1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Chuyên đề Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp: Đánh giá thực trạng áp dụng bộ tiêu chuẩn TNXH về lao động tại công ty TNHH Mây Tre Bình Minh

30 103 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 30
Dung lượng 478,29 KB

Nội dung

Ở Việt Nam khái niệm trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp vẫn là vấn đề còn khá mới mẻ và được hiểu theo nhiều cách khác nhau. Mời các bạn cùng tham khảo chuyên đề Đánh giá thực trạng áp dụng bộ tiêu chuẩn TNXH về lao động tại công ty TNHH Mây Tre Bình Minh để cùng tìm hiểu về vấn đề này.

Trang 1

L I  M  Đ UỞ Ầ

1 Lý do ch n đ  tàiọ ề

Cùng v i công cu c đ i m i toàn di n đ t nớ ộ ổ ớ ệ ấ ước, s  thành công trong vi c đ y nhanh t c đự ệ ẩ ố ộ tăng trưởng kinh t  đang đ t ra cho đ t nế ặ ấ ước nhi u v n đ  v  môi trề ấ ề ề ường và xã h i b c xúc.ộ ứ  Chính nh ng v n đ  đó đang đòi h i các ch  th  kinh t , trong đó có c  các doanh nghi p,ữ ấ ề ỏ ủ ể ế ả ệ  

ph i có trách nhi m đ  góp ph n gi i quy t, n u không b n thân s  phát tri n kinh t  sả ệ ể ầ ả ế ế ả ự ể ế ẽ không b n v ng và s  ph i tr  gi  quá đ t v  môi trề ữ ẽ ả ả ả ắ ề ường và nh ng v n đ  xã h i.Trên th cữ ấ ề ộ ự  

t , không ph i đ n bây gi , v n đ  trách nhi m xã h i c a doanh nghi p m i đế ả ế ờ ấ ề ệ ộ ủ ệ ớ ược đ t ra;ặ  

mà trái l i, ngay trong th i bao c p, ngạ ờ ấ ười ta cũng đã nói nhi u v  trách nhi m xã h i c a cácề ề ệ ộ ủ  

xí nghi p đ i v i nhà nệ ố ớ ước và người lao đ ng, cũng nh  đ i v i c ng đ ng nói chung.ộ ư ố ớ ộ ồ  

Nh ngtrong nh ng năm g n đây, trách nhi m xã h i đư ữ ầ ệ ộ ược hi u m t cách r ng rãi h n, khôngể ộ ộ ơ  

ch  t  phỉ ừ ương di n đ o đ c, mà c  t  phệ ạ ứ ả ừ ương di n pháp lý. Do đó em quy t đ nh ch n đệ ế ị ọ ề tài “Đánh giá th c tr ng áp d ng b  tiêu chu n TNXH v  lao đ ng t i công ty TNHHự ạ ụ ộ ẩ ề ộ ạ   Mây Tre Bình Minh.” đ  nghiên c u.   Vi t Nam khái ni m trách nhi m xã h i c a doanhể ứ Ở ệ ệ ệ ộ ủ  nghi p v n là v n đ  còn khá m i m  và đệ ẫ ấ ề ớ ẻ ược hi u theo nhi u cách khác nhau, chính vì thể ề ế 

em đã ch n đ  tài này làm chuyên đ  th o lu nọ ề ề ả ậ

2. M c Tiêu nghiên c u:ụ ứ

Khi th c hi n các B  tiêu chu n SA8000 t i Công ty TNHH ự ệ ộ ẩ ạ Mây Tre Bình Minh. 

3. Đôi t́ ượng và ph m vi nghiên c uạ ứ

3.1. Đ i tố ượng nghiên c uứ

Qua trinh ap dung tiêu chuân SA 8000 ́ ̀ ́ ̣ ̉ Công ty TNHH Mây Tre Bình Minh. 

Quy đinh cua phap luât Viêt Nam vê lao đông (Bô Luât Lao đông, cac thông t , nghị ̉ ́ ̣ ̣ ̀ ̣ ̣ ̣ ̣ ́ ư ̣ đinh co liên quan,….)̣ ́

Trang 2

 Quy đinh cua công ty vê viêc ap dung SA 8000 tai Công ty (thoa ̣ ̉ ̀ ̣ ́ ̣ ̣ ̉ ươc lao đông tâp thê,́ ̣ ̣ ̉  nôi quy cua công ty.̣ ̉

3.2. Pham vi nghiên c ụ́ ư  

 Cac chinh sach đôi v i can bô công nhân viên Công tý ́ ́ ́ ớ ́ ̣

 Thoa ̉ ươc lao đông tâp thê cua Công t́ ̣ ̣ ̉ ̉ y

  Nôi quy lam viêc cua Công tỵ ̀ ̣ ̉

4 Phương phap nghiên c u đê taí ứ ̀ ̀

Đ  tài s  d ng nh ng phề ử ụ ữ ương pháp nghiên c u ch  y u nh :ứ ủ ế ư

 Phương pháp phân tích: la ph̀ ương phap s  dung nh ng ly luân đê phân tich nh ng chinh́ ử ̣ ữ ́ ̣ ̉ ́ ữ ́  sach va vân đê va nêu lên nh ng vân đê côt loi đê lam nôi bât nh ng điêu đang tôn tai cung nh́ ̀ ́ ̀ ̀ ữ ́ ̀ ́ ̃ ̉ ̀ ̉ ̣ ữ ̀ ̀ ̣ ̃ ư 

đa đat đ̃ ̣ ược

  Phương pháp suy lu n: la phậ ̀ ương phap suy luân co lôgic d a trên nh ng d  liêu co săń ̣ ́ ́ ự ữ ữ ̣ ́ ̃ nhăm xây d ng nên chuôi d  liêu co hê thông va lôgic v i nhau trong đê tai nghiên c ù ự ̃ ữ ̣ ́ ̣ ́ ̀ ́ ớ ̀ ̀ ư  ́nhăm tranh su trung lăp va chông cheo vê sô liêu trong đê tai nghiên c u.̀ ́ ̣ ̀ ̣ ̀ ̀ ́ ̀ ́ ̣ ̀ ̀ ứ

  Phương pháp t ng h p va phân tich: la phổ ợ ̀ ́ ̀ ương phap tông h p nh ng sô liêu cu thê vá ̉ ợ ữ ́ ̣ ̣ ̉ ̀ 

nh ng tai liêu, giây t  co liên quan đên vân đê đang nghiên c u đê tông h p lai thanh môt cữ ̀ ̣ ́ ờ ́ ́ ́ ̀ ứ ̉ ̉ ợ ̣ ̀ ̣ ở 

Trang 3

Trách nhi m xã h i doanh nghi p là phệ ộ ệ ương pháp ti n hành t  nguy n có t m nhìn v  phátế ự ệ ầ ề  tri n b n v ng, k t h p xã h i và kh  năng c nh tranh. Khái ni m này bao g m nh ng tácể ề ữ ế ợ ộ ả ạ ệ ồ ữ  

đ ng liên quan đ n xã h i, môi trộ ế ộ ường và kinh t ế

SA8000 là b  tiêu chu n qu c t  ban hành 1997 đ a ra các yêu c u v  qu n tr  tráchộ ẩ ố ế ư ầ ề ả ị  nhi m nh m c i thi n đi u ki n làm vi c trên toàn c u, SA8000 đệ ằ ả ệ ề ệ ệ ầ ược h i đ ng công nh nộ ồ ậ  thu c h i h ng  u tiên kinh t  (CEP). Xây d ng d a trên các công ộ ộ ồ ư ế ự ự ướ ủ ổc c a t  ch c lao đ ngứ ộ  

qu c t  (ILO) công ố ế ước c a Liên Hi p Qu c và quy n tr  em và tuyên b  toàn c u v  nhânủ ệ ố ề ẻ ố ầ ề  quy n.ề

1. Công ty là tr ng thái nguyạ ên v n c a b t k  t  ch c ho c đ n v  kinh doanh có tráchẹ ủ ấ ỳ ổ ứ ặ ơ ị  nhi mệ  th c hi n nh ng yự ệ ữ êu c u c a chu n nầ ủ ẩ ày, bao g m t t c  nhân viên (nh  giám đ c,ồ ấ ả ư ố  nhân viên đi u hề ành, nhân viên qu n lý, giám sát viả ên, và nh ng nhân viữ ên không n m trongằ  

b  ph nộ ậ   qu n lý, k  c  nhân viên đả ể ả ược tr c ti p tuy n  ự ế ể d ng, nhân viụ ên h p đ ng) ho cợ ồ ặ  

nh ng ngữ ườ  đ i di n cho công ty.i ạ ệ  

2. Nhà cung c p

Là m t đ n v  kinh doanh cung c p hộ ơ ị ấ àng hoá và/ho c d ch v  hoặ ị ụ àn ch nh, và đỉ ượ ậ  c t n

d ngụ  trong cho vi c s n xu t hệ ả ấ àng hóa và/ho c d ch v  c a công ty.ặ ị ụ ủ

Nhà th u ph  lầ ụ à m t đ n v  ộ ơ ị kinh doanh trong dây chuy n cung c p, tr c ti p hay gián ti p,ề ấ ự ế ế  cung c p hấ àng hoá và/ho c d ch v  hoặ ị ụ àn ch nh, và đỉ ượ ậc t n d ng trong/cho vi c s n xu tụ ệ ả ấ  hàng hóa và/ho c d ch v  c a công ty.ặ ị ụ ủ

3. Nhà cung c p gián ti pấ ế

M t đ n v  kinh doanh trong m ng lộ ơ ị ạ ưới cung  ng, tr c ti p ho c gián ti p cung c p s nứ ự ế ặ ế ấ ả  

ph m ho c d ch v  c n thi t đ  s  d ng cho vi c s n xu t hàng hóa ho c d ch v  c a côngẩ ặ ị ụ ầ ế ể ử ụ ệ ả ấ ặ ị ụ ủ  

ty, nhà cung c p, nhà th u ph  c a công ty.ấ ầ ụ ủ

4  Hành đ ng s a ch aộ ữ ữ

Trang 4

Là hành đ ng độ ược th c hi n đ  s a ch a các vi ph m v  quy n c a ngự ệ ể ữ ữ ạ ề ề ủ ười lao đ ng (soộ  

v i quy đ nh trong SA8000) đ i v i ngớ ị ố ớ ười lao đ ng ho c ngộ ặ ười lao đ ng làm công trộ ước đây

5 Hành đ ng ngăn ng aộ ừ

Là th c hi n m t thay đ i ho  gi i pháp có tính h  th ng nh m đ m b o ch n ch nh ho cự ệ ộ ổ ặ ả ệ ố ằ ả ả ấ ỉ ặ  ngăn ng a k p th i hành đ ng vi ph m.ừ ị ờ ộ ạ

6. Hành đ ng bù đ p:  ộ ắ Là hành đ ng độ ược th c hi n đ  bù đ p m t sai ph mự ệ ể ắ ộ ạ

7. Hành đ ng kh c ph c:  ộ ắ ụ Là hành đ ng độ ược th c hi n đ  ngăn ng a s  tái di n c aự ệ ể ừ ự ễ ủ  

đ ng ộ qu c t  ILO, thố ế ì đ  tu i th p h n s  độ ổ ấ ơ ẽ ược áp d ng.ụ

10. Lao đ ng nh  tu i:  ộ ỏ ổ Là b t k  công nhân trên đ  tu i tr  em nh  đấ ỳ ộ ổ ẻ ư ã đ nh nghĩa   trênị ở  

nh ng ư v n cẫ òn dưới 18 tu i.ổ

11. Lao đ ng tr  em:  ộ ẻ Là b t k  công nhân lấ ỳ à tr  em ẻ nh  h n đ  tu i đỏ ơ ộ ổ ã quy đ nh c  thị ụ ể trong nh ng đ nh nghĩa v  tr  em, tr  trữ ị ề ẻ ừ ường h p đợ ược xem xét theo khuy n cáo 146 c aế ủ  ILO

12. Lao đ ng c ộ ưỡ ng b c:  ứ Là t t c  lao đ ng ho c d ch v  do bấ ả ộ ặ ị ụ òn rút t  b t c  ngừ ấ ứ ười nào đang b  đe do  c a b t k  hị ạ ủ ấ ỳ ình ph t, nói lạ ên r ng ngằ ười đó không tình nguy n.ệ

Trang 5

13. Ð n bù cho tr  em:  ề ẻ Là t t c  nh ng h  tr  vấ ả ữ ỗ ợ à nh ng ho t đ ng c n thi t đ  đ mữ ạ ộ ầ ế ể ả  

b o an toả àn, s c kho , giáo d c, vứ ẻ ụ à s  phát tri n c a tr  em đang là đ i tự ể ủ ẻ ố ượng lao đ ng trộ ẻ 

em, nh  đư ã đ nhị  nghĩa   trên ở và đã cho thôi vi cệ

m t công ty. Quan tr ng h n, m t doanh nghi p ph i d  đoán độ ọ ơ ộ ệ ả ự ược và đo lường được nh ngữ  tác đ ng v  xã h i và môi trộ ề ộ ường ho t đ ng c a doanh nghi p và phát tri n nh ng chính sáchạ ộ ủ ệ ể ữ  làm gi m b t nh ng tác đ ng tiêu c c. ả ớ ữ ộ ự   

Trách nhi m xã h i c a doanh nghi p còn là cam k t c a doanh nghi p đóng góp vào s  phátệ ộ ủ ệ ế ủ ệ ự  tri n kinh t  b n v ng, h p tác cùng ngể ế ề ữ ợ ười lao đ ng, gia đình h , c ng đ ng và xã h i nóiộ ọ ộ ồ ộ  chung đ  c i thi n ch t lể ả ệ ấ ượng cu c s ng cho h  sao cho v a t t cho doanh nghi p v a íchộ ố ọ ừ ố ệ ừ  

l i cho phát tri n. N u doanh nghi p s n xu t xe h i, ph i tính toán đợ ể ế ệ ả ấ ơ ả ược ngay c  năngả  

lượng mà c  s  tiêu th  và tìm cách c i thi n nó. Và là doanh nghi p s n xu t gi y, ph iơ ở ụ ả ệ ệ ả ấ ấ ả  xem ch t th i ra bao nhiêu và tìm cách x  lý nó ấ ả ử   

Vì v y ngày nay m t doanh nghi p có trách nhi m xã h i liên quan đ n m i khía c nh v nậ ộ ệ ệ ộ ế ọ ạ ậ  hành c a m t doanh nghi p. Trách nhi m xã h i bao g m 4 khía c nh: kinh t , pháp lý, đ oủ ộ ệ ệ ộ ồ ạ ế ạ  

đ c và lòng bác ái.ứ

Khía c nh kinh tạ ế 

Trang 6

Khía c nh kinh t  trong trách nhi m xã h i c a m t doanh nghi p là ph i s n xu t hàng hóaạ ế ệ ộ ủ ộ ệ ả ả ấ  

và d ch v  mà xã h i c n và mu n v i m t m c giá có th  duy trì doanh nghi p  y và làmị ụ ộ ầ ố ớ ộ ứ ể ệ ấ  

th a mãn nghĩa v  c a doanh nghi p v i các nhà đ u t ; là tìm ki m ngu n cung  ng laoỏ ụ ủ ệ ớ ầ ư ế ồ ứ  

đ ng, phát hi n nh ng ngu n tài nguyên m i, thúc đ y ti n b  công ngh , phát tri n s nộ ệ ữ ồ ớ ẩ ế ộ ệ ể ả  

ph m; là phân ph i các ngu n s n xu t nh  hàng hoá và d ch v  nh  th  nào trong h  th ngẩ ố ồ ả ấ ư ị ụ ư ế ệ ố  

cá nhân   n i làm vi c. ở ơ ệ

Đ i v i ngố ớ ười tiêu dùng, trách nhi m kinh t  c a doanh nghi p là cung c p hàng hoá và d chệ ế ủ ệ ấ ị  

v , trách nhi m kinh t  c a doanh nghi p còn liên quan đ n v n đ  v  ch t lụ ệ ế ủ ệ ế ấ ề ề ấ ượng, an toàn 

s n ph m, đ nh giá, thông tin v  s n ph m (qu ng cáo), phân ph i, bán hàng và c nh tranh.ả ẩ ị ề ả ẩ ả ố ạKhía c nh kinh t  trong trách nhi m xã h i c a m t doanh nghi p là c  s  cho các ho t đ ngạ ế ệ ộ ủ ộ ệ ơ ở ạ ộ  

c a doanh nghi p. Ph n l n các nghĩa v  kinh t  trong kinh doanh đ u đủ ệ ầ ớ ụ ế ề ược th  ch  hoáể ế  thành các nghĩa v  pháp lýụ

Khía c nh pháp lýạ

Khía c nh pháp lý trong trách nhi m xã h i c a m t doanh nghi p là doanh nghi p ph i th cạ ệ ộ ủ ộ ệ ệ ả ự  

hi n đ y đ  nh ng quy đ nh v  pháp lý chính th c đ i v i các bên h u quan. Nh ng đi uệ ầ ủ ữ ị ề ứ ố ớ ữ ữ ề  

lu t nh  th  này s  đi u ti t đậ ư ế ẽ ề ế ược c nh tranh, b o v  khách hàng, b o v  môi trạ ả ệ ả ệ ường, thúc 

đ y s  công b ng và an toàn và cung c p nh ng sáng ki n ch ng l i nh ng hành vi sai trái.ẩ ự ằ ấ ữ ế ố ạ ữ  Các nghĩa v  pháp lý đụ ược th  hi n trong lu t dân s  và hình s  V  c  b n, nghĩa v  phápể ệ ậ ự ự ề ơ ả ụ  

lý bao g m năm khía c nh:ồ ạ

Trang 7

(1) Đi u ti t c nh tranhề ế ạ

(2) B o v  ngả ệ ười tiêu dùng

(3) B o v  môi trả ệ ường

(4) An toàn và bình đ ngẳ

(5) Khuy n khích phát hi n và ngăn ch n hành vi sai trái.ế ệ ặ

Thông qua trách nhi m pháp lý, xã h i bu c các thành viên ph i th c thi các hành vi đệ ộ ộ ả ự ượ  c

ch p nh n. Các t  ch c không th  t n t i lâu dài n u h  không th c hi n trách nhi m phápấ ậ ổ ứ ể ồ ạ ế ọ ự ệ ệ  

lý c a mìnhủ

Khía c nh đ o đ cạ ạ ứ

Khía c nh đ o đ c trong trách nhi m xã h i c a m t doanh nghi p là nh ng hành vi và ho tạ ạ ứ ệ ộ ủ ộ ệ ữ ạ  

đ ng mà xã h i mong đ i   doanh nghi p nh ng không độ ộ ợ ở ệ ư ược quy đ nh trong h  th ng lu tị ệ ố ậ  pháp, không được th  ch  hóa thành lu t.ể ế ậ

Khía c nh này liên quan t i nh ng gì các công ty quy t đ nh là đúng, công b ng vạ ớ ữ ế ị ằ ượt qua cả 

nh ng yêu c u pháp lý kh c nghi t, nó ch  nh ng hành vi và ho t đ ng mà các thành viên c aữ ầ ắ ệ ỉ ữ ạ ộ ủ  

t  ch c, c ng đ ng và xã h i mong đ i t  phía các doanh nghi p dù cho chúng không đổ ứ ộ ồ ộ ợ ừ ệ ượ  c

vi t thành lu t. ế ậ

Khía c nh đ o đ c c a m t doanh nghi p thạ ạ ứ ủ ộ ệ ường được th  hi n thông qua nh ng nguyênể ệ ữ  

t c, giá tr  đ o đ c đắ ị ạ ứ ược tôn tr ng trình bày trong b n s  m nh và chi n lọ ả ứ ệ ế ược c a công ty.ủ  Thông qua các công b  này, nguyên t c và giá tr  đ o đ c tr  thành kim ch  nam cho s  ph iố ắ ị ạ ứ ở ỉ ự ố  

h p hành đ ng c a m i thành viên trong công ty và v i các bên h u quan.ợ ộ ủ ỗ ớ ữ

II. Nh ng y êu c u trách nhi m xầ ệ ã h i c  th :ộ ụ ể

Bao g m 9 nhóm yồ êu c u:ầ

1. Lao đ ng tr  em: ộ ẻ

Trang 8

trì vi c đ n trệ ế ường cho đ n khi đ n tu i lao đ ng nh  đế ế ổ ộ ư ã trình bày   trở ên.

1.3 Nh ng chính sách vữ à th  t c khuy n khích giáo d c tr  em theo khuy n cáo 126 c aủ ụ ế ụ ẻ ế ủ  ILO

và nh ng lao đ ng nh  tu i tronữ ộ ỏ ổ g tu i đ n trổ ế ường theo lu t giáo d c b t bu c c a đ aậ ụ ắ ộ ủ ị  

Trang 9

an toàn lao đ ng  trong tiêu chu n nẩ ày.

3.3. Công ty ph i đ m b o đ  t t c  nhân viên đả ả ả ể ấ ả ược hu n luy n thấ ệ ường xuyên v  s cề ứ  kho  vẻ à

an toàn lao đ ng, vộ à nh ng hu n luy n này đữ ấ ệ ượ ặ ạc l p l i cho các nhân viên m i vớ à nh ngữ

ngườ ượi đ c tái b  nhi m;ổ ệ

3.4. Công ty ph i thi t l p h  th ng báo đ ng, nh m ngăn ng a ho c đáp  ng k p th i đ iả ế ậ ệ ố ộ ằ ừ ặ ứ ị ờ ố  

v iớ

nh ng hi m ho  đe do  s c kho  vữ ể ạ ạ ứ ẻ à an toàn cho t t c  nhân viấ ả ên;

Trang 10

3.5. Công ty ph i trang b  các phả ị òng t m s ch s , các b n r a tay, vắ ạ ẽ ồ ử à n u có th , các thi tế ể ế  bị

v  sinh đ  b o qu n th c ph m cho nhân việ ể ả ả ự ẩ ên

3.6. Công ty ph i đ m b o cung c p cho t t c  nhân viên n i   s ch s , an toàn và đ t cácả ả ả ấ ấ ả ơ ở ạ ẽ ạ  

đi uề

ki n c n thi t c a cá nhân;ệ ầ ế ủ

4. T  do th ành l p hi p h i v ậ ệ ộ à quy n th ề ươ ng l ượ ng t p th ậ ể

4.1. Công ty ph i tôn tr ng quy n thả ọ ề ành l p vậ à tham gia các nghi p đoệ àn tùy theo s  ch nự ọ  

l aự

cá nhân và quy n thề ương lượng t p th ;ậ ể

4.2. Trong nh ng trữ ường h p mợ à quy n t  do thề ự ành l p vậ à tham gia hi p h i và thệ ộ ươ  ng

lượng cho t t c  thấ ả ành viên công ty

4.3. Công ty ph i đ m b o r ng các đ i di n c a nhân viả ả ả ằ ạ ệ ủ ên công ty không b  phân bi t đ iị ệ ố  xử

và nh ng đ i di n nữ ạ ệ ày có th  ti p xúc các thể ế ành viên c a hi p h i ngay t i n i làm vi c.ủ ệ ộ ạ ơ ệ

Trang 11

ngu n xu t x , thành viên công đoàn, ho c đ ng phái chính tr ồ ấ ứ ặ ả ị

5.3. Công ty không được cho phép nh ng hữ ành vi bao g m đi u b , ngôn ng  vồ ệ ộ ữ à nh ng vaữ

ch m c  th  có tính ch t cạ ơ ể ấ ưỡng b c, đe do , l m d ng ho c khai thác v  tứ ạ ạ ụ ặ ề ình d c.ụ

6. Nh ng nguy ên t c k  lu t ắ ỷ ậ

6.1. Công ty không được và không  ng h  vi c s  d ng nh ng hủ ộ ệ ử ụ ữ ình ph t cá nhân, nh ngạ ữ

cưỡng b c v  tinh th n ho c th  xác, vứ ề ầ ặ ể à vi c ch i b i, lăng m ệ ử ớ ạ

thường xuyên

7.2. Công ty ph i đ m b o r ng vi c lả ả ả ằ ệ àm ngoài gi  (trờ ên 48 gi  m i tu n) không vờ ỗ ầ ượt quá 12

gi  đ i v i t ng ngờ ố ớ ừ ười lao đ ng trong m t tu n, không độ ộ ầ ược yêu c u lầ àm vi c ngoệ ài giờ ngo iạ

tr  nh ng khi yừ ữ êu c u kinh doầ anh c p bách vấ à ch  mang tính ng n h n, và luôn đỉ ắ ạ ượ ườc t ng

thưởng   m c cao h n lở ứ ơ ương quy đ nh.ị

8. B i th ồ ườ ng

Trang 12

8.1. Công ty ph i đ m b o r ng m c lả ả ả ằ ứ ương được tr  trên c  s  tu n lả ơ ở ầ àm vi c theo tiệ êu chu n ítẩ

nh t ph i đ t nh ng tiấ ả ạ ữ êu chu n t i thi u theo lu t ẩ ố ể ậ ho c c a ngặ ủ ành và ph i luôn đ  đ  đápả ủ ể  ng

được nh ng nhu c u t i thi u c a cá nhân và đem l i m t s  thu nh p ch  đ nh;ữ ầ ố ể ủ ạ ộ ố ậ ủ ị

8.2. Công ty ph i đ m b o r ng vi c kh u tr  t  lả ả ả ằ ệ ấ ừ ừ ương không nh m m c đích ph t kằ ụ ạ ỷ 

tr  ho c b ng ti n m t ho c séc, tả ặ ằ ề ặ ặ u  theo nguy n v ng c a công nhân;ỳ ệ ọ ủ

8.3. Công ty ph i đ m b o r ng nh ng h p đ ng lao đ ng vả ả ả ằ ữ ợ ồ ộ à nh ng k  ho ch th  vi cữ ế ạ ử ệ  không

được ti n hế ành nh m n  l c tr n tránh vi c th c hi n nghĩa v  c a công ty đ i v i ngằ ỗ ự ố ệ ự ệ ụ ủ ố ớ ườ  ilao

đ ng do lu t pháp quy đ nh liên quan đ n lao đ ng vộ ậ ị ế ộ à an sinh xã h i.ộ

1. Bao g m m t cam k t th c hi n t t c  yồ ộ ế ự ệ ấ ả êu c u c a chu n nầ ủ ẩ ày;

2. Bao g m mồ ột cam k t tuân th  lu t pháp hi n hế ủ ậ ệ ành c a qu c gia vủ ố à nh ng đi u lu tữ ề ậ  khác,

Trang 13

cũng nh  nh ng yư ữ êu c u mầ à công ty ph i chi ti t hoá đ  tôn tr ng nh ng công c  qu c tả ế ể ọ ữ ụ ố ế và

nh ng di n gi i (nh  đữ ễ ả ư ã nêu trong ph n II);ầ

3. Bao g m m t cam k t c i ti n không ng ng;ồ ộ ế ả ế ừ

4. Ðược l p thành văn b n m t cách hoậ ả ộ àn ch nh, th c hi n, duy trỉ ự ệ ì , truy n đ t thông tin về ạ à

có th  ti p c n dể ế ậ ướ ình th c t ng h p cho t t c  nhân vii h ứ ổ ợ ấ ả ên, bao g m c  ban giám đ c,ồ ả ố  các

c p đi u hấ ề ành, qu n lý, giám sát viả ên và nhân viên, k  c  nhân vi c tr c ti p tể ả ệ ự ế uy n d ng,ể ụ  nhân

viên h p đ ng ho c nh ng đ i di n c a công ty.ợ ồ ặ ữ ạ ệ ủ

5. Ðược công b  r ng rố ộ ãi

th c hi n nh ng yự ệ ữ êu c u c a chu n nầ ủ ẩ ày;

9.4. Công ty ph i đ  nh ng ngả ể ữ ười không n m trong h  th ng qu n lý ch n l a m t đ iằ ệ ố ả ọ ự ộ ạ  

Trang 14

L p k  ho ch v ậ ế ạ à th c hi n ự ệ

9.5. Công ty ph i đ m b o r ng nh ng yêu c u c a chu n này đả ả ả ằ ữ ầ ủ ẩ ược hi u và th c hi n ể ự ệ ở 

t t cấ ả

các c p t  ch c; bao g m, nh ng không h n ch  các phấ ổ ứ ồ ư ạ ế ương pháp đ :ể

1. Gi i thích c n k  nh ng đ nh nghĩa v  vai trò, trách nhi m và th m quy n;ả ặ ẽ ữ ị ề ệ ẩ ề

2. Hu n luy n nhân viên m i và/ho c nhân viên t m th i trong th i gian tuy n d ngấ ệ ớ ặ ạ ờ ờ ể ụ

3. Hu n luy n có đ nh k  và thông báo các chấ ệ ị ỳ ương trình hu n luy n cho t t c  nhân viênấ ệ ấ ả

h iộ

c a các nhà th u cung c p, bao g m nh ng không h n ch  nh ng cam k t đủ ầ ấ ồ ư ạ ế ữ ế ược vi t thànhế  văn

b n c a nhà th u cung c p v :ả ủ ầ ấ ề

1. Ðáp  ng t t c  yêu c u c a chu n này (bao g m c  câu này);ứ ấ ả ầ ủ ẩ ồ ả

2. Tham gia trong ho t đ ng giám sát c a công ty khi đạ ộ ủ ược yêu c uầ

3. L p t c s a ch a nh ng đi m sai sót trong vi c th c hi n nh ng yêu c u c a chu nậ ứ ử ữ ữ ể ệ ự ệ ữ ầ ủ ẩ  này;

4. L p t c thông tin đ y đ  v  công ty có quan h  kinh doanh v i t t c  các nhà th u cungậ ứ ầ ủ ề ệ ớ ấ ả ầ

c p và các nhà th u ph  khác;ấ ầ ụ

9.8. Công ty ph i duy trì nh ng b ng ch ng thích h p đ  minh ch ng vi c th c hi n đ yả ữ ằ ứ ợ ể ứ ệ ự ệ ầ  đủ

Trang 15

nh ng yêu c u c a chu n này c a các nhà th u cung c p khác và các nhà th u ph ;ữ ầ ủ ẩ ủ ầ ấ ầ ụ

Đáp  ng nh ng quan tâm  ứ ữ và th c hi n s a ch a ự ệ ử ữ

9.9. Công ty ph i đi u tra, quan tâm, và tr  l i đ y đ  nh ng th c m c c a ngả ề ả ờ ầ ủ ữ ắ ắ ủ ười lao 

đ ng vàộ

các bên liên quan khác v  tính phù h p / không phù h p c a chính sách công ty và/ho cề ợ ợ ủ ặ

nh ng yêu c u c a tiêu chu n này; công ty không đữ ầ ủ ẩ ược k  lu t, sa th i ho c b ng cáchỷ ậ ả ặ ằ  khác

phân bi t đ i x  b t c  nhân viên nào cung c p thông tin liên quan đ n vi c tuân th  cácệ ố ử ấ ứ ấ ế ệ ủ  tiêu

Ngày đăng: 13/01/2020, 19:59

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w