1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đề tài: Phân tích tình hình Lợi nhuận của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang

97 188 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 97
Dung lượng 0,98 MB

Nội dung

Mục tiêu chung: Phân tích tình hình lợi nhuận của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang giai đoạn 2016 – 2017 và nhân tố tác động đến tình hình lợi nhuận từ đó đề xuất các giải pháp góp phần làm gia tăng lợi nhuận cho Công ty.

Trang 3

L p tr ớ ưở ng

Trang 5

DANH SÁCH NHÓM 4

Trang 6

DANH M C HÌNH

Trang

Hình 3.1 Công ty C  ph n Xu t nh p kh u Th y s n An Giangổ ầ ấ ậ ẩ ủ ả 28

Trang 7

B ng 4.1 ả C  c u tài s n – ngu n v n c a CTCP XNK Th y s n ơ ấ ả ồ ố ủ ủ ả

An Giang 41

B ng 4.2. B ng báo caó k t qu  ho t đ ng kinh doanh c a Công ty An ả ả ế ả ạ ộ ủ giang fish năm 2016 và năm 2017 42

B ng 4.3 Tình hình l i nhu n c a công ty AGF (2016 ­2017)ả ợ ậ ủ 45

B ng 4.4 Ch  tiêu k t qu  kinh doanh k  ho ch và th c hi n c a công ả ỉ ế ả ế ạ ự ệ ủ ty AGF năm 2017 46

B ng 4.5 T  s  l i nhu n ròng trên doanh thu (2016 – 2017)ả ỷ ố ợ ậ 47 

B ng 4.6 T  s  l i nhu n ròng trên t ng tài s n (2016 – 2017)ả ỷ ố ợ ậ ổ ả 49 

B ng 4.7 T  s  l i nhu n trên v n ch  s  h u (2016 – 2017)ả ỷ ố ợ ậ ố ủ ở ữ 50

B ng 4.8 T  s  s c sinh l i căn b n (2016 – 2017)ả ỷ ố ứ ợ ả 51

B ng 4.9 ả Các nhân t   nh hố ả ưởng đ n l i nhu n c a CTCP XNK ế ợ ậ ủ TH Y S N AN GIANG giá cá nguyên li uỦ Ả ệ 53

Trang 9

Ch ươ ng 1

GI I THI U Ớ Ệ

1.1 LÝ DO CH N Đ  TÀIỌ Ề

L i nhu n có vai trò r t quan tr ng trong vi c đánh giá ch tợ ậ ấ ọ ệ ấ  

lượng ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a m t doanh nghi p. Nângạ ộ ả ấ ủ ộ ệ  cao l i nhu n là m c tiêu kinh t  hàng đ u c a các doanh nghi p trongợ ậ ụ ế ầ ủ ệ  

n n kinh t  th  trề ế ị ường. B i trong đi u ki n ho ch toán kinh doanhở ề ệ ạ  theo c  ch  th  trơ ế ị ường, l i nhu n là y u t  quy t đ nh s  t n t i vàợ ậ ế ố ế ị ự ồ ạ  phát tri n c a m t doanh nghi p. L i nhu n tác đ ng đ n m i m tể ủ ộ ệ ợ ậ ộ ế ọ ặ  

c a doanh nghi p nh  đ m b o tình hình tài chính v ng ch c, t oủ ệ ư ả ả ữ ắ ạ  

đi u ki n nâng cao đ i s ng cho cán b  công nhân viên, tăng tích lũyề ệ ờ ố ộ  

đ u t  vào s n xu t kinh doanh, nâng cao uy tính và kh  năng c nhầ ư ả ấ ả ạ  tranh trên th  trị ường

Ngoài vai trò đ i v i doanh nghi p l i nhu n còn là ngu n tíchố ớ ệ ợ ậ ồ  lũy c  b n, là ngu n đ  m  r ng tái s n xu t xã h i. Sau m i chu kìơ ả ồ ể ở ộ ả ấ ộ ỗ  

s n xu t kinh doanh, các doanh nghi p ph i ho ch toán l i nhu nả ấ ệ ả ạ ợ ậ  (ho c l ) r i t  đó n p m t kho n ti n vào ngân sách nhà nặ ỗ ồ ừ ộ ộ ả ề ước. Sự tham gia đóng góp c a các doanh nghi p đủ ệ ược ph n ánh   s  thu  thuả ở ố ế  

nh p mà doanh nghi p đã n p. Thu  thu nh p doanh nghi p là m t sậ ệ ộ ế ậ ệ ộ ự 

đi u ti t c a nhà nề ế ủ ước đ i v i l i nhu n thu đố ớ ợ ậ ượ ủc c a các đ n v  s nơ ị ả  

xu t kinh doanh, góp ph n thúc đ y s n xu t phát tri n và đ ng viênấ ầ ẩ ả ấ ể ộ  

m t ph n l i nhu n c a c  s  kinh doanh cho ngân sách nhà nộ ầ ợ ậ ủ ơ ở ướ  c,

đ m b o s  đóng góp công b ng, h p lý gi a các thành ph n kinh t ,ả ả ự ằ ợ ữ ầ ế  

k t h p hài hòa gi a l i ích nhà nế ợ ữ ợ ước và l i c a ngợ ủ ười lao đ ng.ộ

Phân tích l i nhu n giúp cho các nhà qu n tr  doanh nghi p n mợ ậ ả ị ệ ắ  

được toàn b  th c tr ng s n xu t kinh doanh, các m t còn t n t iộ ự ạ ả ấ ặ ồ ạ  

Trang 10

cũng nh  nguyên nhân c a nó, t  đó tìm ra hư ủ ừ ướng gi i quy t kh cả ế ắ  

ph c cho doanh nghi p đ t đụ ệ ạ ược m c tiêu t i đa hóa l i nhu n. Chínhụ ố ợ ậ  

vì v y, doanh nghi p ph i thậ ệ ả ường xuyên quan tâm đ n hi u qu  kinhế ệ ả  doanh nói chung và phân tích tình hình l i nhu n nói riêng. Đó là m tợ ậ ộ  nhu c u th c t  c p thi t đ i v i b t k  doanh nghi p nào trong th iầ ự ế ấ ế ố ớ ấ ỳ ệ ờ  

k  này.ỳ Phân tích l i nhu n giúp cho các nhà qu n tr  doanh nghi pợ ậ ả ị ệ  

n m đắ ược toàn b  th c tr ng s n xu t kinh doanh, các m t còn t nộ ự ạ ả ấ ặ ồ  

t i cũng nh  nguyên nhân c a nó, t  đó tìm ra hạ ư ủ ừ ướng gi i quy t kh cả ế ắ  

ph c cho doanh nghi p đ t đụ ệ ạ ược m c tiêu t i đa hóa l i nhu n. Chínhụ ố ợ ậ  

vì v y, doanh nghi p ph i thậ ệ ả ường xuyên quan tâm đ n hi u qu  kinhế ệ ả  doanh nói chung và phân tích tình hình l i nhu n nói riêng. Đó là m tợ ậ ộ  nhu c u th c t  c p thi t đ i v i b t k  doanh nghi p nào trong th iầ ự ế ấ ế ố ớ ấ ỳ ệ ờ  

k  này.ỳ

Công ty c  ph n xu t nh p kh u th y s n An Giang –vi t t t làổ ầ ấ ậ ẩ ủ ả ế ắ  AGIFISH có quá trình hình thành và phát tri n trên 30 năm, chuyên s nể ả  

xu t và kinh doanh các m t hàng th y s n đông l nh t iấ ặ ủ ả ạ ạ  Vi t Nam,ệ  

v i các m t hàng chính g m cá basa, cá fillet. Hi n nay th  trớ ặ ồ ệ ị ường th yủ  

s n đang có nhi u bi n đ ngcũng ph n nào làm  nh hả ề ế ộ ầ ả ưởng đ n ho tế ạ  

đ ng kinh doanh c a công ty.ộ ủ Nh m tìm ra các nhân t   nh hằ ố ả ưởng đ nế  

l i nhu n t  đó đ  xu t nh ng gi i pháp thích h p góp ph n gia tăngợ ậ ừ ề ấ ữ ả ợ ầ  

l i nhu n cho Công ty, nhóm đã ch n đ  tài “Phân tich tinh hinh L iợ ậ ọ ề ́ ̀ ̀ ợ  nhu n c a Công ty C  ph n xu t nh p kh u th y s n An Giang” làmậ ủ ổ ầ ấ ậ ẩ ủ ả  chuyên đ  môn Phân tích ho t đ ng kinh doanh.ề ạ ộ

1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.2.1 M c tiêu chung

Trang 11

  Phân tích tình hình l i nhu n c a ợ ậ ủ Công ty C  ph n xu t nh pổ ầ ấ ậ  

kh u th y s n An Giangẩ ủ ả  giai đo n 201ạ 6 – 2017 và nhân t  tác đ ngố ộ  

đ n tình hình l i nhu n t  đó đ  xu t các gi i pháp góp ph n làm giaế ợ ậ ừ ề ấ ả ầ  tăng l i nhu n cho ợ ậ Công ty

1.2.2 M c tiêu c  thụ ụ ể

M c tiêu 1: ụ  Phân tích tình hình l i nhu n c a C ng ph n xu tợ ậ ủ ổ ầ ấ  

nh p kh u th y s n An Giang trong 2 năm 2016 ­ 2017ậ ẩ ủ ả

M c tiêu 2: ụ   Phân tích các nhân t  tác đ ng đ n tình hình l iố ộ ế ợ  nhu n c a Công ty C  ph n xu t nh p kh u th y s n An Giangậ ủ ổ ầ ấ ậ ẩ ủ ả

M c tiêu 3: ụ  Đ  xu t các gi i pháp nâng cao l i nhu n cho Côngề ấ ả ợ ậ  

ty trong tương lai

1.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U

1.3.1 Phương pháp thu th p s  li uậ ố ệ

S  li u đố ệ ượ ử ục s  d ng là s  li u th  c p thu th p t  Báo cáo tàiố ệ ứ ấ ậ ừ  chính, Báo cáo thường niên qua các năm 2016 và 2017. Ngoài ra, còn 

có   các   bài   báo   trên   Website   chính   th c   c a   Công   tyứ ủ  

http://agifish.com.vn 

1.3.2 Phương pháp phân tích số liệu

S  d ng ph ử ụ ươ ng pháp so sánh:  so sánh l i nhu n gi a 2 nămợ ậ ữ  

2016 và 2017 đ  th y để ấ ược xu hướng phát tri n c a doanh nghi pể ủ ệ  

Trang 12

So sánh cũng là phương pháp đượ ử ục s  d ng ph  bi n trong phânổ ế  tích đ  xác đ nh xu hể ị ướng, m c đ  bi n đ ng c a ch  tiêu phân tích.ứ ộ ế ộ ủ ỉ  

Vì v y, đ  ti n hành so sánh, ph i gi i quy t nh ng v n đ  c  b nậ ể ế ả ả ế ữ ấ ề ơ ả  

nh  xác đ nh s  g c đ  so sánh, xác đ nh đi u ki n so sánh và xác đ như ị ố ố ể ị ề ệ ị  

m c tiêu so sánh.ụ

a) Xác đ nh s  g c đ  so sánh ị ố ố ể  ph  thu c các m c đích c  thụ ộ ụ ụ ể 

c a phân tích. Ch  tiêu s  g c đ  so sánh bao g m: s  k  ho ch, đ nhủ ỉ ố ố ể ồ ố ế ạ ị  

m c, d  toán k  trứ ự ỳ ước. Tùy theo m c đích (tiêu chu n) so sánh mà l aụ ẩ ự  

ch n s  g c so sánh:ọ ố ố

+ N u s  g c là s  k  trế ố ố ố ỳ ước: tiêu chu n so sánh này có tác d ngẩ ụ  đánh giá m c bi n đ ng, khuynh hứ ế ộ ướng ho t đ ng c a ch  tiêu phânạ ộ ủ ỉ  tích qua hai hay nhi u k ề ỳ

+ N u s  g c là s  k  ho ch: Tiêu chu n so sánh này có tácế ố ố ố ế ạ ẩ  

d ng đánh giá tình hình th c hi n m c tiêu đ t ra.ụ ự ệ ụ ặ

+ S  g c là s  trung bình ngành: Tiêu chu n so sánh này thố ố ố ẩ ườ  ng

s  d ng khi đánh giá k t qu  c a doanh nghi p so v i m c trung bìnhử ụ ế ả ủ ệ ớ ứ  tiên ti n c a các doanh nghi p có cùng quy mô trong cùng ngành.ế ủ ệ

b) Xác đ nh đi u ki n so sánh:  ị ề ệ Các ch  tiêu kinh t  ph i đápỉ ế ả  

+ So sánh b ng s  tuy t đ i ằ ố ệ ố : Là hi u s  gi a tr  s  k  phân tíchệ ố ữ ị ố ỳ  

và tr  s  k  g c c a ch  tiêu kinh t  Vi c so sánh này cho th y sị ố ỳ ố ủ ỉ ế ệ ấ ự 

bi n đ ng v  kh i lế ộ ề ố ượng, quy mô c a ch  tiêu phân tích.ủ ỉ

Trang 13

+ So sánh b ng s  t ằ ố ươ ng đ i ố : Là thương s  gi a tr  s  k  phânố ữ ị ố ỳ  tích và tr  s  k  g c c a ch  tiêu kinh t  Vi c so sánh này bi u hi nị ố ỳ ố ủ ỉ ế ệ ể ệ  

k t c u, m i quan h , t c đ  phát tri n… c a ch  tiêu phân tích .ế ấ ố ệ ố ộ ể ủ ỉ

+ So sánh b ng s  bình quân ằ ố : S  bình quân có th  bi u th  dố ể ể ị ướ  i

d ng s  tuy t   đ i(năng su t lao  đ ng bình quân, ti n lạ ố ệ ố ấ ộ ề ương bình quân….) ho c dặ ướ ại d ng s  tố ương đ i(t  su t l i nhu n bình quân, tố ỷ ấ ợ ậ ỷ 

su t chi phí bình quân…). So sánh b ng s  bình quân nh m ph n ánhấ ằ ố ằ ả  

đ c đi m chung c a m t đ n v , m t b  ph n hay m t t ng th  chungặ ể ủ ộ ơ ị ộ ộ ậ ộ ổ ể  

có cùng m t tính ch t.ộ ấ

S  d ng ph ử ụ ươ ng pháp thay th  liên hoàn: ế  đ  xác đ nh chính xác ể ị

m c đ   nh hứ ộ ả ưởng c a các nhân t  làm  nh hủ ố ả ưởng đ n tình hình l i ế ợnhu n c a Công ty C  ph n xu t nh p kh u th y s n An Giang, đ ngậ ủ ổ ầ ấ ậ ẩ ủ ả ồ  

th i đ  xu t các bi n pháp c  th  giúp Công ty nâng cao l i nhu n.ờ ề ấ ệ ụ ể ợ ậ

Phương pháp thay th  liên hoàn là phế ương pháp mà   đó cácở  nhân t  l n lố ầ ượ ượt đ c thay th  theo m t trình t  nh t đ nh đ  xác đ nhế ộ ự ấ ị ể ị  chính xác m c đ   nh hứ ộ ả ưởng c a chúng đ n các ch  tiêu c n phân tíchủ ế ỉ ầ  (đ i tố ượng phân tích) b ng cách xác đ nh các nhân t  khác trong m iằ ị ố ỗ  

l n thay th  [3, 20].ầ ế

Quá trình th c hi n ph ng pháp thay th  liên hoàn g m các b c sau:ự ệ ươ ế ồ ướ

* B ướ c 1 : Xác đ nh đ i t ị ố ượ ng phân tích

G i Q là ch  tiêu phân tích.ọ ỉ

G i a, b, c là trình t  các nhân t   nh họ ự ố ả ưởng đ n ch  tiêu phânế ỉ  tích

Th  hi n b ng phế ệ ằ ương trình: Q  =  a x b x c

Đ t Qặ 1: ch  tiêu th c hi n,  Qỉ ự ệ 1  =  a1 x b1 x c1

Q0: ch  tiêu k  ho ch, ỉ ế ạ  Q0  =  a0 x b0 x c0

Trang 14

=> Đ i t ng phân tích   ∆Q = Qố ượ 1 – Q0  m c ch nh l ch gi a chứ ệ ệ ữ ỉ tiêu th c hi n so v i k  ho ch.ự ệ ớ ế ạ

     ∆Q = Q1 – Q0 = a1 x b1 x c1 ­ a0 x b0 x c0

* B ướ c 2: Phân tích các nhân t   nh h ố ả ưở ng

Th c hi n phự ệ ương pháp thay th  liên hoàn:ể

­Thay th  bể ước l (cho nhân t  a):ố

a0 x b0 x c0 được thay th  b ng aể ằ 1 x b0 x c0

=> M c đ   nh h ng c a nhân t  “a” s  là:ứ ộ ả ưở ủ ố ẽ

∆a = a1 x b0 x c0  –  a0 x b0 x c0

­Thay th  bu c 2 (cho nhân t  b): ể ớ ố

a1 x b0 x c0  được thay th  b ng aế ằ 1 x b1 x c0

=> M c đ   nh hứ ộ ả ưởng c a nhân t  “b” s  là:ủ ố ẽ

∆b = a1 x b1 x c0  –  a1 x b0 x c0

­Thay th  bế ước 3 (cho nhân t  c):ố

a1 x b1 x c0 được thay th  b ng aể ằ 1 x b1 x c1

Trang 15

Đ  tài phân tích các nhân t   nh hề ố ả ưởng đ n tình hình l i nhu nế ợ ậ  

c a Công ty C  ph n xu t nh p kh u th y s n An Giang đủ ổ ầ ấ ậ ẩ ủ ả ược th cự  

hi n t i CTCP xu t nh p kh u Th y s n An Giang.ệ ạ ấ ậ ẩ ủ ả

1.5 Đ I TỐ ƯỢNG NGHIÊN C U

Đ i tố ượng nghiên c u là tình hình l i nhu n, các nhân t   nhứ ợ ậ ố ả  

hưởng đ n tình hình l i nhu n c a Công ty c  ph n xu t nh p kh uế ợ ậ ủ ổ ầ ấ ậ ẩ  

th y s n An Giang năm 2016 ­ 2017.ủ ả

T ng k t chổ ế ương 1: Nhóm ch n đ  tài  ọ ề “Phân tích các nhân tố 

nh h ng đ n l i nhu n c a Công ty c  ph n xu t nh p kh u

th y s n An Giang”ủ ả  Đ  th c hi n đ  tài này, nhóm đã s  d ng sể ự ệ ề ử ụ ố 

li u th  c p v  k t qu  kinh doanh c a Công ty C  ph n xu t nh pệ ứ ấ ề ế ả ủ ổ ầ ấ ậ  

kh u th y s n An Giang năm 2016 ­ 2017. Đ ng th i, nhóm dùng haiẩ ủ ả ồ ờ  

phương pháp phân tích chính là phương pháp so sánh và phương pháp thay th  liên hoàn đ  phân tích tình hình l i nhu n nh m tìm ra cácế ể ợ ậ ằ  nhân t   nh hố ả ưởng đ n l i nhu n, t  đó đ  xu t nh ng gi i phápế ợ ậ ừ ề ấ ữ ả  thích h p góp ph n gia tăng l i nhu n c a Công ty C  ph n xu t nh pợ ầ ợ ậ ủ ổ ầ ấ ậ  

kh u th y s n An Giang.ẩ ủ ả

Trang 16

trước khi tr  đi b t k  kho n chi phí nào. Đi u này có nghĩa là doanhừ ấ ỳ ả ề  

s  không bao g m ti n Công ty thu vào t  vi c bán b t đ ng s n, máyố ồ ề ừ ệ ấ ộ ả  móc và thi t b  cũ. Các kho n đó s  đế ị ả ẽ ược trình bày trong m c thuụ  

nh p khác. Doanh s  cũng không bao g m ti n lãi thu đậ ố ồ ề ược trên các 

ch ng khoán kh  m i, kho n ti n đó s  đứ ả ạ ả ề ẽ ược thu nh p lãi. ậ

M c đích cu i cùng trong HĐSXKD c a doanh nghi p là tiêuụ ố ủ ệ  

th  đụ ượ ảc s n ph m do mình s n xu t ra và có lãi. Tiêu th  s n ph mẩ ả ấ ụ ả ẩ  

là quá trình doanh nghi p xu t giao hàng cho bên mua và nh n đệ ấ ậ ượ  c

ti n bán hàng theo h p đ ng th a thu n gi a hai bên mua bán. K tề ợ ồ ỏ ậ ữ ế  thúc quá trình tiêu th  doanh nghi p có doanh thu bán hàng.ụ ệ

Doanh thu hay còn g i là thu nh p c a doanh nghi p, đó là toànọ ậ ủ ệ  

b  s  ti n s  thu độ ố ề ẽ ược do tiêu th  s n ph m, cung c p lao v  và d chụ ả ẩ ấ ụ ị  

v  c a doanh nghi p.ụ ủ ệ

b. N i dung c a doanh thu: ộ ủ

N i dung c a doanh thu bao g m hai b  ph n sau:ộ ủ ồ ộ ậ

­ Doanh thu v  bán hàng ề : Là doanh thu v  bán s n ph m hàngề ả ẩ  hoá thu c nh ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh chính và doanh thu vộ ữ ạ ộ ả ấ ề 

Trang 17

cung c p lao v , d ch v  cho khách hàng theo ch c năng ho t đ ng vàấ ụ ị ụ ứ ạ ộ  

s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.ả ấ ủ ệ

­ Doanh thu t  tiêu th  khác ừ ụ , bao g m:ồ

+ Doanh thu do liên doanh liên k t mang l iế

+ Thu nh p t  các ho t đ ng thu c các nghi p v  tài chính nh :ậ ừ ạ ộ ộ ệ ụ ư  thu v  ti n lãi g i ngân hàng, lãi v  ti n vay các đ n v  và các t  ch cề ề ử ề ề ơ ị ổ ứ  khác, thu nh p t  đ u t  c  phi u, trái phi u.ậ ừ ầ ư ổ ế ế

+ Thu nh p b t thậ ấ ường nh : thu t  ti n ph t, ti n b i thư ừ ề ạ ề ồ ường, 

n  khó đòi đã chuy n vào thi t h i.ợ ể ệ ạ

+ Thu nh p t  các ho t đ ng khác nh : thu v  nhậ ừ ạ ộ ư ề ượng bán, thanh lý tài s n c  đ nh; giá tr  các v t t , tài s n th a trong s n xu t;ả ố ị ị ậ ư ả ừ ả ấ  thu t  b n quy n phát minh, sáng ch ; tiêu th  nh ng s n ph m chừ ả ề ế ụ ữ ả ẩ ế 

bi n t  ph  li u, ph  ph m.ế ừ ế ệ ế ẩ

Đ  tìm hi u rõ h n v  doanh thu, chúng ta ti p c n m t s  kháiể ể ơ ề ế ậ ộ ố  

ni m có liên quan:ệ

­ Doanh thu thu n v  bán hàng, cung c p d ch v ầ ề ấ ị ụ: là doanh thu 

v  bán hàng và cung c p d ch v  tr  đi các kho n gi m tr , các kho nề ấ ị ụ ừ ả ả ừ ả  thu  Các kho n gi m tr  g m gi m giá hàng bán, hàng bán b  g i trế ả ả ừ ồ ả ị ử ả 

l i, chi t kh u thạ ế ấ ương m i.ạ

­ Doanh thu thu n ầ : là doanh thu thu n v  bán hàng và cung c pầ ề ấ  

d ch v  c ng cho các kho n hoàn nh p nh  d  phòng gi m giá hàngị ụ ộ ả ậ ư ự ả  

t n kho, ph i thu n  khó đòi không phát sinh trong k  báo cáo.ồ ả ợ ỳ

c) Vai trò c a doanh thu: ủ

Doanh thu là m t ch  tiêu quan tr ng c a doanh nghi p, ch  tiêuộ ỉ ọ ủ ệ ỉ  này không nh ng có ý nghĩa v i b n thân doanh nghi p mà còn có ýữ ớ ả ệ  nghĩa quan tr ng đ i v i n n Kinh t  qu c dân.ọ ố ớ ề ế ố

Trang 18

Doanh thu bán hàng chi m t  tr ng l n nh t trong toàn b  doanhế ỷ ọ ớ ấ ộ  thu c a doanh nghi p. Nó ph n ánh quy mô c a quá trình tái s n xu t,ủ ệ ả ủ ả ấ  

ph n ánh trình đ  t  ch c ch  đ o s n xu t kinh doanh c a doanhả ộ ổ ứ ỉ ạ ả ấ ủ  nghi p. B i l  có đệ ở ẽ ược doanh thu bán hàng ch ng t  doanh nghi pứ ỏ ệ  

s n xu t s n ph m đả ấ ả ẩ ược người tiêu dùng ch p nh n: r ng s n ph mấ ậ ằ ả ẩ  

đó v  m t kh i lề ặ ố ượng, giá tr  s  d ng, ch t lị ử ụ ấ ượng và giá c  đã phùả  

h p v i nhu c u th  hi u c a ngợ ớ ầ ị ế ủ ười tiêu dùng

Doanh thu bán hàng còn là ngu n v n quan tr ng  đ  doanhồ ố ọ ể  nghi p trang tr i các kho n chi phí v  t  li u lao đ ng, đ i tệ ả ả ề ư ệ ộ ố ượng lao 

đ ng đã hao phí trong quá trình s n xu t kinh doanh (SXKD), đ  trộ ả ấ ể ả 

lương, thưởng cho người lao đ ng, trích B o hi m xã h i, n p thuộ ả ể ộ ộ ế theo Lu t đ nh…ậ ị

Th c hi n doanh thu bán hàng là k t thúc giai đo n cu i cùngự ệ ế ạ ố  

c a quá trình chu chuy n v n, t o đi u ki n thu n l i cho quá trìnhủ ể ố ạ ề ệ ậ ợ  

s n xu t sau. Vì v y vi c th c hi n doanh thu bán hàng có  nh hả ấ ậ ệ ự ệ ả ưở  ng

r t l n đ n tình hình tài chính và quá trình tái s n xu t c a doanhấ ớ ế ả ấ ủ  nghi p. N u vì lý do nào đó mà doanh nghi p s n xu t không th cệ ế ệ ả ấ ự  

hi n đệ ược ch  tiêu doanh thu bán hàng ho c th c hi n ch m đ u làmỉ ặ ự ệ ậ ề  cho tình hình tài chính c a doanh nghi p g p khó khăn và  nh hủ ệ ặ ả ưở  ng

đ n quá trình SXKD c a doanh nghi p.ế ủ ệ

d) Nh ng nhân t   nh h ữ ố ả ưở ng đ n doanh thu: ế

Doanh thu bán hàng h ng năm nhi u hay ít do nhi u nhân tằ ề ề ố quy t đ nh. Nh ng nhân t  ch  y u  nh hế ị ữ ố ủ ế ả ưởng đ n doanh thu bánế  hàng là:

­  Kh i l ố ượ ng s n ph m s n xu t và tiêu th ả ẩ ả ấ ụ: kh i lố ượng s nả  

ph m s n xu t ho c lao v , d ch v  cung  ng càng nhi u thì m cẩ ả ấ ặ ụ ị ụ ứ ề ứ  

Trang 19

doanh thu bán hàng càng l n. Tuy nhiên, kh i lớ ố ượng s n ph m tiêu thả ẩ ụ không ch  ph  thu c vào kh i lỉ ụ ộ ố ượng s n ph m s n xu t mà còn phả ẩ ả ấ ụ thu c vào tình hình t  ch c công tác tiêu th  s n ph m nh : vi c kýộ ổ ứ ụ ả ẩ ư ệ  

k t h p đ ng tiêu th  v i các khách hàng, vi c qu ng cáo, ti p th ,ế ợ ồ ụ ớ ệ ả ế ị  

vi c xu t giao hàng, v n chuy n và thanh toán ti n hàng, gi  v ng kệ ấ ậ ể ề ữ ữ ỷ 

lu t thanh toán…T t c  các vi c trên n u làm t t đ u có tác đ ngậ ấ ả ệ ế ố ề ộ  nâng cao doanh thu bán hàng. Vi c hoàn thành k  ho ch tiêu th  làệ ế ạ ụ  nhân t  quan tr ng quy t đ nh doanh thu bán hàng.ố ọ ế ị

­ K t c u m t hàng ế ấ ặ : khi s n xu t, có th  có nh ng m t hàng s nả ấ ể ữ ặ ả  

xu t tấ ương đ i gi n đ n, chi phí tố ả ơ ương đ i th p nh ng giá bán l iố ấ ư ạ  

tương đ i cao nh ng cũng có nh ng m t hàng tuy s n xu t ph c t p,ố ư ữ ặ ả ấ ứ ạ  chi phí s n xu t cao, giá bán l i th p. Do đó, vi c thay đ i k t c uả ấ ạ ấ ệ ổ ế ấ  

m t hàng s n xu t cũng  nh hặ ả ấ ả ưởng đ n doanh thu bán hàng. M i lo iế ỗ ạ  

s n ph m, d ch v  cung  ng đ u có tác d ng nh t đ nh nh m thoả ẩ ị ụ ứ ề ụ ấ ị ằ ả mãn nhu c u s n xu t và tiêu dùng xã h i. Vì v y khi ph n đ u tăngầ ả ấ ộ ậ ấ ấ  doanh thu, các doanh nghi p ph i đ m b o th c hi n đ y đ  các h pệ ả ả ả ự ệ ầ ủ ợ  

đ ng đã ký v i khách hàng n u không s  m t khách hàng, khó đ ngồ ớ ế ẽ ấ ứ  

v ng trong c nh tranh.ữ ạ

­  Ch t l ấ ượ ng s n ph m ả ẩ : ch t lấ ượng s n ph m và ch t lả ẩ ấ ượ  ng

d ch v  đị ụ ược nâng cao không nh ng có  nh hữ ả ưởng t i giá bán mà cònớ  

nh h ng t i kh i l ng tiêu th  S n ph m có ch t l ng cao, giá

bán s  cao. Nâng cao ch t lẽ ấ ượng s n ph m và ch t lả ẩ ấ ượng cung  ngứ  

d ch v  s  tăng thêm giá tr  s n ph m và giá tr  d ch v , t o đi u ki nị ụ ẽ ị ả ẩ ị ị ụ ạ ề ệ  tiêu th  d  dàng, nhanh chóng thu đụ ễ ược ti n bán hàng và tăng doanhề  thu bán hàng

Trang 20

­ Giá bán s n ph m ả ẩ : trong trường h p các nhân t  khác khôngợ ố  

đ i, vi c thay đ i giá bán có  nh hổ ệ ổ ả ưởng tr c ti p đ n vi c tăng hayự ế ế ệ  

gi m doanh thu bán hàng. Thông thả ường ch  nh ng s n ph m, nh ngỉ ữ ả ẩ ữ  công trình có tính ch t chi n lấ ế ược đ i v i n n Kinh t  qu c dân thìố ớ ề ế ố  Nhà nước m i đ nh giá, còn l i do quan h  cung c u trên th  trớ ị ạ ệ ầ ị ườ  ngquy t đ nh. Doanh nghi p khi đ nh giá bán s n ph m ho c giá d ch vế ị ệ ị ả ẩ ặ ị ụ 

ph i cân nh c sao cho giá bán ph i bù đả ắ ả ược ph n t  li u v t ch t tiêuầ ư ệ ậ ấ  hao, đ  tr  lủ ả ương cho người lao đ ng và có l i nhu n đ  th c hi n táiộ ợ ậ ể ự ệ  

L i th  c a phợ ế ủ ương pháp này là đ m b o s n ph m c a doanhả ả ả ẩ ủ  nghi p s n xu t ra s  tiêu th  đệ ả ấ ẽ ụ ược h t. Phế ương pháp này s  khóẽ  

th c hi n n u nh  không có đ n đ t hàng trự ệ ế ư ơ ặ ướ ủc c a khách hàng

b) L p k  ho ch doanh thu bán hàng căn c  vào k  ho ch s n ậ ế ạ ứ ế ạ ả  

xu t c a doanh nghi p: ấ ủ ệ

Theo phương pháp này, doanh thu bán hàng ph  thu c vào sụ ộ ố 

lượng s n ph m tiêu th  ho c d ch v  cung  ng và giá bán c a đ n vả ẩ ụ ặ ị ụ ứ ủ ơ ị 

s n ph m ho c cả ẩ ặ ước phí c a đ n v ủ ơ ị

* Doanh thu đ ượ c th  hi n qua công th c sau: ể ệ ứ

Trang 21

­ Gi i thích ý nghĩa các thành ph n trong công th c: ả ầ ứ

+ Doanh thu bán hàng: bao g m toàn b  giá tr  s n ph m v tồ ộ ị ả ẩ ậ  

ch t và d ch v  mà lao đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi pấ ị ụ ộ ả ấ ủ ệ  làm ra trong k  phân tích;ỳ

+ T ng giá tr  s n lổ ị ả ượng: là ch  tiêu bi u hi n b ng ti n, ph nỉ ể ệ ằ ề ả  ánh  toàn  b   k t  qu   tr c  ti p, h u   ích  c a HĐSXKD  c a  doanhộ ế ả ự ế ữ ủ ủ  nghi p trong m t th i k  nh t đ nh;ệ ộ ờ ỳ ấ ị

+ Giá tr  hàng hóa s n xu t : là ch  tiêu bi u hi n b ng ti n, baoị ả ấ ỉ ể ệ ằ ề  

g m toàn b  giá tr  s n ph m v t ch t, s n ph m d ch v  mà doanhồ ộ ị ả ẩ ậ ấ ả ẩ ị ụ  nghi p đã s n xu t và hoàn thành trong k  phân tích, chu n b  đ a raệ ả ấ ỳ ẩ ị ư  trao đ i trên th  trổ ị ường hàng hóa;

­ H  s  s n xu t hàng hoá = Giá tr  HH s n xu t /T ng GT s n ệ ố ả ấ ị ả ấ ổ ả  

l ng ượ

­ H  s  tiêu th  hàng hoá = Doanh thu bán hàng và cung c p ệ ố ụ ấ  

d ch v / Giá tr  s n ph m s n xu t ị ụ ị ả ẩ ả ấ

Trang 22

2.1.1.3 Ý nghĩa c a vi c phân tích doanh thu ủ ệ

Doanh thu ph  thu c vào nhi u nhân t  khác nhau, do đó đ  cóụ ộ ề ố ể  

th  khai thác các ti m năng nh m tăng doanh thu, c n ti n hành phânể ề ằ ầ ế  tích thường xuyên đ u đ n. Vi c đánh giá đúng đ n tình hình doanhề ặ ệ ắ  thu tiêu th  v  m t s  lụ ề ặ ố ượng, ch t lấ ượng và m t hàng, đánh giá tínhặ  

k p th i c a tiêu th  giúp cho các nhà qu n lý th y đị ờ ủ ụ ả ấ ược nh ng  u,ữ ư  khuy t đi m trong quá trình th c hi n doanh thu đ  có th  đ  raế ể ự ệ ể ể ề  

nh ng nhân t  làm tăng và nh ng nhân t  làm gi m doanh thu. T  đó,ữ ố ữ ố ả ừ  

h n ch , lo i b  nh ng nhân t  tiêu c c, đ y nhanh h n n a nh ngạ ế ạ ỏ ữ ố ự ẩ ơ ữ ữ  nhân t  tích c c, phát huy th  m nh c a doanh nghi p nh m tăngố ự ế ạ ủ ệ ằ  doanh thu, nâng cao l i nhu n, vì doanh thu là nhân t  quy t đ nh t oợ ậ ố ế ị ạ  

ra l i nhu n.ợ ậ

Doanh thu đóng vai trò quan tr ng trong su t quá trình s n xu tọ ố ả ấ  kinh doanh c a doanh nghi p. Doanh thu càng l n l i nhu n càng cao,ủ ệ ớ ợ ậ  

b i v y ch  tiêu này là c  s  đ  xác đ nh lãi, l  sau m t quá trình s nở ậ ỉ ơ ở ể ị ỗ ộ ả  

xu t kinh doanh. Do đó, đ n v  mu n tăng l i nhu n thì v n đ  trấ ơ ị ố ợ ậ ấ ề ướ  ctiên c n ph i quan tâm đ n là doanh thu. ầ ả ế

2.1.2 Chi phí

2.1.2.1 Khái ni m chi phí

Chi phí là bi u hi n b ng ti n c a toàn b  hao phí v  lao đ ngể ệ ằ ề ủ ộ ề ộ  

s ng, lao đ ng v t hóa và các chi phí khác mà doanh nghi p chi ra đố ộ ậ ệ ể 

ti n hành ho t đ ng s n xu t trong m t k  k  toán nh t đ nh (tháng,ế ạ ộ ả ấ ộ ỳ ế ấ ị  quý, năm)

2.1.2.2 Phân lo i chi phí

a. Phân lo i theo tính ch t, n i dung kinh t  c a chi phí ạ ấ ộ ế ủ

Trang 23

Theo cách phân lo i này, phân lo i căn c  vào n i dung, tínhạ ạ ứ ộ  

ch t kinh t  c a chi phí không phân bi t chúng phát sinh   đâu, dùngấ ế ủ ệ ở  vào m c đích gì đ  chia thành các y u t  chi phí, bao g m 5 lo i: ụ ể ế ố ồ ạ

­ Chi phí nguyên v t li u: ậ ệ  là toàn b  giá tr  nguyên v t li u, côngộ ị ậ ệ  

c  d ng c , nhiên li u, ph  tùng thay th ,… s  d ng cho kinh doanhụ ụ ụ ệ ụ ế ử ụ  trong k ỳ

­  Chi phí nhân công:  là ti n l ng chính, ti n l ng ph  cácề ươ ề ươ ụ  kho n trích theo lả ương (BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ) và các kho nả  

ph i tr  khác cho công nhân viên ch c trong k ả ả ứ ỳ

­ Chi phí kh u hao tài s n c  đ nh: ấ ả ố ị  là ph n giá tr  hao mòn c aầ ị ủ  tài s n c  đ nh chuy n d ch vào chi phí SXKD trong k ả ố ị ể ị ỳ

­ Chi phí mua ngoài: là các kho n ti n  đi n, n c, thuê m tả ề ệ ướ ặ  

b ng…ằ

­ Chi phí khác b ng ti n: ằ ề  là nh ng chi phí s n xu t kinh doanhữ ả ấ  khác ch a đư ược ph n ánh trong các chi phí nói trên nh ng đã chi b ngả ư ằ  

ti n nh : chi phí ti p khách, h i ngh ,…[7, 11­12]ề ư ế ộ ị

b. Phân lo i chi phí theo ch c năng ho t đ ng ạ ứ ạ ộ

Có 2 lo i chi phí là ạ chi phí s n xu t ả ấ  và chi phí ngoài s n xu t ả ấ

­ Chi phí s n xu t: ả ấ  là toàn b  chi phí liên quan đ n vi c ch  t oộ ế ệ ế ạ  

s n ph m ho c d ch v  trong m t th i k  nh t đ nh.ả ẩ ặ ị ụ ộ ờ ỳ ấ ị

Đ i v i doanh nghi p s n xu t:ố ớ ệ ả ấ

+ Chi phí nguyên v t li u tr c ti p: kho n m c chi phí này baoậ ệ ự ế ả ụ  

g m các lo i nguyên v t li u xu t dùng tr c ti p cho vi c ch  t oồ ạ ậ ệ ấ ự ế ệ ế ạ  

s n ph m. Trong đó, nguyên v t li u chính dùng đ  c u t o nên th cả ẩ ậ ệ ể ấ ạ ự  

th  chính c a s n ph m và các lo i v t li u ph  khác có tác d ng k tể ủ ả ẩ ạ ậ ệ ụ ụ ế  

Trang 24

h p v i nguyên v t li u chính đ  hoàn ch nh s n ph m v  m t ch tợ ớ ậ ệ ể ỉ ả ẩ ề ặ ấ  

lượng và hình dáng

+ Chi phí nhân công tr c ti p: t t c  các chi phí có liên quan đ nự ế ấ ả ế  

b  ph n lao đ ng tr c ti p s n xu t s n ph m nh  ti n lộ ậ ộ ự ế ả ấ ả ẩ ư ề ương, ti nề  công, các kho n ph  c p, các kho n trích v  BHXH, BHYT, BHTN,ả ụ ấ ả ề  KPCĐ vào chi phí theo quy đ nh. Chi phí nhân công tr c ti p đị ự ế ượ  c

h ch toán tr c ti p vào các đ i tạ ự ế ố ượng ch u chi phí.ị

+ Chi phí s n xu t chung: g m toàn b  chi phí t  ch c và ph cả ấ ồ ộ ổ ứ ụ  

xây l p phát sinh trong ph m vi phân xắ ạ ưởng nh  chi phí nhân viênư  phân xưởng, t t c  các kho n BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ c a cácấ ả ả ủ  nhân viên, chi phí v t li u (v t li u, công c  d ng c  dùng đ  s aậ ệ ậ ệ ụ ụ ụ ể ữ  

ch a, b o dữ ả ưỡng tài s n c  đ nh (TSCĐ), dùng cho đ i qu n lý, chiả ố ị ộ ả  phí lán tr i t m th i, ), chi phí d ch v  mua ngoài.ạ ạ ờ ị ụ

­  Chi phí ngoài s n xu t: ả ấ   là nh ng chi phí phát sinh trong quáữ  trình tiêu th  s n ph m và qu n lý chung toàn doanh nghi p.ụ ả ẩ ả ệ

+ Chi phí bán hàng: g m các chi phí phát sinh ph c v  cho khâuồ ụ ụ  tiêu th  s n ph m nh  chi phí qu n lý, v n chuy n, b c d  thànhụ ả ẩ ư ả ậ ể ố ỡ  

ph m giao cho khách hàng, chi phí bao bì, ti n lẩ ề ương bán hàng, hoa 

h ng bán hàng, chi phí kh u hao TSCĐ và nh ng chi phí có liên quanồ ấ ữ  

đ n d  tr , b o qu n s n ph m, ế ự ữ ả ả ả ẩ

+ Chi phí qu n lý doanh nghi p: là g m t t c  các chi phí ph cả ệ ồ ấ ả ụ  

v  cho công tác t  ch c và qu n lý quá trình SXKD nói chung c a toànụ ổ ứ ả ủ  doanh nghi p. Có th  k  đ n các chi phí nh : chi phí hành chính, kệ ể ể ế ư ế toán, ti n lề ương và các kho n trích theo lả ương c a nhân viên qu n lýủ ả  doanh nghi p, kh u hao, các chi phí d ch v  mua ngoài khác.[7, 12­14]ệ ấ ị ụ

Trang 25

c. Phân lo i theo m i quan h  v i th i k  xác đ nh l i nhu n ạ ố ệ ớ ờ ỳ ị ợ ậ

­ Chi phí s n ph m: ả ẩ   là nh ng chi phí g n li n v i s n ph mữ ắ ề ớ ả ẩ  

đượ ảc s n xu t ra ho c đấ ặ ược mua vào. 

Đ i  v i   s n ph m   s n xu t:   chi  phí   s n xu t   g m   chi  phíố ớ ả ẩ ả ấ ả ấ ổ  nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p, chi phí s n xu tậ ệ ự ế ự ế ả ấ  chung

Đ i v i hàng mua: chi phí s n ph m g m có giá mua, chi phíố ớ ả ẩ ồ  mua

­ Chi phí th i k : ờ ỳ  là nh ng chi phí phát sinh và  nh hữ ả ưởng tr cự  

ti p đ n l i nhu n trong m t k  k  toán. Chi phí th i k  trong ho tế ế ợ ậ ộ ỳ ế ờ ỳ ạ  

đ ng SXKD c a doanh nghi p t n t i khá ph  bi n nh  chi phí hoaộ ủ ệ ồ ạ ổ ế ư  

h ng bán hàng, chi phí qu ng cáo, chi phí thuê nhà, chi phí văn phòng,ồ ả

… Nh ng chi phí này đữ ược tính h t thành phí t n trong k  đ  xác đ nhế ổ ỳ ể ị  

k t qu  kinh doanh.ế ả

d. Phân lo i theo m i quan h  v i đ i t ạ ố ệ ớ ố ượ ng ch u chi phí ị

­ Chi phí tr c ti p: là chi phí có liên quan đ n m t đ i t ng.ự ế ế ộ ố ượ

­ Chi phí gián ti p: là chi phí có liên quan đ n nhi u đ i t ng.ế ế ề ố ượ

e. Phân lo i theo cách qu n tr  chi phí ạ ả ị

­ Chi phí kh  bi n (bi n phí): là nh ng chi phí có s  thay đ i vả ế ế ữ ự ổ ề 

lượng tương đương t  l  thu n v i s  thay đ i kh i lỉ ệ ậ ớ ự ổ ố ượng s n ph mả ẩ  

s n xu t trong k  nh : chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhânả ấ ỳ ư ậ ệ ự ế  công tr c ti p.ự ế

­ Chi phí b t bi n (đ nh phí): là nh ng chi phí không thay đ i vấ ế ị ữ ổ ề 

t ng s  khi có s  thay đ i kh i lổ ố ự ổ ố ượng SP s n xu t trong m c đ  nh tả ấ ứ ộ ấ  

đ nh nh  chi phí kh u hao TSCĐ theo phị ư ấ ương pháp bình quân, chi phí 

đi n th p sáng…ệ ắ

Trang 26

­ Chi phí bán kh  bi n [7, 16­20] ả ế

Theo m i quan h  v i quy trình công ngh  s n xu t, ch  t oố ệ ớ ệ ả ấ ế ạ  

s n ph mả ẩ , chi phí s n xu t ả ấ (CPSX) được chia thành 2 lo i: ạ

+ Chi phí c  b n: là nh ng chi phí thu c các y u t  c  b n c aơ ả ữ ộ ế ố ơ ả ủ  quá trình kinh doanh nh  chi phí v t li u tr c ti p, chi phí nhân côngư ậ ệ ự ế  

tr c ti p, chi phí kh u hao TSCĐ dùng vào s n xu t và nh ng chi phíự ế ấ ả ấ ữ  

Ý nghĩa: Cách phân lo i này có tác d ng giúp cho các nhà qu nạ ụ ả  

lý doanh nghi p xác đ nh đúng phệ ị ương hướng và bi n pháp s  d ngệ ử ụ  

ti t ki m chi phí đ i v i t ng lo i, nh m h  giá thành s n ph m, laoế ệ ố ớ ừ ạ ằ ạ ả ẩ  

v  d ch v  ụ ị ụ

­ Theo phương pháp t p h p chi phí vào các đ i tậ ợ ố ượng ch u chiị  phí, toàn b  CPSX độ ược chia thành:

+ Chi phí tr c ti p: là nh ng kho n chi phí s n xu t quan hự ế ữ ả ả ấ ệ 

tr c ti p đ n vi c s n xu t ra m t lo i s n ph m, d ch v  nh t đ nh.ự ế ế ệ ả ấ ộ ạ ả ẩ ị ụ ấ ị  

K  toán có th  căn c  vào s  li u c a ch ng t  k  toán đ  ghi tr cế ể ứ ố ệ ủ ứ ừ ế ể ự  

ti p cho nh ng đ i tế ữ ố ượng ch u chi phí;ị

+ Chi phí gián ti p: là nh ng kho n chi phí có liên quan đ nế ữ ả ế  nhi u lo i s n ph m, d ch v  K  toán ph i t p h p chung sau đó ti nề ạ ả ẩ ị ụ ế ả ậ ợ ế  hành phân b  cho các đ i tổ ố ượng có liên quan theo m t tiêu chu n thíchộ ẩ  

h p.ợ

Trang 27

Ý nghĩa: Cách phân lo i này có ý nghĩa đ i v i vi c xác đ nhạ ố ớ ệ ị  

phương pháp k  toán t p h p và phân b  CPSX cho các đ i tế ậ ợ ổ ố ượ  ng

m t cách đúng đ n và h p lý.ộ ắ ợ

2.1.3 L i nhu nợ ậ

2.1.3.1 Khái ni m

Sau m t th i gian ho t đ ng nh t đ nh doanh nghi p s  có thuộ ờ ạ ộ ấ ị ệ ẽ  

nh p b ng ti n. L i nhu n c a doanh nghi p là s  chênh l ch gi aậ ằ ề ợ ậ ủ ệ ố ệ ữ  doanh thu thu n v i tr  giá v n c a hàng bán, chi phí bán hàng, chi phíầ ớ ị ố ủ  

qu n lý doanh nghi p. Do đó, l i nhu n ph  thu c vào ho t đ ngả ệ ợ ậ ụ ộ ạ ộ  SXKD và trình đ  qu n lý c a doanh nghi p.ộ ả ủ ệ

Lãi g p là ph n còn l i c a doanh thu sau khi tr  chi phí khộ ầ ạ ủ ừ ả 

bi n, là ph n đóng góp dùng đ m b o trang tr i cho chi phí b t bi n.ế ầ ả ả ả ấ ế

2.1.3.2 N i dung c a l i nhu n ộ ủ ợ ậ

Trong quá trình SXKD, tu  theo các lĩnh v c đ u t  khác nhau,ỳ ự ầ ư  

l i nhu n cũng đợ ậ ượ ạc t o ra t  nhi u ho t đ ng khác nhau:ừ ề ạ ộ

­ L i nhu n v  nghi p v  s n xu t kinh doanh: Là l i nhu n cóợ ậ ề ệ ụ ả ấ ợ ậ  

được t  ho t đ ng s n xu t kinh doanh theo đúng ch c năng c aừ ạ ộ ả ấ ứ ủ  doanh nghi p.ệ

­ L i nhu n t  ho t đ ng liên doanh liên k t.ợ ậ ừ ạ ộ ế

­ L i nhu n v  ho t đ ng tài chính: Là các kho n thu v  lãi ti nợ ậ ề ạ ộ ả ề ề  

g i, thu lãi bán ngo i t , thu t  cho thuê tài s n c  đ nh, thu nh p tử ạ ệ ừ ả ố ị ậ ừ 

đ u t  trái phi u, c  phi u.ầ ư ế ổ ế

­ L i nhu n khác: Là l i nhu n thu đ c t  nh ng ho t đ ngợ ậ ợ ậ ượ ừ ữ ạ ộ  

b t thấ ường hay còn g i là các kho n thu t  các ho t đ ng riêng bi tọ ả ừ ạ ộ ệ  

v i ho t đ ng SXKD thông thớ ạ ộ ường c a đ n v  Nh ng kho n nàyủ ơ ị ữ ả  

thường phát sinh không đ u đ n nh : Thu ti n ph t, ti n b i thề ặ ư ề ạ ề ồ ườ  ng

Trang 28

do khách hàng vi ph m h p đ ng, thu đạ ợ ồ ược các kho n n  khó đòi màả ợ  

trước đây đã chuy n vào thi t h i, thu các kho n n  không xác đ nhể ệ ạ ả ợ ị  

được ch , các kho n l i nhu n b  sót nh ng năm trủ ả ợ ậ ị ữ ước nay m i phátớ  

hi n.ệ

2.1.3.3 Vai trò c a l i nhu n ủ ợ ậ

L i nhu n là ch  tiêu t ng h p bi u hi n k t qu  c a quá trìnhợ ậ ỉ ổ ợ ể ệ ế ả ủ  SXKD. Nó ph n ánh đ y đ  các m t s  lả ầ ủ ặ ố ượng, ch t lấ ượng ho t đ ngạ ộ  

c a doanh nghi p, ph n ánh k t qu  vi c s  d ng các y u t  c  b nủ ệ ả ế ả ệ ử ụ ế ố ơ ả  

s n xu t nh  lao đ ng, v t t , tài s n c  đ nh…ả ấ ư ộ ậ ư ả ố ị

L i nhu n là m t ngu n thu đi u ti t quan tr ng c a Ngân sáchợ ậ ộ ồ ề ế ọ ủ  Nhà nước, giúp Nhà nước th c hi n các chự ệ ương trình kinh t  xã h i,ế ộ  phát tri n đ t nể ấ ước

L i nhu n là ngu n v n quan tr ng đ  tái s n xu t và m  r ngợ ậ ồ ố ọ ể ả ấ ở ộ  toàn b  n n Kinh t  qu c dân và doanh nghi p.ộ ề ế ố ệ

L i nhu n đợ ậ ược đ  l i doanh nghi p thành l p các qu  t o đi uể ạ ệ ậ ỹ ạ ề  

ki n m  r ng quy mô s n xu t, nâng cao đ i s ng cán b  công nhânệ ở ộ ả ấ ờ ố ộ  viên

L i nhu n là đòn b y kinh t  quan tr ng có tác d ng khuy nợ ậ ẩ ế ọ ụ ế  khích người lao đ ng và các đ n v  ra s c phát tri n s n xu t, nângộ ơ ị ứ ể ả ấ  cao hi u qu  ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p trên cệ ả ạ ộ ả ấ ủ ệ ơ 

s  c a chính sách phân ph i đúng đ n.ở ủ ố ắ

M c đích cu i cùng c a b t k  doanh nghi p nào cũng là s nụ ố ủ ấ ỳ ệ ả  

xu t kinh doanh th t nhi u s n ph m, đ m b o ch t lấ ậ ề ả ẩ ả ả ấ ượng tiêu chu nẩ  theo quy đ nh c a Nhà nị ủ ước v i giá thành th p nh t và mang l i l iớ ấ ấ ạ ợ  nhu n nhi u nh t cho doanh nghi p, tăng tích lu  m  r ng s n xu t,ậ ề ấ ệ ỹ ở ộ ả ấ  

là đi u ki n c i thi n đ i s ng v t ch t c a ngề ệ ả ệ ờ ố ậ ấ ủ ười lao đ ng trongộ  

Trang 29

doanh nghi p, góp ph n làm giàu m nh đ t nệ ầ ạ ấ ước. Ngượ ạc l i, doanh nghi p kinh doanh thua l  s  d n đ n tình hình tài chính c a doanhệ ỗ ẽ ẫ ế ủ  nghi p khó khăn, thi u kh  năng thanh toán, tình hình này kéo dàiệ ế ả  doanh nghi p s  b  phá s n.ệ ẽ ị ả

Trang 30

2.1.3.4 Các nhân t   nh h ố ả ưở ng đ n l i nhu n ế ợ ậ

Trong quá trình ho t đ ng có r t nhi u nhân t  khách quan vàạ ộ ấ ề ố  

ch  quan  nh hủ ả ưởng đ n l i nhu n c a doanh nghi p. Các nhân tế ợ ậ ủ ệ ố 

ch  y u là:ủ ế

­ Kh i l ng s n ph m tiêu th ố ượ ả ẩ ụ: s n ph m, hàng hoá c a doanhả ẩ ủ  nghi p có tiêu th  đệ ụ ược m i xác đ nh đớ ị ược lãi hay l  và lãi, l    m cỗ ỗ ở ứ  

đ  nào. S n ph m, hàng hoá ph i độ ả ẩ ả ược tiêu th    m t s  lụ ở ộ ố ượng nào 

đó s  có l i nhu n, kh i lẽ ợ ậ ố ượng tiêu th  càng nhi u thì l i nhu n đ tụ ề ợ ậ ạ  

được càng l nớ

­ Giá thành s n xu t c a s n ph m ả ấ ủ ả ẩ : giá thành s n xu t có vai tròả ấ  

to l n trong chi n lớ ế ượ ạc c nh tranh v  giá. Giá thành s n xu t th p choề ả ấ ấ  phép doanh nghi p áp d ng giá bán th p h n đ i th  nh ng thu đệ ụ ấ ơ ố ủ ư ượ  c

l i nhu n cao h n. Giá thành s n xu t có tác đ ng ngợ ậ ơ ả ấ ộ ược chi u v iề ớ  

l i nhu n, n u giá thành th p l i nhu n s  cao h n và ngợ ậ ế ấ ợ ậ ẽ ơ ượ ạc l i. Đ iố  

v i nh ng ngành có s  lao đ ng nhi u, chi phí nhân công có  nhớ ữ ố ộ ề ả  

hưởng không nh  đ n l i nhu n c a doanh nghi p. Hi n nay, giá nhânỏ ế ợ ậ ủ ệ ệ  công r  là m t y u t  thu n l i c a nẻ ộ ế ố ậ ợ ủ ước ta trong vi c tăng kh  năngệ ả  

c nh tranh trên th  trạ ị ường qu c t , vì có th  tiêu th  s n ph m v i giáố ế ể ụ ả ẩ ớ  

r  nh ng l i nhu n không gi m.ẻ ư ợ ậ ả

­ Giá bán s n ph m ả ẩ : trong s n xu t kinh doanh, doanh nghi pả ấ ệ  

mu n t n t i và phát tri n thì giá bán ph i tố ồ ạ ể ả ương  ng v i giá tr , nghĩaứ ớ ị  

là giá c  s n ph m ph i đ m b o bù đ p đả ả ẩ ả ả ả ắ ược chi phí s n xu t vàả ấ  

ph i có l i nhu n tho  đáng đ  tái đ u t  Trong chính sách giá c aả ợ ậ ả ể ầ ư ủ  doanh nghi p, gi a giá bán và kh i lệ ữ ố ượng bán có m i quan h  ch tố ệ ặ  

ch , khi kh i lẽ ố ượng hàng hoá bán tăng thì giá bán có th  gi m vàể ả  

ngượ ạc l i

Trang 31

­ K t c u m t hàng tiêu th ế ấ ặ ụ: m i lo i s n ph m hàng hoá c aỗ ạ ả ẩ ủ  doanh nghi p có m t chi phí s n xu t riêng, do đó có m c l i nhu nệ ộ ả ấ ứ ợ ậ  riêng ph  thu c vào nhi u y u t  nh  m c đ  c nh tranh trên thụ ộ ề ế ố ư ứ ộ ạ ị 

trường, giá bán, giá v n, thu ,…r t khác nhau. B i v y, khi doanhố ế ấ ở ậ  nghi p có c  c u hàng hoá kinh doanh thay đ i s  làm  nh hệ ơ ấ ổ ẽ ả ưởng đ nế  

l i nhu n c a doanh nghi p.ợ ậ ủ ệ

­ Thu  su t ế ấ : thu  su t do Nhà nế ấ ước quy đ nh, nh ng thay đ iị ữ ổ  trong chính sách thu  s   nh hế ẽ ả ưởng tr c ti p  đ n l i nhu n, cácự ế ế ợ ậ  doanh nghi p c n n m b t k p th i các s  thay đ i này đ  có nh ngệ ầ ắ ắ ị ờ ự ổ ể ữ  

bi n pháp can thi p k p th i đ m b o đệ ệ ị ờ ả ả ượ ợc l i nhu n, h n ch  t nậ ạ ế ổ  

th t.ấ

* Công th c chung c a l i nhu n: ứ ủ ợ ậ

* Gi i thích ý nghĩa c a công th c : ả ủ ứ

+ Thu nh p: là t ng giá tr  c a các l i ích kinh t  doanh nghi pậ ổ ị ủ ợ ế ệ  

đã thu được ho c s  thu đặ ẽ ược trong k  k  toán, phát sinh t  ho t đ ngỳ ế ừ ạ ộ  SXKD thông thường c a doanh nghi p;ủ ệ

+ Chi phí: c a toàn b  hao phí v  lao đ ng s ng và lao đ ng v tủ ộ ề ộ ố ộ ậ  hóa, và các chi phí b ng ti n khác mà doanh nghi p đã chi ra đ  ti nằ ề ệ ể ế  hành s n xu t, ch  t o s n ph m ho c th c hi n cung c p lao v ,ả ấ ế ạ ả ẩ ặ ự ệ ấ ụ  

Trang 32

­ Gi i thích ý nghĩa c a công th c:ả ủ ứ

+ L i nhu n t  kinh doanh hàng hóa, d ch v : đây là là l i nhu nợ ậ ừ ị ụ ợ ậ  thu được do thu được do tiêu th  s n ph m hàng hóa, d ch v , lao vụ ả ẩ ị ụ ụ 

t  các ho t đ ng SXKD c a doanh nghi p;ừ ạ ộ ủ ệ

+ L i nhu n ho t đ ng tài chính (HĐTC): là l i nhu n thu đợ ậ ạ ộ ợ ậ ượ  c

t  ho t đ ng đ u t  tài chính, đ u t  v n bên ngoài doanh nghi p;ừ ạ ộ ầ ư ầ ư ố ệ

+ Doanh thu ho t đ ng kinh doanh hàng hóa, d ch v : là t ng sạ ộ ị ụ ổ ố 

ti n thu đề ược ho c s  thu đặ ẽ ượ ừc t  các ho t đ ng t  các giao d ch bánạ ộ ừ ị  

s n ph m, cung c p d ch v ;ả ẩ ấ ị ụ

+ Chi phí kinh doanh h p lý: là chi phí th c chi và có các ch ngợ ự ứ  

t  ch ng minh vi c chi đó ph c v  cho doanh nghi p;ừ ứ ệ ụ ụ ệ

+ Thu  ph i n p   khâu tiêu th : là ti n thu  mà doanh nghi pế ả ộ ở ụ ề ế ệ  

ph i n p đ  th c hi n nghĩa v  đ i v i Nhà nả ộ ể ự ệ ụ ố ớ ước

* Ý nghĩa c a L i nhu n:ủ ợ ậ

Theo lý thuy t kinh t , l i nhu n trong s n xu t kinh doanhế ế ợ ậ ả ấ  quy t đ nh quá trình tái s n xu t m  r ng xã h i. L i nhu n đế ị ả ấ ở ộ ộ ợ ậ ược bổ sung vào kh i lố ượng t  b n cho chu trình s n xu t sau, cao h n trư ả ả ấ ơ ước. 

Đ i v i doanh nghi p: l i nhu n quy t đ nh s  t n vong, kh ngố ớ ệ ợ ậ ế ị ự ồ ẳ  

đ nh kh  năng c nh tranh, b n lĩnh doanh nghi p trong m t n n kinhị ả ạ ả ệ ộ ề  

Trang 33

t  mà v n dĩ đ y b t tr c và kh c nghi t. Vì v y, t o ra l i nhu n làế ố ầ ấ ắ ắ ệ ậ ạ ợ ậ  

ch c năng duy nh t c a doanh nghi p. ứ ấ ủ ệ

L i nhu n đợ ậ ược xem là m t trong nh ng đòn b y kinh t  quanộ ữ ẩ ế  

tr ng, là ch  tiêu ch t lọ ỉ ấ ượng đánh giá hi u qu  kinh t  các ho t đ ngệ ả ế ạ ộ  

c a doanh nghi p vì th  m c tiêu l i nhu n luôn là m c tiêu quanủ ệ ế ụ ợ ậ ụ  

tr ng, là đ ng l c thúc đ y doanh nghi p vọ ộ ự ẩ ệ ươn lên. M c l i nhu nứ ợ ậ  cao là s  c n thi t cho vi c đ m b o s  t n t i và phát tri n c aự ầ ế ệ ả ả ự ồ ạ ể ủ  doanh nghi p, đ m b o cho đ i s ng c a ngệ ả ả ờ ố ủ ười lao đ ng.ộ

Vi c phân tích tình hình l i nhu n cũng nh m giúp doanh nghi pệ ợ ậ ằ ệ  

nh n th c và đánh giá s  bi n đ ng t ng l i nhu n qua các k  và cácậ ứ ự ế ộ ổ ợ ậ ỳ  

b  ph n khác c u thành l i nhu n.ộ ậ ấ ợ ậ

L i nhu n còn là ngu n tích lũy c  b n đ  tái s n xu t m  r ngợ ậ ồ ơ ả ể ả ấ ở ộ  

n n kinh t , là ngu n v n r t quan tr ng đ  đ u t  phát tri n doanhề ế ồ ố ấ ọ ể ầ ư ể  nghi p, nâng cao kh  năng chi m lĩnh th  trệ ả ế ị ường

L i nhu n là ngu n tài chính đ  doanh nghi p n p thu  cho Nhàợ ậ ồ ể ệ ộ ế  

nước. L i nhu n tăng góp ph n tăng ngu n thu cho ngân sách nhàợ ậ ầ ồ  

nước. Có th  nói, l i nhu n là m c tiêu cao nh t đ i v i s  phát tri nể ợ ậ ụ ấ ố ớ ự ể  

và t n t i c a m i doanh nghi p.ồ ạ ủ ỗ ệ

­ Phân lo i d a vào b n ch t ạ ự ả ấ : L i nhu n đợ ậ ược phân thành 3 lo iạ+ L i nhu n thu đợ ậ ượ ừc t  ho t đ ng s n xu t kinh doanh: đây là là l i ạ ộ ả ấ ợnhu n thu đậ ược do thu được do tiêu th  s n ph m hàng hóa, d ch v , ụ ả ẩ ị ụlao v  t  các ho t đ ng SXKD c a doanh nghi p; ụ ừ ạ ộ ủ ệ

Trang 34

Doanh thu t  HĐSXKD: là t ng s  ti n thu đừ ổ ố ề ược ho c s  thuặ ẽ  

đượ ừc t  các ho t đ ng t  các giao d ch bán s n ph m, cung c p d chạ ộ ừ ị ả ẩ ấ ị  

v ụ

Chi phí HĐSXKD: là nh ng chi phí mà doanh nghi p b  ra đữ ệ ỏ ể 

ti n hành HĐSXKD trong m t th i k  nh t đ nh, g m: chi phí nguyênế ộ ờ ỳ ấ ị ồ  

v t li u, chi phí nhân công, chi phí kh u hao tài s n c  đ nh…ậ ệ ấ ả ố ị

+ L i nhu n t  ho t đ ng tài chính: là l i nhu n thu đợ ậ ừ ạ ộ ợ ậ ượ ừ c t

ho t đ ng đ u t  tài chính, đ u t  v n bên ngoài doanh nghi p nh :ạ ộ ầ ư ầ ư ố ệ ư  góp v n liên doanh, liên k t kinh doanh, góp v n c  ph n, kinh doanhố ế ố ổ ầ  

b t đ ng s n, mua bán ngo i t , ho t đ ng mua bán tín phi u, tráiấ ộ ả ạ ệ ạ ộ ế  phi u, c  phi u;ế ổ ế

+ L i nhu n khác: là kho n l i nhu n thu đợ ậ ả ợ ậ ược t  các ho từ ạ  

đ ng mang tính ch t không thộ ấ ường xuyên, doanh nghi p không dệ ự 

ki n trế ước ho c có d  ki n nh ng không có kh  năng th c hi n.ặ ự ế ư ả ự ệ

Trong đó:

+ Thu nh p khác nh : chênh l ch nhậ ư ệ ượng bán thanh lý tài s n,ả  thu đượ ừc t  vi c bán v t t , ph  li u tài s n th a, ti n đệ ậ ư ế ệ ả ừ ề ược b iồ  

thường, các kho n thu  đả ế ược ngân sach nhà nước hoàn l i;ạ

+ Chi phí khác nh : ti n ph t do vi ph m h p đ ng kinh t , cácư ề ạ ạ ợ ồ ế  kho n chi phí do k  toán b  nh m ả ế ị ầ

T ng l i nhu n doanh nghi p thu đổ ợ ậ ệ ượ ẽ ằc s  b ng t ng l i nhu nổ ợ ậ  thu đượ ừc t  các ho t đ ng: kinh doanh, tài chính và ho t đ ng khác.ạ ộ ạ ộ

Trang 35

­ Trong k  toán, l i nhu n đ c phân thành các lo i sau:ế ợ ậ ượ ạ

+ L i nhu n g p: là l i nhu n thu đợ ậ ộ ợ ậ ược c a công ty sau khi l yủ ấ  

t ng doanh thu tr  đi các kho n gi m tr  doanh thu nh : chi t kh uổ ừ ả ả ừ ư ế ấ  

thương m i, gi m giá hàng bán, hàng bán b  tr  l i và giá v n hàngạ ả ị ả ạ ố  bán…Đây là ph n l i nhu n ph n ánh kh  năng sinh lãi t  ho t đ ngầ ợ ậ ả ả ừ ạ ộ  kinh doanh, nó càng l n thì kh  năng sinh lãi t  ho t đ ng kinh doanhớ ả ừ ạ ộ  càng l n và ngớ ượ ạc l i;

+ L i nhu n thu n t  ho t đ ng kinh doanh: Là l i nhu n g pợ ậ ầ ừ ạ ộ ợ ậ ộ  

c ng thêm l i nhu n t  ho t đ ng tài chính, đ ng th i tr  đi cácộ ợ ậ ừ ạ ộ ồ ờ ừ  kho n chi phí bán hàng và chi phí qu n lý doanh nghi p;ả ả ệ

+ L i nhu n trợ ậ ước thu : Là l i nhu n đ t đế ợ ậ ạ ược trong quá trình 

ho t đ ng kinh doanh; ạ ộ

+ L i nhu n sau thu : Là l i nhu n còn l i c a doanh nghi pợ ậ ế ợ ậ ạ ủ ệ  sau khi đã th c hi n nghĩa v  đ i v i nhà nự ệ ụ ố ớ ước. 

Ch  tiêu này là c  s  đ  phân tích và đánh giá hi u qu  ho tỉ ơ ở ể ệ ả ạ  

đ ng và kh  năng sinh l i c a doanh nghi p. Đây cũng là ph n l iộ ả ờ ủ ệ ầ ợ  nhu n doanh nghi p dùng đ  trích l p các qu  d  phòng và chia cậ ệ ể ậ ỹ ự ổ 

Trang 36

ch ng h n l i nhu n g p, l i nhu n trẳ ạ ợ ậ ộ ợ ậ ước lãi vay, thu , kh u hao tàiế ấ  

s n c  đ nh h u hình và vô hình (EBITDA), l i nhu n trả ố ị ữ ợ ậ ước lãi vay và thu  hay l i nhu n ho t đ ng (EBIT), l i nhu n trế ợ ậ ạ ộ ợ ậ ước thu  (EBT), l iế ợ  nhu n sau thu  hay l i nhu n ròng (EAT). Thông thậ ế ợ ậ ường các nhà phân tích l a ch n l i nhu n sau thu  làm t  s , khi đó t  su t này trự ọ ợ ậ ế ử ố ỷ ấ ở thành t  su t l i nhu n sau thu  trên doanh thu – m t ch  tiêu t ng h pỷ ấ ợ ậ ế ộ ỉ ổ ợ  

ph n ánh kh  năng sinh l i c a toàn b  ho t đ ng c a doanh nghi p:ả ả ờ ủ ộ ạ ộ ủ ệ

2.1.4.2 T  su t l i nhu n trên tài s n (ROA)  ỷ ấ ợ ậ ả

T  su t l i nhu n trên tài s n (ROA – Return on assets) đỷ ấ ợ ậ ả ượ  ctính b ng t  l  c a l i nhu n sau thu  trên t ng tài s n bình quânằ ỷ ệ ủ ợ ậ ế ổ ả  trong k  kinh doanh c a doanh nghi p. Công th c:ỳ ủ ệ ứ

Trang 37

L i nhu n sau thuợ ậ ế

T ng tài s n bình quânổ ả

ROA =

T ng tài s n bình quân trong k  đổ ả ỳ ược tính b ng trung bình c ngằ ộ  

c a t ng tài s n đ u k  và cu i k  c a doanh nghi p. Trong trủ ổ ả ầ ỳ ố ỳ ủ ệ ườ  ng

h p không có đ  s  li u, nhà phân tích có th  s  d ng t ng tài s n t iợ ủ ố ệ ể ử ụ ổ ả ạ  

m t th i đi m nào đó, ví d  th i đi m cu i k , thay cho t ng tài s nộ ờ ể ụ ờ ể ố ỳ ổ ả  bình quân). T  su t này cho bi t quy mô l i nhu n sau thu  đỷ ấ ế ợ ậ ế ượ ạ  c t o

ra t  m i đ ng đừ ỗ ồ ược đ u t  vào t ng tài s n c a doanh nghi p, qua đóầ ư ổ ả ủ ệ  

ph n ánh kh  năng sinh l i c a các tài s n ho c t n su t khai thác cácả ả ợ ủ ả ặ ầ ấ  tài s n c a doanh nghi p.  ả ủ ệ

2.1.4.3 T  su t l i nhu n trên v n ch  s  h u (ROE) ỷ ấ ợ ậ ố ủ ở ữ  

T  su t sinh l i trên v n ch  s  h u (ROE – Return on equity)ỷ ấ ợ ố ủ ở ữ  

được xác đ nh b ng t  l  c a l i nhu n sau thu  trên v n ch  s  h uị ằ ỷ ệ ủ ợ ậ ế ố ủ ở ữ  bình quân trong k  c a doanh nghi p. Công th c:ỳ ủ ệ ứ

Trang 38

VCSH t i m t th i đi m nào đó, ví d  th i đi m cu i k , thay choạ ộ ờ ể ụ ờ ể ố ỳ  VCSH bình quân. T  su t này cho bi t quy mô l i nhu n sau thuỷ ấ ế ợ ậ ế 

đượ ạc t o ra t  m i đ ng v n đ u t  c a các ch  s  h u, t  đó ph nừ ỗ ồ ố ầ ư ủ ủ ở ữ ừ ả  ánh hi u qu  s  d ng VCSH c a doanh nghi p và m c doanh l iệ ả ử ụ ủ ệ ứ ợ  

tương đ i mà các c  đông đố ổ ược hưởng khi đ u t  vào doanh nghi p.ầ ư ệ  

Do đó, ROE là m t ch  tiêu độ ỉ ược các nhà đ u t  đ c bi t quan tâm,ầ ư ặ ệ  

thường xuyên đượ ử ục s  d ng làm c  s  đánh giá kh  năng sinh l i c aơ ở ả ợ ủ  doanh nghi p, giúp các nhà đ u t  ti m năng ra quy t đ nh trong ho tệ ầ ư ề ế ị ạ  

đ ng đ u t  vào c  phi u c a doanh nghi p. ộ ầ ư ổ ế ủ ệ

2.2.1 Phương pháp so sánh

So sánh cũng là phương pháp đượ ử ục s  d ng ph  bi n trong phânổ ế  tích đ  xác đ nh xu hể ị ướng, m c đ  bi n đ ng c a ch  tiêu phân tích.ứ ộ ế ộ ủ ỉ  

Vì v y, đ  ti n hành so sánh, ph i gi i quy t nh ng v n đ  c  b nậ ể ế ả ả ế ữ ấ ề ơ ả  

nh  xác đ nh s  g c đ  so sánh, xác đ nh đi u ki n so sánh và xác đ như ị ố ố ể ị ề ệ ị  

m c tiêu so sánh.ụ

b) Xác đ nh s  g c đ  so sánh ị ố ố ể  ph  thu c các m c đích c  thụ ộ ụ ụ ể 

c a phân tích. Ch  tiêu s  g c đ  so sánh bao g m: s  k  ho ch, đ nhủ ỉ ố ố ể ồ ố ế ạ ị  

m c, d  toán k  trứ ự ỳ ước. Tùy theo m c đích (tiêu chu n) so sánh mà l aụ ẩ ự  

ch n s  g c so sánh:ọ ố ố

+ N u s  g c là s  k  trế ố ố ố ỳ ước: tiêu chu n so sánh này có tác d ngẩ ụ  đánh giá m c bi n đ ng, khuynh hứ ế ộ ướng ho t đ ng c a ch  tiêu phânạ ộ ủ ỉ  tích qua hai hay nhi u k ề ỳ

+ N u s  g c là s  k  ho ch: Tiêu chu n so sánh này có tácế ố ố ố ế ạ ẩ  

d ng đánh giá tình hình th c hi n m c tiêu đ t ra.ụ ự ệ ụ ặ

+ S  g c là s  trung bình ngành: Tiêu chu n so sánh này thố ố ố ẩ ườ  ng

s  d ng khi đánh giá k t qu  c a doanh nghi p so v i m c trung bìnhử ụ ế ả ủ ệ ớ ứ  tiên ti n c a các doanh nghi p có cùng quy mô trong cùng ngành.ế ủ ệ

Trang 39

b) Xác đ nh đi u ki n so sánh:  ị ề ệ Các ch  tiêu kinh t  ph i đápỉ ế ả  

+ So sánh b ng s  tuy t đ i ằ ố ệ ố : Là hi u s  gi a tr  s  k  phân tíchệ ố ữ ị ố ỳ  

và tr  s  k  g c c a ch  tiêu kinh t  Vi c so sánh này cho th y sị ố ỳ ố ủ ỉ ế ệ ấ ự 

bi n đ ng v  kh i lế ộ ề ố ượng, quy mô c a ch  tiêu phân tích.ủ ỉ

+ So sánh b ng s  t ằ ố ươ ng đ i ố : Là thương s  gi a tr  s  k  phânố ữ ị ố ỳ  tích và tr  s  k  g c c a ch  tiêu kinh t  Vi c so sánh này bi u hi nị ố ỳ ố ủ ỉ ế ệ ể ệ  

k t c u, m i quan h , t c đ  phát tri n… c a ch  tiêu phân tích .ế ấ ố ệ ố ộ ể ủ ỉ

+ So sánh b ng s  bình quân ằ ố : S  bình quân có th  bi u th  dố ể ể ị ướ  i

d ng s  tuy t   đ i(năng su t lao  đ ng bình quân, ti n lạ ố ệ ố ấ ộ ề ương bình quân….) ho c dặ ướ ại d ng s  tố ương đ i(t  su t l i nhu n bình quân, tố ỷ ấ ợ ậ ỷ 

Trang 40

h p v i phợ ớ ương pháp so sánh đ  có th  th y để ể ấ ược xu hướng phát tri n c a Công ty.Đ  đánh giá chính xác h n v  tình hình kinh doanhể ủ ể ơ ề  

c a Công ty, chúng ta c n ph i hi u rõ l ch s  hình thành và phát tri nủ ầ ả ể ị ử ể  

c a công ty, ngành ngh  kinh doanh và nh ng thông tin c n thi t khácủ ề ữ ầ ế  

s  đẽ ược gi i thi u   chớ ệ ở ương 3

Ngày đăng: 14/01/2020, 14:45

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w