Đề tài: Phân tích tình hình Lợi nhuận của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang

Mục tiêu chung: Phân tích tình hình lợi nhuận của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang giai đoạn 2016 – 2017 và nhân tố tác động đến tình hình lợi nhuận từ đó đề xuất các giải pháp góp phần làm gia tăng lợi nhuận cho Công ty.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ­­­­­­­­­­ Học phần PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Chun đề PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH  HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN CƠNG TY  CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY  SẢN AN GIANG   Giảng viên hướng dẫn       PGS.,TS. BÙI VĂN TRỊNH      Sinh viên thực hiện    Nhóm 4, QTKD Vĩnh Long, Tháng 9 năm 2018 Mức độ Ngành, đv STT MSSV Họ và tên 1 1 Nguyễn Thị Thu Trân 0 1 Lê Thị Hồng Nhung 0 3 1 Lê Nhựt Huy 0 Chức vụ QT KD,  K16 QT KD,  K16 QT KD,  K16 Nhóm trưởng 1 Phan Phạm Tuyết Nhi 0 6 1 Nguyễn Bích Thẩm 6 1 Nguyễn Minh Nhân Phạm Thành Sáng 1 QT KD,  K16 QT KD,  K16 QT KD,  K16 QT KD,  K16 Lớp trưởng 1 Thái Ngọc Thảo 5 1 Nguyễn Thị Ánh Tuyết 10 1 Nguyễn Thị Tuyết Nhi 5 11 Nguyễn Cát Tường 1 QT KD,  K16 QT KD,  K16 QT KD,  K16 QT KD,  K16 Lớp: Bí thư  Nhóm phó 12 1 Ngô Thị Kiều Hạnh DANH SÁCH NHĨM 4 QT KD,  K16 Nhóm: Thư ký MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH Trang Hình 3.1 Cơng ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản An Giang 28 DANH MỤC BẢNG Trang Bảng 4.1 Cơ cấu tài sản – nguồn vốn của CTCP XNK Thủy sản  An Giang .41 Bảng 4.2. Bảng báo c kết quả hoạt động kinh doanh của Cơng ty An  giang fish năm 2016 và năm 2017 42 Bảng 4.3 Tình hình lợi nhuận của cơng ty AGF (2016 ­2017) 45 Bảng 4.4 Chỉ tiêu kết quả kinh doanh kế hoạch và thực hiện của công  ty AGF năm 2017 46 Bảng 4.5 Tỷ số lợi nhuận ròng trên doanh thu (2016 – 2017) 47  Bảng 4.6 Tỷ số lợi nhuận ròng trên tổng tài sản (2016 – 2017) 49  Bảng 4.7 Tỷ số lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (2016 – 2017) 50 Bảng 4.8 Tỷ số sức sinh lợi căn bản (2016 – 2017) 51 Bảng 4.9 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của CTCP XNK  THỦY SẢN AN GIANG giá cá nguyên liệu .53 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CTCP :  Công ty Cổ phần HĐSXKD : Hoạt động sản xuất kinh doanh SXKD : Sản xuất kinh doanh CPSX : Chi phí sản xuất BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế BHTN : Bảo hiểm tai nạn KPCĐ : Kinh phí cơng đồn ROE : Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu ROA : Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản ROE : Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu KH :  Kế hoạch TH : Thực hiện TNHH :  Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ : Tài sản cố định VCSH : Vốn chủ sở hữu Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh GVHD: PGS., TS Bùi Văn Chương 1 GIỚI THIỆU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Lợi nhuận có vai trò rất quan trọng trong việc đánh giá chất   lượng hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Nâng  cao lợi nhuận là mục tiêu kinh tế hàng đầu của các doanh nghiệp trong   nền kinh tế  thị  trường. Bởi trong điều kiện hoạch tốn kinh doanh  theo cơ  chế  thị  trường, lợi nhuận là yếu tố  quyết định sự  tồn tại và  phát triển của một doanh nghiệp. Lợi nhuận tác động đến mọi mặt  của doanh nghiệp như  đảm bảo tình hình tài chính vững chắc, tạo  điều kiện nâng cao đời sống cho cán bộ  cơng nhân viên, tăng tích lũy   đầu tư  vào sản xuất kinh doanh, nâng cao uy tính và khả  năng cạnh  tranh trên thị trường Ngồi vai trò đối với doanh nghiệp lợi nhuận còn là nguồn tích  lũy cơ bản, là nguồn để  mở rộng tái sản xuất xã hội. Sau mỗi chu kì   sản xuất  kinh doanh, các doanh nghiệp phải hoạch tốn lợi nhuận  (hoặc lỗ) rồi từ  đó nộp một khoản tiền vào ngân sách nhà nước. Sự  tham gia đóng góp của các doanh nghiệp được phản ánh ở số thuế thu  nhập mà doanh nghiệp đã nộp. Thuế thu nhập doanh nghiệp là một sự  điều tiết của nhà nước đối với lợi nhuận thu được của các đơn vị sản  xuất kinh doanh, góp phần thúc đẩy sản xuất phát triển và động viên  một phần lợi nhuận của cơ  sở  kinh doanh cho ngân sách nhà nước,  đảm bảo sự đóng góp cơng bằng, hợp lý giữa các thành phần kinh tế,   kết hợp hài hòa giữa lợi ích nhà nước và lợi của người lao động Phân tích lợi nhuận giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp nắm   được tồn bộ  thực trạng sản xuất kinh doanh, các mặt còn tồn tại  SVTH: Nhóm 4 Trang 9 Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh GVHD: PGS., TS Bùi Văn cũng như  ngun nhân của nó, từ  đó tìm ra hướng giải quyết khắc   phục cho doanh nghiệp đạt được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Chính  vì vậy, doanh nghiệp phải thường xun quan tâm đến hiệu quả  kinh   doanh nói chung và phân tích tình hình lợi nhuận nói riêng. Đó là một   nhu cầu thực tế cấp thiết đối với bất kỳ doanh nghiệp nào trong thời   kỳ  này Phân tích lợi nhuận giúp cho các nhà quản trị  doanh nghiệp  nắm được tồn bộ  thực trạng sản xuất kinh doanh, các mặt còn tồn  tại cũng như ngun nhân của nó, từ đó tìm ra hướng giải quyết khắc  phục cho doanh nghiệp đạt được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Chính  vì vậy, doanh nghiệp phải thường xun quan tâm đến hiệu quả  kinh   doanh nói chung và phân tích tình hình lợi nhuận nói riêng. Đó là một   nhu cầu thực tế cấp thiết đối với bất kỳ doanh nghiệp nào trong thời   kỳ này Cơng ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang –viết tắt là  AGIFISH có q trình hình thành và phát triển trên 30 năm, chun sản  xuất và kinh doanh các mặt hàng thủy sản đơng lạnh tại Việt Nam,  với các mặt hàng chính gồm cá basa, cá fillet. Hiện nay thị trường thủy   sản đang có nhiều biến độngcũng phần nào làm ảnh hưởng đến hoạt  động kinh doanh của cơng ty Nhằm tìm ra các nhân tố ảnh hưởng đến  lợi nhuận từ đó đề  xuất những giải pháp thích hợp góp phần gia tăng   lợi nhuận cho Cơng ty, nhóm đã chọn đề  tài “Phân tich tinh hinh L ́ ̀ ̀ ợi  nhuận của Cơng ty Cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang” làm  chun đề mơn Phân tích hoạt động kinh doanh 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung SVTH: Nhóm 4 Trang 10 Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh GVHD: PGS., TS Bùi Văn Chỉ có vào sản phẩm chế biến cơng ty có hy vọng xây dựng thương hiệu thị trường xuất Do vị người tiêu dùng vùng miền, quốc gia khác nên cần sản xuất sản phẩm có vị vùng miền, quốc gia Mẫu mã, bao bì: quan trọng sản phẩm có khả tác động mạnh đến lựa chọn người tiêu dùng Công ty cần cải tiến mẫu mã để: Đáp ứng nhu cầu đa dạng khách hàng, thích hợp với người có điều kiện (có tủ lạnh bảo quản sản phẩm), lẫn người muốn mua sản phẩm để ăn Để làm điều này, cơng ty nên có nhiều kích cỡ bao bì để khách hàng dễ lựa chọn, kích cỡ lớn giá đơn vị rẻ nhằm kích thích người tiêu dùng tiêu thụ nhiều Cho phép người tìm hiểu nguồn gốc sản phẩm, giúp họ an tâm dùng sản phẩm Cung cấp nhiều thơng tin bổ ích cho khách hàng như: thành phẩm, lượng lượng, số cách sử dụng bản, (các sản phẩm chế biến có hướng dẫn cách nấu ăn thật chi tiết, đơn giản, dễ hiểu) Người dân châu Âu, nước Pháp, Đức, Tây Bang Nha tôn trọng ngôn ngữ họ Vì thế, nội dung giới thiệu sản phẩm Công ty ghi tiếng nước nhập người tiêu dùng thích SVTH: Nhóm 4 Trang 83 Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh GVHD: PGS., TS Bùi Văn Khi lựa chọn nhà cung cấp bao bì, ngồi yếu tố chất lượng cần quan tâm thêm thời gian cung cấp để giảm việc đóng gói thay đổi bao bì tạm, giảm chi phí Về giá  ­ Chiến lược định giá: mục tiêu Agifish xây dựng định vị “chất lượng cao, thương hiệu tiếng”, khơng nên định giá thấp (dù cơng ty có ưu chi phí sản xuất) Tuy nhiên mức giá không nên cao so với mức trung bình thị trường Cơng ty cần tăng trưởng xây dựng thương hiệu tuyên truyền chuyền tải thông tin định vị đến khách hàng, làm cho khách hàng có suy nghĩ: họ khơng mua thân sản phẩm, mà mua ngon miệng an tồn Khi đó, tâm trí khách hàng, mức giá sản phẩm công ty “cao mà không cao” ­ Đối với thị trường xuất khẩu, cần có chiến lược linh hoạt cho thị trường, giai đoạn Tuy nhiên, nên tránh cạnh tranh giá đến mức ­ Ở thị trường nội địa, công ty cần quy định giá bán lẻ thống tồn hệ thống phân phối (có thể niêm yết mức giá bán lẻ sản phẩm), tạo tin cậy cho khách hàng cung cấp cách làm ăn cơng ty, từ đóng góp nâng cao đến hình ảnh cơng ty ­ Để cạnh tranh giá sản phẩm giá thị trường nội địa, công ty nên dùng thương hiệu khác để không phá hỏng vị thị trường, cơng ty dùng cá tra, cá basa không đạt trọng lượng để xuất để chế biến thành sản phẩm tiêu thụ nội địa Sản phẩm thực cơng nghệ chế biến SVTH: Nhóm 4 Trang 84 Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh GVHD: PGS., TS Bùi Văn xuất hạn chế đầu tư vào bao bì giảo giá thành Cơng ty có lãi mà giải thêm lượng nguyên liệu cá lớn giữ thị phần Mức giá bán ngang với sản phẩm giá thấp, khơng nên q rẻ đối thủ cơng ty bị thiệt hại ­  Về phân phối Thị trường nội địa: Lựa chọn kênh phân phối: nội địa, thực phẩm chế biến thường phân phối theo kênh: + Kênh đại: siêu thị, trung tâm thương mại Ưu điểm: hình ảnh sản phẩm chuyên nghiệp, tốn chi phí quản lý Nhược điểm: tiếp cận số khách hàng, cần tốn chi phí quảng cáo để thu hút khách hàng, khách hàng tự chọn hàng hóa nên khơng thể tác động đến lựa chọn họ lúc mua hàng, chi phí cho quầy hàng cao + Kênh truyền thống: quầy, cửa hàng bán sỉ, lẻ chợ lớn nhỏ, khu dân cư, đường phố Ưu điểm: tận dụng kho chứa hàng, tài chính, nhân lực quan trọng hệ thống bán hàng, kinh nghiệm thị trường quan hệ khách hàng địa phương địa lý, hàng hóa qua nhiều lần tiếp xúc nên tăng giá trị quảng cáo vơ hình, có khả phát triển kênh phân phối rộng, mật độ dày, tiếp xúc nhiều SVTH: Nhóm 4 Trang 85 Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh GVHD: PGS., TS Bùi Văn đối tượng khách hàng, giúp cao chất lượng bán hình ảnh Agifish Nhược điểm: nhiều thời gian để đưa sản phẩm tới tận tay người tiêu dùng, phải tính tốn kỹ khâu bảo quản Kênh khác: nhà hàng, khách sạn, bếp ăn, suất ăn công nghiệp, tin Ưu điểm: bán tiêu thụ được, tiêu thụ thường xuyên lâu dài Nhược điểm: giá bán thấp, người tiêu dùng khơng có hội nhìn thấy nhãn hiệu sản phẩm nên khơng biết dùng sản phẩm Agifish, khơng có hội quảng bá thương hiêu, khó bán hàng, tốn nhiều thời gian Qua phân tích, ta thấy kênh phân phối truyền thống chiếm ưu Vì vậy, cơng ty dành ưu tiên đặc biệt cho kênh Cách tổ chức kênh vài nhà phân phối trung tâm vùng, nhà phân phối tự mở hệ thống đại lý cấp 2, vùng (công ty hỗ trợ thêm) Cụ thể như: ­ Chọn nhà phân phối cho khu vực chưa có nhà phân phối: Đồng Bằng Sông Cửu Long, Tây Nguyên Miền Trung ­ Mở rộng mạng lưới phân phối khắp tỉnh thành, giao tổng đại lý mở hệ thống đại lý cấp đến tận vùng ngoại thành thành phố lớn trung tâm huyện người tiêu dùng dễ dàng tìm mua sản phẩm cơng ty giá hợp lý, tránh hàng giả, hàng nhá ­ Có sách hỗ trợ tích cực cho tổng đại lý việc: mở chăm sóc hệ thống đại lý cấp, xây dựng tổng đại lý kho SVTH: Nhóm 4 Trang 86 Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh GVHD: PGS., TS Bùi Văn lạnh 10-20 để sản phẩm đến tay người tiêu dùng với chất lượng đảm bảo đa dạng hơn, cung cấp bảng hiệu, hộp đèn, tờ rơi,… cho đại lý, tổ chức chương trình thi đua nhà phân phối với phần thưởng có giá trị Các biện pháp đồng thời ràng buộc tổng đại lý ­ Góp vốn liên doanh mua cổ phiếu để kiểm soát tổng đại lý ­ Ký hợp đồng thời gian dài với siêu thị lớn Việt Nam ­ Về lâu dài, nên thành lập hệ thống phân phối trực thuộc công ty, trước mắt TP.HCM Hà Nội, biến thành ưu điểm vượt trội công ty Thị trường xuất khẩu: ­ Tổ chức kênh phân phối thị trường nội địa, ban đầu thong qua nhà phân phối sau tự mở kênh ­ Cần lựa chọn đặt quan hệ làm ăn lâu dài với nhà phân phối lớn, có uy tín, đáng tin cậy để bảo vệ thương hiệu cho công ty Giảm ngưng làm ăn với khách hàng có số nợ lớn, thời gian tốn chậm, có thói quen chèn ép giá ­ Để giảm sức ép giá nhà phân phối, công ty cần: mở công ty thị trường trọng điểm, có chiến lược xây dựng thương hiệu, tăng cường quảng cáo, tham gia hội trợ, cung cấp thông tin,… thị trường trọng điểm ­ Agifish cần mở công ty EU (đặt Đức Tây Bang Nha), Trung Quốc Nhật Bản Công ty kết hợp với nhà phân phối mở rộng hệ thống phân phối để phủ kín thị trường lớn khai thác mảng trống thị trường SVTH: Nhóm 4 Trang 87 Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh ­ GVHD: PGS., TS Bùi Văn Khi chưa đủ điều kiện mở cơng ty mở văn phòng đại diện thị trường lớn để nắm bắt, cập nhật thơng tin thị trường cách sách ­ Đây mạnh bán hàng qua mạng Đây kênh phổ biến hiệu để tiếp cận người tiêu dùng tương lai Giải pháp chiêu thị  ­ Cùng VASEP Bộ Thủy Sản tham gia hội trợ thủy sản chuyên ngành tiếng giới: Bruxelles, Vigo, Los Angeles, Thượng Hải, Tokyo,… Công ty tranh thủ hỗ trợ kinh phí chương trình xúc tiến thương mại cấp quốc gia đến hoạt động chợ công ty phong phú hiệu ­ Tăng cường mở rộng thị trường nội địa thông qua loạt hội chợ: Thủy sản Hà Nội, Thực phẩm Việt Nam, Hàng Việt Nam chất lượng cao,… hội trợ giúp giới thiệu rộng rãi sản phẩm công ty, mở hội mới, góp phần tăng nhanh thị phần nước ­ Khi tham gia cần quan tâm: thiết kế gian hàng chuyên nghiệp, phong cách riêng, tạo ấn tượng người tham gia dễ ghi nhớ; có kế hoạch tham gia, tránh bị động khâu tổ chức; quảng cáo chuyên nghiệp, tập trung vào mặt hàng chủ lực; phân phối làm hoạt động linh hoạt hơn, tổ chức buổi Demo cooking mời khách ăn thử để giới thiệu sản phẩm; tổ chức gặp gỡ phối hợp hoạt động với đối tác; nghiên cứu sâu chiến lược thâm nhập thị trường trọng điểm: Mỹ, Nhật, Trung Quốc, Singapore, Hongkong, Đức,…  Quảng cáo SVTH: Nhóm 4 Trang 88 Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh GVHD: PGS., TS Bùi Văn Trong thời gian đầu, để xây dựng thương hiệu hỗ trợ kênh phân phối, Agifish cần tập trung quảng cáo mạnh nhiều thị trường truyền thơng: ­ Báo chí: Tạp trí Truyền hình VTV, Thương mại Thủy sản, Cẩm nang du lịch An Giang, Tư Vấn Tiêu Dùng, Sài Gòn Tiếp Thị ­ Truyền hình: quảng cáo qua đài An Giang, Hà Nội, TP.HCM, Bình Dương, Cần Thơ,… nơi có tổng đại lý Agifish ­ Quảng bá rộng rãi thể giới hình ảnh cơng ty thông qua ẩn phẩm: Seafood Business, Washington Times (Mỹ), Seafood International (EU), Infofish (châu Á),… Khuyến mại  ­ Khuyến mại tất hội trợ Agifish tham gia với quà tặng có giá trị; Khuyến mại trung tâm phân phối siêu thị lớn nước ngày lễ lớn Quốc Khánh, Tết dương lịch, đặc biệt tết Nguyên Đán ­ Nâng cao chất lượng tặng khuyến mại Agifish chúng thể mặt phần “hình ảnh chất lượng” cơng ty Tài trợ  - Tài trợ kết hợp với ngành du lịch tổ chức kiện: lễ hội ẩm thực, lễ hội du lịch, lễ hội cúng Bà (Châu Đốc),… - Tài trợ cho sinh viên ngành thủy sản, công nghệ thực phẩm, quản trị kinh doanh, marketing,… có thành tích học tập triển vọng nghề nghiệp tốt để trao học bổng, tạo hội thực tập, nhằm hu hút nhân tài làm việc cho cơng ty SVTH: Nhóm 4 Trang 89 Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh GVHD: PGS., TS Bùi Văn - Tiếp tục tài trợ cho Đội đua xe đạp nữ giải đua xe đạp hoạt động thu hút quan tâm cơng chúng, mang lại hiệu cao Chăm sóc khách hàng  Lập đường dây tư vấn chăm sóc khách hàng miễn phí Khách hàng gọi điện giải vấn đề liên quan đến Agifish sản phẩm công ty: hướng dẫn cách chế biến sản phẩm cách ngon, giải đáp thắc mắc sản phẩm, giải khiếu nại Xây dựng thương hiệu  ­ Các công ty văn phong đại diện Agifish cần đóng vai trò: thu thập, cung cấp thơng tin, tìm kiếm khách hàng bảo hộ nhãn hàng hóa thị trường ­ Gia nhập SIPA (Tổ chức sản xuất nhập thủy sản Châu Âu), tạo điều kiện thuận lợi để quảng bá sản phẩm thương hiệu ­ Tham khảo ý kiến chuyên ngành, doanh nghiệp tư vấn,vè thị trường, xây dựng thương hiệu,… qua rút phương pháp thâm nhập thị trường, xây dựng thương hiệu phù hợp ­ Xây dựng thương hiệu rõ ràng, chi tiết, triển khai đến phận có liên quan đến tất hiệu thực tốt Các biện pháp cụ thể để xây dựng thương hiệu trình bày nội dung có liên quan (quản trị, sản phẩm, phân phối, giá, nhân sự, tuyên truyền, chăm sóc khách hàng,…) ­ Đăng kí thương hiệu thị trường có giao dịch tiềm SVTH: Nhóm 4 Trang 90 Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh ­ GVHD: PGS., TS Bùi Văn Chọn câu slogan phù hợp hơn, slogan “Hương vị q nhà” khơng phù hợp để xây dựng thương hiệu tầm quốc tế Câu slogan phải thể định vị ưu vượt trội Agifish Sau xây dựng slogan xong, cần áp dụng vào tất tài liệu, văn giao dịch, website công ty, ­ Cần thành lập Ban thương hiệu để điều hành việc xây dựng thương hiêu công ty thường xuyên họp để nổ lực xây dựng thương hiệu không chệch hướng  Giải pháp nghiên cứu phát triển - Công ty nên đẩy mạnh nghiên cứu phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị hiếu khách hàng - Nghiên cứu ứng dụng cơng nghệ vào sản xuất góp phần tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm Ngồi ra, phận giúp Cơng ty nghiên cứu dự án kinh doanh nhằm mang lợi nhuận cho Cơng ty - Nghiên cứu quy trình ni cá chăm sóc cá nhằm giảm thời gian ni suất đạt theo yêu cầu Đảm bảo cung cấp đầy đủ kịp thời nguồn nguyên liệu cho trình chế biến xuất - Nghiên cứu tạo sản phẩm nhằm tạo khác biệt cho sản phẩm thu hút khách hang, góp phần làm đa dạng hóa sản phẩm, giữ vững vị Cơng ty thị trường ngồi nước - Với nhiệm vụ yêu cầu nhân viên phận cần có sáng tạo, am hiểu thị trường có trình độ nghiệp vụ cao  Giải pháp phát triển lực lõi SVTH: Nhóm 4 Trang 91 Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh GVHD: PGS., TS Bùi Văn - Công ty tiếp tục phát huy lợi Công ty đầu ngành xuất nhập thủy sản trì thị phần có thị trường - Năng lực cốt lõi gốc tạo lợi cạnh tranh tảng phát triển bền vững công ty Công ty coi phát triển bền vững tạo dựng trì lợi cạnh tranh, gia tăng thị phần giữ lợi nhuận dài hạn Agifish tạo lực cốt lõi cho cơng ty quy trình khép kín tạo nguồn ngun liệu cho trình chế biến xuất Do vậy, cơng ty cần trì phát huy lực cốt lõi để tạo lợi cạnh tranh so với đối thủ ngành - Hiện nay, cơng ty có đội ngũ lãnh đạo tâm huyết giàu kinh nghiệm, nhiên để phát triển lợi này, công ty cần tập huấn cho nhữn nhân viên trẻ, có lực, động để đội ngũ kế thừa tương lai giỏi Bên cạnh đó, cơng ty cần tạo văn hóa cho nhân viên mới, phát triển cơng ty Tổng kết chương 5: Qua phân tích tình hình lợi nhuận Cơng ty AGF cho thấy có nhân tố làm giảm lợi nhuận Công ty là: nhân tố giá bán, giá vốn đơn vị sản phẩm, chi phí bán hàng, thuế suất, khối lượng hàng hóa Bên cạnh có nhân tố làm tăng lợi nhuận là: chi phí quản lý doanh nghiệp giá bán đơn vị sản phẩm Đối với nhân tố làm tăng lợi nhuận Cơng ty cần có sách để tiếp tục phát huy Đối với nhân tố làm giảm lợi nhuận, Công ty cần đặc biệt quan tâm đưa giải pháp thích hợp nhằm nâng cao lợi nhuận Cơng ty SVTH: Nhóm 4 Trang 92 Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh GVHD: PGS., TS Bùi Văn Chương 6 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ – 6.1 KẾT LUẬN Qua phân tích tình hình lợi nhuận của Cơng ty trong hai năm: 2015  và 2016 ta thấy tài sản và nguồn vốn của Cơng ty tăng đáng kể  từ  2,454,311 triệu đồng   năm 2016 lên 2,072,112 triệu đồng   năm 2017   (giảm 382,199 triệu đồng) SVTH: Nhóm 4 Trang 93 Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh GVHD: PGS., TS Bùi Văn Trong đó, tài sản ngắn hạn giảm 205,492 triệu đồng tương đương  53,77%. Tài sản dài hạn cũng giảm xuống theo với số tiền là 176,707  triệu đồng tương đường với 46,23%. Nhận thấy được tài sản giảm  xuống là do tiền các khoản tương đương tiền giảm 14,703 triệu đồng.  Về  nguồn vốn trong năm 2017, chỉ  tiêu VCSH giảm 187,329 triệu  đồng tương đương với 49%. Bên cạnh đó thì Nợ  phải trả  cũng giảm  194,870 triệu đồng tương đương với tỷ trọng 51% so với năm 2016 Doanh thu từ  hoạt động bán hàng năm 2017 giảm 1,023,454 triệu   đồng (≈31 %) so với năm 2016, các khoản giảm trừ  trong năm 2017  giảm đáng kể 5,963 triệu đồng (≈51%) dẫn đến doanh thu thuần 2017   giảm 19,482,508 triệu đồng tức giảm 31% Lợi nhuận kế  tốn trước thuế  của Cơng ty từ  2016 đến 2017 giảm  xuống. Tổng lợi nhuận kế  tốn trước thuế  năm 2017 là 186,167 triệu   đồng, giảm 190,532 triệu đồng so với năm 2016 (4365%), làm cho lợi  nhuận sau thuế giảm 189,914 triệu đồng (tức giảm 7346,77%). Ngun  nhân là do lợi nhuận thuần từ  hoạt động kinh doanh năm 2017 giảm   190,997 triệu đồng (tức giảm 3688%) làm cho lợi nhuận gộp về  bán  hàng và cung cấp dịch vụ cũng giảm 60,22% so với năm 2016 Từ đó ta thấy doanh thu của cơng ty đang có xu hướng đi xuống cần   có giải pháp đẩy mạnh doanh thu hạn chế các khoản đầu tư khơng có   lợi nhuận nhầm giảm tối đa tổn thất cho cơng ty trong giai đoạn hiện  6.2 KIẾN NGHỊ Đối với cấp lãnh đạo cơng ty: Mở rộng mạng lưới và đào tạo nhân viên để nâng cao năng lực SVTH: Nhóm 4 Trang 94 Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh GVHD: PGS., TS Bùi Văn Tung ra các sản phẩm mới, thâm nhập vào các ngành hàng mới để  đáp ứng nhu cầu tiêu dùng đang ngày càng thay đổi Đưa ra nhiều chiến lược kinh doanh mới có hiệu quả  đem lại sự  tăng trưởng cho cơng ty trong những năm tiếp theo Đối với nhà nước và cơ quan chức năng Nhà nước cần Có chính sách giảm lãi suất cho vay đối với những  mặt hàng xuất khẩu để cơng ty có nguồn vốn mở rộng và đầu tư phát   triển sản phẩm mới; Nhà nước cần quan tâm đến giá cả  của các mặt hàng, tránh lạm  phát hoặc hạn chế lạm phát tăng cao dẫn đến giá cả  tăng nhanh. Tạo  những thuận lợi về  thủ  tục hành chính để  doanh nghiệp có thể  tiếp  cận nhanh đến các nguồn vốn hỗ trợ, quỹ tín dụng để tăng quy mơ và   khả năng hoạt động của Cơng ty; Nhà nước nên thường xun tổ  chức các hội chợ  triển lãm ngành  thực phẩm  ở trong và ngồi nước để  các doanh nghiệp kinh doanh về  thực phẩm có thể tiếp cận thị trường nội địa và đặc biệt là thị trường   xuất khẩu được dễ dàng hơn;  Đẩy mạnh, khuyến khích và hỗ trợ các đơn vị sản xuất trong nước   trong cơng tác xây dựng, bảo vệ và quảng bá thương hiệu Việt.   SVTH: Nhóm 4 Trang 95 Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh GVHD: PGS., TS Bùi Văn TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Tom Gorman (Trần Thị Thái Hà dịch), 2009 MBA cơ bản. Nhà xuất  bản Lao động – Xã hội 2. Lê Thị  Phương  Hiệp. 2006. Phân tích hoạt  động kinh tế  doanh   nghiệp. Nhà xuất bản Khoa học và kỹ thuật, Hà Nội   Lê   Ngọc   Đoan   Trang,   2015  Quản   Trị   Chiến   Lược,   Giáo   trình  ĐHCL 4. Nguyễn Minh Lầu, 2015. Quản Trị Tài Chính, Giáo trình ĐHCL 5. Nguyễn Quốc Hiệp, 2011. Phân tích báo cáo tài chính AGFish giai   đoạn 2009 – 2011, Khoa KTTM Trường ĐH Hoa Sen.  6. Phạm Thị Minh Trang, 2011, Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh,  Trường Đại Học Đơng Á, Khoa Kế Tốn – Tài Chính Website: Trang chủ Cơng ty CP XNK Thủy sản An Giang agifish.com.vn/  Cổng thơng tin trực tuyến tài chứng khốn vietstock.vn/   SVTH: Nhóm 4 Trang 96 Phân tích hoạt động kinh doanh Trịnh SVTH: Nhóm 4 GVHD: PGS., TS Bùi Văn Trang 97 ... Đề tài phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình lợi nhuận   của Cơng ty Cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang được thực   hiện tại CTCP xuất nhập khẩu Thủy sản An Giang 1.4.2 Phạm vi thời gian Đề  tài sử  dụng số  liệu về... hưởng đến tình hình lợi nhuận của Cơng ty cổ phần xuất nhập khẩu   thủy sản An Giang năm 2016 ­ 2017 Tổng kết chương 1:  Nhóm chọn đề  tài   Phân tích các nhân tố  ảnh hưởng đến lợi nhuận của Cơng ty cổ phần xuất nhập khẩu ... xuất những giải pháp thích hợp góp phần gia tăng   lợi nhuận cho Cơng ty,  nhóm đã chọn đề  tài  Phân tich tinh hinh L ́ ̀ ̀ ợi  nhuận của Cơng ty Cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang  làm  chun đề mơn Phân tích hoạt động kinh doanh