Quản trị nguồn nhân lực thách thức của sự thay đổi

Quản trị nguồn nhân lực là thiết kế các chính sách và thực hiệ n các lĩnh vực hoạt động nhằm làm cho con người đóng góp giá trị hữu hiệ u nhấ t cho tổ chức, bao g ồm các lĩnh vực như hoạch định nguồn nhân lực, phân tích và thiết kế công việc, chiêu mộ và lựa chọn, đào tạo và phát triển, đánh giá thành tích và thù lao; sức khoẻ và an toàn lao động và tương quan lao động,

Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Quản trị nguồn nhân lực & Thách thức thay đổi - Nhận thức khái niệm nguồn nhân lực - Các quan điểm nguồn nhân lực - Khái niệm quản trị nguồn nhân lực hoạt động quản trị nguồn nhân lực - Những xu hướng quản trị nguồn nhân lực - Thách thức thay đổi Nhận thức khái niệm nguồn nhân lực - Khi mô tả nguồn nhân lực, nói điều gì? - Khái niệm: nguồn nhân lực hiểu theo nghĩa bao gồm kinh nghiệm, kỹ năng, trình độ đào tạo tận tâm, nỗ lực hay đặc điểm khác tạo giá trị gia tăng lực cạnh tranh cho tổ chức người lao động - Mô tả nguồn nhân lực: + Quy mô cấu theo đặc tính nhận diện nguồn nhân lực (giới tính, trình độ chun mơn nghiệp vụ, ngành nghề, ) + Các mô tả đặc điểm tận tâm, nỗ lực, khả thích nghi, sáng tạo, Hệ thống quan điểm nguồn nhân lực Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Hỗ trợ ôn tập Quản trị nguồn nhân lực [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] “Quản trị nguồn nhân lực thiết kế sách thực hiệ n lĩnh vực hoạt động nhằm làm cho người đóng góp giá trị hữu hiệ u nhấ t cho tổ chức, bao g ồm lĩnh vực hoạch định nguồn nhân lực, phân tích thiết kế cơng việc, chiêu mộ l ựa chọn, đào tạo phát triển, đánh giá thành tích thù lao; sức khoẻ an toàn lao động tương quan lao động, ” Các hoạt động lĩnh vực nguồn nhân lực - Hoạch định nguồn nhân lực - Phân tích thiết kế công việc - Chiêu mộ lựa chọn - Đánh giá thành tích - Thù lao - An tồn sức khoẻ - Tương quan lao động Mơ hình quản trị nguồn nhân lực Những xu hướng chủ yếu quản trị nguồn nhân lực - Tiếp cận chiến lược - Tính chất quốc tế hố quản trị nguồn nhân lực Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] - Duy trì hành vi chuẩn mực - Định chuẩn đánh giá hiệu nguồn nhân lực Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Thách thức thay đổi - Tồn cầu hố (Globalization) - Thay đổi nhanh chóng công nghệ (Techological Advances) - Stress thời đại thông tin - Tái cấu trúc tổ chức câc cơng ty - Tăng trưởng chậm - Tính đa dạng lực lượng lao động - Mong muốn người lao động - Trách nhiệm thực mục tiêu xã hội Tồn cầu hố (Globalization) - Đầu tư nước ngoài, hợp tác quốc tế (80% phận xe Toyota Camry sản xuất Mỹ; Các công ty Ford GM chia sẻ thị trường Châu Âu với c/ty Nhật Châu Âu, ) - Lưu thơng hàng hố, tài chính, nguồn nhân lực loại nguồn lực khác - Văn hố, thể thao, Sự thay đổi nhanh chóng cơng nghệ: Ba sóng văn minh Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Sự thay đổi nhanh chóng cơng nghệ: - Phát triển cơng nghệ thơng tin Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] + Internet & Communications + Định luật Moore - Phát triển công nghệ sinh học + Nhân cừu Dolly + Khả nhân người Stress thời đại hậu công nghiệp - Nhận thức nguy thiên tai - Nhận thức bất ổn vấn đề tôn giáo, vấn đề xã hội, khủng bố quốc tế - Nỗi lo lắng bất ổn sách nước nguy lan rộng xung đột cục ... lao động Mơ hình quản trị nguồn nhân lực Những xu hướng chủ yếu quản trị nguồn nhân lực - Tiếp cận chiến lược - Tính chất quốc tế hố quản trị nguồn nhân lực Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH... hố, tài chính, nguồn nhân lực loại nguồn lực khác - Văn hố, thể thao, Sự thay đổi nhanh chóng cơng nghệ: Ba sóng văn minh Hỗ trợ ôn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Sự thay đổi nhanh chóng... CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Hỗ trợ ôn tập Quản trị nguồn nhân lực [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Hỗ trợ ơn tập [ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỌC] Quản trị nguồn nhân lực thiết kế sách thực hiệ n lĩnh