Một số phương hướng và giải pháp nhằm tăng cường công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu tại công ty vật liệu xây dựng Bưu Điện Hà Nội

48 407 0
Một số phương hướng và giải pháp nhằm tăng cường công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu tại công ty vật liệu xây dựng Bưu Điện Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số phương hướng và giải pháp nhằm tăng cường công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu tại công ty vật liệu xây dựng Bưu Điện Hà Nội

Chuyên đề tốt nghiệp M U Tính cấp thiết: Trong kinh tế thị trường nay, việc cạnh tranh doanh nghiệp với nhằm tạo đứng cho doanh nghiệp ngày trở nên gay gắt, khốc liệt Để đứng vững mơi trường đó, doanh nghiệp cần phải tạo ưu riêng có như: Chất lượng sản phẩm, giá cả, mẫu mã, tính đại tiện dụng Để có ưu trên, ngồi yếu tố khoa học kĩ thuật, cơng nghệ trình độ quản lý kinh doanh điều kiện tối cần thiết để doanh nghiệp đứng vững có uy tín thị trường việc quản lý nguyên vật liệu hiệu Đảm bảo quản lý nguyên vật liệu cho sản xuất yêu cầu khách quan, thường xuyên đơn vị sản xuất có tác động lớn tới kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Nguyên vật liệu đảm bảo đầy đủ, đồng bộ, chất lượng điều kiện định khả tái sản xuất mở rộng góp phần đảm bảo tiến độ sản xuất doanh nghiệp Trong trình sản xuất, nguyên vật liệu phận trực tiếp tạo nên sản phẩm, chiếm 60-70% cấu giá thành sản phẩm Do đó, nguyên vật liệu có vai trị quan trọng việc giảm chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm Xuất phát từ vai trò tầm quan trọng nguyên vật liệu công tác quản lý nguyên vật liệu nêu trên, chọn đề tài: “Một số phương hướng biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý nguyên vật liệu doanh nghiệp” thực công ty Vật Liệu Xây Dựng Bưu Điện Hà Nội với mong muốn mở rộng tầm nhìn thực tế hiểu biết thêm mụ hỡnh qun lý ca SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 Chuyên đề tốt nghiệp doanh nghip ny, từ đưa số giải pháp hiệu doanh nghiệp Ngoài phần mở đầu phần kết luận, nội dung đề án trình bày qua chương: Chương I: Nguyên vật liệu quản lý nguyên vật liệu doanh nghiệp Chương II: Thực trạng công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu công ty vật liệu xây dựng Bưu Điện Hà Nội Chương III: Một số phương hướng giải pháp nhằm tăng cường công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu công ty vật liệu xây dng Bu in H Ni SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 Chuyên đề tốt nghiệp Chng I Nguyờn vật liệu quản lý nguyên vật liệu 1.1 Khái niệm vai trò nguyên vật liệu doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm: Một doanh nghiệp muốn kinh doanh, sản xuất hiệu phải trọng tới nhiều yếu tố Nhóm yếu tố quan trọng nhóm yếu tố đầu vào Trong nguyên vật liệu yếu tố đáng ý nguyên vật liệu yếu tố trực tiếp cấu tạo nên thực thể sản phẩm Thiếu nguyên vật liệu trình sản xuất bị gián đoạn không tiến hành Nguyên vật liệu từ tổng hợp dùng để chung nguyên liệu vật liệu Trong đó, nguyên liệu đối tượng lao động, đối tượng lao động nguyên liệu Tiêu chuẩn để phân biệt khác nguyên liệu đối tượng lao động kết tinh lao động người đối tượng lao động, với ngun liệu khơng Những ngun liệu qua cơng nghiệp chế biến gọi vật liệu Nguyên vật liệu trình hình thành nên sản phẩm chia thành nguyên vật liệu nguyên vật liệu phụ Nguyên vật liệu tạo nên thực thể sản phẩm, ví dụ bơng tạo thành sợi để từ sợi tạo nên thực thể vải hay kim loại tạo nên thực thể máy móc thiết bị Vật liệu phụ lại bao gồm nhiều loại có loại thêm vào nguyên liệu để làm thay đổi tính chất nguyên liệu nhằm tạo nên tính chất phù hợp với yêu cầu sản phẩm Có loại lại dùng để tạo điều kiện cho hoạt động bình thường tư liệu lao động hoạt ng ca ngi SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 Chuyên đề tốt nghiệp Vic phõn chia khơng phải dựa vào đặc tính hố học hay khối lượng tiêu hao mà vào tham gia chúng vào trình tạo sản phẩm Vì vậy, loại nguyên vật liệu lại có vai trị khác đặc tính sản phẩm 1.1.2 Vai trò nguyên vật liệu Là yếu tố trực tiếp cấu thành nên thực thể sản phẩm, vậy, chất lượng nguyên vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Nguyên vật liệu đảm bảo đầy đủ số lượng chất lượng chủng loại có tác động lớn đến chất lượng sản phẩm Vì vậy, đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu cho sản xuất biện pháp để nâng cao chất lượng sản phẩm Nguyên vật liệu liên quan trực tiếp tới kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm, đầu vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do đó, cung ứng nguyên vật liệu kịp thời với giá hợp lý tạo điều kiện thuận lợi cho trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm thị trường Xét mặt vật lẫn mặt giá trị, nguyên vật liệu yếu tố khơng thể thiếu q trình sản xuất nào, phận quan trọng tài sản lưu động Chính vậy, quản lý nguyên vật liệu quản lý vốn sản xuất kinh doanh tài sản doanh nghiệp 1.1.3 Phân loại nguyên vật liệu Khi tiến hành sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải sử dụng nhiều loại vật liệu khác Để quản lý nguyên vật liệu cách chặt chẽ nguyên vật liệu phục vụ cho nhu cầu quản trị doanh nghiệp cần thiết phải phân loại theo tiêu thức phù hợp Phân loại nguyên vật liệu xếp nguyên vật liệu thành loại, nhóm khác vào tiờu chun phõn loi SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 Chuyên đề tốt nghiệp nht nh Cn c vào nội dung kinh tế, vai trò chúng trình sản xuất kinh doanh yêu cầu quản lý doanh nghiệp nguyên vật liệu chia thành: - Nguyên vật liệu (bao gồm nửa thành phẩm mua ngoài) Đối với doanh nghiệp sản xuất nguyên vật liệu đối tượng lao động chủ yếu cấu thành nên thực thể sản phẩm sắt, thép chế tạo nên máy khí, xây dựng Đối với nửa thành phẩm mua ngồi với mục đích tiếp tục q trinh sản xuất sản phẩm ví dụ sợi mua ngồi doanh nghiệp dệt gọi nguyên vật liệu - Nguyên vật liệu phụ: đối tượng lao động có tác dụng phụ trình sản xuất sử dụng với nguyên vật liệu để làm thay đổi số tính chất lí hố ngun vật liệu (hình dáng, màu sắc, mùi vị ) phục vụ hoạt động tư liệu lao động, phục vụ cho lao động công nhân viên chức, phục vụ cho công tác quản lý - Nguyên vật liệu khác: loại vật liệu loại trình sản xuất, chế tạo sản phẩm gỗ, sắt, thép vụn hay phế liệu thu nhặt, thu hồi trình lý tài sản cố định Tuỳ thuộc vào yêu cầu quản lý mà loại nguyên vật liệu lại chia thành nhóm, thứ quy cách cách chi tiết, cụ thể Việc phân loại cần lập thành sổ danh điểm cho thứ vật liệu, nhóm sử dụng ký hiệu riêng 1.2 Bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu doanh nghiệp 1.2.1 Công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu 1.2.1.1 Bảo đảm nguyên vật liệu sản xuất 1.2.1.1.1 Các quan điểm tiêu đánh giá nguyên vt liu sn xut SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 Chuyên đề tốt nghiệp Nh chỳng ta biết nguyên vật liệu ba yếu tố cấu thành trình sản xuất (sức lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động), nội dung đối tượng lao động nguyên vật liệu Nếu xét mặt vật chất nguyên vật liệu yếu tố cấu thành nên thực thể sản phẩm, chất lượng sản phẩm Chất lượng nguyên vật liệu có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm Xét mặt giá trị tỷ trọng yếu tố nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn cấu giá thành Còn xét lĩnh vực vốn tiền bỏ mua nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn vốn lưu động doanh nghiệp Do đó, việc đảm bảo nguyên vật liệu sản xuất yêu cầu cấp bách đặt đơn vị sản xuất kinh doanh Để đảm bảo nguyên vật liệu sản xuất phải thực tốt yêu cầu sau: - Đảm bảo cung cấp kịp thời nguyên vật liệu cho sản xuất Tính kịp thời yêu cầu mặt lượng sản xuất Phải đảm bảo để không xảy tình trạng thiếu nguyên vật liệu làm cho sản xuất bị gián đoạn - Đảm bảo đủ số lượng, chất lượng, chủng loại quy cách nguyên vật liệu Tính kịp thời phải gắn liền với đủ số lượng chất lượng Đây yêu cầu công tác phục vụ Nếu cung cấp kịp thời thừa số lượng chất lượng không đảm bảo hiệu sản xuất khơng cao Về mặt quy cách chủng loại yếu tố quan trọng, cung cấp kịp thời, đủ số lượng, đảm bảo chất lượng sai quy cách chủng loại gây nhiều thiệt hại cho sản xuất, chí sản xuất cịn bị gián đoạn - Đảm bảo cung cấp đồng Tính đồng cung cấp có ý nghĩa tương tự tính cân đối sản xuất Tính đồng hồn tồn khơng phải số lượng mà quan hệ tỷ lệ định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho đơn vị sản phẩm định Ví dụ định mức tiêu hao nguyên liệu để sản xuất máy tiện T616 cần 2188 Kg gang, 540 Kg thép 0,4 Kg kim loại màu Như vậy, sản xuất 10 máy địi hi phi cung cp SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 Chuyên đề tốt nghiệp 21880 kg gang, 5400 kg thép kg kim loại màu đảm bảo tính đồng Nếu cung cấp khơng đồng (tức khơng đảm bảo quan hệ tỷ lệ) sản xuất khơng mang lại hiệu cao Tính đồng cung ứng thể qua nội dung kế hoạch tiến độ mua sắm nguyên vật liệu 1.2.1.1.2 Vai trị cơng tác bảo đảm ngun vật liệu sản xuất Đảm bảo nguyên vật liệu sản xuất nội dung quan trọng công tác quản lý doanh nghiệp Thước đo để đánh giá trình độ bảo đảm nguyên vật liệu sản xuất mức độ đáp ứng yêu cầu: cung cấp kịp thời, đảm bảo đủ số lượng, chất lượng, quy cách, chủng loại cung cấp đồng Việc đảm bảo nguyên vật liệu đầy đủ, đồng bộ, kịp thời điều kiện tiền đề cho liên tục trình sản xuất, cho nhịp nhàng đặn q trình sản xuất Đó sở để tăng suất lao động, tăng sản lượng, đáp ứng ngày đầy đủ yêu cầu thị trường mặt số lượng Bất không đầy đủ, kịp thời đồng nảo nguyên vật liệu gây ngừng trệ sản xuất, gây vi phạm quan hệ kinh tế thiết lập doanh nghiệp với nhau, gây tổn thất sản xuất kinh doanh Nguyên vật liệu đảm bảo sử dụng hợp lý tiết kiệm góp phần quan trọng vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, tạo điều kiện cho doanh nghiệp trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, nhờ mà tăng doanh thu, tăng quỹ lương đời sống cán công nhân viên không ngừng cải thiện Đảm bảo nguyên vật liệu sản xuất vấn đề quan trọng để đưa mặt quản lý vào nề nếp đạt hiệu cao quản lý lao động, định mức, quỹ lương, thiết bị, vốn Đảm bảo sản xuất kinh doanh có lợi, tăng khả sinh lời vốn, thực tốt yêu cầu quy luật tái sản xuất mở rng bng ng tớch t SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 Chuyên đề tốt nghiệp Nh vậy, cơng tác bảo đảm sản xuất có vai trị quan trọng q trình sản xuất Việc đảm bảo ảnh hưởng đến suất doanh nghiệp, đến chất lượng sản phẩm, đến việc sử dụng hợp lý tiết kiệm đầu tư, đến tình hình tài doanh nghiệp, đến hiệu sản xuất kinh doanh tồn tại, phát triển doanh nghiệp 1.2.1.1.3 Nội dung công tác đảm bảo nguyên vật liệu • Lập kế hoạch mua nguyên vật liệu: Kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu phận quan trọng kế hoạch sản xuất-kĩ thuật-tài doanh nghiệp Trong mối quan hệ này, kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu bảo đảm yếu tố vật chất để thực kế hoạch khác, kế hoạch khác để xây dựng mua sắm nguyên vật liệu Kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu ảnh hưởng tới hoạt động dự trữ, tiêu thu, kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Trước hết phải xác định lượng vật liệu cần dùng Lượng vật liệu cần dùng lượng vật liệu sử dụng cách hợp lý tiết kiệm kỳ kế hoạch (thường năm) Lượng vật liệu cần dùng phải đảm bảo hoàn thành kế hoạch sản xuất sản phẩm mặt vật giá trị, đồng thời phải tính đến nhu cầu vật liệu cho chế thử sản phẩm mới, tự trang tự chế, sửa chữa máy móc thiết bị Lượng vật liệu cần dùng tính tốn cụ thể cho loại theo quy cách, cỡ loại phận sử dụng, sau tổng hợp lại cho tồn doanh nghiệp Khi tính tốn phải dựa sở định mức tiêu dùng nguyên vật liệu cho sản phẩm, nhiệm vụ sản xuất, chế thử sản phẩm sửa chữa kỳ kế hoạch Tuỳ thuộc vào loại nguyên vật liệu, loại sản phẩm, đặc điểm kinh tế kĩ thuật doanh nghiệp mà vận dụng phương pháp tính tốn thích hợp Lượng ngun vật liệu cần dùng tính theo cơng thc: SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 Chuyên ®Ị tèt nghiƯp Vcd = Σ [(Si*Dvi)(1+Kpi)(1-Kdi)] Trong đó: Vcd: lượng vật liệu cần dùng Si: số lượng sản phẩm loại i kỳ kế hoạch Dvi: định mức tiêu dùng nguyên vật liệu cho đơn vị sản phẩm loại i Kdi: tỷ lệ phế liệu dùng lại loại sản phẩm i kỳ kế hoạch Kpi: tỷ lệ phế phẩm cho phép loại sản phẩm i kỳ kế hoạch - Xác định lượng nguyên vật liệu dự trữ Để đảm bảo cho trình tiến hành liên tục, hiệu đói hỏi phải có lượng nguyên vật liệu dự trữ hợp lý Lượng nguyên vật liệu dự trữ (còn gọi định mức dự trữ nguyên vật liệu) lượng nguyên vật liệu tồn kho cần thiết quy định kỳ kế hoạch để đảm bảo cho trình sản xuất tiến hành liên tục bình thường Căn vào tính chất, cơng dụng, ngun vật liệu dự trữ chia thành ba loại: dự trữ thường xuyên, dự trữ theo mùa dự trữ bảo hiểm + Lượng nguyên vật liệu dự trữ thường xuyên lượng nguyên vật liệu cần thiết tối thiểu để đảm bảo cho sản xuất tiến hành bình thường hai lần mua sắm nguyên vật liệu Công thức xác định: Vdx = Vn*tn Trong đó: Vdx: lượng nguyên vật liệu dự trữ thường xuyên lớn Vn: lượng nguyên vật liệu cần dùng bình quân ngày đêm tn: thời gian dự trữ thường xuyên Lượng nguyên vật liệu dùng bình qn tuỳ thuộc vào quy mơ doanh nghiệp thời gian dự trữ tuỳ thuộc vào thị trường mua, nguồn vốn lưu động độ dài ca chu k sn xut SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 Chuyên đề tốt nghiệp + Lng nguyờn vật liệu dự trữ bảo hiểm: lượng nguyên vật liệu cần thiết tối thiểu để đảm bảo cho sản xuất tiến hành bình thường Cơng thức xác định: Vdb = Vn*N Trong đó: Vdb: lượng vật liệu dự trữ bảo hiểm Vn: lượng nguyên vật liệu cần dùng bình quân ngày đêm N: số ngày dự trữ bảo hiểm Số ngày dự trữ bảo hiểm tính bình quân, số ngày lỡ hẹn mua năm + Lượng nguyên vật liệu dự trữ theo mùa: thực tế có loại nguyên vật liệu mua theo mùa mía cho doanh nghiệp đường, trái cho doanh nghiệp thực phẩm đồ hộp Hoặc có loại nguyên vật liệu vận chuyển đường thuỷ, mùa mưa bão khơng vận chuyển phải dự trữ theo mùa Công thức xác định: Vdm = Vn*tm Trong đó: Vdm : Lượng nguyên vật liệu dự trữ theo mùa Vn : Lượng nguyên vật liệu tiêu hao bình quân Tm : Số ngày dự trữ theo mùa Xác định lượng nguyên vật liệu cần mua để làm sở cho việc xây dựng kế hoạch vốn lưu động, đòi hỏi doanh nghiệp phải tính tốn xác lượng ngun vật liệu cần mua sắm năm Lượng nguyên vật liệu cần mua sắm năm phụ thuộc vào ba yếu tố: Lượng nguyên vật liệu cần dùng (Vcd) Lượng nguyên vật liệu dự trữ đầu kỳ (Vd1) Lượng nguyên vật liệu dự tr cui k (Vd2) SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 10 Chuyên đề tốt nghiệp BIấN BN KIM Kấ Hôm nay, ngày 31/12/2002 - Công ty Vật liệu xây dựng Bưu Điện (Phú Diễn - Từ Liêm) Chúng tơi gồm: I Đại diện phịng kế tốn – tài Bà Hồng Thị Minh – Phó phịng kế tốn – tài Bà Vũ Thị Minh Nguyệt - Kế tốn vật liệu II Đại diện phịng vật tư Bà Vũ Thị Xn – Phó phịng vật tư Bà Nguyễn Hoài Phương - Thủ III Đại diện xí nghiệp nhựa Ơng Bùi Văn Xã – giám đốc xí nghiệp Bà Nguyễn Thị Thu - kế tốn xí nghiệp Bà Đồn Thị Thuỷ - thủ kho xí nghiệp Chúng tơi kiểm kê kho vật liệu kho xí nghiệp kho Công ty, kiểm kê phụ tùng, công cụ dụng cụ kho Công ty, số liệu cụ thể sau: *Vật liệu chính: TT 10 Tên nguyên liêu, vật liệu AC-5000F VV-10506 DBL STA-2718 PP hạt AID Bột vàng HIPS TLS CA-ST ĐVT Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 Số lượng Kho công ty 2250,0 325,0 1800 6800 2775 9800 125 4900 1575 925 Kho xí nghiệp 58,85 10,00 196,85 409,3 194,84 158,6 372,65 142,6 2308,85 335,0 1996,85 7209,3 2755,0 9994,84 283,6 4900 1947,65 1067,6 34 Chuyên đề tốt nghiệp Căn vào biên kiểm nghiệm nguyên vật liệu đủ tiêu chuẩn nhập kho phòng kế hoạch kü tht sÏ tiÕn hµnh lËp phiÕu “nhËp kho” Thđ kho không đợc tự ý nhập số nguyên vật liệu cha có ý kiến phòng kinh doanh Do thủ kho thuộc phòng kinh doanh nên nhu cầu nhập xuất phòng kinh doanh để tiện cho việc quản lý Phiếu nhập kho đợc lập thành ba liên : - Phòng kinh doanh lu liên - Thủ kho giữ liên để ghi thẻ kho , sau chuyển cho kế toán vật t - Một liên ngơi mua giữ hoá đơn mua giao lại cho kế toán lam sơ toán sau Căn để viết phiÕu nhËp kho cđa xÝ nghiƯp nhËp t¹i kho cđa xí nghiệp hoá đơn bán hàng nhà cung cấp Hoá đơn phải có đóng dấu tài dấu đơn vị bán , đồng thời phải có xác nhận thủ kho hàng đà nhập kho Ví dụ : Phiếu nhËp kho MÉu sè : 01 - VT Ngµy tháng năm 2002 QĐ Số 1141 TC/ QĐ / CĐKT Số : 22 Ngày 1/11/1995 TC Nợ :TK 152 Cã : TK 331 Hä tªn ngêi giao hàng : Đặng Quang Vinh Theo:.HĐ Số 034214 Ngày 29/1/2002 Công ty cổ phần hoá chất nhựa A Tên nhÃn hiệu, quy trình vật t (SP hàng hoá) B Bột PVC-S65 Số tt Số lợng Mà số ĐVT Theo chứng từ Thu nhập Đơn giá Thành tiền C D Kg 99.000 99.000 14.200 1.405.800.000 Céng tiỊn hµng: 1.405.800.000 Th st GTGT: 10% tiỊn th th GTGT:140.580.000 Tỉng céng tiỊn to¸n: 1.546.380.000 Sè tiỊn chữ: Một tỷ năm trăm bốn mơi sáu triệu ba trăm tám mơi nghìn đồng chẵn Phụ trách cung tiêu (Ký, họ tên) Ngời giao hàng (Ký, họ tên) Thủ kho (Ký, họ tên) Kế toán trởng (Ký, họ tên) Thủ trởng đơn vị (Ký, họ tên) 2.2.2.4 Quản lý kho : SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 35 Chuyên đề tốt nghiệp Tuỳ theo đặc điểm tính chất loại nguyên vật liệu nguyên vật liệu đợc nhập kho xí nghiệp đợc đa vào kho khác nhằm đảm bảo an toàn cấch tối đa cho nguyên vật liệu Nhìn chung , nguyên vật liệu kho xí nghiệp đợc xếp khoa học , theo dúng quy cách , thực lệnh dễ tìm , dƠ thÊy , dƠ lÊy ,dƠ kiĨm tra ph¸t nhằm thuận lợi cho việc thực nguyên tắc : NhËp tríc – xuÊt tríc, nhËp sau – xuÊt sau Với loại nguyên vật liệu xí nghiệp việc quản lý nguyên vật liệu dễ dàng nguyên vật liệu không bị hao hụt , nguyên vật liệu dễ mua nên khối lợng nguyên vật liệu tồn kho Kho điểm xuất phát điểm cuối trình sản xuất Do việc tổ chức bảo quản kho nguyên vật liệu, bán thành phẩm xí nghiệp đợc ghi theo văn Khi nhËp hay xt kho , thđ kho ph¶i kiĨm nhËn theo chøng tõ B¸n , xuÊt vËt t xí nghiệp phải thông qua giám đốc ký duyệt Còn xuất nội giám đốc uỷ quyền cho phó giám đốc ký Phòng kinh doanh xí nghiệp liên kết chặt chẽ với phòng bảovệ để quản lý nguyên vật liệu Hàng ngày , bảo vệ phải mở sổ theo dõi khách đến xí nghiệp loại vật t hàng hoá xí nghiệp vào đơn vị ghi rõ thời gian , số lợng , chủng loại phơng tiện vận chuyển Tất kho tàng xí nghiệp đèu đợc dùng hai khoá để đảm bảo độ chắn , thủ kho quản lý chìa , bảo vệ quản lý chìa Để đảm bảo độ an toàn , quý xí nghiệp thay khoá lần Trong xí nghiệp có hành vi trộm cắp nguyên vật liệu ngời có ý thức trách nhiệm đấu tranh hành vi tiêu cực xí nghiƯp cã mét hƯ thèng néi quy an toµn , quy chÕ kho nh néi quy vµo , néi quy b¶o qu¶n , néi quy xuÊt nhËp , néi quy phòng cháy nổ Vì công tác bảo quản kho vào nếp chặt chẽ cửa kho có biển nhiệm vụ tuyệt đối không đợc vào kho SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 36 Chuyên đề tốt nghiệp Thủ kho nắm số lợng , chất lợng , chủng loại nguyên vật liệu , tuyệt đối giữ bí mật cung cấp số liệu cho ngời đợc giám đốc ®ång ý Hµng ngµy , thđ kho ghi mét cách chúnh xác số lợng xuất -nhập tồn Hàng năm xí nghiệp tiến hành kiểm kê đánh giá định hình nguyên vật liệu , việc bảo quản cấp phát kho Từ biên kiểm kê , phòng chức có định xử lý cách hợp lý nguyên vật liệu thừa , thiế hay h hỏng hết hạn sử dụng 2.2.2.5 Cấp phát nguyên vật liệu: Việc tổ chức cấp phát nguyên vật liệu xác, kịp thời đảm bảo cho sản xuất xí nghiệp tiến hành nhịp nhàng, góp phần nâng cao suất lao động, giảm giá thành sản phẩm, tiết kiệm đợc nguyên vật liệu nâng cao đợc sức cạnh tranh sản phẩm Nhận thức đợc tầm quan trọng đó, xí nghiệp đảm bảo cấp phát loại nguyên vật liệu cho phân xởng đợc đồng bộ, đủ số lợng, quy cách, phẩm chất kịp thời gian Việc tổ chức cấp phát nguyên vật liệu xí nghiệp đợc tiến hành theo mức, ngoại trừ số dụng cụ khác cấp phát theo hình thức: Bán vật t Mua thành phẩm Hàng tháng, phòng Kế hoạch kỹ thuật phòng kinh doanh tiến hành đối chiếu lợng vật t nhận lợng sản phẩm giao nộp Căn vào hệ thống định mức đà có, hai bên tính toán biết đợc tình hình sử dụng nguyên vật liệu tháng để từ có kế hoạch sản xuất tháng Căn vào kế hoạch sản xuất hệ thống định mức tiêu dùng phòng kỹ thuật thực hiện, cán định mức xí nghiệp gửi định mức sản lợng kế hoạch xuống phân xởng, theo phân xởng cử cán bé xuèng kho lÜnh vËt t Hµng ngµy, tuú theo yêu cầu sản xuất yêu cầu dự trữ mà cán phân xởng trực tiếp lên phòng kinh doanh viết hoá đơn, dùng hoá đơn xuống kho ®Ĩ lÜnh vËt t Thđ kho cã tr¸ch nhiƯm cÊp phát nguyên vật liệu theo số lợng, chủng loại, chất lợng đà ghi theo hoá đơn xuất kho SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 37 Chuyên đề tốt nghiệp Ví dụ: Đơn vị: Địa chỉ: Số 49A – MÉu sè C123 – H Q§ sè 999 – TC/QĐKT Ngày 1/11/1995 TC Phiếu xuất kho Ngày tháng năm 2002 Họ tên ngời nhận hàng: Đoàn Thị Thuý - Địa chỉ: (bộ phận) XN nhựa Lý xuất kho: Sản xuất hàng tháng 2/2002 Xuất kho: Công ty Số lợng Số tt Tên nhÃn hiệu, quy trình vật t (SP hàng hoá) Mà số ĐVT Theo chứng từ Thu nhập Đơn giá Thành tiền A B C D Bét PVC – K66 Bét PVC – S65 Céng Kg Kg 750 28.500 750 28.500 10.800 14.200 8.100.000 404.700.000 412.500.000 Số tiền chữ: Bốn trăm mời hai triệu tám trăm ngàn đồng chẵn Phụ trách cung tiêu (Ký, họ tên) Ngời giao hàng (Ký, họ tên) Thủ kho Kế toán trởng Thủ trởng đơn vị (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 2.2.2.6 Tình hình dự trữ - cung øng – sư dơng vËt t cđa c«ng ty: Vật t công ty phòng vật t nhân viên làm việc kho chịu trách nhiệm quản lý Hiện nay, hệ thống kho công ty gåm hai kho: - Kho nguyªn vËt liƯu chÝnh - Kho nguyên vật liệu phụ, phụ tùng CCDC 2.2.6.1 Tình hình dự trữ nguyên vật liệu, CCDC SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 38 Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 1: Chỉ tiêu Dự trữ theo định Danh điểm 1.Nguyªn vËt liƯu chÝnh Nguyªn vËt liƯu phơ Phơ tïng thay thÕ PhÕ liƯu C«ng dông cô Céng møc 2924378304 195945591 194024442 114673267 181660243 3610681847 Dù tr÷ thùc tÕ 3070597219 2055742871 201785420 115820000 182593448 3779238958 Tû lÖ thùc hiÖn 105% 105% 104% 101% 102% Qua bảng cho thấy tình hình dự trữ nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ công ty tơng đối sát với định mức vật t kỹ thuật công ty xây dựng nên Do đảm bảo đủ nguyên liệu cho đầu kỳ sản xuất sau đồng thời tránh tình trạng bị đọng vốn dự trữ nhiều Nguyên vật liệu, CCDC dự trữ cuối năm 2002 đợc đảm bảo đầy đủ để cung cấp cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty vào đầu năm 2003 Công ty không dự trữ nhiên liệu Ngoài công ty đà xác định đợc mức dự trữ loại vật liệu kho Đối với vật liệu nớc sản xuất, mức dự trữ đủ cung ứng cho sản xuất 15 ngày, 30 ngày với vật liệu nhập kho 2.2.6.2 T×nh h×nh thùc hiƯn cung øng vËt t: Việc tổ chức cung ứng vật t công ty đầy đủ kịp thời theo tiến độ sản xuất, đảm bảo số lợng nh chất lợng Căn vào kế hoạch sản xuất kinh doanh năm tiếp theo, phòng vật t lập kế hoạch thu mua SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 39 Chuyên đề tốt nghiệp Danh điểm 1.Nguyên vật liệu Nguyên vËt liƯu phơ Phơ tïng thay thÕ PhÕ liệu Công cụ dụng cụ Cộng Dự trữ theo định mức 4685185957 3141850659 1773131356 1267764301 1433124862 54474030135 Dự trữ thùc tÕ Tû lÖ thùc 47326740546 1778450750 1280441944 1440290436 55123866917 105% 105% 104% 100,3% 101% 100,5% Qua bảng cho thấy tình hình cung ứng vật t công ty năm 2003 đợc thực tốt 2.2.6.3.Tình hình sử dụng nguyên vật liệu sản xuất sản phẩm công ty: Phòng kế hoạch kỹ thuật, phòng vật t đà xây dựng định mức tiêu hao vật t cho loại sản phẩm Từ làm xác định số lợng nguyên vật liệu, CCDC xuất cho sản xuất Tình hình thực kế hoạc sử dụng nguyên vật liệu năm 2002 Chỉ tiêu Chi phÝ vỊ NVL Tỉng chi phÝ KÕ ho¹ch Thùc hiƯn Tû lƯ % hoµn thµnh 54878936323 54269780130 98,089% 6693741344 66127547699 98,79% SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 40 Chuyên đề tốt nghiệp Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sử dụng NVL (Có liên hệ kết SX) = Tỉng møc NVL sư dơng thùc tÕ Tỉng møc NVL Sư dơng KH x ViƯc sư dơng NVL, CCDC ë công ty đà hoàn thành tốt so với kế hoạch Chi phí NVL giảm tơng ứng với tổng chi phí giảm nhng tổng giá trị sản lợng thực tế tăng so với kế hoach chứng tỏ hiệu qủa sử dụng NVL đợc nâng lên 2.2.2.7 Công tác toán nguyên vật liệu: Công tác toán NVL đợc xí nghiệp thực cách đặn theo hàng quý Việc toán nguyên vật liệu có ý nghĩa quan träng viƯc qu¶n lý sư dơng vËt t sản xuất Cơ sở để tiến hành toán vật t cho sản phẩm đợc xí nghiệp dựa trên: - Định mức chi phí vật t: nguyên, nhiện liệu đơn vị sản phẩm mà xí nghiệp đà ban hành kỳ trớc - Căn vào tình hình sản xuất thực tế xí nghiệp, bao gồm tình trạng máy móc thiết bị, vật t đa vào sản xuất 2.3 Đánh giá chung tình hình quản lý vào sử dụng nguyên vật liệu công ty vật liệu xây dựng 2.3.1 Những thành tích đạt đợc công tác bảo đảm quản lý nguyên vật liệu công ty: Qua thời gian thực tập công ty em nhận thấy công tác quản lý nguyên vật liệu nhìn chung tiến hành nếp, chấp hành quy định Các phòng ban xí nghiệp phối hợp chặt chẽ với phòng kế toán, đảm bảo việc hạch toán, quản lý nguyên vật liệu diễn đặn, nhịp nhàng phù hợp với điều kiện công ty, đáp ứng đợc yêu cầu công tác quản lý SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 41 Chuyên đề tốt nghiệp Công ty đà xây dựng đợc hệ thống định mức vật t cho loại sản phẩm tơng đối xác Đây u điểm lớn công ty công tác quản lý hạch toán nguyên vật liệu Qua đó, công ty tính toán đợc mức thu mua, dự trữ sử dụng vật liệu, góp phần quản lý chặt chẽ nguyên vật liệu, CCDC Do đặc điểm nguyên vật liệu sản xuất sản phẩm nhựa dễ biến chất, dễ cháy nên công ty đà xây dựng kho vật t đảm bảo đầy đủ tiêu chuẩn quy định bảo quản vật liệu Hệ thống kho đợc bố trí phù hợp với địa bàn sản xuất Công ty đà có phân công quản lý rõ ràng, đội ngũ cán công nhân viên có tinh thần trách nhiệm cao Do viện bảo quản dự trữ nguyên vật liệu đợc tiến hành tốt Về trình tự luân chuyển chứng từ đợc thực chặt chẽ; chứng từ luân chuyển theo chu trình Trong công tác quản lý kho, xếp cách có hệ thống hợp lý nên giảm bớt đợc diện tích kho, tạo điều kiện thuận lợi cho việc nhập xuất nguyên vật liệu, đảm đảm bảo dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy, sẵn sàng cấp phát kịp thời theo nhu cầu sản xuất Việc thực kiểm kê thờng xuyên xử lý thừa thiếu nguyên vật liệu kịp thời góp phần quản lý chặt chẽ, hạn chế lợng nguyên vật liệu h hỏng, mát Xí nghiệp sử dụng phơng thức giao vật t nơi làm việc, phơng thức tiến bộ, tạo điều kiện cho ngời lÃnh đạo tập trung sức lực thời gian vào việc chăm lo sản xuất, tạo điều kiện cho tổ chức nhập, xuất kho cách khoa học, làm cho phòng kinh doanh phòng kế hoạch kỹ thuật điều khiển sản xuất sát sản xuất hơn, hiểu rõ nhu cầu phân xởng để từ tổ chức cấp phát nguyên vật liệu đợc tốt 2.3.2.Một số thiếu sót, tồn cần khắc phục: Ngoài u điểm trên, công ty số thiếu sót tồn cần khắc phục đề hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu - Về công tác nhập kho nguyên vật liệu SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 42 Chuyên đề tốt nghiệp việc kiểm tra số lợng, quy cách, phẩm chất vật t không đợc ghi vào văn kiểm nghiệm vật t sÏ khã viƯc quy hÕt tr¸ch nhiƯm viƯc bảo quản toán - Về hệ thống sổ kế toán: hệ thống sổ kế toán tơng đối đầy đủ theo quy đinh Tuy nhiên, nhìn chung công ty cha mở sổ: Sổ đăng ký chứng từ, ghi sổ c¸c nghiƯp vơ kinh tÕ ph¸t sinh theo thêi gian (Nhật ký) Do việc quản lý lợng chứng từ ghi sổ cha chặt chẽ Khi nhập lại nguyên vật liệu xuất thừa không dùng hết phải lập riêng mét chøng tõ ghi sỉ - VỊ ý thøc tiÕt kiệm nguyên vật liệu: Công nhân cha có ý thức tiết kiệm triệt để nguyên vật liệu, gây lÃng phí nguyên vật liệu SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 43 Chuyên đề tốt nghiệp Chơng Một số phơng hớng giải pháp nhằm tăng cờng công tác bảo đảm quản lý nguyên vật liệu Công ty vật liệu xây dựng bu điện Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thời gian tới, xí nghiệp cần phát huy u điểm sẵn có đồng thời khắc phục điểm tồn công tác bảo đảm quản lý nguyên vật liệu Để nhằm tăng cờng, hoàn thiện công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu xí nghiệp sản xuất cung ứng vật t, xin ®a mét sè ý kiÕn ®Ị xt vỊ phơng hớng giải pháp sau: 3.1 Kiến nghị 1: hoàn thiện công tác lập sổ danh điểm vật t Với đa dạng, phong phú nguyên vật liệu chủng loại Việc cha lập sổ gây khó khăn công việc sử dụng nguyên vật liệu công tác kiểm kê cuối tháng Để khắc phục mặt hạn chế này, xí nghiệp nên lập sổ danh điểm nguyên vật liệu để giúp cho việc quản lý vật t đợc thuận lợi Mỗi nhóm nguyên vật liệu đợc ghi trang sổ, nhóm nguyên vật liệu ghi đầy đủ loại nguyên vật liệu nhóm ví dụ: nguyên vật liệu đồng = 1521.01 sổ danh điểm nguyên vật liệu đợc xác định sở số liệu loại nguyên vật liệu, nhóm nguyên vật liệu, chủng loại nguyên vật liệu xí nghiệp Sổ đợc chia thành phần phần dành riêng số trang ®Þnh ®Ĩ ghi sè d vËt liƯu cđa xÝ nghiƯp có, nhóm nguyên vật liệu đuợc mà hoá theo số hiệu riêng Cách xác định sổ danh điểm nguyên vật liệu phổ biến kết hợp số liệu tài khoản việc phân chia vật t cho loại đợc đánh số liên tục theo quy ớc loại Giữa loại để trống phòng có loại nguyên vật liệu ghi bổ sung SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 44 Chuyên đề tốt nghiệp Với nguyên tắc giúp cho kế toán nhận biết đợc nguyên vật liệu cách nhanh chóng thông qua sổ danh điểm vật t Sổ danh điểm đợc sử dụng thống phạm vi toàn xí nghiệp đảm bảo cho phận xí nghiệp phối hợp chặt chẽ công tác quản lý nguyên vật liệu đợc dễ dàng, thuận tiện 3.2 Kiến nghị 2: Lập biên kiểm nghiệm vật t Kết việc kiểm nghiệm vật t phải đợc ghi vào Biên kiểm nghiệm vật t để làm quy trách nhiệm toán bảo quản Biên kiểm nghiệm vật t thờng đợc ¸p dơng cho c¸c lo¹i vËt t kiĨm nghiƯm trờng hợp sau: - Nhập kho với số lợng lớn - loại vật t có tính chất lý hoá phức tạp - Các loại vật t quý Ban kiểm nghiệm phải ghi rõ số lợng, chất lợng thứ, loại vật liệu vào Biên kiểm nghiƯm vËt t”, ghi râ ý kiÕn vỊ sè lỵng, chất lợng, nguyên nhân vật t không số lợng, quy cách phẩm chất đa cách xử lý 3.3 Kiến nghị 3: Về công tác quản lý kho Công tác xếp nguyên vật liệu cha gọn gàng, lối thoát ngang thủ kho phải xếp nguyên vật liệu cách hợp lý, khoa học, đảm bảo an toàn ngăn nắp, thn tiƯn cho viƯc xt - nhËp - kiĨm kª xí nghiệp nên mua nhiều giá để đựng hàng, tránh để hàng hoá xuống đất đặc điểm số nguyên vật liệu nh nhựa bạt PVC, đồng, sắt thép dễ ẩm ớt, hao mòn ảnh hởng đến trinh sản xuất Thực tế nay, nhà kho bị xuống cấp trần nhà phía bị hở, tờng bong vôi xí nghiệp cần phải sửa sang lại để tránh hao hụt, h háng nguyªn vËt liƯu Cã thĨ nãi viƯc sư dơng chung nguyªn vËt liƯu nhËp vỊ, nguyªn vËt liƯu dù trữ kho đà gây không khó khăn cho xÝ nghiƯp Bëi vËy, xÝ nghiƯp nªn cã kho dự trữ để tránh lẫn lộn với nguyên vật liệu khác, tạo điều kiện thuận SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 45 Chuyên đề tốt nghiệp lợi cấp phát nguyên vật liệu cần thiết Việc dự trữ hàng hoá giúp cho trình sản xuất đợc tiến hành cách liên tục Dự trữ nghĩa dẫn đến tình trạng ứ đọng nguyên vật liệu, ứ đọng vốn Để đảm bảo đủ nguyên vật liệu cho sản xuất tránh tình trạng trữ nhiều, xí nghiệp cần phải tiến hành định mức dự trữ sản xuất Định mức dự trữ sản xuất quy định đại lợng vật t cần thiết phải có theo kế hoạch xí nghiệp để đảm bảo cho trình sản xuất đợc tiến hành liên tục đặn Việc quy định đắn mức dự trữ có ý nghĩa lớn, cho phép giảm chi phí bảo quản hàng hoá, giảm hao hụt mát 3.4 Kiến nghị 4: Tăng cờng sử dụng hợp lý - tiết kiệm nguyên vật liệu Sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu đà trở thành nguyên tắc, đạo đức, sách kinh tÕ cđa xÝ nghiƯp Song viƯc sư dơng hỵp lý - tiÕt kiƯm nguyªn vËt liƯu cđa xÝ nghiƯp cha đợc thực cách triệt để, sâu sát Tiết kiệm phải đợc thực hành khâu trình sản xuất biện pháp quan trọng để thực hành tiết kiệm biện pháp công nghệ tiên tiến Trớc hết, xí nghiệp phải không ngừng giảm bớt phế liệu, phế phẩm, hạ thấp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu Giảm mức tiêu hao vật t cho đơn vị sản phẩm yếu tố quan trọng để tiết kiệm vật t trình sản xuất Song muốn khai thác triệt để yếu tố phải phân tích cho đợc nguyên nhân làm tăng, giảm mức tiêu hao vật t, từ đề biện pháp cụ thể nhằm tiết kiệm đợc nhiều vật t sản xuất Xí nghiệp đà xây dựng định mức tiêu hao vật liệu song vào sản xuất cha kiểm tra chặt chẽ công nhân cã thùc hiƯn ®óng víi møc ®Ị cha, bëi gây lÃng phí nguyên vật liệu Do đó, thời gian tới, quản đốc phân xởng cần theo dõi chặt chẽ tình hình thực mức trình sản xuất công nhân Ngời công nhân ngời trực tiếp sử dụng loại nguyên vật liệu trình sản xuất, họ biết rõ giá trị loại nguyên vật liệu công dụng chúng Vì vậy, cần áp dụng biện pháp sau: SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 46 Chuyên đề tốt nghiệp - Tăng cờng giáo dục ý thức tiết kiệm, lợi ích tiết kiệm ngời Hàng tháng xí nghiệp nên tổ chức buổi nói chuyện, thảo luận, đề cao tầm quan trọng việc tiết kiệm nguyên vật liệu cho công nhân để họ hiểu rõ từ họ làm việc có ý thức - Bên cạnh đó, xí nghiệp nên có biện pháp khuyến khích vật chất tinh thần thích đáng, kịp thời ®èi víi viƯc tiÕt kiƯm Khi tỉ s¶n xt hay cá nhân phát huy ý thức tiết kiệm sản xuất quản đốc phân xởng, giám đốc cã thĨ thëng cho hä tiỊn, biĨu d¬ng tríc xÝ nghiệp - Nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân cách học hỏi từ thợ bËc cao hay tỉ chøc thi tay nghỊ cho hä Thùc tÕ hiÖn ë xÝ nghiÖp cã mét sè máy móc đà tình trạng lạc hậu, cũ kỹ xí nghiệp nên đầu t mua thêm máy để sản xuất đợc tốt 3.5 Kiến nghị 5: Sử dụng hiệu nguồn vốn để đáp ứng kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu Kế hoạch mua sắm vật t phận quan trọng kế hoạch sản xuất kỹ thuật - tài doanh nghiệp Vốn có tác động lớn việc mua sắm nguyên vật liệu Thực tế nay, công tác tài xí nghiệp cha làm tốt xí nghiệp tình trạng thiếu vốn Các khoản nợ phải thu nợ phải trả nhiều làm ảnh hởng đến khả toán Việc thiếu vốn ảnh hởng đến công tác mua sắm nguyên vật liệu, ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh NhiỊu xÝ nghiƯp vÉn mua chịu nguyên vật liệu bạn hàng, điều ảnh hởng đến uy tính xí nghiệp, đến khả cung ứng nguyên vật liệu SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 47 Chuyên đề tốt nghiệp Ví dụ: Chỉ tiêu Tỷ lệ phải trả/Tổng tài sản(%) Khả toán - TSLĐ/Nợ NH(%) - Tiền có/ Nợ NH Năm 2001 Năm 2002 94 85 93 0.4 84 So sánh 2001/2002 (-9) (-9) 0.6 Để nâng cao chất lợng hiệu công tác quản trị vốn, thời gian tới, xí nghiệp cần: - Tăng cờng công tác thu hồi công nợ coi biện pháp để đảm bảo vốn cho sản xuất kinh doanh - Đa dạng hoá biện pháp thu hồi công nợ nh thu hồi qua công ty hay thu trực tiếp - Ưu tiên vốn cho sản xuất kinh doanh cách hợp lý không để vật t hàng hoá ứ đọng chậm luân chuyển - Thực hành tiết kiệm chi tiêu hợp lý SV: Phạm Thị Kim Th - Q8T2 48 ... công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu công ty vật liệu xây dựng Bưu Điện Hà Nội Chương III: Một số phương hướng giải pháp nhằm tăng cường công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu công ty vật. .. hình quản lý sử dụng nguyên vật liệu công ty vật liệ xây dựng bu điện 2.2.1 c im v phõn loi nguyên vật liệu 2.2.1.1 Đặc điểm nguyên vật liệu Công ty Vật liệu xây dựng Bưu Điện có xí nghiệp thành... Những thành tích đạt đợc công tác bảo đảm quản lý nguyên vật liệu công ty: Qua thêi gian thùc tËp ë c«ng ty em nhËn thấy công tác quản lý nguyên vật liệu nhìn chung tiến hành nếp, chấp hành quy

Ngày đăng: 03/09/2013, 13:55

Hình ảnh liên quan

Qua bảng trờn ta thấy tồn đầu thỏng tư là 5578m, cú thể tiờu dựng đến 12 ngày và sau đú ngày 13/4 nhập 387.7m - Một số phương hướng và giải pháp nhằm tăng cường công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu tại công ty vật liệu xây dựng Bưu Điện Hà Nội

ua.

bảng trờn ta thấy tồn đầu thỏng tư là 5578m, cú thể tiờu dựng đến 12 ngày và sau đú ngày 13/4 nhập 387.7m Xem tại trang 30 của tài liệu.
2.2.2.6. Tình hình dự trữ - cung ứng sử dụng vật t– của công ty: - Một số phương hướng và giải pháp nhằm tăng cường công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu tại công ty vật liệu xây dựng Bưu Điện Hà Nội

2.2.2.6..

Tình hình dự trữ - cung ứng sử dụng vật t– của công ty: Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 1: - Một số phương hướng và giải pháp nhằm tăng cường công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu tại công ty vật liệu xây dựng Bưu Điện Hà Nội

Bảng 1.

Xem tại trang 39 của tài liệu.
Qua bảng trên cho thấy tình hình cung ứng vậ tt của công ty năm 2003 đợc thực hiện rất tốt. - Một số phương hướng và giải pháp nhằm tăng cường công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu tại công ty vật liệu xây dựng Bưu Điện Hà Nội

ua.

bảng trên cho thấy tình hình cung ứng vậ tt của công ty năm 2003 đợc thực hiện rất tốt Xem tại trang 40 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan