CÁC BIỆN PHÁP QUẢN lý HOẠT ĐỘNG dạy học CHO học SINH các TRƯỜNG TIỂU học QUẬN KIẾN AN, THÀNH PHỐ hải PHÒNG THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG lực tư DUY PHÊ PHÁN
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 41 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
41
Dung lượng
41,8 KB
Nội dung
CÁCBIỆN PHÁPQUẢN LÝHOẠTĐỘNGDẠYHỌCCHOHỌCSINHCÁCTRƯỜNGTIỂUHỌCQUẬNKIẾNAN,THÀNHPHỐHẢIPHÒNGTHEOHƯỚNGPHÁTTRIỂNNĂNGLỰCTƯDUYPHÊPHÁN - Định hướng nguyên tắc đề xuất biệnphápquảnlýhoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtiểuhọctrườngtiểuhọctheohướngpháttriểnlựctưphêphán - Định hướng đổi hoạtđộng giáo dục trườngtiểuhọc Việc đổi giáo dục theo định hướng Bộ GD&ĐT chuyển từ hình thức lý thuyết sang thực hành thực tế, trọng việc hình thànhlực hành động, phát huy tính chủ động, sáng tạo người học Định hướngquan trọng đổi PPDH nói chung đổi PPDH Tiểuhọc nói riêng phát huy tínhtự lực sáng tạo, tích cực, pháttriểnlực hành động, lực cộng tác làm việc người học Việc cải cách xu hướng tất yếu thời đại Nghị Hội nghị Trung ương khóa XI đổi bản, toàn diện giáo dục đào tạo nêu rõ: “Tiếp tục đổi mạnh mẽ phương phápdạyhọctheohướng đại; phát huy tính tích cực, chủ động, sáng tạo vận dụng kiến thức, kỹ người học; khắc phục lối truyền thụ áp đặt chiều, ghi nhớ máy móc Tập trung dạy cách học, cách nghĩ, khuyến khích tự học, tạo sở để người họctự cập nhật đổi tri thức, kỹ năng, pháttriểnlực Chuyển từhọc chủ yếu lớp sang tổ chức hình thức học tập đa dạng, ý hoạtđộng xã hội, ngoại khóa, nghiên cứu khoa họcĐẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin truyền thông dạy học” Để thực tốt mục tiêu đổi bản, toàn diện GD&ĐT theo Nghị số 29-NQ/TW, cần có nhận thức chất đổi phương phápdạyhọctheo định hướngpháttriểnlực người học số biệnpháp đổi phương phápdạyhọctheohướng này” “Đổi phương phápdạyhọc nhằm pháttriểnlựchọcsinh Đổi phương phápdạyhọc thực bước chuyển từ chương trình giáo dục tiếp cận nội dung sang tiếp cận lực người học, nghĩa từchỗquan tâm đến việc HS học đến chỗquan tâm HS vận dụng qua việc học Để đảm bảo điều đó, phải thực chuyển từ phương phápdạyhọctheo lối "truyền thụ chiều" sang dạy cách học, cách vận dụng kiến thức, rèn luyện kỹ năng, hình thànhlực phẩm chất Tăng cường việc học tập nhóm, đổi quan hệ giáo viên - họcsinhtheohướng cộng tác có ý nghĩa quan trọng nhằm pháttriểnlực xã hội Bên cạnh việc học tập tri thức kỹ riêng lẻ môn học chuyên môn cần bổ sung chủ đề học tập tích hợp liên mơn nhằm pháttriểnlực giải vấn đề phức hợp Phải phát huy tính tích cực, tự giác, chủ động người học, hình thànhpháttriểnlựctựhọc (sử dụng sách giáo khoa, nghe, ghi chép, tìm kiếm thơng tin ), sở trau dồi phẩm chất linh hoạt, độc lập, sáng tạo tư Có thể chọn lựa cách linh hoạt phương pháp chung phương pháp đặc thù môn học để thực Tuy nhiên dù sử dụng phương pháp phải đảm bảo nguyên tắc “Học sinhtự hồn thành nhiệm vụ nhận thức(tự chiếm lĩnh kiến thức) với tổ chức, hướng dẫn giáo viên” Việc sử dụng phương phápdạyhọc gắn chặt với hình thức tổ chức dạyhọc Tuỳ theo mục tiêu, nội dung, đối tượng điều kiện cụ thể mà có hình thức tổ chức thích hợp như: học cá nhân, học nhóm; học lớp, học lớp Cần chuẩn bị tốt phương pháp thực hành để đảm bảo yêu cầu rèn luyện kỹ thực hành, vận dụng KT vào thực tiễn, nâng cao hứng thú cho người học Cần sử dụng đủ hiệu thiết bị dạyhọc môn học tối thiểu qui định Có thể sử dụng đồ dùng dạyhọctự làm xét thấy cần thiết với nội dung học phù hợp với đối tượng họcsinh Tích cực vận dụng CNTT dạy học.” - Các nguyên tắc đề xuất biệnphápquảnlý - Nguyên tắc 1: Đảm bảo tính thống đồng thực mục tiêu giáo dục Trung họcphổ thông Hoạtđộngdạyhọctheohướngpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểu họclà nhằm đáp ứng mục tiêu giáo dục toàn diện, giúp HS pháttriểnhài hòa lực, phẩm chất cấp tiểuhọc Trong trình tổ chức hoạtđộngcho HS biệnphápquảnlýdạyhọctheohướngpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọc cần thực cách đồng bộ, hỗ trợ bổ sung cho nhau, quy trình thực phải liên hồn.Hệ thống biệnpháptừ mục tiêu, vai trò nhiệm vụ phải tác động vào khâu, yếu tố HĐGD HĐGD HS Có thể nói biệnphápquảnlýdạyhọctheohướngpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểu họclà hệ thống đa dạng, phong phú, người QL cần sử dụng biệnpháp cách linh hoạt, mềm dẻo, áp dụng điểm mạnh điểm yếu biệnpháp để bổ sung, hỗ trợ cho - Nguyên tắc 2: Đảm bảo tính thực tiễn khả thi Xuất pháttừ định hướng đổi để đáp ứng mục tiêu GD, biệnpháp QL dạyhọctheohướngpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọc phải dựa điều kiện thực tế nhà trườngnhư: đặc điểm tình hình đội ngũ, HS, CSVC đảm bảo phù hợp Khả thi khả áp dụng thực tiễn Do đó, cần phải phân tích cách đầy đủ, xác, khoa học, có khả trở thành thực để công tác QL dạyhọctheohướngpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểu họccủa nhà trường đạt hiệu cao - Nguyên tắc 3: Đảm bảo tính phù hợp với đặc trưng loại hình hoạtđộng Đặc điểm dạyhọctheohướngpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọc sở nội dung thống hình thức tổ chức phải phong phú, đa dạng, phù hợp để hình thành lực, phẩm chất cần thiết với lứa tuổi HS cấp tiểuhọc Mặt khác biệnphápquản lí dạyhọctheohướngpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọc phải kế thừa kết công trình nghiên cứu khoa học chun ngành quản lí giáo dục trước đó, tiếp tục vận dụng biệnphápquản lí hiệu mà người trước nghiên cứu, đề xuất thành công - Nguyên tắc 4: Đảm bảo tác động huy động chủ thể tham gia hoạtđộng Đối với môi trườngtrườnghọc có họcsinh bán trú thầy cô giáo cô nhân viên nhà trường người thân cận kề hàng ngày em, lực lượng tham gia vào dạyhọctheohướngpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọc đa dạng tất môn học Tuy nhiên, lực lượng tham gia tích cực HS Tổ chức dạyhọctheohướngpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọc phải thu hút tất HS tham gia, phát huy tính tích cực, cố vấn, hướng dẫn điều khiển nhà GD HS không chủ thể tham gia mà đóng vai trò tổ chức hoạt động, có đạt hiệu yêu cầu mục đích dạyhọctheohướngpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọc chương trình GD tiểuhọc 3.1.2.5 Nguyên tắc 5: Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi hoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtiểuhọctrườngtiểuhọctheohướngpháttriểnlựctưphêphán Một là, Đảm bảo tính đặc thù Để đạt hiệu cao trình học tập nghiên cứu, đòi hỏi người học phải có kĩ năng: quan sát, phân tích, đánh giá, khái quát hóa, trừu tượng hóa, Để đáp ứng yêu cầu đó, việc pháttriểnlựctưphêphán phải ln gắn liền lí thuyết với thực nghiệm nhằm giúp em có nhìn xác, sâu rộng, tồn diện đối tượng hóahọc Hai là, Đảm bảo tính định hướng vào mục tiêu chương trình Mục tiêu chương trình dạyhọc khối tiểuhọc tạo môi trường thuận lợi để pháttriển toàn diện, lực, phẩm chất người học thông qua việc cung cấp kiến thức với việc rèn luyện kĩ đặc thù mơn học Vì vậy, việc pháttriểnlựctưphêphánchohọcsinh đạt hiệu cao biệnpháp đề xuất hướng vào “mục tiêu chuẩn kiến thức, kĩ yêu cầu thái độ chương trình” Ba là, Đảm bảo tính sư phạm Nguyên tắc yêu cầu việc pháttriểnlựctưphêphán phải phù hợp với đặc điểm tâm sinh lí, khả nhận thức họcsinh Do nội dung kiến thức, mục tiêudạyhọcbiệnpháp cần “phân tán xếp theo thứ tựtừ đơn giản đến phức tạp, từ cụ thể đến khái quát” Điều phát huy tối đa tính tích cực, độnghọcsinh bên cạnh khơi dậy niềm đam mê, sáng tạo em bộmôn Bốn là, Đảm bảo tính tồn diện Để đảm bảo ngun tắc này, tác giả vận dụng quan điểm hệ thống – cấu trúc vào việc pháttriểnlựctưphêphán nghĩa biệnpháp đề xuất dựa mối liên hệ biện chứng lựcthànhphầnlựctưphê phán, bên cạnh hoạtđộngdạyhọc phải hướng đến mục đích pháttriểnlựcthành phần, tổng điểm lựcthànhphần cở sở để đánh giá pháttriểnlựctưphêphán Năm là, Đảm bảo tính thực tiễn Nguyên tắc yêu cầu việc pháttriểnlựctưphêphánchohọcsinh phải xuất pháttừ việc tìm hiểu, phân tích, đánh giá thực trạng việc pháttriểnlựcchohọcsinhtrườngtiểuhọc Vì vậy, biệnpháp tác giả đề xuất từ: đặc điểm vùng miền, điều kiện sở vật chất, đội ngũ giáo viên, trườngtiểuhọc Bên cạnh đó, nguyên tắc yêu cầu biệnpháp phải tiến hành thường xuyên liên tục Đây có xem yêu cầu chung, bắt buộc tất môn Để đảm bảo nguyên tắc đề xuất biệnpháp cần: - Căn vào đặc điểm, cấu trúc mục tiêudạyhọc - chương trình tiểuhọc Căn vào mục tiêuhoạtđộng mà họcsinh phải thực môn học: hoạtđộng bản, hoạtđộng - thực hành, hoạtđộng ứng dụng Sử dụng phương pháp điều tra bảng hỏi để tham khảo ý kiến giáo viên môn trườngtiểuhọc Phương phápdạyhọcbiệnpháp đề xuất tìm nguyên nhân, đề giải phápquảnlý Tuy nhiên, với hoạtđộng chủ đề, chủ điểm đánh giá quy mơ tồn trường, tập thể, cá nhân tham gia thực tốt hoạtđộng khen thưởng kịp thời nhân rộng điển hình để động viên, khích lệ phong trào Đối với tập thể, cá nhân thực chưa tốt cần phải nhắc nhở thường xuyên, chí phê bình kiểm điểm rút kinh nghiệm, để thực tốt - Nội dung cách thực Đánh giá HS tham gia đánh giá hoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtiểuhọctheohướngpháttriểntưphêphán khâu vơ quan trọng thực khó Việc GV đánh giá lực HS, vào kết GV hỗ trợ, thúc đẩy tiến em Thông qua việc đánh giá hoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtiểuhọctheohướngpháttriểntưphê phán, nhà trường đánh giá kết thực chương trình giáo dục, xem xét kế hoạch thực có mang tính thực tiễn không, nội dung hoạtđộng trình thực có thích hợp khơng, hiệu thu HS có cao khơng Điều giúp cải tiến, đổi phương pháp đạo thực chương trình hoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtiểuhọctheohướngpháttriểntưphêphán nhà trường đạt hiệu * Nội dung đánh giá học sinh: -> Đánh giá cá nhân: Đánh giá hoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtiểuhọctheohướngpháttriểntưphêphán khẳng định khả tham gia hoạt động, đánh giá mức độ hoàn thành đề em hiểu biết, trình độ đạt kỹ năng, thái độ tình cảm HS hoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtiểuhọctheohướngpháttriểntưphêphán -> Đánh giá tập thể lớp: Khi đánh giá tập thể tham gia hoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtiểuhọctheohướngpháttriểntưphêphán cần lưu ý số lượng HS tham gia hoạt động, ý thức tham gia, tinh thần hợp tác kỹ hợp tác * Nội dung đánh giá chương trình hoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtiểuhọctheohướngpháttriểntưphê phán: Để làm tốt công tác này, BLĐ nhà trường cần thực số điểm cụ thể như: xây dựng hình thức đánh giá, quy trình đánh giá, tiêu chí đánh giá, kế hoạch kiểm tra, đánh giá công tác khen thưởng kỷ luật -> Xây dựng hình thức đánh giá: Nhằm đảm bảo tính hiệu loại hoạtđộng thiết kế chương trình, cần đưa hình thức đánh giá cách phù hợp loại hoạtđộng cụ thể như: đánh giá quan sát, phiếu tự đánh giá, phiếu hỏi, viết, sản phẩm hoạt động, điểm số, tọa đàm, tập trình diễn, đánh giá lực lượng tham gia tổ chức thực -> Xây dựng quy trình đánh giá: Đánh giá hoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtiểuhọctheohướngpháttriểntưphê phántheo quy trình phải đảm bảo tính khách quan, tính thường xun có hệ thống từ HS nhóm HS, cụ thể như: vào tiêu chí đánh giá mức độ HS tự đánh giá; nhóm HS tự đánh giá để góp ý chothành viên; giáo viên đánh giá xếp loại -> Xây dựng tiêu chí đánh giá: Căn vào mục tiêu xác định kiến thức, thái độ, kỹ khía cạnh đánh giá có tính chất đặc thù phêphán suy xét Cụ thể: Về kỹ phê phán: + HS phải trực tiếp tham gia vào loại hình học tập tưphê phán, + HS học trực tiếp cách tình thực tế tình giả định mơn học + HS tương tác trực tiếp với đối tượng hoạt động, + Hs học lớp, hoạtđộng thực tiễn bên lớp học Đánh giá cần phải coi trọng thực chất, khơng chạy theothành tích Sau xây dựng tiêu chí kiểm tra, đánh giá cần phải lấy ý kiến tập thể GV HS, sau thống thànhtiêu chuẩn để triển khai thực -> Xây dựng kế hoạch kiểm tra, đánh giá: Để làm tốt công tác kiểm tra, đánh giá, người quảnlý cần xây dựng kế hoạchkiểm tra: +Lực lượng kiểm tra: Cần tổ chức lực lượng theo dõi thi đua, giám sát HĐTNST gồm: cán đoàn niên, đội cờ đỏ, giáo viên trực ban, giáo viên chủ nhiệm Mỗi phận tổ chức hoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtiểuhọctheohướngpháttriểntưphêphán phải chặt chẽ từ khâu phân công nhiệm vụ, phương pháp làm việc, bố trí thời gian trực, lịch trực, lập bảng theo dõi hoạtđộng + Cách kiểm tra: Kiểm tra, giám sát thường xuyên công tác chuẩn bị, trình tổ chức chohoạt động, kết hoạt động, kiểm tra chéo lớp trường, kiểm tra từ xuống tổ chức quảnlý giáo dục, kiểm tra định kỳ, kiểm tra đột xuất +Tổng kết, đánh giá: Đánh giá giáo viên khâu chuẩn bị, tổ chức hiệu tổ chức hoạtđộng trải nghiệm sáng tạo tiêu chí xếp loại danh hiệu thi đua đánh giá công chức, viên chức hàng năm Đánh giá HS, sau hoạtđộng có sơ kết đánh giá chủ yếu động viên, khuyến khích kết đạt lực chưa (tùy vào hình thức đánh giá áp dụng) Kết cá nhân tập thể dùng làm đánh giá, xếp loại hạnh kiểm HS, xếp loại thi đua tập thể HS -> Công tác khen thưởng, kỷ luật: Việc khen thưởng xác kịp thời có tác dụng giáo dục lớn, nhằm động viên, cổ vũ người tham gia tích cực q trình tổ chức hoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtiểuhọctheohướngpháttriểntưphêphán Tuy nhiên khen thưởng không người, không việc phản tác dụng Để tạo nên cơng công tác thi đua, người tổ chức hoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtiểuhọctheohướngpháttriểntưphê pháncần phátđộngphong trào thi đua rộng rãi HS, bám sát tiêu chí đánh giá, kết đánh giá xét thành tích người tham gia vào hoạtđộng Bên cạnh hình thức kỷ luật áp dụng tập thể, cá nhân có suy nghĩ hành độngtiêu cực, ngược lại mục tiêu giáo dục, thực trái với quy định chung - Khảo sát tính khả thi cần thiết biệnpháp đề xuất Với bảy biệnpháp đề xuất chương này, thực tế biệnpháp mà số trườngtiểuhọc địa bàn quânKiến An quan tâm đưa vào thực Mỗi biệnphápquảnlý có ý nghĩa, vai trò, mục đích riêng lại tổng hòa mối quan hệ thống nhất, tác động qua lại lẫn nhằm hỗ trợ mạnh mẽ đến giai đoạn trình quảnlýhoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọc nhà trường Do đó, để cơng tác quảnlýhoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọc đạt kết cao người quảnlý cần thực cách đồngbiệnpháp để phát huy tác dụng tổ chức hoạtđộng - Đối tượng khảo sát Để đánh giá biệnpháp đề ra, tác giả tiến hành khảo sát lấy ý kiến đội ngũ CBQL GV nhà trường với mức độ cần thiết tính khả thi biệnpháp Tổng số cán giáo viên trườngtiểuhọc địa bàn QuậnKiến An 256 người - Cách thức tiến hành khảo sát - Thơng qua phiếu trưng cầu ý kiến - Mục đích khảo sát Tìm hiểu quan điểm đối tượng khảo sát, đánh giá mức độ cần thiết xác định tính khả thi bảy biệnpháp đề xuất quảnlýquảnlýhoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọctrườngtiểuhọc địa bàn quậnKiếnAn, TP Hải Phòngthơng qua ý kiến đối tượng tham gia khảo sát nhằm nâng cao chất lượng quảnlýquảnlýhoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểu học: Biệnpháp 1: Nâng cao nhận thức vai trò hoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọccholực lượng nhà trườngBiệnpháp 2: Bồi dưỡng lực tổ chức hoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọccho đội ngũ giáo viên nhà trườngBiệnpháp 3: Xây dựng chương trình hoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểu họctheo hướngpháttriểnlựchọcsinhBiệnpháp 4: Quảnlý công tác kiểm tra, đánh giá kết chương trình hoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọc - Nội dung khảo sát - Đánh giá mức độ cần thiết bốn biệnpháp đề xuất theo mức độ: cần thiết (RCT), cần thiết (CT), không cần thiết (KCT) - Đánh giá mức độ khả thi bảy biệnpháp đề xuất theo mức độ: khả thi (RKT), khả thi (KT), không khả thi (KKT) - Kết khảo sát Sau khảo sát xử lý ý kiến đánh giá 256 CBQL GV mức độ cần thiết tính khả thi biệnphápquảnlýhoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểu họccho HS trườngtiểuhọc địa bàn quậnKiếnAn, kết thu sau: -Đánh giá CBQL, GV cần thiết tính khả thi củacác biệnpháp đề xuất quảnlýhoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọc nhà trườngBiệnphápquản Mức độ cần thiết Tính khả thi % St lý t HĐDHPTNLT DPP % Biệnpháp 56.2 38.2 5.6 42.7 45 12.3 Biệnpháp 85 15 79.8 20.2 Biệnpháp 90.1 9.9 93.3 6.7 Biệnpháp 81 76.6 24.4 RC T CT 19 KC T RKT KT KK T - Đánh giá CBQL, GV cần thiết tính khả thi biệnpháp đề xuất quảnlýhoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọc nhà trườngTừ kết bảng biểu đồ cho thấy, biệnpháp đề xuất cần thiết cần thiết Trong có biệnpháp có ý kiến đánh giá cần thiết, gồm biệnpháp như: 85% ý kiếncho Bồi dưỡng lực tổ chức cho đội ngũ giáo viên nhà trường; Xây dựng chương trình hoạttheohướngpháttriểnlựchọcsinh có 90.1% ý kiến; 56.2 % ý kiếnNâng cao nhận thức vai trò hoạtđộng trải nghiệm sáng tạo cholực lượng nhà trường;81% ý kiếnQuảnlý công tác kiểm tra, đánh giá kết chương trình hoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphê phán; 66.6% ý kiếnQuảnlý hình thức phương pháp tổ chức hoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphánĐâybiệnpháp giúp nhà quảnlý giáo viên chủ động nắm rõ nội dung, phương pháp hình thức tổ chức hoạtđộng để triển khai nhà trường Đặc biệt có đến 85% ý kiến Bồi dưỡng lực tổ chức cho đội ngũ giáo viên nhà trường cần thiết Về tính khả thi biệnphápbiệnpháp đưa đánh giá khả thi Trong đó, đặc biệt lưu ý biệnpháp Bồi dưỡng lực tổ chức cho đội ngũ giáo viên nhà trường có đến 45.8% ý kiếncho khả thi; biệnpháp Xây dựng chương trình hoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphán đạt 90.1%, biệnphápQuảnlý công tác kiểm tra, đánh giá kết chương trình hoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphê phánlà 71% biệnphápNâng cao nhận thức vai trò hoạtđộng trải nghiệm sáng tạo cholực lượng nhà trường 42.7% ý kiến Điều đòi hỏi nhà trường cần phải làm tốt biệnpháp 1, tất biệnpháp đề xuất tổng hòa mối quan hệ thống nhất, tác động qua lại lẫn nhằm hỗ trợ mạnh mẽ đến giai đoạn trình hoạt động, người quảnlý phải thực tốt, đồngbiệnpháp tạo hiệu cao choquảnlýhoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphê pháncho HS Tóm lại từ kết khảo sát rút kết luận sau: Với bảy biệnpháp nhận định có mối quan hệ tác động qua lại lẫn đánh giá cao tính cần thiết tính khả thi Xét tỷ lệ đánh giá tính cần thiết tính khả thi cho thấy bảy biệnpháp có 100% ý kiếncho cần thiết cần thiết, khả thi khả thi Điều chứng tỏ biệnpháp đề xuất đảm bảo tính khoa học, đắn, phù hợp với thực tiễn trình quảnlýhoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphán nhà trường Tuy nhiên, biệnpháp Bồi dưỡng lực tổ chức hoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêpháncho đội ngũ giáo viên nhà trườngbiệnpháp then chốt để tác động mạnh mẽ mối quan hệ tuần hồn sáu biệnpháp lại Người quảnlý cần thực đồng bộ, linh hoạt, có phối kết hợp hợp lý nhằm đạt yêu cầu chất lượng, tạo hiệu theo kế hoạch đề tổ chức hoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtrườngtiểuhọc địa bàn quậnKiến An Nâng cao chất lượng dạyhọc gắn liền với việc thực tôt nhiệm vụ bồi dưỡng nhân cách cho HS, chuẩn bị đầy đủ kiến thức, kỹ chohọcsinh bậc tiểuhọc có đủ điều kiện bước lên bậc học cao hơn, bước đầu tạo nguồn nhân lực có chất lượng phục vụ cho nghiệp CNH - HĐH đất nước Để bước nâng cao chất lượng dạyhọc việc tăng cường biệnpháp QLhoạt độngdạyhọcpháttriểnlựctưphê phánlà quan trọng Cácbiệnpháp có tính khả thi cao đưa vào thực hiện, đặc biệt cần lưu ý đến biệnpháp Bồi dưỡng lực tổ chức hoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêpháncho đội ngũ giáo viên nhà trường, điều đảm bảo tính khoa học, tính đắn, phù hợp với thực tiễn công tác quảnlýhoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphánTừ góp phần tạo hiệu chung cho cơng tác giáo dục tồn diện Trong thời đại ngày nay, chiến lược pháttriển nhanh bền vững quốc gia, dân tộc, trọng hàng đầu Chính phủ cơng tác đổi hệ thống GD-ĐT, tạo tiền đề quan trọng chopháttriển nguồn nhân lực, nhân tài cho đất nước Việt Nam từ nước có kinh tế kế hoạch hoá tập trung, chuyển đổi sang chế thị trường, có quảnlý nhà nước, đặc biệt giai đoạn với tốc độ cơng nghiệp hố, đại hố diễn nhanh, mạnh, có phạm vi ảnh hưởng rộng lớn tồn quốc, Đảng Nhà nước ta trọng pháttriển GD-ĐT, coi “giáo dục quốc sách hàng đầu” Chât lượng dạyhọc vấn đề có tính cấp thiết sở giáo dục Trong trình thực nhiệm vụ “nâng cao dân trí, đào tạo nguồn nhân lực, bồi dưỡng nhân tài”, trườngtiểuhọc địa bàn quậnKiến An bước đầu có đóng góp quan trọng việc thực chủ chương, đường lối Đảng pháttriển GD-ĐT địa phương Tuy nhiên, để nâng cao chất lượng dạyhọc cần phải kết hợp biệnpháp có ý nghĩa chủ đạo, định, là tăng cường hiệu QL hoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọc Qua nghiên cứu lí luận quảnlýhoạtđộngdạyhọc nói chung sở lí luận thực tiễn để tăng cường biệnphápquảnlýhoạtđộngdạyhọcpháttriểnlựctưphêphánchohọcsinhtiểuhọc địa bàn quậnKiến An TP HảiPhòng Đề tài làm rõ vấn đề sau: Thứ nhất, đề tài nêu lý luận quảnlýhoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtheohướngpháttriểnlựctưphêphántrườngtiểuhọc Thứ hai, đề tài nêu thực trạng hoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtheohướngpháttriểnlựctưphêphántrườngtiểuhọcquảnlýhoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtrườngtiểuhọcquậnKiếnAn,thànhphốHảiPhòngTừ đó, đưa đánh giá kết đạt được, hạn chế nguyên nhân hạn chế Thứ ba, dựa định hướng nguyên tắc quảnlý Đề tài đề xuất số biệnphápquảnlýhoạtđộngdạyhọcchohọcsinhtrườngtiểuhọcquậnKiếnAn,thànhphốHảiPhòngtheohướngpháttriểnlựctưphêphán Trên sở luận chứng, luận có tác giả đề xuất biệnpháp hoàn thiện ... Các biện pháp quản lý hoạt động dạy học cho học sinh tiểu học trường tiểu học quận Kiến An, thành phố Hải Phòng theo hướng phát triển lực tư phê phán - Nâng cao nhận thức vai trò hoạt động dạy học. .. Định hướng nguyên tắc đề xuất biện pháp quản lý hoạt động dạy học cho học sinh tiểu học trường tiểu học theo hướng phát triển lực tư phê phán - Định hướng đổi hoạt động giáo dục trường tiểu học. .. trình hoạt động dạy học theo hướng phát triển lực tư phê phán -Quản lý công tác kiểm tra, đánh giá kết chương trình hoạt động dạy học cho học sinh tiểu học trường tiểu học theo hướng phát triển lực