Quản trị Tài Chính tại Tổng Công ty Viglacera CTCP

Tác giả đã nhận thức được tầm quan trọng của quản trị Tài chính trong Tổng Công ty Viglacera – CTCP Luận văn thấy được cơ sở lý luận của quản trị Tài chính doanh nghiệp Luận văn đã cho thấy được thực trạng tài chính của Tổng công ty Viglacera CTCP giai đoạn 2014 – 2017 và đưa ra một số giải pháp áp dụng đuợc vào thực tiễn

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGƠ VŨ HỒNG QN QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CÔNG TY VIGLACERA - CTCP LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU Hà Nội – 2018 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGÔ VŨ HỒNG QN QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY VIGLACERA - CTCP Chuyên ngành: Tài ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU Người hướng dẫn khoa học:TS Nguyễn Phương Dung Hà Nội – 2018 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan luận văn thạc sĩ với đề tài “ Quản trị tài Tổng công ty Viglacera - CTCP” kết trình học tập nghiên cứu em Em xin cam đoan sốliệu kết nghiên cứu luận văn trung thực không trùng lặp với đề tài khác Các số liệu, tài liệu sử dụng luận văn hoàn toàn thu thập ban đầu trích dẫn từ nguồn tin cậy, bảo đảm tính xác, rõ ràng; việc xử lý, phân tích đánh giá số liệu thực cách trung thực, khách quan Hà Nội, ngày tháng 10 năm 2018 Tác giả luận văn Ngô Vũ Hồng Quân LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn trân trọng tới Ban giám hiệu Trường Đại học Kinh tế -Đại học Quốc gia Hà Nội, đến q thầy Khoa Tài -Ngân hàng, Đại học Kinh tế -Đại học Quốc gia Hà Nội tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành luận văn Em xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến TS Nguyễn Phương Dung, nhiệt tình hướng dẫn, giúp đỡ kiến thức, phương pháp nghiên cứu, phương pháp trình bày để em hồn thiện nội dung hình thức luận văn Cuối cùng, em xin dành lời cảm ơn chân thành tới gia đình, bạn bè đồng nghiệp tận tình hỗ trợ, giúp đỡ em suốt thời gian học tập nghiên cứu đề tài luận văn Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng 10 năm 2018 Tác giả luận văn Ngô Vũ Hồng Quân MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH iv LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1:TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu quản trị tài 1.2 Tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm tài doanh nghiệp 1.3 Quản trị tài doanh nghiệp 11 1.3.1 Khái niệm Quản trị tài doanh nghiệp 11 1.3.2 Nội dung quản trị tài doanh nghiệp .12 KẾT LUẬN CHƯƠNG 41 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .42 2.1 Quy trình thiết kế nghiên cứu .42 2.2 Phương pháp nghiên cứu .43 2.2.1 Phương pháp thu thập thông tin, liệu 43 2.2.2 Phương pháp so sánh 44 2.2.3 Phương pháp thống kê mô tả 45 2.2.4 Các phương pháp khác .45 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI TƠNG CƠNG TY VIGLACERA - CTCP TRONG THỜI GIAN QUA .47 3.1 Quá trình hình thành phát triển Tổng cơng ty Viglacera – CTCP 47 3.1.1 Quá trình thành lập phát triển .47 i 3.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh TỔNG CÔNG TY VIGLACERA – CTCP 52 3.2 Đánh giá thực trạng hiệu quản trị tài Tổng cơng ty VIGLACERA – CTCP 62 3.2.1 Hiệu quản trị tài Tổng công ty VIGLACERA – CTCP 62 3.2.2 Các tiêu chí đánh giá hiệu quản trị tài doanh nghiệp .101 3.3 Đánh giá chung hoạt động quản trị tài Tổng công ty Viglacera – CTCP 135 3.3.1 Những thành tựu đạt 135 3.3.2 Những mặt hạn chế rủi ro ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty Viglacera – CTCP 140 CHƯƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY VIGLACERA – CTCP 144 4.1 Mục tiêu nhiệm vụ Công ty thời gian tới 144 4.2 Các giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị Tài Tổng Công ty Viglacera – CTCP thời gian tới 151 4.2.1.Điều chỉnh cấu nguồn vốn hợp lý theo hướng tăng tỷ trọng vốn chủ sở hữu, giảm bớt vốn vay 151 4.2.2 Tăng cường công tác quản trị hàng tồn kho 152 4.2.3 Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ, toán khoản nợ hạn, kịp thời .153 4.2.4 Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực .154 4.3 Điều kiện thực giải pháp 155 4.3.1 Kiến nghị Nhà nước 155 4.3.2.Về phía cơng ty 156 KẾT LUẬN 157 TÀI LIỆU THAM KHẢO 158 ii iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Chữ viết tắt BCĐKT CPSXKDD DN DTT HĐTC HTK LN LNTT LNST NCVLĐ NWC QLDA SXKD VCĐ VCSH VLĐ VKD TCDN TSCĐ TSDH TSLĐ TSNH Giải thích Bảng cân đối kế tốn Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Doanh ngiệp Doanh thu Hoạt động tài Hàng tồn kho Lợi nhuận Lợi nhận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Nhu cầu vốn lưu động Nguồn vốn lưu động thường xuyên Quản lý dự án Sản xuất kinh doanh Vốn cố định Vốn chủ sở hữu Vốn lưu động Vốn kinh doanh Tài doanh nghiệp Tài sản cố định Tài sản dài hạn Tài sản lưu động Tài sản ngắn hạn i DANH MỤC BẢNG STT Bảng Bảng Bảng Bảng 3 Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng 10 11 12 13 Bảng 3.10 Bảng 3.11 Bảng 3.12 Bảng 3.13 14 Bảng 3.14 15 16 Bảng 3.15 Bảng 3.16 17 Bảng 3.17 18 Bảng 3.18 19 Bảng 3.19 20 Bảng 3.20 21 Bảng 3.21 Nội dung Trang Danh sách ngành nghề kinh doanh 48 Cơ cấu cổ đơng (Tính đến ngày 31/12/2017) 55 Nhóm cơng ty sản xuất kính 57 Năng lực sản xuất sứ, sen vòi 58 Năng lực sản xuất gạch ốp lát 58 Năng lực sản xuất gạch ngói sản phẩm đất sét 60 nung Một số dự án lớn triển khai VIGLACERA 61 Chi tiết doanh thu năm 2016-2017 tổng công ty 65 Viglacera-CTCP Giá vốn hàng bán Tổng công ty Viglacera-CTCP giai 67 đoạn 2016-2017 Tình hình vốn tiền cơng ty năm 2017 71 Bảng phân tích khả tốn cơng ty 74 Bảng phân tích quy mơ cơng nợ cơng ty 78 Đánh giá tình hình cơng nợ cơng ty 80 Chi tiết khoản đầu tư thêm/thoái vốn năm 86 2017 Tình hình đầu tư vào cơng ty liên doanh, liên kết 87 Cơ cấu nguồn vốn công ty giai đoạn 2014 – 2017 89 Cơ cấu nguồn tài trợ vốn công ty giai đoạn 2016 94 – 2017 Cơ cấu tài sản công ty giai đoạn 2014 – 2017 96 Mục đích sử dụng vốn Tổng Công ty Viglacera100 CTCP Các tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng vốn kinh 101 doanh Hiệu sử dụng vốn kinh doanh 105 ii 4) Xây dựng phương án và lợ trình thoái toàn bợ vớn nhà nhà nước tại Tổng công ty Viglacera- CTCP theo lợ trình tại Qút định sớ 1232/QĐ-TTg ngày 17/8/2017 của Thủ tướng Chính Phủ; (Nguồn: Báo cáo thường niên Tổng công ty Viglacera-CTCP 2017) b) Các giải pháp để thực mục tiêu  Công tác tái cấu - Xây dựng, triển khai phương án thoái vốn Nhà nước Tổng công ty xuống 36% tháng đâu năm 2018; - Tiếp tục thực tăng vốn điều lệ đơn vị; đồng thời cấu sở hữu vốn Tổng công ty công ty con, đáp ứng nhu câu đâu tư phát triên đơn vị: CP Hà Nội (Giai đoạn l tăng vốn điều lệ từ 28 tỷ đồng lên 56 tỷ đồng); CP Vân Hải (tăng vốn điều lệ từ 15 tỷ đồng lên 165 tỷ đồng); CP Đáp Cầu (tăng vốn điều lệ từ 80 tỷ đồng lên 300 tỷ đồng) - Chuẩn bị điều kiện hồ sơ thủ tục đề triển khai tăng vốn điều lệ (Giai đoạn 2) đơn vị: CP Hà Nội, CP Thanh trì, CP Việt trì, CP Thăng Long, CP Vân Hải kế hoạch góp vốn thành lập cơng ty cổ phần - Thối tồn vốp góp TCT đơn vị CP Gò vấp, CP Hợp Thịnh, CP Hạ Long 1, CP Từ Sơn, CP Bá Hiến, CP Từ Liêm CP Vinafacade Giảm tỷ lệ sở hữu vôn TCT tỷ lệ đơn vị: CP Thanh trì, CP Việt trì, CP Vân Hải Thối phần vốn Tổng công ty tỷ lệ sở hữu 51% CP Tư vấn năm 2018; - Hoàn thành thực tốn vốn nhà nước Tổng cơng ty đề bàn giao sang Tổng công ty Viglacera-CTCP - Tiếp tục thực Đề án tái cấu TCT theo Quyết định 609/QĐ-BXD ngày 24/09/2013, văn số 733/BXD-QLDN ngày 25/04/2016 Quyết định số 103/QĐ-BXD ngày 24/2/2017 Bộ Xây dựng: Quyết định số 1232/QĐ-TTg ngày 17/8/2017 Thủ tướng Chính Phủ 145  Cơng tác điều hành sản xuất kinh doanh - Xây dựng triển khai nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đảm bảo hoàn thành kế hoạch năm 2018 đề sở phát huy tối đa hiệu lực máy móc thiết bị có; kết hợp với đầu tư chiều sâu, giải pháp công nghệ để gia tăng giá trị sản phâm, giảm phí - Tổ chức Đại hội đồng cô đông thường niên công ty công ty liên kết tháng 4/2018 Tông cơng ty-CTCP q I/2018; - Rà sốt, phê duyệt bổ sung hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật, đơn giá tiền lương, quy chế khoán quản, tỉnh giản máy lao động gián tiếp để tăng suất lao động, tiết giảm phí; - Tiếp tục nghiên cứu triển khai theo giai đoạn dự án ERP đảm bảo mục đích: Chuẩn hóa quy trình kinh doanh; kiểm sốt các, cơng ty thành viên theo hệ thống thông tin thống nhát; tăng độ xác kịp thời thơng tin; kiểm sốt rủi ro; tiết giảm phí; tăng hiệu SXKD; - Tập trung triển khai bám sát tiền độ kế hoạch dự án trọng điểm; Củng có, kiện toàn máy, nhân lực Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng Tổng công ty; Đồng thời, xem xét mở rộng, thành lập Ban quản lý dự án chuyên ngành cho lĩnh vực/nhóm sản phẩm để nâng cao tính chun nghiệp, chất lượng quản lý dự án - Tiếp tục triển khai có hiệu giải pháp tài vận hành dòng tiền, tồn kho dư nợ, cầu khoản vay đề đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động SXKD đầu tư phát triển kế hoạch năm 2018; - Tăng cường trách nhiệm vai trò cấp kiểm sốt đơn vị Tổng công ty Thực việc quản lý, kiểm soát chặt chẽ vật tư đầu vào, việc thực định mức kinh tế kỹ thuật hoạt động sản xuất; - Củng cố phát triển hệ thống phân phối, tiêu thụ sản phẩm nước (đăc biệt đến khu vực nông thôn); Xây dựng, triên khai phương án đâu tư siêu thị VLXD, hệ thông showroom; 146 - Tổ chức có hiệu Quỹ xuất hỗ trợ công tác phát triển thị trường, khen thưởng đơn vị, cá nhân có thành tích, hiệu cao công tác xuất Triển khai đăng ký thành lập văn phòng đại diện, đăng ký tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm thị trường xuât phù hợp với pháp luật liên quan  Công tác nâng cao chất lượng phát triển sân phẩm - Phát huy vai trò Viện Nghiên cứu Phát triển Viglacera, Giám đốc chất lượng lĩnh vực sản phẩm việc quản lý chặt chẽ chất lượng nguyên nhiên vật liệu đầu vào qui trình công nghệ sản xuất; - Phối hợp với Ban, đơn vị sản xuất, thành lập phòng thí nghiệm đạt tiêu chuẩn VILAS lĩnh vực sản phâm: Kính (tại VIFG), Sứ (tại Mỹ Xuân), gạch Granite (tại Mỹ Đức), Gạch ngói đất sét nung (tại CP Hạ Long); - Thành lập Quỹ phát triển sản phẩm đề triển khai hợp tác với tô chức cá nhân nước thiết kế, sản xuất khn mẫu dòng sản phâm thơng minh, gần gũi với thiên nhiên, tính sử dụng đồng cao, đáp ứng nhu cầu nước xuất khẩu; - Hoàn thiện ứng dụng triển khai hệ thống mã số/mã vạch, áp dụng mã QR sản phâm Tổng công ty, phục vụ cho công tác kiểm soát chất lượng, quản lý hàng tồn kho; chống hàng giả hàng nhái truy xuất thông tin sản phẩm - Tiếp tục trì cơng tác khảo sát, đánh giá phân tích tồn diện thị trường, mẫu mã, chất lượng, giá dịch vụ sau bán hàng để có giải pháp khả thi nâng cao lực cạnh tranh  Công tác đào tạo phát triển nguôn nhân lực - Tiếp tục rà sốt, hồn thiện quy chế tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao thực chế độ đãi ngộ tương xứng cho đội ngũ cán kỹ thuật có tay nghề cao, cho đội ngũ kỹ sư trẻ trường đề thu hút, tuyển dụng nhân lực chất lượng cao 147 - Tiếp tục bồi dưỡng, nâng cao trình độ đội ngũ giáo viên thơng qua chương trình hợp tác đào tạo nước nước ngồi Duy trì cơng tác rà sốt, cập nhật hiệu chỉnh hệ thống giáo trình đảm bảo áp dụng công nghệ tiên tiến  Công tác đầu tư phát triển Triển khai thực đầu tư dự án mới, dự án đầu tư mở rộng song song với triển khai đầu tư chiều sâu theo Kế hoạch năm 2018 Kế hoạch giai đoạn 2016-2020 với dự án trọng điểm Công ty Mẹ sau: a) Lĩnh vực đầu tư kinh doanh nhà: - Nhà thương mại đô thị: Đảm bảo điều kiện khởi công dự án Nhà thương mại Yên Phong (9,6ha, khởi công Quý II/⁄2018); Thăng Long Nol GĐ3 (khởi công Quý IV/2018), Nhà máy Đáp Cầu (13.32ha), Khu đô thị Tây Bắc — TP Bắc Ninh (90ha Phường Vũ Ninh); - Nhà công nhân, nhà xã hội: Đảm bảo điều kiện khởi công dự án NOCN Đồng Văn IV (16.7ha, khởi công dự án hạ tầng kỹ thuật Quý 1/2018), Nhà TNT Kim Chung-Đông Anh (3.6 ha, Quý II⁄2018), Nhà CN Phú Hà (4.3 Quý II⁄2018), NOCN KCN Đông Mai (9.2ha, Quý IH/2018), NOXH Tiên Dương-Đông Anh (39.2 ha, Quý III/2018); - Tại khu vực phía Nam: Triển khai dự án đầu tư Khu nhà công nhân Bình Dương, Vũng Tàu phục vụ nhu câu nhà cho cán - CNV nhà máy kính nổi, kính low-e, Sứ Bình Dương, Sứ Mỹ Xuân, ốp lát Mỹ Đức kính siêu trăng Phú Mỹ Khu sinh thái Vân Hải: Hoàn thiện hồ sơ pháp lý dự án, đủ điều kiện khởi công xây dựng quý I/⁄2018 b) Lĩnh vực đầu tư hạ tầng KCN dịch vụ: - Đẩy nhanh tiến độ đầu tư đồng hạ tầng kỹ thuật/dịch vụ 06 KCN triển khai Đồng Văn IV (Hà Nam), Yên Phong mở rộng (Bắc Ninh), Tiền Hải (Thái Bình), Hải n Đơng Mai (Quảng Ninh), Phú Hà (Phú Thọ); 148 - Chuẩn bị đầu tư 02 dự án KCN mới, đảm bảo đủ điều khiện khởi công năm 2018 KCN Yên Mỹ - Hưng Yên (khoảng 280 ha, KCN Yên Phong II-C - Bắc Ninh (220 ha); - Tiếp tục triển khai dự án hạ tầng giao thông (BT) KCN Yên Phong-Bắc Ninh (03 dự án bãi đỗ xe); Tập trung hoàn thiện hồ sơ, thủ tục để giao Chủ đầu tư dự án khu đô thị khoảng 140 (đối ứng dự án BT xây dựng tuyến đường Yên Phong) c) Lĩnh vực vật liệu - Dự án Nhà máy kính siêu trắng Phú Mỹ (Giai đoạn 1), công suất 600 tắn/ngày, dự kiến hoàn thành đưa nhà máy vào vận hành quý 2019; - Dự án đầu tư kính siêu trắng công suất 650 tắn/ngày Yên Phong-Bắc Ninh: Thành lập doanh nghiệp, lập dự án tô chức khởi công xây dựng Nhà máy Quý II/2018 - Dự án đầu tư Nhà máy sứ Viglacera Mỹ Xuân: Tập trung triển khai bám sát tiến độ: tiếp tục công tác đào tạo đề đáp ứng đủ nhân lực, rút ngắn thời gian sản xuất thử, đạt mục tiêu dự án vào vận hành thức; Triển khai công tác chuẩn bị mẫu mã điều kiện để tổ chức sản xuất nhà máy vào tháng 6/2018, ưu tiên tối đa cho công tác xuất - Khảo sát, nghiên cứu chuẩn bị đầu tư dự án bồn tắm đề nâng cao tính đồng v5 Triển khai bám sát tiến độ Dự án KHCN Dây chuyền BTK 200 ngàn m3/năm Dự án đầu tư bổ sung thiết bị để sản xuất panel đảm bảo tiến độ đưa vào sản xuất quý II/2018ới sản phẩm Sứ vệ sinh-sen vòi - Khảo sát, xem xét đánh giá việc mua lại nhà máy gạch bê tơng khí từ doanh nghiệp/đối thủ cạnh tranh xuất hội, có mức giá hợp lý điều kiện phù hợp - Góp vốn thành lập Cơng ty cổ phần, với tỷ lệ vốn góp TCT 35% để triển khai Dự án đầu tư Nhà máy sản xuất tắm trân thạch cao công suất 25 triệu m2/năm 149 Đối với công ty con, tập trung triển khai dự án trọng điểm: - Dự án di đời đầu tư bổ sung cho dây chuyền gia cơng, lắp dựng kính chất lượng cao Công ty CP Đáp Cầu KCN Yên Phong-Bắc Ninh: Hoàn thành bước chuẩn bị đầu tư khởi công quý II/⁄2018 Đồng thời, nghiên cứu triển khai đầu tư khu nhà Khu đất có sau di dời nhà máy - Khảo sát, nghiên cứu triển khai đầu tư đầu tư bổ sung công nghệ rải liệu kỹ thuật số, công nghệ cán thay máy ép để sản xuất sản phẩm mỏng kích thước lớn; - Tiếp tục triển khai bước khảo sát, nghiên cứu chuẩn bị đầu tư dự án mới: Mở rộng Nhà máy granite Thái Bình giai đoạn đầu tư nhà máy Mỹ Đức; công suất dự kiến triệu m2/năm; Nhà máy gạch Ơp ceramic cao cấp cơng suất triệu m2/năm KCN Phú Hà, Nhà máy gạch ốp ceramic cao cấp công suất triệu m2/năm KCN Tiền Hải - Dự án đầu tư Xí nghiệp khai thác chế biến nguyên liệu Công ty CP Thanh Trì: triển khai bám sát tiến độ, nhằm cung câp đủ nguồn nguyên liệu đạt chất lượng cao cho đơn vị sản xuất sứ vệ sinh quý II/2018 - Nghiên cứu giải pháp công nghệ để đầu tư bổ sung nâng cao chất lượng sản phẩm tỷ lệ thu hồi sản phẩm nhà máy sản xuất sứ có; - Triển khai dự án chuyển đổi 100% ngói chuyển đồi nhiên liệu sang CNG lò 3, lò Nhà máy Tiêu Giao (CP Hạ Long); Triển khai dự án chuyển đổi sản xuất ngói tắm lớn chuyền (CP Clinker); - Triển khai dự án chuyển đổi 100% ngói CP Từ Liêm; lập dự án chuyền đổi 100% ngói CP Đơng Anh để sẵn sàng triển khai thực điều kiện cho phép - Nghiên cứu lập dự án sản xuất loại gạch sân vườn, công nghệ cao, in kỹ thuật số CP Hạ Long 150 4.2 Các giải pháp hoàn thiện cơng tác quản trị Tài Tổng Cơng ty Viglacera – CTCP thời gian tới 4.2.1.Điều chỉnh cấu nguồn vốn hợp lý theo hướng tăng tỷ trọng vốn chủ sở hữu, giảm bớt vốn vay Trong kinh tế thị trường vốn yếu tố quan trọng hàng đầu định đến thành bại doanh nghiệp Doanh nghiệp muốn tiến hành sản xuất kinh doanh cần thiết phải có lượng vốn tiền tệ định Trong năm tới để tiến xa phạm vi hoạt động công ty cần phải chủ động xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn, đồng thời phải xác định cấu vốn, cấu nguồn vốn hợp lý, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Do đẩy mạnh huy động vốn đầu tư đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất kinh doanh đồng thời xây dựng cấu vốn, cấu nguồn vốn hợp lý việc làm cần thiết thiếu việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Qua phân tích ta nhận thấy năm 2017 hệ số nợ công ty cao (0.8) nguồn vốn huy động phần lớn từ vay ngắn hạn, Tổng Công ty sử dụng nguồn vốn dài hạn để tài trợ cho tài sản ngắn hạn Đây sách huy động vốn an tồn, chi phí cao, khơng có kế hoạch trả nợ hạn, gây khả tốn, gây rủi ro, gặp khó khăn cho doanh nghiệp Để huy động đủ lượng vốn cần thiết công ty cần quan tâm đến vấn đề sau: Tổng Công ty cần lập kế hoạch huy động, lựa chọn nguồn vốn thích hợp Mỗi nguồn vốn có chi phí sử dụng vốn khác nhau, doanh nghiệp cần tính tốn xem xét lợi ích thu để lựa chọn nguồn tài trợ chi phí sử dụng vốn hợp lý, phù hợp với tài doanh nghiệp cho chi phí thấp Cơng ty cần tiến hành lập kế hoạch phân bổ sử dụng nguồn vốn 151 huy động cho đem lại hiệu cao tránh bị ứ đọng vốn Sử dụng vốn huy động cách linh hoạt tiết kiệm tận dụng tối đa nguồn vốn nhàn rỗi có chi phí sử dụng thấp Cần quản lý sử dụng vốn có hiệu tránh tình trạng thừa thiếu vốn cục Trong năm tới công ty nên điều chỉnh tăng nguồn vốn chủ sở hữu giảm thiểu dần nguồn vốn vay nợ để giảm sức ép toán nhằm tránh rủi ro biến động lãi suất, rủi ro toán 4.2.2 Tăng cường công tác quản trị hàng tồn kho Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn tài sản ngắn hạn, giá trị hàng tồn kho ảnh hưởng tới giá vốn hàng bán ảnh hưởng lợi nhuận doanh nghiệp Đồng thời, vấn đề dự trữ hàng tồn kho ảnh hưởng đến khả toán nhanh, tốc độ luân chuyển VLĐ toàn vốn doanh nghiệp Xác định đắn số lượng hàng hóa cần mua kỳ kiểm tra lượng tồn kho dự trữ thường xuyên để nắm rõ tình trạng hàng tồn kho, phẩm chất, chất lượng nguyên vật liệu, thành phẩm để có biện pháp xử lý kịp thời Lựa chọn người cung cấp uy tín, thích hợp, tránh trường hợp rủi ro toán dẫn đến chậm trễ nhập kho hàng hóa Lập kế hoạch chi tiết bán hàng hàng năm sở tình hình báo cáo nhu cầu thị trường, lập chi tiết loại mặt hàng Xây dựng định mức tồn kho tối ưu vào tiêu chí: lượng tồn thực tế kho, vào số lượng đặt hàng khách hàng, vào tình hình cung cấp nhà cung cấp, biến động giá cả, thời gian vận chuyển hàng hóa kho Lựa chọn phương tiện vận chuyển thích hợp, tìm biện pháp giảm bớt chi phí vận chuyển, bốc xếp Tiến hành mua bảo hiểm với vật tư hàng hóa lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho cần thiết để chủ động bảo toàn vốn lưu động 152 4.2.3 Đẩy mạnh cơng tác thu hồi nợ, tốn khoản nợ hạn, kịp thời Công tác thu hồi nợ doanh nghiệp quan trọng, thu hồi nợ tốt làm giảm thất thoát vốn, giảm nhu cầu vốn giảm áp lực huy độngvốn để tài trợ cho khoản bị chiếm dụng Song song với thu hồi nợ lên kế hoạch trả nợ cần thiết việc đảm bảo uy tín với nhà cung cấp tín dụng, nhà cung cấp…, tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài Qua phân tích, năm gần đây, cơng ty thực sách bán chịu nhằm thu hút khách hàng dẫn tới khoản phải thu lớn.Thực sách bán chịu giúp cho cơng ty mở rộng quan hệ làm ăn, mở rộng thị trường, tăng sản lượng tiêu thụ sản phẩm Công ty có nỗ lực định quản trị nợ phải thu, cân nhắc đối tượng bán chịu, nhiên xuất khoản nợ phải thu khó đòi, không lớn dấu hiệu không tốt trông công tác thu hồi nợ Cơng ty cần có biện pháp quản lý nợ hợp lý hơn: ₋ Phân loại nợ q hạn, tìm ngun nhân để có cách xử lý phù hợp thương lượng để gia hạn nợ, giảm phần nợ cho khách hàng, yêu cầu tòa án kinh tế giải cần., trích lập dự phòng có khoản phải thu khó đòi ₋ Công ty cần phải thường xuyên đối chiếu công nợ, đẩy mạnh công tác thu hồi khoản phải thu đến hạn, đôn đốc khách hàng trả tiền hạn, tiếp tục sử dụng biện pháp khuyến khích khách hàng trả tiền sớm chiết khấu cho khách hàng ₋ Công ty cần tổ chức phận chuyên trách quản lí thu nợ theo dõi cơng nợ, nhân viên phận cần đào tạo kĩ giao tiếp, kĩ thuyết phục khách hàng tốn cam kết tốn, có khả xử lí tình khó Trước kí hợp đồng cần phải qua kiểm tra phận quản lí cơng nợ để chắn khách hàng khơng có lịch sử xấu, nợ khó đòi 153 ₋ Nghiên cứu khách hàng, đánh giá khả tốn khách hàng thơng qua: tư cách tín dụng, lực trả nợ, báo cáo tài chính, báo cáo tình hình tốn khách hàng cơng ty khác, từ có sách bán chịu hợp lý ₋ Khi sử dụng tín dụng thương mại nhà cung cấp cần phải cẩn trọng lãi suất tín dụng thương mại cao, cần phải cân nhắc kỹ lưỡng điều kiện tín dụng nhà cung cấp đưa tình hình tài doanh nghiệp để đến định huy động phù hợp ₋ Tổ chức công tác quản lý khoản vốn chiếm dụng theo đối tượng công nợ Đối với khách hàng lớn, quen thuộc phải theo dõi khoản nợ phải trả theo hợp đồng ₋ Thường xuyên kiểm tra, đối chiếu khoản phải toán khả toán để chủ động đáp ứng yêu cầu đến hạn ₋ Đối với khoản nợ đến hạn mà chưa kịp tốn cần xin gia hạn nợ, hoãn nợ phải đáp ứng toán thời gian ngắn ₋ Đối với khoản phải trả nhà cung cấp, cơng ty đàm phán để toán chậm, chịu mức phạt tiền phạt nhỏ chi phí vay vốn để tận dụng nguồn vốn chiếm dụng 4.2.4 Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Nguồn nhân lực yếu tố đầu vào, định đến tồn phát triển nguồn nhân lực, cần thiết phải đào tạo, phát triển nguồn nhân lực để tăng suất lao động, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho công ty Trong thời gian tới, cơng ty cần có khoản trích lập quỹ đầu tư phát triển, quỹ khen thưởng, phúc lợi, để chăm lo đến đời sống vật chất, tinh thần người lao động, hỗ trợ nhà ở, phương tiện lại cho công nhân viên xa, khuyến khích, đánh giá lực người lao động, 154 khen thưởng người lao động có thành tích xuất sắc, từ nâng cao tinh thần làm việc người lao động, tạo gắn kết người lao động với công ty ₋ Công ty cần phải tổ chức cho cán khoa học kỹ thuật, công nhân giỏi nghề giàu kinh nghiệm tham quan học tập thực tế nước đối tác để trực tiếp nắm bắt tiến khoa học kỹ thuật áp dụng vào thực tế cơng ty ₋ Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tạo liên kết, gắn bó công ty với thành viên công ty thành viên công ty với Chẳng hạn, tổ chức cho cán công nhân viên có hội giao lưu văn hóa, văn nghệ dịp lễ, tết, ngày truyền thống công ty, tổ chức thăm hỏi, tặng quà cho thành viên công ty vào ngày sinh nhật, cưới hỏi… 4.3 Điều kiện thực giải pháp 4.3.1 Kiến nghị Nhà nước Doanh nghiệp thực thể kinh tế phải hoạt động theo pháp luật Nhà nước, hiệu tổ chức sản xuất kinh doanh công ty không phụ thuộc vào chất lượng công tác quản trị công ty mà chịu ảnh hưởng sách vĩ mơ Nhà nước Bởi vậy, giải pháp hỗ trợ giúp công ty cải thiện công tác quản trị tài xuất phát từ thực tế Tổng cơng ty Viglacera- CTCP, xin đưa số kiến nghị với nhà nước sau: ₋ Tiếp tục xây dựng hoàn thiện hệ thống pháp luật kinh tế chặt chẽ, dứt điểm có tính thi hành cao Đồng thời tạo hành lang pháp lí cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, có sách khyến khích sản xuất áp dụng loại thuế suất ưu đãi Chính phủ cần thực biện pháp đồng để kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mơ ₋ Hồn thiện máy hoạt động quan Nhà nước Thuế, 155 Hải Quan với tiết giảm thủ tục giấy tờ kê khai, đăng kí, tổ chức thực kê khai qua mạng khắp địa phương để giúp doanh nghiệp giảm thời gian chi phí Hồn thiện hệ thống thông tin kinh tế dự báo thị trường để giúp doanh nghiệp có định kịp thời sáng suốt hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao hiệu ₋ Nhà nước cần tăng cường vốn cho hoạt động đổi công nghệ tổ chức hoạt động tư vấn đổi công nghệ cho doanh nghiệp, tiến hành buổi hội thảo chuyên đề nhằm học hỏi khoa học kỹ thuật tiến công nghệ đại nước phát triển ₋ Duy trì phát triển mối quan hệ tốt đẹp với quốc gia đồng thời ồn định trị nước, tạo điều kiện tốt cho việc hợp tác doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp nước ngồi 4.3.2.Về phía cơng ty ₋ Tăng cường công tác tự kiểm tra giám sát, kết hợp chặt chẽ đảm bảo chế độ tài Nhà nước ₋ Định kỳ kiểm tra, kiểm kê, đánh giá lại tài sản để có biện pháp xử lý thích hợp, phát hư hỏng kịp thời sửa chữa nhượng bán, lý tài sản có chi phí sử dụng cao, khơng mang lại hiệu hay khơng sử dụng để thu hồi vốn đầu tư mua sắm máy móc, trang thiết bị đại ₋ Có sách khen thưởng cho cá nhân tập thể phòng ban có đóng góp thiết thực hiệu cho phát triển doanh nghiệp 156 KẾT LUẬN Qua quãng thời gian tìm hiểu thực tế chun mơn nói riêng, thực tế sống nói chung giúp em nhận thức tầm quan trọng quản trị tài doanh nghiệp, qua hiểu rõ tình hình tài cơng ty Đồng thời dựa vào lý luận phân tích tài chính, luận văn sâu tìm hiểu nghiên cứu thực tiễn công tác quản trị tài Tổng cơng ty Viglacera - CTCP Thực tế cho thấy cơng ty tìm cho bước để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, khẳng định vị kinh tế thị trường Trên sở kiến thức học Đại học Kinh tế, kết hợp với việc sâu tìm hiểu thực tế Tổng công ty Viglacera - CTCP,em tiến hành phân tích đánh giá cơng tác tài cơng ty năm vừa qua Từ đó, mạnh dạn đề xuất số giải pháp để góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty Em hy vọng ý kiến đóng góp giúp ích cho ban lãnh đạo cơng ty thời gian tới Do thời gian có hạn trình độ lực nhiều hạn chế nên chun đề em nhiều thiếu sót, em mong nhận ý kiến đóng góp quý thầy cô giáo, ban lãnh đạo công ty để luận văn hồn thiện thực có ý nghĩa phương diện lý luận thực tiễn Một lần em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô giáo - TS Nguyễn Phương Dung, người tận tình giúp đỡ em trình thực đề tài, tập thể cán nhân viên Tổng Công ty Viglacera - CTCP , giúp em hồn thành viết Em xin chân thành cảm ơn! 157 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tiếng việt Nguyễn Trọng Cơ Nghiêm Thị Thà, 2011 Giáo trình phân tích tài chính doanh nghiệp Hà Nội: Nhà Xuất Bản Tài Đặng Thị Cẩm Lê, 2016 Đánh giá thực trạng tài chính và các biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại cơng ty TNHH sớ 10 – Lai Châu Khóa luận tốt nghiệp Học viện Tài Chính năm 2016 Vũ Kim Oanh, 2010 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị tài chính tại Cơng ty cơng trình Hợp Tiến Khóa luận tốt nghiệp, Đại học ngoại thương năm 2010 Nguyễn Minh Quyết, 2017 Hoàn thiện công tác quản trị vốn lưu động tại Công ty cổ phần xây dựng số Luận văn thạc sĩ kinh tế, Học viện Tài năm 2017 Trần Ngọc Thơ, 2003 Tài chính Doanh nghiệp đại Hà Nội: Nhà Xuất Bản Thống kê Bùi Văn Vần Vũ Văn Ninh, 2013 Giáo trình Tài chính Doanh nghiệp Hà Nơi: Nhà Xuất Bản Tài Tổng cơng ty Viglacera 2014-2017 Báo cáo tài chính Tổng công ty Viglacera - CTCP các năm 2014, 2015, 2016, 2017 Tổng công ty Viglacera , 2014-2017 Báo cáo thường niên Tổng công ty Viglacera - CTCP các năm 2014, 2015, 2016, 2017 Tổng công ty Viglacera, 2017 Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên số 56/TCT-NQĐHCĐ ngày 25/4/2017 của tổng công ty Viglacera – CTCP 10 Tổng công ty Viglacera, 2017 Nghị quyết HĐQT số 70/TCT-HĐQT ngày 14/6/2017 của Hội đồng quản trị Tổng công ty Viglacera – CTCP 158 II Các Webdsite 11 www.viglacera.com.vn/ 12 http://vneconomy.vn/ 13 http://stockbiz.vn/ 14 http://cafef.vn/ 159 ... kinh doanh TỔNG CÔNG TY VIGLACERA – CTCP 52 3.2 Đánh giá thực trạng hiệu quản trị tài Tổng cơng ty VIGLACERA – CTCP 62 3.2.1 Hiệu quản trị tài Tổng công ty VIGLACERA – CTCP ... HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TỔNG CƠNG TY VIGLACERA - CTCP Chương 4: NHỮNG GIẢI PHÁP NHẮM NĂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY VIGLACERA - CTCP CHƯƠNG 1:TỔNG QUAN... đề tài “QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CÔNG TY VIGLACERA CTCP Mục tiêu nghiên cứu Khái quát số vấn đề lý luận Quản trị Tài để làm sở cho việc phân tích, đánh giá thực trạng, hiệu Quản trị tài Tổng