Mục tiêu chung: Phân tích tình hình lợi nhuận của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang giai đoạn 2016 – 2017 và nhân tố tác động đến tình hình lợi nhuận từ đó đề xuất các giải pháp góp phần làm gia tăng lợi nhuận cho Công ty.
Trang 3L p tr ớ ưở ng
Trang 5DANH SÁCH NHÓM 4
Trang 6DANH M C HÌNHỤ
Trang
Hình 3.1 Công ty C ph n Xu t nh p kh u Th y s n An Giangổ ầ ấ ậ ẩ ủ ả 28
Trang 7B ng 4.1 ả C c u tài s n – ngu n v n c a CTCP XNK Th y s n ơ ấ ả ồ ố ủ ủ ả
An Giang 41
B ng 4.2. B ng báo caó k t qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty An ả ả ế ả ạ ộ ủ giang fish năm 2016 và năm 2017 42
B ng 4.3 Tình hình l i nhu n c a công ty AGF (2016 2017)ả ợ ậ ủ 45
B ng 4.4 Ch tiêu k t qu kinh doanh k ho ch và th c hi n c a công ả ỉ ế ả ế ạ ự ệ ủ ty AGF năm 2017 46
B ng 4.5 T s l i nhu n ròng trên doanh thu (2016 – 2017)ả ỷ ố ợ ậ 47
B ng 4.6 T s l i nhu n ròng trên t ng tài s n (2016 – 2017)ả ỷ ố ợ ậ ổ ả 49
B ng 4.7 T s l i nhu n trên v n ch s h u (2016 – 2017)ả ỷ ố ợ ậ ố ủ ở ữ 50
B ng 4.8 T s s c sinh l i căn b n (2016 – 2017)ả ỷ ố ứ ợ ả 51
B ng 4.9 ả Các nhân t nh hố ả ưởng đ n l i nhu n c a CTCP XNK ế ợ ậ ủ TH Y S N AN GIANG giá cá nguyên li uỦ Ả ệ 53
Trang 9Ch ươ ng 1
GI I THI U Ớ Ệ
1.1 LÝ DO CH N Đ TÀIỌ Ề
L i nhu n có vai trò r t quan tr ng trong vi c đánh giá ch tợ ậ ấ ọ ệ ấ
lượng ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a m t doanh nghi p. Nângạ ộ ả ấ ủ ộ ệ cao l i nhu n là m c tiêu kinh t hàng đ u c a các doanh nghi p trongợ ậ ụ ế ầ ủ ệ
n n kinh t th trề ế ị ường. B i trong đi u ki n ho ch toán kinh doanhở ề ệ ạ theo c ch th trơ ế ị ường, l i nhu n là y u t quy t đ nh s t n t i vàợ ậ ế ố ế ị ự ồ ạ phát tri n c a m t doanh nghi p. L i nhu n tác đ ng đ n m i m tể ủ ộ ệ ợ ậ ộ ế ọ ặ
c a doanh nghi p nh đ m b o tình hình tài chính v ng ch c, t oủ ệ ư ả ả ữ ắ ạ
đi u ki n nâng cao đ i s ng cho cán b công nhân viên, tăng tích lũyề ệ ờ ố ộ
đ u t vào s n xu t kinh doanh, nâng cao uy tính và kh năng c nhầ ư ả ấ ả ạ tranh trên th trị ường
Ngoài vai trò đ i v i doanh nghi p l i nhu n còn là ngu n tíchố ớ ệ ợ ậ ồ lũy c b n, là ngu n đ m r ng tái s n xu t xã h i. Sau m i chu kìơ ả ồ ể ở ộ ả ấ ộ ỗ
s n xu t kinh doanh, các doanh nghi p ph i ho ch toán l i nhu nả ấ ệ ả ạ ợ ậ (ho c l ) r i t đó n p m t kho n ti n vào ngân sách nhà nặ ỗ ồ ừ ộ ộ ả ề ước. Sự tham gia đóng góp c a các doanh nghi p đủ ệ ược ph n ánh s thu thuả ở ố ế
nh p mà doanh nghi p đã n p. Thu thu nh p doanh nghi p là m t sậ ệ ộ ế ậ ệ ộ ự
đi u ti t c a nhà nề ế ủ ước đ i v i l i nhu n thu đố ớ ợ ậ ượ ủc c a các đ n v s nơ ị ả
xu t kinh doanh, góp ph n thúc đ y s n xu t phát tri n và đ ng viênấ ầ ẩ ả ấ ể ộ
m t ph n l i nhu n c a c s kinh doanh cho ngân sách nhà nộ ầ ợ ậ ủ ơ ở ướ c,
đ m b o s đóng góp công b ng, h p lý gi a các thành ph n kinh t ,ả ả ự ằ ợ ữ ầ ế
k t h p hài hòa gi a l i ích nhà nế ợ ữ ợ ước và l i c a ngợ ủ ười lao đ ng.ộ
Phân tích l i nhu n giúp cho các nhà qu n tr doanh nghi p n mợ ậ ả ị ệ ắ
được toàn b th c tr ng s n xu t kinh doanh, các m t còn t n t iộ ự ạ ả ấ ặ ồ ạ
Trang 10cũng nh nguyên nhân c a nó, t đó tìm ra hư ủ ừ ướng gi i quy t kh cả ế ắ
ph c cho doanh nghi p đ t đụ ệ ạ ược m c tiêu t i đa hóa l i nhu n. Chínhụ ố ợ ậ
vì v y, doanh nghi p ph i thậ ệ ả ường xuyên quan tâm đ n hi u qu kinhế ệ ả doanh nói chung và phân tích tình hình l i nhu n nói riêng. Đó là m tợ ậ ộ nhu c u th c t c p thi t đ i v i b t k doanh nghi p nào trong th iầ ự ế ấ ế ố ớ ấ ỳ ệ ờ
k này.ỳ Phân tích l i nhu n giúp cho các nhà qu n tr doanh nghi pợ ậ ả ị ệ
n m đắ ược toàn b th c tr ng s n xu t kinh doanh, các m t còn t nộ ự ạ ả ấ ặ ồ
t i cũng nh nguyên nhân c a nó, t đó tìm ra hạ ư ủ ừ ướng gi i quy t kh cả ế ắ
ph c cho doanh nghi p đ t đụ ệ ạ ược m c tiêu t i đa hóa l i nhu n. Chínhụ ố ợ ậ
vì v y, doanh nghi p ph i thậ ệ ả ường xuyên quan tâm đ n hi u qu kinhế ệ ả doanh nói chung và phân tích tình hình l i nhu n nói riêng. Đó là m tợ ậ ộ nhu c u th c t c p thi t đ i v i b t k doanh nghi p nào trong th iầ ự ế ấ ế ố ớ ấ ỳ ệ ờ
k này.ỳ
Công ty c ph n xu t nh p kh u th y s n An Giang –vi t t t làổ ầ ấ ậ ẩ ủ ả ế ắ AGIFISH có quá trình hình thành và phát tri n trên 30 năm, chuyên s nể ả
xu t và kinh doanh các m t hàng th y s n đông l nh t iấ ặ ủ ả ạ ạ Vi t Nam,ệ
v i các m t hàng chính g m cá basa, cá fillet. Hi n nay th trớ ặ ồ ệ ị ường th yủ
s n đang có nhi u bi n đ ngcũng ph n nào làm nh hả ề ế ộ ầ ả ưởng đ n ho tế ạ
đ ng kinh doanh c a công ty.ộ ủ Nh m tìm ra các nhân t nh hằ ố ả ưởng đ nế
l i nhu n t đó đ xu t nh ng gi i pháp thích h p góp ph n gia tăngợ ậ ừ ề ấ ữ ả ợ ầ
l i nhu n cho Công ty, nhóm đã ch n đ tài “Phân tich tinh hinh L iợ ậ ọ ề ́ ̀ ̀ ợ nhu n c a Công ty C ph n xu t nh p kh u th y s n An Giang” làmậ ủ ổ ầ ấ ậ ẩ ủ ả chuyên đ môn Phân tích ho t đ ng kinh doanh.ề ạ ộ
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1 M c tiêu chungụ
Trang 11Phân tích tình hình l i nhu n c a ợ ậ ủ Công ty C ph n xu t nh pổ ầ ấ ậ
kh u th y s n An Giangẩ ủ ả giai đo n 201ạ 6 – 2017 và nhân t tác đ ngố ộ
đ n tình hình l i nhu n t đó đ xu t các gi i pháp góp ph n làm giaế ợ ậ ừ ề ấ ả ầ tăng l i nhu n cho ợ ậ Công ty
1.2.2 M c tiêu c thụ ụ ể
M c tiêu 1: ụ Phân tích tình hình l i nhu n c a C ng ph n xu tợ ậ ủ ổ ầ ấ
nh p kh u th y s n An Giang trong 2 năm 2016 2017ậ ẩ ủ ả
M c tiêu 2: ụ Phân tích các nhân t tác đ ng đ n tình hình l iố ộ ế ợ nhu n c a Công ty C ph n xu t nh p kh u th y s n An Giangậ ủ ổ ầ ấ ậ ẩ ủ ả
M c tiêu 3: ụ Đ xu t các gi i pháp nâng cao l i nhu n cho Côngề ấ ả ợ ậ
ty trong tương lai
1.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C UỨ
1.3.1 Phương pháp thu th p s li uậ ố ệ
S li u đố ệ ượ ử ục s d ng là s li u th c p thu th p t Báo cáo tàiố ệ ứ ấ ậ ừ chính, Báo cáo thường niên qua các năm 2016 và 2017. Ngoài ra, còn
có các bài báo trên Website chính th c c a Công tyứ ủ
http://agifish.com.vn
1.3.2 Phương pháp phân tích số liệu
S d ng ph ử ụ ươ ng pháp so sánh: so sánh l i nhu n gi a 2 nămợ ậ ữ
2016 và 2017 đ th y để ấ ược xu hướng phát tri n c a doanh nghi pể ủ ệ
Trang 12So sánh cũng là phương pháp đượ ử ục s d ng ph bi n trong phânổ ế tích đ xác đ nh xu hể ị ướng, m c đ bi n đ ng c a ch tiêu phân tích.ứ ộ ế ộ ủ ỉ
Vì v y, đ ti n hành so sánh, ph i gi i quy t nh ng v n đ c b nậ ể ế ả ả ế ữ ấ ề ơ ả
nh xác đ nh s g c đ so sánh, xác đ nh đi u ki n so sánh và xác đ như ị ố ố ể ị ề ệ ị
m c tiêu so sánh.ụ
a) Xác đ nh s g c đ so sánh ị ố ố ể ph thu c các m c đích c thụ ộ ụ ụ ể
c a phân tích. Ch tiêu s g c đ so sánh bao g m: s k ho ch, đ nhủ ỉ ố ố ể ồ ố ế ạ ị
m c, d toán k trứ ự ỳ ước. Tùy theo m c đích (tiêu chu n) so sánh mà l aụ ẩ ự
ch n s g c so sánh:ọ ố ố
+ N u s g c là s k trế ố ố ố ỳ ước: tiêu chu n so sánh này có tác d ngẩ ụ đánh giá m c bi n đ ng, khuynh hứ ế ộ ướng ho t đ ng c a ch tiêu phânạ ộ ủ ỉ tích qua hai hay nhi u k ề ỳ
+ N u s g c là s k ho ch: Tiêu chu n so sánh này có tácế ố ố ố ế ạ ẩ
d ng đánh giá tình hình th c hi n m c tiêu đ t ra.ụ ự ệ ụ ặ
+ S g c là s trung bình ngành: Tiêu chu n so sánh này thố ố ố ẩ ườ ng
s d ng khi đánh giá k t qu c a doanh nghi p so v i m c trung bìnhử ụ ế ả ủ ệ ớ ứ tiên ti n c a các doanh nghi p có cùng quy mô trong cùng ngành.ế ủ ệ
b) Xác đ nh đi u ki n so sánh: ị ề ệ Các ch tiêu kinh t ph i đápỉ ế ả
+ So sánh b ng s tuy t đ i ằ ố ệ ố : Là hi u s gi a tr s k phân tíchệ ố ữ ị ố ỳ
và tr s k g c c a ch tiêu kinh t Vi c so sánh này cho th y sị ố ỳ ố ủ ỉ ế ệ ấ ự
bi n đ ng v kh i lế ộ ề ố ượng, quy mô c a ch tiêu phân tích.ủ ỉ
Trang 13+ So sánh b ng s t ằ ố ươ ng đ i ố : Là thương s gi a tr s k phânố ữ ị ố ỳ tích và tr s k g c c a ch tiêu kinh t Vi c so sánh này bi u hi nị ố ỳ ố ủ ỉ ế ệ ể ệ
k t c u, m i quan h , t c đ phát tri n… c a ch tiêu phân tích .ế ấ ố ệ ố ộ ể ủ ỉ
+ So sánh b ng s bình quân ằ ố : S bình quân có th bi u th dố ể ể ị ướ i
d ng s tuy t đ i(năng su t lao đ ng bình quân, ti n lạ ố ệ ố ấ ộ ề ương bình quân….) ho c dặ ướ ại d ng s tố ương đ i(t su t l i nhu n bình quân, tố ỷ ấ ợ ậ ỷ
su t chi phí bình quân…). So sánh b ng s bình quân nh m ph n ánhấ ằ ố ằ ả
đ c đi m chung c a m t đ n v , m t b ph n hay m t t ng th chungặ ể ủ ộ ơ ị ộ ộ ậ ộ ổ ể
có cùng m t tính ch t.ộ ấ
S d ng ph ử ụ ươ ng pháp thay th liên hoàn: ế đ xác đ nh chính xác ể ị
m c đ nh hứ ộ ả ưởng c a các nhân t làm nh hủ ố ả ưởng đ n tình hình l i ế ợnhu n c a Công ty C ph n xu t nh p kh u th y s n An Giang, đ ngậ ủ ổ ầ ấ ậ ẩ ủ ả ồ
th i đ xu t các bi n pháp c th giúp Công ty nâng cao l i nhu n.ờ ề ấ ệ ụ ể ợ ậ
Phương pháp thay th liên hoàn là phế ương pháp mà đó cácở nhân t l n lố ầ ượ ượt đ c thay th theo m t trình t nh t đ nh đ xác đ nhế ộ ự ấ ị ể ị chính xác m c đ nh hứ ộ ả ưởng c a chúng đ n các ch tiêu c n phân tíchủ ế ỉ ầ (đ i tố ượng phân tích) b ng cách xác đ nh các nhân t khác trong m iằ ị ố ỗ
l n thay th [3, 20].ầ ế
Quá trình th c hi n ph ng pháp thay th liên hoàn g m các b c sau:ự ệ ươ ế ồ ướ
* B ướ c 1 : Xác đ nh đ i t ị ố ượ ng phân tích
G i Q là ch tiêu phân tích.ọ ỉ
G i a, b, c là trình t các nhân t nh họ ự ố ả ưởng đ n ch tiêu phânế ỉ tích
Th hi n b ng phế ệ ằ ương trình: Q = a x b x c
Đ t Qặ 1: ch tiêu th c hi n, Qỉ ự ệ 1 = a1 x b1 x c1
Q0: ch tiêu k ho ch, ỉ ế ạ Q0 = a0 x b0 x c0
Trang 14=> Đ i t ng phân tích ∆Q = Qố ượ 1 – Q0 m c ch nh l ch gi a chứ ệ ệ ữ ỉ tiêu th c hi n so v i k ho ch.ự ệ ớ ế ạ
∆Q = Q1 – Q0 = a1 x b1 x c1 a0 x b0 x c0
* B ướ c 2: Phân tích các nhân t nh h ố ả ưở ng
Th c hi n phự ệ ương pháp thay th liên hoàn:ể
Thay th bể ước l (cho nhân t a):ố
a0 x b0 x c0 được thay th b ng aể ằ 1 x b0 x c0
=> M c đ nh h ng c a nhân t “a” s là:ứ ộ ả ưở ủ ố ẽ
∆a = a1 x b0 x c0 – a0 x b0 x c0
Thay th bu c 2 (cho nhân t b): ể ớ ố
a1 x b0 x c0 được thay th b ng aế ằ 1 x b1 x c0
=> M c đ nh hứ ộ ả ưởng c a nhân t “b” s là:ủ ố ẽ
∆b = a1 x b1 x c0 – a1 x b0 x c0
Thay th bế ước 3 (cho nhân t c):ố
a1 x b1 x c0 được thay th b ng aể ằ 1 x b1 x c1
Trang 15Đ tài phân tích các nhân t nh hề ố ả ưởng đ n tình hình l i nhu nế ợ ậ
c a Công ty C ph n xu t nh p kh u th y s n An Giang đủ ổ ầ ấ ậ ẩ ủ ả ược th cự
hi n t i CTCP xu t nh p kh u Th y s n An Giang.ệ ạ ấ ậ ẩ ủ ả
1.5 Đ I TỐ ƯỢNG NGHIÊN C UỨ
Đ i tố ượng nghiên c u là tình hình l i nhu n, các nhân t nhứ ợ ậ ố ả
hưởng đ n tình hình l i nhu n c a Công ty c ph n xu t nh p kh uế ợ ậ ủ ổ ầ ấ ậ ẩ
th y s n An Giang năm 2016 2017.ủ ả
T ng k t chổ ế ương 1: Nhóm ch n đ tài ọ ề “Phân tích các nhân tố
nh h ng đ n l i nhu n c a Công ty c ph n xu t nh p kh u
th y s n An Giang”ủ ả Đ th c hi n đ tài này, nhóm đã s d ng sể ự ệ ề ử ụ ố
li u th c p v k t qu kinh doanh c a Công ty C ph n xu t nh pệ ứ ấ ề ế ả ủ ổ ầ ấ ậ
kh u th y s n An Giang năm 2016 2017. Đ ng th i, nhóm dùng haiẩ ủ ả ồ ờ
phương pháp phân tích chính là phương pháp so sánh và phương pháp thay th liên hoàn đ phân tích tình hình l i nhu n nh m tìm ra cácế ể ợ ậ ằ nhân t nh hố ả ưởng đ n l i nhu n, t đó đ xu t nh ng gi i phápế ợ ậ ừ ề ấ ữ ả thích h p góp ph n gia tăng l i nhu n c a Công ty C ph n xu t nh pợ ầ ợ ậ ủ ổ ầ ấ ậ
kh u th y s n An Giang.ẩ ủ ả
Trang 16trước khi tr đi b t k kho n chi phí nào. Đi u này có nghĩa là doanhừ ấ ỳ ả ề
s không bao g m ti n Công ty thu vào t vi c bán b t đ ng s n, máyố ồ ề ừ ệ ấ ộ ả móc và thi t b cũ. Các kho n đó s đế ị ả ẽ ược trình bày trong m c thuụ
nh p khác. Doanh s cũng không bao g m ti n lãi thu đậ ố ồ ề ược trên các
ch ng khoán kh m i, kho n ti n đó s đứ ả ạ ả ề ẽ ược thu nh p lãi. ậ
M c đích cu i cùng trong HĐSXKD c a doanh nghi p là tiêuụ ố ủ ệ
th đụ ượ ảc s n ph m do mình s n xu t ra và có lãi. Tiêu th s n ph mẩ ả ấ ụ ả ẩ
là quá trình doanh nghi p xu t giao hàng cho bên mua và nh n đệ ấ ậ ượ c
ti n bán hàng theo h p đ ng th a thu n gi a hai bên mua bán. K tề ợ ồ ỏ ậ ữ ế thúc quá trình tiêu th doanh nghi p có doanh thu bán hàng.ụ ệ
Doanh thu hay còn g i là thu nh p c a doanh nghi p, đó là toànọ ậ ủ ệ
b s ti n s thu độ ố ề ẽ ược do tiêu th s n ph m, cung c p lao v và d chụ ả ẩ ấ ụ ị
v c a doanh nghi p.ụ ủ ệ
b. N i dung c a doanh thu: ộ ủ
N i dung c a doanh thu bao g m hai b ph n sau:ộ ủ ồ ộ ậ
Doanh thu v bán hàng ề : Là doanh thu v bán s n ph m hàngề ả ẩ hoá thu c nh ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh chính và doanh thu vộ ữ ạ ộ ả ấ ề
Trang 17cung c p lao v , d ch v cho khách hàng theo ch c năng ho t đ ng vàấ ụ ị ụ ứ ạ ộ
s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.ả ấ ủ ệ
Doanh thu t tiêu th khác ừ ụ , bao g m:ồ
+ Doanh thu do liên doanh liên k t mang l iế ạ
+ Thu nh p t các ho t đ ng thu c các nghi p v tài chính nh :ậ ừ ạ ộ ộ ệ ụ ư thu v ti n lãi g i ngân hàng, lãi v ti n vay các đ n v và các t ch cề ề ử ề ề ơ ị ổ ứ khác, thu nh p t đ u t c phi u, trái phi u.ậ ừ ầ ư ổ ế ế
+ Thu nh p b t thậ ấ ường nh : thu t ti n ph t, ti n b i thư ừ ề ạ ề ồ ường,
n khó đòi đã chuy n vào thi t h i.ợ ể ệ ạ
+ Thu nh p t các ho t đ ng khác nh : thu v nhậ ừ ạ ộ ư ề ượng bán, thanh lý tài s n c đ nh; giá tr các v t t , tài s n th a trong s n xu t;ả ố ị ị ậ ư ả ừ ả ấ thu t b n quy n phát minh, sáng ch ; tiêu th nh ng s n ph m chừ ả ề ế ụ ữ ả ẩ ế
bi n t ph li u, ph ph m.ế ừ ế ệ ế ẩ
Đ tìm hi u rõ h n v doanh thu, chúng ta ti p c n m t s kháiể ể ơ ề ế ậ ộ ố
ni m có liên quan:ệ
Doanh thu thu n v bán hàng, cung c p d ch v ầ ề ấ ị ụ: là doanh thu
v bán hàng và cung c p d ch v tr đi các kho n gi m tr , các kho nề ấ ị ụ ừ ả ả ừ ả thu Các kho n gi m tr g m gi m giá hàng bán, hàng bán b g i trế ả ả ừ ồ ả ị ử ả
l i, chi t kh u thạ ế ấ ương m i.ạ
Doanh thu thu n ầ : là doanh thu thu n v bán hàng và cung c pầ ề ấ
d ch v c ng cho các kho n hoàn nh p nh d phòng gi m giá hàngị ụ ộ ả ậ ư ự ả
t n kho, ph i thu n khó đòi không phát sinh trong k báo cáo.ồ ả ợ ỳ
c) Vai trò c a doanh thu: ủ
Doanh thu là m t ch tiêu quan tr ng c a doanh nghi p, ch tiêuộ ỉ ọ ủ ệ ỉ này không nh ng có ý nghĩa v i b n thân doanh nghi p mà còn có ýữ ớ ả ệ nghĩa quan tr ng đ i v i n n Kinh t qu c dân.ọ ố ớ ề ế ố
Trang 18Doanh thu bán hàng chi m t tr ng l n nh t trong toàn b doanhế ỷ ọ ớ ấ ộ thu c a doanh nghi p. Nó ph n ánh quy mô c a quá trình tái s n xu t,ủ ệ ả ủ ả ấ
ph n ánh trình đ t ch c ch đ o s n xu t kinh doanh c a doanhả ộ ổ ứ ỉ ạ ả ấ ủ nghi p. B i l có đệ ở ẽ ược doanh thu bán hàng ch ng t doanh nghi pứ ỏ ệ
s n xu t s n ph m đả ấ ả ẩ ược người tiêu dùng ch p nh n: r ng s n ph mấ ậ ằ ả ẩ
đó v m t kh i lề ặ ố ượng, giá tr s d ng, ch t lị ử ụ ấ ượng và giá c đã phùả
h p v i nhu c u th hi u c a ngợ ớ ầ ị ế ủ ười tiêu dùng
Doanh thu bán hàng còn là ngu n v n quan tr ng đ doanhồ ố ọ ể nghi p trang tr i các kho n chi phí v t li u lao đ ng, đ i tệ ả ả ề ư ệ ộ ố ượng lao
đ ng đã hao phí trong quá trình s n xu t kinh doanh (SXKD), đ trộ ả ấ ể ả
lương, thưởng cho người lao đ ng, trích B o hi m xã h i, n p thuộ ả ể ộ ộ ế theo Lu t đ nh…ậ ị
Th c hi n doanh thu bán hàng là k t thúc giai đo n cu i cùngự ệ ế ạ ố
c a quá trình chu chuy n v n, t o đi u ki n thu n l i cho quá trìnhủ ể ố ạ ề ệ ậ ợ
s n xu t sau. Vì v y vi c th c hi n doanh thu bán hàng có nh hả ấ ậ ệ ự ệ ả ưở ng
r t l n đ n tình hình tài chính và quá trình tái s n xu t c a doanhấ ớ ế ả ấ ủ nghi p. N u vì lý do nào đó mà doanh nghi p s n xu t không th cệ ế ệ ả ấ ự
hi n đệ ược ch tiêu doanh thu bán hàng ho c th c hi n ch m đ u làmỉ ặ ự ệ ậ ề cho tình hình tài chính c a doanh nghi p g p khó khăn và nh hủ ệ ặ ả ưở ng
đ n quá trình SXKD c a doanh nghi p.ế ủ ệ
d) Nh ng nhân t nh h ữ ố ả ưở ng đ n doanh thu: ế
Doanh thu bán hàng h ng năm nhi u hay ít do nhi u nhân tằ ề ề ố quy t đ nh. Nh ng nhân t ch y u nh hế ị ữ ố ủ ế ả ưởng đ n doanh thu bánế hàng là:
Kh i l ố ượ ng s n ph m s n xu t và tiêu th ả ẩ ả ấ ụ: kh i lố ượng s nả
ph m s n xu t ho c lao v , d ch v cung ng càng nhi u thì m cẩ ả ấ ặ ụ ị ụ ứ ề ứ
Trang 19doanh thu bán hàng càng l n. Tuy nhiên, kh i lớ ố ượng s n ph m tiêu thả ẩ ụ không ch ph thu c vào kh i lỉ ụ ộ ố ượng s n ph m s n xu t mà còn phả ẩ ả ấ ụ thu c vào tình hình t ch c công tác tiêu th s n ph m nh : vi c kýộ ổ ứ ụ ả ẩ ư ệ
k t h p đ ng tiêu th v i các khách hàng, vi c qu ng cáo, ti p th ,ế ợ ồ ụ ớ ệ ả ế ị
vi c xu t giao hàng, v n chuy n và thanh toán ti n hàng, gi v ng kệ ấ ậ ể ề ữ ữ ỷ
lu t thanh toán…T t c các vi c trên n u làm t t đ u có tác đ ngậ ấ ả ệ ế ố ề ộ nâng cao doanh thu bán hàng. Vi c hoàn thành k ho ch tiêu th làệ ế ạ ụ nhân t quan tr ng quy t đ nh doanh thu bán hàng.ố ọ ế ị
K t c u m t hàng ế ấ ặ : khi s n xu t, có th có nh ng m t hàng s nả ấ ể ữ ặ ả
xu t tấ ương đ i gi n đ n, chi phí tố ả ơ ương đ i th p nh ng giá bán l iố ấ ư ạ
tương đ i cao nh ng cũng có nh ng m t hàng tuy s n xu t ph c t p,ố ư ữ ặ ả ấ ứ ạ chi phí s n xu t cao, giá bán l i th p. Do đó, vi c thay đ i k t c uả ấ ạ ấ ệ ổ ế ấ
m t hàng s n xu t cũng nh hặ ả ấ ả ưởng đ n doanh thu bán hàng. M i lo iế ỗ ạ
s n ph m, d ch v cung ng đ u có tác d ng nh t đ nh nh m thoả ẩ ị ụ ứ ề ụ ấ ị ằ ả mãn nhu c u s n xu t và tiêu dùng xã h i. Vì v y khi ph n đ u tăngầ ả ấ ộ ậ ấ ấ doanh thu, các doanh nghi p ph i đ m b o th c hi n đ y đ các h pệ ả ả ả ự ệ ầ ủ ợ
đ ng đã ký v i khách hàng n u không s m t khách hàng, khó đ ngồ ớ ế ẽ ấ ứ
v ng trong c nh tranh.ữ ạ
Ch t l ấ ượ ng s n ph m ả ẩ : ch t lấ ượng s n ph m và ch t lả ẩ ấ ượ ng
d ch v đị ụ ược nâng cao không nh ng có nh hữ ả ưởng t i giá bán mà cònớ
nh h ng t i kh i l ng tiêu th S n ph m có ch t l ng cao, giá
bán s cao. Nâng cao ch t lẽ ấ ượng s n ph m và ch t lả ẩ ấ ượng cung ngứ
d ch v s tăng thêm giá tr s n ph m và giá tr d ch v , t o đi u ki nị ụ ẽ ị ả ẩ ị ị ụ ạ ề ệ tiêu th d dàng, nhanh chóng thu đụ ễ ược ti n bán hàng và tăng doanhề thu bán hàng
Trang 20 Giá bán s n ph m ả ẩ : trong trường h p các nhân t khác khôngợ ố
đ i, vi c thay đ i giá bán có nh hổ ệ ổ ả ưởng tr c ti p đ n vi c tăng hayự ế ế ệ
gi m doanh thu bán hàng. Thông thả ường ch nh ng s n ph m, nh ngỉ ữ ả ẩ ữ công trình có tính ch t chi n lấ ế ược đ i v i n n Kinh t qu c dân thìố ớ ề ế ố Nhà nước m i đ nh giá, còn l i do quan h cung c u trên th trớ ị ạ ệ ầ ị ườ ngquy t đ nh. Doanh nghi p khi đ nh giá bán s n ph m ho c giá d ch vế ị ệ ị ả ẩ ặ ị ụ
ph i cân nh c sao cho giá bán ph i bù đả ắ ả ược ph n t li u v t ch t tiêuầ ư ệ ậ ấ hao, đ tr lủ ả ương cho người lao đ ng và có l i nhu n đ th c hi n táiộ ợ ậ ể ự ệ
L i th c a phợ ế ủ ương pháp này là đ m b o s n ph m c a doanhả ả ả ẩ ủ nghi p s n xu t ra s tiêu th đệ ả ấ ẽ ụ ược h t. Phế ương pháp này s khóẽ
th c hi n n u nh không có đ n đ t hàng trự ệ ế ư ơ ặ ướ ủc c a khách hàng
b) L p k ho ch doanh thu bán hàng căn c vào k ho ch s n ậ ế ạ ứ ế ạ ả
xu t c a doanh nghi p: ấ ủ ệ
Theo phương pháp này, doanh thu bán hàng ph thu c vào sụ ộ ố
lượng s n ph m tiêu th ho c d ch v cung ng và giá bán c a đ n vả ẩ ụ ặ ị ụ ứ ủ ơ ị
s n ph m ho c cả ẩ ặ ước phí c a đ n v ủ ơ ị
* Doanh thu đ ượ c th hi n qua công th c sau: ể ệ ứ
Trang 21 Gi i thích ý nghĩa các thành ph n trong công th c: ả ầ ứ
+ Doanh thu bán hàng: bao g m toàn b giá tr s n ph m v tồ ộ ị ả ẩ ậ
ch t và d ch v mà lao đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi pấ ị ụ ộ ả ấ ủ ệ làm ra trong k phân tích;ỳ
+ T ng giá tr s n lổ ị ả ượng: là ch tiêu bi u hi n b ng ti n, ph nỉ ể ệ ằ ề ả ánh toàn b k t qu tr c ti p, h u ích c a HĐSXKD c a doanhộ ế ả ự ế ữ ủ ủ nghi p trong m t th i k nh t đ nh;ệ ộ ờ ỳ ấ ị
+ Giá tr hàng hóa s n xu t : là ch tiêu bi u hi n b ng ti n, baoị ả ấ ỉ ể ệ ằ ề
g m toàn b giá tr s n ph m v t ch t, s n ph m d ch v mà doanhồ ộ ị ả ẩ ậ ấ ả ẩ ị ụ nghi p đã s n xu t và hoàn thành trong k phân tích, chu n b đ a raệ ả ấ ỳ ẩ ị ư trao đ i trên th trổ ị ường hàng hóa;
H s s n xu t hàng hoá = Giá tr HH s n xu t /T ng GT s n ệ ố ả ấ ị ả ấ ổ ả
l ng ượ
H s tiêu th hàng hoá = Doanh thu bán hàng và cung c p ệ ố ụ ấ
d ch v / Giá tr s n ph m s n xu t ị ụ ị ả ẩ ả ấ
Trang 222.1.1.3 Ý nghĩa c a vi c phân tích doanh thu ủ ệ
Doanh thu ph thu c vào nhi u nhân t khác nhau, do đó đ cóụ ộ ề ố ể
th khai thác các ti m năng nh m tăng doanh thu, c n ti n hành phânể ề ằ ầ ế tích thường xuyên đ u đ n. Vi c đánh giá đúng đ n tình hình doanhề ặ ệ ắ thu tiêu th v m t s lụ ề ặ ố ượng, ch t lấ ượng và m t hàng, đánh giá tínhặ
k p th i c a tiêu th giúp cho các nhà qu n lý th y đị ờ ủ ụ ả ấ ược nh ng u,ữ ư khuy t đi m trong quá trình th c hi n doanh thu đ có th đ raế ể ự ệ ể ể ề
nh ng nhân t làm tăng và nh ng nhân t làm gi m doanh thu. T đó,ữ ố ữ ố ả ừ
h n ch , lo i b nh ng nhân t tiêu c c, đ y nhanh h n n a nh ngạ ế ạ ỏ ữ ố ự ẩ ơ ữ ữ nhân t tích c c, phát huy th m nh c a doanh nghi p nh m tăngố ự ế ạ ủ ệ ằ doanh thu, nâng cao l i nhu n, vì doanh thu là nhân t quy t đ nh t oợ ậ ố ế ị ạ
ra l i nhu n.ợ ậ
Doanh thu đóng vai trò quan tr ng trong su t quá trình s n xu tọ ố ả ấ kinh doanh c a doanh nghi p. Doanh thu càng l n l i nhu n càng cao,ủ ệ ớ ợ ậ
b i v y ch tiêu này là c s đ xác đ nh lãi, l sau m t quá trình s nở ậ ỉ ơ ở ể ị ỗ ộ ả
xu t kinh doanh. Do đó, đ n v mu n tăng l i nhu n thì v n đ trấ ơ ị ố ợ ậ ấ ề ướ ctiên c n ph i quan tâm đ n là doanh thu. ầ ả ế
2.1.2 Chi phí
2.1.2.1 Khái ni m chi phí ệ
Chi phí là bi u hi n b ng ti n c a toàn b hao phí v lao đ ngể ệ ằ ề ủ ộ ề ộ
s ng, lao đ ng v t hóa và các chi phí khác mà doanh nghi p chi ra đố ộ ậ ệ ể
ti n hành ho t đ ng s n xu t trong m t k k toán nh t đ nh (tháng,ế ạ ộ ả ấ ộ ỳ ế ấ ị quý, năm)
2.1.2.2 Phân lo i chi phí ạ
a. Phân lo i theo tính ch t, n i dung kinh t c a chi phí ạ ấ ộ ế ủ
Trang 23Theo cách phân lo i này, phân lo i căn c vào n i dung, tínhạ ạ ứ ộ
ch t kinh t c a chi phí không phân bi t chúng phát sinh đâu, dùngấ ế ủ ệ ở vào m c đích gì đ chia thành các y u t chi phí, bao g m 5 lo i: ụ ể ế ố ồ ạ
Chi phí nguyên v t li u: ậ ệ là toàn b giá tr nguyên v t li u, côngộ ị ậ ệ
c d ng c , nhiên li u, ph tùng thay th ,… s d ng cho kinh doanhụ ụ ụ ệ ụ ế ử ụ trong k ỳ
Chi phí nhân công: là ti n l ng chính, ti n l ng ph cácề ươ ề ươ ụ kho n trích theo lả ương (BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ) và các kho nả
ph i tr khác cho công nhân viên ch c trong k ả ả ứ ỳ
Chi phí kh u hao tài s n c đ nh: ấ ả ố ị là ph n giá tr hao mòn c aầ ị ủ tài s n c đ nh chuy n d ch vào chi phí SXKD trong k ả ố ị ể ị ỳ
Chi phí mua ngoài: là các kho n ti n đi n, n c, thuê m tả ề ệ ướ ặ
b ng…ằ
Chi phí khác b ng ti n: ằ ề là nh ng chi phí s n xu t kinh doanhữ ả ấ khác ch a đư ược ph n ánh trong các chi phí nói trên nh ng đã chi b ngả ư ằ
ti n nh : chi phí ti p khách, h i ngh ,…[7, 1112]ề ư ế ộ ị
b. Phân lo i chi phí theo ch c năng ho t đ ng ạ ứ ạ ộ
Có 2 lo i chi phí là ạ chi phí s n xu t ả ấ và chi phí ngoài s n xu t ả ấ
Chi phí s n xu t: ả ấ là toàn b chi phí liên quan đ n vi c ch t oộ ế ệ ế ạ
s n ph m ho c d ch v trong m t th i k nh t đ nh.ả ẩ ặ ị ụ ộ ờ ỳ ấ ị
Đ i v i doanh nghi p s n xu t:ố ớ ệ ả ấ
+ Chi phí nguyên v t li u tr c ti p: kho n m c chi phí này baoậ ệ ự ế ả ụ
g m các lo i nguyên v t li u xu t dùng tr c ti p cho vi c ch t oồ ạ ậ ệ ấ ự ế ệ ế ạ
s n ph m. Trong đó, nguyên v t li u chính dùng đ c u t o nên th cả ẩ ậ ệ ể ấ ạ ự
th chính c a s n ph m và các lo i v t li u ph khác có tác d ng k tể ủ ả ẩ ạ ậ ệ ụ ụ ế
Trang 24h p v i nguyên v t li u chính đ hoàn ch nh s n ph m v m t ch tợ ớ ậ ệ ể ỉ ả ẩ ề ặ ấ
lượng và hình dáng
+ Chi phí nhân công tr c ti p: t t c các chi phí có liên quan đ nự ế ấ ả ế
b ph n lao đ ng tr c ti p s n xu t s n ph m nh ti n lộ ậ ộ ự ế ả ấ ả ẩ ư ề ương, ti nề công, các kho n ph c p, các kho n trích v BHXH, BHYT, BHTN,ả ụ ấ ả ề KPCĐ vào chi phí theo quy đ nh. Chi phí nhân công tr c ti p đị ự ế ượ c
h ch toán tr c ti p vào các đ i tạ ự ế ố ượng ch u chi phí.ị
+ Chi phí s n xu t chung: g m toàn b chi phí t ch c và ph cả ấ ồ ộ ổ ứ ụ
xây l p phát sinh trong ph m vi phân xắ ạ ưởng nh chi phí nhân viênư phân xưởng, t t c các kho n BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ c a cácấ ả ả ủ nhân viên, chi phí v t li u (v t li u, công c d ng c dùng đ s aậ ệ ậ ệ ụ ụ ụ ể ữ
ch a, b o dữ ả ưỡng tài s n c đ nh (TSCĐ), dùng cho đ i qu n lý, chiả ố ị ộ ả phí lán tr i t m th i, ), chi phí d ch v mua ngoài.ạ ạ ờ ị ụ
Chi phí ngoài s n xu t: ả ấ là nh ng chi phí phát sinh trong quáữ trình tiêu th s n ph m và qu n lý chung toàn doanh nghi p.ụ ả ẩ ả ệ
+ Chi phí bán hàng: g m các chi phí phát sinh ph c v cho khâuồ ụ ụ tiêu th s n ph m nh chi phí qu n lý, v n chuy n, b c d thànhụ ả ẩ ư ả ậ ể ố ỡ
ph m giao cho khách hàng, chi phí bao bì, ti n lẩ ề ương bán hàng, hoa
h ng bán hàng, chi phí kh u hao TSCĐ và nh ng chi phí có liên quanồ ấ ữ
đ n d tr , b o qu n s n ph m, ế ự ữ ả ả ả ẩ
+ Chi phí qu n lý doanh nghi p: là g m t t c các chi phí ph cả ệ ồ ấ ả ụ
v cho công tác t ch c và qu n lý quá trình SXKD nói chung c a toànụ ổ ứ ả ủ doanh nghi p. Có th k đ n các chi phí nh : chi phí hành chính, kệ ể ể ế ư ế toán, ti n lề ương và các kho n trích theo lả ương c a nhân viên qu n lýủ ả doanh nghi p, kh u hao, các chi phí d ch v mua ngoài khác.[7, 1214]ệ ấ ị ụ
Trang 25c. Phân lo i theo m i quan h v i th i k xác đ nh l i nhu n ạ ố ệ ớ ờ ỳ ị ợ ậ
Chi phí s n ph m: ả ẩ là nh ng chi phí g n li n v i s n ph mữ ắ ề ớ ả ẩ
đượ ảc s n xu t ra ho c đấ ặ ược mua vào.
Đ i v i s n ph m s n xu t: chi phí s n xu t g m chi phíố ớ ả ẩ ả ấ ả ấ ổ nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p, chi phí s n xu tậ ệ ự ế ự ế ả ấ chung
Đ i v i hàng mua: chi phí s n ph m g m có giá mua, chi phíố ớ ả ẩ ồ mua
Chi phí th i k : ờ ỳ là nh ng chi phí phát sinh và nh hữ ả ưởng tr cự
ti p đ n l i nhu n trong m t k k toán. Chi phí th i k trong ho tế ế ợ ậ ộ ỳ ế ờ ỳ ạ
đ ng SXKD c a doanh nghi p t n t i khá ph bi n nh chi phí hoaộ ủ ệ ồ ạ ổ ế ư
h ng bán hàng, chi phí qu ng cáo, chi phí thuê nhà, chi phí văn phòng,ồ ả
… Nh ng chi phí này đữ ược tính h t thành phí t n trong k đ xác đ nhế ổ ỳ ể ị
k t qu kinh doanh.ế ả
d. Phân lo i theo m i quan h v i đ i t ạ ố ệ ớ ố ượ ng ch u chi phí ị
Chi phí tr c ti p: là chi phí có liên quan đ n m t đ i t ng.ự ế ế ộ ố ượ
Chi phí gián ti p: là chi phí có liên quan đ n nhi u đ i t ng.ế ế ề ố ượ
e. Phân lo i theo cách qu n tr chi phí ạ ả ị
Chi phí kh bi n (bi n phí): là nh ng chi phí có s thay đ i vả ế ế ữ ự ổ ề
lượng tương đương t l thu n v i s thay đ i kh i lỉ ệ ậ ớ ự ổ ố ượng s n ph mả ẩ
s n xu t trong k nh : chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhânả ấ ỳ ư ậ ệ ự ế công tr c ti p.ự ế
Chi phí b t bi n (đ nh phí): là nh ng chi phí không thay đ i vấ ế ị ữ ổ ề
t ng s khi có s thay đ i kh i lổ ố ự ổ ố ượng SP s n xu t trong m c đ nh tả ấ ứ ộ ấ
đ nh nh chi phí kh u hao TSCĐ theo phị ư ấ ương pháp bình quân, chi phí
đi n th p sáng…ệ ắ
Trang 26 Chi phí bán kh bi n [7, 1620] ả ế
Theo m i quan h v i quy trình công ngh s n xu t, ch t oố ệ ớ ệ ả ấ ế ạ
s n ph mả ẩ , chi phí s n xu t ả ấ (CPSX) được chia thành 2 lo i: ạ
+ Chi phí c b n: là nh ng chi phí thu c các y u t c b n c aơ ả ữ ộ ế ố ơ ả ủ quá trình kinh doanh nh chi phí v t li u tr c ti p, chi phí nhân côngư ậ ệ ự ế
tr c ti p, chi phí kh u hao TSCĐ dùng vào s n xu t và nh ng chi phíự ế ấ ả ấ ữ
Ý nghĩa: Cách phân lo i này có tác d ng giúp cho các nhà qu nạ ụ ả
lý doanh nghi p xác đ nh đúng phệ ị ương hướng và bi n pháp s d ngệ ử ụ
ti t ki m chi phí đ i v i t ng lo i, nh m h giá thành s n ph m, laoế ệ ố ớ ừ ạ ằ ạ ả ẩ
v d ch v ụ ị ụ
Theo phương pháp t p h p chi phí vào các đ i tậ ợ ố ượng ch u chiị phí, toàn b CPSX độ ược chia thành:
+ Chi phí tr c ti p: là nh ng kho n chi phí s n xu t quan hự ế ữ ả ả ấ ệ
tr c ti p đ n vi c s n xu t ra m t lo i s n ph m, d ch v nh t đ nh.ự ế ế ệ ả ấ ộ ạ ả ẩ ị ụ ấ ị
K toán có th căn c vào s li u c a ch ng t k toán đ ghi tr cế ể ứ ố ệ ủ ứ ừ ế ể ự
ti p cho nh ng đ i tế ữ ố ượng ch u chi phí;ị
+ Chi phí gián ti p: là nh ng kho n chi phí có liên quan đ nế ữ ả ế nhi u lo i s n ph m, d ch v K toán ph i t p h p chung sau đó ti nề ạ ả ẩ ị ụ ế ả ậ ợ ế hành phân b cho các đ i tổ ố ượng có liên quan theo m t tiêu chu n thíchộ ẩ
h p.ợ
Trang 27Ý nghĩa: Cách phân lo i này có ý nghĩa đ i v i vi c xác đ nhạ ố ớ ệ ị
phương pháp k toán t p h p và phân b CPSX cho các đ i tế ậ ợ ổ ố ượ ng
m t cách đúng đ n và h p lý.ộ ắ ợ
2.1.3 L i nhu nợ ậ
2.1.3.1 Khái ni m ệ
Sau m t th i gian ho t đ ng nh t đ nh doanh nghi p s có thuộ ờ ạ ộ ấ ị ệ ẽ
nh p b ng ti n. L i nhu n c a doanh nghi p là s chênh l ch gi aậ ằ ề ợ ậ ủ ệ ố ệ ữ doanh thu thu n v i tr giá v n c a hàng bán, chi phí bán hàng, chi phíầ ớ ị ố ủ
qu n lý doanh nghi p. Do đó, l i nhu n ph thu c vào ho t đ ngả ệ ợ ậ ụ ộ ạ ộ SXKD và trình đ qu n lý c a doanh nghi p.ộ ả ủ ệ
Lãi g p là ph n còn l i c a doanh thu sau khi tr chi phí khộ ầ ạ ủ ừ ả
bi n, là ph n đóng góp dùng đ m b o trang tr i cho chi phí b t bi n.ế ầ ả ả ả ấ ế
2.1.3.2 N i dung c a l i nhu n ộ ủ ợ ậ
Trong quá trình SXKD, tu theo các lĩnh v c đ u t khác nhau,ỳ ự ầ ư
l i nhu n cũng đợ ậ ượ ạc t o ra t nhi u ho t đ ng khác nhau:ừ ề ạ ộ
L i nhu n v nghi p v s n xu t kinh doanh: Là l i nhu n cóợ ậ ề ệ ụ ả ấ ợ ậ
được t ho t đ ng s n xu t kinh doanh theo đúng ch c năng c aừ ạ ộ ả ấ ứ ủ doanh nghi p.ệ
L i nhu n t ho t đ ng liên doanh liên k t.ợ ậ ừ ạ ộ ế
L i nhu n v ho t đ ng tài chính: Là các kho n thu v lãi ti nợ ậ ề ạ ộ ả ề ề
g i, thu lãi bán ngo i t , thu t cho thuê tài s n c đ nh, thu nh p tử ạ ệ ừ ả ố ị ậ ừ
đ u t trái phi u, c phi u.ầ ư ế ổ ế
L i nhu n khác: Là l i nhu n thu đ c t nh ng ho t đ ngợ ậ ợ ậ ượ ừ ữ ạ ộ
b t thấ ường hay còn g i là các kho n thu t các ho t đ ng riêng bi tọ ả ừ ạ ộ ệ
v i ho t đ ng SXKD thông thớ ạ ộ ường c a đ n v Nh ng kho n nàyủ ơ ị ữ ả
thường phát sinh không đ u đ n nh : Thu ti n ph t, ti n b i thề ặ ư ề ạ ề ồ ườ ng
Trang 28do khách hàng vi ph m h p đ ng, thu đạ ợ ồ ược các kho n n khó đòi màả ợ
trước đây đã chuy n vào thi t h i, thu các kho n n không xác đ nhể ệ ạ ả ợ ị
được ch , các kho n l i nhu n b sót nh ng năm trủ ả ợ ậ ị ữ ước nay m i phátớ
hi n.ệ
2.1.3.3 Vai trò c a l i nhu n ủ ợ ậ
L i nhu n là ch tiêu t ng h p bi u hi n k t qu c a quá trìnhợ ậ ỉ ổ ợ ể ệ ế ả ủ SXKD. Nó ph n ánh đ y đ các m t s lả ầ ủ ặ ố ượng, ch t lấ ượng ho t đ ngạ ộ
c a doanh nghi p, ph n ánh k t qu vi c s d ng các y u t c b nủ ệ ả ế ả ệ ử ụ ế ố ơ ả
s n xu t nh lao đ ng, v t t , tài s n c đ nh…ả ấ ư ộ ậ ư ả ố ị
L i nhu n là m t ngu n thu đi u ti t quan tr ng c a Ngân sáchợ ậ ộ ồ ề ế ọ ủ Nhà nước, giúp Nhà nước th c hi n các chự ệ ương trình kinh t xã h i,ế ộ phát tri n đ t nể ấ ước
L i nhu n là ngu n v n quan tr ng đ tái s n xu t và m r ngợ ậ ồ ố ọ ể ả ấ ở ộ toàn b n n Kinh t qu c dân và doanh nghi p.ộ ề ế ố ệ
L i nhu n đợ ậ ược đ l i doanh nghi p thành l p các qu t o đi uể ạ ệ ậ ỹ ạ ề
ki n m r ng quy mô s n xu t, nâng cao đ i s ng cán b công nhânệ ở ộ ả ấ ờ ố ộ viên
L i nhu n là đòn b y kinh t quan tr ng có tác d ng khuy nợ ậ ẩ ế ọ ụ ế khích người lao đ ng và các đ n v ra s c phát tri n s n xu t, nângộ ơ ị ứ ể ả ấ cao hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p trên cệ ả ạ ộ ả ấ ủ ệ ơ
s c a chính sách phân ph i đúng đ n.ở ủ ố ắ
M c đích cu i cùng c a b t k doanh nghi p nào cũng là s nụ ố ủ ấ ỳ ệ ả
xu t kinh doanh th t nhi u s n ph m, đ m b o ch t lấ ậ ề ả ẩ ả ả ấ ượng tiêu chu nẩ theo quy đ nh c a Nhà nị ủ ước v i giá thành th p nh t và mang l i l iớ ấ ấ ạ ợ nhu n nhi u nh t cho doanh nghi p, tăng tích lu m r ng s n xu t,ậ ề ấ ệ ỹ ở ộ ả ấ
là đi u ki n c i thi n đ i s ng v t ch t c a ngề ệ ả ệ ờ ố ậ ấ ủ ười lao đ ng trongộ
Trang 29doanh nghi p, góp ph n làm giàu m nh đ t nệ ầ ạ ấ ước. Ngượ ạc l i, doanh nghi p kinh doanh thua l s d n đ n tình hình tài chính c a doanhệ ỗ ẽ ẫ ế ủ nghi p khó khăn, thi u kh năng thanh toán, tình hình này kéo dàiệ ế ả doanh nghi p s b phá s n.ệ ẽ ị ả
Trang 302.1.3.4 Các nhân t nh h ố ả ưở ng đ n l i nhu n ế ợ ậ
Trong quá trình ho t đ ng có r t nhi u nhân t khách quan vàạ ộ ấ ề ố
ch quan nh hủ ả ưởng đ n l i nhu n c a doanh nghi p. Các nhân tế ợ ậ ủ ệ ố
ch y u là:ủ ế
Kh i l ng s n ph m tiêu th ố ượ ả ẩ ụ: s n ph m, hàng hoá c a doanhả ẩ ủ nghi p có tiêu th đệ ụ ược m i xác đ nh đớ ị ược lãi hay l và lãi, l m cỗ ỗ ở ứ
đ nào. S n ph m, hàng hoá ph i độ ả ẩ ả ược tiêu th m t s lụ ở ộ ố ượng nào
đó s có l i nhu n, kh i lẽ ợ ậ ố ượng tiêu th càng nhi u thì l i nhu n đ tụ ề ợ ậ ạ
được càng l nớ
Giá thành s n xu t c a s n ph m ả ấ ủ ả ẩ : giá thành s n xu t có vai tròả ấ
to l n trong chi n lớ ế ượ ạc c nh tranh v giá. Giá thành s n xu t th p choề ả ấ ấ phép doanh nghi p áp d ng giá bán th p h n đ i th nh ng thu đệ ụ ấ ơ ố ủ ư ượ c
l i nhu n cao h n. Giá thành s n xu t có tác đ ng ngợ ậ ơ ả ấ ộ ược chi u v iề ớ
l i nhu n, n u giá thành th p l i nhu n s cao h n và ngợ ậ ế ấ ợ ậ ẽ ơ ượ ạc l i. Đ iố
v i nh ng ngành có s lao đ ng nhi u, chi phí nhân công có nhớ ữ ố ộ ề ả
hưởng không nh đ n l i nhu n c a doanh nghi p. Hi n nay, giá nhânỏ ế ợ ậ ủ ệ ệ công r là m t y u t thu n l i c a nẻ ộ ế ố ậ ợ ủ ước ta trong vi c tăng kh năngệ ả
c nh tranh trên th trạ ị ường qu c t , vì có th tiêu th s n ph m v i giáố ế ể ụ ả ẩ ớ
r nh ng l i nhu n không gi m.ẻ ư ợ ậ ả
Giá bán s n ph m ả ẩ : trong s n xu t kinh doanh, doanh nghi pả ấ ệ
mu n t n t i và phát tri n thì giá bán ph i tố ồ ạ ể ả ương ng v i giá tr , nghĩaứ ớ ị
là giá c s n ph m ph i đ m b o bù đ p đả ả ẩ ả ả ả ắ ược chi phí s n xu t vàả ấ
ph i có l i nhu n tho đáng đ tái đ u t Trong chính sách giá c aả ợ ậ ả ể ầ ư ủ doanh nghi p, gi a giá bán và kh i lệ ữ ố ượng bán có m i quan h ch tố ệ ặ
ch , khi kh i lẽ ố ượng hàng hoá bán tăng thì giá bán có th gi m vàể ả
ngượ ạc l i
Trang 31 K t c u m t hàng tiêu th ế ấ ặ ụ: m i lo i s n ph m hàng hoá c aỗ ạ ả ẩ ủ doanh nghi p có m t chi phí s n xu t riêng, do đó có m c l i nhu nệ ộ ả ấ ứ ợ ậ riêng ph thu c vào nhi u y u t nh m c đ c nh tranh trên thụ ộ ề ế ố ư ứ ộ ạ ị
trường, giá bán, giá v n, thu ,…r t khác nhau. B i v y, khi doanhố ế ấ ở ậ nghi p có c c u hàng hoá kinh doanh thay đ i s làm nh hệ ơ ấ ổ ẽ ả ưởng đ nế
l i nhu n c a doanh nghi p.ợ ậ ủ ệ
Thu su t ế ấ : thu su t do Nhà nế ấ ước quy đ nh, nh ng thay đ iị ữ ổ trong chính sách thu s nh hế ẽ ả ưởng tr c ti p đ n l i nhu n, cácự ế ế ợ ậ doanh nghi p c n n m b t k p th i các s thay đ i này đ có nh ngệ ầ ắ ắ ị ờ ự ổ ể ữ
bi n pháp can thi p k p th i đ m b o đệ ệ ị ờ ả ả ượ ợc l i nhu n, h n ch t nậ ạ ế ổ
th t.ấ
* Công th c chung c a l i nhu n: ứ ủ ợ ậ
* Gi i thích ý nghĩa c a công th c : ả ủ ứ
+ Thu nh p: là t ng giá tr c a các l i ích kinh t doanh nghi pậ ổ ị ủ ợ ế ệ
đã thu được ho c s thu đặ ẽ ược trong k k toán, phát sinh t ho t đ ngỳ ế ừ ạ ộ SXKD thông thường c a doanh nghi p;ủ ệ
+ Chi phí: c a toàn b hao phí v lao đ ng s ng và lao đ ng v tủ ộ ề ộ ố ộ ậ hóa, và các chi phí b ng ti n khác mà doanh nghi p đã chi ra đ ti nằ ề ệ ể ế hành s n xu t, ch t o s n ph m ho c th c hi n cung c p lao v ,ả ấ ế ạ ả ẩ ặ ự ệ ấ ụ
Trang 32 Gi i thích ý nghĩa c a công th c:ả ủ ứ
+ L i nhu n t kinh doanh hàng hóa, d ch v : đây là là l i nhu nợ ậ ừ ị ụ ợ ậ thu được do thu được do tiêu th s n ph m hàng hóa, d ch v , lao vụ ả ẩ ị ụ ụ
t các ho t đ ng SXKD c a doanh nghi p;ừ ạ ộ ủ ệ
+ L i nhu n ho t đ ng tài chính (HĐTC): là l i nhu n thu đợ ậ ạ ộ ợ ậ ượ c
t ho t đ ng đ u t tài chính, đ u t v n bên ngoài doanh nghi p;ừ ạ ộ ầ ư ầ ư ố ệ
+ Doanh thu ho t đ ng kinh doanh hàng hóa, d ch v : là t ng sạ ộ ị ụ ổ ố
ti n thu đề ược ho c s thu đặ ẽ ượ ừc t các ho t đ ng t các giao d ch bánạ ộ ừ ị
s n ph m, cung c p d ch v ;ả ẩ ấ ị ụ
+ Chi phí kinh doanh h p lý: là chi phí th c chi và có các ch ngợ ự ứ
t ch ng minh vi c chi đó ph c v cho doanh nghi p;ừ ứ ệ ụ ụ ệ
+ Thu ph i n p khâu tiêu th : là ti n thu mà doanh nghi pế ả ộ ở ụ ề ế ệ
ph i n p đ th c hi n nghĩa v đ i v i Nhà nả ộ ể ự ệ ụ ố ớ ước
* Ý nghĩa c a L i nhu n:ủ ợ ậ
Theo lý thuy t kinh t , l i nhu n trong s n xu t kinh doanhế ế ợ ậ ả ấ quy t đ nh quá trình tái s n xu t m r ng xã h i. L i nhu n đế ị ả ấ ở ộ ộ ợ ậ ược bổ sung vào kh i lố ượng t b n cho chu trình s n xu t sau, cao h n trư ả ả ấ ơ ước.
Đ i v i doanh nghi p: l i nhu n quy t đ nh s t n vong, kh ngố ớ ệ ợ ậ ế ị ự ồ ẳ
đ nh kh năng c nh tranh, b n lĩnh doanh nghi p trong m t n n kinhị ả ạ ả ệ ộ ề
Trang 33t mà v n dĩ đ y b t tr c và kh c nghi t. Vì v y, t o ra l i nhu n làế ố ầ ấ ắ ắ ệ ậ ạ ợ ậ
ch c năng duy nh t c a doanh nghi p. ứ ấ ủ ệ
L i nhu n đợ ậ ược xem là m t trong nh ng đòn b y kinh t quanộ ữ ẩ ế
tr ng, là ch tiêu ch t lọ ỉ ấ ượng đánh giá hi u qu kinh t các ho t đ ngệ ả ế ạ ộ
c a doanh nghi p vì th m c tiêu l i nhu n luôn là m c tiêu quanủ ệ ế ụ ợ ậ ụ
tr ng, là đ ng l c thúc đ y doanh nghi p vọ ộ ự ẩ ệ ươn lên. M c l i nhu nứ ợ ậ cao là s c n thi t cho vi c đ m b o s t n t i và phát tri n c aự ầ ế ệ ả ả ự ồ ạ ể ủ doanh nghi p, đ m b o cho đ i s ng c a ngệ ả ả ờ ố ủ ười lao đ ng.ộ
Vi c phân tích tình hình l i nhu n cũng nh m giúp doanh nghi pệ ợ ậ ằ ệ
nh n th c và đánh giá s bi n đ ng t ng l i nhu n qua các k và cácậ ứ ự ế ộ ổ ợ ậ ỳ
b ph n khác c u thành l i nhu n.ộ ậ ấ ợ ậ
L i nhu n còn là ngu n tích lũy c b n đ tái s n xu t m r ngợ ậ ồ ơ ả ể ả ấ ở ộ
n n kinh t , là ngu n v n r t quan tr ng đ đ u t phát tri n doanhề ế ồ ố ấ ọ ể ầ ư ể nghi p, nâng cao kh năng chi m lĩnh th trệ ả ế ị ường
L i nhu n là ngu n tài chính đ doanh nghi p n p thu cho Nhàợ ậ ồ ể ệ ộ ế
nước. L i nhu n tăng góp ph n tăng ngu n thu cho ngân sách nhàợ ậ ầ ồ
nước. Có th nói, l i nhu n là m c tiêu cao nh t đ i v i s phát tri nể ợ ậ ụ ấ ố ớ ự ể
và t n t i c a m i doanh nghi p.ồ ạ ủ ỗ ệ
Phân lo i d a vào b n ch t ạ ự ả ấ : L i nhu n đợ ậ ược phân thành 3 lo iạ+ L i nhu n thu đợ ậ ượ ừc t ho t đ ng s n xu t kinh doanh: đây là là l i ạ ộ ả ấ ợnhu n thu đậ ược do thu được do tiêu th s n ph m hàng hóa, d ch v , ụ ả ẩ ị ụlao v t các ho t đ ng SXKD c a doanh nghi p; ụ ừ ạ ộ ủ ệ
Trang 34Doanh thu t HĐSXKD: là t ng s ti n thu đừ ổ ố ề ược ho c s thuặ ẽ
đượ ừc t các ho t đ ng t các giao d ch bán s n ph m, cung c p d chạ ộ ừ ị ả ẩ ấ ị
v ụ
Chi phí HĐSXKD: là nh ng chi phí mà doanh nghi p b ra đữ ệ ỏ ể
ti n hành HĐSXKD trong m t th i k nh t đ nh, g m: chi phí nguyênế ộ ờ ỳ ấ ị ồ
v t li u, chi phí nhân công, chi phí kh u hao tài s n c đ nh…ậ ệ ấ ả ố ị
+ L i nhu n t ho t đ ng tài chính: là l i nhu n thu đợ ậ ừ ạ ộ ợ ậ ượ ừ c t
ho t đ ng đ u t tài chính, đ u t v n bên ngoài doanh nghi p nh :ạ ộ ầ ư ầ ư ố ệ ư góp v n liên doanh, liên k t kinh doanh, góp v n c ph n, kinh doanhố ế ố ổ ầ
b t đ ng s n, mua bán ngo i t , ho t đ ng mua bán tín phi u, tráiấ ộ ả ạ ệ ạ ộ ế phi u, c phi u;ế ổ ế
+ L i nhu n khác: là kho n l i nhu n thu đợ ậ ả ợ ậ ược t các ho từ ạ
đ ng mang tính ch t không thộ ấ ường xuyên, doanh nghi p không dệ ự
ki n trế ước ho c có d ki n nh ng không có kh năng th c hi n.ặ ự ế ư ả ự ệ
Trong đó:
+ Thu nh p khác nh : chênh l ch nhậ ư ệ ượng bán thanh lý tài s n,ả thu đượ ừc t vi c bán v t t , ph li u tài s n th a, ti n đệ ậ ư ế ệ ả ừ ề ược b iồ
thường, các kho n thu đả ế ược ngân sach nhà nước hoàn l i;ạ
+ Chi phí khác nh : ti n ph t do vi ph m h p đ ng kinh t , cácư ề ạ ạ ợ ồ ế kho n chi phí do k toán b nh m ả ế ị ầ
T ng l i nhu n doanh nghi p thu đổ ợ ậ ệ ượ ẽ ằc s b ng t ng l i nhu nổ ợ ậ thu đượ ừc t các ho t đ ng: kinh doanh, tài chính và ho t đ ng khác.ạ ộ ạ ộ
Trang 35 Trong k toán, l i nhu n đ c phân thành các lo i sau:ế ợ ậ ượ ạ
+ L i nhu n g p: là l i nhu n thu đợ ậ ộ ợ ậ ược c a công ty sau khi l yủ ấ
t ng doanh thu tr đi các kho n gi m tr doanh thu nh : chi t kh uổ ừ ả ả ừ ư ế ấ
thương m i, gi m giá hàng bán, hàng bán b tr l i và giá v n hàngạ ả ị ả ạ ố bán…Đây là ph n l i nhu n ph n ánh kh năng sinh lãi t ho t đ ngầ ợ ậ ả ả ừ ạ ộ kinh doanh, nó càng l n thì kh năng sinh lãi t ho t đ ng kinh doanhớ ả ừ ạ ộ càng l n và ngớ ượ ạc l i;
+ L i nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh: Là l i nhu n g pợ ậ ầ ừ ạ ộ ợ ậ ộ
c ng thêm l i nhu n t ho t đ ng tài chính, đ ng th i tr đi cácộ ợ ậ ừ ạ ộ ồ ờ ừ kho n chi phí bán hàng và chi phí qu n lý doanh nghi p;ả ả ệ
+ L i nhu n trợ ậ ước thu : Là l i nhu n đ t đế ợ ậ ạ ược trong quá trình
ho t đ ng kinh doanh; ạ ộ
+ L i nhu n sau thu : Là l i nhu n còn l i c a doanh nghi pợ ậ ế ợ ậ ạ ủ ệ sau khi đã th c hi n nghĩa v đ i v i nhà nự ệ ụ ố ớ ước.
Ch tiêu này là c s đ phân tích và đánh giá hi u qu ho tỉ ơ ở ể ệ ả ạ
đ ng và kh năng sinh l i c a doanh nghi p. Đây cũng là ph n l iộ ả ờ ủ ệ ầ ợ nhu n doanh nghi p dùng đ trích l p các qu d phòng và chia cậ ệ ể ậ ỹ ự ổ
Trang 36ch ng h n l i nhu n g p, l i nhu n trẳ ạ ợ ậ ộ ợ ậ ước lãi vay, thu , kh u hao tàiế ấ
s n c đ nh h u hình và vô hình (EBITDA), l i nhu n trả ố ị ữ ợ ậ ước lãi vay và thu hay l i nhu n ho t đ ng (EBIT), l i nhu n trế ợ ậ ạ ộ ợ ậ ước thu (EBT), l iế ợ nhu n sau thu hay l i nhu n ròng (EAT). Thông thậ ế ợ ậ ường các nhà phân tích l a ch n l i nhu n sau thu làm t s , khi đó t su t này trự ọ ợ ậ ế ử ố ỷ ấ ở thành t su t l i nhu n sau thu trên doanh thu – m t ch tiêu t ng h pỷ ấ ợ ậ ế ộ ỉ ổ ợ
ph n ánh kh năng sinh l i c a toàn b ho t đ ng c a doanh nghi p:ả ả ờ ủ ộ ạ ộ ủ ệ
2.1.4.2 T su t l i nhu n trên tài s n (ROA) ỷ ấ ợ ậ ả
T su t l i nhu n trên tài s n (ROA – Return on assets) đỷ ấ ợ ậ ả ượ ctính b ng t l c a l i nhu n sau thu trên t ng tài s n bình quânằ ỷ ệ ủ ợ ậ ế ổ ả trong k kinh doanh c a doanh nghi p. Công th c:ỳ ủ ệ ứ
Trang 37L i nhu n sau thuợ ậ ế
T ng tài s n bình quânổ ả
ROA =
T ng tài s n bình quân trong k đổ ả ỳ ược tính b ng trung bình c ngằ ộ
c a t ng tài s n đ u k và cu i k c a doanh nghi p. Trong trủ ổ ả ầ ỳ ố ỳ ủ ệ ườ ng
h p không có đ s li u, nhà phân tích có th s d ng t ng tài s n t iợ ủ ố ệ ể ử ụ ổ ả ạ
m t th i đi m nào đó, ví d th i đi m cu i k , thay cho t ng tài s nộ ờ ể ụ ờ ể ố ỳ ổ ả bình quân). T su t này cho bi t quy mô l i nhu n sau thu đỷ ấ ế ợ ậ ế ượ ạ c t o
ra t m i đ ng đừ ỗ ồ ược đ u t vào t ng tài s n c a doanh nghi p, qua đóầ ư ổ ả ủ ệ
ph n ánh kh năng sinh l i c a các tài s n ho c t n su t khai thác cácả ả ợ ủ ả ặ ầ ấ tài s n c a doanh nghi p. ả ủ ệ
2.1.4.3 T su t l i nhu n trên v n ch s h u (ROE) ỷ ấ ợ ậ ố ủ ở ữ
T su t sinh l i trên v n ch s h u (ROE – Return on equity)ỷ ấ ợ ố ủ ở ữ
được xác đ nh b ng t l c a l i nhu n sau thu trên v n ch s h uị ằ ỷ ệ ủ ợ ậ ế ố ủ ở ữ bình quân trong k c a doanh nghi p. Công th c:ỳ ủ ệ ứ
Trang 38VCSH t i m t th i đi m nào đó, ví d th i đi m cu i k , thay choạ ộ ờ ể ụ ờ ể ố ỳ VCSH bình quân. T su t này cho bi t quy mô l i nhu n sau thuỷ ấ ế ợ ậ ế
đượ ạc t o ra t m i đ ng v n đ u t c a các ch s h u, t đó ph nừ ỗ ồ ố ầ ư ủ ủ ở ữ ừ ả ánh hi u qu s d ng VCSH c a doanh nghi p và m c doanh l iệ ả ử ụ ủ ệ ứ ợ
tương đ i mà các c đông đố ổ ược hưởng khi đ u t vào doanh nghi p.ầ ư ệ
Do đó, ROE là m t ch tiêu độ ỉ ược các nhà đ u t đ c bi t quan tâm,ầ ư ặ ệ
thường xuyên đượ ử ục s d ng làm c s đánh giá kh năng sinh l i c aơ ở ả ợ ủ doanh nghi p, giúp các nhà đ u t ti m năng ra quy t đ nh trong ho tệ ầ ư ề ế ị ạ
đ ng đ u t vào c phi u c a doanh nghi p. ộ ầ ư ổ ế ủ ệ
2.2.1 Phương pháp so sánh
So sánh cũng là phương pháp đượ ử ục s d ng ph bi n trong phânổ ế tích đ xác đ nh xu hể ị ướng, m c đ bi n đ ng c a ch tiêu phân tích.ứ ộ ế ộ ủ ỉ
Vì v y, đ ti n hành so sánh, ph i gi i quy t nh ng v n đ c b nậ ể ế ả ả ế ữ ấ ề ơ ả
nh xác đ nh s g c đ so sánh, xác đ nh đi u ki n so sánh và xác đ như ị ố ố ể ị ề ệ ị
m c tiêu so sánh.ụ
b) Xác đ nh s g c đ so sánh ị ố ố ể ph thu c các m c đích c thụ ộ ụ ụ ể
c a phân tích. Ch tiêu s g c đ so sánh bao g m: s k ho ch, đ nhủ ỉ ố ố ể ồ ố ế ạ ị
m c, d toán k trứ ự ỳ ước. Tùy theo m c đích (tiêu chu n) so sánh mà l aụ ẩ ự
ch n s g c so sánh:ọ ố ố
+ N u s g c là s k trế ố ố ố ỳ ước: tiêu chu n so sánh này có tác d ngẩ ụ đánh giá m c bi n đ ng, khuynh hứ ế ộ ướng ho t đ ng c a ch tiêu phânạ ộ ủ ỉ tích qua hai hay nhi u k ề ỳ
+ N u s g c là s k ho ch: Tiêu chu n so sánh này có tácế ố ố ố ế ạ ẩ
d ng đánh giá tình hình th c hi n m c tiêu đ t ra.ụ ự ệ ụ ặ
+ S g c là s trung bình ngành: Tiêu chu n so sánh này thố ố ố ẩ ườ ng
s d ng khi đánh giá k t qu c a doanh nghi p so v i m c trung bìnhử ụ ế ả ủ ệ ớ ứ tiên ti n c a các doanh nghi p có cùng quy mô trong cùng ngành.ế ủ ệ
Trang 39b) Xác đ nh đi u ki n so sánh: ị ề ệ Các ch tiêu kinh t ph i đápỉ ế ả
+ So sánh b ng s tuy t đ i ằ ố ệ ố : Là hi u s gi a tr s k phân tíchệ ố ữ ị ố ỳ
và tr s k g c c a ch tiêu kinh t Vi c so sánh này cho th y sị ố ỳ ố ủ ỉ ế ệ ấ ự
bi n đ ng v kh i lế ộ ề ố ượng, quy mô c a ch tiêu phân tích.ủ ỉ
+ So sánh b ng s t ằ ố ươ ng đ i ố : Là thương s gi a tr s k phânố ữ ị ố ỳ tích và tr s k g c c a ch tiêu kinh t Vi c so sánh này bi u hi nị ố ỳ ố ủ ỉ ế ệ ể ệ
k t c u, m i quan h , t c đ phát tri n… c a ch tiêu phân tích .ế ấ ố ệ ố ộ ể ủ ỉ
+ So sánh b ng s bình quân ằ ố : S bình quân có th bi u th dố ể ể ị ướ i
d ng s tuy t đ i(năng su t lao đ ng bình quân, ti n lạ ố ệ ố ấ ộ ề ương bình quân….) ho c dặ ướ ại d ng s tố ương đ i(t su t l i nhu n bình quân, tố ỷ ấ ợ ậ ỷ
Trang 40h p v i phợ ớ ương pháp so sánh đ có th th y để ể ấ ược xu hướng phát tri n c a Công ty.Đ đánh giá chính xác h n v tình hình kinh doanhể ủ ể ơ ề
c a Công ty, chúng ta c n ph i hi u rõ l ch s hình thành và phát tri nủ ầ ả ể ị ử ể
c a công ty, ngành ngh kinh doanh và nh ng thông tin c n thi t khácủ ề ữ ầ ế
s đẽ ược gi i thi u chớ ệ ở ương 3