điều dưỡng 5.54 1.9 6.03 2.08 6.51 2.3 7.15 2.5 8.23 2.68 8.81 2.79 9.22 2.8 9.83 2.9 10.2 2.91 10.3 2.91 18.33 19.66 19.52 21.29 20.82 20.66 19.2 20.30 20.48 21.25 Hộ sinh CBYT khác Mô tả số lượng nhân viên y tế/10000 dân giai đoạn 2006-2015 Bảng 1: Biểu thị nhân viên y tế/10000 dân giai đoạn 2006-2015 Biểu đồ 1: Biểu thị nhân viên y tế/10000 dân giai đoạn 20062015  Nhận xét: Số lượng NVYT nhìn chung có xu hướng tăng dần năm - Đặc biệt cán có chun mơn cao Bác Sỹ, Dược sỹ hay Điều dưỡng có tăng tuyến tính, ổn định theo năm Bác sỹ Dược sỹ Điều dưỡng Hộ sinh CBYT khác - NVYT khác có xu hướng giảm đi, nhằm tăng đầu tư vào nguồn cán có chun mơn, phục vụ cho nhu cầu khám chữa bệnh nhân dân - Đạt tiêu số BS/10000 dân, số điều dưỡng/10000 dân 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 18.7 19.1 19.3 18.8 18.4 18.1 18.3 18.7 18.9 18.7 4.84 16.44 5.64 54.39 5.32 17.74 6.12 57.82 5.68 18.76 6.63 56.25 5.73 18.97 6.63 56.47 6.10 21.38 6.96 54.08 6.71 22.47 7.12 52.70 10.20 23.17 7.04 48.29 7.07 24.21 7.14 50.00 7.48 24.46 6.98 49.11 7.38 24.12 6.81 49.77 Mô tả cấu (tỉ lệ) nhân lực y tế giai đoạn 2006-2015 Bảng 2: Biểu thị tỷ lệ nhân lực y tế giai đoạn 2006-2015 Biểu đồ 2: Biểu thị tỷ lệ nhân lực y tế giai đoạn 2006-201  Nhận xét: tỷ trọng ngành điều dưỡng, Dược hộ sinh có xu hướng tăng nhanh ổn định - Tỷ trọng cán BS tăng chậm hơn, khơng đáng kể làm cấu cán không đồng đều, chưa đạt tỷ lệ cần thiết cán Bác sỹ - Xu hướng giảm nhanh tỷ trọng CNYT khác để đầu tư vào việc khám chữa bệnh Lâm sàng, giải toán thiếu nhân lực khám chữa bệnh Mô tả phân bố (tỷ lệ %) nhân lực y tế giai đoạn 2006-2015 20 06 20 07 Tổng số nhân lực Bác sỹ Dược sỹ Điều dưỡng Hộ sinh CBYT khác 20 08 T T 6 8 20 09 N T 44 37 14 42 75 83 20 10 T T 5 20 11 N T 20 12 NT 47 48 39 40 15 16 43 43 74 74 82 82 20 13 T T 5 5 20 14 N T 48 41 18 45 72 84 2015 T T 5 N T 48 39 20 45 72 83 T NT T 49 40 19 46 71 82 T T 5 3 1 N T 49 42 21 47 69 84 T T 5 8 5 N T 48 42 22 46 70 85 T T 5 7 3 1 Bảng 3: Mô tả phân bố nhân lực theo khu vực giai đoạn 20062015 Biều đồ 3: Mô tả phân bố nhân lực theo khu vực giai đoạn 20062015  Nhận xét: - cán có trình độ chun mơn cao Bác sỹ, điều dưỡng đặc biệt ngành Dược có xu hướng tập trung nhiều khu vực thành thị nhiều hơn, diện tích thành thị nước ta chiếm khoảng 30% N T 49 43 21 47 69 85 T T 5 7 3 N 4 - Các CBYT khác có chuyên môn khám điều trị bệnh lại tập trung nhiều vùng nơng thơn - Ngành Dược có tỷ lệ cao nằm khu vực Thành Thị - Các số CBYT có phân bố khơng hợp lý làm cân chuyên môn điều trị khu vực nước cân tuyến khám bệnh nói chung Nhận xét đánh giá chung Nhận xét đánh giá chung Công tác phát triển nhân lực y tế giai đoạn đạt nhiều thành đáng kể Số lượng cán y tế 10000 dân tăng từ 33.7 năm 2006 lên 42.7 năm 2015 Đối với tiêu chí số Bác sỹ, Điều dưỡng, Hộ sinh có xu hướng tăng lên Y sỹ có xu hướng giảm u cầu khắt khe Bộ y tế việc khám chữa bệnh Về vấn đề phân bố cán y tế tuyến, Bộ Y tế phối hợp với quan ban ngành đồng thời dự thảo nhiều đề án lên Thủ tướng phủ để đưa nhiều sách ưu đãi, đại ngộ tốt với cán tuyến thấp hơn, Đặc biệt vùng sâu, vùng xa, biên giới hải đảo Tuy nhiên, giải chên lệch thu nhập lớn địa phương đòi hỏi thay đổi sâu sắc hệ thống y tế liên quan đến nguồn chi trả chế độ đãi ngộ Sự phát triển khó khăn, thách thức mà ngành y tế phải đối mặt + Về số lượng phân bố: Mặc dù số lượng nhân viên y tế có xu hướng tăng lên mặt số lượng xong đặc thù nghề nghiệp, vấn đề chế độ đãi ngộ so với mặt chung ngành khác mà tình trạng thiếu cán y tế xảy nặng nề khu vực nơng thơn Có điều đáng bàn tỷ lệ thành thị nước ta khơng cao, khoảng 30%, lại chiếm tới 77% dược sỹ, 58% Bác sỹ 52% Điều dưỡng Sự gia tăng khác biệt thu nhập điều kiện làm việc NVYT sở y tế tư nhân nhà nước, sở y tế nhà nước tuyến, chuyên ngành góp phần gây nên tình trạng chuyển dịch CBYT Sự cân trình độ chun mơn cán nhiều chuyên môn làm cho phân hoá chất lượng khám chữa bệnh thành thị nông thôn, tuyến nước Việc không giải vấn đề bệnh tất tuyến thấp nguyên nhân làm gia tăng áp lực khám chữa bệnh tuyến CBYT tuyến phải khám nhiều BN bình thường, dễ xảy sai sót Y khoa + Về quản lý sử dụng nhân lực y tế: Cơng tác lập quy trình, kế hoạch quản lý nhân lực tuyến hạn chế Công tác theo dõi, quản lý nhân lực chưa chuẩn hố Việc đánh giá kết cơng việc NVYT chưa sử dụng công cụ quản lý hữu hiệu thiếu thông tin đầy đủ xác nhân lực y tế nói chung, nhân lực khu vực y tế tư nhân, khu vực ngày phát triển góp phần quan trọng hệ thống y tế Đây khó khăn lớn cho cơng tác quy hoạch, xây dựng sách chiến lược phát triển NVYT nói chung  ... khoa + Về quản lý sử dụng nhân lực y tế: Công tác lập quy trình, kế hoạch quản lý nhân lực tuyến hạn chế Cơng tác theo dõi, quản lý nhân lực chưa chuẩn hoá Việc đánh giá kết công việc NVYT chưa... quản lý hữu hiệu thiếu thơng tin đ y đủ xác nhân lực y tế nói chung, nhân lực khu vực y tế tư nhân, khu vực ng y phát triển góp phần quan trọng hệ thống y tế Đ y khó khăn lớn cho cơng tác quy... 24.12 6.81 49.77 Mô tả cấu (tỉ lệ) nhân lực y tế giai đoạn 2006-2015 Bảng 2: Biểu thị tỷ lệ nhân lực y tế giai đoạn 2006-2015 Biểu đồ 2: Biểu thị tỷ lệ nhân lực y tế giai đoạn 2006-201  Nhận xét: