Phân tích hoạt động đầu tư quốc tế của công ty Starbuck vào Việt Nam

Đại học Cần Thơ Khoa kinh tế Học phần: Đầu tư quốc tế Phân tích hoạt động đầu tư quốc tế công ty Starbucks vào Việt Nam Giảng viên: Phan Anh Tú Nhóm Nhóm • Trần Ngọc Như B1610906 • Qch Xn Phương B1610908 • Đồn Thị Huỳnh Thanh B1610911 • Nguyễn Thị Kim Ngọc B1610943 • Nguyễn Tường Duy B1707588  Chương 1: Giới thiệu chung Starbucks  Chương 2: Quá trình đầu tư Starbucks Việt Nam  Chương 3: Hiện trạng kết kinh doanh Starbucks Việt Nam  Chương 4: Phân tích OLI Chương 1: Giới thiệu chung Starbucks Trụ sở đặt Seattle, Washington, Hoa Kỳ 1.1 Lịch sử hình thành Lấy cảm hứng từ tên nhân vật tiểu thuyết Moby – Dick nhà văn tiếng Herman Melville – Starbucks Jerry Baldwin Zev Siegl Gordon Bowker Cửa hàng khai trương vào ngày 30/3/1971 số 2000 Western Aveneu • Năm 1982, Howard Schultz gia nhập Starbucks đưa phong cách phục vụ cà phê Ý đến với nước Mỹ • Năm 1986, Howard bắt đầu chuỗi II Giornale để bắt đầu xây dựng lại Starbucks • Năm 1987, Howard mua lại tồn Starbucks • Năm 1996, Starbucks lần đưa thị trường nước Mỹ Canada  Starbucks trở thành thương hiệu cà phê tiếng giới, sở hữu 27.340 cửa hàng 76 quốc gia vùng lãnh thổ với 277.000 nhân viên 1.2 Logo Năm 2011 Năm 1987 Năm 1971 Năm 1992 1.3 Tầm nhìn sứ mệnh Nắm lấy thị trường địa phương thị trường toàn cầu, mang đến cảm hứng ngày với tách café thượng hạng “Khơi nguồn cảm hứng nuôi dưỡng tinh thần người – người, cốc cà phê tình hàng xóm vào thời điểm.” Chương 2: Quá trình đầu tư Starbucks Việt Nam  Hình thức đầu tư Starbucks lựa chọn nhượng quyền thông qua Coffee Concepts thuộc Maxim (HongKong)  Lợi Starbucks tìm thấy đối tác có khả quản lí chuỗi cửa hàng Tháng 2/2013 khách sạn New World Quá trình phát triển • Tháng 7/2014, Starbucks khai trương cửa hàng Hà Nội • Tháng 7/2017, Starbucks khai trương cửa hàng Hải Phịng • Tháng 8/2018, Starbucks có 38 cửa hàng TP HCM, Hà Nội Hải Phòng  Khẳng định cam kết thương hiệu phát triển ổn định bền vững thị trường Việt Nam Chương 3: Hiện trạng kết kinh doanh Starbucks Việt Nam 3.1 Kết kinh doanh Starbucks giới  Sở hữu gần 30.000 cửa hàng giới  Có q khơng đạt kỳ vọng phố Walk => năm 2019, phải đóng cửa 150 cửa hàng hoạt động  Từ năm 2015 đến 2018, doanh số bán Frappucino giảm 14% cịn 11% tổng doanh thu => khách hàng có xu hướng “né” thức uống nhiều đường  Thức uống lạnh chiếm 50% tất giao dịch đồ uống Starbucks => đưa vào menu nhiều thức uống lạnh  Tháng 5/2018, Starbucks thức Nestle bán cửa hàng trực tuyến Châu Âu, Châu Á, Mỹ Latin sau thỏa thuận trị giá 7,15 tỉ USD 3.1 Kết kinh doanh Starbucks Việt Nam 3.2.1 Thị phần • Tính đến cuối năm 2018, sau năm gia nhập Việt Nam, Starbucks bị “chững” lại tiếp cận với người tiêu dùng Việt Nam • Chi phí hoạt động chi phí mặt cao • Tuy nhiên, Starbucks vượt mặt số thương hiệu Café khác thị trường Việt Nam 3.2.2 Doanh thu • Starbucks chịu lỗ năm đầu gia nhập Việt Nam, tổng mức lỗ 52 tỷ đồng • Từ năm 2016, Starbucks bắt đầu có lãi gần tỷ đồng, nhảy vọt đến mức lãi 22 tỷ đồng năm 2017 • Với mức doanh thu năm 2017 449 tỷ đồng Starbucks xếp sau Highlands vượt mặt chuỗi đình đám Phúc Long The Coffee House Thuận lợi khó khăn Starbucks gia nhập thị trường Việt Nam Khó khăn • Văn hóa phong cách thưởng thức café người Việt • Tầng lớp khách hàng chủ yếu sinh viên người lao động • Đối mặt với thị hiếu cố định, thương hiệu lâu năm,… • Starbucks có cửa hàng nhiều đối thủ khác Thuận lợi • Starbucks có chiến lược bật khác biệt gia nhập Việt Nam • Người Việt am hiểu café, thích thể đẳng cấp • Người Việt ưa tị mị, thích khám phá thứ mẻ • Starbucks có giá trị đạo đức mạnh mẽ Chương 4: Phân tích OLI Starbucks Việt Nam 4.1 Lý thuyết OLI (Lý thuyết triết chung) Là lý thuyết FDI xây dựng Duning, xảy có điều kiện thỏa mãn: • Lợi sở hữu (Ownership advantages): Cơng ty có lợi cạnh tranh đặc biệt so với công ty sở sở hữu tài sản đặc biệt • Lợi vị trí (Location advantages): Cơng ty có địa đểm lợi tài nguyên, chi phí lao động, thuế, chi phí vận tải, biện pháp khuyến khích đầu tư • Lợi nội hố (Internalization Advantages): Tức cơng ty có chi phí giao dịch thơng qua FDI thấp hình thức khác 4.2 Phân tích OLI Starbucks Việt Nam 4.2.1 Lợi sở hữu (Ownership advantages)  Thương hiệu: Tháng 2/2019, công ty định giá thương hiệu Brand Finance công bố Starbucks thương hiệu F&B đắt giá hành tinh - giá trị thương hiệu 39,3 tỷ USD  Tài chính: Năm 2017 doanh thu Starbucks 22,386 tỷ USD  Cơ sở vật chất: Hiện đại từ nhà máy chế biến hệ thống cửa hàng sang trọng  Nền tảng nhân sự: Nhân viên có chất lượng đầy nhiệt huyết  Những giá trị đặc biệt: Ngày 23/10, khai trương cửa hàng có nhân viên người khiếm thính => tạo thuận lợi cho nhóm khách hàng khiếm thính 4.2.2 Lợi vị trí (Location advantages) Chính trị: Việt Nam quốc gia giữ trị ổn định giới Tiêu thụ café: Theo số liệu Hiệp hội café quốc tế, người Việt tiêu thụ khoảng 1,07kg café/năm/người Nguồn cung ứng: Café Việt Nam chủ yếu Robusta (chiếm 93%) 6-7% café Arabica => Không phù hợp để cung ứng lâu dài cho Starbucks Kinh tế: - Thu nhập thị trường Việt Nam ngày tăng - Dân số trẻ phù hợp với văn hóa thói quen sử dụng café => Tạo hội để Starbucks kinh doanh Việt Nam 4.2.3 Lợi nội hóa (Internalization advantages) • Starbucks tự chủ nguồn nguyên liệu đầu vào từ thức ăn nhanh bánh Việt Nam mà khơng cần nhập từ nước ngồi • Những sách ưu đãi, phương pháp đào tạo định hướng Starbucks xem nhân viên “thượng đế” tạo thu hút lao động địa phương => Thuận lợi cho Starbucks hạn chế việc chuyển dịch nhiều lao động có kinh nghiệm từ quốc gia khác, cắt giảm tối thiểu chi phí nhân Chương 5: Kết luận • Đế chế cà phê tiếng giới Starbucks với lợi lớn thương hiệu, tài quy mô xâm nhập vào thị trường Việt Nam từ năm 2013 • Cạnh tranh khốc liệt với thương hiệu đình đám Highlands, The Coffee House hay Trung Nguyên Legend,… • Tốc độ mở rộng quy mơ chậm so với đối thủ cạnh tranh • Doanh thu Starbucks có tốc độ tăng khả quan • Starbucks tiếp tục tìm kiếm nắm bắt hội để phát triển, cam kết đầu tư lâu dài Việt Nam ... Nguyễn Tư? ??ng Duy B1707588  Chương 1: Giới thiệu chung Starbucks  Chương 2: Quá trình đầu tư Starbucks Việt Nam  Chương 3: Hiện trạng kết kinh doanh Starbucks Việt Nam  Chương 4: Phân tích OLI... tình hàng xóm vào thời điểm.” Chương 2: Q trình đầu tư Starbucks Việt Nam  Hình thức đầu tư Starbucks lựa chọn nhượng quyền thông qua Coffee Concepts thuộc Maxim (HongKong)  Lợi Starbucks tìm... nhập Việt Nam, Starbucks bị “chững” lại tiếp cận với người tiêu dùng Việt Nam • Chi phí hoạt động chi phí mặt q cao • Tuy nhiên, Starbucks vượt mặt số thương hiệu Café khác thị trường Việt Nam