Giải pháp nhằm phát triển các doanh nghiệp da giày trên địa bàn tỉnh đồng nai đến năm 2015

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN VĂN TÂN GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP DA- GIÀY TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI ĐẾN NĂM 2015 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Thành phố Hồ Chí Minh- Năm 2009 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN VĂN TÂN GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP DA- GIÀY TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh Mã số : 62.34.05.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN THỊ LIÊN DIỆP Thành phố Hồ Chí Minh- Năm 2009 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, công trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu nội dung luận án trung thực Kết luận án chưa công bố công trình khác Tác giả MỤC LỤC Trang bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục biểu đồ MỞ ĐẦU Trang CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC DA- GIÀY 1.1 PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP 1.1.1 Quan điểm phát triển 1.1.2 Quan điểm phát triển doanh nghiệp 1.2 ĐẶC ĐIỂM KỸ THUẬT TRONG LĨNH VỰC DA- GIÀY 1.2.1 Nguyên liệu dùng lĩnh vực da- giày 1.2.2 Máy móc thiết bị dùng lĩnh vực da- giày 14 1.2.3 Qui trình sản xuất giày dép 15 1.3 VAI TRÒ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DA- GIÀY ĐỐI VỚI VIỆC PHÁT TRIỂN KINH TẾ- XÃ HỘI 16 1.3.1 Kim ngạch xuất cao ổn định 17 1.3.2 Thu hút nhiều lao động 24 1.3.3 Góp phần thay đổi cấu ngành nghề cơng nghiệp 25 1.4 NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA MƠI TRƯỜNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP DA- GIÀY 27 1.4.1 Tác động môi trường vĩ mô 27 1.4.2 Tác động môi trường vi mô 28 1.5 KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ NƯỚC VÀ ĐỊA PHƯƠNG CÓ LĨNH VỰC SẢN XUẤT DA- GIÀY NỔI TIẾNG 33 1.5.1 Kinh nghiệm số nước có lĩnh vực da- giày tiếng 33 1.5.2 Kinh nghiệm số địa phương có lĩnh vực da- giày phát triển 35 1.5.3 Bài học rút cho doanh nghiệp da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai từ kinh nghiệm Tóm tắt chương 36 38 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DA- GIÀY TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI 40 2.1 SỰ HÌNH THÀNH LĨNH VỰC DA- GIÀY TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI 40 2.1.1 Tổng quan tỉnh Đồng Nai 40 2.1.2 Sự hình thành lĩnh vực da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai 49 2.2 TÁC ĐỘNG CỦA MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP DA- GIÀY TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI 53 2.2.1 Những tác động môi trường vĩ mô 53 2.2.2 Những tác động môi trường vi mô 56 2.2.3 Xây dựng ma trận đánh giá yếu tố bên chủ yếu (EFE) 63 2.3 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN TRONG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DA- GIÀY TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI 67 2.3.1 Giá trị sản xuất công nghiệp doanh nghiệp da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai 67 2.3.2 Doanh thu doanh nghiệp da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai 68 2.3.3 Xuất doanh nghiệp da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai 71 2.3.4 Nhập doanh nghiệp da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai 76 2.3.5 Lao động doanh nghiệp da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai 77 2.3.5.1 Số lượng lao động doanh nghiệp da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai 77 2.3.5.2 Thu nhập bình quân lao động doanh nghiệp da- giày 81 2.3.5.3 Đánh giá tình hình sử dụng lao động phổ thơng 84 2.3.5.4 Đánh giá tình hình sử dụng lao động quản lý 85 2.3.6 Tình hình thiết bị cơng nghệ 87 2.3.7 Tình hình sử dụng nguyên phụ liệu 91 2.3.8 Tình hình nghiên cứu phát triển doanh nghiệp da- giày 97 2.3.9 Tình hình Marketing 100 2.3.10 Xây dựng ma trận đánh giá yếu tố bên chủ yếu (IFE) 107 Tóm tắt chương 109 CHƯƠNG : GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP DA- GIÀY TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI ĐẾN NĂM 2015 110 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP DA- GIÀY TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI ĐẾN NĂM 2015 110 3.1.1 Mục tiêu phát triển kinh tế- xã hội tỉnh Đồng Nai đến năm 2015 110 3.1.2 Dự báo thị trường da- giày nội địa giới 111 3.1.3 Phương hướng phát triển doanh nghiệp da- giày đến năm 2015 113 3.1.4 Mục tiêu phát triển doanh nghiệp da- giày đến năm 2015 114 3.2 QUAN ĐIỂM VÀ CÁCH THỨC XÂY DỰNG GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP DA- GIÀY TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI ĐẾN NĂM 2015 118 3.2.1 Quan điểm xây dựng giải pháp nhằm phát triển doanh nghiệp dagiày địa bàn tỉnh Đồng Nai đến năm 2015 118 3.2.2 Cách thức xây dựng giải pháp nhằm phát triển doanh nghiệp dagiày địa bàn tỉnh Đồng Nai đến năm 2015 120 3.2.2.1 Hình thành giải pháp qua phân tích ma trận SWOT 120 3.2.2.2 Lựa chọn giải pháp chiến lược qua ma trận định lượng QSPM 122 3.3 GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP DAGIÀY TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI ĐẾN NĂM 2015 129 3.3.1 Nhóm giải pháp nhằm phát triển doanh nghiệp da- giày nước địa bàn tỉnh Đồng Nai đến năm 2015 3.3.1.1 Giải pháp vốn cho doanh nghiệp da- giày nước 129 129 3.3.1.2 Giải pháp nghiên cứu thị trường xúc tiến thương mại 130 3.3.1.3 Giải pháp nguồn nhân lực cho doanh nghiệp da- giày nước 134 3.3.1.4 Giải pháp đầu tư vào công nghệ tự động hóa thiết kế sản phẩm 135 3.3.1.5 Giải pháp bảo vệ mơi trường 137 3.3.2 Nhóm giải pháp nhằm phát triển doanh nghiệp da- giày FDI địa bàn tỉnh Đồng Nai đến năm 2015 138 3.3.2.1 Giải pháp ổn định nguồn lao động DN da- giày FDI 138 3.3.2.2 Giải pháp liên kết đào tạo lao động lành nghề cho DN da- giày FDI 139 3.3.2.3 Giải pháp phát huy vai trò cơng đoàn sở DN da- giày FDI 139 3.3.2.4 Giải pháp đầu tư nguồn nguyên liệu cho DN da- giày FDI 140 3.3.3 Nhóm giải pháp hỗ trợ cho doanh nghiệp da- giày đến năm 2015 141 3.3.3.1 Giải pháp vận động thành lập Hội da- giày tỉnh Đồng Nai 141 3.3.3.2 Giải pháp xây dựng hệ thống thông tin phục vụ cho DN da- giày 143 3.3.3.3 Giải pháp phát triển ngành công nghiệp phụ trợ cho doanh nghiệp da- giày 144 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 147 3.4.1 Kiến nghị với phủ 147 3.4.2 Kiến nghị với Ủy ban nhân dân tỉnh Đồng Nai 147 3.4.3 Kiến nghị với Hiệp hội da- giày Việt Nam 148 3.4.4 Kiến nghị với doanh nghiệp da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai 148 Tóm tắt chương 149 KẾT LUẬN 151 Danh mục cơng trình nghiên cứu tác giả có liên quan đến luận án Tài liệu tham khảo Phụ lục DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu CN DN EFE FDI GDP GSP IFE KCN LEFASO QSPM SLA S O W T SO ST WO WT SWOT SX UBND USD VKTTĐPN VND WTO Nội dung đầy đủ : Công nghệ : Doanh nghiệp : External Factor Evaluation, Ma trận đánh giá yếu tố bên : Foreign Direct Investment, Đầu tư trực tiếp nước : Gross Domestic Product, Tổng sản phẩm quốc nội : Generalized System of Preferences, Hệ thống ưu đãi phổ cập : Internal Factor Evaluation, Ma trận đánh gía yếu tố bên : Khu công nghiệp : Viet Nam Leather Footwear Association, Hiệp hội da- giày Việt Nam : Quantitative Strategic Planning Matrix, Ma trận lựa chọn giải pháp chiến lược định lượng : The Shoes anh Leather Association of Ho Chi Minh City, Hội da- giày thành phố Hồ Chí Minh : Strengths, điểm mạnh : Opportunities, hội : Weaknesses, điểm yếu : Threats, nguy : Strengths and Opportunities, Điểm mạnh hội : Strengths and Threats, Điểm mạnh nguy : Weaknesses and Opportunities, Điểm yếu hội : Weaknesses and Threats, Điểm yếu nguy : Strengths- Weaknesses- Opportunities- Threats Ma trận điểm mạnh- điểm yếu- hội- nguy : Sản xuất : Ủy ban nhân dân : The United States Dollar, Đô la Mỹ : Vùng Kinh tế trọng điểm phía Nam : Việt Nam đồng : World Trade Organization, Tổ chức thương mại giới DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Mười mặt hàng có kim ngạch xuất lớn Việt Nam Trang 19 Bảng 1.2: Mười nước sản xuất giày dép lớn giới 20 Bảng 1.3: Mười nước xuất giày dép lớn giới 21 Bảng 1.4: Bảng xếp hạng số mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam 26 Bảng 2.1: Các dạng công nghiệp nước 55 Bảng 2.2: Ma trận hình ảnh cạnh tranh doanh nghiệp da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai doanh nghiệp số nước 59 Bảng 2.3: Ma trận hình ảnh cạnh tranh doanh nghiệp da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai doanh nghiệp tỉnh, thành 61 Bảng 2.4: Đánh giá hội đến năm 2015 doanh nghiệp da- giày 63 Bảng 2.5: Đánh giá thách thức đến năm 2015 doanh nghiệp da- giày 65 Bảng 2.6: Ma trận đánh giá yếu tố bên doanh nghiệp dagiày 66 Bảng 2.7: Doanh thu doanh nghiệp da- giày phân theo ngành hàng 69 Bảng 2.8: Doanh thu doanh nghiệp da- giày phân theo loại hình 70 Bảng 2.9: Lao động doanh nghiệp da- giày phân theo sản phẩm giới tính 79 Bảng 2.10: Lao động doanh nghiệp da- giày phân theo loại hình 80 Bảng 2.11: Mười doanh nghiệp da- giày có lực lượng lao động nhiều 81 Bảng 2.12: Mười doanh nghiệp da- giày có thu nhập bình quân lao động cao 83 Bảng 2.13: Đánh giá lao động phổ thông doanh nghiệp da- giày tỉnh Đồng Nai 84 Bảng 2.14: Đánh giá lao động quản lý doanh nghiệp da- giày tỉnh Đồng Nai 86 Bảng 2.15: Lý nghỉ việc cơng nhân 87 Bảng 2.16: Trình độ kỹ thuật cơng nghệ doanh nghiệp da- giày 88 Bảng 2.17: Các yếu tố ảnh hưởng đến định chọn lựa cơng nghệ 90 Bảng 2.18: Nhu cầu ngun liệu chủ yếu 93 Bảng 2.19: Tỉ lệ sử dụng nguyên liệu phân theo ngành hàng 94 Bảng 2.20: Tỉ lệ nhập nguyên liệu 95 Bảng 2.21: Tỉ lệ nhập phụ liệu 96 Bảng 2.22: Số lượng doanh nghiệp da- giày có sử dụng chuyên gia thiết kế sản phẩm 98 Bảng 2.23: Chính sách giá doanh nghiệp da- giày 102 Bảng 2.24: Cơng tác tìm kiếm thị trường doanh nghiệp da- giày 103 Bảng 2.25: Đánh giá số khó khăn doanh nghiệp da- giày 106 Bảng 2.26: Ma trận đánh giá yếu tố bên chủ yếu doanh nghiệp da- giày 108 Bảng 3.1: Qui hoạch tỉ lệ lực sản xuất vùng nước 113 Bảng 3.2: Cơ cấu ngành công nghiệp Đồng Nai 115 Bảng 3.3: Tốc độ tăng bình qn ngành cơng nghiệp Đồng Nai 116 Bảng 3.4 Mục tiêu giá trị sản xuất công nghiệp doanh nghiệp dagiày đến năm 2015 116 Bảng 3.5: Ma trận SWOT doanh nghiệp da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai 121 Bảng 3.6: Ma trận QSPM cho kết hợp SO 123 Bảng 3.7: Ma trận QSPM cho kết hợp WO 124 Bảng 3.8: Ma trận QSPM cho kết hợp ST 125 Bảng 3.9: Ma trận QSPM cho kết hợp WT 126 Bảng 3.10: Tổng hợp kết lựa chọn giải pháp chiến lược 127 147 thời gian qua, hóa chất dùng DN thuộc da hầu hết phải nhập từ nước ngồi Ngành cơng nghiệp hố chất Việt Nam cung cấp số hóa chất đơn giản muối, vơi bọt, loại axit vô với chất lượng thông thường Vì vậy, nhà nước cần có sách khuyến khích phát triển ngành hóa chất Trước mắt cần nghiên cứu lựa chọn cơng nghệ thích hợp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm hóa chất sản xuất Đồng thời đẩy mạnh khuyến khích đầu tư nhập thiết bị công nghệ tiên tiến để tạo sản phẩm hóa chất có chất lượng cao Đầu tư nâng cấp thiết bị công nghệ DN có, đồng thời mở rộng lĩnh vực giả da để đáp ứng yêu cầu nước xuất Hiện DN bị cạnh tranh gay gắt từ hàng ngoại nhập Đối với nguyên phụ liệu khác vải, đế, lót đế, dây kéo, vật liệu trang trí ren, nơ… cần quy hạch để dần hình thành cụm cơng nghiệp chun sản xuất nguyên phụ liệu phục vụ cho DN da- giày khu vực phía Bắc Tỉnh 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ Để đảm bảo phát triển cho DN da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai, góp phần tích cực vào phát triển kinh tế- xã hội tỉnh Đồng Nai cách bền vững để giải pháp thực cách có hiệu quả, chúng tơi có số kiến nghị sau: 3.4.1 Kiến nghị với phủ Một là, cần có sách khuyến khích DN đầu tư vào lĩnh vực sản xuất nguyên phụ liệu làm giày dép, cụ thể hỗ trợ nguồn vốn vay với lãi suất ưu đãi; kéo dài thời hạn miễn giảm thuế cho DN đầu tư vào lĩnh vực nguyên phụ liệu da- giày; cho DN hưởng mức thuế thu nhập thấp mức qui định thời hạn định; Hai là, cần có sách ưu đãi cho ngành chăn nuôi công nghiệp phát triển nhằm tạo nguồn da sống ổn định cung cấp cho công nghiệp thuộc da; cần có sách miễn giảm thuế DN sản xuất nguyên phụ liệu cung cấp cho DN sản xuất da- giày xuất tạo điều kiện khuyến khích sản xuất nguyên phụ liệu cho ngành da- giày nước phát triển; 148 Ba là, điều chỉnh giảm tỉ lệ chi phí cơng đồn từ 2% xuống 1% lương cho DN da- giày điều cần thực để giảm chi phí cho DN nhằm giảm giá thành tăng sức cạnh tranh cho DN da- giày 3.4.2 Kiến nghị với UBND tỉnh Đồng Nai Một là, vận động định thành lập Hội da- giày tỉnh Đồng Nai; Hai là, tăng cường công tác quy hoạch cụm công nghiệp chuyên sản xuất dagiày Huyện thuộc phía Bắc Tỉnh Nhằm tăng cường cơng tác bố trí mặt sản xuất cho DN DN di dời từ Biên Hòa, Trảng Bom, Nhơn Trạch đến khu vực phía Bắc Tỉnh để giảm áp lực thu hút lao động mặt sản xuất; Ba là, tăng cường công tác xúc tiến thương mại đầu tư vào lĩnh vực dagiày số vùng lãnh thổ trọng điểm Ấn Độ, Barazil…; Bốn là, hỗ trợ mặt sách quy hoạch cho đầu tư phát triển vùng chuyên mơn hóa chăn ni gia súc cung cấp nguồn ngun liệu cho ngành thuộc da phát triển 3.4.3 Kiến nghị với Hiệp hội da- giày Việt Nam Một là, Hiệp hội da- giày Việt Nam hỗ trợ mặt cho tỉnh Đồng Nai thành lập Hội da- giày tỉnh Đồng Nai; Hai là, Hiệp hội da- giày Việt Nam kết hợp với Viện nghiên cứu da- giày thuộc Bộ Công Thương sở đào tạo Đồng Nai mở lớp đào tạo chuyên ngành da- giày để cung cấp cho DN nguồn nhân lực có chất lượng; Ba là, Việt Nam chưa có trường đại học chuyên ngành dagiày, nên Hiệp hội da- giày Việt Nam cần có kế hoạch xúc tiến dự án thành lập sở đào tạo chuyên ngành da- giày bậc đại học để cung cấp nguồn nhân lực có trình độ cao cho ngành kỹ thuật thị trường 3.4.4 Kiến nghị với doanh nghiệp da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai 3.4.4.1 Đối với doanh nghiệp da- giày nước Một là, mạnh dạn đầu tư vào phần mềm tự động hóa thiết kế dùng sản xuất giày dép, phần mềm VISI- Shoes; 149 Hai là, mạnh dạn đầu tư vào công tác nghiên cứu thị trường xúc tiến thương mại nước nước để phát triển thị trường cách hiệu quả; Ba là, tích cực tham gia hội, hiệp hội ngành hàng Hội da- giày tỉnh Đồng Nai, Hiệp hội da- giày Việt Nam, để nắm bắt thông tin hỗ trợ từ tổ chức 3.4.4.2 Đối với doanh nghiệp da- giày FDI Chủ động kết hợp với trường đào tạo nghề địa bàn tỉnh Đồng Nai đào tạo nguồn nhân lực Một là, tiếp nhận học viên sinh viên thực tập làm việc Hai cung cấp máy móc thiết bị qua sử dụng cho trường để trường tự đào tạo trường trước thâm nhập thực tế doanh nghiệp Ba tư vấn mời gọi nhà đầu tư nước đầu tư vào khâu nguyên phụ liệu ngành công nghiệp phụ trợ để giúp DN da- giày phát triển bền vững TÓM TẮT CHƯƠNG Việc tăng cường giải pháp nhằm phát triển DN da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai điều vô quan trọng, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng giới nước Tạo điều kiện phát triển bền vững DN da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai tiến tới phát triển bền vững cho tỉnh Đồng Nai Bên cạnh đó, tăng cường xuất siêu để góp phần vào cơng chống lạm phát Việt Nam Để làm việc đó, cần xây dựng hệ thống quan điểm phát triển DN da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai giải pháp nhằm phát triển theo hướng bền vững, cơng cụ phân tích ma trận SWOT chọn lựa giải pháp chiến lược ưu tiên thực thông qua công cụ ma trận QSPM Luận án tiến hành xây dựng hệ thống ba nhóm giải pháp cụ thể để thực nhằm phát triển DN da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai Thứ nhóm giải pháp nhằm phát triển DN da- giày nước địa bàn tỉnh Đồng Nai, giải pháp vốn, giải pháp thị trường xúc tiến thương mại, giải pháp lao động, giải pháp công nghệ, giải pháp bảo vệ môi trường Thứ hai nhóm giải pháp nhằm phát triển DN da- giày FDI địa bàn tỉnh Đồng Nai, giải pháp 150 ổn định nguồn lao động, giải pháp liên kết đào tạo lao động, giải pháp phát huy vai trò cơng đồn sở, giải pháp đầu tư nguồn nguyên liệu Thứ ba nhóm giải pháp hỗ trợ, giải pháp thành lập Hội da- giày Đồng Nai, giải pháp xây dựng trang hệ thống thông tin, giải pháp phát triển công nghiệp phụ trợ Để giải pháp thực thi, đề xuất ba kiến nghị với DN da- giày nước, ba kiến nghị với DN da- giày FDI, hai kiến nghị với Hiệp hội Dagiày Việt Nam, ba kiến nghị với Ủy Ban nhân dân tỉnh Đồng Nai ba kiến nghị với Chính phủ 151 KẾT LUẬN Luận án "Giải pháp nhằm phát triển doanh nghiệp da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai đến năm 2015" đạt mục đích hồn thành nội dung nghiên cứu đề Luận án cơng trình nghiên cứu với mong muốn góp phần giúp DN dagiày địa bàn tỉnh Đồng Nai phát triển ngày hiệu theo hướng phát triển bền vững xu Việt Nam hội nhập kinh tế giới ngày sâu rộng Những kết đạt luận án là: 1) Luận án rút sáu học kinh nghiệm số nước số địa phương có ngành da- giày phát triển: 1) Cần có nơi cung cấp thơng tin nguồn nguyên liệu cho DN; 2) Cần có nơi cung cấp thông tin thị trường nước nước ngoài; 3) Cần phát triển liên kết trước liên kết sau trình hoạt động sản xuất kinh doanh DN; 4) Qui hoạch xây dựng khu, cụm công nghiệp tập trung cho DN da- giày; 5) Xây dựng nguồn nguyên liệu để chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh; 6) Tích cực tham gia hiệp hội ngành hàng da- giày 2) Luận án đánh giá vai trò DN da- giày việc phát triển kinh tế xã hội tỉnh Đồng Nai Như góp phần vào tăng trưởng GDP tỉnh Đồng Nai, gia tăng giá trị xuất khẩu, tạo công ăn việc làm,… 3) Luận án đánh giá phân tích rõ nét tồn diện thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh DN da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai thời gian qua Luận án rút ba điểm mạnh, bảy điểm yếu, bảy hội, ba nguy DN da- giày 4) Luận án xây dựng quan điểm giải pháp nhằm phát triển DN da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai đến năm 2015 Để xây dựng giải pháp, tác giả phân tích ma trận SWOT xác định tám giải pháp chiến lược Thông qua ma trận định lượng QSPM tác giả tiến hành lựa chọn giải pháp chiến lược cần thực Để thực giải pháp chiến lược, tác giả đề nghị ba nhóm giải pháp cụ thể sau: Thứ nhóm giải pháp nhằm phát triển DN 152 da- giày nước địa bàn tỉnh Đồng Nai, giải pháp vốn, giải pháp thị trường xúc tiến thương mại, giải pháp lao động, giải pháp công nghệ, giải pháp bảo vệ môi trường Thứ hai nhóm giải pháp nhằm phát triển DN dagiày FDI địa bàn tỉnh Đồng Nai, giải pháp ổn định nguồn lao động, giải pháp liên kết đào tạo lao động, giải pháp phát huy vai trò cơng đồn sở, giải pháp đầu tư nguồn nguyên liệu Thứ ba nhóm giải pháp hỗ trợ, giải pháp thành lập Hội da- giày Đồng Nai, giải pháp xây dựng trang hệ thống thông tin, giải pháp phát triển công nghiệp phụ trợ Luận án đạt kết trên, kết thành công bước đầu, lẽ lĩnh vực da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai non trẻ nhạy cảm trình phát triển kinh tế- xã hội Việt Nam tình hình quốc tế Do thời gian khả tác giả hạn chế điều kiện sử dụng khối lượng lớn tài liệu để tiếp cận vấn đề này, luận án khó tránh khỏi sai sót Tác giả cố gắng thực với tất khả điều kiện có Tác giả mong với nỗ lực cố gắng góp phần nhỏ vào phát triển DN da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai theo hướng bền vững hơn, đồng thời góp phần vào cơng phát triển cơng nghiệp hóa, đại hóa tỉnh Đồng Nai nói riêng nước nói chung Tác giả mong muốn đón nhận lời nhận xét, góp ý Q Thầy, Q Cơ nhà khoa học để luận án đạt thành công DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN Nguyễn Văn Tân (2004), "On Foreign Direct Investment in Đong Nai", Economic Development Review, The HCMC University of Economics, (No 114), in February 2004, pp 20-21 Nguyễn Văn Tân (2005), "Foreign Direct Investment in Đong Nai", Economic Development Review, The HCMC University of Economics, (No 136), in December 2005, pp 18-19 Nguyễn Văn Tân (2007), "Một số nhận xét tình hình hoạt động doanh nghiệp ngành da- giày Đồng Nai", Tạp chí Cơng nghiệp da- giày Việt Nam, số 12, tháng 12/2007, tr.15-18 Nguyễn Văn Tân (2008), "Tình hình hoạt động doanh nghiệp ngành da- giày Đồng Nai", Tạp chí khoa học công nghệ thuộc Sở Khoa học Công nghệ tỉnh Đồng Nai, số 06/2007, tháng 01/2008, tr 30-32 Nguyễn Văn Tân (2008), "Khó khăn nhân lực doanh nghiệp dagiày Đồng Nai", Tạp chí Cơng nghiệp da- giày Việt Nam, số 04, tháng 04/2008 tr.16-17 số 07, tháng 07/2008, tr.16-17 Nguyễn Văn Tân (2008), “Nhân lực ngành da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai”, Tập san khoa học giáo viên, trường Đại học Lạc Hồng, số 01, tháng 10/2008, tr 19-25 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT: [1] Ban quản lý khu cơng nghiệp Đồng Nai (2006), 10 Năm hình thành phát triển (1995-2005), Nxb Tổng hợp Đồng Nai, Đồng Nai [2] Đỗ Đức Bình, Nguyễn Thường Lạng (2002), Giáo trình Kinh tế Quốc tế, Nxb Lao động - Xã hội- Hà Nội, Hà Nội [3] Bộ thương mại (2006), Đề án phát triển xuất giai đoạn 20062010, Bộ thương mại, Hà Hội [4] Cục thống kê tỉnh Đồng Nai (2003), Niên giám thống kê tỉnh Đồng Nai, Cục thống kê tỉnh Đồng Nai, Đồng Nai [5] Cục thống kê tỉnh Đồng Nai (2004), Niên giám thống kê tỉnh Đồng Nai, Cục thống kê tỉnh Đồng Nai [6] Cục thống kê tỉnh Đồng Nai (2005), Niên giám thống kê tỉnh Đồng Nai, Cục thống kê tỉnh Đồng Nai, Đồng Nai [7] Cục thống kê tỉnh Đồng Nai (2006), Niên giám thống kê tỉnh Đồng Nai, Cục thống kê tỉnh Đồng Nai, Đồng Nai [8] Cục thống kê tỉnh Đồng Nai (2007), Niên giám thống kê tỉnh Đồng Nai, Cục thống kê tỉnh Đồng Nai, Đồng Nai [9] Cục Thống kê tỉnh Đồng Nai (2004), Thực trạng doanh nghiệp địa bàn tỉnh Đồng Nai qua năm 2001- 2003, Xí nghiệp In Thống Kê thành phố Hồ Chí Minh, TP.HCM [10] Dương Tấn Diệp (2001), Kinh tế vĩ mô, Nxb Thống kê TP Hồ Chí Minh, TP HCM [11] Nguyễn Thị Liên Diệp (2006, 1997), Quản trị học, Nxb Thống kê TP Hồ Chí Minh, TP HCM [12] Nguyễn Thị Liên Diệp, Hồ Đức Hùng, Phạm Văn Nam (1995), Quản trị Marketing, Nxb Thống kê TP Hồ Chí Minh, TP HCM [13] Nguyễn Thị Liên Diệp, Hồ Đức Hùng, Phạm Văn Nam (1997,2004), Marketing bản, Nxb Thống kê TP Hồ Chí Minh, TP HCM [14] Nguyễn Thị Liên Diệp, Phạm Văn Nam (2006,1998), Chiến lược Chính sách kinh doanh, Nxb Lao động- Xã hội, Hà Nội [15] Don Taylor, Jean Smalling Archer (2003), Để cạnh tranh với người khổng lồ, Nxb Thống kê TP Hồ Chí Minh, TP HCM [16] Đảng Cộng sản Việt Nam (2001), Văn Đại hội đại biểu toàn quốc lần IX Ban chấp hành trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam, Hà Nội [17] Fred David (2004), Khái luận Quản trị Chiến lược, Nxb Khoa học- Kỹ thuật, Hà Nội [18] Fukushima& Kwan (2004), Làn sóng việc đầu tư trực tiếp nước Châu Á, Bản dịch Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright, TP HCM [19] Lê Thế Giới, Nguyễn Xuân Lãn (2007), Quản trị Marketing, Nhà xuất Giáo dục, Hà Nội [20] Lưu Đức Hải, Nguyễn Ngọc Sinh (2000), Quản lý mơi trường cho phát triển bền vững, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội [21] Hiệp hội da- giày Việt Nam (2007), Bản tin Công nghiệp Da- giày Việt Nam, Lefaso tháng 09/2007, Hà Nội [22] Hiệp hội da- giày Việt Nam (2007), Thông tin kinh tế kỹ thuật chuyên ngành, Công nghiệp Da- giày Việt Nam, Lefaso tháng 10/2007, Hà Nội [23] Hiệp hội da- giày Việt Nam (2007), Thông tin kinh tế kỹ thuật chuyên ngành, Công nghiệp Da- giày Việt Nam, Lefaso tháng 12/2007, Hà Nội [24] Hiệp hội da- giày Việt Nam (2004), Danh bạ Công nghiệp Da- giày Việt Nam, Lefaso, Hà Nội [25] Hiệp hội da- giày Việt Nam (2007), Danh bạ Công nghiệp Da- giày Việt Nam, Lefaso, Hà Nội [26] Hiệp hội da- giày Việt Nam (3/2008), Thông tin kinh tế kỹ thuật chuyên ngành, CN Da- giày Việt Nam, Lefaso tháng 3/08, Hà Nội [27] Hội da- giày Thành phố Hồ Chí Minh (2008), Thông tin nội (87) www.sla.org.vn [28] Hội da- giày Thành phố Hồ Chí Minh (2007), Thông tin nội (84) www.sla.org.vn [29] Hội da- giày Thành phố Hồ Chí Minh (2007), Thơng tin nội (86) www.sla.org.vn [30] Hội da- giày Thành phố Hồ Chí Minh (2007), Thơng tin nội (85) www.sla.org.vn [31] Hội da- giày Thành phố Hồ Chí Minh (2007), Thơng tin nội (83) www.sla.org.vn [32] Hội da- giày Thành phố Hồ Chí Minh (2007), Thông tin nội (82) www.sla.org.vn [33] Hội da- giày Thành phố Hồ Chí Minh (2007), Thông tin nội (81) www.sla.org.vn [34] Hội nhà báo Tỉnh Đồng Nai (2000), 15 năm gương mặt Đồng Nai qua báo chí đổi mới, Nhà xuất Văn nghệ, Tp.HCM [35] Phan Thúc Huân (2003), Giáo trình Kinh tế Phát triển, Nxb Thống kê TP Hồ Chí Minh, TP.HCM [36] Hồ Đức Hùng (1997), Quản trị Nghiên cứu Marketing, Nxb Thống kê TP Hồ Chí Minh, TP.HCM [37] Hồ Đức Hùng (2006), Marketing địa phương thành phố Hồ Chí Minh, Nxb Văn hóa Sài Gòn, TP.HCM [38] Võ Văn Huy (1997), Ứng dụng SPSS for Windows để xứ lý phân tích liệu nghiên cứu, Nxb Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội [39] Nguyễn Đăng Liêm (2000), Tìm hiểu loại hình doanh nghiệp, Nxb Thống kê TP Hồ Chí Minh, TP HCM [40] M.Porter (2005), Chiến lược cạnh tranh, Nxb Khoa học- KT, Hà Nội [41] Michael Hammer James Champy (1999), Tái lập công ty, Nxb Thống kê TP Hồ Chí Minh, TP HCM [42] Nguyễn Khắc Minh (2002), Các phương pháp phân tích dự báo kinh tế, NXB Khoa học kỹ thuật Hà Nội, Hà Nội [43] Nhiều tác giả, Rowan Gibson biên tập (2002), Tư lại tương lai, Nxb Trẻ thành phố Hồ Chí Minh, TP.HCM [44] Paul R.Krugman- Maurice Obstfeld (1996), Kinh tế học quốc tế, Lý thuyết sách, Bản dịch nhóm Bùi Thanh Sơn, Nxb trị quốc gia, Hà Nội [45] Philip Kotler nhóm tác giả (2004), Thu hút đầu tư, công nghiệp du lịch thành phố, tiểu bang quốc gia, Bản dịch Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright, TP.HCM [46] Robert S.Pindyck and Daniel L.Rubinfeld (1999), Kinh tế học vi mô, Nxb Thống kê, Hà Nội [47] Sở Khoa Học- Công nghệ tỉnh Đồng Nai (2005), Thông tin khoa học Công nghệ, Nxb Tổng hợp Đồng Nai, Đồng Nai [48] Sở Khoa Học- Công nghệ tỉnh Đồng Nai, Viện Quản lý Kinh tế- Học viện Chính trị Quốc gia HCM (2005), Việt Nam gia nhập WTO: Tác động tới kinh tế Đồng Nai giải pháp để thích ứng với q trình hội nhập, Nxb Lý luận trị, Hà Nội [49] Tơn Thất Nguyễn Thiêm (2003), Thị trường- Chiến lược- Cơ cấu, Nxb Thống kê TP Hồ Chí Minh, TP HCM [50] Nguyễn Đình Thọ (1998), Nghiên cứu marketing, Nxb Giáo dục, Hà Nội [51] Nguyễn Đình Thọ, Nguyễn Thị Mai Trang (2003), Nguyên lý marketing, Nxb Đại học Quốc gia Tp Hồ Chí Minh, TP.HCM [52] Nguyễn Xuân Thủy, Đồng Thị Thanh Phương nhóm tác giả (2005), Phân tích định lượng quản trị, Nxb Thống kê TP Hồ Chí Minh, TP.HCM [53] Tổng cơng ty da giày Việt Nam (1997), Cẩm nang kỹ thuật ngành dagiày, In Xí nghiệp In Cơng đồn, Hà Nội [54] Hoàng Trọng, Chu nguyễn Mộng Ngọc (2005), Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS, Nxb Thống kê TP Hồ Chí Minh, TP.HCM [55] Trung tâm tài nguyên môi trường thuộc trường ĐH Tổng hợp Hà Nội (1995), Tiến tới môi trường bền vững, Hà Nội [56] Trung tâm nghiên cứu môi trường phát triển bền vững (2003), Nghiên cứu xây dựng tiêu chí phát triển bền vững cấp quốc gia Việt Nam- Giai đoạn I, Hà Nội [57] Vũ Công Tuấn (1999), Quản trị dự án, Nxb Thống kê TP Hồ Chí Minh, TP.HCM [58] Vũ Cơng Tuấn (2002), Thẩm Định dự án đầu tư, NXB Tp.HCM Nxb Thống kê TP Hồ Chí Minh, TP.HCM [59] Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Dương (2006), Thực trạng đời sống cơng nhân vùng kinh tế trọng điểm phía Nam vấn đề đặt ra, Kỹ yếu Hội thảo khoa học, Bình Dương [60] Ủy ban nhân dân tỉnh Đồng Nai (2004), Phát triển Khu công nghiệp, Khu chế xuất Việt Nam tiến trình hội nhập Kinh tế quốc tế, Kỹ yếu Hội thảo khoa học, Đồng Nai [61] Ủy ban nhân dân tỉnh Đồng Nai (2005), Đồng Nai 30 Năm xây dựng phát triển, Nxb Thống kê TP Hồ Chí Minh, TP.HCM [62] Ủy Ban nhân dân tỉnh Đồng Nai (2005), Qui hoạch Phát triển công nghiệp địa bàn tỉnh Đồng Nai đến năm 2010 có tính đến năm 2015, Lưu hành nội bộ, Đồng Nai [63] Ủy ban nhân dân tỉnh Đồng Nai (2005), Tổng kết trình xây dựng phát triển khu công nghiệp thu hút đầu tư địa bàn tỉnh Đồng Nai 1991-2004, Nxb Tổng hợp Đồng Nai, Đồng Nai [64] Ủy Ban nhân dân tỉnh Đồng Nai (2006), Qui hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội tỉnh Đồng Nai thời kỳ 2006- 2020, Lưu hành nội bộ, Đồng Nai [65] Ủy ban nhân dân tỉnh Đồng Nai (2008), Tổng kết 20 năm hoạt động đầu tư nước địa bàn tỉnh Đồng Nai 1987-2007, Nxb Tổng hợp Đồng Nai, Đồng Nai [66] Ủy ban nhân dân tỉnh Đồng Nai (2005), Chiến lược thu hút sử dụng vốn FDI đến năm 2010 tầm nhìn đến 2020, lưu hành nội bộ, Đồng Nai [67] Ủy ban Quốc gia Hợp tác Kinh tế Quốc tế (2007), Hội nghị Phổ biến cam kết WTO VN, Hội thảo khoa học, Hà Nội [68] Viện Chiến lược phát triển (2001), Cơ sở khoa học số vấn đề chiến lược phát triển Kinh tế- Xã hội Việt Nam đến năm 2010 tầm nhìn 2020, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội [69] Viện Chiến lược sách (2004), Nghiên cứu sách khoa học công nghệ, In Công ty In Hoàng Minh, Hà Nội [70] Viện Kinh tế (2004), Những kiến thức chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, Nxb Thống kê TP Hồ Chí Minh, TP.HCM [71] Wchan Kim and Renee mauBozgne (2006), Chiến lược đại dương xanh, Nxb Tri thức, TP.HCM TIẾNG ANH: [72] Asean Development Bank (2007), Asean Development Outlook 2007 Update at www.adb.org [73] Asean Development Bank (2007), Asean Development Review at www.adb.org [74] Asean Development Bank (2007), Key Indicators 2007: Inequality in Asia at www.adb.org [75] Asean Development Bank (2008), Asean Development Outlook 2008 at www.adb.org [76] Asean Secretariat, Joint press Statements, Different Issues at www.aseansec.org [77] Fukushima& Kwan (1994), The New wave of Foreign Direct Investment in Asia, Nomura Research Institute, Ltd [78] International Monetary Fund (2008), World Economic Outlook at www.imf.org [79] LIZA CASABONA and MEGHAN CASS (4/2008), Market Cushions Layoffs at www.fn.com [80] Philip Kotler and Gary Armstrong (2004), Principles of Marketing, Pearson Prentice Hall [81] Smith Arrold (1989), Business Strategy and Policy, Bizzel - HM.Company [82] Viet Nam Leather anh Footwear Association (2007), Directory of Viet Nam Leather anh Footwear Industry, Lefaso [83] World Trade Organization (2007), World Trade Reports, at www.wto.org WEBSITES: [84] http://www.adidas.com [85] http://www.anlacfootwear.com.vn [86] http://www.casum.com.vn [87] http://www.fn.com [88] http://www.gso.gov.vn [89] http://www.ladoda.com.vn [90] http://www.leatherbiz.com [91] http://www.leathermag.com [92] http://www.lefaso.org.vn [93] http://www.macmap.org [94] http://www.nicekicks.com [95] http://www.nike.com [96] http://www.p-maps.org [97] http://www.shoeinfonet.com [98] http://www.shoemaking.com [99] http://www.shoemall.com [100] http://www.shoemap.com [101] http://www.shoes.com [102] http://www.shoesearcher.com [103] http://www.shoe-shop.com [104] http://www.shoesleathervn.com [105] http://www.shoeworld.co.uk [106] http://www.shoeworld.com [107] http://www.sla.org.vn [108] http://www.snapdata.com [109] http://www.tinthuongmai.vn [110] http://www.vdf.org.vn [111] http://www.vinanet.com.vn [113] http://www.vsp.vn [114] http://www.zappos.com [115] http://www.diza.org.vn [116] http://www.moit.gov.vn [117] http://www.dongnai-industry.gov.vn ... pháp nhằm phát triển doanh nghiệp dagiày địa bàn tỉnh Đồng Nai đến năm 2015 118 3.2.2 Cách thức xây dựng giải pháp nhằm phát triển doanh nghiệp dagiày địa bàn tỉnh Đồng Nai đến năm 2015 120 3.2.2.1... NGHIỆP DA- GIÀY TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI ĐẾN NĂM 2015 110 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP DA- GIÀY TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI ĐẾN NĂM 2015 110 3.1.1 Mục tiêu phát triển. .. CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DA- GIÀY TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI 67 2.3.1 Giá trị sản xuất công nghiệp doanh nghiệp da- giày địa bàn tỉnh Đồng Nai 67 2.3.2 Doanh thu doanh nghiệp da- giày địa bàn tỉnh Đồng