Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo với các nội dung: bối cảnh về tăng trưởng của ngành gỗ châu Á và Việt Nam; lý thuyết về lợi thế cạnh tranh và ý nghĩa đối với ngành gỗ Việt Nam; ngành gỗ Việt Nam nhìn từ khung lý thuyết về lợi thế cạnh tranh...
2017 LIÊN KẾT TRONG NGÀNH CHẾ BIẾN GỖ Tăng cường hội, giảm rủi ro mục tiêu phát triển bền vững TÔ XUÂN PHÚC Hà Nội , tháng năm 2017 Mục Lục Bối cảnh tăng trưởng ngành gỗ Châu Á Việt Nam 2 Lý thuyết lợi cạnh tranh ý nghĩa ngành gỗ Việt Nam 3 Ngành gỗ Việt Nam nhìn từ khung lý thuyết lợi cạnh tranh 3.1 Vài nét ngành gỗ Việt Nam 3.2 Ngành gỗ Việt Nam nhìn từ khung lý thuyết lợi cạnh tranh Một số mơ hình liên kết ngành gỗ 12 4.1 Các hạn chế ngành gỗ thiếu liên kết 12 4.2 Tại đến liên kết chưa hình thành phổ biến ? 14 4.3 Liên kết doanh nghiệp nhập khẩu/sản xuất gỗ nguyên liệu doanh nghiệp chế biến……… 15 4.4 Liên kết công ty nhập gỗ nguyên liệu làng nghề 15 4.5 Mơ hình liên kết phát triển gỗ rừng trồng có chứng 16 Kết luận: Làm để hình thành liên kết ngành chế biến gỗ ? 17 1 Bối cảnh tăng trưởng ngành gỗ Châu Á Việt Nam Ngành chế biến gỗ Việt Nam nằm số ngành có giá trị kim ngạch xuất cao nhất, với kim ngạch xuất gỗ sản phẩm gỗ năm 2016 đạt gần tỉ USD.1 Mặc dù tốc độ tăng trưởng kim ngạch năm gần giảm (hiện 5-10%, so với 10-15% đầu thập kỷ 21) nhiều ý kiến cho ngành thường coi dư địa để phát triển Tại khu vực Đơng Nam Á động lực phát triển ngành chế biến gỗ nước Malaysia, Thái Lan Indonesia có nhiều nét tương đồng Cụ thể, kim ngạch xuất ngành quốc gia tăng nhanh đặc biệt năm đầu trình phát triển Tuy nhiên, khác với quan niệm phổ biến cho ngành gỗ nước Châu Á, có Việt Nam dư địa để phát triển, số nghiên cứu tồn mang tính chất hệ thống ngành Theo tác giả Ratnasingam Ioras (2003)2 kim xuất gia tăng, ngành gỗ nước đối mặt với khó khăn suất (productivity) thấp Theo tác giả này, tăng trưởng kim ngạch ngành nước chủ yếu mở rộng xuất sản phẩm có giá trị thấp, hợp đồng xuất khơng có tính bền vững dài hạn có cạnh tranh không lành mạnh sở chế biến với đầu sản phẩm giá rẻ, chất lượng thấp Theo tác giả này, tồn mang tính chất hệ thống ngành gỗ Châu Á bao gồm: Thứ nhất, thường bỏ qua khía cạnh quan trọng giá thị trường sản phẩm gỗ giá hình thành quan niệm (perceived value) giá trị thực Hiện nay, giá sản phẩm gỗ phụ thuộc nhiều vào yếu tố thiết kế kiểu dáng mẫu mã, kết hợp chất liệu sản phẩm mối quan tâm người mua hàng vấn đề có liên quan đến mơi trường, xã hội Đây yếu tố đóng vai trò quan trọng việc hình thành giá sản phẩm lợi nhuận thu sản phẩm Thứ hai, quan niệm sai lầm có tính chất phổ biến lợi cạnh tranh ngành Quan niệm thường cho chi phí sản xuất thấp lợi cạnh tranh ngành Tuy nhiên, chi phí sản xuất thấp, đặc biệt chi chi phí giá nhân cơng nguyên liệu đầu vào không thiết yếu tố hình thành lợi cạnh tranh Ngành chế biến gỗ Đài Loan, với giá nhân công đắt đỏ nguyên liệu đầu vào khan quốc gia đứng đầu Châu Á lợi cạnh tranh minh chứng điển hình cho quan niệm sai lầm lợi cạnh tranh Điều nhấn mạnh vai trò yếu tố mẫu mã, kết hợp chất liệu, mối quan tâm người mua hàng việc hình thành giá trị sản phẩm http://vneconomy.vn/thi-truong/10-nhom-hang-chiem-710-kim-ngach-xuat-khau-viet-nam-201620170121062355867.htm Ratnasingam, J & F Ioras The sustainability of the Asian wooden industry, Originals, 61(2003), 233-237 Thứ ba, sách hỗ trợ ngành quan trọng điều chưa đủ Chính sách, bao gồm sách bảo hộ cơng ty nước khỏi doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi, sách có liên qquan đến khoản trợ cấp, ưu đãi thuế quan, v.v dẫn đến hạn chế lưc cạnh tranh kìm hãm xuất Thứ tư, suất lao động ngành thấp Năng suất lao động dựa yếu tố nguyên liệu đầu vào, mà phụ thuộc vào mẫu mã sản phẩm yêu cầu khác thị trường – điều mà ngành gỗ Châu Á thường thiếu Trừ Đài Loan, quốc gia khác khu vực Châu Á có suất lao động ngành gỗ thấp nhiều so với suất ngành quốc gia Mỹ, Đức, nơi suất lao động cao chủ yếu mẫu mã thiết kế, sử dụng lao động có hàm lượng khoa học cơng nghệ cao sản phẩm đáp ứng thị hiếu khác thị trường Thứ năm, thiếu đầu tư ưu tiên phát triển nguồn nhân lực nghiên cứu phát triển Như đề cập trên, giá trị sản phẩm gỗ khơng hình thành yếu tố nguyên liệu đầu vào mà quan trọng kiểm soát thiết kế mẫu mã thị trường Điều có nghĩa kiểm sốt yếu tố mẫu mã, thị trường người đạt lợi nhuận cao Nhìn chung ngành chế biến gỗ nước Châu Á thiếu ưu tiên phát triển nguồn nhân lực hạn chế đầu tư nghiên cứu phát triển sản phẩm Kết lợi nhuận đơn vị sản phẩm chủ yếu tập trung cho nhóm kiểm sốt thiết kế mẫu mã thị trường nhà chế biến Châu Á Mặc dù ngành gỗ Việt Nam đà phát triển, ngành đối mặt với hạn chế mang tính chất hệ thống liệt kê Cần làm để giảm thiểu tiến tới xóa bỏ hạn chế nêu trên, nhằm nâng cao lực cạnh tranh ngành, góp phần thúc đẩy ngành phát triển bền vững? Lý thuyết lợi cạnh tranh ý nghĩa ngành gỗ Việt Nam Năng suất (productivity) tài nguyên thiên nhiên hay xuất định thịnh vượng quốc gia (Ratnasingam Ioras 2003) Năng suất đo giá trị sản phẩm đầu tính đơn vị lao động (ví dụ ngày lao động) đơn vi vốn đầu tư cho sản suất Nâng cao suất đòi hỏi cần phải nâng cao lực cạnh tranh ngành Giáo sư kinh tế Đại học Harvard Michael Porter (1990)3 đưa lý thuyết lợi cạnh tranh dựa bốn hợp phần bản: Các điều kiện nhân tố đầu vào (factor conditions) Các điều kiện cầu (demand conditions) Các ngành công nghiệp phụ trợ liên quan (related and supporting industry) Chiến lược, cấu trúc công ty cạnh tranh nội địa (firm strategy, structure and rivalry) Porter M.E (1990): The Competitive Advantage of the Nations The Free Press, New York Ngồi có hợp phần bao gồm Chính sách phủ (governmental policy) Cơ hội (chance) Thứ nhất, điều kiện nhân tố đầu vào, phân thành phần bao gồm: Loại hình yếu tố: Bao gồm (a) yếu tố tiên tiến lao động tay nghề cao, vốn đầu tư, sở hạ tầng, kiến thức Đây yếu tố tạo lợi cạnh tranh (b) yếu tố lao động tay nghề thấp, nguyên liệu thô đầu vào Đây yếu tố không tạo lợi cạnh tranh Các yếu tố riêng biệt phổ qt: Bao gồm nguồn nhân lực có trình độ tay nghề cao, kỹ cao số ngành đặc biệt, chuyên gia sâu số lĩnh vực Đây yếu tố tạo lợi cạnh tranh Thứ hai, điều kiện cầu Bao gồm nhu cầu đa dạng người tiêu dùng sản phẩm quy mơ cầu thị trường Nhìn chung cầu thị trường đa dạng, phức tạp đòi hỏi công ty phải liên tục đổi mới, nhằm đáp ứng yêu cầu thị trường Điều làm nâng cao lực cạnh tranh Thứ ba, ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan Để ngành phát triển cần có hệ thống ngành cơng nghiệp phụ trợ, bao gồm: Các ngành công nghiệp đầu vào Cần đảm bảo nguồn cung hiệu quả, tiếp cận nhanh với thông tin thị trường, sản phẩm, với kiến thức ý tưởng Điều làm tăng tính cạnh tranh cho ngành Các ngành cơng nghiệp có liên quan Cần phát triển để đảm bảo ngành kết nối với nhau, chia sẻ hoạt động với tham gia chuỗi giá trị môi trường cạnh tranh Thứ tư, chiến lược, cấu trúc công ty cạnh tranh nội địa Các điều kiện quốc gia có tác động trực tiếp tới việc hình thành hoạt động cơng ty Vận hành quản lý công ty chịu ảnh hưởng yếu tố mối quan hệ công ty với quan quản lý, mối quan hệ công nhân chủ doanh nghiệp, chuẩn mực hành vi thái độ… Tất yếu tố có liên quan trực tiếp tới hệ thống giáo dục đào tạo quốc gia, cấu trúc gia đình xã hội, v.v Bên cạnh đó, vận hành cơng ty phụ thuộc vào mục tiêu kỳ vọng công ty sức ép cạnh tranh thị trường nội địa thị trường xuất Các sức ép đòi hỏi cơng ty liên tục đổi mới, nhằm đáp ứng với yêu cầu thị trường Thứ năm, sách nhà nước Bao gồm chế, sách, loại bỏ chế sách có tác động đến bốn hợp phần nêu Cụ thể: Chính sách tác động đến yếu tố đầu vào Ví dụ sách nhằm tạo tăng cường yếu tố chất lượng lao động, kiến thức khoa học bản, phát triển sở hạ tầng, phát triển hỗ trợ sở đào tạo nhằm cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao lợi cạnh tranh Chính sách tác động đến cầu tiêu thụ sản phẩm Các sách điều chỉnh, tạo làm giảm, cầu thị trường số loại sản phẩm, hàng hóa Ví dụ sách mua sắm công sản phẩm hợp pháp hình thành cạnh tranh cơng ty sản xuất sản phẩm hợp pháp Chính sách tác động đến ngành công nghiệp phụ trợ ngành liên quan, thơng qua việc hình thành, ni dưỡng thúc đẩy ngành công nghiệp phụ trợ phát triển Chính sách tác động trực tiếp đến việc hình thành, vận hành quản lý công ty Thứ sáu, hội Những thay đổi lớn cơng nghệ, tình hình kinh tế vĩ mơ, trị… dẫn đến thay đổi ngành, từ làm thay đổi yếu tố cạnh tranh Lợi cạnh tranh quốc gia ngành cần nhìn theo cách hệ thống Thay đổi hợp phần dẫn đến thay đổi trực tiếp hợp phần khác Ngành gỗ Việt Nam nhìn từ khung lý thuyết lợi cạnh tranh 3.1 Vài nét ngành gỗ Việt Nam Từ góc độ quy mơ số lượng doanh nghiệp lao động, ngành gỗ Việt Nam bao gồm khoảng 4.300 doanh nghiệp, với hàng trăm nghìn lao động tham gia hoạt động khác doanh nghiệp chuyên thương mại, chế biến với sản phẩm phục vụ thị trường nội địa hoặc/và thị trường xuất Ngành bao gồm hàng trăm nghìn hộ gia đình tham gia hoạt động chế biến, thương mại làng nghề truyền thống, sở chế biến, thương mai quy mô hộ gia đình nằm rải rác địa phương Khoảng 95% doanh nghiệp gỗ có quy mơ nhỏ, sở hữu tư nhân, với số lượng 50 lao động/doanh nghiệp Từ góc độ nguồn nguyên liệu thị trường tiêu thụ sản phẩm, ngành gỗ bao gồm bốn hợp phần Thứ cung nguyên liệu nước Hiện Chính phủ Việt Nam thực sách đóng cửa rừng tự nhiên nguồn cung gỗ từ nguồn khơng (trừ lượng gỗ khai thác lậu khơng có số thống kê) Nguồn cung gỗ nước chủ yếu từ nguồn gỗ rừng trồng, với lượng khai thác hàng năm khoảng 24 triệu m3 gỗ tròn Tuy nhiên gỗ có kích thước lớn từ nguồn chiếm 20-30% tổng lượng khai thác Đây lượng gỗ đưa vào chế biến đồ gỗ phục vụ xuất tiêu thụ nội địa Phần lại (70-80%) gỗ nhỏ, chủ yếu sử dụng làm nguyên liệu dăm để xuất Khoảng 60-70% lượngcung gỗ rừng trồng gỗ hộ gia đình (30-40% lại từ cơng ty lâm nghiệp, hợp tác xã) Chính sách giao đất giao rừng cho hộ Chính phủ bắt đầu thực từ thập kỷ 90, với kết khoảng 1,4 triệu hộ giao 3,4 triệu đất lâm nghiệp không góp phần quan trọng việc cải thiện sinh kế cho nhiều hộ gia đình vùng núi, bao gồm hộ nghèo đồng bào dân tộc thông qua tạo nguồn thu nhập từ gỗ rừng trồng, mà góp phần tăng độ che phủ rừng quốc gia Trong bối cảnh nguồn cung gỗ từ rừng tự nhiên nước khơng ngành gỗ tiếp tục mở rộng, nguồn cung gỗ từ rừng trồng ngày trở nên quan trọng Nói cách khác, đẩy mạnh giao đất lâm nghiệp cho hộ trực tiếp góp phần tạo nguồn cung nguyên liệu quan trọng cho ngành gỗ, tăng độ che phủ rừng, góp phần xóa đói giảm nghèo Nguồn cung nước bao gồm nguồn từ loại phân tán (ví dụ từ vườn nhà) từ rừng cao su lý Con số thống kê lượng cung từ nguồn phân tán không thống nhất, nhiên số ý kiến cho lượng cung từ nguồn khoảng 3,3 triệu m3/năm (Nguyễn Tôn Quyền cộng sự, 2016).4 Lượng cung gỗ từ nguồn rừng cao su lý mức gần tương đương (3,2 triệu m3/năm) đạt mức triệu m3 năm 2040 (Trần Thị Thúy Hoa, 2016).5 Gỗ từ nguồn phân tán vườn cao su lý đưa vào chế biến phục vụ tiêu thụ nước xuất Một lượng gỗ cao su nguyên liệu xuất sang Trung Quốc Thứ hai nguồn cung gỗ từ nhập Hàng năm Việt Nam nhập khoảng 4-5 triệu m3 gỗ nguyên liệu quy tròn, bao gồm gỗ tròn gỗ xẻ, từ 100 quốc gia vùng lãnh thổ khác nhau, với số lượng loài nhập đa dạng (150-170 loài) Giá trị nhập gỗ nguyên liệu tương đương với khoảng 2,2-2,3 tỉ USD/năm Gỗ nhập có nguồn gốc từ khu vực rừng tự nhiên rừng nhiệt đới (ví dụ nước thuộc Tiểu vùng Sông Mê Kông, Châu Phi) gỗ (tự nhiên, rừng trồng) khu vực ơn đới (ví dụ Châu Âu, Hoa Kỳ) Đối với nguồn cung gỗ nhiệt đới, quốc gia cung gỗ quan trọng cho Việt Nam bao gồm Lào (kể từ đầu 2016 trở trước)6, Campuchia, Cameroon, Kenya, Mozambique Gỗ nhập từ nguồn chủ yếu loài gỗ quý Trắc, Hương, Cẩm Lai, Căm Xe, Lim… Tính hợp pháp lồi gỗ từ nguồn nhiều tranh cãi Gỗ nhập từ quốc gia ôn đới Hoa Kỳ, Châu Âu chủ yếu loại gỗ Sồi, Tần Bì, Dương, Thơng… Gỗ nhập từ nguồn thường có tính pháp lý rõ ràng Lượng cung gỗ từ nguồn có tính ổn định cao, số lượng thành phần lồi nhập Lượng cung gỗ có nguồn gốc từ rừng tự nhiên từ khu vực nhiệt đới có biến động lớn năm gần Cụ thể, lượng cung loài gỗ quý từ nước Tiểu vùng Báo cáo Thực trạng sử dụng nguyên liệu chế biến gỗ (http://goviet.org.vn/upload/aceweb/content/1482216238_Thuc%20trang%20nguyen%20lieu%20CBG.pdf) Trần Thị Thúy Hoa Nguồn cung gỗ cao su Việt Nam Bài trình bày Hội thảo Nguồn nguyên liệu gỗ Việt Nam 2016, tổ chức Thành phố Hồ Chí Minh ngày 14/12/2016 Chính phủ Lào bắt đầu áp dụng sách cấm xuất gỗ tròn xẻ từ tháng 4/2016 Chính sách làm cho nguồn cung gỗ từ Lào vào Việt Nam suy giảm nghiêm trọng Thông tin chi tiết thay đổi nguồn cung gỗ từ Lào vào Việt Nam tham khảo Báo cáo Laos log and sawnwood export ban: Impacts on Vietnam – Laos timber trade (http://forest-trends.org/publication_details.php?publicationID=5515) Sông Mê Kông sụt giảm nghiêm trọng, chủ yếu sách cấm xuất từ quốc gia Biến động thể xu hướng dịch chuyển nguồn cung sang nước Châu Phi, chủ yếu nhằm bù đắp lại phần nguồn cung sụt giảm từ khu vực Tiểu vùng Sông Mê Kông Thứ ba thị trường xuất gỗ sản phẩm gỗ Các sản phẩm gỗ Việt Nam tiêu thụ thị trường xuất nội địa Hiện sản phẩm gỗ đa dạng từ Việt Nam có mặt 120 quốc gia vùng lãnh thổ, với kim ngạch xuất trung bình hàng năm đạt khoảng 6-7 tỉ USD Các thị trường xuất bao gồm Hoa Kỳ, Trung Quốc, EU Nhật Bản Các sản phẩm xuất bao gồm bàn, ghế, đồ gỗ nội thất thuộc chương 94 với kim ngạch xuất sản phẩm thuộc nhóm chiếm 70% tổng lượng kim ngạch xuất hàng năm (30% kim ngạch lại sản phẩm thuộc nhóm đồ gỗ, chương 44) Hoa Kỳ, EU Nhật Bản thị trường tiêu thụ sản phẩm thuộc chương 94 Trung Quốc thị trường tiêu thụ nhiều sản phẩm thuộc chương 44, bao gồm gỗ tròn gỗ xẻ Trong thị trường tiêu thụ sản phẩm gỗ Việt Nam Hoa Kỳ tiếp tục mở rộng, thị trường EU giảm, đặc biệt quốc gia có lượng cầu lớn Đức, Anh, Hà Lan Cầu thị trường Trung Quốc với sản phẩm gỗ Việt Nam lớn, nhiên thị trường có tính biến động cao Cụ thể, xuất sản phẩm làm từ lồi gỗ q có nguồn gốc từ rừng tự nhiên nhập vào Việt Nam sang Trung Quốc giảm sâu năm gần Tuy nhiên xuất sản phẩm ván bóc, ván ghép thành, v.v sang thị trường lại tăng Thứ tư thị trường tiêu thụ nội địa Với dân số 90 triệu dân tầng lớp trung lưu lớn không ngừng mở rộng, thị trường nội địa đóng vai trò quan trọng việc tiêu thụ sản phẩm gỗ Việt Nam Cầu sản phẩm gỗ từ thị trường nội địa đa dạng, bao gồm sản phẩm gỗ xây dựng, đồ gỗ nội, ngoại thất, gỗ sử dụng làm tàu thuyền… Hiện thông tin tổng cầu thị trường nội địa chưa thống nhất, số ý kiến cho quy mô cầu thị trường khoảng triệu m3 gỗ nguyên liệu quy tròn kim ngạch khoảng tỉ USD/năm (Nguyễn Tôn Quyền cộng sự, 2016) Thị trường nội địa nơi tiêu thụ nhiều sản phẩm gỗ, đặc biệt sản phẩm đồ gỗ nội thất có nguồn gốc từ nhập Nhiều ý kiến cho sản phẩm nội thất nhập bao chiếm toàn thị trường nội địa Phần 3.2 đánh giá số thực trạng ngành gỗ theo góc nhìn khung lý thuyết lợi cạnh tranh Các đánh giá tập trung phản ánh điểm mạnh điểm yếu hợp phần Các đánh giá sơ bộ, chưa bao trùm hết khía cạnh chi tiết Kết đánh giá kỳ vọng làm để tạo thảo luận tương lai, nhằm góp phần nâng cao lợi cạnh tranh ngành theo hướng phát triển bền vững 3.2 Ngành gỗ Việt Nam nhìn từ khung lý thuyết lợi cạnh tranh Thứ hợp phần điều kiện nhân tố đầu vào Các khía cạnh quan trọng bao gồm vốn, lao động, hàm lượng khoa học công nghệ yếu tố có liên quan đến sở hạ tầng, kiến thức Các yếu tố trực tiếp tác động đến hiệu suất ngành Thông tin khảo sát từ số doanh nghiệp cho thấy tiếp cận với nguồn vốn doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ gặp nhiều khó khăn Tiếp cận vốn yếu hạn chế khả đầu tư doanh nghiệp Thông tin từ doanh nghiệp cho thấy theo quy định doanh nghiệp khơng trực tiếp tham gia xuất không tiếp cận với nguồn vốn vay ngoại tệ Điều tạo khó khăn lớn đặc biệt doanh nghiệp không trực tiếp tham gia xuất phải sử dụng ngoại tệ để nhập nguyên liệu đầu vào Theo số doanh nghiệp, điều thể cạnh tranh khơng bình đẳng doanh nghiệp trực tiếp tham gia xuất khẩu, bao gồm doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp không trực tiếp tham gia xuất (bao gồm doanh nghiệp bán sản phẩm thị trường nội địa) Việt Nam giai đoạn dân số vàng, với lượng lớn số người nằm độ tuổi lao động.7 Đây thường coi lợi cạnh tranh ngành gỗ Hiện lượng lao động tham gia trực tiếp ngành chế biến gỗ khoảng 300.000 nghìn người Con số chưa bao gồm hàng triệu người làm việc làng nghề sở sản xuất quy mơ hộ gia đình nước Tuy nhiên, giai đoạn dân số vàng khơng nhiều Điều có nghĩa lợi cạnh tranh tương lai Ở số quốc gia Thái Lan, Malaysia trả qua giai đoạn thiếu hụt lao động ngành gỗ Điều tạo canh tranh lớn doanh nghiệp có mức lương trả cho người lao động cao (đặc biệt doanh nghiệp FDI) doanh nghiệp có mức lương thấp Ở mức độ doanh nghiệp, cạnh tranh lao động làm cho doanh nghiệp yếu khơng phát triển, chí bị xóa sổ Tuy nhiên góc độ ngành, cạnh tranh động lực để ngành phát triển theo hướng bền vững tương lai Đến Việt Nam lao động ngành gỗ chưa có tín hiệu bị thiếu hụt Tuy nhiên, cạnh tranh lao động tiếp tục diễn ra, doanh nghiệp có mức lương cao thấp Thơng thường, doanh nghiệp FDI (khoảng 600 doanh nghiệp) với mức lương cao so với doanh nghiệp khác nơi hút lao động, đặc biệt lao động thành thạo nghề Điều phần làm hạn chế đầu tư chủ doanh nghiệp vào người lao động kết nối bền vững hai bên Khoảng 70-80% lao động ngành chế biến gỗ có xuất phát điểm lao động phổ thơng Phần lại kỹ sư ngành chế biến gỗ (1-2%) công nhân kỹ thuật http://baodautu.vn/gs-tran-van-tho-chi-dich-danh-3-nguy-co-cua-kinh-te-viet-nam-d40427.html đào tạo (18-29%) (Nguyễn Tôn Quyền, 2016).8 Mặc dù nguồn lao động phổ thông dồi dào, lượng lao động có tay nghề thiếu Các doanh nghiệp thường phải đầu tư nguồn lực để đào tạo công nhân công nhân bắt đầu bước vào nghề Hiện tượng lao động sau nâng cao tay nghề chạy sang sở sản xuất chế biến có mức lương cao (ví dụ FDI) diễn phổ biến Điều làm hạn chế mong muốn đầu tư vào nâng cao tay nghề cho người lao động mức độ gắn kết chủ doanh nghiệp người lao động Hiện hình thành hệ thống trường đại học cao đẳng nghề nước đào tạo kỹ sư công nhân ngành lâm nghiệp, với lượng sinh viên lên tới hàng chục nghìn năm (Nguyễn Tơn Quyền, 2016).9 Tuy nhiên, kết nối sở đào tạo doanh nghiệp thường yếu Doanh nghiệp thường phải đào tạo lại công nhân đào tạo sở Liên kết sở đào tạo doanh nghiệp cần ưu tiên hình thành phát triển tương lai Mơ hình liên kết Thái Lan với tham gia sở đào tạo (trường đại học), Phòng thương mại Cơng nghiệp Thái Lan, doanh nghiệp chế biến gỗ nên tham khảo Trong mơ hình này, số doanh nghiệp chế biến với hỗ trợ Phòng thương mại Cơng nghiệp xây dựng nội dung chương trình đào tạo cấp doanh nghiệp Các sinh viên lựa chọn tham gia vào chương trình đào tạo lý thuyết trường, sau gửi xuống doanh nghiệp đào tạo trực tiếp thông qua thực hành công việc sở chế biến Tồn chi phí đào tạo, bao gồm học bổng cho sinh viên doanh nghiệp chi trả Sau trình đào tạo, sinh viên nhận làm việc trực tiếp doanh nghiệp Mơ hình kết nối đào tạo tạo kết nối cung – cầu, với sản phẩm đầu đào tạo đáp ứng trực tiếp với nhu cầu công việc doanh nghiệp Cung gỗ điều kiện quan trọng điều kiện đầu vào Như đề cập trên, cung gỗ từ nguồn rừng trồng ngày trở nên quan trọng Tại Việt Nam, cung gỗ rừng trồng chủ yếu để phục vụ ngành dăm ngành chế biến gỗ Đến có cạnh tranh gay gắt nguồn nguyên liệu ngành Hiện nhiều quan điểm trái chiều phát triển ngành dăm, ngành coi xuất nguyên liệu thô, với giá trị gia tăng thấp (so với ngành chế biến gỗ) ngành làm kìm hãm phát triển ngành chế biến gỗ, vấn đề cạnh tranh nguyên liệu Một số sách đưa nhằm hạn chế ngành dăm phát triển Tuy nhiên dài hạn, ưu tiên nguồn nguyên liệu cho ngành dăm hay chế biến gỗ nên thị trường định Các biện pháp can thiệp mệnh lệnh hành gây méo mó thị trường, đem lại tác động không mong muốn cho hàng triệu hộ trồng rừng, bao gồm nhiều hộ đồng bào dân tộc Nguyễn Tôn Quyền, 2016 Báo cáo Đánh giá nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực ngành công nghiệp chế biến thương mại lâm sản Việt Nam từ góc độ sản xuất kinh doanh hội nhập kinh tế Quốc tế Nguồn: Cùng với footnote Dự địa phát triển nguồn cung gỗ rừng trồng điều có tiềm việc xóa đói giảm nghèo cho hộ đồng bào dân tộc Với vai trò trọng tâm hộ việc phát triển rừng trồng, chương trình tái cấu ngành lâm nghiệp Chính phủ nên ưu tiên cho việc mở rộng tiếp cận đất đai cho hộ thông qua việc giảm quỹ đất quản lý công ty lâm nghiệp nhà nước Thực tế cho thấy hộ đầu tư vào trồng rừng sau có đất có tiềm đạt mục tiêu mơi trường, xã hội kinh tế Phát triển nguồn nguyên liệu gỗ rừng trồng cần ưu tiên bối cảnh Chính phủ Trung Quốc bắt đầu thực việc đóng cửa rừng tự nhiên Thơng tin chi tiết sách đóng rừng Trung Quốc tác động sách đến nguồn gỗ rừng trồng Việt Nam thể Báo cáo Ngành công nghiệp gỗ Trung Quốc: Thị trường, sách ý nghĩa Việt Nam (http://goviet.org.vn/upload/aceweb/content/Nganh%20cong%20nghiep%20go%20c ua%20Trung%20Quoc%20.pdf) Báo cáo sách đóng rừng tự nhiên Trung Quốc dẫn thiếu hụt khoảng 50 triệu m3 gỗ nguyên liệu năm quốc gia này, điều tạo lực hút lớn gỗ nguyên liệu từ Việt Nam vào Trung Quốc tương lai Nếu điều xảy ra, cạnh tranh gỗ rừng trồng Việt Nam trở nên mạnh mẽ Chính sách cần ưu tiên để đẩy mạnh nguồn cung gỗ từ nguồn này, đặc biệt thông qua việc tạo nguồn đất trồng rừng cho hộ Gỗ nhập gỗ tự nhiên, có nguồn gốc từ khu vực rừng nhiệt đới, từ khu vực Tiểu vùng Sông Mê Kông dần bị Trong tương lai, cung gỗ từ nguồn khơng Một phần lượng cung từ khu vực bù đắp lượng cung thay từ khu vực Châu Phi Tuy nhiên, lượng thay nhỏ nhiều nhiều lồi khơng thể thay khác biệt địa lý Điều tác động trực tiếp tới hoạt động làng nghề, đặc biệt làng nghề vùng Đồng Bằng Sông Hồng có sử dụng gỗ quý phục vụ xuất Chuyển đổi hoạt động làng nghề theo hướng sử dụng loại gỗ sẵn có hơn, với mức giá rẻ trọng tâm vào thị trường nội địa nên ưu tiên Gỗ nhập từ nguồn ‘sạch’ với tính hợp pháp rõ ràng nguồn cung quan trọng cho ngành gỗ Gỗ từ nguồn sau nhập đưa vào chế biến xuất ngược trở lại quốc gia cung gỗ Lượng cung từ nguồn tương đối ổn định, nhiên có thay đổi tương lai, gia tăng sức hút gỗ nguyên liệu vào Trung Quốc hệ sách đóng cửa rừng tự nhiên quốc gia Trong nhân tố đầu vào ngành gỗ có hợp phần quan trọng công nghệ, chia làm công nghệ sơ chế tinh chế Nhìn chung, cơng nghệ sơ chế lạc hậu, hiệu sử dụng nguyên liệu lượng thấp, từ dẫn đến suất lao động không cao Công nghệ mảng tinh chế đại hơn, nhiên công nghệ thực đại chủ yếu nằm doanh nghiệp FDI Thứ hai, điều kiện cầu, bao gồm nhu cầu đa dạng người tiêu dùng sản phẩm quy mô cầu thị trường Cầu thị trường đa dạng, phức tạp đòi hỏi 10 cơng ty phải liên tục đổi mới, nhằm đáp ứng yêu cầu thị trường Điều làm nâng cao lực cạnh tranh Việt Nam xuất sản phẩm gỗ đa dạng, sang nhiều quốc gia vùng lãnh thổ Tuy nhiên cầu từ thị trường xuất khẩu, bao gồm chủng loại sản phẩm, thiết kế mẫu mã, kiểu dáng … lại phụ thuộc gần hoàn tồn vào người mua nước ngồi Nói cách khác, cầu đa dạng ngành gỗ Việt Nam coi hội nhập sâu với thị trường quốc tế, ngành chế biến gỗ Việt Nam chưa tạo thương hiệu riêng cho chưa có ảnh hưởng đến cầu giới Điều hạn chế cạnh tranh ngành trường quốc tế Thị trường nội địa với 90 triệu dân có đa dạng lớn cầu Tuy nhiên, đến thông tin thị trường nội địa quy mô, nhu cầu chủng loại sản phẩm hạn chế Một số ý kiến cho sản cung sản phẩm nội thất thị trường nội địa chủ yếu từ nguồn nhập với sản phẩm công ty nội địa, trừ số sản phẩm làng nghề, lại vắng bóng thị trường Điều nguyên nhân hình thành số quan niệm cho doanh nghiệp Việt ‘bỏ ngỏ’ thị trường nội địa Bài học từ Thái Lan cho thấy thị trường nội địa thị trường màu mỡ cho doanh nghiệp, có độ ổn định lớn, khác hẳn so với thị trường xuất Chen chân vào thị trường nội địa khó khăn lớn cho nhiều doanh nghiệp Việt Tuy nhiên, cần phải có quan tâm lớn hơn, từ phía quan quản lý từ doanh nghiệp việc phát triển thị trường nội địa tương lai Thứ ngành công nghiệp hỗ trợ ngành cơng nghiệp có liên quan Có thể nói, ngành chế biến gỗ thiếu vắng ngành công nghiệp phụ trợ ngành khác có liên quan Các liên kết dọc (các khâu chuỗi cung theo chiều dọc) liên kết ngang (giữa công ty mảng chế biến) chưa hình thành (xem phần số mơ hình hình thành giai đoạn đầu) Hạn chế liên kết hạn chế tính hiệu quản nguồn cung, sử dụng nguồn lực hạn chế tiếp cận thông tin thị trường, từ làm giảm tính cạnh tranh cho ngành Liên kết khâu chuỗi giá trị nhu cầu tất yếu, góp phần tăng hiệu sử dụng nguồn lực, nâng cao lợi nhuận cho bên liên quan Tuy nhiên, liên kết cần tập hợp điều kiện, bao gồm mơi trường thể chế thơng thống, minh bạch, điều kiện tự nhiên phù hợp thời gian để xây dựng lòng tin Thiếu vắng liên kết ngành gỗ làm hạn chế hiệu sử dụng nguồn lực, giảm lợi nhuận cho bên liên quan mà làm hội thị trường việc đáp ứng yêu cầu đơn hàng lớn (xem phần 4) Các hiệp hội gỗ đại diện cho doanh nghiệp ngành có vai trò quan trọng việc hình thành thúc đẩy liên kết Tuy nhiên vai trò hạn chế, khó khăn nguồn lực người tài chính, tiếp cận thơng tin, thực quyền trao cho hiệp hội quan quản lý Bên cạnh đó, mâu thuẫn lợi ích tồn thành viên hiệp hội hiệp hội với Tất yếu tố làm cản trở đến việc hình thành liên kết ngành 11 Thứ tư, chiến lược, cấu trúc công ty cạnh tranh nội địa Như đề cập trên, điều kiện quốc gia có tác động trực tiếp tới việc hình thành hoạt động công ty Vận hành quản lý công ty chịu ảnh hưởng yếu tố mối quan hệ công ty với quan quản lý, mối quan hệ công nhân chủ doanh nghiệp, chuẩn mực hành vi thái độ…Kết Báo cáo Doing Business 2017 Ngân hàng Thế giới đánh giá môi trường kinh doanh 190 kinh tế cho thấy Việt Nam mức trung bình, đứng thứ 82 bảng xếp hạng Mặc dù tiêu chí thành lập doanh nghiệp, xin cấp phép xây dựng, tiếp cận điện năng, đăng kí tài sản, vay vốn, bảo vệ nhà đầu tư nhỏ, nộp thuế, giao thương quốc tế, thực thi hợp đồng xử lý khả tốn (10 tiêu chí sử dụng đánh giá mơi trường cạnh tranh) tăng, mức xếp hạng Việt Nam thua xa quốc gia khu vực Thái Lan (42) hay Malaysia (22) Điều cho thấy mơi trường kinh doanh nói chung Việt Nam, bao gồm môi trường cạnh tranh ngành gỗ hạn chế Thứ có liên quan đến sách nhà nước Bao gồm tập hợp nhiều chế sách khác nau, có liên quan đến việc quản lý sử dụng yếu tố đầu vào (ví dụ nguồn gỗ nguyên liệu nước, nhập khẩu, sử dụng lao động), đến cầu sản phẩm (ví dụ mức thuế xuất nhập sản phẩm hàng hóa), sách phát triển ngành cơng nghiệp phụ trợ… Đánh giá chung, đến ngành chế biến gỗ phát triển cách tương đối tự nhiên, với sách tương đối mở, tạo hội cho ngành gỗ phát triển Tuy nhiên, ngành cần có sách mới, tập trung ưu tiên vào việc tăng trưởng có chất lượng tăng trưởng bền vững, với sản phẩm có giá trị gia tăng cao Điều có liên quan đến chế sách nhằm ổn định bền vững nguồn nguyên liệu đầu vào sạch, đổi mơ hình đào tạo thơng qua việc gắn kết trực tiếp sở đào tạo lý thuyết (các trường) thực tế (các doanh nghiệp) nhằm tạo đội ngũ lao động có tay nghề cao Bên cạnh đó, sách khuyến khích doanh nghiệp Việt Nam phát triển thị trường nội địa, khuyến khích người Việt sử dụng sản phẩm Việt cần quan tâm, nhằm chiếm lĩnh thị trường nội địa tương lai Chính sách nhằm hình thành thúc đẩy mơ hình liên kết tương lai cần nhận ưu tiên Các liên kết giúp sử dụng nguồn lực hiệu quả, tạo giá trị gia tăng cho ngành Các liên kết có vai trò quan trọng việc xây dựng hình ảnh ngành chế biến gỗ Việt Nam Phần vào mơ tả thực trạng số mơ hình liên kết nay, đưa số đánh giá phương diện sách liên kết Một số mơ hình liên kết ngành gỗ 4.1 Các hạn chế ngành gỗ thiếu liên kết Mặc dù kim ngạch xuất ngành gỗ lớn tiếp tục tăng, số ý kiến cho ngành tồn số vấn đề mang tính hệ thống đến lúc cần có thay đổi lớn nhằm giải tồn nhằm phát triển bền vững ngành tương lai Tồn thể qua mặt sử dụng lao động giá rẻ, dụng nguyên liệu đầu vào 12 chiếm tỉ lệ cao cấu giá thành (40-50%) với giá trị gia tăng sản phẩm thấp Điều làm cho suất lao động ngành thấp nhiều so với suất lao động ngành chế biến quốc gia Thái Lan, Malaysia Một nguyên nhân dẫn đến suất lao động ngành thấp chưa có tính liên kết ngành Theo nhận định số doanh nghiệp ngành chế biến, doanh nghiệp Việt có xu hướng muốn làm từ A tới Z Điều dẫn tới dàn trải đầu tư doanh nghiệp, công nghệ không đồng bộ, tạo hình thành đội ngũ lao động chuyên môn sâu Cụ thể: Thiếu liên kết làm lãng phí nguồn lực đầu tư, đặc biệt khâu dự trữ nguyên liệu doanh nghiệp chế biến Chủ động nguyên liệu gỗ đầu vào điều kiện quan trọng doanh nghiệp ngành chế biến, nhằm đáp ứng chủ động đơn hàng người mua Hầu hết doanh nghiệp ngành chế biến phải dự trữ nguyên liệu gỗ đầu vào Điều đòi hỏi doanh nghiệp cần phải tập trung nguồn lực tài lớn Thông tin từ số doanh nghiệp cho thấy khoảng 60-70% vốn liếng doanh nghiệp chế biến dành cho khâu dự trữ nguyên liệu Khoảng 30-40% vốn liếng lại tập trung vào khâu từ đưa gỗ vào chế biến đến sản phẩm Điều khác hẳn với ngành gỗ số quốc gia Trung Quốc Thông tin chia sẻ từ doanh nghiệp cho thấy doanh nghiệp Trung Quốc ngày xuất 60 container đồ gỗ cần dự trữ khoảng 2.000 m3 gỗ xẻ nguyên liệu Điều trái ngược hoàn toàn với doanh nghiệp Việt Nam, ngày xuất 10 container hàng lượng nguyên liệu dự trữ khoảng 10.000 m3 Lí doanh nghiệp Việt Nam phải dự trữ nguyên liệu ngành gỗ chưa hình doanh nghiệp chuyên phụ trách khâu dự trữ nguyên liệu chưa có liên kết doanh nghiệp kiểu doanh nghiệp ngành chế biến Hệ doanh nghiệp chế biến cần nguồn lực lớn để dự trữ nguyên liệu Nguồn lực khơng đơn tài mà đòi hỏi diện tích nhà xưởng rộng để dự trữ nguyên liệu Doanh nghiệp đầu tư dàn trải hậu việc thiếu liên kết Thiếu liên kết dẫn đến tình trạng doanh nghiệp đầu tư dàn trải vào nhiều khâu khác chuỗi cung, nhằm chủ động sản xuất (ví dụ đầu tư vào khâu trồng rừng, chế biến đồ gỗ, làm ván ép) Mặc dù đầu tư vào khâu nâng cao tính chủ động doanh nghiệp trình sản xuất, rủi ro hình thành đầu tư dàn trải, từ làm hạn chế hiệu đầu tư xảy số doanh nghiệp ngành chế biến gỗ Thiếu liên kết hạn chế khả chun mơn hóa khâu khác chuỗi cung Đầu tư đa dạng vào khâu dẫn đến dàn trải vốn mà hạn chế khả chun mơn hóa lao động công nghệ khâu Chuyên mơn hóa lao động cơng nghệ thấp dẫn đến suất lao động hạn chế 13 Thiếu liên kết làm hội thị trường cho doanh nghiệp Một số doanh nghiệp có uy tín nhận đơn hàng lớn với khả khơng thể đáp ứng yêu cầu Thiếu liên kết làm hội chia sẻ đơn hàng doanh nghiệp với doanh nghiệp khác Điều đem lại tổn thất cho ngành gỗ, đặc biệt bối cảnh nhiều doanh nghiệp thiếu đơn hàng 4.2 Tại đến liên kết chưa hình thành phổ biến ? Một câu hỏi quan trọng đặt lợi ích liên kết rõ ràng liên kết vấn chưa hình thành, hình thành (xem phần 4.3-4.5) lại chưa trở thành phổ biến? Thông tin vấn từ số doanh nghiệp thấy có lý chính, với quan điểm doanh nghiệp thường không đồng lý này, bao gồm: Văn hóa người Việt nói chung khối doanh nghiệp nói riêng Một số doanh nghiệp cho rằng văn hóa người Việt, bao gồm doanh nghiệp gỗ, nhấn mạnh vào tính cá nhân, thay nhấn vào yếu tố cộng đồng Điều này, theo doanh nghiệp, khác hẳn với văn hóa doanh nghiệp Trung Quốc, nơi doanh nghiệp thường hội tụ lại với hành động mục đích trung Cũng theo doanh nghiệp này, nhấn mạnh vào yếu tố cá nhân tạo tập trung nguồn lực nhằm tối đa hóa lợi ích cá nhân, khơng quan tâm có đến lợi ích cộng đồng Tuy nhiên, lí có điểm chưa thuyết phục khái niệm ‘văn hóa’ bao gồm yếu tố gì, yếu tố ‘văn hóa’ lại yếu tố cản trở hình thành liên kết Ngành chế biến gỗ giai đoạn đầu phát triển liên kết cần nhiều thời gian để hình thành phát triển Một số doanh nghiệp cho ngành chế biến gỗ Việt Nam hình thành phát triển 10-15 năm vừa qua, thời gian ngắn (so với ngành chế biến gỗ quốc gia khác Trung Quốc, Malaysia hay Thái Lan) để hình thành liên kết ngành gỗ Theo doanh nghiệp này, yếu tố để hình thành liên kết lòng tin doanh nghiệp cần nhiều thời gian để hình thành hệ thống lòng tin lẫn Theo luồng quan điểm này, liên kết ngành gỗ chắc hình thành tương lai Vai trò hiệp hội hạn chế Theo số doanh nghiệp, để liên kết hình thành trở thành phổ biến đòi hỏi phải có vai trò người kết nối Là quan đại diện cho quyền lợi doanh nghiệp, hiệp hội có tiềm quan trọng việc đảm nhận vai trò Tuy nhiên nay, vai trò hiệp hội hạn chế Một hạn chế hiệp hội thường tham vấn quan quản lý việc hoạch định chế sách có liên quan tới ngành chưa trao quyền thực việc đưa đường hướng 14 chiến lược ngành Bên cạnh đó, số hiệp hội thiếu thiết chế cần thiết, nhằm ràng buộc trách nhiệm doanh nghiệp thành viên việc đạt mục tiêu chung, thiếu chế tài đủ mạnh việc điều chỉnh hành vi doanh nghiệp thành viên thành viên không tuân thủ quy định chung Các doanh nghiệp tham vấn cho rằng cần có ‘cú hích’ để liên kết ngành gỗ hình thành phát triển Trước thảo luận cú hích, phần đưa số thơng tin sơ số mơ hình liên kết giai đoạn đầu trình hình thành 4.3 Liên kết doanh nghiệp nhập khẩu/sản xuất gỗ nguyên liệu doanh nghiệp chế biến Hiện mơ hình nhen nhóm hình thành số khu vực, đặc biệt số tỉnh phía Nam Có dạng liên kết hình thành Thứ liên kết cơng ty nhập nguyên liệu công ty chế biến gỗ xuất khẩu, hình thành theo hình thức tự phát, chủ yếu số chủ doanh nghiệp, người có mối quan hệ bạn bè/anh em thân thiết với nhau, hiểu rõ cung cách làm ăn, hoạt động định kết hợp với Mơ hình chợ gỗ ngun liệu Cơng ty TAVICO (Đồng Nai) hay cơng ty Tiến Đạt (Quy Nhơn) ví dụ Trong mơ hình này, cơng ty nhập ngun liệu đóng vai trò nguồn cung gỗ đầu vào (một phần) cho doanh nghiệp chế biến Nguồn gỗ nguyên liệu nhập từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm gỗ tròn gỗ xẻ Tùy theo yêu cầu chủng loại, số lượng, thời gian giao hàng công ty chế biến, cơng ty cung ngun liệu cung trực tiếp nguồn gỗ nhập khẩu, thực việc sơ chế (xẻ theo quy cách, sấy) nhằm đáp ứng yêu cầu công ty chế biến Hiện mô hình hình thành bước ban đầu Thứ hai, mơ hình cung gỗ ngun liệu gỗ rừng trồng (keo, tràm) cho công ty chế biến đồ gỗ xuất Mơ hình cơng ty Thanh Hòa (TP Hồ Chí Minh) ví dụ Trong mơ hình này, cơng ty Thanh Hòa tìm hiểu nhu cầu sử dụng gỗ nguyên liệu số công ty chế biến, chủ yếu công ty quen biết Dựa nhu cầu này, Thanh Hòa kết nối với xưởng xẻ vùng nguyên liệu để đặt hàng Nhằm tạo sản phẩm có chất lượng, đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp chế biến, Thanh Hòa tổ chức tập huấn đào tạo cho số xưởng xẻ, nhằm nâng cao suất chất lượng sản phẩm công đoạn sơ chế Thanh Hòa đầu tư tài cho số xưởng xẻ nhằm đổi /nâng cao cơng nghệ xây dựng số lò sấy Hiện Thanh Hòa nỗ lực mở rộng liên kết với doanh nghiệp chế biến, nhằm tăng đơn hàng từ doanh nghiệp 4.4 Liên kết công ty nhập gỗ ngun liệu làng nghề Mơ hình bắt đầu hình thành Cơng ty TAVICO số hộ gia đình thuộc làng nghề gỗ Hố Nai, với sản phẩm liên kết tiêu thụ hồn tồn thị trường nội địa Trong mơ hình liên kết này, TAVICO chịu trách nhiệm: 15 - Đào tạo, nâng cao tay nghề cho hộ Phối hợp với hộ, nâng cao chất lượng sản phẩm Cung cấp nơi trưng bày sản phẩm liên kết nhằm quảng bá sản phẩm bán hàng trực tiếp Phát triển kênh phân phối sản phẩm liên kết địa phương, địa bàn khác, thông qua hệ thống bán hàng online qua hệ thống cửa hàng kí gửi Quyền lợi TAVICO cung gỗ nguyên đầu vào cho hộ làng nghề Theo TAVICO, điểm đặc biệt thú vị mơ hình kênh phân phối sản phẩm TAVICO tạo nhiều kênh phân phối, mà kênh phân phối sản phẩm liên kết chủ yếu dựa kênh phân phối truyền thống sẵn có hệ thống làng nghề Theo TAVICO, “khi vào hệ thống [bán hàng] truyền thống… hàng bán kìn kìn” hệ thống “không làm marketing [trong hệ thống phân phối truyền thống làng nghề] giỏi người dân Họ người biết design thị trường cần gì, biết hệ thống phân phối, chất lượng Họ người phân phối tốt nhất, sâu nhất.” Hình thức liên kết TAVICO hộ thuộc làng nghề mô hình mới, với sản phẩm tạo liên kết đáp ứng yêu cầu thị hiếu người mua thuộc thị trường nội địa Kênh phân phối truyền thống tận dụng tối đa Chất lượng sản phẩm nâng lên, với hình thức kinh doanh khơng mang tính chất chộp dật trước Chất lượng sản phẩm liên doanh tạo thay đổi, đòi hỏi hộ gia đình khơng tham gia liên doanh phải thay đổi chất lượng, nhằm cạnh tranh Hình thức cạnh tranh thúc đẩy thị trường phát triển Mơ hình liên kết áp dụng số làng nghề chế biến gỗ truyền thống khu vực phía Bắc 4.5 Mơ hình liên kết phát triển gỗ rừng trồng có chứng Liên kết công ty chế biến gỗ hộ trồng rừng nhằm phát triển nguồn gỗ rừng trồng có chứng FSC phát triển số địa phương Quảng Trị, Thừa Thiên Huế, Yên Bái, Tuyên Quang…Đến động lực hình thành mơ hình u cầu tập đoàn IKEA nhà cung cấp, cơng ty gia cơng chế biến gỗ cho tập đồn này, công ty Woodsland hay công ty Cổ phần Xuất nhập Nam Định (NAFOCO), công ty Scan Pacific Theo yêu cầu tập đoàn, toàn sản phẩm gỗ cung nhà cung cấp phải làm từ nguồn gỗ có chứng quản lý rừng bền vững FSC Để có nguồn cung gỗ FSC này, nhà cung cấp cho IKEA tiến hành thực liên kết với hàng nghìn hộ gia đình trồng rừng, với diện tích tham gia liên kết bình qn hộ khoảng 1-3 Toàn diện tích có giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ đỏ) Trong liên kết này, trách nhiệm nhà cung cấp IKEA bao gồm: - Hỗ trợ kỹ thuật nhằm giúp hộ đáp ứng tiêu chí quản lý rừng bền vững FSC đưa 16 - Cung cấp tín dụng ưu đãi nhằm giúp hộ kéo dài chu kỳ phát triển cây, nhằm tạo nguồn nguyên liệu gỗ lớn cho chế biến gỗ Hỗ trợ kinh phí thực đánh giá chứng Trách nhiệm hộ trồng rừng tham gia mơ hình bao gồm: - Góp phần rừng trồng vào liên kết (thơng thường rừng trồng năm thứ 3-4) Chịu trách nhiệm chăm sóc bảo vệ cây, tuân thủ theo quy định chăm sóc bảo vệ FSC Khi đến thời điểm khai thác, bán gỗ cho công ty Tham gia liên kết, công ty chủ động nguồn gỗ FSC theo yêu cầu tập đoàn IKEA Các nhà cung cấp cho IKEA cam kết mua gỗ đầu người dân, với mức giá cao mức giá gỗ bán thị trường thời điểm khai thác khoảng 10-15% Các hộ gia đình tham gia liên kết ổn định đầu sản phẩm gỗ Mơ hình liên kết nhiều khía cạnh đáng quan tâm, đặc biệt vấn đề chi phí, nhằm giúp hộ tham gia mơ hình đáp ứng u cầu FSC Thơng tin chi tiết mơ hình này, bao gồm khía cạnh cần quan tâm thể Báo cáo Liên kết công ty hộ gia đình trồng rừng Forest Trends VIFORES thực năm 2017 Kết luận: Làm để hình thành liên kết ngành chế biến gỗ ? Liên kết khâu chuỗi cung nhu cầu tất yếu ngành sản xuất kinh doanh nào, bao gồm ngành chế biến gỗ Liên kết đem lại nhiều lợi ích, từ việc sử dụng hiệu nguồn lực, tăng tính chun mơn hóa, giảm rủi ro, mở rộng tiếp cận thị trường nâng cao lợi ích Tuy nhiên nay, liên kết ngành chế chế biến gỗ hạn chế Một lý ngành gỗ thiếu vắng giá trị cốt lõi hình thành liên kết, hệ thống yếu tố lòng tin chia sẻ lợi ích cơng bên tham gia Xây dựng lòng tin cần thời gian Chia sẻ lợi ích cần cần lòng tin mơi trường xã hội thể chế lành mạnh, khuyến khích việc xây dựng lòng tin tạo sở cho việc chia sẻ lợi ích Thể chế điều kiện tiên tạo thay đổi xã hội, bao gồm thay đổi ngành chế biến gỗ Thể chế/ thay đổi thể chế kìm hãm khuyến khích hình thành phát triển liên kết Ba mơ hình liên kết ngành chế biến gỗ có tiềm đem lại thay đổi theo hướng tích cực cho ngành chế biến gỗ, bao gồm (i) liên kết công ty cung cấp gỗ nguyên liệu (bao gồm công ty gỗ nguyên liệu) công ty chế biến gỗ, (ii) liên kết công ty chế biến gỗ làng nghề, (iii) liên kết công ty chế biến gỗ hộ trồng rừng Thay đổi môi trường thể chế tạo động lực cho mơ hình phát triển Cụ thể: Liên kết công ty cung nguyên liệu công ty chế biến gỗ Liên kết bên giúp tăng hiệu nguồn lực đầu tư, tăng tính chun mơn hóa, giảm rủi ro, tăng hội thị trường Mơi trường thể chế cần thiết để khuyến khích mơ hình 17 phát triển bao gồm việc hình thành chợ gỗ đầu mối thành lập cụm cơng nghiệp nhằm khuyến khích cách doanh nghiệp ngành tập trung vào địa bàn tập trung Các hỗ trợ cần thiết kế theo hình thức tránh mệnh lệnh hành mà theo hướng khuyến khích Bên cạnh quan quản lý, hiệp hội gỗ có vai trò lớn việc phát triển mở rộng mơ hình Liên kết công ty chế biến/thương mại gỗ hộ thuộc làng nghề gỗ Đây mơ hình có tiềm lớn việc chuyển đổi làng nghề theo hướng tạo sản phẩm gỗ hợp pháp, có chất lượng cao đẩy mạnh kênh phân phối, tập trung vào thị trường nội địa Môi trường thể chế nên thiết kế theo hướng phát triển thị trường nội địa, với mục tiêu người Việt dùng hàng Việt Các chế sách cần hỗ trợ doanh nghiệp liên kết với làng nghề, thông qua hỗ trợ đào tạo nâng cao tay nghề, thay đổi thiết kế mẫu mã, hỗ trợ kênh tiêu thụ sản phẩm Cơ chế sách thiết kế theo hướng tạo cầu sản phẩm liên kết, ví dụ thơng qua sách mua sắm cơng Liên kết cơng ty chế biến gỗ hộ trồng rừng Những thể chế cần tạo nhằm khuyến khích mơ hình phát triển Các chế sách bao gồm tín dụng ưu đãi cho người trồng rừng, đặc biệt cho năm cuối chu kỳ phát triển nhằm kéo dài chu kỳ cây, tạo rừng gỗ lớn; đẩy mạnh việc giao đất cho hộ, thông qua việc dịch chuyển đất đai công ty lâm nghiệp sử dụng không hiệu sang cho hộ Đảm bảo tính ổn định hạn chế rủi ro hợp đồng công ty hộ thông qua việc đẩy mạnh vai trò quyền địa phương hiệp hội Thay đổi thể chế góp phần thúc đẩy mơ hình phát triển Điều tạo hiệu ứng lan tỏa ngành, góp phần nâng cao hiệu ngành chế biến gỗ, theo hướng tăng trưởng chất lượng bền vững tương lai./ 18 ... thành liên kết Ngành chế biến gỗ giai đoạn đầu phát triển liên kết cần nhiều thời gian để hình thành phát triển Một số doanh nghiệp cho ngành chế biến gỗ Việt Nam hình thành phát triển 1 0-1 5 năm. .. Mơ hình liên kết phát triển gỗ rừng trồng có chứng 16 Kết luận: Làm để hình thành liên kết ngành chế biến gỗ ? 17 1 Bối cảnh tăng trưởng ngành gỗ Châu Á Việt Nam Ngành chế biến gỗ Việt... liệu ngành Hiện nhiều quan điểm trái chiều phát triển ngành dăm, ngành coi xuất nguyên liệu thô, với giá trị gia tăng thấp (so với ngành chế biến gỗ) ngành làm kìm hãm phát triển ngành chế biến gỗ,