Hoạch định chiến lược

Chương 2: Hoạch định chiến lược Bộ môn Quản trị chiến lược 8/9/2011 1 Học phần: 2 tín chỉ Đối tượng: Chính quy  2.1) Phân tích môi trường bên ngoài của DN  2.2) Phân tích môi trường bên trong của DN  2.3) Chiến lược cấp công ty  2.4) Chiến lược cấp kinh doanh  2.5) Lựa chọn & ra quyết định chiến lược 8/9/2011 Bộ môn Quản trị chiến lược 2 Nội dung BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 3 2.1.1) Khái niệm và cấu trúc môi trường bên ngoài 2.1.2) Phân tích môi trường vĩ mô 2.1.3) Phân tích môi trường ngành 2.1.4) Mô thức đánh giá tổng hợp các tác nhân môi trường bên ngoài (EFAS) 2.1) Phân tích môi trường bên ngoài của DN Nội dung 4 Xác định NVKD & chiến lợc hiện tại Phân tích bên ngoài để xác định các cơ hội & nguy cơ éiều chỉnh NVKD của doanh nghiệp Phân tích bên trong để xác định các thế mạnh & điểm yếu Xây dựng các mục tiêu dài hạn Lựa chọn các chiến lợc để theo đuổi Xây dựng các mục tiêu hàng nm Xây dựng các chính sách Phân bổ nguồn lực éo lờng và đánh giá kết quả Thông tin phản hồi Hoch nh chin lc Thc thi chin lc éánh giá chiến lợc Hỡnh 2.1: Mụ hỡnh qun tr chin lc tng quỏt 2.1.1. Khái niệm và cấu trúc MTBN của DN 8/9/2011 Bộ môn Quản trị chiến lược 5  Khái niệm: là một tập phức hợp và liên tục các yếu tố, lực lượng, điều kiện ràng buộc có ảnh hưởng quyết định đến sự tồn tại, vận hành và hiệu quả hđộng của DN trên thị trường.  Cấu trúc MTBN của DN:  Môi trường ngành (MT nhiệm vụ): là MT của ngành KD mà DN đang hđộng, bao gồm một tập hợp các yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến DN và đồng thời cũng chịu ảnh hưởng từ phía DN. Ví dụ : nhà cung ứng, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, .  Môi trường xã hội (MT vĩ mô): bao gồm các lực lượng rộng lớn có ảnh hưởng đến các quyết định CL trong dài hạn của DN. Ví dụ : kinh tế, chính trị, văn hoá, luật pháp, . BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 6 CHÍNH TRỊ LUẬT PHÁP KINH TẾ VĂN HOÁ XÃ HỘI CÔNG NGHỆ CÔNG TY Cổ đông Khách hàng Nhà cung ứng Nhà phân phối Đối thủ cạnh tranh Tổ chức tín dụng Công đoàn Người cung ứng Công chúng Nhóm quan tâm đặc biệt Hình 2.2: Cấu trúc MTBN của DN 6 2.1.2. Phân tích môi trường vĩ mô 8/9/2011 Bộ môn Quản trị chiến lược 7 MT vĩ mô  Nhóm lực lượng kinh tế  Nhóm lực lượng chính trị - pháp luật  Nhóm lực lượng văn hóa – xã hội  Nhóm lực lượng công nghệ a. Nhóm lực lượng kinh tế 8/9/2011 Bộ môn Quản trị chiến lược 8  Cán cân thương mại  Đầu tư nước ngoài  Định hướng thị trường  Hệ thống tiền tệ  Phân phối thu nhập & sức mua  Lạm phát  Trình độ phát triển kinh tế  Cơ sở hạ tầng & tài nguyên thiên nhiên … b. Nhóm lực lượng chính trị - pháp luật 8/9/2011 Bộ môn Quản trị chiến lược 9  Sự ổn định chính trị  Vai trò & thái độ của Chính phủ về kinh doanh quốc tế  Hệ thống luật  Hệ thống tòa án c. Nhóm lực lượng văn hóa xã hội 8/9/2011 Bộ môn Quản trị chiến lược 10  Các tổ chức xã hội  Các tiêu chuẩn & giá trị  Ngôn ngữ & tôn giáo  Dân số & tỷ lệ phát triển  Cơ cấu lứa tuổi  Tốc độ thành thị hóa  Thực tiễn & hành vi kinh doanh . DN  2.3) Chiến lược cấp công ty  2.4) Chiến lược cấp kinh doanh  2.5) Lựa chọn & ra quyết định chiến lược 8/9/2011 Bộ môn Quản trị chiến lược 2 Nội. Chương 2: Hoạch định chiến lược Bộ môn Quản trị chiến lược 8/9/2011 1 Học phần: 2 tín chỉ Đối tượng: Chính quy