Quản trị tài chính tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thuận Thiên

Thứ nhất, luận văn đã khái quát một cách có hệ thống những vấn đề lý luận về quản trị tài chính tại doanh nghiệp. Thứ hai, luận văn đã thành công trong việc nghiên cứu và đánh giá được thực trạng quản trị tài chính tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thuận Thiên: + Đánh giá đúng thực trạng quản trị tài chính của Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thuận Thiên thời gian từ năm 2015 đến năm 2017. + Đánh giá kết quả đạt được, các vấn đề còn tồn tại và làm rõ những nguyên nhân chủ yếu trong quá trình quản trị tài chính tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thuận Thiên. Thứ ba, dưa trên cơ sở những tồn tại và định hướng phát triển trong tương lai, luận văn đã đưa ra những giải pháp quản trị tài chính nâng cao hiệu quả động kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thuận Thiên.

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - VŨ THỊ THỦY QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THUẬN THIÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU Hà Nội – 2018 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VŨ THỊ THỦY QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THUẬN THIÊN Chuyên ngành: Tài chính ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN TS Nguyễn Thị Phương Dung PGS.TS Trịnh Thị Hoa Mai Hà Nội – 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu trước Hà Nội,ngày 28 tháng năm 2018 Tác giả luận văn VŨ THỊ THỦY LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, cố gắng thân, nhận giúp đỡ q thầy cơ, gia đình đồng nghiệp Tơi xin bày tỏ lòng kính trọng biết ơn sâu sắc đến Người hướng dẫn khoa học TS.Nguyễn Thị Phương Dung, người ln tận tình hướng dẫn, động viên giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn tới thầy giáo Khoa Tài ngân hàng tạo điều kiện thuận lợi cho trình học tập nghiên cứu Xin cảm ơn giúp đỡ Ban lãnh đạo, đồng nghiệp nhiệt tình, tạo điều kiện cho tơi hồn thành luận văn Tuy cố gắng luận văn khơng tránh thiếu sót, tơi mong đóng góp q thầy cơ, bạn bè, đồng nghiệp Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội,ngày 28 tháng năm 2018 Tác giả luận văn VŨ THỊ THỦY TÓM TẮT LUẬN VĂN Tên luận văn: Quản trị tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên Tác giả: Vũ Thị Thủy Chuyển ngành: Tài – Ngân hàng Bảo vệ: 2018 Giáo viên hướng dẫn: TS Nguyễn Thị Phương Dung Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu: Đánh giá hiệu quản trị tài đưa giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên Thứ nhất: Tổng hợp vấn đề lý luận quản trị tài doanh nghiệp Thứ hai: Phân tích đánh giá thực trạng quản trị tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên Thứ ba: Trên sở tồn định hướng phát triển tương lai, đề giải pháp quản trị tài khả thi nhằm hồn thiện quản trị tài Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên Những đóng góp luận văn: Đề tài nghiên cứu với mong muốn có đóng góp sau: Thứ nhất, đánh giá thực trạng quản trị tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên thời gian gần Thứ hai, đánh giá kết đạt được, vấn đề tồn làm rõ nguyên nhân chủ yếu q trình quản trị tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên Thứ ba, sở lý luận thực tiễn để đưa giải pháp nhằm quản trị tài phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG BIỂU ii HÌNH VẼ iii DANH MỤC BIỂU ĐỒ iv MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu quản trị tài doanh nghiệp 1.2 Cơ sở lý luận quản trị tài doanh nghiệp .8 1.2.1 Khái niệm vai trò quản trị tài doanh nghiệp 1.2.2 Mục tiêu quản trị tài doanh nghiệp 10 1.2.3 Nội dung quản trị tài doanh nghiệp 12 1.2.4 Các tiêu chí đánh giá hiệu quản trị tài doanh nghiệp 26 1.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị tài doanh nghiệp 35 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 39 2.1 Quy trình nghiên cứu 39 2.2 Phương pháp nghiên cứu 41 2.2.1 Phương pháp thu thập tài liệu liệu 41 2.2.2 Phương pháp phân tích tài liệu, liệu 43 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THUẬN THIÊN .46 3.1 Khái quát Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên 46 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên 46 3.1.2 Tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên .48 3.2 Thực trạng quản trị tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên 52 3.2.1 Khái quát kết kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiển giai đoạn 2015-2017 52 3.2.2 Thực trạng quản trị quản trị tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên 58 3.3 Đánh giá quản trị tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên 86 3.3.1 Tính sát thực cơng tác hoạch định tài .86 3.3.2 Đánh giá quản trị tài theo tiêu cụ thể 87 3.3.3 Đánh giá chung tình hình quản trị tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên 93 CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THUẬN THIÊN 99 4.1 Định hướng hoạt động Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên năm tới 99 4.1.1 Tình hình biến động thị trường tương lai 99 4.1.2 Định hướng hoạt động Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên 100 4.2 Giải pháp hồn thiện quản trị tài Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên .101 4.3 Một số kiến nghị 110 KẾT LUẬN 113 TÀI LIỆU THAM KHẢO 115 Việc tồn khoản phải thu việc tránh khỏi điều kiện cạnh tranh ngày khốc liệt nay, đặc biệt lĩnh vực mà Công ty tham gia hoạt động Vấn đề lúc để giảm thiều rủi ro tiềm ẩn khoản phải thu Để giảm thiểu rủi ro này, Công ty cần phải có quy định cụ thể phận kinh doanh, kế tốn cơng nợ trách nhiệm, quyền hạn định bán hàng, cho nợ thu hồi công nợ; quản lý theo dõi đơn đốc thu nợ thành cơng nghệ khép kín Đối với cán phòng kinh doanh chịu trách nhiệm tìm hiểu cung cấp thơng tin tình hình tài chính, khả tốn tất đối tượng khách nợ cơng ty, phối hợp với phòng xuất nhập kiểm tra xác, đầy đủ chứng từ nghiệm thu hàng hóa, tốn trước gửi cho khách hàng, đôn đốc để thu đủ hạn cơng nợ phát sinh Phòng Tài kế tốn (cụ thể kế tốn theo dõi cơng nợ) chịu trách nhiệm cập nhật đầy đủ, xác kịp thời thông tin khách nợ, số dư nợ thời hạn nợ Những thông tin phải đưa lên kế hoạch làm việc hàng tuần để giúp cho công tác quản lý thu hồi nợ kịp thời Đặc biết, khoản phải thu chậm toán cần phối hợp với phòng kinh doanh để đánh giá nguyên nhân có kế hoạch hành động cụ thể Công ty cần thường xuyên cập nhật theo dõi lịch sử tín dụng khách hàng giúp giảm trì hỗn tốn nên sử dụng phương pháp chấm điểm tín dụng, phân loại khách hàng theo mức độ rủi ro để định có nên cho khách hàng tiếp tục sử dụng tín dụng hay không Với việc thu tiền từ khách hàng, công ty nên có sách thưởng cho nhân viên làm công việc hiệu Bên cạnh khoản phải thu tại, nhằm mở rộng mạng lưới khách hàng, mà trì tỷ lệ phải thu hợp lý, trước ký kết hợp đồng, công ty cần điều tra xem xét cơng nợ, tình hình tài công ty đối tác năm trước năm để đảm bảo đối tác cơng ty có uy tín, đảm bảo nguồn tài trợ cho cơng ty 102 Ngồi ra, Cơng ty nên chủ động liên hệ sớm với khách hàng để làm việc với khoản phải thu thay chờ đến ngày hóa đơn hết hạn tốn Như thế, khuyến khích việc tốn thời hạn, đảm bảo kế hoạch Công ty không bị xáo chộn Đồng thời, Cơng ty phải trích lập khoản dự phòng phải thu khó đòi trường hợp rủi ro khoản phải thu xảy 4.2.2 Xây dựng lượng tồn kho hợp lý Hàng hóa đầu vào quan trọng cho hoạt động kinh doanh dù lĩnh vực Chính thế, xác định lượng tồn kho hợp lý điều quan trọng quản lý hàng tồn kho Đặc biệt điều kiện thị trường biến đổi liên tục tình trạng lạm phát gia tăng Lượng tồn kho vừa phải đảm bảo hàng hóa đầu vào ln phải đủ cho q trình kinh doanh vừa phải đảm bảo chi phí hội việc dự trữ lượng nguyên vật liêu đầu vào nhỏ Để xác định lượng tồn kho cần thiết xác, cơng ty cần phải có đội ngũ cán quản lý hàng tồn kho có trình độ chun mơn đa dạng hố phương pháp quản lý hàng tồn kho nhập trước xuất trước (FIFO), nhập sau xuất trước (LIFO) phù hợp với đặc điểm loại nguyên vật liệu, hàng hoá tồn kho Đội với đội ngũ nhân viên kinh doanh kỹ thuật phải có nghiệp vụ chun mơn cao, đánh giá phân tích xác hàng hóa đặt nhập, đánh giá phương án chào hàng tối ưu Để lên kế hoạch mua sắm xác định thời điểm đặt hàng phù hợp đòi hỏi phòng kinh doanh lập đơn hàng cần phải thời điểm dự tính đưa vào sửa dụng để phòng xuất nhập có kế hoạch tổ chức mua sắm hàng hóa nhằm giảm chi phí lưu kho, giảm lượng vật tư tồn kho, tránh bị chiếm dụng vốn, đảm bảo lượng hàng hóa tồn kho mục tiêu đáp ứng tiến độ thực đơn hàng Đối với phòng xuất nhập khẩu, phải dựa vào kế hoạch mua sắm phòng kinh doanh để theo dõi tiến độ cơng việc dự tính thời gian mua hàng cho hàng kho xác, đồng thời kết hợp với thủ kho khâu kiểm tra hàng hóa 103 thực tế có trùng khớp với đặt nhập phòng kinh doanh Đặc biệt, phòng xuất nhập cần yêu cầu nhà cung cấp cung cấp hình ảnh hàng hóa trước tiến hàng gửi hàng để kiểm tra tính xác thơng tin hàng hóa, tránh việc phải trả lại hàng gây thời gian tăng chi phí vận chuyển, ảnh hưởng đến tiến độ thực hợp đồng cơng ty Ngồi ra, Cơng ty cần phải nâng cao hiệu cơng tác dự đốn để dự đốn xác nhu cầu thị trường sản phẩm nhằm trì mức tồn kho hợp lý để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cần làm tốt công tác nghiên cứu thị trường, dự đoán nhu cầu phát triển ngành, tiến độ thực kế hoạch kinh doanh để lập kế hoạch dự trữ cách xác cho thời kỳ cho dự án khác Công ty cần tìm kiếm thị trường tiêu thụ hàng hóa tỉnh, thành nước, chủ động nắm bắt thời thách thức để mở rộng thị trường tiêu thụ, đẩy nhanh tốc độ quay vòng vốn 4.2.3 Đa dạng hóa kênh huy động vốn, thực công tác hoạch địch cấu vốn hợp lý Các nguồn vốn kinh tế đa dạng phong phú, tồn nhiều lĩnh vực, khu vực đối tượng khác Mỗi nguồn vốn có đặc điểm, quy mơ trạng thái tồn khác Do vậy, để khai thác sử dụng nguồn vốn cần thay đổi sách huy động vốn với việc sử dụng thu nhập giữ lại để tái đầu tư nguồn vốn xếp ưu tiên hàng đầu, sử dụng nguồn vốn tài trợ thơng qua hình thức tín dụng th tài chính, tăng cường mở rộng nguồn vốn tín chấp với ngân hàng kết hợp khai thác sử dụng cấu vốn hợp lý Để đảm bảo nguồn vốn mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, việc lập hoạch định tài tốt, cơng ty cần xây dựng cấu vốn hợp lý Dựa phân tích đòn bẩy kinh doanh, đòn bẩy tài chính, đánh giá mặt lợi bất lợi hình thức tài trợ để hoạch định cấu vốn tối ưu Công ty cần tuân thủ nguyên tắc sau: - Hoạch định cấu vốn phải đảm bảo phù hợp thời gian đáo hạn nguồn tài trợ với chu kỳ sinh lời tài sản đầu tư Với yêu cầu vậy, TSCĐ 104 TSLĐ thường xun có thời gian hồn vốn lâu dài cần tài trợ nguồn vốn ổn định, TSLĐ tạm thời cần tài trợ nguồn vốn ngắn hạn, nhằm giảm thiểu rủi ro khả tốn, lành mạnh hóa tình hình tài doanh nghiệp - Hoạch định cấu nguồn vốn phải tính đến ảnh hưởng đòn bẩy tài đòn bẩy kinh doanh Hệ số đòn bẩy tượng trưng cho độ lớn rủi ro mà doanh nghiệp gặp phải Tác động ảnh hưởng lớn đến lợi ích chủ sở hữu, doanh nghiệp vay nhiều, đồng thời lại sử dụng tiền vay để đầu tư TSCĐ Tác động có tính hai mặt Nó tạo bước phát triển nhảy vọt đưa doanh nghiệp mau chóng đến bờ vực phá sản Doanh nghiệp cần thận trọng định cấu vốn theo hướng tăng tỷ trọng vốn vay, sử dụng tiền vay cho việc mở rộng hoạt động kinh doanh Việc cấu lại vốn, gia tăng khoản nợ nhằm phát huy hiệu ứng đòn bẩy tài nên sử dụng ROA lớn lãi suất tiền vay với độ tin cậy thật cao sản lượng đánh giá vượt xa điểm hòa vốn - Hoạch định cấu vốn phải đảm bảo trì quyền kiểm sốt doanh nghiệp Cơ cấu vốn phải thực theo hướng gia tăng tỷ trọng vốn chủ sở hữu, đảm bảo cho vốn chủ sở hữu đủ lớn để doanh nghiệp độc lập mặt tài - Hoạch định cấu vốn phải đảm bảo tính linh hoạt tài trợ vốn Tính linh hoạt tài trợ vốn khả điều chỉnh tăng, giảm nguồn vốn cho phù hợp với thay đổi nhu cầu vốn qua thời kỳ kinh doanh Việc ưu tiên gia tăng tỷ trọng khoản nợ, khoản nợ ngắn hạn cho phép nhà quản trị hội thuận lợi để điều chỉnh linh hoạt nguồn vốn, có cấu vốn kịp thời cần thiết - Hoạch định cấu vốn phải tối thiểu hóa chi phí sử dụng vốn để tối đa hóa lợi ích cho chủ sở hữu doanh nghiệp Để làm điều đòi hỏi nhà quản trị phải đánh giá xu biến động giá vốn thị trường, nhu cầu vốn sử dụng cho hoạt động kinh doanh để lựa chọn thời điểm huy động vốn thích hợp 4.2.4 Giải pháp cho công tác kiểm tra, giám sát tài chính 105 Kiểm tra, giám sát hoạt động quan trọng thiếu công tác quản trị tài Kiểm tra tài kiểm tra tiền gắn với trình vận động dòng tiền qua khâu khác trình kinh doanh, nhằm xem xét tính đắn, hợp lý, hợp pháp khoản chi, tính tiết kiệm hiệu việc sử dụng chúng Việc tổ chức kiểm tra tài cách hiệu bảo đảm cho nhà quản trị công ty nắm xác, tồn diện tình hình tài để điều hành kiểm soát hoạt động kinh doanh Đồng thời phát kịp thời tồn kinh doanh để nhanh chóng đưa định điều chỉnh hoạt động phù hợp với diễn biến thị trường, phát khai thác triệt để tiềm cơng ty, góp phần thực mục tiêu tối đa hóa giá trị cơng ty Muốn tăng cường cơng tác kiểm tra, giám sát, phải làm tốt biện pháp sau: - Làm cho người, phòng ban cơng ty có nhận thức đắn vị trí vai trò cơng tác kiểm tra, kiểm sốt, đồng thời hiểu nguyên tắc kiểm tra tài chính, quy định, điều lệ, chế độ quản lý tài Phát huy vai trò, tính gương mẫu đội ngũ cán lãnh đạo, huy - Hoàn thiện nâng cao lực hoạt động Ban lãnh đạo với hoạt động kinh doanh phân phối lợi nhuận - Công tác kiểm tra, giám sát phải tiến hành cách thường xuyên, liên tục, tồn diện q trình lập, thực sau thực kế hoạch tài Trong có kiểm tra trọng điểm hoạt động kinh doanh chính, hoạt động sử dụng nhiều vốn phức tạp, kiểm tra chứng từ, sổ sách thực tế - Dự kiến biện pháp điều chỉnh định tài phù hợp cho phương án kiểm tra 4.2.5 Tiết giảm chi phí tài chính, chi phí giá vốn Do chi phí tài chi phí giá vốn cơng ty có xu hướng tăng nên chủ trương tiết giảm chi phí hoạt động cơng ty cần thiết đắn, tiết kiệm chi phí yêu cầu thách thức nhằm nâng cao sức cạnh tranh hiệu hoạt động doanh nghiệp bối cảnh ngày mở rộng toàn cầu hóa, hội nhập cạnh tranh thị trường gay gắt Thứ nhất, tăng cường tái cấu trúc máy quản lý, tuân thủ quy định chung quản lý nhà nước, đặc biệt, sâu vào cải cách chế quản trị tài 106 giảm chi phí thường xun Cơng ty nên thường xun đánh giá chi phí chung để cắt giảm chi phí khơng cần thiết Việc cắt giảm chi phí khơng cần thiết có tác động trực tiếp tới lợi nhuận Công ty Để thực nhiệm vụ Công ty cần xây dựng chế quản trị điều hành nguồn vốn chi phí hoạt động kinh doanh hiệu theo hướng cấu chi phù hợp với việc cắt giảm chi phí đầu vào Những tài sản Công ty không dùng cho mục đích sinh lời hoạt động sản xuất kinh doanh, lưu kho Cơng ty cần tiến hành biện pháp lý Thứ hai, tăng cường phân công trách nhiệm cá nhân rõ ràng quy trình quản trị; áp dụng chế độ khốn chi kiểm sốt chi tài vừa nghiêm ngặt, vừa mềm hóa, hướng đến kết coi trọng chất lượng công việc cuối hiệu đầu Thứ ba, tăng cường cập nhật, xác thơng tin tài chính; thơng tin chi tiêu thường xuyên hợp đồng, đơn hàng quy trình hoạt động quản lý doanh nghiệp Xây dựng kiểm soát áp dụng chặt chẽ chế tài đủ nghiêm khắc nhằm hạn chế xử lý kịp thời định đầu tư chi tiêu vô trách nhiệm, thiếu hiệu hành vi lãng phí tài loại khác Thứ tư, phải có quy định cụ thể chi tiêu tài chính, khốn chi phí kinh doanh phòng ban chun mơn Chi tiêu phải nguyên tắc, theo chế độ, quy định Công ty Nhà nước Các khoản chi phí phải có đầy đủ chứng từ hợp lý, hợp pháp theo quy định cần đặc biệt quan tâm đến việc kiểm tra, kiểm sốt tính hợp lệ, hợp pháp hoá đơn đầu vào (hoá đơn giá trị giá tăng) Bởi vì, có nhiều doanh nghiệp khơng xuất hố đơn để trốn thuế xuất hố đơn khơng với giá bán ghi sai tiêu hoá đơn 4.2.6 Giải pháp hoàn thiện chế quản trị tài chính Xây dựng quy định quy chế cụ thể cơng tác quản trị tài cơng ty Theo đó, để đạt hiệu thiết thực quản trị phải đạt tiêu chí sau: Thứ nhất, u cầu bắt buộc tính hợp pháp khơng trái với quy định văn chế độ tài kế tốn ban hành Nhà nước Bộ tài ban ngành Vì tư vấn vấn đề pháp chế cơng ty có vai trò 107 quan trọng, sau đến thành viên khác thuộc phận có trách nhiệm chuẩn bị xây dựng nội dung quy chế ví dụ: phòng Tài kế tốn chuẩn bị nội dung xây dựng quy chế quản trị Tài chính, phòng Hành Nhân chuẩn bị nội dung xây dựng quy chế tiền lương Thứ hai, quy chế quy định phải có tính thiết thực, để đảm bảo tính thiết thực sau thời gian ban hành thực cần có đánh giá việc thực quy chế mặt phù hợp chưa phù hợp, việc đánh giá giao cho phong ban chủ trì lấy ý kiến đơng đảo cán cơng nhân viên phận có liên quan đến thực quy chế quy định, sau bổ sung sửa đổi cho phù hợp với yêu cầu quản trị Thứ ba, quy chế quy định phải đem lại hiệu công tác quản trị tài chính, để sử dụng quy chế quy định cơng cụ quản trị tài đạt hiệu cao cần phải áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến ví dụ quy chế tiền lương nên xây dựng phần mềm tính lương theo quy chế để dễ dàng tính tốn kiểm sốt việc thực quy chế cách dễ dàng có hệ thống, tương tự quy chế quản lý tài sản thiết bị cần có phần mềm theo dõi quản lý đảm bảo tính thơng chặt chẽ 4.2.7 Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ quản trị tài chính cơng ty Yếu tố người đóng vai trò quan trọng trình quản trị sử dụng vốn Con người chủ thể, định đến việc quản trị sử dụng vốn có hiệu hay khơng Chính vậy, việc nâng cao trình độ chun mơn cán tài có vai trò quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Qua kết phân tích tài từ phòng Tài – Kế tốn, nhà quản trị đánh giá thực trạng tình hình tài chính, xác định rõ mức độ ảnh hưởng nhân tố đến kết tài chính, dự báo xu hướng vận động hoạt động tương lai Đó sở để nhà quản trị đề định, xây dựng chiến lược kinh doanh, hướng định theo chiều hướng có lợi cho doanh nghiệp, phù hợp với đặc điểm tình hình Nếu cán tài thực việc phân tích tài có chất lượng, khơng góp phần quan trọng vào việc 108 cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp mà góp phần làm lành mạnh, minh bạch tài chính, tạo uy tín thương hiệu doanh nghiệp Để làm tốt nội dung này, công ty Cổ phân Đầu tư Phát triển Thuận Thiên cần thực biện pháp nguồn nhân lực đội ngũ quản trị: + Tổ chức lại máy quản trị tài theo hướng khoa học chuyên nghiệp hơn; phân công rõ ràng cụ thể chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm phận phù hợp với quy định, chuẩn mực kế tốn, khơng đủ lực có biện pháp khắc phục tuyển thêm nhân lực để đảm bảo thực kế hoạch Công ty + Bổ nhiệm cán tài có lực giao tiếp quan hệ, có chun mơn sâu tài kế tốn, am hiểu tình hình Cơng ty thị trường, môi trường kinh doanh để đủ sức tham mưu, giúp việc cho Giám đốc HĐTV làm chủ hoạt động tài Cơng ty cần kiên loại bỏ nhân viên không đủ lực không đáp ứng tiêu chuẩn đạo đức khỏi phận giúp việc quan trọng + Tích cực ứng dụng phần mềm chuyên dụng vào quản trị tài Xây dựng hồn thiện việc ứng dụng cơng nghệ thơng tin theo hướng đại, tích hợp phần mềm đánh giá hiệu công việc Đi đôi với đó, Cơng ty cần đào tạo nguồn nhân lực ứng dụng công nghệ thông tin làm công tác quản trị tài chính, tổ chức lớp tập huấn để hỗ trợ đội ngũ cán tài Công ty + Nắm lực, kỹ cán bộ, nhân viên để có phương án bố trí xếp phân cơng phù hợp với khả trình độ chun mơn người, sử dụng người việc để phát huy mạnh cán bộ, phát huy hết khả đội ngũ nhân viên + Có chế phù hợp nhằm khuyến khích cán bộ, nhân viên học tập nâng cao trình độ Đào tạo có nhiều hình thức, đào tạo chỗ thực thơng qua đợt tập huấn, mời chuyên gia có kinh nghiệm doanh nghiệp nói chuyện, giảng bài, tự bồi dưỡng cho Ngoài ra, điều kiện hạn chế kinh phí bố trí thời gian, cán tài kế tốn cần nêu cao tinh thần tự giác, cầu thị, tự nghiên cứu nâng cao trình độ thân, liên tục cập nhật kiến thức thơng tin có liên quan thơng qua sách, tạp chí, internet 109 + Cần có sách khuyến khích người có lực, tuyển dụng cán bộ, đặc biệt cán quản trị tài có trình độ cao, đồng thời có chiến lược sử dụng hợp lý, tránh tình trạng chảy máu chất xám Trong ngắn hạn, doanh nghiệp cần triển khai đồng năm giải pháp đầu để hạn chế tối đa điểm yếu doanh nghiệp vước mắc nhằm cải thiện khả khoản từ tối đa hóa giá trị đầu tư Trong dài hạn, doanh nghiệp cần thực tốt hai giải pháp cuối để tăng trưởng bền vững ổn định 4.3 Một số kiến nghị 4.3.1 Đối với quan Nhà nước 4.3.1.1 Thực có hiệu luật doanh nghiệp Nhà nước cần thường xuyên đổi mới, cải cách chế sách theo hướng thuận lợi cho doanh nghiệp Góp phần tạo điều kiện cho doanh nghiệp huy động vốn hiệu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà nước cần ban hành quy định, điều khoản rõ ràng, bước tiến tới đơn giản hóa nhằm tạo chủ động, sáng tạo cho nhà quản trị doanh nghiệp, nâng cao hiệu quản trị doanh nghiệp Đây hạn chế tồn Việt Nam Các quy định cho doanh nghiệp chưa cụ thể rõ ràng, mang tính chất thủ tục hành mà chưa thích ứng điều kiện thị trường ngày mở rộng Nhà nước ban hành văn pháp luật cần thiết, cung cấp thông tin công khai, tập trung cập nhật để doanh nghiệp kịp thời cập nhật hoạt động doanh nghiệp Thị trường mở, cơng khai xác giúp cho doanh nghiệp chủ động định hoạt động 4.3.1.2 Hồn thiện chính sách tài chính, tín dụng chính sách vốn Chính sách tài chính, tín dụng sách vốn có vai trò vơ quan trọng việc tạo sở, điều kiện cho phát triển doanh nghiệp Hệ thống sách hồn chỉnh góp phần lớn vào việc khuyến khích doanh nghiệp đầu tư phát triển Cần sửa đổi, ban hành văn pháp luật nhằm bước xây dựng khung pháp lý toàn diện đại, tạo điều kiện thuận 110 lợi cho người vay thực việc bắt buộc cầm cố chấp để đảm bảo an toàn vốn cho Nhà nước cho thân doanh nghiệp Ngày mở rộng khả tiếp cận doanh nghiệp với nguồn quỹ nguồn đầu tư nước ngồi, hình thức liên doanh liên kết để doanh nghiệp cso thể huy động nguồn vốn lớn cho hoạt động phát triển 4.3.2 Đối với Bộ tài chính Các định Bộ tài có ý nghĩa vơ quan trọng có mức độ ảnh hưởng lớn đến hoạt động quản trị tài cơng ty Do đó, hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động quản trị tài cơng ty cần nhận hỗ trợ Bộ tài Bộ tài cần cải tiến cơng tác kế toán để giúp doanh nghiệp thực phản ánh nghiệp vụ kế tốn phát sinh cách xác, tiến hành hạch tốn quy trình Bộ Tài tiếp tục ban hành sách để cải tiến mở rộng hoạt động hệ thống ngân hàng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ, tình thần trách nhiệm đạo đức nghề nghiệp để tạo mơi trường thuận lợi cho doanh nghiệp có nhu cầu huy động vốn có nguồn vốn để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn thuận lợi 111 KẾT LUẬN Quản trị tài vấn đề vơ quan trọng hoạt động quản trị nói chung doanh nghiệp, đóng vai trò định hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đặc biệt, giai đoạn xu tồn cầu hóa làm cho tình hình cạnh tranh hợp tác diễn mạnh mẽ gay gắt phạm vi tồn giới, đòi hỏi doanh nghiệp ngày phải nâng cao hiệu công tác quản trị tài để tồn đứng vững Quản trị tài trở nên quan trọng, tiền đề, sở khơng thể thiếu làm cho hoạt động doanh nghiệp có hiệu Tuy nhiên, để nâng cao chất lượng quản trị tài đòi hỏi phải có định hướng, giải pháp khoa học, hữu hiệu, với chế, sách hợp lý hoàn chỉnh phù hợp với đặc thù doanh nghiệp Xuất phát từ thực tiễn yêu cầu đặt ra, tác giả luận văn tìm hiểu thực trạng, đề tài: “Quản trị tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên” với mong muốn góp phần vào việc quản trị tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên Trên sở vận dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu, luận văn giải số vấn đề sau: Thứ nhất, luận văn góp phần đánh giá thực trạng quản trị tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên thời gian gần Luận văn nêu lên kết đạt được, vấn đề tồn làm rõ nguyên nhân chủ yếu trình quản trị tài doanh nghiệp Thứ hai, sở lý luận thực tiễn, luận văn trình bày giải pháp để quản trị tài phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty Học viên hy vọng nội dung, phương pháp tổ chức quản trị tài đưa luận văn góp phần nhỏ để Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên tham khảo cơng tác quản trị tài nhằm giúp cho 112 đối tượng quan tâm thấy tranh tồn cảnh tài cơng ty, từ giúp họ đưa định phù hợp Quản trị tài lĩnh vực phức tạp, nhạy cảm, phương pháp áp dụng doanh nghiệp khác lại cho kết khác Vì vậy, kết nghiên cứu luận văn đóng góp nhỏ cho phát triển khoa học tài chính, song trình độ hạn chế, chắn luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Tác giả luận văn mong muốn nhận nhiều góp ý kiến nhà khoa học để luận văn ngày hoàn thiện hơn, khơng có ý nghĩa lý luận mà có ý nghĩa hoạt động thực tiễn Xin chân thành cảm ơn! 113 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT Nguyễn Tấn Bình, 2002 Phân tích quản trị tài Hồ Chí Minh: Nhà xuất Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh Nguyễn Thị Chi, 2015 Quản trị tài Viện quản lý phát triển Châu Á Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế Đại học Quốc gia Hà Nội Nguyễn Văn Cơng, 2015 Giáo trình phân tích kinh doanh Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Phạm Văn Dược, 2008 Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh Hồ Chí Minh: Nhà xuất Thống Kê Nguyễn Việt Đức, 2014 Hồn thiện cơng tác quản lý tài cơng ty TNHH Một thành viên 27 - Bộ Quốc phòng Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh - Đại học Thái Nguyên Martin Fridson and Fernando Alvarez, 2002 Phân tích báo cáo tài hướng dẫn thực hành Dịch từ tiếng Anh Người dịch Từ Thị Kim Thoa cộng sự, 2013 Thành phố Hồ Chí Minh: Nhà xuất Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Dương Hữu Hạn, 2009 Quản trị tài doanh nghiệp đại Hà Nội Nhà xuất Thống kê Vũ Duy Hào Đàm Văn Huệ, 2009 Quản trị tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Giao thông Vận tải Quốc Hội, 2014 Luật doanh nghiệp Hà Nội 10 Lê Minh Hùng, 2014 Quản lý tài cơng ty cổ phần Bibica Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội 11 Vũ Quang Kết Nguyễn Văn Tấn, 2007 Quản trị tài Hà Nội: Học Viện Cơng nghệ Bưu Chính Viễn Thơng 114 12 Nguyễn Đình Kiệm Bạch Đức Hiển, 2007 Giáo trình Tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Tài 13 Nguyễn Minh Kiều, 2010 Tài Doanh nghiệp Hồ Chí Minh: Nhà xuất Thống kê 14 Nguyễn Thị Lợi Nguyễn Kim Thúy, 2005 Giáo trình phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp thương mại – dịch vụ Hà Nội: Nhà xuất Hà Nội 15 Nguyễn Thị Minh, 2014 Quản lý tài doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn Hà Nội Luận văn Tiến sĩ Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội 16 Josette Peyrard, 1994 Phân tích tài doanh nghiệp Dịch từ tiếng Pháp Người dịch Đỗ Văn Thuận, 2008 Hồ Chí Minh: Nhà xuất Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh 17 Nguyễn Năng Phúc, 2011 Phân tích báo cáo tài Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân 18 Đoàn Hương Quỳnh, 2015 Hệ thống tiêu tài để quản trị vốn kinh doanh công ty cổ phần Hà Nội: Nhà xuất Tài 19 Nguyễn Hải Sản, 1996 Quản trị tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Thống kê 20 Vũ Phương Thảo, 2015 Quản trị tài Cơng ty Cổ phần X20 – Bộ Quốc Phòng Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội 21 Trần Ngọc Thơ, 2005 Tài doanh nghiệp đại Hồ Chí Minh: Nhà xuất Thống kê 22 Nguyễn Văn Thuận, 2004 Quản trị tài Hồ Chí Minh: Trường Đại học Mở Bán cơng Thành phố Hồ Chí Minh 23 Quỹ Tiền tệ Thế Giới – IMF, 2018 Triển vọng Kinh tế Thế giới 115 24 Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên, 2015, 2016, 2017 Báo cáo nội Hà Nội 25 Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên, 2017 Báo cáo nội phòng Tài - Kế tốn Hà Nội 26 Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên, 2015, 2016, 2017 Báo cáo tài Hà Nội 27 Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên, 2014 Quy chế tổ chức hoạt động Hà Nội 28 Vũ Xuân Vinh, 2012 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị tài Tổng Cơng ty cổ phần may Đức Giang Luận văn Thạc sĩ Trường Học viện Tài TRANG WEB 29 http://cafef.vn 30 http://www.chinhphu.vn; 31 http://forbesvietnam.com/; 32 https://vn.investing.com 33 http://www.mpi.gov.vn; 34 http://www.nytimes.com/pages/business/index.html 35 http://www.quantri.com.vn 36 http://www.saga.vn; 37 http://tapchitaichinh.vn/ 38 http://www.vnexpress.net; 39 http://vneconomy.vn; 40 http://upstart.bizjournals.com 116 ... quản trị tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên Thứ ba: Trên sở tồn định hướng phát triển tư ng lai, đề giải pháp quản trị tài khả thi nhằm hồn thiện quản trị tài Công ty Cổ phần Đầu. .. phân tích tài liệu, liệu 43 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THUẬN THIÊN .46 3.1 Khái quát Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên. .. thành phát triển Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên 46 3.1.2 Tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Thiên .48 3.2 Thực trạng quản trị tài