Phân tích môi trường cạnh tranh của công ty cổ phần dược phẩm bắc giang trong thời kỳ hội nhập wTO

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI NGUYỄN THỊ NHƯ QUỲNH PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BẮC GIANG TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP WTO LUẬN VĂN THẠC SỸ DƯỢC HỌC HÀ NỘI - 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI NGUYỄN THỊ NHƯ QUỲNH PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BẮC GIANG TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP WTO LUẬN VĂN THẠC SỸ DƯỢC HỌC CHUYÊN NGÀNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ DƯỢC MÃ SỐ: 60.73.20 Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Thanh Hương HÀ NỘI - 2012 LỜI CẢM ƠN Nhân dịp hồn thành luận văn, tơi xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc, lời cảm ơn chân thành tới: TS Nguyễn Thị Thanh Hương - Giảng viên, Phó trưởng mơn Quản lý kinh tế Dược, Trường Đại học Dược Hà Nội - Người thầy kính mến trực tiếp hướng dẫn tận tình bảo, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tôi xin gửi đến Bộ môn Quản lý kinh tế Dược, Phòng Đào tạo sau Đại học Trường Đại học Dược Hà Nội lời cảm ơn chân thành tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi q trình học tập hồn thành luận văn Tơi xin cảm ơn tồn thể thầy cô giáo trường Đại học Dược Hà Nội nhiệt tình giảng dạy, cung cấp cho tơi kiến thức làm tảng để tơi hồn thành luận văn Tơi xin gửi lời cảm ơn tới Giám đốc Công ty cổ phần Dược phẩm Bắc Giang tồn thể nhân viên cơng ty tạo điều kiện giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu Cuối cho phép tơi bày tỏ lịng biết ơn tới người thân gia đình, bạn bè quan tâm suốt sống nghiệp Hà Nội, ngày 14 tháng 11 năm 2012 Tác giả Nguyễn Thị Như Quỳnh MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ ĐẶT VẤN ĐỀ Chương TỔNG QUAN 1.1 Những lý luận cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.2 Khái niệm lực cạnh tranh 1.1.3 Ba cấp độ lực cạnh tranh 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.2.1 Môi trường vĩ mô 1.2.2 Môi trường vi mô 10 1.2.3 Môi trường nội doanh nghiệp 13 1.3 Thực trạng lực cạnh tranh Việt Nam thị trường quốc tế 14 1.3.1 Đánh giá lực cạnh tranh Việt Nam 14 1.3.2 Đánh giá mức độ thuận lợi môi trường kinh doanh Việt Nam 16 1.4 Thực trạng lực cạnh tranh ngành Dược Việt Nam 18 1.5 Vài nét Công ty cổ phần Dược phẩm Bắc Giang 25 Chương 2: ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27 2.1 Đối tượng, địa điểm thời gian nghiên cứu 27 2.1.1 Đối tượng nghiên cứu 27 2.1.2 Địa điểm nghiên cứu 27 2.1.3 Thời gian nghiên cứu 27 2.2 Phương pháp nghiên cứu 27 2.3 Phương pháp thu thập liệu nghiên cứu 27 2.4 Phương pháp phân tích xử lý số liệu 28 2.4.1 Phương pháp phân tích: 28 2.4.2 Phương pháp xử lý số liệu: 28 2.5 Phương pháp trình bày kết nghiên cứu 28 2.6 Các tiêu nghiên cứu 29 2.6.1 Các tiêu môi trường cạnh tranh nội doanh nghiệp 29 2.6.2 Chỉ tiêu môi trường cạnh tranh ngành 35 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 36 3.1 Phân tích mơi trường cạnh tranh nội BAGIPHARM 36 3.1.1 Phân tích lực tài Cơng ty CPDP Bắc Giang 36 3.1.2 Phân tích khả cạnh tranh sản phẩm 45 3.1.3 Phân tích nguồn nhân lực Công ty CPDP Bắc Giang 56 3.2 Phân tích mơi trường cạnh tranh ngành BAGIPHARM 61 3.2.1 Phân tích khách hàng 61 3.2.2 Phân tích nhà cung cấp 62 3.2.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh 62 3.2.4 Phân tích sản phẩm thay 64 BÀN LUẬN 66 KẾT LUẬN 72 Ý KIẾN ĐỀ XUẤT .74 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu ACTD Tiếng Anh ASEAN Common Technical Tiếng Việt Hồ sơ kỹ thuật chung ASEAN Dossiers ASEAN Association of Southeast Hiệp hội quốc gia Đông Asian National Nam Á BV Bệnh viện CN Chi nhánh CP Cổ phần CPDP Cổ phần Dược phẩm CPC1 CPC2 Central Pharmaceutical Công ty TNHH thành Company No viên dược phẩm trung ương Central Pharmaceutical Công ty TNHH thành Company No viên dược phẩm trung ương CTĐT Công ty đầu tư DP Dược phẩm DP TW1 Công ty TNHH thành viên dược phẩm trung ương DP TW2 Công ty TNHH thành viên dược phẩm trung ương DN Doanh nghiệp DT Doanh thu DSĐH Dược sỹ đại học DSĐH&SĐH Dược sỹ đại học sau đại học Dược sỹ trung học DSTH GDP Good Distribution Practice Thực hành tốt phân phối thuốc GMP Good Manufacturing Practice Thực hành tốt sản xuất thuốc GPs Good Practice’s Hệ thống thực hành tốt GSP Good Storage Practice Thực hành tốt bảo quản thuốc OECD Organisation for Economic Tổ chức hợp tác phát triển Co-operation and kinh tế Development P.KH-TC Phòng kế hoạch tài P.QL-CL Phịng quản lý chất lượng P TC-HC Phịng tổ chức hành QT Quản trị R&D Research and Development Nghiên cứu phát triển SĐK Số đăng ký SL Số lượng SYT Sổ Y tế TM Thương mại TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam TCCS Tiêu chuẩn sơ sở VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động VN Việt Nam VNĐ Việt Nam đồng WB World Bank Ngân hàng giới WHO World Health Organization Tổ chức y tế giới WTO World Trade Organization Tổ chức thương mại giới WEF World Economic Forum Diễn dần kinh tế giới DANH MỤC CÁC BẢNG STT Tên bảng, biểu Trang Bảng 1.1: Các hạng mục tiêu đánh giá lực cạnh tranh quốc gia Bảng 1.2 : Các yếu tố môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến doanh nghiệp 10 Bảng 1.3: Kết xếp hạng môi trường kinh doanh Việt Nam năm 2012 16 Bảng 1.4: Số liệu sản xuất, nhập sử dụng thuốc từ năm 2001-2011 21 Bảng 1.5: Số liệu hồ sơ đăng ký thuốc 22 Bảng 1.6: Tổng hợp số ĐKT hiệu lực SĐK tính tới 31/12/2011 22 Bảng 1.7: Số lượng doanh nghiệp đạt GPs qua năm 23 Bảng 3.8 : Các tiêu đánh giá khả toán doanh nghiệp 37 Bảng 3.9: Các tiêu đánh giá cấu vốn 40 Bảng 3.10: Các tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh cơng ty 43 Bảng 3.11 : Cơ cấu nhóm mặt hàng công ty 45 Bảng 3.12 : Tỷ trọng sản phẩm sản xuất nước nhập 47 Bảng 3.13: Chất lượng dược liệu, dụng cụ y tế thiết bị y tế năm 2011 48 Bảng 3.14: Chất lượng thuốc, mỹ phẩm, thực phẩm chức năm 2011 48 Bảng 3.15: So sánh giá số sản phẩm BAGIPHARM số công ty khác năm 2011 49 Bảng 3.16 : Bảng thị phần BAGIPHARM số công ty dược phẩm từ năm 2007-2011 52 Bảng 3.17: Thị phần BAGIPHARM số công ty dược trúng thầu năm 2012 sở Y tế Bắc Giang 53 Bảng 3.18: Doanh thu chi nhánh công ty năm 2011 56 Bảng 3.19 : Đội ngũ cán quản lý điều hành công ty CPDP Bắc Giang 57 Bảng 3.20: Cơ cấu nguồn nhân lực BAGIPHARM năm 2011 58 Bảng 3.21 : Số lượng cán đào tạo qua lớp 59 Bảng 3.22: Kết thu hút nguồn nhân lực từ 2007-2011 60 DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ STT Tên hình Trang Hình 1.1 : Năm nguồn lực cạnh tranh định khả sinh lợi ngành 11 Hình 1.2: Thứ hạng điểm số lực cạnh tranh Việt Nam từ năm 2008 tới 15 Hình 1.3: Sơ đồ biên chế tổ chức BAGIPHARM 26 Hình 3.4: Biểu đồ đánh giá khả tốn cơng ty từ năm 20072011 36 Hình 3.5: Biểu đồ đánh giá cấu vốn công ty CPDP Bắc Giang 39 Hình 3.6: Biểu đồ đánh giá cấu vốn công ty CPDP Bắc Giang 40 Hình 3.7: Biểu đồ doanh thu cơng ty qua năm 42 Hình 3.8: Biểu đồ đánh giá khả luân chuyển vốn công ty từ 2007-2011 44 Hình 3.9: Tỷ trọng nhóm mặt hàng công ty kinh doanh năm 2011 46 Hình 3.10: Thị phần BAGIPHARM số cơng ty từ 2007-2011 51 Hình 3.11: Sơ đồ kênh phân phối BAGIPHARM 55 Hình 3.12: Trình độ nguồn nhân lực BAGIPHARM năm 2011 58 BÀN LUẬN Môi trường cạnh tranh nội BAGIPHARM 1.1 Năng lực tài  Khả toán Khả toán BAGIPHARM năm qua (20072011) thấp Hệ số toán hành xấp xỉ (dao động từ 1,01-1,08), so sánh với số công ty dược phẩm nước có phân phối thuốc Bắc Giang hệ số toán hành BAGIPHARM tương ứng với Mediplatex (1,08), CPC1 (1,07) thấp so với Imexpharm (1,65) [12] Hệ số toán nhanh dao động từ 0,72-0,91 thuộc giới hạn giá trị trung bình (0,75-2) Công ty phải phụ thuộc nhiều vào lượng hàng tồn kho Đây điểm đặc trưng cơng ty phân phối thuốc nói chung Chỉ số tương tự CPC1, Mediplatex, Imexpharm (đều