1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao chất lượng công tác đấu thầu tại ban quản lý dự án đầu tư xây dựng thành phố bắc giang

105 178 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 105
Dung lượng 867,61 KB

Nội dung

L I CAM OAN Tôi xin cam đoan n i dung lu n v n s n ph m nghiên c u th c hi n Các s li u k t qu lu n v n hoàn toàn trung th c ch a đ tr c T t c trích d n đ c cơng b c ghi rõ ngu n g c Hà N i, ngày 16 tháng n m 2017 Tác gi lu n v n Ngô M nh C i ng L IC M N Sau m t th i gian thu th p tài li u, nghiên c u th c hi n, đ n lu n v n th c s qu n lý xây d ng ” Nâng cao ch t l ng công tác đ u th u t i Ban Qu n lý d án đ u t xây d ng thành ph B c Giang” hoàn thành th i h n đ m b o yêu c u đ đ c ng đ c t Trong trình nghiên c u th c hi n đ tài, tác gi nh n đ cs h ng d n t n tình c a th y giáo GS.TS V Thanh Te góp ý v chuyên môn c a th y cô khoa Công trình - Tr ng i h c Th y L i s ng h c a lãnh đ o đ ng nghi p t i Ban qu n lý d án đ u t xây d ng thành ph B c Giang Tác gi bày t lòng bi t n chân thành t i Tr ng i h c Thu l i đào t o quan tâm t o m i u ki n cho tác gi trình h c t p th c hi n lu n v n Tác gi xin chân thành c m n th y V Thanh Te tr c ti p t n tình h ng d n c ng nh cung c p tài li u c n thi t cho tác gi hoàn thành lu n v n Tác gi xin chân thành c m n Lãnh đ o, Cán b công nhân viên Ban qu n lý d án đ u t xây d ng thành ph B c Giang t n tình giúp đ t o u ki n cho tác gi su t th i gian h c t p th c hi n lu n v n Do n ng l c, kinh nghi m th i gian nghiên c u h n ch , lu n v n khó tránh kh i thi u sót, tác gi mong nh n đ c nh ng ý ki n góp ý c a quý đ c gi Xin trân tr ng c m n! Hà N i, ngày 16 tháng n m 2017 Tác gi lu n v n Ngô M nh C ii ng M CL C M CH U NG : T NG QUAN V CÔNG TÁC CÔNG TÁC U TH U VÀ CH T L NG U TH U XÂY D NG 1.1 T ng quan v đ u th u xây d ng 1.1.1 Khái ni m yêu c u đ u th u 1.1.2 Quy trình t ch c đ u th u 1.2 T ng quan v ch t l 1.2.1 Khái ni m ch t l 1.2.2 Các nhân t nh h ng công tác đ u th u xây d ng ng ch t l ng công tác đ u th u ng đ n ch t l ng công tác đ u th u 1.3 M t s kinh nghi m đ u th u qu n lý đ u th u th gi i .14 1.3.1 Kinh nghi m đ u th u xây d ng c a n c Nga 14 1.3.2 Kinh nghi m đ u th u c a Hàn Qu c 14 1.3.3 Kinh nghi m đ u th u c a Campuchia 15 1.3.4 Qu n lý đ u th u c a Ngân hàng th gi i (WB) 15 1.3.5 Qu n lý đ u th u c a Ngân hàng phát tri n Châu Á (ADB) 18 1.4 Tình hình qu n lý đ u th u ch t l ng công tác đ u th u Vi t Nam .19 1.4.1 Quá trình hình thành phát tri n cơng tác đ u th u 19 1.4.2 Th c tr ng công tác đ u th u c a Vi t Nam nh ng n m qua 22 1.5 K t lu n ch CH ng 26 NG : M T S TH U VÀ CH T L V N LÝ LU N CHUNG V NG QU N LÝ CÔNG TÁC CÔNG TÁC U U TH U TRONG XÂY D NG 28 2.1 M t s lý lu n c b n v công tác đ u th u 28 2.1.1 Th c ch t c a đ u th u 28 2.1.2 Vai trò c a đ u th u 30 2.1.3 Các hình th c đ u th u 32 iii 2.1.4 Ph ng th c đ u th u 33 2.1.5 Quy trình t ch c đ u th u 35 2.1.6 Ph ng pháp đánh giá H s d th u 36 2.1.7 Tiêu chu n đánh giá H s d th u 37 2.1.8 C s pháp lý đ u th u, l a ch n nhà th u 39 2.1.9 Nh ng sai sót, hành vi tiêu c c đ u th u 40 2.2 c m y u t nh h ng đ n ch t l ng qu n lý công tác đ u th u 42 2.2.1 Khái ni m v qu n lý đ u th u 42 nh h 2.2.2 Các y u t ng đ n ch t l 2.3 Phân tích u nh ng qu n lý công tác đ u th u 43 c m c a hình th c đ u th u 46 2.4 Vai trò c a Ch đ u t , Ban qu n lý d án qu n lý ch t l ng công tác đ u th u 47 2.5 K t lu n ch CH NG 3: CÔNG TÁC THÀNH PH ng 48 XU T M T S GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L U TH U T I BAN QU N LÝ D ÁN UT NG XÂY D NG B C GIANG 50 3.1 Gi i thi u v D án GMS2 – d án thành ph n t nh B c Giang 50 3.2 Q trình th c hi n cơng tác đ u th u D án GMS2 56 3.2.1 Tóm t t q trình tri n khai d án 56 3.2.2 Q trình th c hi n cơng tác đ u th u c a d án 62 3.2.3 Phân tích q trình th c hi n m t s gói th u tri n khai c a d án 65 3.2.4 Quy trình th c hi n cơng tác đ u th u t i Ban QLDA 73 3.3 Nh ng k t qu đ t đ c nh ng t n t i, h n ch công tác đ u th u t i Ban QLDA 74 3.3.1 Nh ng k t qu đ t đ c 74 3.3.2 M t s h n ch , t n t i trình th c hi n công tác đ u th u đ i v i d án c a Ban QLDA m t s gói th u thu c d án GMS2 76 iv 3.4 xu t m t s ki n ngh nh m nâng cao ch t l ng công tác đ u th u đ i v i d án GMS2 80 3.4.1 t o, c p nh t th ng xuyên ki n th c v đ u th u cho cán b Ban qu n lý d án 81 3.4.2 Ban QLDA thuê T chuyên gia xét th u chuyên nghi p ho c thêm chuyên gia tham gia T chuyên gia xét th u c a ban QLDA 82 3.4.3 S d ng hình th c đ u th u qua h th ng m ng đ u th u qu c gia 83 3.4.4 T ng c ng công tác qu n lý sau đ u th u 83 3.4.5 T ng c ng công tác qu n lý v n c a nhà th u sau đ u th u 85 3.4.6 xu t b c xét th u l ng hóa ch tiêu xét th u 86 3.4.7 Xây d ng quy trình c th cho cơng tác đ u th u gói th u t v n thi công xây l p 87 K T LU N VÀ KI N NGH 94 K T LU N .94 KI N NGH .95 v DANH M C CÁC B NG BI U B ng 1.1: K t qu đ u th u theo đánh giá chung 23 B ng 1.2: K t qu đ u th u theo hình th c đ u th u 24 B ng 3.1: Các ch tiêu k thu t ch y u đ B ng 3.2: Ch tiêu k thu t đ ng Tr n Quang Kh i 51 ng vành đai ông B c 54 B ng 3.3 : Các ch tiêu k thu t c a Tr m b m 55 B ng 3.4: Các gói th u thu c d án 57 B ng 3.5: B ng ti n đ c p v n 62 B ng 3.6: Các gói th u hồn thành 62 B ng 3.7 :Các gói th u chu n b tri n khai 64 B ng 3.8: Các gói th u ch a tri n khai 65 B ng 3.9: ánh giá chi ti t h s d th u 67 B ng 3.10: K t qu đánh giá nhà th u 68 B ng 3.11: ánh giá u ki n tiên quy t 69 B ng 3.12: ánh giá h s đ xu t v m t k thu t 70 B ng 3.13: ánh giá h s d th u thông qua giá b th u 70 B ng 3.14: ánh giá u ki n tiên quy t 71 B ng 3.15: ánh giá h s đ xu t v m t k thu t 72 B ng 3.16: ánh giá h s đ xu t thông qua giá b th u 72 B ng 3.17: T ng h p đánh giá 72 B ng 3.18 : M t s gói th u xây l p Ban QLDA t ch c đ u th u có giá gói th u d i 100 t đ ng 78 B ng 3.19 : Các gói th u b ch m ti n đ h p đ ng giai đo n 2015 – 2016 79 B ng 3.20 : M t s d án khó kh n, v B ng 3.21: L ng m c công tác GPMB 80 ng hóa ch tiêu xét th u cơng th c tính tốn 87 B ng 3.22: Các gia quy n t ng đ i c a m c tiêu xét th u 87 B ng 3.23: B ng tiêu chu n đánh giá v m t k thu t gói th u t v n 89 B ng 3.24: B ng tiêu chu n đánh giá nhà th u xây l p 91 vi DANH M C CÁC T VI T T T ADB Ngân hàng Phát tri n Châu Á CP Chính Ph TTg Th t DNNN Doanh nghi p Nhà n B KH-DT B K ho ch- EPC Gói th u Thi t k , Mua s m xây d ng Q Quy t đ nh N -CP Ngh đ nh Chính ph TT-BKH Thơng t -B K ho ch TT-BXD Thông t -B Xây d ng UBND ng c ut y ban Nhân dân GPMB Gi i phóng m t b ng HSMT H s m i th u HSYC H s yêu c u HSDT H s d th u HS X H s đ xu t NN&PTNT Nông nghi p Phát tri n Nông thôn GS.TS Giáo s , Ti n s QH13 Qu c h i khóa 13 QLDA Qu n lý d án la M USD VAT Thu Giá tr gia t ng VN Vi t Nam đ ng NSNN WB Ngân sách nhà n c Ngân hàng Th gi i vii M U Tính c p thi t c a đ tài Trong nh ng n m qua, công tác qu n lý nhà n đ c đ i v i d án TXD c b n c th c hi n đ t hi u qu nh t đ nh; quy đ nh c a pháp lu t ngày đ y đ , ch t ch , t o hành lang pháp lý cho ho t đ ng qu n lý nhà n đ o c a c p c ng đ c; vi c lãnh đ o, ch c th c hi n m t cách k p th i, đ ng b Tuy nhiên, th c ti n cho th y quy đ nh c a pháp lu t v n nhi u k h , t o u ki n cho t ch c, cá nhân có nh ng hành vi “lách lu t” u th u thi t l p c s cho vi c xây d ng d án b ng cách khuy n khích tinh th n chân th t c a nhà th u, có th cung c p m t c h i l n cho vi c c i thi n ti t ki m chi phí cho d án khâu s tham gia c a ch cơng trình nhà thi t k v i nhà qu n lý xây d ng m t y u t quan tr ng đ quy t đ nh giao th u Công tác đ u th u chi m m t v trí quan tr ng ti n trình th c hi n đ u t c a ch đ u t c ch th tr ng, có vai trị ngày l n đ ph n nâng cao hi u qu ho t đ ng c a n n kinh t ; đ c đ i tác phù h p nh t; u th u t o môi tr c th hi n: u th u góp u th u giúp ch đ u t l a ch n ng lành m nh giúp nhà th u nâng cao kh n ng c nh tranh c a mình, t o s công b ng hi u qu cao xây d ng T i Ban Qu n lý d án đ u t xây d ng thành ph B c Giang q trình th c hi n cơng tác đ u th u th c hi n quy đ nh c a nhà n l a ch n đ c v đ u th u xây d ng c nh ng nhà th u phù h p v i t ng gói th u thu c D án GMS2 v n vay ADB Tuy nhiên, hi n t i cịn r t nhi u gói th u xây l p v i quy mô ph c t p tri n khai nh ng ch a l a ch n đ c nhà th u phù h p Bên c nh khâu qu n lý công tác đ u th u t i Ban qu n lý d án v n nhi u t n t i, thi u sót d n đ n m t s nhà th u ch a đáp ng đ c yêu c u, làm ch m ti n đ chung c a d án khó kh n cho công tác qu n lý ch t l ng, ti n đ d án Vì v y, vi c nghiên c u “Nâng cao ch t l ng công tác đ u th u t i Ban Qu n lý d án đ u t xây d ng thành ph B c Giang” yêu c u b c thi t có ý ngh a c v lý lu n ho t đ ng th c ti n M c đích nghiên c u c a đ tài Trên c s lý lu n th c tr ng tri n khai công tác đ u th u d án GMS2 đ đ xu t m t s gi i pháp nâng cao ch t l ng công tác đ u th u t i Ban qu n lý d đ u t xây d ng thành ph B c Giang it 3.1 it ng ph m vi nghiên c u c a đ tài ng nghiên c u: Các n i dung liên quan đ n ch t l ng công tác đ u th u 3.2 Ph m vi nghiên c u: tài phân tích, đánh giá nh ng t n t i h n ch nh ng nhân t - nh h ng đ n k t qu c a công tác đ u th u t i Ban - Ph m vi nghiên c u c a đ tài: Nh ng quy đ nh th c tr ng đ u th u Vi t Nam, trình tri n khai cơng tác đ u th u c a Ban qu n lý d án đ u t xây d ng thành ph B c giang đ i v i d án GMS2 t b t đ u th c hi n d án đ n Cách ti p c n ph ng pháp nghiên c u 4.1 Cách ti p c n - Ti p c n lý thuy t, tìm hi u tài li u đ - Ti p c n th c t 4.2 Ph c nghiên c u Vi t Nam ng pháp nghiên c u hoàn thành n i dung gi i quy t v n đ nghiên c u c a đ tài, tác gi s s d ng t ng h p ph ng pháp nghiên c u sau lu n v n: - Ph ng pháp thu th p t ng h p s li u - Ph ng pháp kh o sát th c t - Ph ng pháp k th a m t s ph ng pháp k t h p khác th u mà cán b c a Ban QLDA không đáp ng đ c Tr ng h p này, Ban QLDA có th thuê chuyên gia có n ng l c đáp ng nh ng v trí cịn thi u đ b sung vào t chuyên gia đ u th u c a Ban QLDA Hình th c Ban QLDA v n t th c hi n công tác đ u th u đ ng th i công tác l a ch n nhà th u đáp ng đ c yêu c u c a gói th u 3.4.3 S d ng hình th c đ u th u qua h th ng m ng đ u th u qu c gia Vi c đ ng t i thông báo m i th u, phát hành h s m i th u, n p h s d th u, đánh giá h s d th u thông báo k t qu l a ch n nhà th u đ m ng đ u th u qu c gia c quan qu n lý nhà n c th c hi n h th ng c v đ u th u xây d ng th ng nh t qu n lý Cơng tác thí m đ u th u qua m ng đ c th c hi n t i 03 c quan y ban nhân dân Thành ph Hà N i, T p đồn B u Vi n thơng Vi t Nam T p đoàn i n l c Vi t Nam t ngày 15/9/2010 Theo thông t 17/2010/TT-BKH ngày 22/7/2010 c a B K ho ch đ u t , đ c th c hi n đ i v i gói th u d ch v t v n, mua s m hàng hóa xây l p có hình th c l a ch n nhà th u đ u th u r ng rãi Sau n m thí m hình th c đ u th u qua m ng đ c quy đ nh chi ti t t i Lu t đ u th u 2013 Tuy nhiên hình th c đ u th u qua m ng m i m tr i qua giai đo n thí m nh ng v n cịn c n hồn thi n thêm, c quan qu n lý nhà n nhi u kinh nghi m c ng nh ch a l ng tr cđ ch c th c hi n, Do v y đ i v i d án GMS2, tr c nhi u khó kh n v c c ng ch a có ng m c t c m t nên s d ng đ u th u qua m ng đ i v i gói th u mua s m hàng hóa nh gói th u B o hi m cơng trình cho h ng m c cơng trình thu c d án ch a mua b o hi m V i gói th u b o hi m cơng trình, Vi c đ u th u qua m ng có u m đ a thông tin r ng rãi, phát huy tính cơng khai, minh b ch, ti t ki m th i gian, chi phí đ u th u, không ph i g i nhi u tài li u, b n v qua m ng Do gói th u mua s m nên yêu c u thu hút nhi u nhà th u tham gia t ng tính c nh tranh, hi u qu đ u th u hi u qu đ u t c a d án 3.4.4 T ng c ng công tác qu n lý sau đ u th u Qu n lý sau đ u th u ch a đ c quan tâm m c, nhi u h n ch nh ng t n t i c b n công tác qu n lý đ u th u đ i v i d án s d ng v n ngân sách nhà 83 n c nh ng n m qua Nguyên nhân công tác đ u th u, ch n th u ch tài giám sát nhà th u hi n nay, n ng l c nhà th u đ th u nh ‘‘bài d thi’’ mà không đánh giá đ c xét h s d c h t k n ng, kinh nghi m th c t , uy tín c a nhà th u Nhà th u l p h s đ xu t, h s d th u v i tiêu chí n ng l c, kinh nghi m, tài đáp ng yêu c u c a gói th u đ trúng th u, nhiên sau trúng th u không b trí đ nhân l c, thi t b , tài đ m b o ti n đ thi cơng nh h s d th u h p đ ng ký k t, có tâm lý th c hi n c m ch ng đ ch v n ho c đ u ch nh giá h p đ ng có thay đ i v sách c a Nhà n c v ti n l ng, giá ca máy… H p đ ng xây d ng cịn s sài, khơng đ y đ u kho n c n thi t, bao quát toàn b n i dung công vi c, quy đ nh nhi u ch a rõ ràng, đ n ngh a, ch a l ng h t đ c tình hu ng phát sinh, đ c bi t u kho n, ch tài đ giám sát, ki m tra, đôn đ c th h p đ ng không đ ng ph t nhà th u tr ng h p th c hi n khơng c quy đ nh Vai trị c a h p đ ng h s d th u ch a đ c quan tâm th c hi n m c t ng c ng công tác qu n lý nhà th u sau đ u th u, tác gi đ ngh Ban QLDA tr ng công tác l p qu n lý h p đ ng xây d ng, n i dung m u h p đ ng theo quy đ nh, Ban QLDA c n l ng tr c nh ng thay đ i, phát sinh trình th c hi n h p đ ng, nh t đ i v i gói th u xây d ng có th i gian kéo dài, chia nhi u giai đo n, c n đ a quy đ nh c th v x lý vi ph m h p đ ng tr h p ch m ti n đ , không đ m b o ch t l sát ti n đ ch t l ng ng, an toàn… Ban QLDA thành l p t giám ng cơng trình giúp lãnh đ o Ban vi c ki m tra, giám sát, qu n lý chi phí, qu n lý ti n đ ch t l không đ m b o ti n đ , ch t l ng cơng trình Báo cáo đ xu t bi n pháp, ch tài x lý vi c th c hi n không đ m b o ch t l b ph n cơng tr ng cơng trình Tìm nguyên nhân gây tình tr ng ng ti n đ cơng trình ơn đ c, ki m tra, giám sát ng t t ch c nhân s ban ch huy cơng tr máy móc thi t b , t ch c th c hi n theo quy trình qu n lý ch t l ng, nhân l c, ng, ti n đ , k ho ch đ theo n i dung quy đ nh h s đ xu t, h s yêu c u, h p đ ng xây d ng quy đ nh chung c a nhà n c v qu n lý xây d ng cơng trình 84 + Ng n ch n, ch n ch nh k p th i vi ph m qu n lý ch t l công đo n thi công l p đ t ph i đ c ki m tra ch t l ng, đ m b o ng k t qu ki m tra đ t yêu c u quy đ nh + Theo dõi vi c th c hi n hành đ ng kh c ph c đ + Báo cáo đ nh k ch t l c phê t ng ti n đ cơng trình Công tác giám sát, qu n lý nhà th u v i đ n v t v n giám sát hi n tr ng giúp ch đ u t qu n lý nhà th u trình th c hi n h p đ ng theo h p đ ng, HSDX, HSDT quy đ nh c a nhà n l c nh m qu n lý hi u qu v n đ u t , ki m sốt ch t ng, ti n đ cơng trình 3.4.5 T ng c ng công tác qu n lý v n c a nhà th u sau đ u th u Trong h s d th u ho c h s đ xu t, ph n đ xu t tài theo quy đ nh v đ u th u, nhà th u ph i đ a Báo cáo tài n m g n nh t sau ki m toán, xác nh n c a c quan qu n lý thu v th c hi n ngh a v n p thu n m tài g n nh t C n c vào báo cáo tài này, ch đ u t xem xét nhà th u có đ n ng l c tài d th u hay khơng Tuy nhiên tri n khai th c hi n gói th u, nhà th u th ng g p khó kh n v v n, khơng đ kinh phí th c hi n theo ti n đ gói th u m c dù báo cáo tài n m g n nh t đ u có lãi đáp ng yêu c u v n ng l c tài Th c t cho th y giá tr l i nhu n sau thu c a nhà th u ch ph n ánh vi c doanh nghi p kinh doanh có lãi ch ch a đ mb ođ c ngu n l c tài dành cho riêng cho gói th u sau trúng th u nhà th u có th lúc tham gia nhi u gói th u cịn th c hi n nhi u m c tiêu, nhi m v khác c n ph i dùng đ n v n Trong tình hình khó kh n chung c a n n kinh t nh ng n m g n đây, m t s nhà th u sau trúng th u không b trí đ nhân l c, v t t , thi t b đ đ m b o ti n đ thi công theo h s d th u, h p đ ng ký k t, có tâm lý th c hi n c m ch ng đ ch v n ho c đ u ch nh giá có nh ng s thay đ i v ch đ sách c a nhà n l ng, giá v t t , ca máy nhà th u không b trí đ ti n đ đ Vi c nhà th u không đ m b o đ 85 c v ti n c ngu n v n đ th c hi n theo c n ng l c tài chính, d n đ n ch m tr tri n khai ho c thi công c m ch ng, gây khó kh n r t l n cho công tác qu n lý d án ây c ng lý n cho ti n đ thi công ph i kéo dài, t ng kinh phí, r t nhi u th t c kéo theo ph i b sung u ch nh d án có bi n pháp qu n lý v n, đ m b o ngu n v n cho tri n khai thi công c a nhà th u theo yêu c u c a gói th u, tác gi đ ngh Nhà th u sau trúng th u c n ph i cam k t ngu n v n dành cho th c hi n d án Vi c th c hi n đ m b o ngu n v n có th th c hi n thơng qua b o đ m c a ngân hàng, ngu n v n s đ c nhà th u n p vào ngân hàng ngân hàng đ m b o qu n lý ngu n v n ch dành cho gói th u, ch đ đ c rút s d ng cho gói th u ch khơng c dùng vào m c đích khác 3.4.6 xu t b c xét th u l ng hóa ch tiêu xét th u - ánh giá s b nhà th u + Xem xét s phù h p c a HSDT v i n i dung yêu c u c a HSMT; + Ki m tra HSDT cách tính tốn giá th u có nh m l n khơng Khi phát hi n sai sót tính tốn giá th u, u c u nhà th u có v n b n s a đ i, không đ cs a đ i HSDT; + ánh giá giá gói th u có h p lý khơng; + Ki m tra kh i l ng s d ng v t li u chính; + Xem xét n i dung khác nh đánh giá ti n đ cơng trình, ch t l ng bi n pháp thi công, ngu n v n n ng l c nhà th u; - Ph ng pháp xét th u ch n th u + Xác đ nh m c tiêu xét th u ch n th u: xem xét giá d th u, n ng l c kinh nghi m c a nhà th u v i cơng trình t +L ng t , uy tín c a nhà th u; ng hóa m c tiêu xét th u: i v i m t s m c tiêu xét th u mang tính nguyên t c, đ có c s đánh giá so sánh nhà th u, c n l giá, n i dung b ng 3.21 86 ng hóa thành ch tiêu đ đánh B ng 3.21: L STT ng hóa ch tiêu xét th u cơng th c tính tốn Ch tiêu l M c tiêu xét th u Báo giá t ng hóa Cơng th c tính tốn ng đ i (A/B)*100% Giá d th u h p lý Th i gian thi công H s rút ng n th i gian Uy tín c a nhà th u H s cơng trình t t Kinh nghi m thi công H s t [(C-D)/C]*100% (E/F)*100% kinh nghi m cơng trình (G/H)*100% ng t n m g n Trong đó: A - Giá d th u; B – Giá m i th u; C - Ngày công m i th u; D - Ngày công đ u th u; E – S cơng trình t t; F – S cơng trình k ; G – Giá tr cơng trình t ng t ; H – Giá tr cơng trình k ; + Xác đ nh gia quy n t ng đ i c a m c tiêu xét th u: Gia quy n t ng đ i c a m c tiêu xét th u nh b ng 3.22 B ng 3.22: Các gia quy n t T ng gia quy n t ng đ i c a m c tiêu xét th u Gia quy n giá Gia quy n ngày Gia quy n uy Gia quy n kinh thành cơng tín nhà th u nghi m thi công K1=50 K2=40 K3=5 K4=5 ng đ i Ki=100 + Dùng m c tiêu xét th u ch n th u ti n hành s n nhà th u + ánh giá t ng h p nhi u ch tiêu đ i v i đ n v đ u th u 3.4.7 Xây d ng quy trình c th cho cơng tác đ u th u gói th u t v n thi công xây l p công tác đ u th u đ c thu n l i, nh m c th hóa tiêu chí, quy đ nh v đ u th u đ áp d ng cho gói th u c th c a d án, đ y nhanh ti n đ tránh nh ng v ng m c th c hi n Tác gi đ xu t xây d ng quy trình c th thang m ch m th u 87 cho m t s gói th u n hình, tr c m t gói th u d ch v t v n xây d ng gói th u thi cơng xây l p, nh ng gói th u c a d án s đ c tri n khai th i gian t i 3.4.8.1 Gói th u d ch v t v n: - Chu n b đ u th u + L a ch n danh sách ng n: Tùy theo tính ch t u ki n c th c a gói th u, có th thơng báo m i th u ho c l a ch n danh sách ng n: * i v i đ u th u r ng rãi: Ch đ u t phê t h s m i quan tâm g m n i dung yêu c u v n ng l c chuyên môn; s l ng chuyên gia; kinh nghi m ng t i thông báo m i n p h s quan tâm báo đ u th u trang thông tin n t v đ u th u theo quy đ nh; phát hành mi n phí h s m i quan tâm ánh giá h s quan tâm nhà th u n p theo tiêu chu n đánh giá, l a ch n * i v i đ u th u h n ch : Xác đ nh danh sách ng n g m t i thi u nhà th u có đ n ng l c, kinh nghi m có nhu c u tham gia đ u th u trình ch đ u t phê t + L p h s m i th u * C n c l p HSMT: Quy t đ nh đ u t ; K ho ch đ u th u đ c a pháp lu t v đ u th u; Các sách c a Nhà n c t; Các quy đ nh c có liên quan * N i dung h s m i th u: HSMT ph i bao g m n i dung theo quy đ nh t i kho n i u 32 c a Lu t u th u m u HSMT B KH& T t ban hành; * Phê t h s m i th u: Ch đ u t phê t HSMT theo quy đ nh c s báo cáo th m đ nh c a c quan, t ch c th m đ nh * M i th u: Thông báo m i th u: tr ng h p không l a ch n danh sách ng n, thông báo m i th u đ ng t i báo đ u th u trang thông tin n t v đ u th u 88 G i th m i th u: th m i th u đ c g i t i nhà th u danh sách ng n, n i dung theo m u quy đ nh - Tiêu chu n đánh giá h s d th u + i v i gói th u d ch v t v n không yêu c u k thu t cao: * Tiêu chu n đánh giá v m t k thu t: s d ng thang m 100 đ xây d ng tiêu chu n đánh giá, bao g m n i dung b ng 3.23: B ng 3.23: B ng tiêu chu n đánh giá v m t k thu t gói th u t v n TIÊU CHU N ÁNH GIÁ STT I M Kinh nghi m n ng l c nhà th u 20 Gi i pháp ph 30 Nhân s c a nhà th u đ th c hi n gói th u 50 T ng c ng 100 ng pháp lu n đ i v i yêu c u c a gói th u M c m yêu c u t i thi u v m t k thu t 75 m * Tiêu chu n đánh giá v m t tài chính: S d ng thang m 100 th ng nh t v i thang m v m t k thu t đ i v i t ng h s d th u đ i m tài c xác đ nh nh sau: P th p nh t x 1000 i m tài = P xét Trong đó: -P th p nh t: giá d th u th p nh t sau s a l i hi u ch nh sai l ch s nhà th u v t qua đánh giá v m t k thu t; 89 - P xét: giá d th u sau s a l i hi u ch nh sai l ch c a HSDT xét * Tiêu chu n đánh giá t ng h p: - Tiêu chu n đánh giá t ng h p đ c xây d ng c s tiêu chu n đánh giá v m t k thu t v m t tài chính, t tr ng m v m t k thu t 80% t ng s m t tr ng m v m t tài 20% t ng s m; Tiêu chu n đánh giá t ng h p đ c xây d ng c s tiêu chu n đánh giáv m t k thu t v m t tài chính, t tr ng m v m t k thu t 80% t ng s m t tr ng m v m t tài 20% t ng s m; - i m t ng h p c a HSDT xác đ nh theo công th c sau: i mt ng h p = k thu t x (K%) + tài x (G%) Trong đó: + K%: t tr ng m v m t k thu t (80%); + G%: t tr ng m v m t tài (20%); + k thu t : s m c a HSDT đ + tài : s m c a HSDT xác đ nh t i b + c xác đ nh t i b c đánh giá k thu t c đánh giá tài i v i gói th u d ch v t v n có yêu c u k thu t cao: Tiêu chu n đánh giá v m t k thu t đ c xây d ng theo quy đ nh nh đ i v i gói th u t v n khơng u c u k thu t cao, yêu c u t i thi u v m t k thu t 85% t ng s m v m t k thu t 3.4.8.2 Gói th u thi công xây l p: - S d ng thang m 100 đ xây d ng tiêu chu n đánh giá v m t k thu t N i dung tiêu chu n đánh giá v m t k thu t đ i v i gói th u g m n i dung: + Tính h p lý kh thi c a gi i pháp k thu t, bi n pháp t ch c thi công phù h p v i đ xu t v ti n đ thi công; Tr nh ng tr 90 ng h p riêng, HSMT quy đ nh nhà th u đ c đ xu t bi n pháp thi công khác v i bi n pháp thi công nêu HSMT đ ng th i nêu tiêu chu n đánh giá đ i v i đ xu t v bi n pháp thi cơng khác c a nhà th u + B o đ m v sinh môi tr ng, phịng cháy, ch a cháy, an tồn lao đ ng; + M c đ đáp ng yêu c u v b o hành; + Các bi n pháp b o đ m ch t l ng; + Ti n đ thi công; Xây d ng tiêu chu n đánh giá nhà th u thi công chi ti t b ng 3.21 B ng 3.24: B ng tiêu chu n đánh giá nhà th u xây l p TIÊU CHU N ÁNH GIÁ STT A TIÊU CHU N K THU T, CH T L I M c đ đáp ng đ i v i ch t l II 76 ng v t t , máy móc thí nghi m Thuy t minh đ y đ , rõ ràng vi c l a ch n ch ng lo i v t t , n i s n xu t, khai thác v t li u b o đ m nâng cao ch t l NG l III ng ký ch ng lo i v t t , thi t b s d ng cho cơng trình ng ký d ng c , thi t b ki m tra, nói rõ ph ng pháp ki m tra, s ng m u th ch ng lo i thi t b ki m tra Tính h p lý c a gi i pháp k thu t, Bi n pháp t ch c thi công 24 12 công vi c t ch c thi công Thuy t minh bi n pháp thi công th hi n đ ng công trình Các b n v gi i pháp k thu t thi công th hi n đ y đ gi i pháp đ thi I M ch t l c gi i pháp t ch c thi công đ t 12 ng, đ t th i gian theo ti n đ v ch M c đ đ m b o u ki n v sinh m i tr ng u ki n an tòan phòng ch ng n , an tòan lao đ ng Thuy t minh bi n pháp phòng cháy, n cho tịan b cơng trình, thi t b , kho bãi, lán tr i 91 TIÊU CHU N ÁNH GIÁ STT IV I M M c đ đáp ng c a thi t b thi công 34 Các lo i máy móc thi t b ph c v cho cơng tác thi cơng gói th u g m có ch ng nh n xu t x ng, n m s n xu t, công su t, tính n ng s d ng, tình 34 tr ng s d ng; S phù h p v máy móc thi t b v i yêu c u thi cơng cơng trình, s l B TI N ng công su t đ đáp ng yêu c u THI CƠNG 24 Ti n đ thi cơng th hi n vi c t ch c thi công h p lý gi a công đo n, 10 giai đo n k thu t I - V bi u đ ti n đ , bi u đ nhân l c phù h p th i gian đ xu t gói th u - V bi u đ máy phù h p v i th i gian đ xu t cho gói th u - Biên ch t , đ i thi công cho t ng công tác Ti n đ thi công phù h p v i bi n pháp, gi i pháp k thu t th hi n b nv II III - S phù h p gi a bi u đ máy, nhân l c v i th i gian thi công - S phù h p gi a bi u đ máy, nhân l c v i bi n pháp thi công thi công Ti n đ thi cơng có th i gian phù h p v i th i gian đ n d th u T ng c ng : A + B 3.5 K t lu n ch 100 ng Trên c s lý lu n chung v công tác đ u th u trình bày ch ng 2; quy đ nh v đ u th u t ch c th c hi n đ u th u; phân tích, so sánh n i dung, hình th c c a công tác đ u th u xây d ng theo quy đ nh hi n hành; vai trò, trách nhi m c a Ch đ u t Ban qu n lý d án trình th c hi n cơng tác đ u th u xây d ng Trong ch ng 3, tác gi trình bày v d án GMS2, trình tri n khai th c hi n d án GMS2 t tri n khai công tác đ u th u gói th u c a d án đ n nay; phân tích nh ng k t qu đ t đ c, nh ng m t t n t i, thi u sót đ xu t m t s gi i pháp ki n ngh nh m nâng cao ch t l ng, hồn thi n cơng tác đ u th u c a Ban Qu n lý d án đ u t xây d ng thành ph B c Giang 92 Ban QLDA đ u t xây d ng thành ph có nhi m v giúp ch đ u t UBND thành ph B c Giang tri n khai th c hi n d án GMS2 t b c chu n b đ u t d án C n c ch c n ng, nhi m v , quy n h n trách nhi m đ c giao tính ch t c a d án, Ban QLDA tri n khai th c hi n d án có cơng tác đ u th u qu n lý đ u th u tuân th quy đ nh hi n hành c a nhà n c UBND thành ph B c Giang đ ch n nhà th u có n ng l c phù h p nh t cho gói th u c a d án đáp ng đ c yêu c u đ n nhi u gói th u hồn thành, m t s gói th u th c hi n m t s gói th u ch a tri n khai Tr i qua trình tham gia tri n khai th c hi n d án có công tác đ u th u qu n lý đ u th u Tác gi nh n th y nh ng k t qu đ t đ c m t s h n ch , t n t i trình t ch c th c hi n đ u th u qu n lý nhà th u t i Ban QLDA nh phân tích m c 3.3.2 C n c quy đ nh hi n hành c a nhà n cv công tác qu n lý d án đ u t xây d ng, qu n lý đ u th u; phân c p qu n lý đ u th u; c n c ch c n ng, nhi m v quy n h n c a Ban QLDA; đ c m c a d án GMS2 tính ch t gói th u c a d án Tác gi đ xu t m t s ý ki n nh m m c đích nâng cao ch t l ng công tác đ u th u đ i v i d án góp ph n giúp d án GMS2 tri n khai đ m b o ch t l sách nhà n ng, ti n đ nâng cao hi u qu s d ng ngu n v n ngân c theo quy đ nh c a Nhà n c 93 K T LU N VÀ KI N NGH K T LU N Ho t đ ng đ u th u xây d ng c b n tr thành m t ho t đ ng ph bi n đ c toàn xã h i quan tâm bi u hi n c a hình th c chuy n đ i m nh m t c ch bao c p “xin”, “cho” sang c ch th tr ng, c nh tranh, cơng b ng, bình đ ng đ u t xây d ng c b n Ho t đ ng đ u th u xây d ng cơng trình th y l i t n t i Vi t Nam t nh ng n m 90 c a th k tr xin cho v n t n ch a đ c, nh ng nh ng bi u hi n c a c ch c xóa b hồn toàn Nh ng cung cách c , quan m c , nh ng cách làm c g n li n v i l i ích cá nhân hay l i ích nhóm xã h i làm cho ch t l ng hi u qu đ u th u xây d ng cơng trình n c ta th i gian qua th p Cùng v i s phát tri n kinh t c a đ t n c ng d n đ c a nhà n c hồn thi n đ c, cơng tác đ u th u xây d ng c b n c th ch hóa h th ng lu t phân c p qu n lý c S đ i Lu t đ u th u n m 2013 h th ng quy đ nh v đ u th u nh ng b c ti n l n nh m kh c ph c nh ng t n t i, b t c p c a công tác đ u th u xây d ng, nh m hoàn thi n, nâng cao ch t l ng công tác đ u th u, đáp ng nh ng yêu c u, nhi m v c a công tác đ u th u n n kinh t hi n Trong phân c p qu n lý đ u th u vai trị c a đ n v qu n lý d án có nh h ng quan tr ng nh t Các c quan qu n lý nhà n ng, phê t ch tr c có trách nhi m qu n lý, đ nh h ng v đ u th u b trí v n Ch đ u t đ n v tr c ti p qu n lý d án, t ch c th c hi n toàn b trình đ u th u, l a ch n nhà th u qu n lý nhà th u l a ch n Ch đ u t có vai trị trách nhi m l n cơng tác qu n lý đ u th u Do đ n v ch đ u t , qu n lý d án c n phát huy vai trò c a đ u th u, th c hi n tuân th h th ng lu t hi n hành c a nhà n c đ ng th i c n c vào đ c m, tình hình d án qu n lý đ v n d ng sáng t o công tác qu n lý đ u th u nh m th c hi n m c tiêu c a Lu t đ nâng cao ch t l tác đ u th u, ch n đ c nhà th u có ch t l th u, qu n lý s d ng ngu n v n nhà n cđ 94 ng t t, đáp ng đ c ti t ki m, hi u qu ng công c yêu c u c a gói D án GMS2 m t nh ng d án tr ng m c a Thành ph B c Giang, v i quy mô l n tính ch t ph c t p, cơng tác đ u th u c a d án c ng đ c tri n khai th i gian dài theo ti n đ t ng giai đo n Quá trình th c hi n d án t giai đo n chu n b đ u t , Ban QLDA không ng ng h c h i, rút kinh nghi m đ hoàn thi n nâng cao ch t l ng công tác qu n lý d án c ng nh công tác đ u th u, c p nh t th sách m i c a nhà n ng xuyên c, ph i h p v i c quan ch c n ng qu n lý c quan liên quan, c n c vào tính ch t đ c thù c a cơng trình, gói th u đ v n d ng sáng t o t ch c th c hi n đ u th u qu n lý nhà th u nh m nâng cao ch t l ng công tác đ u th u đ th c hi n đ c m c tiêu chung c a d án đ m b o ch t l ng, ti n đ hi u qu Quá trình làm vi c t i Ban QLDA tham gia công tác đ u th u gói th u c a d án, c n c vào đ c m c a d án, gói th u s th c hi n, tác gi rút đ c m t s kinh nghi m t đ xu t m t s gi i pháp nh m hoàn thi n, nâng cao ch t l ng v công tác đ u th u t i ban QLDA nh m m c tiêu góp ph n giúp cơng tác qu n lý đ u th u nói riêng qu n lý d án nói chung c a ban QLDA đ t đ c hi u qu cao nh t KI N NGH - Ban QLDA xây d ng quy trình c th v t ch c th c hi n công tác đ u th u cho lo i gói th u ch a tri n khai c a d án g m chi ti t b th u, thang m ch m th u, l c th c hi n, tiêu chí xét ng hóa c th m c tiêu chung mang tính ngun t c đ q trình tri n khai ch m th u đ c d dàng, đ m b o tính cơng khai, minh b ch - Nâng cao ch t l ng đ i ng cán b th c hi n công tác đ u th u v trình đ chun mơn, b ng c p, kinh nghi m, k n ng ánh giá, rút kinh nghi m qua công tác tra, ki m tra, sau th c hi n đ u th u trình qu n lý nhà th u v nh ng u nh c m đ trình tri n khai giai đo n sau đ c t t h n - Xây d ng c ch qu n lý, giám sát, x ph t nghiêm minh hành vi tiêu c c ho t đ ng đ u th u 95 - Ki n ngh v i UBND c p đ a bàn thành ph t p trung h n vi c tuyên truy n, v n đ ng h ng d n ng i dân th t c thu h i đ t đ gi i quy t tháo g khó kh n cơng tác GPMB d án b ch m ti n đ 96 TÀI LI U THAM KH O B xây d ng (2016), Thông t 06/2016/TT-BXD ngày 10/3/2016 h ng d n l p qu n lý chi phí đ u t xây d ng cơng trình; B xây d ng (2013), Thông t s 10/2013/TT-BXD ngày 25/7/2013 Quy đ nh chi ti t m t s n i dung v qu n lý ch t l B K ho ch ng cơng trình xây d ng u t (2015), Thông t s 03/2015/TT-BKH T ngày 06/5/2015 Quy đ nh chi ti t l p h s m i th u xây l p Chính ph (2015), Ngh đ nh s 59/2015/N -CP ngày 18/06/2015 v Qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình; Chính ph (2014), Ngh đ nh s 63/2014/N -CP ngày 26/06/2014 h ng d n thi hành Lu t đ u th u l a ch n nhà th u xây d ng theo Lu t xây d ng; Chính ph (2015), Ngh đ nh s 32/2015/N -CP ngày 25/03/2015 v qu n lý chi phí đ u t xây d ng cơng trình; Chính ph (2015), Ngh đ nh s 37/2015/N -CP ngày 22/4/2015 v H p đ ng ho t đ ng xây d ng; Chính ph (2015), Ngh đ nh s 46/2015/N -CP ngày 12/05/2015 v qu n lý ch t l ng b o trì cơng trình xây d ng; Nhà xu t b n xây d ng Hà N i (1999), S tay giám sát thi công 10 Qu c h i n c CHXHCN Vi t Nam (2014), Lu t xây d ng 50/2014/QH13 11 Qu c h i n c CHXHCN Vi t Nam (2013), Lu t đ u th u s 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013; 12 D ng V n Ti n (2005), Giáo trình ph ng pháp lu n nghiên c u khoa h c, nhà xu t b n xây d ng, Hà N i; 13 Website c a Chính ph , B K ho ch đ u t , B xây d ng 97 ... , c ng nh Ban Ban Qu n lý d án đ u t xây d ng thành ph B c Giang vi c qu n lý nâng cao ch t l ng công tác đ u th u đ i v i D án GMS2 – d án thành ph n t nh B c Giang K t qu đ t đ c - ánh giá th... tr ng công tác đ u th u t i Ban qu n lý d án đ u t xây d ng thành ph B c Giang đ i v i d án GMS2 t b t đ u tri n khai d án đ n - M t s gi i pháp c b n nh m góp ph n nâng cao ch t l ng công tác. .. công tác đ u th u ch t l Ch ng 2: M t s v n đ lý lu n chung v công tác đ u th u qu n lý ch t l ng công tác đ u th u xây d ng ng công tác đ u th u xây d ng Ch ng 3: xu t m t s gi i pháp nâng cao

Ngày đăng: 02/04/2019, 15:39

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w