Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 16 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
16
Dung lượng
132,5 KB
Nội dung
CHƯƠNGTRÌNHBỒIDƯỠNGKỸNĂNGLÃNHĐẠO,QUẢNLÝCHOCÁNBỘCẤPXÃ I- ĐỐI TƯỢNG BỒIDƯỠNG Đội ngũ cáncấp xã, cán nguồn bổ sung thay chocáncấpxã đến tuổi nghỉ cơng tác có độ tuổi phù hợp với quy hoạch cán giai đoạn 2020 - 2025, gồm chức danh: bí thư, phó bí thư đảng ủy; phó chủ tịch hội đồng nhân dân; chủ tịch, phó chủ tịch ủy ban nhân dân; chủ tịch ủy ban Mặt trận Tổ quốc; bí thư Đồn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh; chủ tịch Hội Liên hiệp Phụ nữ; chủ tịch Hội Nông dân; chủ tịch Hội Cựu chiến binh cấpxã II- MỤC TIÊU BỒIDƯỠNG Mục tiêu chung Trang bị số kỹlãnhđạo,quảnlýcho đội ngũ cáncấp xã, góp phần nâng cao lực lãnhđạo,quản lý; tăng cường thái độ, trách nhiệm phục vụ Nhân dân đội ngũ cáncấpxã đáp ứng yêu cầu lãnhđạo,quảnlý kinh tế - xã hội thực thi nhiệm vụ, phù hợp với điều kiện, yêu cầu tình hình thực tế địa phương Mục tiêu cụ thể a) Bồidưỡng rèn luyện cho đội ngũ cáncấpxã thành thạo số kỹ để thực thi tốt nhiệm vụ b) Nâng cao chất lượng, hiệu phục vụ cho đội ngũ cáncấp xã, cải thiện mức độ hài lòng người dân hoạt động cáncấpxã III- PHƯƠNG PHÁP THIẾT KẾ CHƯƠNGTRÌNHChươngtrình thiết kế bao gồm ba phần: Phần I: Kỹ chung, bao gồm kỹ chung cho đội ngũ cáncấp xã; Phần II: Kỹ theo vị trí chức danh cáncấp xã; Phần III: Nghiên cứu thực tế; ôn tập, kiểm tra IV- KẾT CẤU CHƯƠNGTRÌNH Khối lượng kiến thức thời gian a) Chươngtrình gồm 12 chuyên đề giảng dạy, chia thành ba phần chính: Phần I: Các kỹ chung: gồm chuyên đề, với tổng thời lượng 56 tiết Phần II: Các kỹ theo vị trí, chức danh: - Đối với bí thư, phó bí thư đảng ủy cấp xã: chuyên đề với thời lượng tiết - Đối với phó chủ tịch hội đồng nhân dân; chủ tịch, phó chủ tịch ủy ban nhân dân cấp xã: chuyên đề với thời lượng 16 tiết - Đối với chủ tịch Mặt trận Tổ quốc Việt Nam; bí thư thư Đồn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh; chủ tịch Hội Liên hiệp Phụ nữ; chủ tịch Hội Nông dân; chủ tịch Hội Cựu chiến binh cấp xã: chuyên đề với tổng thời lượng 16 tiết Phần III: Nghiên cứu thực tế; ôn tập, kiểm tra: gồm hoạt động với tổng thời lượng 16 tiết b) Thời gian bồidưỡng đối tượng cụ thể sau: - Đối với bí thư, phó bí thư đảng ủy cấp xã: Tổng thời gian bồidưỡng 10 ngày với tổng thời lượng 80 tiết (10 ngày x tiết/ ngày), đó: STT Hoạt động Số tiết Lý thuyết 32 Thảo luận, thực hành 32 Đi thực tế Ôn tập, kiểm tra Tổng cộng 80 - Đối với phó chủ tịch Hội đồng nhân dân; chủ tịch, phó chủ tịch ủy ban nhân dân: Tổng thời gian bồidưỡng 11 ngày với thời lượng 88 tiết (11 ngày x tiết/ngày), đó: STT Hoạt động Số tiết Lý thuyết 36 Thảo luận, thực hành 36 Đi thực tế Ôn tập, kiểm tra Tổng cộng 88 - Đối với chủ tịch Mặt trận Tổ quốc; bí thư Đồn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh; chủ tịch Hội Liên hiệp Pphụ nữ; chủ tịch Hội Nông dân; chủ tịch Hội Cựu chiến binh cấp xã: Tổng thời gian bồidưỡng 11 ngày với thời lượng 88 tiết (11 ngày x tiết/ngày), đó: STT Hoạt động Số tiết 36 36 Lý thuyết Thảo luận, thực hành Đi thực tế Ôn tập, kiểm tra Tổng cộng 8 88 Cấu trúc chươngtrình Phần I: KỸNĂNG CHUNG STT Chuyên đề, hoạt động Kỹ dự báo, xây dựng kế hoạch cáncấpxãKỹ thu thập, xử lý thông tin cáncấpxãKỹ điều hành hội nghị cáncấpxãKỹ xử lý tình cáncấpxãKỹquảnlý thời gian cáncấpxãKỹ giao tiếp cáncấpxãKỹ phối hợp công tác cáncấpxã Tổng Lý thuyết Số tiết Thảo luận, thực hành 4 4 4 4 4 4 4 28 28 56 Tổng Phần II: CÁC KỸNĂNG THEO VỊ TRÍ, CHỨC DANH Số tiết Lý Thảo luận, STT Chuyên đề, hoạt động Tổng thuyết thực hành A Dành cho bí thư, phó bí thư đảng ủy cấpxãKỹ kiểm tra, giám sát 4 đảng ủy cấpxã Dành cho phó chủ tịch hội đồng nhân dân; chủ tịch, phó chủ B tịch ủy ban nhân dân cấpxãKỹ ban hành tổ chức thực 4 STT C Số tiết Lý Thảo luận, thuyết thực hành Chuyên đề, hoạt động Tổng định quảnlý chủ tịch ủy ban nhân dân cấpxãKỹ tiếp công dân giải khiếu nại, tố cáo cán 4 quyền cấpxã Dành cho chủ tịch Mặt trận Tổ quốc; bí thư Đồn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh; chủ tịch Hội Liên hiệp Phụ nữ; chủ tịch Hội Nông dân; chủ tịch Hội Cựu chiến binh cấpxãKỹ tuyên truyền, thuyết phục cán Mặt trận Tổ quốc 4 tổ chức trị - xã hội cấpxãKỹ tổ chức phản biện xã hội cán Mặt trận Tổ quốc tổ 4 chức trị - xã hội cấpxã Tổng 16 16 32 Phần III: NGHIÊN CỨU THỰC TẾ, ÔN TẬP, KIỂM TRA STT Hoạt động Đi thực tế Ôn tập, kiểm tra Tổng số Số tiết 8 16 V- YÊU CẦU ĐỐI VỚI VIỆC BIÊN SOẠN TÀI LIỆU, GIẢNG DẠY, HỌC TẬP CÁC CHUYÊN ĐỀ Đối với việc biên soạn tài liệu a) Tập trung vào trang bị, cập nhật kiến thức, kỹ phù hợp với cáncấp xã, nâng cao thái độ, trách nhiệm chocáncấpxã thực thi nhiệm vụ b) Nội dung chươngtrình khơng chồng chéo trùng lặp với chươngtrìnhbồidưỡng khác Các chuyên đề phần bố cục lơgíc, hài hòa mặt kiến thức thời lượng c) Các chuyên đề biên soạn theo kết cấu mở để tạo điều kiện cho sở đào tạo, bồidưỡng giảng viên thường xuyên bổ sung, cập nhật nội dung văn quy phạm pháp luật quy định cụ thể ngành/địa phương kinh nghiệm thực tiễn vào nội dung giảng d) Các chuyên đề cần có câu hỏi thảo luận gợi mở vấn đề nghiên cứu phù hợp với cáncấpxã Đối với việc giảng dạy a) Giảng viên - Giảng viên bồidưỡng chuyên đề chươngtrình phải đạt tiêu chuẩn giảng viên theo quy định Thông tư liên tịch số 06/2011/TTLT-BNVBGD&ĐT ngày 06-6-2011 Bộ Nội vụ Bộ Giáo dục Đào tạo, đồng thời có kiến thức, nhiều kinh nghiệm lãnhđạo,quản lý; - Giảng viên giảng viên thỉnh giảng cần đầu tư nghiên cứu tài liệu, cập nhật văn mới, kiến thức mới, tập hợp tập, tình điển hình thực tiễn để bảo đảm giảng dạy có chất lượng chươngtrình này, sát với chức trách, nhiệm vụ đội ngũ cáncấpxã b) Phương pháp giảng dạy - Sử dụng phương pháp tích cực, lấy học viên làm trung tâm kết hợp với việc sử dụng công nghệ thông tin giảng dạy; - Sử dụng triệt để thời gian thảo luận, làm tập thực hành (nếu có) dành cho chuyên đề, có đúc rút học kinh nghiệm từ thực hành; - Tăng cường thực hành giải tình để học viên thảo luận lớp Phương pháp giảng dạy chi tiết hóa cho chuyên đề tài liệu hướng dẫn sử dụng chươngtrình tài liệu bồidưỡngchocáncấpxã Đối với việc học tập học viên a) Hiểu rõ vị trí, chức trách, nhiệm vụ yêu cầu hiểu biết cáncấpxã b) Sau tham gia khóa bồidưỡng theo chương trình, học viên có kiến thức, kỹlãnhđạo,quảnlý có ý thức đắn hoạt động lãnhđạo,quảnlý để thực thi tốt nhiệm vụ giao VI- ĐÁNH GIÁ HỌC TẬP Đánh giá ý thức học tập học viên theo quy chế học tập sở đào tạo, bồidưỡng Đánh giá chung cho tồn chươngtrình thơng qua kiểm tra học viên, chấm theo thang điểm 10 VII- NỘI DUNG CÁC CHUYÊN ĐỀ Phần I KỸNĂNG CHUNG Chuyên đề KỸNĂNG DỰ BÁO, XÂY DỰNG KẾ HOẠCH CỦA CÁNBỘCẤPXÃ I- KỸNĂNG DỰ BÁO Những vấn đề chung dự báo 1.1 Khái niệm dự báo 1.2 Vai trò dự báo 1.3 Các loại dự báo 1.4 Nội dung dự báo Kỹ dự báo cáncấpxã 2.1 Xác định mục tiêu dự báo 2.2 Thu thập xử lý thông tin 2.3 Tiến hành dự báo, sử dụng kết II- KỸNĂNG XÂY DỰNG VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH Những vấn đề chung kế hoạch 1.1 Khái niệm kế hoạch 1.2 Vai trò kế hoạch 1.3 Phân loại kế hoạch 1.4 Yêu cầu kế hoạch 1.5 Nội dung kế hoạch Kỹ xây dựng tổ chức thực kế hoạch cáncấpxã 2.1 Kỹ xây dựng kế hoạch * Xác định mục tiêu kế hoạch * Xây dựng dự thảo kế hoạch * Thông qua kế hoạch 2.2 Kỹ tổ chức thực kế hoạch * Phân công thực phân bổ nguồn lực * Theo dõi tiến độ thực kế hoạch * Kiểm tra thực kế hoạch, xử lý thông tin phản hồi Chuyên đề KỸNĂNG THU THẬP, XỬ LÝ THÔNG TIN CỦA CÁNBỘCẤPXÃ I- NHẬN THỨC CHUNG VỀ THU THẬP VÀ XỬ LÝ THÔNG TIN CỦA CÁNBỘCẤPXÃ Khái niệm thu thập xử lý thông tin cáncấpxã Vai trò việc thu thập xử lý thơng tin hoạt động cáncấpxã Những yêu cầu thu thập xử lý thông tin cáncấpxã 3.1 Yêu cầu việc thu thập thông tin 3.2 Yêu cầu việc xử lý thông tin II- KỸNĂNG THU THẬP VÀ XỬ LÝ THÔNG TIN CỦA CÁNBỘCẤPXÃ Bước 1: Chuẩn bị thu thập thông tin Bước 2: Thu thập thông tin Bước 3: Xử lý thông tin Chuyên đề KỸNĂNG ĐIỀU HÀNH HỘI NGHỊ CỦA CÁNBỘCẤPXÃ I- NHẬN THỨC CHUNG VỀ HỘI NGHỊ Khái niệm, vai trò hội nghị 1.1 Khái niệm hội nghị 1.2 Vai trò hội nghị Phân loại hội nghị cáncấpxã 2.1 Hội nghị quán triệt, triển khai 2.2 Hội nghị sơ kết tổng kết 2.3 Hội nghị định 2.4 Hội nghị giao ban 2.5 Một số hội nghị, nội dung đặc thù Những yêu cầu hoạt động hội nghị II- KỸNĂNG ĐIỀU HÀNH HỘI NGHỊ CỦA CÁNBỘCẤPXÃ Chuẩn bị cho hội nghị Điều hành hội nghị 2.1 Khái niệm 2.2 Một số lưu ý điều hành hội nghị 2.3 Xử lý số tình thường gặp điều hành hội nghị Kết thúc hội nghị III- CÁCH THỨC RÈN LUYỆN KỸNĂNG TỔ CHỨC, ĐIỀU HÀNH HỘI NGHỊ Chuyên đề KỸNĂNG XỬ LÝ TÌNH HUỐNG CỦA CÁNBỘCẤPXÃ I- NHẬN THỨC CHUNG VỀ XỬ LÝ TÌNH HUỐNG CỦA CÁNBỘCẤPXÃ Khái niệm tình Phân loại tình Yêu cầu xử lý tình Phương pháp xử lý tình II- KỸNĂNG XỬ LÝ TÌNH HUỐNG CỦA CÁNBỘCẤPXÃ Bước 1: Nhận thức tình Bước 2: Xác định vấn đề, mơ tả tình Bước 3: Xây dựng phương án giải Bước 4: Lựa chọn phương án tối ưu Bước 5: Tổ chức thực phương án Bước 6: Kiểm tra, đánh giá III- CÁCH THỨC RÈN LUYỆN KỸNĂNG XỬ LÝ TÌNH HUỐNG CỦA CÁNBỘCẤPXÃ Tham gia lớp tập huấn, bồidưỡng Học tập từ hoạt động thực tiễn Tự học tập, rèn luyện Chuyên đề KỸNĂNGQUẢNLÝ THÒI GIAN CỦA CÁNBỘCẤPXÃ I- NHẬN THỨC CHUNG VỀ QUẢNLÝ THỜI GIAN Khái niệm, vai trò quảnlý thời gian 1.1 Khái niệm quảnlý thời gian 1.2 Vai trò quảnlý thời gian Phân chia thời gian hợp lýquảnlý thời gian hiệu 2.1 Phân chia thời gian hợp lý 2.2 Quảnlý thời gian hiệu II- CÁC BƯỚC QUẢNLÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ Bước 1: Xác định mục tiêu, liệt kê công việc cần làm để thực mục tiêu Bước 2: Phân loại công việc theo thứ tự ưu tiên Bước 3: Bố trí thời gian cho loại công việc Bước 4: Tổ chức thực Bước 5: Kiểm tra cách sử dụng thời gian Chuyên đề KỸNĂNG GIAO TIẾP CỦA CÁNBỘCẤPXÃ I- NHẬN THỨC CHUNG VỀ GIAO TIẾP CỦA CÁNBỘCẤPXÃ Khái niệm giao tiếp cáncấpxã Vai trò giao tiếp cáncấpxã Nguyên tắc giao tiếp cáncấpxã 3.1 Nguyên tắc tôn trọng, tin cậy 3.2 Nguyên tắc phù hợp 3.3 Nguyên tắc cộng tác, hài hòa lợi ích II- MỘT SỐ KỸNĂNG GIAO TIẾP CỦA CÁNBỘCẤPXÃKỹ lắng nghe 1.1 Khái niệm 1.2 Vai trò lắng nghe 1.3 Các cấp độ nghe 1.4 Các yếu tố cản trở q trình nghe Kỹ nói 2.1 Khái niệm 2.2 Vai trò nói 2.3 Các yếu tố cản trở q trình nói 2.4 Giao tiếp phi ngôn từ III- CÁCH THỨC RÈN LUYỆN KỸNĂNG GIAO TIẾP CỦA CÁNBỘCẤPXÃ Rèn luyện kỹ lắng nghe Rèn luyện kỹ nói Chuyên đề KỸNĂNG PHỐI HỢP TRONG CÔNG TÁC CỦA CÁNBỘCẤPXÃ II- NHẬN THỨC CHUNG VỀ PHỐI HỢP TRONG CÔNG TÁC CỦA CÁNBỘCẤPXÃ Khái niệm phối hợp công tác cáncấpxã Vai trò phối hợp cơng tác cáncấpxã Các hình thức phối hợp cáncấpxã Một số nguyên tắc công tác phối hợp cáncấpxã Yêu cầu phối hợp công tác cáncấpxã II- KỸNĂNG PHỐI HỢP TRONG CÔNG TÁC CỦA CÁNBỘCẤPXÃKỹ chủ trì hoạt động phối hợp cáncấpxã 1.1 Xây dựng kế hoạch phối hợp 1.2 Tổ chức thực phối hợp 1.3 Kiểm tra, đánh giá kết phối hợp Kỹ thành viên tham gia phối hợp III- CÁCH THỨC RÈN LUYỆN KỸNĂNG PHỐI HỢP TRONG CÔNG TÁC CỦA CÁNBỘCẤPXÃ Phần II 10 KỸNĂNG THEO VỊ TRÍ, CHỨC DANH A KỸNĂNG DÀNH CHO BÍ THƯ, PHĨ BÍ THƯ ĐẢNG ỦY CẤPXÃ Chun đề KỸNĂNG KIỂM TRA, GIÁM SÁT CỦA ĐẢNG ỦY CẤPXÃ I- NHẬN THỨC CHUNG VỀ CÔNG TÁC KIỂM TRA, GIÁM SÁT CỦA ĐẢNG ỦY CẤPXÃ Khái niệm công tác kiểm tra, giám sát đảng ủy cấpxã 1.1 Khái niệm công tác kiểm tra đảng ủy cấpxã 1.2 Khái niệm công tác giám sát đảng ủy cấpxã Các nguyên tắc kiểm tra, giám sát đảng ủy cấpxã II- KỸNĂNG KIỂM TRA, GIÁM SÁT CỦA ĐẢNG ỦY CẤPXÃKỹlãnh đạo công tác kiểm tra đảng ủy cấpxã 1.1 Nội dung lãnh đạo công tác kiểm tra đảng ủy 1.2 Lãnh đạo tổ chức thực kiểm tra Kỹ giám sát đảng ủy cấpxã 2.1 Lãnh đạo công tác giám sát 2.2 Tổ chức thực nhiệm vụ giám sát Kỹ xây dựng, triển khai thực chương trình, kế hoạch kiểm tra, giám sát đảng ủy cấpxã 3.1 Kỹ xây dựng chương trình, kế hoạch * Căn để xây dựng chương trình, kế hoạch * Yêu cầu chương trình, kế hoạch * Quy trình xây dựng chương trình, kế hoạch * Kỹ xây dựng chương trình, kế hoạch Ban thường vụ 3.2 Kỹ triển khai thực chương trình, kế hoạch B KỸNĂNG DÀNH CHO PHÓ CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN; CHỦ TỊCH, PHÓ CHỦ TỊCH ỦY BAN NHÂN DÂN Chuyên đề KỸNĂNG BAN HÀNH VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN QUYẾT ĐỊNH QUẢNLÝ CỦA CHỦ TỊCH ỦY BAN NHÂN DÂN CẤPXÃ 11 I- NHẬN THỨC CHUNG VỀ QUYẾT ĐỊNH QUẢNLÝ CỦA CHỦ TỊCH ỦY BAN NHÂN DÂN CẤPXÃ Khái niệm định quảnlý chủ tịch ủy ban nhân dân cấpxã Ý nghĩa định quảnlý việc định quảnlý chủ tịch ủy ban nhân dân cấpxã Các yêu cầu ban hành định quảnlý chủ tịch ủy ban nhân dân cấpxã 3.1 Đảm bảo tính hợp pháp định 3.2 Đảm bảo tính hợp lý định II- KỸNĂNG BAN HÀNH QUYẾT ĐỊNH QUẢNLÝ CỦA CHỦ TỊCH ỦY BAN NHÂN DÂN CẤPXÃ Quy trình ban hành định quảnlý Một số điểm cần ý ban hành định quảnlý chủ tich ủy ban nhân dân cấpxã 2.1 Trích pháp lý 2.2 Ngôn ngữ định quảnlý III- KỸNĂNG TỔ CHỨC THỰC HIỆN QUYẾT ĐỊNH QUẢNLÝ CỦA CHỦ TỊCH ỦY BAN NHÂN DÂN CẤPXÃ Triển khai định Tổ chức lực lượng thực định Kiểm tra việc thực định Tổng kết, đánh giá việc thực định Chuyên đề 10 KỸNĂNG TIẾP CÔNG DÂN VÀ GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI, TỐ CÁO CỦA CÁNBỘ CHÍNH QUYỀN CẤPXÃ I- KỸNĂNG TIẾP CÔNG DÂN CỦA CÁNBỘ CHÍNH QUYỀN CẤPXÃ Khái niệm tiếp cơng dân cán quyền cấpxã Mục đích việc tiếp cơng dân cán quyền cấpxã Ý nghĩa việc tiếp công dân cán quyền cấpxã Nhiệm vụ tiếp cơng dân cán quyền cấpxã Yêu cầu hoạt động tiếp công dân cán quyền cấpxã 12 Kỹ tiếp cơng dân cán quyền cấpxã II- KỸNĂNG GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI, TỐ CÁO CỦA CÁNBỘ CHÍNH QUYỀN CẤPXÃ Khái niệm, ý nghĩa khiếu nại, tố cáo 1.1 Khái niệm khiếu nại, tố cáo * Khái niệm khiếu nại * Khái niệm tố cáo 1.2 Ý nghĩa khiếu nại, tố cáo Kỹ giải khiếu nại, tố cáo 2.1 Giải khiếu nại * Nguyên tắc đạo giải khiếu nại * Phương châm chủ yếu giải khiếu nại hành * Thẩm quyền trách nhiệm giải khiếu nại hành * Quy trình bước giải khiếu nại hành 2.2 Giải tố cáo * Nguyên tắc giải tố cáo * Thẩm quyền giải tố cáo * Quy trình giải tố cáo III- CÁCH THỨC RÈN LUYỆN KỸNĂNG TIẾP CÔNG DÂN VÀ GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI, TỐ CÁO C KỸNĂNG DÀNH CHO CHỦ TỊCH MẶT TRẬN TỔ QUỐC, TRƯỞNG CÁC TỔ CHỨC CHÍNH TRỊ - XÃ HỘI CẤPXÃ Chuyên đề 11 KỸNĂNG TUYÊN TRUYỀN, THUYẾT PHỤC CỦA CÁNBỘ MẶT TRẬN TỔ QUỐC VÀ CÁC TỔ CHỨC CHÍNH TRỊ - XÃ HỘI CẤPXÃ I- NHẬN THỨC CHUNG VỀ TUYÊN TRUYỀN, THUYẾT PHỤC Khái niệm tuyên truyền, thuyết phục Vai trò tuyên truyền, thuyết phục Các nguyên tắc tuyên truyền, thuyết phục Hình thức tuyên truyền, thuyết phục 13 II- KỸNĂNG TUYÊN TRUYỀN, THUYẾT PHỤC CỦA CÁNBỘ MẶT TRẬN TỔ QUỐC VÀ CÁC TỔ CHỨC CHÍNH TRỊ - XÃ HỘI CẤPXÃ Các bước tiến hành tuyên truyền, thuyết phục hiệu Kỹ tuyên truyền, thuyết phục cá nhân nhóm cán Mặt trận Tổ quốc tổ chức trị - xã hội cấpxã 2.1 Kỹ tuyên truyền, thuyết phục cá nhân * Khái niệm * Một số kỹ tuyên truyền, thuyết phục cá nhân 2.2 Kỹ tuyên truyền, thuyết phục nhóm * Khái niệm * Một số kỹ tuyên truyền, thuyết phục nhóm Chuyên đề 12 KỸNĂNG TỔ CHỨC PHẢN BIỆN XÃ HỘI CỦA CÁNBỘ MẶT TRẬN TỔ QUỐC VÀ CÁC TỔ CHỨC CHÍNH TRỊ - XÃ HỘI CẤPXÃ I- NHẬN THỨC CHUNG VỀ PHẢN BIỆN XÃ HỘI CỦA CÁNBỘ MẶT TRẬN TỔ QUỐC VÀ CÁC TỔ CHỨC CHÍNH TRỊ - XÃ HỘI CẤPXÃ Khái niệm phản biện xã hội cán Mặt trận Tổ quốc tổ chức trị xã hội cấpxã Vai trò phản biện xã hội cán Mặt trận Tổ quốc tổ chức trị - xã hội cấpxã Mục đích, tính chất phản biện xã hội cán Mặt trận Tổ quốc tổ chức trị - xã hội cấpxã Nguyên tắc giám sát phản biện xã hội Đối tượng, nội dung, phạm vi phản biện xã hội cán Mặt trận Tổ quốc tổ chức trị - xã hội cấpxã Hình thức tiến hành phản biện xã hội cán Mặt trận Tổ quốc tổ chức trị - xã hội cấpxã II- KỸNĂNG TỔ CHỨC PHẢN BIỆN XÃ HỘI CỦA CÁNBỘ MẶT TRẬN TỔ QUỐC VÀ CÁC TỔ CHỨC CHÍNH TRỊ - XÃ HỘI CẤPXÃ Quy trìnhkỹ tổ chức hội nghị phản biện Tổ chức đối thoại trực tiếp 14 2.1 Trường hợp tổ chức đối thoại trực tiếp 2.2 Quy trìnhkỹ tổ chức hội nghị đối thoại III- CÁC BƯỚC RÈN LUYỆN KỸNĂNG TỔ CHỨC PHẢN BIỆN XÃ HỘI CỦA CÁNBỘ MẶT TRẬN TỔ QUỐC VÀ CÁC TỔ CHỨC CHÍNH TRỊ - XÃ HỘI CẤPXÃ Bước 1: Luôn đặt câu hỏi Bước 2: Tìm kiếm thơng tin Bước 3: Khách quan phân tích việc Bước 4: Trao đổi đưa giải pháp Phần III HƯỚNG DẪN ĐI THỰC TẾ; ÔN TẬP, KIỂM TRA Mục Hướng dẫn thực tế Mục đích a) Quan sát trao đổi kinh nghiệm công tác qua thực tiễn đơn vị cụ thể b) Giúp kết nối lý thuyết với thực hành Yêu cầu a) Giảng viên xây dựng bảng quan sát để học viên ghi nhận trình thực tế b) Học viên chuẩn bị trước câu hỏi vấn đề cần làm rõ trình thực tế Hướng dẫn a) Cơ sở đào tạo, bồidưỡngbố trí tổ chức xếp thực tế cho học viên b) Cơ quan, đơn vị học viên đến thực tế chuẩn bị báo cáo kinh nghiệm tạo điều kiện để học viên trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn Mục Hướng dẫn ôn tập, kiểm tra Mục đích a) Là phần thu hoạch kiến thức kỹ thu nhận từ Chươngtrìnhbồidưỡngkỹlãnhđạo,quảnlýchocáncấpxã b) Đánh giá mức độ kết học tập học viên đạt qua chươngtrình c) Đánh giá khả vận dụng kiến thức kỹ thu nhận vào thực tiễn vị trí cơng tác cáncấpxã Yêu cầu a) Cuối khóa học, học viên phải làm kiểm tra gắn với kỹ cụ thể, 15 kiến thức kỹ thu nhận được, liên hệ với thực tiễn công tác thân b) Các yêu cầu câu hỏi ôn tập thông báo cho học viên bắt đầu khóa bồidưỡng Đánh giá a) Chấm điểm theo thang điểm 10: Đạt từ điểm trở lên b) Xếp loại - Giỏi: - 10 điểm; - Khá: - điểm; - Trung bình: - điểm; - Khơng đạt: Dưới điểm 16 ... trúc chương trình Phần I: KỸ NĂNG CHUNG STT Chuyên đề, hoạt động Kỹ dự báo, xây dựng kế hoạch cán cấp xã Kỹ thu thập, xử lý thông tin cán cấp xã Kỹ điều hành hội nghị cán cấp xã Kỹ xử lý tình cán. .. cán cấp xã Kỹ quản lý thời gian cán cấp xã Kỹ giao tiếp cán cấp xã Kỹ phối hợp công tác cán cấp xã Tổng Lý thuyết Số tiết Thảo luận, thực hành 4 4 4 4 4 4 4 28 28 56 Tổng Phần II: CÁC KỸ NĂNG... LUYỆN KỸ NĂNG XỬ LÝ TÌNH HUỐNG CỦA CÁN BỘ CẤP XÃ Tham gia lớp tập huấn, bồi dưỡng Học tập từ hoạt động thực tiễn Tự học tập, rèn luyện Chuyên đề KỸ NĂNG QUẢN LÝ THÒI GIAN CỦA CÁN BỘ CẤP XÃ I-