Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 136 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
136
Dung lượng
2,26 MB
Nội dung
ĐẠIHỌCTHÁINGUYÊNTRƯỜNGĐẠIHỌC SƯ PHẠM TRỊNH THANH TUẤN QUẢNLÝHOẠTĐỘNGKIỂMTRAĐÁNHGIÁKẾTQUẢHỌCTẬPCỦASINHVIÊNTRƯỜNGĐẠIHỌCKHOAHỌC - ĐẠIHỌCTHÁINGUYÊN Ngành: Quảnlý giáo dục Mã số: 8.14.01.14 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOAHỌC GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: TS PHAN HỮU THAM THÁINGUYÊN - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thân thực hướng dẫn khoahọc TS Phan Hữu Tham - Giảng viênKhoa Tâm lý giáo dục, trườngĐạihọc Sư phạm - ĐạihọcTháiNguyên Các kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Mọi thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Thái Nguyên, tháng năm 2018 Tác giả Trịnh Thanh Tuấn XÁC NHẬN CỦAKHOA CHUYÊN MÔN XÁC NHẬN CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOAHỌC PGS.TS Nguyễn Thị Thanh Huyền TS Phan Hữu Tham i LỜI CẢM ƠN Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn Ban chủ nhiệm Khoa Tâm lý giáo dục, giảng viênKhoa Tâm lý giáo dục trườngĐạihọc Sư phạm - ĐạihọcTháiNguyên tận tình giảng dạy tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả suốt trình học tập, nghiên cứu thực luận văn Với tình cảm chân thành, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn, cảm ơn sâu sắc tới TS Phan Hữu Tham tận tình hướng dẫn, giúp đỡ để luận văn hoàn thành Tác giả xin gửi lời cảm ơn tới Ban giám hiệu, lãnh đạo phòng ban, giảng viêntrườngĐạihọcKhoahọc - ĐạihọcTháiNguyên nhiệt tình giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi để tác giả hoàn thành luận văn Cuối cùng, tác giả xin gửi lời cảm ơn tới bạn bè, gia đình đồng nghiệp ln động viên, giúp đỡ tác giả hồn thành khóahọcThái Ngun, tháng năm 2018 Tác giả Trịnh Thanh Tuấn ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG CÁC v MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Khách thể đối tượng nghiên cứu Giới hạn phạm vi nghiên cứu Giả thuyết khoahọc Nhiệm vụ nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Đóng góp luận văn 8.1 Về mặt lý luận 8.2 Về mặt thực tiễn Cấu trúc luận văn Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦAQUẢNLÝHOẠTĐỘNGKIỂMTRAĐÁNHGIÁKẾTQUẢHỌCTẬPCỦASINHVIÊN Ở TRƯỜNGĐẠIHỌC 1.1 Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1.1.1 Nghiên cứu nước 1.1.2 Nghiên cứu nước 1.2 Các khái niệm 1.2.1 Quảnlý 1.2.2 Quảnlý giáo dục 10 1.2.3 Kiểmtra 11 1.2.4 Đánhgiá 12 1.2.5 Kếthọctập 13 1.2.6 Kiểm tra, đánhgiákếthọctập 14 iii 1.2.7 Quảnlýhoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctập 15 1.3 Một số vấn đề hoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên iii trườngđạihọc 16 1.3.1 Vài nét hoạtđộngkiểmtrađánhgiákếthọctậpsinhviênĐạihọcTháiNguyên nói chung TrườngĐạihọcKhoahọc nói riêng 16 1.3.2 Vai trò, ý nghĩa hoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinh viên17 1.3.3 Chức kiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 19 1.3.4 Mục đích kiểm tra, đánhgiákếthọctập 20 1.3.5 Nội dung kiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 21 1.3.6 Nguyên tắc kiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 22 1.3.7 Quy trình kiểmtrađánhgiákếthọctậpsinhviên 24 1.3.8 Phương pháp kiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 25 1.3.9 Hình thức kiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 27 1.4 Quảnlýhoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviêntrườngđạihọc 29 1.4.1 Vai trò, ý nghĩa quảnlýhoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 29 1.4.2 Nội dung quảnlýhoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 30 1.5 Yếu tố ảnh hưởng tới quảnlýhoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 35 Tiểu kết chương 40 Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢNLÝHOẠTĐỘNGKIỂMTRAĐÁNHGIÁKẾTQUẢHỌCTẬPCỦASINHVIÊNTRƯỜNGĐẠIHỌCKHOAHỌC - ĐẠIHỌCTHÁINGUYÊN 41 2.1 Khái quát TrườngĐạihọcKhoahọc 41 2.1.1 Cơ cấu tổ chức 41 2.1.2 Đội ngũ giảng viên 42 2.1.3 Quy mô đào tạo 42 2.2 Khái quát chung khảo sát thực trạng 43 2.2.1 Mục tiêu khảo sát 43 2.2.2 Nội dung khảo sát 43 2.2.3 Phương pháp khảo sát 43 2.2.4 Đối tượng khảo sát 44 2.3 Thực trạng hoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviêntrườngĐạihọcKhoahọc - ĐạihọcTháiNguyên 44 iv 2.3.1 Thực trạng nhận thức cán quảnlý giảng viên vai trò, ý nghĩa hoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 44 2.3.2 Nhận thức chức hoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 46 2.3.3 Thực trạng thực mục đích kiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 47 2.3.4 Thực trạng thực nguyên tắc kiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 49 2.3.5 Thực trạng thực nội dung kiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinh viên50 2.3.6 Thực trạng thực hình thức kiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinh viên51 2.4 Thực trạng quảnlýhoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviêntrườngĐạihọcKhoahọc - ĐạihọcTháiNguyên 53 2.4.1 Nhận thức vai trò, ý nghĩa hoạtđộngquảnlýkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 53 2.4.2 Thực trạng xây dựng thực kế hoạch kiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 54 2.4.3 Thực trạng tổ chức thực kiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 56 2.5 Thực trạng yếu tố ảnh hưởng cán quảnlýhoạtđộngquảnlýkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 61 2.6 Đánhgiá chung thực trạng sử dụng biện pháp quảnlýhoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviêntrườngĐạihọcKhoahọc - ĐạihọcTháiNguyên 62 Tiểu kết chương 65 Chương 3: BIỆN PHÁP QUẢNLÝHOẠTĐỘNGKIỂMTRAĐÁNHGIÁKẾTQUẢHỌCTẬPCỦASINHVIÊNTRƯỜNGĐẠIHỌCKHOAHỌC -ĐẠI HỌCTHÁINGUYÊN 66 3.1 Những nguyên tắc việc đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quảnlýhoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctập 66 3.1.1 Đảm bảo tính khoahọc 66 3.1.2 Đảm bảo tính thực tiễn 66 3.1.3 Đảm bảo tính hệ thống, tồn diện 67 3.1.4 Đảm bảo tính kế thừa tính khả thi 67 v 3.2 Các biện pháp nâng cao hiệu quảnlýhoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviênTrườngĐạihọcKhoahọc - ĐạihọcTháiNguyên 68 3.2.1 Biện pháp 1: Tiếp tục nâng cao nhận thức cán quản lý, giảng viên tầm quan trọng hoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 68 3.2.2 Biện pháp 2: Đổi nội dung cách thức quảnlýhoạtđộng đề thi 72 3.2.3 Biện pháp 3: Thực nghiêm túc quy chế thi, kiểmtrađánhgiákếtkếthọctậpsinhviên 78 3.2.4 Biện pháp 4: Tăng cường công tác tra, kiểmtra cấp quảnlýhoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 82 3.2.5 Biện pháp 5: Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào quảnlýkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên 86 3.4.1 Mục đích 89 3.4.2 Nội dung cách tiến hành 89 3.4.3 Kết khảo nghiệm tính cấp thiết tính khả thi biện pháp 89 Tiểu kết chương 91 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 92 TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 PHỤ LỤC vi DANH MỤC CÁC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT Viết tắt Viết đầy đủ CBQL Cán quảnlý CNTT Công nghệ thông tin GD Giáo dục GV Giảng viên QLGD Quảnlý giáo dục SV Sinhviên KT & ĐBCLGD Khảo thí & Đảm bảo chất lượng giáo dục iv mạnh đến trách nhiệm chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp cán quản lý, giảng viên tham gia vào trình kiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên mà trước hết quan trọng đội ngũ cán quản lý, giảng viên nghị Khuyến Để nâng cao hiệu hiệu quảnlýhoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviêntrườngĐạihọcKhoahọc – ĐạihọcThái Ngun, chúng tơi có số khuyến nghị sau: Một là, cán bộ, giảng viên nhân viên cần có ý thức phấn đấu họctập nâng cao nhận thức, trình độ nghiệp vụ; thường xuyên cải tiến, điều chỉnh để chủ động, sáng tạo cơng việc đáp ứng u cầu đổi giáo dục đạihọc Hai là, Cần tổ chức đánh giá, rút kinh nghiệm công tác quảnlýhoạtđộngkiểmtrađánhgiákếthọctậpsinhviên định kỳ (cuối tháng, cuối học kỳ, cuối năm học) từ đề biện pháp quảnlý phù hợp thời gian Ba là, cần đưa yêu cầu kiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên nhiệm vụ, nội dung lãnh đạo, đạo thường xuyên Đảng bộ, chi khoa, hệ, lớp sinhviênkiểmtra trách nhiệm thực đảng viên, tổ chức cương vị cơng tác Bốn là, Ban giám hiệu nhà Trường cần đầu tư sở vật chất để đảm bảo cho hoạtđộngTrường ln thuận lợi, nhanh chóng hiệu Chỉ đạo phòng chức thường xuyên tra, kiểmtra công tác nhận điểm, lưu điểm nhập điểm Có sách, chế độ khuyến khích mang tính ổn định lâu dài giảng viên giỏi, cán quảnlý giỏi để độngviên họ làm việc lâu dài với nhà trường Năm là, cần sớm sửa đổi số nội dung quy chế chấm điểm hành như: cho phép chấm kếthọctậpsinhviên có điểm lẻ 0,5 (của giảng viên chấm) điểm lẻ (điểm kết luận bàn chấm thi) Tạo điều kiện cho giảng viênđánhgiá công hơn, độ phân biệt đánhgiá minh bạch TÀI LIỆU THAM KHẢO Andrew Taylor Frances Hill (2004), Quảnlý chất lượng giáo dục ấn phẩm “Phương pháp quảnlý lãnh đạo nhà trường hiệu quả”, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội Astin A.W (2004), Đánhgiá chất lượng để đạt hoàn hảo (Triết lý thực tiễn nhận xét đánhgiá chất lượng giáo dục đại học), Nxb Đạihọc Quốc gia TP Hồ Chí Minh Brent Davies, Linda Ellison (2001), Quảnlýtrườnghọc kỷ 21, (Bản dịch Nguyễn Trọng Tấn - 2004), Nxb Giáo dục Hà Nội Đặng Quốc Bảo (1997), "Khái niệm quảnlý giáo dục chức quảnlý giáo dục", Tạp chí phát triển giáo dục, Hà Nội Lê Khánh Bằng (1987), Kiểmtra việc lĩnh hội tri thức học sinh, Tạp chí ĐH – THCN Nguyễn Quốc Chí, Nguyễn Thị Mỹ Lộc (2003), Lý luận quản 1ý nhà trường, Tài liệu giảng dạy cao học QLGD, Khoa sư phạm - ĐH Quốc gia Hà Nội Nguyễn Quốc Chí, Nguyễn Thị Mỹ Lộc (2010), Đại cương khoahọcquản lý, Nxb KHXH, Hà Nội Nguyễn Đức Chính (2008), Đo lường đánhgiá giáo dục, tập giảng lưu hành nội - khoa Sư phạm, Hà Nội Nguyễn Đức Chính, Đinh Thị Kim Thoa (2005), Kiểmtrađánhgiá theo mục tiêu, tập giảng lưu hành nội - khoa Sư phạm, Hà Nội 10 Vũ Cao Đàm (1997), Phương pháp luận nghiên cứu khoa học, Nhà xuất khoahọc kỹ thuật, Hà Nội 11 Hà Thị Đức (1986), Cơ sở lý luận hệ thống biện pháp đảm bảo tính khách quan trình kiểmtrađánhgiá tri thức họcsinh sư phạm, Luận án Phó Tiến sĩ 12 Trần Khánh Đức (2006), Đo lường đánhgiá giáo dục, tập giảng lưu hành nội - khoa Sư phạm, Hà Nội 13 Phạm Minh Hạc (1986), Một số vấn đề giáo dục khoahọc giáo dục, NXB Quốc gia Hà Nội 14 Nguyễn Kế Hào (2006), Đổi phương pháp dạy học phương pháp đánhgiá giáo dục phổ thông, Cao đẳng Đạihọc sư phạm, Kỷ yếu hội thảo khoa học, TrườngĐạihọc Sư phạm Hà Nội 15 Trần Hữu Hoan (2004), Kiểmtrađánhgiá giảng dạy, Kỷ yếu Hội thảo khoahọc Chất lượng giáo dục vấn đề đào tạo GV, Khoa Sư phạm, Đạihọc Quốc gia Hà Nội, 10/2004 16 Trần Bá Hoành (1996), Đánhgiá giáo dục, NXB Giáo dục, Hà Nội 17 Đặng Vũ Hoạt, Một số vấn đề kiểmtrađánhgiá tri thức họcsinh (giáo trình xemina LLDH), tập 2, TrườngĐạihọc Sư phạm Hà Nội 18 Cấn Thị Thanh Hương (2011), Nghiên cứu quảnlý KTĐG kếthọctập giáo dục đạihọc Việt Nam, Luận án tiến sỹ QLGD 19 Trần Kiểm (2014), Những vấn đề khoahọcquản lí giáo dục, NXB Đạihọc sư phạm, Hà Nội 20 Đặng Bá Lãm (2003), Kiểmtrađánhgiá giáo dục đại học, Nxb Giáo dục, Hà Nội 21 Trần Thị Bích Liễu (2005), Để đánhgiákếthọctậpsinhviên cách có chất lượng, Giáo dục đại học, chất lượng đánh giá, Trung tâm Đảm bảo chất lượng đào tạo nghiên cứu phát triển giáo dục, Nxb ĐH Quốc gia Hà Nội 22 Nguyễn Thị Mỹ Lộc (2010), “Hiểu vấn đề tìm lời giải”, Giáo dục thời đại Online, 20/5/2010 23 Nguyễn Thị Mỹ Lộc (2012), Quảnlý giáo dục số vấn đề lý luận thực tiễn, Nxb Đạihọc QGHN 24 Michel Develay (1994), Một số vấn đề đào tạo giáo viên, (Bản dịch Nguyễn Kỳ, Vũ Văn Tảo, Phan Hữu Chân - 1998), Nxb Giáo dục Hà Nội 25 Hà Thế Ngữ, Đặng Vũ Hoạt (1987), Giáo dục họctập 1, Nxb Giáo dục, Hà Nội 26 Lê Đức Ngọc (2004), Giáo dục đạihọc (quan điểm giải pháp), Nxb Đạihọc Quốc gia Hà Nội, Hà Nội 27 Lê Đức Ngọc (2006), Đo lường đánhgiá thành học tập, Nxb Giáo dục, Hà Nội 28 Hoàng Đức Nhuận, Lê Đức Phúc (1995), Cơ sở đánhgiá chất lượng họctậphọc sinh, Chương trình khoahọc công nghệ cấp nhà nước KX - 07, Hà Nội 29 Trần Thị Tuyết Oanh (2007), Đánhgiá đo lường kếthọc tập, Nxb ĐH Sư phạm Hà Nội 30 Nguyễn Ngọc Quang (1989), Lý luận dạy họcđại cương T1,2, Trường Cán Quảnlý giáo dục Trung Ương 31 Từ điển bách khoa Việt Nam (2003), Nhà Xuất Bản Từ Điển Bách Khoa, Hà Nội 32 Từ điển Giáo dục học (2001), NXB Từ điển Bách khoa Hà Nội 33 Từ điển Tiếng Việt (2005), NXB văn hóa Sài Gòn 34 Phạm Viết Vượng (2000), Giáo dục học Nxb Đạihọc Quốc gia Hà Nội 35 Norman E Gronlund, Measurenent and Evaluation in Teaching, University of lllinois, The Macmillan Company, London, 1969 36 Hữu Khuê Mai, Văn Nhơn Bùi (2002), Từ điển Giải thích thuật ngữ hành chính, NXB Lao động PHỤ LỤC Phụ lục 1: PHIẾU TRƯNG CẦU Ý KIẾN (Phiếu dành cho CBQL giảng viên) Để đánhgiá thực trạng hoạtđộngkiểm tra, đánhgiáquảnlýhoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên ĐHKH ĐHTN có sở để đưa biện pháp khả thi, chúng tơi xin thầy (cơ) vui lòng cho ý kiến qua việc đánh dấu X phương án đưa mà thầy (cô) cho Xin chân thành cảm ơn! I Thực trạng hoạtđộngkiểm tra, đánhgiá Câu 1: Thầy (cô) đánhgiá vai trò hoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinh viên? ☐ Có vai trò, ý nghĩa quan trọng hoạtđộng giáo dục ☐ Có vai trò, ý nghĩa quan trọng hoạtđộng giáo dục ☐ Có vai trò, ý nghĩa tương đối quan trọng hoạtđộng giáo dục ☐ Kiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên không quan trọng Câu 2: Thầy (cô) cho biết hoạtđộngkiểm tra, đánhgiá có chức sau đây? (Có thể có nhiều lựa chọn) ☐ Chức quảnlý ☐ Chức kiểm soát điều chỉnh hoạtđộng dạy học ☐ Chức giáo dục phát triển người học Câu 3: Thầy (cô) cho biết hoạtđộngkiểm tra, đánhgiá nhằm đạt mục đích nào? ☐ N h ằ ☐ V ì s ☐ C ☐ Đ i ề ☐ Đ ộ n ☐ C ó ☐ G i ú ☐ S i n ☐ C ó ☐ C ô n g Câu 4: Thầy (cô) đánhgiá việc đảm bảo nguyên tắc hoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên ĐHKH - ĐHTN? (Có thể có nhiều lựa chọn) ☐ Đảm bảo tính khách quan ☐ Đảm bảo cơng ☐ Đánhgiá đảm bảo tính thường xun, có hệ thống ☐ Đảm bảo tính tồn diện khai ☐ Đảm bảo tính cơng ☐ Đảm bảo tính giáo dục triển ☐ Đảm bảo tính phát Câu 5: Thầy (cô) cho biết nội dung đề cập đến đề kiểm tra, đề thi là: (Có thể có nhiều lựa chọn) ☐ Kiến thức môn học, kiến thức nghiệp vụ, nghề nghiệp ☐ Các kỹ hình thành sinhviên ☐ Ý thức thái độ sinhviên ☐ Những vấn đề giảng chọn theo chủ quan cá nhân Câu 6: Trong q trình dạy học, thầy (cơ) thường sử dụng hình thức kiểm tra, đánhgiá (Có thể có nhiều lựa chọn) ☐P ☐ h ☐ K ☐T rắ Q ☐K ☐ iể Đ trạng quảnlýhoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctập II Thực sinhviên Câu Thầy (cô) đánhgiá vai quảnlýhoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên T T M ứ R K N ấQ B h d tu ì đ a n n g qn h g Đ u ả m bĐ ả m bN â n gN â n gG ó p p Câu Thầy (cô) đánhgiá mức độ đạt việc lập kế hoạch quảnlýhoạtđộngkiểmtrađánhgiákếthọctậpsinh viên? T T N iR dấ X nt â y d ự n g X â y d K ế h o K ế K ế h oK ế V iệ c B T ìC ố nh t hư M ứ Câu Đánhgiá thầy (cô) mức độ thực kiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên T T K ế R hấ T ot h nP h â n c Ti ế n hT ổ c h ứ H u y đ T ổ c hT ổ c h ứ cT ổ c h M ứ B T ì C ố n h t h Câu Thầy (cô) cho đánhgiá mức độ thực nội dung lãnh đạo, đạo quảnlýđánhgiákếthọctậpsinhviên T K T ế h oX 1â y d T 2ổ c hT ổ 3c h ứ cC hỉ 4đ o c T Tư ốơ tn M ức C h Câu Thầy (cô) cho đánhgiákiểm tra, đánhgiákếthoạtđộngkiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên T T T h n P h â n Ti ế T ổ c h H u y đ T ổ T ổ c h ứ cT ổ c h h R ấ t B Tì ố n t h M ứ C h a Câu 6: Theo thầy (cô) mức độ thực quảnlý việc tổ chức kiểm tra, đánhgiákếthọctậpsinhviên đạt: N S ộ T i T d K iể 1m tr a N ắ m T B M ứ C n h h 2đ ợ c v R ú t 3k i n h n g Xin trân trọng cảm ơn! Phụ lục 2: PHIẾU KHẢO SÁT Để đánhgiá mức độ cần thiết, tính khả thi biện pháp, thầy (cơ) cho biết ý kiến thơng qua bảng khảo sát sau: Thầy (cô) đánh mức độ cần thiết biện pháp đề xuất? N â n g c a o Đ ổ iT h ự c hi T ă n g c Đ ẩ y m n h N dR C K gất ầ h M độ Thầy (cô) đánh mức độ khả thi biện pháp đề xuất? M N độ d R KK ấ hh Ng â n g c a o Đ ổ iT h ự c h i ệ T ă n g c Đ ẩ y m n h Xin trân trọng cảm ơn! ... kết học tập sinh viên quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá kết học tập sinh viên + Bảng hỏi giảng viên hoạt động kiểm tra, đánh giá kết học tập sinh viên quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá kết. .. sở lý luận quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá kết học tập sinh viên trường Đại học Chương 2: Thực trạng quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá kết học tập sinh viên trường Đại học Khoa học - Đại. .. kết học tập sinh viên trường Đại học Khoa học - Đại học Thái Nguyên - Đề xuất số biện pháp quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá kết học tập sinh viên trường Đại học Khoa học - Đại học Thái Nguyên