1. Trang chủ
  2. » Cao đẳng - Đại học

Phân tích nhận thức của người tiêu dùng trong chiến dịch sunlight for men

8 1,1K 6

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 8
Dung lượng 487,58 KB

Nội dung

Chiến lược Với thông điệp “​Việc nhà không của riêng ai​” xuyên suốt, Sunlight muốn khẳng định việc nhà là của tất cả mọi thành viên gia đình, của người đàn ông biết san sẻ, của những c

Trang 1

I Lý thuyết về nhận thức

1 Định nghĩa nhận thức

Nhận thức là tập hợp những thông tin được thu thập, xử lý và lưu trữ trong bộ nhớ Lượng thông tin càng nhiều, được tổ chức càng hợp lý, khách hàng càng có khả năng đưa ra quyết định đúng đắn Những thông tin mà khách hàng sử dụng trên thị trường

để đánh giá và mua sắm thể hiện trình độ nhận thức của khách hàng

2 Bản chất của nhận thức: ​gồm 3 giai đoạn (tiếp xúc, chú ý, hiếu/diễn giải)

Quá trình xử lý thông tin (information processing) là ​một loạt các hoạt động mà qua đó tác nhân kích thích được ghi nhận, chuyển thành thông tin và ghi nhớ Sơ đồ 4-1 minh họa một mô hình xử lý thông tin hữu ích gồm bốn bước hoặc bốn giai đoạn chính: tiếp xúc, chú ý, hiếu/diễn giải và ghi nhớ ​Ba bước đầu tiên trong bốn bước trên tạo thành nhận thức (perception)

Tiếp xúc ​chỉ xảy ra khi một tác nhân kích thích, chẳng hạn: 1 video quảng cáo

Trang 2

(có thể lấy ví dụ về video của điện máy xanh), nằm trong phạm vi dây thần kinh cảm giác của con người, cụ thể trong ví dụ này NTD tiếp xúc video trên qua 2 giác quan: thính giác và thị giác ​Chú ý xảy ra khi tác nhân kích thích (video quảng cáo) được

“nhìn thấy” (dây thần kinh tiếp nhận sẽ truyền tín hiệu đến não để xử lý) ​Sự chú ý rất quan trọng trong việc tiếp cận thành công người tiêu dùng ở cấp độ nhận thức Sau khi lượt tiếp xúc ban đầu, quảng cáo phải có khả năng thu hút sự chú ý của một cá nhân

để người đó tiếp tục tìm hiểu thêm về sản phẩm, nhãn hiệu ​Hiểu/Diễn giải liên quan

đến cách NTD lĩnh hội và định nghĩa thông tin mà mình tiếp cận ​Ghi nhớ là sử dụng

ý nghĩa đó trong ngắn hạn để ra quyết định ngay lập tức hoặc lưu giữ ý nghĩa đó lâu dài

II Campaign: Sunlight - Sunlight for men

https://www.brandsvietnam.com/campaign/295-Sunlight-Sunlight-For-Men#pr ettyPhoto​:

1 Giới thiệu chiến dịch

1.1 Bối cảnh

Sunlight từ lâu đã được biết đến là thương hiệu nước rửa chén uy tín và có mặt lâu năm trên thị trường Việt Nam Đối tượng khách hàng mà Sunlight hướng đến là Millennial(1) trong độ tuổi 25-45 Tuy nhiên, đây là một trong những thách thức lớn của Sunlight trong việc tìm tiếng nói chung và gắn kết nhiều hơn với thế hệ đang chiếm 35% dân số Việt Nam này(2)

Nhận định thấy suy nghĩ cấp tiến của Millennials về “việc nhà”, Sunlight quyết định lựa chọn nước đi táo bạo bằng cách phản biện lại suy nghĩ cổ hủ “Việc nhà là của phụ nữ” Sunlight đã khéo léo lồng ghép và truyền tải thông điệp thông qua câu hỏi mở

“Cuối cùng việc nhà là của ai?”​ Chiến dịch được tung ra vào cuối 2018 vừa qua với cách thể hiện độc đáo, dí dỏm và hiện đại đã tạo tiếng vang lớn trong cộng đồng mạng

Chú thích: (1) Millennials: những người sinh năm 1980 - 1998 (2) Theo thống kê của Nielsen năm 2017

1.2 Chiến lược

Với thông điệp “​Việc nhà không của riêng ai​” xuyên suốt, Sunlight muốn khẳng định việc nhà là của tất cả mọi thành viên gia đình, của người đàn ông biết san sẻ, của những cô cậu bé mới lớn muốn phụ mẹ rửa chén, chứ không của riêng một mình người phụ nữ

Trang 3

Cách tiếp cận này sẽ giúp phụ nữ thêm yêu quý và ủng hộ Sunlight vì đã thúc đẩy người đàn ông và các thành viên gia đình của họ thấu hiểu và chia sẻ việc nhà

2 Phân tích

2.1 Cách công ty tăng lượng khán giả tiếp xúc với thông điệp:

Tiếp xúc xảy ra khi một tác nhân kích thích được đặt trong môi trường phù hợp của một người và nằm trong phạm vi của dây thần kinh cảm giác của người đó Tiếp xúc đem đến cho khách hàng cơ hội chú ý đến thông tin có sẵn

Đối với Campaign Sunlight For Men, Sunlight lựa chọn các điểm tiếp xúc thông qua các kênh social, thu hút đông đảo lượt tương tác, thảo luận và chia sẻ

SOCIAL

Giai đoạn 1:

a Tiếp xúc qua KOLs:

SLFM ngay lập tức được những người tên tuổi nổi tiếng như Công Vinh - Thủy Tiên, Bùi Tiến Dũng, Trần Đình Trọng, Karik, Kiên Hoàng, Phạm Thu Trang (Trang Lou) - Tùng Sơn Nguyễn chào đón và giới thiệu thông qua các hình thức livestream và chụp hình sáng tạo

b Social Engagement

Các nội dung về SLFM trên mạng xã hội thu hút nhờ hình ảnh và ngôn ngữ đa dạng, bắt trend và được thiết kế riêng cho từng đối tượng Trong đó trích đoạn phim Gạo Nếp Gạo Tẻ khi Kiệt nói với Hân là “Có mỗi chuyện rửa chén em cũng không làm được” được khai thác đúng hoàn cảnh nên đem về một tương tác “khủng”, với 737.000 lượt view và hơn 1.700 bình luận

Đặc biệt, hiếm có một chiến dịch của nhãn hàng nước rửa chén nào lại nhận được sự quan tâm của cả hai giới như SLFM Phụ nữ thì thích thú nhắc khéo “sau bữa ăn nhớ tập gym cùng Sunlight for Men anh nhé”, đàn ông thì khẳng định “rửa chén chằng gì xấu hổ”

Giai đoạn 2:

a Challenge ảnh

Sunlight Challenge có thể lệ đơn giản là chụp ảnh rửa chén cùng người thương và SLFM để có cơ hội trúng 1 chuyến đi Singapore nhưng lại mang đến hiệu quả bất ngờ Với hàng ngàn thảo luận và hình ảnh của cả cộng đồng mạng và cả KOLs như hot Vlogger Huyme, nam diễn viên Lý Hải, cầu thủ Công Vinh, ca sĩ JustaTee… Sunlight

Trang 4

đã có 1 album ý nghĩa những khoảnh khắc chia sẻ việc nhà ấm áp trong mỗi gia đình Việt, đúng với slogan của cuộc thi “Rửa bát có đôi, đi Sing có cặp”

b Các kênh người nổi tiếng

Chia sẻ chính câu chuyện đời thường của mình, nhiều người như ca sĩ JustaTee, vợ chồng Lý Hải Minh Hà, nhà văn Phan Ý Yên, Phí Ngọc Hưng, Liêu Hà Trinh… đã thể hiện sự đồng tình với quan điểm “Việc nhà không của riêng ai” của Sunlight

Điển hình như câu chuyện được 2.800 người yêu thích của hot blogger Trần Đặng Đăng Khoa về người bố “chúa tể những cái chén”, một người đàn ông tuy ở thế hệ trước nhưng lại rất tự hào khi được đảm đương việc rửa chén cho vợ con, chính là tấm gương sống cho Khoa và mọi người

c Các fanpage lớn

Sunlight đã phát huy sự duyên dáng trong các bức ảnh chế, trên Fanpage Chuyện Vặt Của Múc, Fanpage Đậu Đỏ Tung Tăng bên cạnh việc thôi thúc mọi người trong các hội nhóm chia sẻ quan điểm về việc nhà

Chạm được vào những chứa chất sâu bên trong, Sunlight đã khiến cả người phụ nữ và đàn ông đồng cảm và muốn hành động Một tài khoản Facebook nữ chia sẻ câu nói cảm động nhất của cô chính là: “Để đó anh rửa cho” Còn một bạn nam thừa nhận:

“Thật cổ hủ và phong kiến nếu luôn cho rằng rửa bát là việc của đàn bà” Những chia

sẻ chân thành này thường chỉ được khơi dậy trong những chiến dịch thật sự ý nghĩa

PR

Giai đoạn 1 :

SLFM xuất hiện khá tự nhiên, gần gũi trên các báo uy tín như Afamily, kenh14, Dantri để điểm lại chuỗi hoạt động sôi nổi của cộng đồng

Giai đoạn 2:

PR trong giai đoạn này tập trung phân tích phản ứng của mọi lứa tuổi về việc rửa chén

của nam giới, thông qua các trang tin Giadinh.net.vn, Afamily, kenh14…

2.2 Cách công ty gây sự chú ý, thu hút công chúng mục tiêu

Sự chú ý xảy ra khi tác nhân kích thích tác động đến một hay nhiều dây thần kinh cảm giác, truyền đến não để xử lý Mỗi cá nhân sẽ có mức độ chú ý khác nhau đối với cùng một kích thích trong các tình huống khác nhau

Trang 5

a THU HÚT THÔNG QUA NỘI DUNG THÔNG ĐIỆP

Bằng việc Sunlight hiểu khá rõ tâm tư của cả phái mạnh và phái yếu đối với việc nhà

Từ trước đến nay phụ nữ Việt thường chấp nhận việc nhà như trách nhiệm tất yếu của người vợ, người mẹ Ngược lại, đàn ông vẫn khá lần lữa khi đối với công việc như rửa chén hay dọn dẹp vì nghĩ đó là việc nhỏ hoặc lo sợ mang hình tượng “đàn ông nội trợ” Nên nếu có giúp vợ, đàn ông cũng không thoải mái để bạn bè biết điều đó

Với thông điệp “Việc nhà không của riêng ai” xuyên suốt, Sunlight muốn khẳng định việc nhà là của tất cả mọi thành viên gia đình Bằng việc hiểu rõ insight và đưa ra những thông điệp chính xác, ngắn gọn giúp phụ nữ thêm yêu quý và ủng hộ Sunlight

vì đã thúc đẩy người đàn ông và các thành viên gia đình của họ thấu hiểu và chia sẻ việc nhà

b THU HÚT THÔNG QUA HÌNH THỨC CỦA QUẢNG CÁO

Thông điệp “Việc nhà không của riêng ai” được chuyển tải qua công cụ chính là Disruptive Clip, Sunlight For Men đã gây sự chú ý của công chúng mục tiêu thông qua các kích thích sau đây:

Kích thước: Tác nhân kích thích lớn hơn có nhiều khả năng được sự chú

ý hơn so với những thứ nhỏ hơn

Nước rửa chén dành cho phái mạnh, Sunlight For Men, lần đầu tiên xuất hiện trên thị trường với hình dáng một quả tạ tay, cũng chính là key asset của toàn bộ chiến dịch giúp truyền tải sắc sảo và khéo léo thông điệp “việc nhà không của riêng ai”

Để gây sự chú ý tới người tiêu dùng trong chiến dịch này, Sunlight thiết kế sản phẩm SFM có kích thước chai đựng làm công chúng mục tiêu có cảm giác là lớn hơn so với chai Sunlight loại thường, mặc dù có dung tích tương tự

Cường độ của một kích thích có thể gia tăng sự chú ý

Kéo dài chỉ 6 giây với 1 thông điệp duy nhất “Tưởng không men, mà men không tưởng" nhưng Bumper Clip (quảng cáo đệm) của SLFM đã tạo ấn tượng mạnh mẽ Clip ngắn vừa đủ để tạo cảm giác tò mò nhưng cũng dài vừa đủ để hình dáng quả tạ của SLFM gây bất ngờ cho cộng đồng Cùng với độ phủ lớn, clip tối đa hoá được độ nhận diện và khiến mọi người thắc mắc: “Có nước rửa chén cho phái mạnh thật sao?”

Hình ảnh hấp dẫn và sự lôi cuốn:

Trang 6

Con người có xu hướng bị hấp dẫn bởi các kích thích dễ chịu và quay lưng lại với kích thích khó chịu Điều này giải thích khả năng hình ảnh hấp dẫn thu hút sự chú ý của

KH đối với quảng cáo, chẳng hạn như cảnh nude hoặc người mẫu hấp dẫn

Cụ thể trong chiến dịch này:

■ Trong Digital Video thứ nhất, Sunlight nhấn mạnh “đàn ông là phải có chỗ đứng trong bếp”, khuyến khích đàn ông gạt bỏ nỗi sợ bị chê yếu đuối để san sẻ việc nhà với người phụ nữ

■ Riêng Digital Video thứ hai lại nhấn mạnh việc muốn “thoát ế" chỉ cần quan tâm nhau từ những việc nhỏ như rửa chén

Để thành phần trực quan và hình ảnh của quảng cáo có thể ảnh hưởng đặc biệt mạnh

mẽ tới phái đẹp, cả hai Digital Video đều có chung thông điệp “Việc nhà không của riêng ai” với hình ảnh soái ca sơ-mi trắng “vạn người mê"

Màu sắc và chuyển động :

Cả màu sắc và chuyển động đều dùng làm yếu tố thu hút sự chú của công chúng nhận tin SFM sử dụng hai màu xanh đen, tương phản và nổi bật làm điểm nhấn trong chiến dịch lần này Đồng thời, quảng cáo có hình ảnh rõ ràng và mạch chuyển động nhanh, mạnh dần của nhân vật khi đưa ra sản phẩm hay thông điệp cũng giúp tăng sự chú ý

Cách trình bày thông điệp

SFM sử dụng lối trình bày đơn giản, tự nhiên và dễ hiểu Để tránh xu hướng làm giảm

sự chú ý, các phần của thông điệp được thiết kế rõ ràng mạch lạc không khiến người xem tốn nhiều công sức để xử lý thông tin

Lượng thông tin

Thông tin giúp khách hàng đưa ra quyết định nhưng liệu việc nhiều thông tin có tốt không Trong quảng cáo việc thu hút sự chú ý qua thông tin còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm các phương tiện truyền thông được sử dụng Bởi nếu truyền tải thông điệp thông qua video thông tin xuất hiện sẽ làm giảm sự chú ý, công chúng không kiểm soát được mức độ tiếp xúc Chính vì thế, SFM đã tối giản các thông tin không cần thiết, chỉ đưa vào quảng cáo thông tin chính như tên nhãn hàng, thông điệp truyền tải

2.3 Nhận thức của khách hàng mục tiêu sau chiến dịch

Thắng lợi to lớn nhất của chiến dịch là tạo được những cuộc tranh luận về bình đẳng giới trong công việc nhà

Trang 7

Thành công của chiến dịch SLFM nằm ở các tương tác “chất” cả số lượng và nội dung: 47.000 tương tác tự nhiên (earned buzz) và gần 6.000 thảo luận chia sẻ cảm xúc

và suy nghĩ sâu sắc, thu hút sự quan tâm, chú ý của cả hai giới Tuy nhiên, theo nhóm phân tích, chiến dịch này thu hút sự quan tâm của phái nữ hơn bởi họ là đối tượng thảo luận tích cực nhất Dường như cứ 10 người phụ nữ thì có tới 11 người muốn chồng chia sẻ công việc nhà Các comment trên facebook chủ yếu dưới hình thức tag face của chồng kèm theo lời nhắn gửi mong muốn chồng mình giúp vợ rửa bát; thêm vào đó, các ý kiến khác cho rằng tiêu chuẩn chọn chồng của họ là phải biết chia sẻ công việc nhà với người phụ nữ

Đối với giới còn lại, tuy lượt thảo luận ít hơn nhưng hầu hết đều ủng hộ Có bình luận cho rằng: “Bây giờ tỷ lệ đàn ông rửa bát nhiều nên quảng cáo này ra đời cũng hợp lý”, hay “Rửa bát không có gì phải ngại, chia sẻ việc nhà cùng vợ tôi thấy rất vui”

Trong năm 2017, Sunlight tung ra chiến dịch “Việc nhà có thể đợi” ​Chiến dịch đó không đi theo lối kêu gọi đàn ông chia sẻ công việc với phụ nữ mà họ khuyến khích các phái đẹp thời hiện đại hãy tự đứng lên đi tìm hạnh phúc cho riêng mình Tuy nhiên, trong năm 2018, họ đã thay đổi insight nhanh chóng với “Việc nhà không của riêng ai” Những người phụ nữ có lẽ sẽ tận hưởng niềm vui trọn vẹn hơn khi có người chia sẻ bớt phần nào gánh nặng chứ không phải “việc nhà có thể đợi”, trì hoãn nó rồi

Trang 8

cuối cùng người gánh vác vẫn là họ Sao không cùng nhau “cân” việc thì có phải sẽ nhẹ nhàng và thoải mái hơn? Đây có thể là thông điệp ẩn đằng sau mà họ muốn nhắn gửi tới các gia đình Việt Nam thời hiện đại, nơi mà nam và nữ đang dần bình đẳng hơn, xã hội cũng không còn quá gay gắt chuyện “nữ công gia chánh” của phụ nữ như thời bà, thời mẹ chúng ta nữa

Tóm lại, sự hưởng ứng nhiệt tình đối với chiến dịch “Sunlight for men” cũng chứng minh thành quả của Sunlight trong việc lay chuyển suy nghĩ của cộng đồng đối với vấn đề xã hội nhức nhối (việc nhà)

III Kết luận

Nhận thức diễn ra theo ba giai đoạn, cụ thể là sự tiếp xúc, chú ý và hiểu/diễn giải Những người làm marketing cần áp dụng lý thuyết này trong chiến lược marketing của mình để lựa chọn những phương tiện truyền thông mà khách hàng mục tiêu thường tiếp xúc nhất; thiết kế sản phẩm, quảng cáo, thu hút sự chú ý của họ và đảm bảo truyền đạt đúng ý nghĩa để không gây ra sự hiểu lầm

Với chiến dịch "Sunlight for men", Sunlight đã lựa chọn báo chí, truyền hình và mạng

xã hội giúp nhãn hàng tiếp xúc hiệu quả tới khách hàng mục tiêu; đồng thời thông điệp của họ hướng tới một chủ đề mà xã hội quan tâm: việc nhà cộng với việc thiết kế sản phẩm ấn tượng dưới hình dáng một quả tạ đã thu hút sự chú ý lớn cả hai giới và truyền đi thông điệp "Việc nhà không của riêng ai", khuyến khích người đàn ông chia

sẻ việc nhà với vợ mình

Ngày đăng: 22/04/2019, 16:48

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w