Khảo sát thực trạng nhân lực dược hiện nay và dự báo nhu cầu nhân lực dược tại hà nội giai đoạn 2010 2015

Bộ giáo dục đào tạo Bộ y tế Trường đại học DƯợC Hà Nội NGUYễN THị CHIÊN KHảO SáT THựC TRạNG NHÂN LựC DƯợC HIệN NAY Và Dự BáO NHU CầU NHÂN LựC DƯợC TạI Hà NộI GIAI ĐOạN 2010-2015 Luận văn thạc sĩ DƯợC học Hà Nội - 2009 Bộ giáo dục đào tạo Trường đại học DƯợC Hà Nội Bộ y tế NGUYễN THị CHIÊN KHảO SáT THựC TRạNG NHÂN LựC DƯợC HIệN NAY Và Dự BáO NHU CầU NHÂN LựC DƯợC TạI Hà NộI GIAI ĐOạN 2010-2015 luận văn thạc sĩ DƯợC học Chuyên ngành: Tổ CHứC QUảN lý DƯợC Mã số: 607320 Ng­êi h­íng dÉn khoa häc: PGs.TS l£ vIÕT HïNG Hµ Nội - 2009 Lời cảm ơn Đầu tiên, Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS - TS Lê Viết Hùng - Hiệu trưởng trường Đại học Dược Hà Nội - người Thầy mà kính trọng trực tiếp hướng dẫn, bảo tận tình giúp đỡ tạo điều kiện cho hoàn thành khoá luận Tôi xin chân thành cảm ơn PGS - TS Nguyễn Thị Thái Hằng, thầy cô Bộ môn Quản lý & Kinh tế Dược Các thầy cô truyền đạt kiến thức kinh nghiệm cho không tính nghiêm túc khoa học mà tình yêu thương, độ lượng, sẵn sàng giúp đỡ suốt trình học tập nghiên cứu Tôi xin bày tỏ lòng cảm ơn đến phòng đào tạo sau đại học, ban giám hiệu, thầy cô giáo, cán trường Đại học Dược Hà Nội giúp đỡ Tôi xin gửi lời cảm ơn tới Ban Giám đốc Sở Y tế Hà Nội, phòng Tổ chức cán bộ, phòng Quản lý hành nghề y dược tư nhân, bệnh viện, khoa Dược công ty, nhà thuốc địa bàn Hà Nội giúp đỡ hoàn thành luận văn Cuối cùng, thân yêu người thân gia đình, anh chị em, bạn bè giúp đỡ, động viên suốt trình học tập Hà Nội, ngày 30 tháng 12 năm 2008 Nguyễn Thị Chiên T VẤN ĐỀ Dưới lãnh đạo Đảng, nhân dân ta phấn đấu đến năm 2020, nước Việt Nam ta trở thành nước công nghiệp phát triển theo định hướng xã hội chủ nghĩa Đời sống nhân dân nâng cao nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày tăng đa dạng người nguồn tài nguyên quý báu định phát triển đất nước Do nhiệm vụ ngành Y tế nói chung ngành Dược nói riêng quan trọng Chiến lược phát triển ngành Dược giai đoạn đến 2010 Thủ tướng phủ phê duyệt ngày 15 tháng năm 2002 nêu rõ '' Phát triển ngành Dược thành ngành kinh tế - kỹ thuật mũi nhọn theo hướng công nghiệp hố - đại hóa, chủ động hội nhập khu vực giới nhằm đảm bảo cung ứng đủ thuốc thường xuyên có chất lượng, đảm bảo sử dụng thuốc hợp lý an toàn, phục vụ nghiệp chăm sóc bảo vệ sức khỏe nhân dân" [25] Con người vốn quý nhất, định thành bại ngành lĩnh vực kinh tế Do vậy, ngành Y tế ngành Dược phải chăm lo thỏa mãn nhu cầu sức khỏe cho người, mà phải quan tâm xây dựng nguồn nhân lực cho mình; tạo dựng cho đội ngũ nhân lực vừa giỏi chuyên mơn vừa có phẩm chất đạo đức '' lương y từ mẫu" [1] Việc sử dụng nguồn nhân lực Dược nằm hệ thống sử dụng nguồn nhân lực quốc gia chịu tác động kinh tế thị trường Một thách thức ngành Dược "đội ngũ cán ngành Dược vừa thiếu, vừa bồi dưỡng đào tạo lại, độ tuổi bình quân cán quản lý Dược cao"[1], [30] Hiện diễn dịch chuyển khơng thích hợp nhân lực Dược đại học toàn quốc, tăng hệ thống tư nhân không tăng giảm DSĐH hệ thống nhà nước [36] Bên cạnh tình trạng cân đối nhân lực Dược vùng miền kinh tế: nửa số lượng DSĐH nước tập trung Hà Nội Thành phố Hồ Chí Minh, phần lớn DSTH lại tập trung vùng nông thôn miền núi [2] Hà Nội, thủ nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam trung tâm trị, kinh tế, văn hóa, xã hội, khoa học kỹ thuật nước Đây nơi tập trung nhiều sở đào tạo nhân lực Dược, nhiều quan, cơng ty xí nghiệp, văn phòng đại diện nước ngồi Dược tỷ lệ DSĐH/10.000 dân cao nước góp phần quan trọng gây nên tình trạng cân đối phân bố nhân lực Dược đáng báo động nước ta Vì lý đề tài: "Khảo sát thực trạng nhân lực Dược dự báo nhu cầu nhân lực Dược Hà Nội giai đoạn 2010 - 2015" thực với mục tiêu sau: Khảo sát thực trạng nhân lực Dược đến 31/12/2007 đơn vị trực thuộc Sở Y tế Hà Nội Dự báo nhu cầu Dược sĩ đại học Dược sĩ trung học Hà Nội giai đoạn 2010 - 2015 Chương TỔNG QUAN 1.1 Nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.1.1 Khái niệm * Nguồn nhân lực nguồn lực người, biểu khả lao động xã hội nghiên cứu nhiều khía cạnh NNL với tư cách nguồn cung cấp sức lao động cho xã hội, bao gồm tồn dân cư có thể phát triển bình thường (khơng bị khiếm khuyết dị tật bẩm sinh) NNL với tư cách yếu tố phát triển kinh tế - xã hội khả lao động xã hội hiểu theo nghĩa hẹp hơn, bao gồm nhóm dân cư độ tuổi lao động có khả lao động NNL tổng hợp cá nhân người cụ thể tham gia vào trình lao động, tổng thể yếu tố thể chất tinh thần huy động vào trình lao động Với cách hiểu NNL bao gồm người từ giới hạn độ tuổi lao động trở lên (ở nước ta tròn 15 tuổi) [22], [38] * NNL xem xét giác độ số lượng chất lượng Số lượng NNL biểu thông qua tiêu quy mô tốc độ tăng NNL Chất lượng NNL xem xét mặt: trình độ sức khỏe, trình độ văn hóa, trình độ chun mơn, lực phẩm chất [22], [41] * Ở phạm vi quy mô, khái niệm NNL định nghĩa cách khác Trần Kim Dung định nghĩa “NNL tổ chức hình thành sở cá nhân có vai trò khác liên kết với theo mục tiêu định” [16] * Bất tổ chức tạo thành thành viên người hay NNL [6] NNL tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức Nhân lực nguồn lực người mà nguồn lực bao gồm thể lực trí lực Thể lực sức khoẻ thân thể phụ thuộc vào sức vóc, tình trạng sức khoẻ người, mức sống, thu nhập, chế độ ăn uống, chế độ làm việc nghỉ ngơi, chế độ y tế Thể lực người tùy thuộc tuổi tác, thời gian cơng tác, giới tính Trí lực sức suy nghĩ, hiểu biết, tiếp thu kiến thức, tài năng, khiếu quan điểm, lòng tin nhân cách…của người Trong sản xuất kinh doanh truyền thống, việc tận dụng tiềm thể lực người khơng thiếu lãng qn nói khai thác gần đến mức cạn kiệt Sự khai thác tiềm trí lực người mức mẻ, chưa cạn kiệt, kho tàng nhiều bí ẩn người 1.1.1.2 Phân loại nguồn nhân lực * Căn vào nguồn gốc hình thành - NNL có sẵn dân số Theo thống kê liên hợp quốc, khái niệm gọi dân số hoạt động bao gồm toàn người nằm độ tuổi lao động, có khả lao động, khơng kể đến trạng thái có làm việc hay khơng làm việc [22], [39] Độ tuổi lao động Việt Nam: Giới hạn dưới: tròn 15 tuổi Giới hạn trên: Nữ: tròn 55 tuổi Nam: tròn 60 tuổi - NNL tham gia vào hoạt động kinh tế (dân số hoạt động kinh tế) Số người có cơng ăn việc làm, hoạt động ngành kinh tế văn hóa xã hội [22],[40] - NNL dự trữ Bao gồm người nằm độ tuổi lao động lý khác nhau, họ chưa có cơng việc làm ngồi xã hội Những người làm cơng việc nội trợ gia đình: điều kiện kinh tế xã hội thuận lợi, thân họ muốn tham gia lao động ngồi xã hội, họ nhanh chóng rời bỏ hoạt động nội trợ để làm cơng việc thích hợp ngồi xã hội Đây NNL đáng kể Những người tốt nghiệp trường phổ thông trường chuyên nghiệp coi NNL dự trữ quan trọng có chất lượng Những người hồn thành nghĩa vụ qn có khả tham gia vào hoạt động kinh tế Những người độ tuổi lao động bị thất nghiệp (có nghề khơng có nghề) muốn tìm việc làm, sẵn sàng tham gia vào hoạt động kinh tế [22], [40] * Căn vào vai trò phận NNL tham gia vào sản xuất xã hội - Bộ phận nguồn lao động chính: phận nhân lực nằm độ tuổi lao động có khả lao động (tương đương với NNL có sẵn dân số) - Bộ phận nguồn lao động phụ: phận dân cư nằm ngồi độ tuổi lao động cần phải tham gia vào sản xuất - Các nguồn lao động khác: phận nhân lực hàng năm bổ sung thêm từ phận xuất lao động, hoàn thành nghĩa vụ quân trở [22], [39] * Căn vào trạng thái có việc làm hay không - Lực lượng lao động: bao gồm người độ tuổi lao động có khả lao động làm việc kinh tế quốc dân người thất nghiệp song có nhu cầu tìm việc làm - Nguồn lao động: bao gồm người thuộc lực lượng lao động người thất nghiệp song khơng có nhu cầu tìm việc làm [22], [40] 1.1.2 Quản trị nguồn nhân lực 1.1.2.1 Khái niệm Với tư cách chức quản trị tổ chức QTNNL q trình phân tích, đánh giá, hoạch định, quản lý sử dụng cách có hiệu NNL nhằm đạt mục tiêu tổ chức [4], [29] QTNNL khoa học ứng dụng khơng phải khoa học xác Do nghệ thuật kết hợp nhuần nhuyễn nhiều thành tựu ngành khoa học khác thành tổng thể phương tiện nhằm thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng đánh giá, bảo toàn giữ gìn lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu tổ chức mặt số lượng chất lượng [4], [29] 1.1.2.2 Đối tượng QTNNL đóng vai trò trung tâm việc thành lập tổ chức giúp cho tổ chức tồn phát triển thị trường Người lao động với tư cách cá nhân, cán bộ, công nhân viên tổ chức vấn đề có liên quan đến họ công việc quyền lợi, nghĩa vụ họ tổ chức [6] 1.1.2.3 Vai trò QTNNL đóng vai trò trung tâm việc thành lập tổ chức giúp cho tổ chức tồn phát triển thị trường Tầm quan trọng QTNNL xuất phát từ vai trò quan trọng người Con người yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức định thành bại tổ chức Mặt khác, quản lý nguồn lực khác khơng có hiệu tổ chức khơng quản lý tốt NNL, suy hoạt động quản lý thực người [4] QTNNL vấn đề thành viên tổ chức công việc riêng cấp lãnh đạo hay phòng nhân 1.1.2.4 Chức Thu hút; đào tạo phát triển nguồn nhân lực; trì nguồn nhân lực [4] 1.1.2.5 Một số nguyên tắc quản trị nguồn nhân lực - Đảm bảo tuyển dụng nhân lực bố trí nhân lực theo quy định chung Thực quy định hợp đồng, tuyển dụng nhân lực theo luật lao động nhà nước Tuyển dụng bố trí cán công chức phải phù hợp với ngành nghề đào tạo có quan tâm đến khả họ Đảm bảo số biên chế theo quy định hành nhà nước nghĩa vụ quyền lợi cán công chức quan tổ chức Quy hoạch đội ngũ công chức, tiến tới thực đồng tiêu chuẩn hóa cán cơng chức cho vị trí cơng tác để đáp ứng ngày tốt nhu cầu chăm sóc sức khoẻ nhân dân [9] - Quyết định phân công nhiệm vụ cho cán hợp lý để phát huy tối đa hiệu NNL có Phân cơng nhiệm vụ cách hợp lý nội dung quản lý nhân lực Y tế Nhằm phát huy tối đa khả cán đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ tổ chức, đồng thời đảm bảo tính cơng bằng, từ động viên cán thực nhiệm vụ [9] - Chú trọng quy hoạch, bồi dưỡng phát triển NNL Làm tốt công tác quy hoạch, bồi dưỡng phát triển NNL yêu cầu nhằm đảm bảo cho trình phát triển quan tổ chức Các nhà quản lý phải thấy tầm quan trọng vấn đề để có kế hoạch bồi dưỡng, phát triển NNL hợp lý, vừa đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ quan tổ chức, vừa tạo điều kiện thuận lợi động viên khuyến khích cán học tập, nâng cao 3.1 Khảo sát thực trạng nhân lực Dược đến 31/12/2007 đơn vị trực thuộc Sở Y tế Hà Nội 41 3.1.1 Số lượng, cấu phân bố nhân lực Dược 41 3.1.2 Chất lượng nhân lực Dược 50 3.2 Dự báo nhu cầu DSĐH DSTH Hà Nội giai đoạn 2010-2015 60 3.2.1 Dự báo nhu cầu số lượng 60 3.2.2 Nhu cầu chất lượng 64 Chương BÀN LUẬN 67 4.1 Về phương pháp nghiên cứu 67 4.2 Về kết nghiên cứu thực trạng NLD Hà Nội 70 4.3 Về nhu cầu DSĐH, DSTH Hà Nội giai đoạn 2010-2015 73 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 75 KẾT LUẬN 75 KIẾN NGHỊ 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Bảng 1.2 Bảng 1.3 Bảng 1.4 Bảng 1.5 Bảng 3.1 Các học thuyết người Số liệu thống kê nhân lực Y tế số nước 15 Tỷ lệ nhân lực Dược trình độ/ số dân qua năm 17 Số lượng cán Dược phân theo tuyến năm 2005 18 Phân bố nhân lực Dược địa phương theo trình độ chun mơn năm 2005 18 Số lượng phân bố nhân lực Y tế công theo dân số Hà Nội năm 2007 41 Bảng 3.2 Các sở hành nghề Dược tư nhân Hà Nội năm 2007 42 Bảng 3.3 Tổng số DSĐH, DSTH công tác Hà Nội 43 Bảng 3.4 Cơ cấu nhân lực Dược cơng theo trình độ chun mơn 44 Bảng 3.5 Sự phân bố nhân lực Dược công theo tuyến y tế 45 Bảng 3.6 Phân bố nhân lực dược công theo lĩnh vực công tác 47 Bảng 3.7 Cơ cấu tuổi DSĐH, DSTH bệnh viện công Hà Nội 48 Bảng 3.8 Phân bố giới tính nhân lực Dược Hà Nội 49 Bảng 3.9 Mức độ hoàn thành công việc DSĐH DSTH 50 Bảng 3.10 Thành tích DSĐH, DSTH đạt 2-3 năm gần 52 Bảng 3.11 Khả thích ứng với công việc DSĐH DSTH 53 Bảng 3.12 DSĐH DSTH tự đánh giá mức độ sử dụng kiến thức chuyên môn vào thực tế công tác 54 Bảng 3.13 Mức độ hài lòng DSĐH DSTH với công việc 55 Bảng 3.14 Lý DSĐH DSTH lựa chọn công việc 56 Bảng 3.15 Đánh giá DSĐH DSTH mức độ tương xứng 57 Bảng 3.16 Đánh giá điều kiện làm việc DSĐH DSTH 58 Bảng 3.17 Khả DSĐH, DSTH tham gia đào tạo 2-3 năm gần 59 Bảng 3.18 Dự báo nhu cầu DSĐH & DSTH đơn vị y tế công trực thuộc SYT Hà Nội giai đoạn 2010-2015 theo đề xuất cán quản lý 61 Bảng 3.19 Dự báo nhu cầu DSĐH DSTH cán quản lý đề xuất 62 Bảng 3.20 Nhu cầu DSĐH, DSTH Hà Nội cũ giai đoạn 2010-2015 64 Bảng 3.21 Ý kiến DSĐH DSTH kiến thức chuyên môn phải bổ sung 64 Bảng 3.22 Ý kiến DSĐH DSTH kiến thức khác cần bổ sung giai đoạn 2010 - 2015 66 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 3.1 Cơ cấu phân bố loại hình hành nghề Dược tư nhân Hà Nội 42 Hình 3.2 Cơ cấu nhân lực dược cơng theo trình độ chun mơn 44 Hình 3.3 Phân bố nhân lực dược công theo tuyến y tế 45 Hình 3.4 Phân bố DSĐH theo tuyến y tế 46 Hình 3.5 Phân bố dược sĩ trung học theo tuyến y tế 46 Hình 3.6 Phân bố nhân lực Dược cơng theo lĩnh vực cơng tác 47 Hình 3.7 Tháp tuổi DSĐH DSTH bệnh viện công Hà Nội 48 Hình 3.8 Phân bố giới tính nhân lực Dược công tư nhân Hà Nội 49 Hình 3.9 Biểu diễn mức độ hồn thành cơng việc DSĐH DSTH 51 Hình 3.10 Thành tích mà DSĐH, DSTH đạt 2-3 năm gần 52 Hình 3.11 Khả thích ứng với cơng việc DSĐH, DSTH 53 Hình 3.12 Tỷ lệ mức độ sử dụng kiến thức đào tạo vào thực tế công tác DSĐH DSTH 54 Hình 3.13 Biểu diễn mức độ hài lòng DSĐH, DSTH với cơng việc 55 Hình 3.14 Biểu diễn lý DSĐH DSTH lựa chọn công việc thu nhập lao động 57 Hình 3.15 Ý kiến đánh giá DSĐH DSTH mức độ tương xứng thu nhập lao động 57 Hình 3.16 Đánh giá DSĐH DSTH điều kiện làm việc 58 Hình 3.17 Mức độ tham gia đào tạo DSĐH, DSTH 2-3 năm gần 59 Hình 3.18 Nhu cầu DSĐH DSTH Y tế cơng Hà Nội theo lĩnh vực công tác giai đoạn 2010 – 2015 62 Hình 3.19 Kiến thức chun mơn DSĐH DSTH cần bổ sung 65 Hình 3.20 Những kiến thức khác cần bổ sung cho DSĐH DSTH 66 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BS : Bác sĩ DBV DLS : Dược bệnh viện dược lâm sang DS : Dược sĩ DSCK : Dược sĩ chuyên khoa DSĐH : Dược sĩ đại học DSSĐH : Dược sĩ sau đại học DSTH : Dược sĩ trung học DT : Dược tá ĐBCL : Đảm bảo chất lượng ĐT-NC : Đào tạo – nghiên cứu KDPP : Kinh doanh phân phối KTVD : Kỹ thuật viên dược NL : Nhân lực NLD : Nhân lực dược NNL : Nguồn nhân lực SXTT : Sản xuất trực tiếp SYT : Sở Y tế QL : Quản lý QTNNL : Quản trị nguồn nhân lực TCCB : Tổ chức cán ThS : Thạc sĩ TS : Tiến s phụ lục 1: Phiếu THU THậP số lượng loại hình nhân lực DƯợC đơn vị DSĐH Stt Tên đơn vị Số lượng Nữ 60% Trong - năm trở lại đây, anh/chị có tham gia khoá đào tạo thường xuyên, đào tạo nâng cao không? Có (Xin ghi rõ nội dung đào tạo) Không (xin trả lời tiếp câu 6) 5a Khoá đào tạo mà anh/chị tham gia tổ chức tại: Trong nước (Xin ghi rõ đơn vị đào tạo) N­íc ngoµi (Ghi râ) 5b Khoá đào tạo anh/chị: Tự túc kinh phí 100% Công ty nước tài trợ Nhà nước hỗ trợ toàn Công ty nước tài trợ Nhà nước hỗ trợ phần Khác (ghi rõ) 5c Lý anh chị tham gia đào tạo lại/ đào tạo nâng cao? Do yêu cầu công việc Do tiêu chuẩn đề bạt cán quản lý Do mong muốn nâng cao trình độ Khác (ghi rõ) 5d Đánh giá anh/chị khả đáp ứng công việc sau đào tạo lại/ đào tạo nâng cao? Đáp ứng tốt yêu cầu công việc có ứng dụng công việc Hầu không ứng dụng công việc ý kiến kh¸c (ghi râ) Trong - năm trở lại anh/chị đạt thành tích gì? Nhận giấy khen, khen Tham gia đề tài nghiên cứu khoa học Được thưởng, tăng lương trước thời hạn Khác (ghi rõ) Anh/ chị có hài lòng công việc làm không? Hài lòng với mong muốn Chấp nhận chưa có hội tốt Hụt hẫng không nh­ mong muèn Kh¸c (ghi râ) Đánh giá điều kiện làm việc anh/chị nào? Rất tốt, có đầy đủ phương tiện cần thiết Tốt Chấp nhận Chưa tốt thiếu nhiều phương tiện Rất Trước đảm nhận công việc nay, anh/chị làm công việc gì? (Nhiều lựa chọn) Trình dược cho công ty TNHH Quản lý nghiệp vụ dược Trình dược cho công ty nước Nhà thuốc tư nhân Khoa dược bệnh viện Khác (ghi rõ) 10 Lý anh/chị lựa chọn công việc (Nhiều lựa chọn) Do hoàn cảnh gia đình Có mức lương thoả đáng Phát huy chuyên môn đào tạo Được đãi ngộ tốt Có điều kiện làm việc tốt Không có lựa chọn khác Có hội nâng cao trình độ chuyên môn Khác (ghi râ) 11 Thu nhËp hiÖn cã tương xứng với lao động anh/chị không? Rất tương xứng Tương xứng Chưa tương xứng Phần III: Nhu cầu DSĐH DSTH giai đoạn 2010- 2015 12 Theo anh/chị kiến thức chuyên môn anh/chị cần tương lai? Quản lý nghiệp vụ dược Dược bệnh viện dược lâm sàng Kiểm nghiệm - phân tích Công nghiệp dược phẩm - bào chế Lưu thông phân phối xuất nhập thuốc Dược liệu - dược cổ truyền Các chuyên môn khác (ghi rõ) 13 Theo anh/chị tương lai cần bổ sung kiến thức khác kiến thức chuyên môn? Quản lý nhà nước pháp luật dược Tin học ứng dụng quản lý dược Ngoại ngữ chuyên ngành Lý luận trị Khác(ghi rõ) PH LC DANH SCH CÁC ĐƠN VỊ KHẢO SÁT Bệnh viện Đống Đa Thanh Nhàn U bướu Hà Nội Da liễu Hà Nội Trung tâm y tế Quận Ba Đình Quận Hồn Kiếm Quận Đống Đa Trung tâm kiểm nghiệm dược phẩm, mỹ phẩm Trường cao đẳng y tế Hà Nội Công ty cổ phần Dược thiết bị y tế An Phát Dược phẩm An Phú Dược Phẩm Đại Sơn Dược phẩm Napro Dược thiết bị y tế Việt Nam Công ty TNHH Dược phẩm Âu Việt Dược phẩm Bảo Tín Dược phẩm TBYT Châu Mỹ Thương mại dược phẩm Đông Á Dược phẩm HB Dược phẩm Hồng Hà Dược phẩm Đơng Đô Dược phẩm Kim Đô Dược phẩm Đài Liệu 10.Dược phẩm Sao Mai 11.Dược phẩm Thiên Thảo 12.Dược phẩm Việt Hùng 13.Thương mại dược phẩm Nam Đồng 14.Dược phẩm Minh Dân Chi nhánh doanh nghiệp CN công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh Phúc Hà Nội Nhà thuốc tư nhân 7D1TT Giảng Võ 102A3 TT Giảng Võ 369 Đội Cấn 111 Đốc Ngữ 51 Đào Tấn 16 Lê Duẩn 390 Đội Cấn 102B TT Bộ Tư Lệnh Lăng 14 Ngọc Khánh 10 128 Ngọc Khánh 11 20 Đê La Thành 12 59 Đê La Thành 13 44 Ngọc Hà 14 46D1 Trần Huy Liệu 15 102D7 TT Thành Công 16 76 Nguyễn Trường Tộ 17 20 Nguyễn Biểu 18 2A Trần Duy Hưng 19 33 Trần Bình 20 68 Trần Bình 21 30 Nguyễn Phong Sắc 22 34 Dương Quảng Hàm 23 153 Dương Quảng Hàm 24 25B Trần Duy Hưng 25 120/4 Hoàng Quốc Việt 26 5A28 TT Nghĩa Tân 27 117A15 TT Nghĩa Tân 28 120C1 TT Nghĩa Tân 29 175/30 Xuân Thuỷ 30 63 Trần Đăng Ninh 31 80 TT Bệnh Viện 19/8 32 74 Trung Kính 33 91/49 Trần Duy Hưng 34 219 Mai Dịch 35 62 Quan Nhân 36 180 Doãn Kế Thiện 37 117 Nguyễn Ngọc Vũ 38 2B5 TT Cao đẳng sư phạm HN 39 2A8 TT ĐHSP Ngoại ngữ 40 54 Thổ Quan 41 59 Pháo Đài Láng 42 23 Lương Sử C 43 102 E6 Thái Thịnh 44 26/31 Ngõ Thái Thịnh 45 18 Vĩnh Hồ 46 31B Văn Miếu 47 33B Văn Miếu 48 TT ĐH CĐ, ngõ 167 Tây Sơn 49 44 Nguyễn Phúc Lai 50 111N5 TT ĐH Thuỷ lợi 51 2E2 Văn Chương 52 35/23 Cát Linh 53 256 Phố Chợ Khâm Thiên 54 35 Đoàn Thị Điểm 55 Khâm Thiên 56 1/20 Tôn Thất Tùng 57 88 Hào Nam 58 Phố Vọng 59 29 Đông Tác 60 112B11 TT Kim Liên 61 102/25 Trường Chinh 62 103 E8 Phương Mai 63 25 Ngõ Thơng Phong 64 161 Lò Đúc 65 Kim Ngưu 66 Dốc Thọ Lão 67 106 Lê Thanh Nghị 68 256 Lê Thanh Nghị 69 199 Giải Phóng 70 2A Trần Hưng Đạo 71 2B Trần Hưng Đạo 72 2C Trần Hưng Đạo 73 69 Trần Xuân Soạn 74 Triệu Quốc Đạt 75 50 Quán Sứ Đại lý thuốc Trạm y tế xã Cổ Loa, Huyện Đông Anh Chợ Cổ Loa, Huyện Đông Anh Xóm Nhồi, Cổ Loa, Huyện Đơng Anh Cầu Cả, Cổ Loa, Huyện Đông Anh TT nhà máy khí n Viên, Huyện Gia Lâm Xóm xã Ninh Hiệp, Huyện Gia Lâm Trạm y tế xã Ninh Hiệp, Huyện Gia Lâm Thôn xã Ninh Hiệp 42 phố Nhổn, Huyện Từ Liêm 10.75 phố Nhổn, Huyện Từ Liêm 11.Kios số ngã tư Nhổn-Minh Khai, Huyện từ Liêm 12.Trạm y tế xã Cổ Nhuế, Huyện Từ Liêm 13.Ngõ 1, cầu Bươu, Huyện Thanh Trì 14.Tựu Liệt, Tam Hiệp, Huyện Thanh Trì Nhà thuốc công ty 225 Nguyễn Ngọc Nại Kios 20 B7 Kim Liên Triệu Quốc Đạt 48 Hai Bà Trưng 43 Thanh Nhàn 115 Phố Huế 37 Văn Miếu ... Trường đại học DƯợC Hà Nội Bộ y tế NGUYễN THị CHIÊN KHảO SáT THựC TRạNG NHÂN LựC DƯợC HIệN NAY Và Dự BáO NHU CầU NHÂN LựC DƯợC TạI Hà NộI GIAI ĐOạN 201 0- 2015 luận văn thạc sĩ DƯợC học Chuyên... nước ta Vì lý đề tài: "Khảo sát thực trạng nhân lực Dược dự báo nhu cầu nhân lực Dược Hà Nội giai đoạn 2010 - 2015" thực với mục tiêu sau: Khảo sát thực trạng nhân lực Dược đến 31/12/2007 đơn... luận tốt nghiệp Dược sĩ đại học tác giả Phùng Thị Chính Khảo sát thực trạng nhân lực Dược dự báo nhu cầu DSĐH DSTH Hà Nội giai đoạn 2010 – 2015 1.4 Dự báo 1.4.1 Khái niệm dự báo Dự báo yếu tố vốn