Thực trạng các hình thức trả lương tại công ty cổ phần đầu tư hạ tầng intracom

1. Lý do chọn đề tài Trong điều kiện nền kinh tế thị trường hiện nay, đứng trước sự bùng nổ về kinh tế, sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp và nhu cầu của xã hội ngày càng đa dạng đòi hỏi các doanh nghiệp phải củng cố và hoàn thiện hơn nữa nếu muốn tồn tại và phát triển bền vững. Trong các hoạt động của doanh nghiệp, tiền lương là một yếu tố quan trọng trong chi phí sản xuất, nó có quan hệ và ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận của doanh nghiệp. Đối với người lao động, tiền lương là một phần chủ yếu trong thu nhập của họ, là động lực giúp họ thực hiện tốt công việc, nâng cao năng suất lao động. Năng suất lao động tăng cùng với các yếu tố khác sẽ làm lợi nhuận của doanh tăng, từ đó lợi ích mà người lao động cũng tăng lên. Hiện nay, tiền lương không chỉ là một phần quan trọng trong chính sách kinh tế xã hội, là động lực tăng trưởng kinh tế và giải quyết công bằng tiến bộ xã hội, nâng cao năng lực và hiệu quả quản lý Nhà nước mà tiền lương còn là nhân tố gắn liền với sự phát triển kinh tế xã hội. Nếu trả lương công bằng cho người lao động chính là tạo điều kiện cho sự phát triển, góp phần quan trọng trong việc nâng cao tinh thần lao động và hiệu suất công tác. Để có thể trả lương đúng và đủ cho người lao động thì công tác xây dựng các hình thức trả lương và sử dụng quỹ tiền lương mang ý nghĩa hết sức to lớn. Nó không chỉ là nhân tố kích thích người lao động làm việc đạt hiệu quả hơn mà nó còn là một trong những chỉ tiêu đánh giá cả quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

1 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi hướng dẫn khoa học ThS Ngô Thị Hồng Nhung Các nội dung nghiên cứu kết luận văn trung thực chưa công bố hình thức trước Những số liệu bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét đánh giá tơi thu thập từ nguồn tài liệu khác có ghi rõ phần tài liệu tham khảo Ngoài luận văn sử dụng số nhận xét đánh số liệu tác giả khác, quan khác, quan tổ chức, có trích dẫn thích nguồn cụ thể Nếu có phát gian lận tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung luận văn Trường đại học Lao động – Xã hội không liên quan đến vi phạm tác quyền quyền tơi gây q trình thực (nếu có) Hà Nội, tháng năm 2018 Sinh viên thực Nguyễn Thị Yến Hoa LỜI CẢM ƠN Sau thời gian thực tập nghiên cứu công ty, giúp em tích lũy kiểm tra lại kiến thức học Tiếp cận với thực tiễn chuyên ngành tích lũy thêm kinh nghiệm Để hồn thành luận văn tốt nghiệp, trước hết em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến ThS Ngô Thị Hồng Nhung người giúp đỡ, hướng dẫn tận tình, giúp em hồn thiện luận văn suốt q trình viết luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn quý Thầy, Cô khoa Quản lý lao động, Trường Đại học Lao động Xã hội tận tình truyền đạt kiến thức năm học tập Với vốn kiến thức tiếp thu suốt trình thực hoàn thiện luận văn tốt nghiệp, em nhận quan tâm giúp đỡ tận tình tập thể thầy mơn Quản lý lao động Em xin gửi lời cảm ơn tới chú, anh chị phòng Vật tư tổng hợp Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Intracom tận tình giúp đỡ em hồn thành luận văn Những lời cảm ơn sau dành cho ba mẹ, anh chị em gia đình hết lòng quan tâm tạo điều kiện tốt để hoàn thành luận văn tốt nghiệp Hà Nội, tháng năm 2018 Sinh viên thực Nguyễn Thị Yến Hoa MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU .vii LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 Cấu trúc luận văn: .3 1.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.1.1 Tiền lương .4 1.1.2 Hình thức trả lương .4 1.1.3 Phụ cấp lương .5 1.1.4 Tiền thưởng 1.2 VAI TRỊ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG INTRACOM 1.3 NỘI DUNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY 1.3.1 Hình thức trả lương theo thời gian 1.3.1.1 Đối tượng áp dụng 1.3.1.2 Điều kiện áp dụng 1.3.1.3 Các chế độ trả lương thời gian 1.3.1.4 Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng 1.3.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm 1.3.2.1 Các chế độ trả lương theo sản phẩm 1.4 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 17 1.4.1 Hệ thống luật pháp hành 17 1.4.2 Đặc điểm lĩnh vực sản xuất kinh doanh 17 1.4.3 Quan điểm lãnh đạo công ty 18 1.4.4 Đội ngũ cán nhân công ty 18 1.4.5 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 18 1.5 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HỒN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY .19 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG INTRACOM 20 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG INTRACOM 20 2.1.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Intracom 20 2.1.2 Tóm lược q trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Intracom 20 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ công ty 21 2.1.3.1 Chức công ty .21 2.1.3.2 Nhiệm vụ cuả công ty .21 2.1.4 Cơ cấu máy tổ chức công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Intracom .22 2.1.4.1 Sơ đồ máy tổ chức .22 2.1.4.2 Chức năng, nhiệm vụ phận 23 2.1.4.3 Tóm lược kết hoạt động năm qua công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Intracom .25 2.1.5 Thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến hình thức trả lương công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Intracom .29 2.1.5.1 Đặc điểm lĩnh vực hoạt động kinh doanh 29 2.1.5.2 Đội ngũ cán đảm nhận công tác lao động tiền lương 29 2.1.5.3 Khả tài cơng ty .31 2.1.5.4 Quan điểm người sử dụng lao động 31 2.1.5.5 Vai trò tổ chức cơng đồn 31 2.1.5.6 Hình thức trả lương đối thủ cạnh tranh 32 2.2.2 Thực trạng hình thức trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Intracom 32 2.2.2.1 Tổng quan tiền lương công ty 32 2.2.2.2 Các yếu tố tính lương .34 2.2.2.3 Các hình thức trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Intracom 35 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠO CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG INTRACOM 44 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG INTRACOM 47 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI .47 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG INTRACOM .48 3.2.1 Hồn thiện hình thức trả lương cho lao động gián tiếp 48 3.2.2 Hồn thiện hình thức trả lương khoán cho lao động trực tiếp sản xuất .52 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHÁC 56 KẾT LUẬN 58 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 59 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ CBNV Cán nhân viên SXKD Sản xuất kinh doanh CP NLĐ DN Cổ phần Người lao động Doanh nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế HĐQT Hội đồng quản trị DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Sơ đồ 2.1 Sơ đồ cấu trúc máy công ty cổ phần đầu tư hạ tầng Intracom .22 Bảng 2.1 Số liệu chung tài .26 Bảng 2.2 Các cơng trình dân dụng tiêu biểu 27 Bảng 2.3 Cơng trình cơng nghiệp, hạ tầng cấp thoát nước .28 Bảng 2.4 Bảng thông tin lực đội ngũ cán công ty 30 Bảng 2.5 Bảng khoản BHXH-BT trích theo lương .35 Bảng 2.6 Bảng hệ số chức danh công việc ( Hcd ) 37 Bảng 2.7 Bảng hệ số chức vụ ( Hcv) 38 Bảng 2.8 Bảng hệ số phòng ban, phận ( Hpb) 38 Bảng 2.9 Bảng tốn lương cho phòng kế tốn cơng ty tháng 12 năm 2017 40 Bảng 2.10 Bảng mức lương khốn theo ngày cơng .41 Bảng 2.11 Bảng toán tiền lương cho công nhân công trường Tháng 12 năm 2017 .42 Bảng 2.12 Bảng hệ số phụ cấp chức vụ lãnh đạo 43 Bảng 3.1 Bảng tỉ trọng điểm tiêu chí lao động quản lý gián tiếp .50 Bảng 3.2 Bảng tiêu chí đánh giá mức độ phức tạp công việc người lao động công ty .50 Bảng 3.3 Bảng tỉ trọng điểm tiêu chí lao động quản lý gián tiếp .53 Bảng 3.4 Bảng tiêu chí đánh giá mức độ phức tạp công việc người lao động công ty .54 Nội dung tiêu chí đánh giá 54 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong điều kiện kinh tế thị trường nay, đứng trước bùng nổ kinh tế, cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp nhu cầu xã hội ngày đa dạng đòi hỏi doanh nghiệp phải củng cố hoàn thiện muốn tồn phát triển bền vững Trong hoạt động doanh nghiệp, tiền lương yếu tố quan trọng chi phí sản xuất, có quan hệ ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận doanh nghiệp Đối với người lao động, tiền lương phần chủ yếu thu nhập họ, động lực giúp họ thực tốt công việc, nâng cao suất lao động Năng suất lao động tăng với yếu tố khác làm lợi nhuận doanh tăng, từ lợi ích mà người lao động tăng lên Hiện nay, tiền lương không phần quan trọng sách kinh tế xã hội, động lực tăng trưởng kinh tế giải công tiến xã hội, nâng cao lực hiệu quản lý Nhà nước mà tiền lương nhân tố gắn liền với phát triển kinh tế xã hội Nếu trả lương công cho người lao động tạo điều kiện cho phát triển, góp phần quan trọng việc nâng cao tinh thần lao động hiệu suất cơng tác Để trả lương đủ cho người lao động cơng tác xây dựng hình thức trả lương sử dụng quỹ tiền lương mang ý nghĩa to lớn Nó khơng nhân tố kích thích người lao động làm việc đạt hiệu mà tiêu đánh giá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp lựa chọn nhiều hình thức trả lương khác hình thức trả lương định thành cơng cơng tác trả lương doanh nghiệp Chính vai trò quan trọng này, nên việc xây dựng hồn thiện hình thức trả lương nhiệm vụ cấp thiết doanh nghiệp, đòi hỏi quan tâm thích đáng cấp lãnh đạo Cơng ty Cổ phần đầu tư hạ tầng Intracom hoạt động lĩnh vực xây dựng, với phát triển kinh tế hội nhập công ty mong muốn nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, nên có quan tâm tới cơng tác tiền lương xây dựng hình thức trả lương hợp lý Tuy cơng tác có nhiều hạn chế cần phải có biện pháp hồn thiện Môi trường kinh doanh không ngừng biến đổi, điều kiện kinh tế ln vận động, đòi hỏi doanh nghiệp ln phải tự hồn thiện để phát triển bền vững thị trường Công tác tiền lương, hình thức chi trả lương phải quan tâm nhằm hồn thiện tạo điều kiện phát huy tối đa lợi ích mà hợp lý hình thức trả lương mang lại Nhận thức vai trò quan trọng hình thức chi trả tiền lương doanh nghiệp, thời gian thực tập tìm hiểu tình hình hoạt động công ty định chọn đề tài “Thực trạng hình thức trả lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư hạ tầng Intracom” với mong muốn Cơng ty nghiên cứu hồn thiện nâng cao hiệu công tác Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa lý luận tiền lương hình thức trả lương doanh nghiệp Thực trạng hình thức trả lương công ty Cổ phần đầu tư hạ tầng Intracom, từ thành cơng, hạn chế ngun nhân hạn chế hình thức, phương án trả lương mà công ty áp dụng Nghiên cứu giải pháp kiến nghị để áp dụng nhằm nâng cao hiệu hình thức trả lương hiệu công tác chi trả lương cơng ty hồn thiện Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thống kê số liệu: Tổng hợp số liệu công ty liên quan đến tiền lương hình thức trả lương phòng tổ chức lao động Phương pháp phân tích: sử dụng để phân tích báo cáo liên quann đến tình hình hoạt động cơng ty Phân tích tình hình sử dụng quỹ lương, hình thức trả lương việc áp dụng thực tế Phương pháp so sánh: sử dụng việc so sánh đối chiếu kỳ năm hoạt động công ty Và Các phương pháp khác: Duy vật biện chứng, diễn dịch, quy nạp Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu hình thức trả lương áp dụng Các số liệu thu thập phạm vi từ năm 2015 đến năm 2017 Nơi thu thập tài liệu phòng tổ chức lao động, phòng tài kế tốn phòng kinh tế thị trường cơng ty Cấu trúc luận văn: Cấu trúc luận văn ngồi lời mở đầu, kết luận luận văn có kết cấu gồm chương sau: Chương 1: Cơ sở lý luận tiền lương hình thức trả lương doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hình thức trả lương cơng ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Intracom Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện hình thức trả lương công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Intracom CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG INTRACOM 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI Xây dựng ngành cơng nghiệp có tốc độ phát triển nhanh, năm qua có nhiều đóng góp đáng kể cho kinh tế quốc dân Vì vậy, phát triển ngành xây dựng Đảng Nhà nước ta quan tâm, coi trọng Sau 13 năm kể từ ngày thành lập, đặc biệt từ gia nhập, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng Intracom có nhiều bước chuyển Đầu tiên phải kể đến việc nhanh chóng kiện tồn cấu tổ chức máy, nâng cao lực sản xuất kinh doanh theo hướng chuyên sâu mũi nhọn trọng vào phát triển công tác tư vấn thiết kế Công ty xây dựng thương hiệu HACID ngày lớn mạnh với thương hiệu “Vững bước thời đại” nhiều khách hàng biết đến đảm bảo vững cho cơng trình Trong báo cáo Tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012, phương hướng nhiệm vụ năm 2013 năm trình bày Đại hội đồng cổ đơng thường niên Công ty, Hội đồng quản trị Công ty khó khăn, thách thức bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu khủng hoảng kinh tế Việt Nam ảnh hưởng không nhỏ đến kinh tế có ngành xây dựng dân dụng công nghiệp Nguồn việc bị hạn chế nhiều cạnh tranh găy gắt đơn vị chuyên tư vấn đầu tư xây dựng địa bàn Hà Nội, số tỉnh lân cận nguồn việc giao từ Tổng Công ty ngày Bên cạnh trình độ chuyên môn người lao động Công ty chưa cao, số lượng cán giỏi chưa bổ sung kịp thời nên chưa thực hiệ toàn khối lượng tư vấn cơng trình, đặc biệt cơng trình lớn mang tầm cỡ quốc gia Một số dự án chậm giải ngân nguyên nhân khiến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty gặp nhiều khó khăn Định hướng phát triển Công ty giai đoạn 2013-2018 Công ty đặt tăng mức doanh thu lên 115% so với năm 2012, tương đương với tổng doanh thu 60.043.000 đồng, lợi nhuận tăng 110% tương đương 3.258.000.000 đồng Để đạt mức doanh thu lợi nhuận cần có chiến lược phát triển nguồn nhân lực cách khoa học, Cần xây dụng phát triển đội ngũ cán công nhân viên vê quy mô chất lượng để tự điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh khép kín, khơng cần phải th tư vấn bên chuyển giao phần việc cho bên thứ ba Đội ngũ nhân viên Công ty phải đạt trình độ chun mơn kỹ thuật, kinh nghiệm, lực tác phong làm việc chuyên nghiệp, có khả cạnh tranh thị trường tốt Với mục tiêu to lớn trên, nhiệm vụ phát triển đào tạo nguồn nhân lực Công ty, công tác cải cách sách thù lao đãi ngộ lao động nói cung cần phải nhanh chóng cải cách Có sách khuyến khích động viên người lao động yên tâm công tác cống hiến để bước thay cộng tác viên thuê Để làm điều phải xác định tiền lương hệ thống sách đãi ngộ nhân lực Mục tiêu sách trả lương tạo động lực mạnh mẽ khuyến khích lao động tăng suất thực mục tiêu thiết kiệm chi phí, tăng hiệu sản xuất kinh doanh Cần phải hiểu rằng, sách đãi ngộ tiền lương trụ cột trọng yếu Đối tượng áp dụng hình thức trả lương Cơng ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Intracom Hình thức trả lương trả lương áp dụng cho CBCNV, người lao động làm việc phòng, ban nghiệp vụ trực thuộc Công ty cổ phần Đầu tư Hạ tầng Intracom có hưởng lương tham gia khoản bảo hiểm xã hội theo quy định nhà nước Các hình thức trả lương khơng áp dụng đối tượng lao động thời gian thử việc; lao động cộng tác viên cá nhân cộng tác viên theo nhóm; lao động hưởng lương khốn theo mùa vụ theo cơng việc giao Giải pháp hồn thiện hình thức trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Intracom tác giả đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương cho phận Công ty sau 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG INTRACOM 3.2.1 Hồn thiện hình thức trả lương cho lao động gián tiếp Trong ngày làm công thực tế cần đưa mức, hệ số chấm công cho nhân viên dựa tiêu chí nào, với nên đề cơng tác đánh giá kết cơng việc Hồn thiện cơng thức tính trả lương thời gian sở hệ số đóng góp Hi Hình thức trả lương cho lao động gián tiếp công ty đầy đủ dễ hiểu Tuy nhiên để tiền lương phản ánh xác kết lao động cuối người lao động tiền lương phải gắn với mức độ hồn thành cơng việc Mức độ hồn thành cơng việc phản ánh qua hệ số lao động hi Để xây dựng hệ số hi doanh nghiệp cần phải đánh giá mức độ tham gia lao động người lao động thang điểm tiêu chí Tác giả xin đề xuất công thức trả lương khắc phục hạn chế công thức cũ Công thức sau: Công thức tính: ( Hcdi x Hcvi x Hpbi) x Ltt TLkdi = Ncd x Ntti x Hi Trong đó: Hcdi : Hệ số chức danh công việc ( Bảng 3.1) Hcvi : Hệ số chức vụ giữ người lao động thứ i ( Bảng 3.2) Hpbi : Hệ số theo đánh giá vị trí phòng ban người lao động I làm việc ( Bảng 3.3) Ltt : Là mức lương chức danh tối thiểu công ty giám đốc định thời kỳ vào tình hình thực sản xuất kinh doanh đảm bảo trả lương cho người lao động không thấp tiền lương tối thiểu vùng theo quy định Chính phủ Ncd : Số ngày cơng theo chế độ, xác định 22 ngày làm việc Ntti : Số ngày công làm việc thực tế người lao động thứ i, khơng tính cơng làm thêm tháng Hi : Hệ số đóng góp người lao động Dựa vào đặc điểm sản xuất kinh doanh , đặc điểm lao động quản lý gián tiếp đưa tiêu chí sau: Bảng 3.1 Bảng tỉ trọng điểm tiêu chí lao động quản lý gián tiếp ST T Tiêu chí Điểm tối đa Tỷ trọng điểm Khối lượng công việc hồn thành 30 0.3 Chất lượng cơng việc hoàn thành 25 0.25 Ý thức trách nhiệm công việc 15 0.15 Tinh thần giúp đỡ đồng nghiệp công việc Ý thức chấp hành nội quy kỷ luật lao động 10 0.1 Ý thức chấp hành nội quy kỷ luật lao động 15 0.15 Sáng kiến áp dụng công việc 0.05 100 1.00 Tổng điểm Thang điểm đưa tùy thuộc vào tầm quan trọng tiêu chí Bảng 3.2 Bảng tiêu chí đánh giá mức độ phức tạp công việc người lao động công ty Các tiêu chí Tiêu chí Tiêu chí Nội dung tiêu chí đánh giá Điểm 100 Khối lượng cơng việc hoàn thành 30 Hoàn thành vượt mức đầu cơng việc giao 30 Hồn thành hết 91-100% đầu cơng việc giao 25 Hồn thành hết 81 – 90% cơng việc giao, cơng việc chưa hồn thành khơng ảnh hưởng đến tiến độ chung 20 Hồn thành hết 71 – 80% công việc giao, cơng việc chưa hồn thành ảnh hưởng nhỏ đến tiến độ chung 10 Hồn thành hết ≤ 70 % cơng việc giao, cơng việc chưa hồn thành làm chậm tiến độ chung Chất lượng công việc hồn thành 25 Các cơng việc thực đầy đủ, tiến độ, chất lượng cơng việc hồn thành đạt yêu cầu đặt 25 Các tiêu chí Tiêu chí Nội dung tiêu chí đánh giá Điểm 100 Hồn thành phần lớn cơng việc giao với chất lượng công việc đạt yêu cầu đặt 15 Hồn thành cơng việc giao, chất lượng khơng đạt u cầu đặt Khơng hồn thành công việc nào, ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch phát triển công ty Ý thức trách nhiệm công việc 15 Luôn tận tụy, trách nhiệm với công việc, luôn chủ động nỗ lực hồn thành cơng việc giao 15 Ln ln hồn thành công việc giao với trách nhiệm cao 10 với giám sát Tiêu chí Tiêu chí Làm tốt công việc giao, cần phải có giám sát nhắc nhở Thường xuyên phải giám sát nhắc nhở làm việc Tinh thần giúp đỡ đồng nghiệp lao động 10 Thường xun giúp đỡ đồng nghiệp để hồn thành cơng việc chung 10 Giúp đỡ đồng nghiệp điều cần thiết cho công việc chung Thỉnh thoảng giúp đỡ đồng nghiệp họ yêu cầu, có trách nhiệm phải giúp đỡ Chưa giúp đỡ đồng nghiệp Ý thức chấp hành nội quy kỷ luật lao động 15 Luôn chấp hành tốt nội quy công ty 15 Vi phạm lần\tháng lỗi nhỏ, không gây ảnh hưởng lớn 10 Vi phạm lần\ tháng nội quy công ty, chưa có ý thức khắc phục nhắc nhở Các tiêu chí Tiêu chí Nội dung tiêu chí đánh giá Điểm 100 Thường xuyên vi phạm kỷ luật, khơng có ý thức khắc phục, cố ý vi phạm kỷ luật Sáng kiến áp dụng công việc Sáng kiến áp dụng từ lần/ thảng trở lên Có sáng kiến áp dụng tháng Khơng có sáng kiến áp dụng Xác định hi vào giới hạn sau: Người đạt từ 91-100 điểm: xếp loại A số hi = 1,3 Người đạt từ 81-90 điểm: xếp loại B số hi = 1,1 Người đạt từ 71-80 điểm: xếp loại C số hi = 0,8 Người đạt ≤ 70 điểm: xếp loại D số hi = 0,5 3.2.2 Hồn thiện hình thức trả lương khốn cho lao động trực tiếp sản xuất Trong hình thức trả lương khoán đưa mức độ mà cơng ty định sẵn , chưa nói rõ mức khốn dựa Vì cần thêm tính mức độ khốn dựa tiêu chí Cùng với mức độ hồn thành công việc phản ánh qua hệ số lao động Hi Tác giả xin đề xuất công thức trả lương khắc phục hạn chế công thức cũ Công thức sau: Cơng thức tính: TLthực lĩnh = ( MLk/ngày x SNlvtt ) x Hcv x Hi Trong đó: TLthực lĩnh : Tiền lương thực lĩnh MLk/ngày : Mức khoán/ngày SNlvtt :Số ngày làm việc thực tế Hcv : Hệ số chức vụ ( Một số chức danh đốc cơng, phó đốc cơng, đội trưởng, đội phó, tổ trưởng, tổ phó, tiền lương khốn thực lĩnh tháng tính hệ số chức vụ)( Bảng 3.2) Hi : Hệ số đóng góp người lao động Dựa vào đặc điểm sản xuất kinh doanh, đặc điểm lao động trực tiếp đề tiêu chí sau: Bảng 3.3 Bảng tỉ trọng điểm tiêu chí lao động quản lý gián tiếp ST T Tiêu chí Điểm tối đa Tỷ trọng điểm Khối lượng cơng việc hồn thành 30 0.3 Chất lượng cơng việc hồn thành 30 0.3 Ý thức trách nhiệm công việc 10 0.1 Tinh thần giúp đỡ đồng nghiệp công việc 0.08 Ý thức chấp hành nội quy kỷ luật lao động 12 0.12 Sáng kiến áp dụng công việc 10 0.1 100 1.00 Tổng điểm Thang điểm đưa tùy thuộc vào tầm quan trọng tiêu chí Bảng 3.4 Bảng tiêu chí đánh giá mức độ phức tạp công việc người lao động cơng ty Các tiêu chí Tiêu chí Tiêu chí Tiêu chí Nội dung tiêu chí đánh giá Điểm 100 Khối lượng cơng việc hồn thành 30 Hồn thành vượt mức đầu cơng việc giao 30 Hồn thành hết 91-100% đầu cơng việc giao 25 Hoàn thành hết 81 – 90% cơng việc giao, cơng việc chưa hồn thành khơng ảnh hưởng đến tiến độ chung 20 Hồn thành hết 71 – 80% công việc giao, công việc chưa hoàn thành ảnh hưởng nhỏ đến tiến độ chung 15 Hồn thành hết ≤ 70 % cơng việc giao, cơng việc chưa hồn thành làm chậm tiến độ chung Chất lượng cơng việc hồn thành 30 Các công việc thực đầy đủ, tiến độ, chất lượng cơng việc hồn thành đạt yêu cầu đặt 30 Hoàn thành phần lớn công việc giao với chất lượng công việc đạt u cầu đặt 20 Hồn thành cơng việc giao, chất lượng không đạt yêu cầu đặt 10 Khơng hồn thành cơng việc nào, ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch phát triển công ty Ý thức trách nhiệm công việc 10 Luôn tận tụy, trách nhiệm với công việc, luôn chủ động nỗ lực hồn thành cơng việc giao 10 Ln ln hồn thành cơng việc giao với trách nhiệm cao với giám sát Làm tốt cơng việc giao, đơi cần phải có giám sát nhắc nhở Các tiêu chí Tiêu chí Tiêu chí Tiêu chí Nội dung tiêu chí đánh giá Điểm 100 Thường xuyên phải giám sát nhắc nhở làm việc Tinh thần giúp đỡ đồng nghiệp lao động 12 Thường xun giúp đỡ đồng nghiệp để hồn thành cơng việc chung 12 Giúp đỡ đồng nghiệp điều cần thiết cho công việc chung Thỉnh thoảng giúp đỡ đồng nghiệp họ yêu cầu, có trách nhiệm phải giúp đỡ Chưa giúp đỡ đồng nghiệp Ý thức chấp hành nội quy kỷ luật lao động Luôn chấp hành tốt nội quy công ty Vi phạm lần\tháng lỗi nhỏ, không gây ảnh hưởng lớn Vi phạm lần\ tháng nội quy cơng ty, chưa có ý thức khắc phục nhắc nhở Thường xun vi phạm kỷ luật, khơng có ý thức khắc phục, cố ý vi phạm kỷ luật Sáng kiến áp dụng công việc 10 Sáng kiến áp dụng từ lần/ thảng trở lên 10 Có sáng kiến áp dụng tháng Khơng có sáng kiến áp dụng Xác định hi vào giới hạn sau: Người đạt từ 91-100 điểm: xếp loại A số hi = 1,3 Người đạt từ 81-90 điểm: xếp loại B số hi = 1,1 Người đạt từ 71-80 điểm: xếp loại C số hi = 0,8 Người đạt ≤ 70 điểm: xếp loại D số hi = 0,5 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHÁC Một là: Cần mời thêm số chuyên gia đầu ngành, nhà tư vấn giỏi lĩnh vực lao động tiền lương để có tư vấn kịp thời, khách quan việc xây dựng phương án trả lương cho CBCNV Công ty Hiện Công ty có Hội đồng xây dựng Quy chế lương gồm: Giám đốc Công ty làm chủ tịch Hội đồng, Phó Giám đốc Cơng ty, Trưởng phòng Tài kế tốn, Trưởng phòng Tổ chức Lao động tiền lương chuyên viên lao động tiền lương Trong thành viên Hội đồng lương, ngồi thành viên thuộc Phòng Tổ chức Lao động tiền lương người có chun mơn, có am hiểu chế độ sách, chế độ tiền lương, thành viên khác kỹ sư, kiến trúc sư khơng có chun mơn sâu lĩnh vực tiền lương, để xây dựng phương án trả lương phù hợp, Công ty cần mời thêm số chuyên gia tư vấn lĩnh vực để có ý kiến khách quan, chuyên sâu hơn: Giảng viên làm công tác giảng dạy môn tiền công, tiền lương Trường Đại học, chuyên gia thuộc viện nghiên cứu… Hai là: Cần lấy ý kiến người lao động việc xây dựng ban hành hình thức trả lương Trước định đưa hình thức trả lương áp dụng vào thực tiễn, lãnh đạo Công ty cần phải lấy ý kiến quan điểm tất nhân viên nhằm tránh sai lầm mang tính chủ quan, áp đặt điểm bất hợp lý hình thức trả lương mà trình xây dựng chưa phát Bên cạnh đó, việc lấy ý kiến nhân viên làm cho người lao động cảm thấy tôn trọng, tham gia định việc tính lương cho Việc lấy ý kiến tập thể người lao động việc xây dựng hình thức trả lương cách thực phương án công khai dân chủ doanh nghiệp Công ty buông lỏng quản lý, khơng quan tâm đến chế độ sách người lao động, giao quyền quản lý giải chế độ sách người lao động cho Giám đốc Trung tâm, đơn vị trực thuộc nhiều Đề nghị thời gian tới, việc tạm ứng lương phân phối tiền lương công trình, dự án hồn thành, chủ đầu tư tốn đủ tiền cho Cơng ty phải phòng Tổ chức Lao động tiền lương Cơng ty tính tốn Giám đốc Công ty xét duyệt thay Giám đốc Trung tâm, đơn vị xét duyệt để đảm bảo quyền lợi đáng cho người lao động Ba là: Cần có thay đổi hình thức trả lương cho phù hợp với thay đổi luật pháp hành tình hình thực tế doanh nghiệp thời kỳ cụ thể Chính sách trả lương khơng phải bất biến, mà liên tục xem xét, đánh giá, sửa đổi cho phù hợp với quy định pháp luật , bối cảnh kinh tế tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế doanh nghiệp Trong trình thực hiện, không phát sinh vướng mắc, vướng mắc nhỏ, khơng liên quan đến quyền lợi số đơng người lao động cần giải thích, quán triệt để phương án tiếp tục thực Nếu vướng mắc lớn, có liên quan đến quyền lợi số đông người lao động, ảnh hưởng đến uy tín, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp lãnh đạo doanh nghiệp cần đạo sửa đổi, bổ sung cho phù hợp Bốn là: Bộ phận tổ chức cần nghiên cứu kỹ cách xác định tiền lương cho người lao động, phận theo hình thức trả lương để tránh nhầm lẫn, sai sót q trình tính tốn, đồng thời giải thích thắc mắc người lao động số tiền lương khoản thu nhập khác mà họ nhận tháng Năm là: Để tính lương áp dụng kết lao động cơng nhân Hội đồng xây dựng hình thức trả lương Công ty nên họp đánh giá, phân loại cán theo định kỳ tháng/ lần Đối với CBCNV thuộc Trung tâm, đơn vị trực thuộc Công ty, để có đánh giá trình độ chun mơn người lao động cách khách quan xác cần có nhận xét đánh giá Lãnh đạo Trung tâm đơn vị trực thuộc văn để Hội đồng xây dựng hình thức trả lương Công ty làm đánh giá, xếp loại cán KẾT LUẬN Cùng với phát triển xã hội, tiền lương có vai trò quan trọng người lao động, với doanh nghiệp với toàn xã hội Tiền lương đảm bảo cho sống người lao động, hệ thống tiền lương hợp lý điều kiện đề doanh nghiệp tăng trưởng bền vững tạo động lực thúc đẩy xã hội phát triển không ngừng Hệ thống tiền lương, đặc biệt việc áp dụng hình thức trả lương doanh nghiệp thời gian qua hạn chế, làm giảm tính hiệu vai trò hệ thống tiền lương doanh nghiệp Để tồn nâng cao chất lượng sản xuất, hoàn thiện hình thức trả lương vấn đề xúc doanh nghiệp Chuyên đề thực cho thấy vai trò quan trọng hệ thống trả lương hình thức trả lương doanh nghiệp Trên có sở lý thuyết tiền lương, đề tài vào phân tích thực trạng cụ thể tình hình áp dụng hình thức trả lương cơng ty cổ phần đầu tư hạ tầng Intracom Đồng thời chuyên đề đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện việc áp dụng hình thức trả lương doanh nghiệp Các giải pháp đưa gắn chặt với tình hình thực tế doanh nghiệp việc áp dụng hình thức trả lương Tuy có nhiều cố gắng giải pháp mà chuyên đề đưa chưa thực sâu bao quát vấn đề Nếu có thêm thời gian điều kiện cho phép, em xin tiếp tục hoàn thiện đề tài với công ty thời gian tới DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.PGS.TS Nguyễn Tiệp(2011), Giáo trình Tiền lương-Tiền công, nhà xuất Lao động xã hội, Hà Nội 2.TS.Lê Thanh Hà (2015) , giáo trình Quản trị nhân lực tập 1, nhà xuất Lao động xã hội, Hà Nội 3.Chính phủ nước Cộng hòa xã hội Chủ nghĩa Việt Nam: Nghị định 141/2017/NĐ-CP ngày 07/12/2017 Chính phủ quy định mức lương tối thiểu vùng người lao động làm việc theo hợp đông lao động 4.Điều lệ hoạt động công ty cổ phần đầu tư hạ tầng Intracom 5.Các quy định lao động-tiền lương công ty cổ phần đầu tư hạ tầng Intracom Tổng giám đốc công ty cổ phần đầu tư hạ tầng Intracom định ban hành ngày 01/11/2009 6.Các tài liệu phòng ban cơng ty cổ phần đầu tư hạ tầng Intracom phòng vật tư tổng hợp, phòng kế tốn, quản lý thi cơng 7.Luận văn hình thức trả lương cơng ty cổ phần đầu tư hạ tầng Intracom http://luanvan.net.vn/luan-van/luan-van-cac-hinh-thuc-tra-luong-tai-cong-tyco-phan-dau-tu-ha-tang-intracom-8-3-57183/ https://voer.edu.vn/m/cac-hinh-thuc-tra-luong TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC Độc lập – Tự – Hạnh phúc - BẢNG THEO DÕI TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Họ tên SV: 1110010874 Nguyễn Thị Yến Hoa MSSV: Địa liên lạc: Xã Gia Tân, Huyện Gia Viễn, Tỉnh Ninh Bình Đ10.QL6 Họ tên GVHD: lao động Th.S Ngô Thị Hồng Nhung Lớp: Đơn vị: Khoa quản lý Tên đề tài KLTN: Thực trạng hình thức trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Intracom Tuần lễ Ngày Từ 09/04/201 đến 15/04/201 Khối lượng Đã thực Tiếp tục thực - Thu thập tài liệu - Viết lời nói đầu tham khảo để phục nội dung chương - Tiến hành phát vụ viết khóa luận - Xây dựng đề phiếu điều tra cương chi tiết cho đề tài xây dựng bảng hỏi điều tra Từ 16/04/201 đến 22/04/201 - Hoàn thành lời mở - Tổng hợp số liệu đầu, nội dung điều tra chương - Tiếp tục viết nội dung chương 2, Từ 23/04/201 đến - Hoàn thành nội - Viết lời cam đoan, dung chương 2, lời cảm ơn, kết luận, tài liệu tham khảo, GVHD ký 29/04/201 Từ 30/04/201 đến 06/05/201 phụ lục, - Chỉnh sửa dung toàn nội - Hoàn thành nội dung khóa luận - Căn chỉnh lại font chữ đề mục Hà Nội, ngày 10 tháng 05 năm 2018 Giảng viên hướng dẫn ... THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG INTRACOM 20 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG INTRACOM 20 2.1.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần. .. hiệu kinh tế cho công ty phát triển lên CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG INTRACOM 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG INTRACOM 2.1.1... TRỊ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẠ TẦNG INTRACOM 1.3 NỘI DUNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY 1.3.1 Hình thức trả lương theo thời gian 1.3.1.1 Đối tư ng