Việc thực hiện trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đang được xem như là một trong những chiến lược kinh doanh hàng đầu và là một xu hướng tất yếu nhằm hướng tới sự phát triển bền vững trong xã hội hiện nay. Bài tiểu luận sẽ sơ lược khái niệm và vai trò của trách nhiệm xã hội tại doanh nghiệp; đánh giá thực trạng việc thực hiện trách nhiệm xã hội của công ty cổ phần thép Pomina đối với người lao động, đồng thời từ cơ sở trên tác giả cũng đề xuất một số giải pháp và khuyến nghị phù hợp.
Trang 1Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
PHẦN MỞ ĐẦU
Ngày nay vấn đề thực hiện trách nhiệm xã hội đang nhận được ngày càng nhiều
sự quan tâm nhất định từ phía các doanh nghiệp, đặc biệt là khi Việt Nam ta đangđứng trước ngưỡng cửa hội nhập toàn diện vào nền kinh tế thế giới Các doanh nghiệphiểu rằng họ không tồn tại một cách biệt lập, cũng không phải chỉ nhằm tối đa hóa lợinhuận mà không nghĩ đến trách nhiệm với tất cả những đối tác có liên quan và xã hội.Chính vì vậy trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đang được xem như là một trong nhữngchiến lược kinh doanh hàng đầu và là một xu hướng tất yếu nhằm hướng tới sự pháttriển bền vững trong xã hội hiện nay Việc thực hiện tốt trách nhiệm xã hội sẽ là mộttrong những giải pháp hữu hiệu giúp các doanh nghiệp Việt Nam thu hút nguồn nhânlực chất lượng cao, tạo dựng uy tín, thiện cảm với đối tác và tạo ra những sản phẩm cótính cạnh tranh để vươn tới thị trường khu vực và thế giới Có rất nhiều bộ tiêu chuẩn
đã ra đời để hướng dẫn và thúc đẩy các doanh nghiệp thực hiện trách nhiệm xã hội của
mình Trong đó phải kể đến Bộ Luật lao động 2012, một “tượng đài” pháp lý bắt buộc
và được sử dụng rộng rãi nhất trong việc thực hiện trách nhiệm xã hội của doanhnghiệp liên quan đến lĩnh vực lao động tại Việt Nam
Nước ta đang trong giai đoạn xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng nên nhu cầutiêu thụ thép xây dựng cũng tăng cao Công ty cổ phần thép Pomina được đánh giá làmột trong những công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất thép lớn nhất nước Vì vậyviệc quan tâm đến quyền lợi cũng như các chế độ cho người lao động cũng được công
ty rất chú trọng thực hiện dựa trên bộ Luật lao động 2012 bởi công ty hiểu rằng, ngườilao động chính là nguồn lực chính tạo nên sức mạnh cho doanh nghiệp của mình Tuynhiên chính bản thân doanh nghiệp cũng chưa có nhận thức đầy đủ về trách nhiệm xãhội của doanh nghiệp dẫn đến việc thực hiện trách nhiệm xã hội trên thực tế rất khácnhau, vẫn còn tồn tại nhiều thiếu sót, khó khăn nhất định trong quá trình thực hiện.Nhận thấy được tầm quan trọng và cấp thiết đó, tôi quyết định chọn nghiên cứu vấn
đề: “Thực trạng việc thực hiện trách nhiệm xã hội về lao động tại công ty cổ phần thép Pomina” làm đề tài tiểu luận kết thúc học phần của mình để qua đó đánh giá thực
trạng việc thực hiện trách nhiệm xã hội của công ty này đối với người lao động, đồngthời từ cơ sở trên tác giả cũng đề xuất một số giải pháp và khuyến nghị phù hợp
Trang 2PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP VỀ LĨNH VỰC LAO ĐỘNG
1.1 Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm
Theo Duygu Turker (2008) thì nhận định Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp(Corporate Social Responsibility hay CSR) là những hoạt động tích cực của doanhnghiệp đối với các bên liên quan Các hoạt động này có thể là những hoạt động về cảithiện chất lượng sản phẩm, quan tâm đến người lao động, cải thiện chất lượng cuộcsống, chấp hành pháp luật hay giúp đỡ chính phủ giải quyết những vấn đề về xã hội
Nhóm phát triển kinh tế tư nhân của Ngân hàng thế giới đưa ra khái niệm:
“Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là sự cam kết của doanh nghiệp đóng góp vàoviệc phát triển kinh tế bền vững thông qua các hoạt động nhằm nâng cao chất lượngđời sống của người lao động và thành viên gia đình họ, cho cộng đồng và toàn xã hộitheo cách có lợi nhất cho cả doanh nghiệp cũng như phát triển chung của xã hội”
Còn nhiều quan điểm khác nhau về Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp,nhưng để tìm được một khái niệm được sử dụng khá phổ biến và xem là khá đầy đủcũng như rõ ràng thì đó là định nghĩa về CSR của Hội đồng Kinh Doanh Thế giới vì
Sự Phát Triển Bền Vững (World Business Council for Sustainable Development):
“Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là cam kết của doanh nghiệp đóng góp cho việcphát triển kinh tế bền vững, thông qua việc tuân thủ chuẩn mực về bảo vệ môi trường,bình đẳng giới, an toàn lao động, quyền lợi lao động, trả lương công bằng, đào tạo vàphát triển nhân viên, phát triển cộng đồng, bảo đảm chất lượng sản phẩm… theo cách
có lợi cho cả doanh nghiệp cũng như phát triển chung của xã hội.”
1.1.2 Các mặt được thể hiện thông qua trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Bảo vệ môi trường
Quan hệ với người lao động
Đảm bảo lợi ích cho cổ đông
Lợi ích và an toàn cho người tiêu dùng
Đóng góp cho cộng đồng xã hội
Trách nhiệm với nhà cung cấp
Trang 3Có thể thấy các yếu tố thể hiện nêu trên đều bao hàm cả trách nhiệm bên ngoài
và lẫn bên trong, nội tại của doanh nghiệp Với những nội dung cụ thể như vậy đãchứng minh việc thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp không chỉ làm chodoanh nghiệp phát triển bền vững, mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững củatoàn xã hội nói chung
1.2 Vai trò việc thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Thứ nhất, góp phần giảm chi phí và tăng năng suất
CSR có mối liên hệ tích cực đến lãi đầu tư, tài sản và mức tăng doanh thu, gópphần tạo ra nhiều cơ hội thành công cho tất cả các hoạt động kinh doanh quan trọngcủa tổ chức Việc thực hiện trách nhiệm xã hội còn giúp các doanh nghiệp giảm thiểuchi phí sản xuất thông qua các phương pháp sản xuất an toàn, tiết kiệm nhờ đầu tư, lắpđặt các thiết bị mới Ngoài ra khi kết hợp tốt trách nhiệm xã hội với người lao độngđều góp phần giảm tỷ lệ nhân viên nghỉ, bỏ việc, do đó giảm chi phí tuyển dụng và đàotạo nhân viên mới
Thứ hai, góp phần nâng cao giá trị thương hiệu và uy tín của công ty
Bởi khi doanh nghiệp thực hiện tốt CSR, không chỉ người tiêu dùng, mà cảcộng đồng biết đến doanh nghiệp với sự đánh giá cao về thương hiệu Với việc bắt đầuvới những vấn đề cơ bản như môi trường và lao động Việc tiết kiệm năng lượng vàcác tài nguyên khác giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí Trong khi đó việc tạo dựngmôi trường làm việc tốt, an toàn và bảo đảm sức khỏe cho người lao động sẽ giúpdoanh nghiệp thu hút những nhân công có tay nghề cao, qua đó cải thiện hình ảnh củadoanh nghiệp Từ đó, uy tín giúp doanh nghiệp tăng doanh thu, hấp dẫn các đối tác,nhà đầu tư và người lao động
Thứ ba, góp phần thu hút nguồn lao động giỏi
Nguồn lao động giỏi, có năng lực là yếu tố quyết định năng suất và chất lượngsản phẩm của doanh nghiệp Trong điều kiện của nền kinh tế thị trường, những doanhnghiệp trả lương thỏa đáng và công bằng, tạo cho nhân viên cơ hội đào tạo, có chế độbảo hiểm y tế và môi trường làm việc sạch sẽ có khả năng thu hút và giữ được nguồnnhân lực có chất lượng cao
Trang 4Thứ tư, thực hiện trách nhiệm xã hội góp phần nâng cao hình ảnh quốc gia
CSR có thể góp phần xoá đói giảm nghèo thông qua những chương trình từthiện do các doanh nghiệp thực hiện như đóng góp cho Quỹ vì người nghèo, Quỹ vìngười tàn tật, v.v Các chính sách về CSR trong bản thân các doanh nghiệp như đối xửbình đẳng giữa nam giới và nữ giới, với lao động cũ và mới cũng đem lại công bằng xãhội nói chung Và một đóng góp quan trọng nữa của CSR ở cấp quốc gia là góp phầnbảo vệ môi trường Điều này được xem là một đóng góp rất quan trọng do tình trạng ônhiễm môi trường hiện đang đe dọa cuộc sống con người hơn bao giờ hết và ngốnnhiều tiền của để xử lí vấn đề này
1.3 Nội dung thực hiện trách nhiệm xã hội về lĩnh vực lao động
Tiền lương
Thời giờ làm việc
Sức khỏe và an toàn lao động
Kỷ luật lao động
Tự do hội họp và thỏa ước lao động tập thể
Phân biệt đối xửNgoài ra theo quy định pháp luật còn đề cập đến một số vấn đề khác như laocưỡng bức, lao động nữ, lao động trẻ em, lạm dụng hoặc quấy rối Tuy nhiên ở phạm
vi bài viết, vì một số lý do tôi sẽ không đề cập tới những vấn đề này
Nội dung thực hiện CSR đối với người lao động được trình bày cụ thể như sau:
- Tiến hành các biện pháp giáo dục về đạo đức và các quy tắc ứng xử trongdoanh nghiệp; Công bố rõ ràng thông tin về điều kiện làm việc của doanhnghiệp; Thường xuyên cải thiện chất lượng hệ thống thông tin nội bộ
- Có ý thức bảo vệ sự riêng tư của người lao động; Tạo ra nơi làm việc an toàn;Thường xuyên tăng cường hiểu biết về an toàn và chất lượng lao động
- Xây dựng hệ thống quản trị nguồn nhân lực theo hướng tạo điều kiện để cácnhân viên thể hiện được tốt nhất và đầy đủ khả năng của mình
- Không phân biệt đối xử và tạo cơ hội bình đẳng về việc làm; Cải thiện các biệnpháp an toàn lao động và sức khỏe cho người lao động; Tổ chức đối thoại chânthành và tham vấn người lao động và tổ chức công đoàn
- Không chấp nhận lao động trẻ em hoặc lao động cưỡng bức; quan tâm thỏađáng đến người lao động sau giờ làm việc, v.v
Trang 5CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG VIỆC THỰC HIỆN TRÁCH NGHIỆM XÃ HỘI
VỀ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP POMINA
2.1 Giới thiệu về công ty cổ phần thép Pomina
2.1.1 Sơ lược về công ty
Năm 1999, Công ty TNHH Thép Việt đầu tư xây dựng
Nhà máy Thép Pomina 1 với công suất 300.000 tấn/năm và đưa
vào sản xuất đầu năm 2002 Tới năm 2008, Nhà máy Thép
chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Thép Pomina với vốn điều lệ
500 tỷ đồng Tính tới năm 2017, Pomina tự hào là một trong
những nhà máy sản xuất thép xây dựng lớn nhất tại Việt Nam
hiện nay với công suất 1,5 triệu tấn phôi và 1,1 triệu tấn cán thép mỗi năm nhờ ápdụng công nghệ hiện đại bật nhất thế giới về sản xuất thép của Ý và Đức Công tychiếm 29,37% sản lượng sản xuất thép cả nước với thị phần tiêu thụ là 14,3% trongnăm 2016, giúp Pomina trở thành công ty dẫn đầu thị phần thép xây dựng tại khu vựcphía Nam
Tên doanh nghiệp: Công Ty Cổ Phần Thép Pomina
Ngành nghề kinh doanh: C2410 Sản xuất sắt, thép, gang (Ngành chính)
G4662 Bán buôn kim loại và quặng kim loại
G3830 Tái chế phế liệuWebsite chính thức: http://www.pomina-steel.com/
Vốn điều lệ (thực góp): 1.630.000.000.000 đồng (Một ngàn sáu trăm ba
mươi tỷ đồng)Ngoài việc tiêu thụ sản phẩm mạnh trong nước, từ một hội chợ triển lãmtại Campuchia vào năm 2003 Với chất lượng sản phẩm của Pomina đã dần
Trang 6chinh phục được người dân của xứ sở chùa Tháp Năm 2017, doanh số xuấtkhẩu sang Campuchia là 20 triệu USD Hiện Pomina đã chiếm lĩnh phần lớn thịtrường ở đây và đang tiếp tục xuất khẩu qua các thị khó tính ở Bắc Mỹ nhưCanada cùng một số các nước Đông Nam Á khác như Malaysia, Philippines,…
2.1.2 Tình hình hoạt động của công ty các năm gần đây
Theo báo cáo tài chính của công ty thép Pomina, sức tiêu thụ thép của công tynăm 2016 tăng 107,77% so với năm 2015 (chiếm 14% thị phần trong cả nước) Xuấtkhẩu tiếp tục tăng mạnh 104,00% so với năm 2015
Năm 2017, tiêu thụ thép của POM tăng 122,3% so với năm 2016, xuất khẩu đạt114,90% Điều trên đã giúp doanh thu và lợi nhuận của Pomina tăng cao
Bảng 2.1: Doanh thu và lợi nhuận của Công ty thép Pomina qua các năm
Nguồn: Báo cáo thường niên của Pomina
Cả năm 2017 doanh thu Pomina đạt 11.370 tỷ đồng, tăng 22,3% so vớinăm 2016 Lợi nhuận sau thuế đạt mức kỷ lục gần 698 tỷ đồng, tăng 130% sovới cùng kỳ và vượt 74,4% kế hoạch năm Lợi nhuận sau thuế ghi nhận về cho
cổ đông công ty mẹ đạt hơn 696 tỷ đồng
Kết quả kinh doanh, 6 tháng đầu năm 2018 Pomina đạt 6.636 tỷ đồngdoanh thu với mức sản lượng 500 ngàn tấn thép xây dựng, tăng 30% so vớicùng kỳ, còn lợi nhuận sau thuế đạt gần 374 tỷ đồng, tăng trưởng 41% so vớinửa đầu năm ngoái
Có thể thấy doanh thu và lợi nhuận của công ty thép Pomina tăng đềuqua các năm, điều đó chứng tỏ Pomina đã rất thành công trong việc sử dụngchiến lược kinh doanh của mình cũng như cho thấy mối quan hệ tốt giữa công
ty với các đối tác liên quan: nhà cung cấp, cổ đông, xây dựng được lòng tin củangười tiêu dùng và gần hơn hết là sự quan tâm của công ty đến tập thể ngườilao động tại đây Một phần do việc thực hiện tốt trách nghiệm xã hội của doanhnghiệp đã giúp người lao động cống hiến làm việc hết mình cho công ty, giúp
Trang 7Pomina luôn là doanh nghiệp được các khách hàng biết đến dù trong nước hayquốc tế.
2.2 Thực trạng việc thực hiện trách nhiệm xã hội về lao động tại công ty cổ phần thép Pomina
2.2.1 Ti n l ền lương trả cho người lao động ương trả cho người lao động ng tr cho ng ả cho người lao động ười lao động i lao đ ng ộng
Công ty thép Pomina đảm bảo trả cho người lao động mức tiền lươngxứng đáng với công sức mà họ bỏ ra để cống hiến cho công ty
Đảm bảo thực hiện tiền lương tối thiểu cũng được ban lãnh đạo cam kếtvới người bằng văn bản cụ thể Hiện nay tại Công ty đang áp dụng hai phươngpháp tính lương song song áp dụng riêng cho hai khối lao động gián tiếp vàkhối sản xuất trực tiếp Theo đó, công nhân viên ở khối gián tiếp áp dụng lươngtheo tính chất công việc và thâm niên lao động, được thỏa thuận giữa lãnh đạo
và bản thân họ trước khi ký hợp đồng lao động; người lao động khối sản xuấtđơn giá tiền lương tính trên đơn vị sản phẩm Đơn giá tiền lương sẽ được xâydựng lại trên cơ sở rà soát định mức lao động hàng năm để đảm bảo cam kếtlương tối thiểu cho người lao động
Quy chế trả lương cho người lao động được công ty thực hiện như sau:
Về mức tiền lương tối thiểu: áp dụng mức lương tối thiểu đối với vùng I
theo Nghị định 141/2017/NĐ-CP của Thủ tướng Chính phủ về việc quy địnhmức lương tối thiểu vùng cho người lao động, theo đó mức lương tối thiểu là3.980.000 đồng/tháng Tuy nhiên, Pomina áp dụng mức lương tối thiểu áp dụngcho toàn bộ nhân viên làm việc tại công ty là 4.500.000 đồng/tháng, chưa xétphần trăm tăng thêm cho nhân viên với trình độ chuyên môn đã qua đào tạo
Có thể nói mức lương tối thiểu trên không những đảm bảo nhu cầu cuộcsống của nhân viên công ty mà còn giúp hỗ trợ một phần cho người thân, giađình họ Điều đó đã thể hiện được phần nào trách nhiệm xã hội mà công ty thépPomina dành cho người lao động của mình
Phương pháp xây dựng định mức lao động: công ty dùng phương phápđịnh mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm Hàng năm công ty sẽ rà xét
Trang 8lại các định mức lao động để giải trình xây dựng đơn giá tiền lương Tổng giámđốc phê duyệt định mức và đơn giá tiền lương cho công ty Nếu thấy bất hợp lí
có thể sửa đổi và bổ sung trong thời gian từ 3 đến 6 tháng
Thời gian thanh toán lương hàng tháng được trả làm một kì từ ngày 5đến ngày 10 hàng tháng, được thanh toán một lần qua tài khoản cá nhân
Người lao động có quyền yêu cầu xem xét về bậc lương, nâng bậc lươnghàng năm và thu nhập của mình theo Quy chế trả lương của Công ty
Nhằm động viên người lao động tích cực làm việc, nâng cao năng suất
và hiệu quả công việc, công ty thực hiện chính sách trả lương gắn với sảnlượng, chất lượng sản phẩm Công ty căn cứ vào kết quả thi tay nghề, trình độ,năng lực của người lao động để đánh giá và thỏa thuận đúng mức lương chocông nhân đó
Bảng 2.2: Mức lương bình quân của nhân viên giai đoạn 2014 – 2017
Nguồn: Báo cáo thường niên của công ty
Nhận thấy mức tiền lương mà tổng công ty trả cho người lao động làtương đối cao hơn so với mức lương cùng ngành sản xuất thép khác trên thịtrường, mức lương bình quân đều tăng qua các năm Có được như vậy là do tìnhhình sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm gần tăng trưởng tương đốitốt
Với đặc tính ngành nghề sản xuất, nấu lỏng thép là một trong nhữngngành nghề dễ gây tai nạn lao động, được quy định trong danh sách nhóm chứcdanh công việc được cho là nặng nhọc, độc hại nguy hiểm nên ban lãnh đạocông ty cũng rất chú trọng tới việc bù đắp bằng tiền lương của nhóm công nhânnày tương đối cao, đảm bảo đúng theo quy định của Bộ Luật lao động
Trang 9Tiền lương làm thêm giờ, làm việc hay làm thêm vào ban đêm cũngđược công ty áp dụng và trả đúng cho người lao động theo quy định của Luậtlao động (làm thêm ngày thường trả 150% so với đơn giá bình thường, ngày lễ300%, ngày nghỉ hàng tuần 200%) Ngoài ra công ty còn cung cấp bữa ăn nhẹvào ban đêm với mức quy định là 45.000 đồng cho mỗi phần ăn.
2.2.2 Thời giờ làm việc của nhân viên
Công ty thực hiện đầy đủ các chế độ đối với người lao động theo đúngquy định của Pháp luật về lao động, các tiêu chí đảm bảo số giờ làm việc trongngày, số ngày làm việc trong tuần và thời gian làm thêm, thời gian nghỉ giữagiờ của Công ty đều được quy định rõ ràng
Về thời giờ làm việc: Tất cả các lao động đều làm việc theo thời gian
chính thức từ 8 giờ sáng đến 4 giờ chiều (8h/ ngày) Mỗi tuần làm việc từ thứ 2đến sáng thứ 7, chiều thứ bảy và chủ nhật được nghỉ Tuy nhiên khi có đơnhàng hay lịch công tác lao động sẽ tiến hành làm thêm giờ nhưng không quá 4giờ/ngày và không quá 200 giờ/năm và có sự đồng ý, thỏa thuận giữa 2 bên vềvấn đề này
Thời giờ nghỉ ngơi: người lao động sẽ nghỉ trưa và ăn cơm vào lúc
11h30 đến 13h15 bắt đầu làm việc lại Lao động nữ sẽ có 30 phút/ngày/4-5ngày/tháng để làm vệ sinh phụ nữ Đối với công nhân ở các xưởng sản xuất sẽ
có thêm giờ ăn ca 2 lúc 2h30 giờ để bổ sung chất dinh dưỡng và tái tạo sức laođộng nhằm đảm bảo hoạt động được tốt hơn Với các công nhân làm việc trựctiếp tại phân xưởng, tham gia vào công đoạn sản xuất và nấu phôi thép, điềukiện làm việc nguy hiểm dễ gây tai nạn lao động, công nhân làm việc ở côngđoạn này sẽ được nghỉ ngơi giữa giờ 30 phút
Nghỉ phép năm: Người lao động là công nhân hợp đồng không xác định
thời hạn và có thời hạn từ 01 năm trở lên nếu có đủ 12 tháng làm việc tại Công
ty thì được nghỉ phép năm là 12 ngày (không kể ngày đi đường) Nếu chưa đủ
12 tháng thì ngày nghỉ hàng năm được tính tương ứng với số tháng làm việctrong năm (theo quy định tại điều 74 Bộ luật lao động) Ngoài ngày nghỉ phép
Trang 10tiêu chuẩn còn được tính nghỉ thêm ngày theo thâm niên làm việc, cứ 5 nămđược nghỉ thêm 1 ngày (theo quy định tại điều 75 Bộ Luật lao động 2012).
Người lao động trong Công ty được nghỉ làm, được hưởng nguyên cơbản trong các ngày lễ, tết theo quy định tại điều 73 của Bộ luật lao động năm
2012 và thông báo hằng năm văn phòng
Tuy nhiên, qua kết quả khảo sát cho thấy người lao động không đánh giácao việc thực hiện trách nhiệm này tại Công ty về vấn đề thời gian làm việc
Bảng 2.3: Mức độ hài lòng của người lao động công ty về thời gian làm việc
Nguồn: Tác giả tự tìm hiểu và tổng hợp
Kết quả tìm hiểu cho thấy chỉ 5,1% tổng số lao động trong công ty cảmthấy rất hài lòng với thời gian làm việc, 61,6% thể hiện sự hài lòng và tới 33,3%
là chưa hài lòng Do vậy, trong thời kỳ nhu cầu thép trên thị trường tăng mạnhliên tục nên xảy ra tình trạng người lao động phải làm quá 8 giờ một ngày, làmthêm ca Mặc dù việc làm thêm giờ này cũng được ban lãnh đạo thoả thuận rõvới người lao động, và lương làm thêm giờ vẫn được thực hiện, song đây cũng
là một hạn chế mà Công ty cần tìm cách khắc phục
2.2.3 Sức khỏe và an toàn vệ sinh lao động
Công ty đã trải qua trên 40 năm vận hành và sản xuất nhiều tấn gang thép tínhtới thời điểm hiện tại Số lao động làm việc tại công ty rất đông, đặc tính công việc sảnxuất gang thép là vận hành sửa chữa theo ca kíp nên rất nóng, có nhiều yếu tố độc hạiảnh hưởng đến sức khỏe của người lao động: Bụi độc hại, công việc vất vả dễ xảy ratai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp Ý thức được tầm quan trọng của công tác thựchiện An toàn vệ sinh lao động và đảm bảo sức khỏe cho công nhân công ty, phía Lãnhđạo cũng thường xuyên kiểm tra và có biện pháp kỹ thuật hiệu quả
Trang 11Vào tháng 3 hàng năm công ty đều tổ chức khám sức khoẻ định kỳ chotoàn bộ cán bộ công nhân viên Từ đó phân loại sức khoẻ và phát hiện bệnhnghề nghiệp kịp thời chữa trị, đề ra mức bồi thường thích hợp cho từng côngnhân làm ở các điều kiện làm việc khác nhau Đối với những người làm côngviệc bình thường thì mỗi năm được khám sức khỏe định kỳ 01 lần, còn đối vớinhững công nhân làm các công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm, làm việctrực tiếp tại nhà xưởng sản xuất thép thì mỗi năm sẽ được khám sức khoẻ định
kỳ 02 lần, nghĩa là 6 tháng phải được khám sức khỏe định kỳ 01 lần Công táckhám sức khỏe định kỳ được công ty thực hiện nghiêm túc
Nhà máy có một phòng y tế thường xuyên theo dõi điều trị xử lý các sự
cố có thể xảy ra với sức khoẻ người công nhân Phòng khám được trang bị cácphương tiện kỹ thuật y tế thích hợp đầy đủ: Thuốc, bông băng, kim tiêm cán
bộ công nhân viên được hưởng trợ cấp tiền thuốc trung bình 20.000 ngàn đồng/người trong 1 tháng Đối với những người mắc bệnh nghề nghiệp với mức84.500 ngàn đồng/tháng (đối với người tiếp xúc trực tiếp với các yếu tố độc hạitrên 5 năm), đồng thời họ còn thường xuyên được theo dõi và chữa trị
Mỗi cán bộ công nhân viên trong nhà máy đều có đủ hồ sơ sức khoẻ, sổkhám bệnh và phiếu mua Bảo hiểm y tế Về việc đóng bảo hiểm tai nạn laođộng, bệnh nghề nghiệp cho người lao động Theo như hồ sơ yêu cầu, bảo hiểmtai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp tại doanh nghiệp nằm trong khoản đóng Bảohiểm xã hội hiện hành phía doanh nghiệp là 22% Tổng mức chi tiền mua Bảohiểm y tế, Bảo hiểm tai nạn bệnh nghề nghiệp cho niên độ 2017-2018 vừa qua
là 42 tỷ đồng
Những con số trên cho thấy việc thực hiện trách nhiệm xã hội về vấn đềsức khỏe phía công ty đã có sự quan tâm nhất định đến người lao động tại đây
Pomina hiện có 850 lao động, trong đó 325 người làm công việc nặngnhọc, độc hại, nguy hiểm, làm việc trực tiếp tại phân xưởng sản xuất thép cónhiều yếu tố độc hại ( trong lò luyện thép, cán thép, lò gang, các hoá chất độchại ) 215 người làm các công việc có yêu cầu nghiêm ngặt về An toàn vệ sinh
Trang 12lao động Đơn vị có 88 thiết bị phải thực hiện nghiêm ngặt yêu cầu về An toànlao động.
Nhà máy bao gồm 5 phân xưởng và 7 phòng ban:
Phân xưởng luyện thép có khoảng 320 người
Phân xưởng cán thép 1 có khoảng 266 người
Phân xưởng cán thép 2 có 110 người
Nhận rõ tầm quan trọng của công tác Bảo Hộ Lao Động Hàng năm khilập kế hoạch sản xuất kinh doanh, công ty xây dựng các kế hoạch về bảo hộ laođộng và được triển khai khá tốt Hàng năm công ty đầu tư 15 tới 20 tỷ đồng chocông tác Bảo Hộ Lao Động, chiếm 20% dự toán
Công ty đã thành lập hội đồng Bảo Hộ lao Động do giám đốc công tylàm chủ tịch hội đồng, phó giám đốc phụ trách sản xuất trực tiếp chỉ đạo côngtác bảo hộ lao động Hoạt động dựa trên quy trình An toàn vệ sinh lao độngtheo đúng Luật quy định
Mỗi tổ trong các phân xưởng có một an toàn vệ sinh viên chịu tráchnhiệm về công tác Bảo hộ lao động ở tổ mình Các an toàn viên trực tiếp giámsát sản xuất an toàn trong ca làm việc và sử dụng đúng quy trình quy phạm
Với một ban chuyên trách và các an toàn viên của công ty cùng với bộmáy làm công tác Bảo hộ lao động ở công ty, công tác huấn luyện được chialàm 3 bước:
chế, luật Bảo hộ lao động được thực hiện 1 năm một lần
vị trực tiếp sản xuất, quy trình vận hành thiết bị và công nghệ của phân xưởngsản xuất được thực hiện 1 năm một lần
trưởng chịu trách nhiệm thường xuyên kiểm tra đôn đốc
Công ty còn thành lập 1 phòng ban Kỹ thuật an toàn có chức năng nhiệm
vụ chính là giải quyết tất cả các vấn đề liên quan đến công tác Bảo hộ lao động,
Trang 13Hiện nay công ty có hơn 800 An toàn vệ sinh viên tạo thành mạng lưới
an toàn vệ sinh viên thực hiện các chức năng nhiệm vụ được phân công nhưsau:
Đôn đốc, kiểm tra, giám sát mọi người trong tổ chấp hành nghiêm chỉnh quydịnh về An toàn vệ sinh Nhắc nhở tổ trưởng sản xuất chấp hành các chế độchính sách liên quan
Về Bảo hộ lao động, Hướng dẫn biện pháp làm việc an toàn đối với công nhânmới tuyển dụng hoặc mới chuyển đến tổ
Tham gia đóng góp ý với tổ trưởng sản xuất các nội dung của kế hoạch Bảo hộlao động có liên quan đến tổ
Kiến nghị với tổ trưởng sản xuất hoặc cấp trên thực hiện đầy đủ các chế độ Bảo
hộ lao động, các biện pháp An toàn vệ sinh lao động, khắc phục kịp thời nhữnghiện tượng thiếu các thiết bị An toàn vệ sinh trong sản xuất
Công tác phòng cháy chữa cháy (PCCN) cũng được đảm bảo tốt, công tythành lập đội PCCN có 1 người trực 24/24 sẵn sàng ứng cứu kịp thời các sự cốcháy nổ xảy ra trong đơn vị Hàng năm công tác PCCN được đưa vào kế hoạchbảo hộ lao động và công ty có giành một khoảng 45 triệu đồng phục vụ chohoạt động, trong đó chủ yếu để mua sắm kiểm tra trang thiết bị và công táchuấn luyện về PCCC Tất cả các cán bộ trong công ty đều được huấn luyện vềPCCC để đảm bảo biết sử dụng các trang thiết bị phục vụ chữa cháy cơ bản nhưbình cứu hoả và bơm chữa cháy Định kỳ 6 tháng một lần nhà máy tổ chứckiểm tra, thay thế, bổ sung các trang thiết bị, phương tiện phục vụ chữa cháynhư: Bình bột, bình khí CO2, bơm chữa cháy Hiện nay công ty có đầy đủtrang thiết bị, phương tiện phục vụ cho công tác PCCC đảm bảo yêu cầu thực tếđặt ra bao gồm: Bơm cứu hoả chạy bằng xăng, bơm cứu hoả chạy bằng dầu,bình bột MF, bình khí cácbonic MT3, thang cứu hoả
Về vấn đề bảo trì sửa chữa máy móc, do đặc điểm ngành nghề phải nấuthép lỏng liên tục trong quá trình sản xuất nên hàng tuần công ty đều cho độingũ kĩ thuật kiểm tra hệ thống lò nung và đường dẫn với quy mô nhỏ và cứ 01