Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu lao động tại công ty đào tạo và cung ứng nhân lực HAUI

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP & PTNT HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN DANH QUÝ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY ĐÀO TẠO VÀ CUNG ỨNG NHÂN LỰC - HAUI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60.34.01.02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN HỮU CƯỜNG HÀ NỘI, NĂM 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực, có xuất xứ rõ ràng chưa cơng bố cơng trình Tác giả luận văn Nguyễn Danh Quý Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page i LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Học Viện Nông nghiệp Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ thời gian học tập, thực đề tài hoàn thiện luận văn Với lòng biết ơn sâu sắc, em xin gửi đến PGS.TS Trần Hữu Cường lời cảm ơn chân thành nhất, người hết lòng hướng dẫn, giúp em tìm tài liệu, bổ sung cho em kiến thức thiếu cách tận tình, động viên em suốt thời gian thực đề tài nghiên cứu Tôi xin chân thành cảm ơn đến bạn học, đồng nghiệp lãnh đạo Công ty Đào tạo cung ứng nhân lực HaUI giúp đỡ q trình nghiên cứu, tìm tài liệu để hồn thành luận văn Tác giả luận văn Nguyễn Danh Quý Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt v Danh mục bảng vi Danh mục hình, sơ đồ đồ thị vii MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG TẠI CÁC CÔNG TY XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Khái niệm hình thức xuất lao động 2.1.2 Vai trò xuất lao động 2.1.3 Nội dung xuất lao động 2.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến xuất lao động 13 2.2 Cơ sở thực tiễn 17 2.2.1 Kinh nghiệm xuất lao động số doanh nghiệp số nước giới 17 2.2.2 Thực tiễn xuất lao động số doanh nghiệp Việt Nam Về Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page hạn chế: 28 2.2.3 Những học kinh nghiệm rút hoạt động xuất lao Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page động doanh nghiệp Việt Nam 37 2.2.4 Các cơng trình nghiên cứu có liên quan 40 ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 42 3.1 Đặc điểm Công ty Đào tạo cung ứng nhân lực HaUI 42 3.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty Đào tạo cung ứng nhân lực – HaUI 42 3.1.2 Đặc điểm cấu tổ chức quản lý 43 3.2 Phương pháp nghiên cứu 50 3.2.1 Khung phân tích 50 3.2.2 Phương pháp thu thập thông tin, số liệu 50 3.2.3 Phương pháp xử lý số liệu 52 3.2.4 Phương pháp phân tích số liệu 52 3.2.5 Hệ thống tiêu sử dụng nghiên cứu 52 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 53 4.1 53 Thực trạng xuất lao động công ty đào tạo cung ứng nhân lực-HaUI 4.1.1 53 Phát triển thị trường xây dựng kế hoạch xuất lao động cơng ty 4.1.2 Tình hình hoạt động xuất lao động cơng ty 58 4.1.3 Đánh giá kết hiệu xuất lao động công ty 71 4.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng tới xuất lao động công ty 83 4.2 Định hướng giải pháp nhằm thúc đẩy xuất lao động Công ty Đào tạo cung ứng nhân lực - HaUI 87 4.2.1 87 Định hướng phát triển Công ty Đào tạo cung ứng nhân lực – HaUI 4.2.2 Một số giải pháp nhằm thúc đẩy xuất lao động Công ty Đào tạo cung ứng nhân lực - HaUI 89 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 95 5.1 Kết luận 95 5.2 Kiến nghị 96 5.2.1 Đối với phủ 96 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 5.2.2 Đối với Bộ Lao động Thương Binh Xã Hội 96 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 PHỤ LỤC 98 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT XKLĐ : Xuất lao động LĐXK : Lao động xuất TTS : Thực tập sinh DN : Doanh nghiệp DNXKLĐ : Doanh nghiệp xuất lao động Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page DANH MỤC BẢNG STT Tên bảng Trang 2.1 Lao động nước làm việc Đài Loan phân theo quốc gia 24 2.2 Mức gia tăng việc làm Đài Loan giai đoạn 2009-2013 25 2.3: Doanh thu từ hoạt động xuất lao động công ty Vĩnh Hà 34 3.1 Tình hình lao động công ty 46 3.2 Tài sản nguồn vốn công ty 47 3.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011 – 2013 49 3.4: Số lượng mẫu điều tra 52 4.1 Nhu cầu lao động theo ngành nghề xuất 57 4.2 Thực trạng người lao động tiếp nhận thông tin tuyển dụng từ công ty năm 2014 62 4.3 Kết thu thập, xử lý hồ sơ tuyển dụng xuất cảnh năm 2012 – 2014 63 4.4: Kết đào tạo lao động xuất từ năm 2012-2014 68 4.5 Kết xuất lao động công ty từ năm 2012-2014 70 4.6 Đánh giá người lao động với thông tin quảng cáo 72 4.7 Đánh giá người lao động thực tập sinh chi phí thời gian đào tạo công ty năm 2013 76 4.8 Chi phí với người lao động theo quy định số phí liên quan năm 2014 79 4.9 Đánh giá người lao động thực tập sinh chi phí XKLĐ 80 4.10 Khả chi trả chi phí lao động xuất 82 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Hình 3.1: Sơ đồ máy tổ chức Cơng ty Đào tạo cung ứng nhân lực HaUI 43 Sơ đồ 2.1 Hệ thống quản lý lao động nước Hàn Quốc 22 Sơ đồ 4.1: Mơ hình tổ chức công tác xuất lao động công ty 54 Sơ đồ 4.2: Cơ chế tuyển dụng đào tạo lao động xuất công ty 58 Đồ thị 3.1 Cơ cấu tài sản công ty qua năm 2011-2013 48 Đồ thị 4.1 Cơ cấu hình thức quảng cáo tuyển dụng lao động 61 Đồ thị 4.2 Đồ thị 4.3 Cơ cấu nguyên nhân không cấp Visa làm việc nước ngồi 64 Những khó khăn người lao động sở đào tạo 78 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page vii KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Xuất lao động lĩnh vực kinh tế đối ngoại quan trọng trở thành ngành kinh tế mũi nhọn nước ta Bên cạnh mục tiêu xóa đói, giảm nghèo, tăng kim ngạch hàng năm hoạt động XKLĐ cung cấp nguồn nhân lực có kỹ chuyên môn kỹ thuật đánh giá cao giai đoạn hội nhập quốc tế Công ty TNHH thành viên Đào tạo Cung ứng nhân lực - HaUI doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực chủ yếu thương mại, dịch vụ hợp tác XKLĐ Trong với nhiều năm liền đứng tốp doanh nghiệp XKLĐ mạnh nước ta, công ty thể mạnh lĩnh vực Xuất lao động lĩnh vực kinh doanh mũi nhọn công ty, hàng năm trung bình cơng ty làm thủ tục xuất cảnh cho hàng ngàn lao động, giải hàng ngàn việc làm cho người lao động nông thôn Mang lại thu nhập cao cho người lao động, bên cạnh góp phần thực sách xóa đói, giảm nghèo Đảng Nhà nước thông qua xuất lao động Bên cạnh thành đạt được, khó khăn theo đuổi cơng ty suốt năm vừa qua Tỷ lệ người lao động bỏ trốn làm việc nước ngồi cao, tỷ lệ người lao động nước trước thời hạn chưa có tín hiệu giảm Đặc biệt chất lượng nguồn lao động cơng ty thấp, hạn chế lao động công ty so với nhu cầu lao động bên phía thị trường ngồi nước Trong phạm vi nghiên cứu đề tài, nghiên cứu góp phần hệ thống hóa sở lý luận xuất lao động công ty Trên sở đánh giá thực trạng yếu tố ảnh hưởng tới xuất lao động công ty Đào tạo Cung ứng nhân lực – HaUI Nghiên cứu giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng thúc đẩy xuất lao động công ty bao gồm: Cần hồn thiện quy trình XKLĐ; Đầu tư nâng cao hiệu hoạt động quảng cáo thông tin công ty; Tiếp tục nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho người lao động; Có sách ưu đãi cho người lao động; Nâng cao khả huy động vốn đào tạo nguồn vốn cho công ty phục vụ cho xuất lao động Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 95 5.2 Kiến nghị Để góp phần đẩy mạnh XKLĐ cơng ty không cần nỗ lực không ngừng thân cơng ty, mà cần có đóng góp Chính phủ ban ngành Nhằm thay đổi thể chế, chế sách XKLĐ, tạo điều kiện môi trường kinh doanh cho doanh nghiệp nói chung cơng ty LETCO nói riêng Từ đó, góp phần đẩy mạnh xuất lao động thị trường Việt Nam thời gian tới 5.2.1 Đối với phủ Tiếp tục đổi chế quản lý theo quan điểm, đường lối Đảng mục tiêu đẩy mạnh hoạt động XKLĐ, thơng qua hỗ trợ nguồn nhân lực chất lượng cho môi trường hội nhập quốc tế giai đoạn cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Thiết lập thể chế mối quan hệ lao động quốc tế, hiệp định lao động làm sở cho hoạt động xuất lao động quản lý lao động xuất Hình thành tổ chức thực sách hỗ trợ lao động xuất đảm bảo cấu ngành nghề, vùng- miền, thị trường nước theo chiến lược nguồn nhân lực phù hợp với phát triển kinh tế nước ta Có sách hỗ trợ cho doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực XKLĐ nói chung, đặc biệt doanh nghiệp kinh doanh thị trường tiềm Tiếp tục hoàn thiện chế sách xuất lao động, tạo mơi trường pháp lý tốt cho cách doanh nghiệp kinh doanh xuất lao động tự hoạt động không nằm ngồi tầm kiểm sốt nhà nước 5.2.2 Đối với Bộ Lao động Thương Binh Xã Hội Có phương án trình Chính phủ để phê duyệt việc hình thành máy quản lý nguồn nhân lực phục vụ cho xuất lao động Thực biện pháp chiến lược nhằm nâng cao chất lượng cho nguồn lao động Phối hợp với bộ, ngành quan ngang (nhất Bộ Ngoại Giao) doanh nghiệp để đưa chế phối hợp hoạt động quản lý lực lượng lao động xuất trực tiếp làm việc nước Ban hành triển khai thêm nhiều phương án hỗ trợ Hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ hoạt động xuất lao động, đặc biệt cần hỗ trợ mạnh mẽ doanh nghiệp kinh doanh xuất lao động sang thị trường tiềm Bên cạnh cần tiếp tục đẩy mạnh hỗ trợ đối tượng người nghèo thuộc khu vực đặc biệt khó khăn kinh tế lao động xuất Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 96 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Ngọc Anh (2008), “Giải pháp thúc đẩy xuất lao động Công ty Vận tải Xây dựng chế biến lương thực Vĩnh Hà”, luận văn thạc sĩ chuyên ngành kinh doanh quốc tế, Đại học Kinh tế quốc dân Bộ Lao động – Thương Binh Xã Hội, Cục quản lý lao động nước(2009) Những kiến thức cần thiết dùng cho người lao động Việt Nam làm việc Đài Loan Nhà xuất Lao động – Xã hội Phạm Đức Chính (2008) Giáo trình kinh tế lao động, Khoa kinh tế - Đại học Quốc Gia thành phố Hồ Chí Minh Đặng Đình Đào (2005), “Tổng quan xuất lao động Việt Nam” Tạp chí Kinh tế Phát triển, số 92.2005 Lê Thu Giang (2011), Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác xuất lao động công ty cổ phần xuất nhập Viglacera, luận văn chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Đại học Ngoại thương Lưu Văn Hưng (2012) Xuất lao động Việt Nam: thời kì đổi hội nhập Từ điển Bách Khoa Diệp Thành Nguyên (2009) Giáo trình Luật lao động bản, Nhà xuất Đại học Cần Thơ Trần Thị Thu Trang (2011) Giáo trình kinh tế nguồn nhân lực, khoa Kinh tế phát triển Nông thôn, Đại học Nông Nghiệp Hà Nội Từ điển tiếng Việt, Viện Ngôn ngữ học, (2006) 10 Nguyễn Tiệp (2007), Thị trường lao động NXB Lao động - Xã hội, 2000 11 Trần Văn Thọ “Vấn đề xuất lao động Việt Nam”, Tạp chí nghiên cứu kinh tế số 164- tháng 07 năm 2006, Đại học Waseda Tokyo 12 Tạp chí việc làm nước – cục QLLĐNN – BỘ LĐTB&XH từ số 04/201109/2012 13 Trang web http://www.letco.vn/ 14 Trang web http://www.dolab.gov.vn– Cục quản lý lao động nước 15 Trang web www.molisa.gov.vn - Bộ Lao động – Thương Binh Xã Hội Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 97 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Quy trình tuyển dụng xuất tu nghiệp sinh, thực tập sinh Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 98 Phụ lục Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 99 Những thông tin ghi phiếu giữ kín PHIẾU ĐIỀU TRA (Anh (chị) đánh dấu X vào ô mà anh (chị) chọn) HỌ VÀ TÊN:…………………………………………………………… ĐỊA CHỈ:………………………………… …………………………… GIỚI TÍNH: nam nữ TUỔI: ………………………… TÌNH TRẠNG HƠN NHÂN HIỆN NAY:…………………………… NHÂN KHẨU CỦA GIA ĐÌNH:……………………………………… I.Ngay trước xuất lao động Tình trạng nhân:……………………………………………………… Trình độ học vấn: Cấ C C pTr1 C ấ ấĐ un (công a việc)…………………………………………………… Nghề nghiệp Thu nhập gia đình hàng năm:………………………………………… Nguồn thu gia đình từ nghề gì?:……………………………… Điều kiện gia đình trước XKLĐ theo đánh giá thân: Khó khăn Bình thường Khá Lý khiến anh (chị) định XKLĐ:……………………………… ………………………………………………………………………………… Anh (chị) có gia đình ủng hộ XKLĐ khơng? Có Khơng Mong muốn anh (chị) định XKLĐ:…… ………………………………………………………………………… II Khi làm việc nước 10.Anh (chị) XKLĐ lần? lần lần Hơn lần Lần thứ nhất: 11.Đất nước anh (chị) đến làm việc:………………………………………… 12.Anh (chị) biết thông tin việc làm qua: Đơn vị hoạt động lĩnh vực XKLĐ Tự tìm hiểu Bạn bè, người thân Chính quyền địa phương 13.Chi phí anh (chị) bỏ để XKLĐ:………………………………… 14.Số tiền anh (chị) có hay vay? Có sẵn Có phần Đi vay tồn Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 100 15.Công việc anh (chị) nước ngoài:…………………………………… 16.Anh (chị) phải làm việc ngày: ……………………………… 17.Thời gian anh (chị) làm việc nước ngồi: từ năm:……….đến năm:…… 18.Anh (chị) nước có thời hạn hợp đồng khơng? Có Khơng 19.Nếu khơng sao? 20.Tổng thu nhập anh (chị) có qua lần này:………………………… Lần thứ (nếu có): 21.Đất nước anh (chị) đến làm việc:………………………………………… 22.Anh (chị) biết thông tin việc làm qua: Bạn bè, người thân Đơn vị hoạt động lĩnh vực XKLĐ Chính quyền địa phương Tự tìm hiểu 23.Chi phí anh (chị) bỏ ra:…………………………………………………… 24.Số tiền anh (chị) có hay vay? Có sẵn Có phần Đi vay tồn 25.Cơng việc anh (chị) nước ngoài:…………………………………… 26.Anh (chị) phải làm việc ngày: ……………………………… 27.Thời gian anh (chị) làm việc nước ngoài: từ năm:……….đến năm:…… 28.Anh (chị) nước có thời hạn hợp đồng khơng? Có Khơng Nếu khơng sao? 29.Tổng thu nhập anh (chị) có qua lần này:………………………… III Từ nước đến A- Về việc làm 30.Mong muốn XKLĐ anh (chị) có đạt được? Không Được phần Được 31.Số tiền anh (chị) dùng vào việc gì? Xây nhà Mua sắm tiện nghi sinh hoạt Tiết kiệm Cho vay có lãi tập Đầu tư kinh doanh Đầu tư cho học Dùng vào việc khác Nêu cụ thể:……………………………… ( Có thể đánh dấu vào nhiều ô mà anh (chị) cho đúng) 32.Công việc anh (chị):………………………………………… 33 Tên tổ chức/công ty anh (chị) làm việc:…………………………………… 34.Thu nhập từ cơng việc đó:………………………………………………… 35 Anh (chị) có ký hợp đồng lao động khơng………………………… 36.Anh (chị) có sử dụng kinh nghiệm, kỹ từ công việc làm nước ngồi khơng? Học viện Nơng nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 100 Khơng Rất Có Nếu có kinh nghiệm, kỹ gì? 37 Địa điểm làm việc anh (chị) Trên địa bàn thị xã Ngoài địa bàn thị xã 38.So với cơng việc làm nước ngồi, anh (chị) thấy cơng việc nay: Ít vất vả Vất vả Vất vả 39.Mức độ hài lòng với cơng việc ? Khơng Hài lòng 40.Anh (chị) nghĩ có khả làm tốt cơng việc gì? ………………………………………………………………………………… 41.Anh (chị) có muốn làm cơng việc khác khơng? Có Khơng Nếu khơng sao? Nếu có, anh (chị) lại muốn thay đổi công việc? ………………………………………………………………………………… Nếu có, anh (chị) muốn làm việc gì? 42.Anh (chị) mong muốn thu nhập từ công việc bao nhiêu? 43.Anh (chị) thấy điều kiện làm việc nước khác nước ta nào?…………………………………………………………………………… 44.Anh (chị) có muốn làm việc nước ngồi khơng? Có Khơng Chưa rõ Tại sao? Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 101 B - Về đời sống 45.Trước làm việc nước ngoài, nhà anh (chị) thuộc loại nào? Nhà cấp Nhà tầng Nhà hai tầng trở lên Loại khác 46.Trước làm việc nước ngoài, nhà anh (chị) có tiện nghi nào? Ti vi Xe máy Tủ lạnh Máy giặt Điều hòa nhiệt độ Máy vi tính Khác… 47.Hiện nay, nhà anh (chị) thuộc loại nào? 48.Những tiện nghi nhà anh (chị) có? Ti vi Xe máy Tủ lạnh Máy giặt Điều hòa nhiệt độ Máy vi tính Khác……………… 49.Những tiện nghi có phải sắm chủ yếu tiền anh chị có làm việc nước ngồi khơng? Có Không 50.Tiền tiết kiệm anh chị nay? Kh D T ôn Tr T r (chị) để tiền tiết kiệm nhằm mục đích gì? 51 Nếu ên có, anh ………………………………………………………………………………… 52 Trong năm qua anh (chị) có du lịch/tham quan khơng? Có Khơng 53 Nếu có, anh (chị) tự tổ chức hay quan/đoàn thể tổ chức? Tự Do quan/đoàn thể 54.Anh (chị) thấy mối quan hệ gia đình so với trước anh (chị) làm việc nước nào? Tốt Vẫn cũ Xấu 55.Anh (chị ) có thấy hài lòng với sống khơng? Khơng hài lòng Hài lòng 56 Anh (chị) khơng hài lòng với sống điều gì? 57.Anh (chị) thấy sống khó khăn gì? ………………………………………………………………………… 58.Anh (chị) có muốn thay đổi sống khơng? Có Khơng 59.Anh (chị) muốn sống nào? ………………………………………………………………………… Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 102 Những thông tin ghi phiếu giữ kín PHIẾU ĐIỀU TRA (Đối tượng bổ sung) (Anh (chị) đánh dấu X vào ô mà anh (chị) chọn) Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 103 HỌ VÀ TÊN:…………………………………………………………… ĐỊA CHỈ:………………………………… …………………………… GIỚI TÍNH: Nam Nữ TUỔI: ………………………… NHÂN KHẨU CỦA GIA ĐÌNH:……………………………………… MỐI QUAN HỆ VỚI NGƯỜI ĐI XKLĐ:…………………………… 1.Nghề nghiệp anh (chị):……………………………………… 2.Nguồn thu nhập gia đình từ ai?:………………………………… Thu nhập gia đình năm?:……………………………………… 4.Điều kiện gia đình trước người thân anh (chị) xuất lao động: Khó khăn Bình thường Khá 5.Trước XKLĐ họ làm nghề gì? 6.Thu nhập từ cơng việc bao nhiêu? Lý khiến người thân anh (chị) định điXKLĐ?…………………… ………………………………………………………………………………… Anh (chị) có ủng hộ việc họ xuất lao động khơng? Có Khơng Nếu khơng sao? ……………………………………………………………………………… Mong muốn anh (chị) họ định xuất lao động? ……………………………………………………………………………… 10.Người thân anh (chị) xuất lao động lần? Một lần Hai lần Hơn lần Lần thứ 1: 11.Người thân anh (chị) biết thông tin việc làm qua: Đơn vị hoạt động lĩnh vực XKLĐ Bạn bè, người thân Tự tìm hiểu Chính quyền địa phương 12.Đất nước người thân anh (chị) đến làm việc:…………………………… … 13.Công việc họ làm đất nước đó? 14.Chi phí để xuất lao động:…………………………………… Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 104 15.Số tiền anh (chị) có hay vay? Có sẵn Có phần 16.Họ có nước thời hạn hợp đồng khơng? Có Đi vay tồn Khơng 17.Nếu khơng sao? 18.Tổng số tiền mà họ gửi bao nhiêu?:………………………………… Lần thứ (nếu có): 19.Người thân anh (chị) biết thông tin việc làm qua: Đơn vị hoạt động lĩnh vực XKLĐ Bạn bè, người thân Tự tìm hiểu Chính quyền địa phương 20.Đất nước người thân anh (chị) đến làm việc:…………………………… … 21.Công việc họ làm đất nước đó? 22.Chi phí để xuất lao động:…………………………………… 23.Số tiền anh (chị) có hay vay? Có sẵn Có phần 24.Họ có nước thời hạn hợp đồng khơng? Có Đi vay tồn Khơng Nếu khơng sao? 25.Tổng số tiền mà họ gửi bao nhiêu?:………………………………… Lần thứ (nếu có) 26.Người thân anh (chị) biết thơng tin việc làm qua: Đơn vị hoạt động lĩnh vực XKLĐ Tự tìm hiểu Bạn bè, người thân Chính quyền địa phương 27.Đất nước người thân anh (chị) đến làm việc:…………………………… … 28.Cơng việc họ làm đất nước đó? 29.Chi phí để xuất lao động:…………………………………… 30.Số tiền anh (chị) có hay vay? Có sẵn Có phần 31.Họ có nước thời hạn hợp đồng khơng? Có Đi vay tồn Khơng Nếu khơng sao? Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 105 32.Tổng số tiền mà họ gửi bao nhiêu?:………………………………… 33.Số tiền anh (chị) dùng vào việc gì? Xây nhà Mua sắm tiện nghi sinh hoạt Cho vay có lãi Đầu tư kinh doanh Tiết kiệm Đầu tư cho học tập Dùng vào việc khác Nêu cụ thể:……………………………………… ( Có thể đánh dấu vào nhiều ô mà anh (chị) cho 34.Khi sử dụng số tiền đó, họ có bàn bạc với anh (chị) khơng? Có Khơng 35.Những khó khăn sống mà anh (chị) gặp phải thời gian người thân xuất lao động? (có thể đánh dấu vào nhiều ô) Thiếu lao động Thiếu người chăm sóc Thiếu tiền cho sinh hoạt 36.Khó khăn khác (nêu cụ thể)………………………………………………… 37.Sau người thân xuất lao động về, khó khăn khơng? Còn Giảm Khơng 38.Điều kiện sinh hoạt gia đình anh (chị) có tốt so với trước người thân anh (chị) xuất lao động khơng? Có Khơng Nếu câu trả lời có: điều kiện sinh hoạt tốt có phải chủ yếu thu nhập từ việc xuất lao động khơng? Có Khơng Nếu câu trả lời khơng: theo anh (chị) điều kiện sinh hoạt gia đình lại khơng tốt trước? ………………………………………………………………………………… 39.So với trước họ xuất lao động, anh (chị) thấy sống gia đình có tốt trước khơng? Có Khơng thay đổi Khơng Nếu câu trả lời có: tốt trước nào? Nếu câu trả lời không: không tốt trước điểm nào? ………………………………………………………………………………… Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 106 40 Anh (chị) thấy mối quan hệ với họ trước sau xuất lao động nào? Tốt Không thay đổi Xấu 41.Những khó khăn sống anh (chị) gì? ………………………………………………………………………………… 42.Anh (chị) mong muốn sống gia đình nào? ………………………………………………………………………………… 43.Hiện họ làm nghề gì? 44.Thu nhập từ cơng việc bao nhiêu? 45.Họ có thấy hài lòng với cơng việc khơng? Có Khơng Nếu khơng sao? Nếu khơng họ muốn làm nghề gì? 46.Anh (chị) có muốn họ xuất lao động khơng? Tại sao? Có Khơng Khơng rõ Lý do:………………………………………………………………………… Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 107 Phụ lục Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 107 ... kết hiệu xuất lao động công ty 71 4.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng tới xuất lao động công ty 83 4.2 Định hướng giải pháp nhằm thúc đẩy xuất lao động Công ty Đào tạo cung ứng nhân lực - HaUI ... hướng phát triển Công ty Đào tạo cung ứng nhân lực – HaUI 4.2.2 Một số giải pháp nhằm thúc đẩy xuất lao động Công ty Đào tạo cung ứng nhân lực - HaUI 89 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ... hưởng đến xuất lao động Công ty Đào tạo cung ứng nhân lực – HaUI * Phạm vi không gian: Đề tài nghiên cứu tập trung vào thị trường xuất lao động Nhật Bản Công ty Đào tạo cung ứng nhân lực – HaUI *