Nâng cao năng lực tư vấn giám sát tại trung tâm kiểm định xây dựng tỉnh yên bái (luận văn thạc sĩ)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN TRƯỜNG GIANG TÊN ĐỀ TÀI: NÂNG CAO NĂNG LỰC TƯ VẤN GIÁM SÁT TẠI TRUNG TÂM KIỂM ĐỊNH XÂY DỰNG TỈNH YÊN BÁI LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THI ̣V À CƠNG TRÌNH YÊN BÁI - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN TRƯỜNG GIANG kho¸ 2017-2019 NÂNG CAO NĂNG LỰC TƯ VẤN GIÁM SÁT TẠI TRUNG TÂM KIỂM ĐỊNH XÂY DỰNG TỈNH YÊN BÁI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ ĐÔ THI ̣VÀ CÔNG TR ÌNH MÃ SỐ: 60.58.01.06 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LÊ ANH DŨNG YÊN BÁI – 2019 LỜI CẢM ƠN Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo Khoa Đào tạo Sau đại học trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội giúp đỡ tạo điều kiện cho tác giả hoàn thành luận văn Đặc biệt tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy giáo hướng dẫn PGS.TS Lê Anh Dũng hết lòng ủng hộ hướng dẫn tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn Thầy Cô Hội đồng khoa học đóng góp góp ý, lời khuyên quý giá cho luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn Trung tâm kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái, Thư viện trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội quan tâm giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ, giúp đỡ tác giả việc thu thập thông tin, tài liệu trình thực luận văn Xin cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp gia đình giúp đỡ, chia sẻ khó khăn động viên tác giả suốt trình học tập nghiên cứu để hồn thành luận văn Mặc dù có nhiều cố gắng hoàn thành luận văn tất khả mình, nhiên khơng thể tránh khỏi thiếu sót, kính mong nhận đóng góp quý thầy cô bạn Xin trân trọng cảm ơn! Yên Bái, tháng năm 2019 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Trường Giang LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khoa học trước TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Trường Giang MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, BIỂU DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài * Mục đích nghiên cứu đề tài .1 * Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Phương pháp nghiên cứu .2 * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài .2 * Cấu trúc luận văn NỘI DUNG CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC TƯ VẤN GIÁM SÁT TẠI TRUNG TÂM KIỂM ĐỊNH XÂY DỰNG TỈNH YÊN BÁI 1.1 Tổng quan hoạt động tư vấn giám sát Việt Nam 1.2 Giới thiệu Trung tâm kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái 1.2.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.2.2 Chức năng, Nhiệm vụ, quyền hạn 1.2.3 Cơ cấu tổ chức nhân Trung tâm Kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái 1.3 Phân tích, đánh giá thực trạng lực tư vấn giám sát Trung tâm Kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái 20 1.3.1 Kỹ giám sát trường 20 1.3.2 Năng lực cán 21 1.3.3 Năng lực tổ chức quản lý 28 1.3.4 Năng lực trang thiết bị, sở vật chất kỹ thuật 36 1.3.5 Năng lực tài 38 1.4 Những thành tựu, hạn chế nguyên nhân Trung tâm Kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái năm 2012-2017 .41 CHƯƠNG : CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ TƯ VẤN GIÁM SÁT VÀ NĂNG LỰC TƯ VẤN GIÁM SÁT CỦA TỔ CHỨC 45 2.1 Cơ sở khoa học Tư vấn giám sát thi công xây dựng 45 2.1.1 Khái niệm tư vấn giám sát 45 2.1.2 Vai trò, nhiệm vụ tư vấn giám sát 46 2.1.3 Nội dung giám sát thi cơng xây dựng cơng trình gồm 48 2.1.4 Công tác giám sát thi công xây dựng cơng trình ct 54 2.1.5 Mơ hình tổ chức máy tư vấn giám sát thi công xây dựng 63 2.2 Cơ sở khoa học lực tư vấn giám sát thi công xây dựng .68 2.2.1 Khái niệm lực tư vấn giám sát 68 2.2.2 Các tiêu chí đáng giá lực 68 2.3 Cơ sở pháp lý văn pháp luật quy định điều kiện lực tổ chức cá nhân hoạt động tư vấn giám sát .71 2.3.1 Quy định chung điều kiện lực tổ chức, cá nhân hoạt động xây dựng 71 2.3.2 Điều kiện lực hoạt động cá nhân giám sát thi cơng xây dựng cơng trình 72 2.3.3 Điều kiện tổ chức tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình 73 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TƯ VẤN GIÁM SÁT TẠI TRUNG TÂM KIỂM ĐỊNH XÂY DỰNG TỈNH YÊN BÁI 75 3.1 Định hướng hoạt động tư vấn giám sát Trung tâm Kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái đến năm 2020 75 3.2 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực tư vấn giám sát thi công xây dựng cho Trung tâm kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái .76 3.2.1 Nâng cao kỹ giám sát trường 76 3.2.2 Nâng cao lực cán 78 3.2.3 Nâng cao lực trang thiết bị, sở vật chất kỹ thuật 81 3.2.4 Nâng cao lực tổ chức quản lý 82 3.2.6 Nâng cao lực tài 90 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN 92 KIẾN NGHỊ .93 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ ĐTXD Đầu tư xây dựng XDCT Xây dựng cơng trình TVXD Tư vấn xây dựng TVGS Tư vấn giám sát QLDA Quản lý dự án UBND Uỷ ban nhân dân TNDN Thu nhập doanh nghiệp QĐ PC&CC Quyết định Phòng cháy & chữa cháy DANH MỤC BẢNG, BIỂU Số hiệu bảng, Tên bảng, biểu biểu Bảng 1.1 Bảng 1.2 Danh sách cán bộ, nhân viên đơn vị Một số gói thầu tư vấn giám sát thực Trang 13 18 Bảng 1.3 Năng lực nhân theo độ tuổi 21 Bảng 1.4 Bảng kinh nghiệm năm công tác cán 21 Bảng 1.5 Bảng tổng hợp lực đơn vị theo chuyên môn 23 Bảng 1.6 Năng lực nhân theo trình độ học vấn 23 Bảng 1.7 Nhân theo chuyên ngành 24 Bảng 1.8 Năng lực nhân theo độ tuổi 24 Bảng 1.9 Năng lực nhân theo năm kinh nghiệm 24 Bảng 1.10 Danh sách chứng hành nghề đơn vị 25 Bảng 1.11 Lực lượng cán chủ trì cơng tác tư vấn 26 Bảng 1.12 Cơ sở vật chất thiết bị có đơn vị 36 Bảng 1.13 Doanh thu năm gần 39 Bảng 1.14 Bảng 1.15 Bảng 1.16 Số liệu tổng hợp kết kinh doanh năm gần So sánh Kết thực tiêu sản lượng thực đạt so với kế hoạch Giá trị hợp đồng ký năm gần 39 40 40 DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ Số hiệu Tên Hình hình Trang Hình 1.1 Trung tâm Kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái Hình 1.2 Cơ cấu tổ chức Trung tâm kiểm định chất lượng cơng trình xây dựng Hình 2.1 Sơ đồ làm việc đoàn tư vấn giám sát 66 Hình 2.2 Mơ hình tổ chức đồn kỹ sư tư vấn giám sát thi công 67 xây dựng công trình Hình 3.1 Sơ đồ quy trình giám sát thi cơng xây dựng cơng trình 85 Hình 3.2 Sơ đồ quy trình giám sát chất lượng thi cơng xây dựng 88 cơng trình Hình 3.3 Sơ đồ quy trình giám sát, khống chế tiến độ thi cơng 89 Hình 3.4 Sơ đồ quy trình nghiệm thu vật tư đầu vào 90 81 chuyên gia công việc đồng nghiệp khác - Cần nâng cao lực quản lý, điều hành cho Chủ nhiệm đồ án Ngồi kỹ giao tiếp, ngoại ngữ, kiến thức luật chuyên môn tổng hợp cần rèn luyện thường xuyên d Xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp, đại: Tạo phong cách làm việc theo hướng đại, công nghiệp: Chú ý tới quy tắc văn hóa cơng ty tn thủ quy tắc đó, thể vui vẻ lịch với người, Thái độ nghiêm túc, Lên tiếng công việc khơng hồn thành thời hạn có vấn đề phát sinh, Nhận thức rằng, việc nhận phản hồi công việc bạn, phản hồi mang tính phê bình, phần công việc, chuyện cá nhân, Viết lách rõ ràng chuyên nghiệp, Thể linh hoạt, Giúp đỡ người, làm nhiều mô tả công việc e Tăng cường hợp tác với tư vấn nước tư vấn khác nhằm trao đổi kinh nghiệm, kiến thức: - Hợp tác quốc tế: + Đẩy mạnh hợp tác với tư vấn nước ngoài, trước mắt làm thầu phụ theo mơ hình liên doanh liên kết, tham gia tất giai đoạn dự án đặc biệt lập dự án nhằm học hỏi kinh nghiệm chuyên môn cách thức thực tiên tiến - Tăng cường phối hợp tư vấn: + Cần mở rộng mối quan hệ hợp tác với tư vấn nước qua tiến tới phân hóa theo sở trường chun mơn hóa 3.2.3 Nâng cao lực trang thiết bị, sở vật chất kỹ thuật a Phát triển tin học Cần trọng đầu tư sở vật chất kỹ thuật, tin học Có chương trình liên tục nâng cao kỹ khả ứng dụng công nghệ tin học, phần mềm ứng dụng Đặc biệt phải trọng phần mềm có quyền Cơng tác điều hành, quản lý doanh nghiệp khác nhân sự, tài chính, kế tốn, điều hành sản xuất… cần tổ chức lại dựa ứng dụng 82 tin học phần mềm tiên tiến, tổ chức hệ thống quản lý điều hành doanh nghiệp dựa mạng trung tâm b Đầu tư sở vật chất kỹ thuật máy móc thiết bị Cơ sở vật chất, máy móc thiết bị, ứng dụng cơng nghệ thông tin sở chất lượng tư vấn, tạo phong cách tư vấn xây dựng cho đơn vị, tạo tin cậy từ phía chủ đầu tư khách hành tiềm Bổ sung thêm máy móc thiết bị cần thiết phục vụ cho công tác giám sát thi công xây dựng cơng trình Từ bảng thiết bị có Trung tâm, cần phải đầu tư thêm máy móc sau: Cần phải mua sắm máy móc, thiết bị tác nghiệp trường, máy móc cũ hư hỏng: Cần mua 01 máy toàn đạc, 01 máy thủy chuẩn, 05 máy tính bàn, 04 máy in A4 Trang bị cho cán giám sát trường máy tính sách tay để thực hiện, sử lý công việc cách nhanh nhạy hiệu Trang bị máy ảnh kỹ thuật số để giúp cho cán giám sát trường ghi lại hình ảnh cần lưu giữ Các thiết bị phần mềm mua sắm phải thiết bị phần mềm có tính chất quan trọng, định phần lớn giá trị sản phẩm Tuy nhiên việc đầu tư mua sắm thiết bị, phần mềm tốn Do đó, Trung tâm cần phải xây dựng lộ trình kế hoạch cụ thể để mua sắm loại thiết bị phần mềm cho thích hợp Cần có phịng làm việc trường, có đầy đủ trang thiết bị cần thiết máy tính, máy in, bàn làm việc, tủ đựng hồ sơ, giường nghỉ trưa cho đoàn tư vấn giám sát trường Đây vấn đề quan trọng giúp cho tổ giám sát trường hoàn thành tốt nhiệm vụ giao 3.2.4 Nâng cao lực tổ chức quản lý a Tổ chức hoạt động - Đề xuất: + Do phó giám đốc chuyển cơng tác nên cần có kế hoạch bổ nhiệm 83 phó giám đốc có trình độ lực phù hợp cho mảng thí nghiệm vật liệu, kiểm định chất lượng tư vấn đấu thầu + Một phó giám đốc phụ trách phịng tư vấn giám sát phải có kế hoạch, quy trình kiểm sốt chặt chẽ hoạt động tư vấn giám sát, thường xun kiển tra trường cơng trình giám sát + Củng cố nâng cao chất lượng phận giám sát trường Tuyển dụng thêm cán giám sát chuyên ngành điện, nước, thông tin liên lạc Bổ sung thêm nhân cho phòng giám sát kỹ thuật: Cần bổ sung thêm 03 người + Các hợp đồng giám sát phải giao cho trưởng phòng giám sát để tổ chức thực theo Chức năng, nhiệm vụ phòng, trưởng phòng theo dõi, quản lý lập báo cáo định kỳ việc thực hợp đồng tư vấn tư vấn giám sát Trưởng phịng giám sát chịu trách nhiệm kiểm sốt tồn cơng trình giám sát đơn vị + Củng cố trì hoạt động thường xuyên phịng chun mơn + Các phịng chun mơn phải đoàn kết thường xuyên trao đổi với để gặp dự án, cơng trình phức tạp tư vấn qua lại với để thực công việc đạt hiệu cao + Hiện đơn vị xếp hạng II giám sát thi cơng xây dựng cơng trình Để nâng nên hạng hạng I đơn vị phải có 10 người có chứng hành nghề giám sát thi cơng xây dựng, chủ trì kiểm định xây dựng hạng I phù hợp với lĩnh vực giám sát thi công xây dựng b Quản lý điều hành tổ chức tư vấn giám sát - Sắp xếp dự án theo quy mơ, loại hình dịch vụ, tính chất cơng trình để lựa chọn người có khả chun mơn nghiệp vụ để tham gia, đặc biệt lựa chọn người giữ vai trị chủ trì, chủ nhiệm dự án, tư vấn trưởng… - Quy định rõ chức nhiệm vụ quyền hạn, phân cấp ủy quyền, chế kinh tế hợp lý Có kế hoạch theo dõi kiểm sốt, hỗ trợ trình triển khai dự án nhằm đạt hiệu tốt nhất, có việc bảo lãnh hợp đồng tạm ứng tài cần thiết điều kiện đơn vị 84 - Cần trọng tâm hóa loại hình cơng việc nhằm nâng cao hiệu quả, tăng cường chất lượng chuyên nghiệp hóa cơng việc * Đề xuất quy trình thực cơng tác tư vấn giám sát Hình 3.1: Sơ đồ quy trình giám sát thi cơng xây dựng cơng trình Trách nhiệm Trưởng đồn Lưu đồ thực Biểu mẫu/hồ sơ Phiếu giao việc giám sát Nhận nhiệm vụ TVGS Trưởng đồn chủ trì Cơng tác chuẩn bị Kế hoạch thực (nhân sự, tiến độ…) Cán giám Lập đề cương giám sát: An toàn, Chất lượng, Tiến độ… Đề cương giám sát sát Trưởng đoàn tư vấn GS Trung tâm kiểm định Hệ thống biểu mẫu Đề cương giám sát Kiểm tra Hệ thống biểu mẫu Hướng dẫn công việc Chủ đầu tư Phê duyệt kiểm sốt An tồn; Chất lượng; Tiến độ Trưởng đồn giám sát Cán giám sát Báo cáo giám sát Tổ chức thực Giám sát Báo cáo tuần, tháng, giai đoạn Đề cương giám sát Hệ thống biểu mẫu Hồ sơ QLCL Lưu hồ sơ c Văn hóa cơng sở 85 - Tạo phong cách làm việc theo hướng đại, công nghiệp: Chú ý tới quy tắc văn hóa cơng ty tn thủ quy tắc đó, thể vui vẻ lịch với người, Thái độ nghiêm túc, Lên tiếng cơng việc khơng hồn thành thời hạn có vấn đề phát sinh, Nhận thức rằng, việc nhận phản hồi công việc bạn, phản hồi mang tính phê bình, phần cơng việc, khơng phải chuyện cá nhân, viết lách rõ ràng chuyên nghiệp, thể linh hoạt, giúp đỡ người, làm nhiều mơ tả cơng việc Có thể khẳng định giá trị văn hóa cơng sở đơn vị đã, tiếp tục đóng góp vào thành tựu đơn vị, tạo nên uy tín, lịng tin Nhà nước khách hàng d Nâng cao lực hệ thống quản lý chất lượng - Tăng cường việc kiểm soát chất lượng sản phẩm tư vấn phịng chun mơn, tun truyền nâng cao ý thức quản lý chất lượng phòng cộng tác viên Cương không thông qua sản phẩm tư vấn không đạt yêu cầu chất lượng hình thức - Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng chung cho toàn trung tâm tiến tới áp dụng hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2008 giúp thiết lập quy trình chuẩn để kiểm soát hoạt động, đồng thời phân định rõ việc, rõ người quản lý, điều hành công việc Hệ thống quản lý chất lượng giúp cán nhân viên thực công việc từ đầu thường xuyên cải tiến công việc thông qua hoạt động theo dõi giám sát Một hệ thống quản lý chất lượng tốt giúp nâng cao chất lượng, hiệu hoạt động thỏa mãn khách hàng giúp đào tạo cho nhân viên tiếp cận cơng việc nhanh chóng + Hệ thống quản lý chất lượng tổ chức ISO định nghĩa hệ thống quản lý để định hướng kiểm soát tổ chức chất lượng Đây hệ thống giúp đơn vị đáp ứng cách ổn định yêu cầu khách hàng cao vượt 86 mong đợi khách hàng chất lượng sản phẩm dịch vụ + Hệ thống quản lý chất lượng bao gồm xây dựng sách chất lượng, hoạch định cấu trách nhiệm quy trình chất lượng tổ chức Noa cịn bao gồm việc kiểm tra thực quy trình tập trung vào cải tiến liên tục hệ thống + Hệ thống quản lý chất lượng cho phép đơn vị kiểm soát chất lượng sản phẩm dịch vụ, đảm bảo kế hoạch triển khai quán, cho phép tổ chức xác định hành động khắc phục phịng ngừa cần thiết Nó giúp đơn vị thiết lập tiêu chí chất lượng, thủ tục để đáp ứng yêu cầu hành động cần thiết để đảm bảo tính qn - Có đầu mối theo dõi kiểm tra việc thực hệ thống quản lý chất lượng, kiên chấn chỉnh việc khơng chấp hành quy chuẩn, quy trình quản lý chất lượng, quy định thể hồ sơ tư vấn đơn vị cách thành lập phận quản lý chất lượng đơn vị - Có kế hoạch phương thức kiểm soát chất lượng đảm bảo chất lượng gồm quy trình kiểm sốt nội bộ, quy trình lập quản lý hồ sơ, tài liệu - Tăng cường trách nhiệm đơn vị thực công tác tư vấn tất khâu, đặc biệt trách nhiệm chủ nhiệm đồ án từ khâu lấy yếu tố đầu vào đến việc bao quát, phối hợp lĩnh vực chuyên môn - Tăng cường tính khoa học chuyên nghiệp việc xếp nội dung hồ sơ - Khuyến khích tư sáng tạo, sử dụng kỹ thuật vật liệu - Tăng cường công tác quản lý chất lượng dự án đơn vị thực cách tuân thủ chặt chẽ quy trình quản lý chất lượng đơn vị - Tăng cường tham quan, tập huấn kỹ thuật , thông tin khoa học theo tất chuyên ngành e Đề xuất quy trình giám sát thi cơng xây dựng cơng trình 87 Hình 3.2 Sơ đồ quy trình giám sát chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình CHỦ ĐẦU TƯ Nhà thầu thi công Xin phép khởi công Lập biện pháp thi công… Tư vấn giám sát Kiểm tra biện pháp thi công, vật liệu xây dựng, máy móc thiết bị, nhân cơng - + Trình chủ đầu tư + Khởi cơng Nhà thầu thi cơng cơng việc TVGS Kiểm sốt q trình thi cơng Nhà thầu tự kiểm tra chất lượng Xử lý Sửa chữa + TVGS kiểm tra chất lượng + + Nghiệm thu A-B - Xác nhận KL - Chuyển bước thi công - 88 - Sơ đồ quy trình giám sát, khống chế tiến độ thi cơng Hình 3.3 Sơ đồ quy trình giám sát, khống chế tiến độ thi công Thực kế hoạch chu kỳ tiến độ Lập tiến độ Xác nhận khối lượng hoàn thành Điều chỉnh lại kế hoạch Xử lý, điều chỉnh So sánh với kế hoạch Nhanh tiến độ Kiểm tra đôn đốc Giám sát công việc Đề xuất biện pháp tăng nhanh tiến độ Phân tích nguyên nhân Làm chậm tiến độ Chậm Lập kế hoạch Cho chu kỳ 89 - Quy trình nghiệm thu vật tư đầu vào Hình 3.4 Sơ đồ quy trình nghiệm thu vật tư đầu vào Nhà thầu lập kế hoạch, danh mục vật tư, thiết bị gửi TVGS CĐT Vật tư thiết bị công trường Kiểm tra nghiệm thu nội nhà thầu Tập hợp tài liệu chứng chỉ, giấy tờ liên quan gửi TVGS Không đạt Đạt Mời TVGS & CĐT kiểm tra: Nguồn gốc xuất xứ, chứng chất lượng, phù hợp với hồ sơ thiết kế, hợp đồng hồ sơ dự thầu Khơng đạt Khơng đạt Đạt Phịng thí nghiệm CĐT TVGS kiểm tra chấp thuận Đạt TVGS lập biên trường, yêu cầu thí nghiệm, kiểm định cần thiết Đạt Kiểm tra giấy tờ, chứng nhận chất lượng, nguồn gốc Ký nghiệm thu vật tư, Thiết bị 90 f Nâng cao lực nghiên cứu phát triển Như đề cập phần trước, để tiến hành công tác nghiên cứu phát triển cần có ba yếu tố : người, trang thiết bị kỹ thuật vốn đầu tư cho nghiên cứu phát triển Cơ sở vật chất cho khoa học công nghệ phương tiện nghiên cứu điều kiện vật chất hỗ trợ cho q trình nghiên cứu phịng thí nghiệm với trang thiết bị cần thiết, nơi làm việc tư liệu để nhận biết thông tin, vật tư kỹ thuật phục vụ cho mục đích nghiên cứu… Nếu thiếu phương tiện có hội tạo sản phẩm khoa học cơng nghệ tốt Vì đơn vị cần phải đầu tư đồng tập trung để tạo phòng nghiên cứu có đầy đủ điều kiện cần thiết cho hoạt động nghiên cứu khoa học cơng nghệ, nhanh chóng chuyển ý tưởng thành sản phẩm công nghệ phục vụ cho phát triển kinh tế xã hội Phải gắn nghiên cứu khoa học công nghệ với sản xuất kinh doanh, thực chức vừa nghiên cứu vừa ứng dụng để sản xuất Sự kết hợp mang lại nhiều lợi thế, vừa có điều kiện sản xuất thử, vừa áp dụng cơng nghệ mình, tiết kiệm chi phí mua cơng nghệ… Về lĩnh vực nghiên cứu khoa học phải xác định rõ hướng nghiên cứu khoa học công nghệ phải gắn liền với nhu cầu thị trường, cần phải tiếp cận thị trường, tập trung nghiên cứu ứng dụng giải pháp khoa học công nghệ để nâng cao chất lượng, hạ giá thành, nâng cao hiệu kinh tế 3.2.5 Nâng cao lực tài Trong kinh tế thị trường, tài tác động đến lĩnh vực hoạt động xã hội Do giải pháp tài tác động mạnh đến kết hoạt động đơn vị Để quản lý, sử dụng vốn có hiệu cần tiến hành biện pháp: - Đẩy mạnh việc thực giải pháp để lành mạnh hố tài chính, chủ động kiểm sốt dịng tiền; Cơng tác rà sốt, đối chiếu cơng nợ phải thúc đẩy, phục vụ công tác quản lý, theo dõi góp phần cho tiêu doanh thu năm tới; xây dựng tổ chức triển khai phương án cấu lại tài chính, phương án huy động vốn hợp lý, có hiệu phục vụ hoạt động tư vấn, 91 đảm bảo vốn cho nhu cầu đào tạo nhân lực, mua sắm trang thiết bị sở vật chất - Cần cải tiến công tác quản lý tài cho việc tốn hợp đồng, nhanh gọn pháp luật Công việc thu hồi công nợ đơn vị cần quan tâm: Cần có kế tốn phụ trách việc thu hồi cơng nợ hỗ trợ phòng tư vấn giám sát việc toán hợp đồng - Các giải pháp tài phải hướng tới mục đích tạo khả thích ứng tài cho hội kinh doanh, chủ động đối phó với biến động thị trường tăng lực tư vấn cho đơn vị - Nghiên cứu để mở rộng hoạt động tư vấn đơn vị lĩnh vực phù hợp với chun mơn nghiệp vụ góp phần tăng lợi nhuận cho đơn vị Bên cạnh xác định công việc truyền thống, khả năng, lĩnh vực vượt trội đơn vị để thực - Hồn chỉnh quy trình tổ chức hoạt động tư vấn xây dựng - Năng lực tài đủ mạnh đảm bảo cho đơn vị có lợi việc triển khai thực hợp đồng, chi trả tiền lương thỏa đáng cho đội ngũ kỹ sư Nguồn vố để phát triển đơn vị chủ yếu từ tích lũy Vì đơn vị cần lựa chọn đầu tư xác kịp thời để phát triển lực đơn vị - Năm 2017, doanh thu giảm 10% so với năm 2016 Đến năm 2018 doanh thu đạt 6,032 tỷ đồng (tăng 7,5% so với năm 2017) Để đạt số cần chung tay tất anh em đơn vị Từ phương thức đến công việc từ ban lãnh đạo đơn anh em đơn vị phải động sử dụng mối quan hệ thân để tìm kiếm thêm cơng việc, lấy thông tin dự án để ban lãnh đạo chung tay người Nghiên cứu dự án địa bàn để tham gia đấu thầu 92 KẾT LUẬN Tư vấn giám sát nghề đặc biệt, ảnh hưởng quan trọng đến chất lượng dự án đầu tư xây dựng, môi trường sống cộng đồng xã hội Trong năm gần đây, tư vấn giám sát nước có bước phát triển lớn mạnh tổ chức lực Số lượng tổ chức hành nghề tư vấn giám sát ngày tăng, chất lượng tư vấn giám sát nâng cao đóng góp đáng kể cho kinh tế đất nước Bên cạnh thành đạt được, tư vấn giám sát nước nhiều hạn chế việc nâng cao lực tư vấn vấn đề cần thiết phù hợp với q trình hội nhập Luận văn phân tích ưu điểm vấn đề tồn xung quanh lực tư vấn giám sát thi công xây dựng Trung tâm Kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái Qua việc tổng hợp kết nghiên cứu, kinh nghiệm thực tiễn công tác tác giả, luận văn nêu lên khó khăn cơng tác tổ chức, cán tham gia tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cịn trẻ, thiếu lực kinh nghiệm hoạt động xây dựng, thay đổi nhanh chóng kỹ thuật thi cơng xây dựng cơng nghệ từ q trình hội nhập quốc tế đưa định hướng, đề xuất số giải pháp để nâng cao lực vấn giám sát thi công xây dựng Trung tâm Kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái cụ thể là: Nâng cao lực chuyên gia, nâng cao đạo đức nghề nghiệp, nâng cao lực sở vật chất kỹ thuật, nâng cao lực tổ chức quản lý, Nâng cao lực tài chính, Nâng cao kỹ giám sát trường, để nâng cao lực vấn giám sát thi công xây dựng đơn vị phù hợp với thực tế xu hướng phát triển tương lai Với vấn đề đề cập nội dung luận văn này, tác giả hi vọng góp phần nhỏ việc đưa giải pháp nhằm nâng cao lực tư vấn giám sát thi cơng xây dựng nói chung lực tư vấn giám sát thi công xây dựng Trung tâm Kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái nói riêng Xin trân trọng cảm ơn! 93 KIẾN NGHỊ Đối với Nhà nước Tăng cường công tác kiểm tra chất lượng dự án, thủ tục đầu tư xây dựng đặc biệt kiểm tra lực tổ chức tư vấn có tổ chức TVGS Thực nghiêm túc quy định công tác sát hạch cấp chứng hành nghề cá nhân tổ chức tư vấn Đối với Trung tâm Kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái Cần có chiến lược phát triển nhân để năm tiếp theo, hình thành hệ cán tư vấn giám sát có trình độ khu vực quốc tế Chất lượng cá nhân người tư vấn giám sát phải đổi từ chuyên môn đến phong cách làm việc Xây dựng kế hoạch đào tạo chỗ thường xuyên: Cần đào tạo kỹ tác nghiệp trường, chuyên môn, quản lý, ngoại ngữ, luật pháp… đào tạo theo nhu cầu cần thiết đơn vị, đào tạo cho tất đối tượng từ giám sát trưởng, tổ trưởng, cán giám sát nhân viên văn phịng Đầu tư kinh phí: Hàng năm cần lựa chọn kế hoạch để ưu tiên tập trung đầu tư thích đáng cho việc đầu tư trang thiết bị, sở vật chất, tin học, phần mềm chuyên dụng 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Mạnh Hùng (2006), Điều kiện lực, nhiệm vụ, quyền trách nhiệm tổ chức, cá nhân hoạt động xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội Bùi Mạnh Hùng – Lê Thanh Huấn - Nguyễn Bá Kế - Nguyễn Tiến Chương - Nguyễn Hữu Nhân (2009), Giám sát thi công nghiệm thu cơng trình xây dựng (Phần xây dựng), Nhà xuất xây dựng Bộ xây dựng (2016), Thông tư số 17/2016/TT-BXD ngày 30/06/2016 Bộ xây dựng Hướng dẫn lực tổ chức, nhân tham gia hoạt động xây dựng; Bộ xây dựng (2016), Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016 Bộ xây dựng Quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng; Chính phủ (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 Chính Phủ qui định chi tiết thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu; Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015: Về quản lý dự án đầu tư xây dựng; Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP: Về quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng; Chính phủ (2015), Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015 Quản lý chi phí đầu tư xây dựng Chính phủ (2015), Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 22/4/2015 Quy định chi tiết hợp đồng xây dựng; 10 Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội; 11 Lê Anh Dũng – Đinh Tuấn Hải (2014), Phân tích mơ hình quản lý áp dụng cho doanh nghiệp ngành xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội; 95 12 Lê Anh Dũng (5/2015), Giáo trình mơn học lập quản lý dự án đầu tư xây dựng, NXB Xây dựng, Hà Nội 13 Lê Anh Dũng (12/2016), Tiến độ thi công xây dựng, NXB Xây dựng, Hà Nội 14 Lê Thanh Huấn (2005), Tài liệu bồi dưỡng kỹ sư tư vấn giám sát chất lượng xây dựng; 15 Trịnh Quốc Thắng (2010), Tư vấn dự án tư vấn giám sát thi công xây dựng, Nhà xuất xây dựng; 16 Trịnh Quốc Thắng (2013), Quản lý dự án xây dựng, Nhà xuất xây dựng; 17 Trung tâm kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái, Hồ sơ lực báo cáo tài năm 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017; 18 Trung tâm kiểm định xây dựng tỉnh n Bái, Hồ sơ cơng trình thực giám sát thi công; 19 Tài liệu bồi dưỡng nghiệp vụ giám sát thi công xây dựng công trình – Học viện cán quản lý xây dựng đô thị (2015) 20 Quốc hội (2013, Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013; 21 Quốc hội (2013, Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014; Website cổ ng thông tin điêṇ tử mô ̣t số quan, đơn vi:̣ 22 Chính phủ Viêṭ nam : www.chinhphu.gov.vn; 23 Sở Xây dựng Yên Bái :www.soxaydung.yenbai.gov.vn 24 Và số website khác ... SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TƯ VẤN GIÁM SÁT TẠI TRUNG TÂM KIỂM ĐỊNH XÂY DỰNG TỈNH YÊN BÁI 75 3.1 Định hướng hoạt động tư vấn giám sát Trung tâm Kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái đến năm 2020... tư vấn giám sát Trung tâm kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái NỘI DUNG CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC TƯ VẤN GIÁM SÁT TẠI TRUNG TÂM KIỂM ĐỊNH XÂY DỰNG TỈNH YÊN BÁI 1.1 Tổng quan hoạt động tư vấn giám. .. cứu: ? ?Nâng cao lực Tư vấn giám sát Trung tâm kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái? ?? thực cần thiết nhằm góp phần hồn thiện cơng tác Tư vấn giám sát cho Trung tâm kiểm định xây dựng tỉnh Yên Bái * Mục