PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ QUỐC TẾ CỦA CÔNG TI P&G Giảng viên hướng dẫn: Phan Anh Tú... - Một trong những công ty Mỹ đầu tiên đầu tư vào VN - Tăng trưởng mạnh mẽ Tăng gấp 3 lần vốn T
Trang 1PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ QUỐC TẾ
CỦA CÔNG TI P&G
Giảng viên hướng dẫn: Phan Anh Tú
Trang 2Thành viên
B1707592
B1707593
3 Nguyễn Thị Thu Hiền
B1707597
B1707600
B1707601
Trang 3VI KẾT LUẬN
V PHÂN TÍCH MÔ HÌNH OLI
IV KẾT QUẢ KINH DOANH
I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
P&G
II TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH III QUY MÔ, MỤC TIÊU VÀ P&G VIỆT NAM
Nội dung
Trang 4I GIỚI THIỆU
1 Lịch sử hình thành và phát
triển
- Thành lập năm 1837 tại Cincinati bang Ohio, Mỹ
- Cha đẻ: William Procter và James Gamble
Trang 5- Một trong những công ty Mỹ đầu tiên đầu
tư vào VN
- Tăng trưởng mạnh mẽ
Tăng gấp 3 lần vốn
Tăng trưởng gấp 15 lần
Một trong những chi nhánh phát triển
nhanh nhất
P&G tại Việt Nam
Trang 62 Logo
Trang 71 Sứ mệnh
I Sứ mệnh và tầm nhìn
Trang 82 Tầm nhìn
I Sứ mệnh và tầm nhìn
- Mục tiêu được công nhận là công ty sản xuất và cung
cấp dịch vụ tiêu dùng tốt nhất
- Tầm nhìn mang tính bền vững và dài hạn – Bảo vệ
môi trường :
Đích đến dài hạn trong sản xuất: sử dụng 100%
nguồn nguyên liệu tái chế, bảo tồn nguồn tài
nguyên, tối thiểu lượng rác thải
Đích đến dài hạn trong vận hành: vận hành nhà máy
bằng năng lượng tái chế, chất lượng nguồn nước đầu
ra tốt
Trang 9III Quy mô, mục tiêu và P&G
VN
1
2 Châu Phi
Châu Âu
4
5 Châu Úc
Châu Mỹ
180
70
chi nhánh
quốc gia
1 Quy mô
Trang 10200 5
Nhà máy
đầu tiên ở
Canada
Công ty đầu tiên ở châu Á – Philipine Manufacturing Company
Mua lại Newcastle upon
trường thuốc và thực
phẩm
Mua lại Gillette
1 Quy mô
Trang 11- Các chi nhánh chủ yếu để mở rộng thị trường, tìm kiếm lợi nhuận
- Các công ty nước ngoài chỉ kinh doanh một
số sản phẩm chủ yếu
- Cấu trúc theo thứ bậc sản phẩm.
2 Mục tiêu
Trang 12QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN
P&G VIỆT NAM
Sở hữu 100% vốn nước ngoài
1995
Khai trương nhà máy sản xuất tã em
bé Pampers
2007
Liên doanh với
công ty
Phương Đông
xây dựng nhà
máy Bình
Dương
2010
Xây dựng nhà máy Gillettes
2015
3 P&G Việt Nam
Trang 13Sản phẩm
3 P&G Việt Nam
Trang 142014 2015 2016 2017 2018 0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
90000
100000
83062
76279
65299 65058 66832
11643
7144 10508
15326
9750
Doanh thu (triệu USD)
Lợi nhuận ròng (triệu USD)
IV Kết quả kinh doanh
Nguồn: P&G Annual Report
1 P&G thế giới
Trang 151.Lợi thế sở hữu (Ownership Advantages)
130 nhà máy Tại VN: 3 nhà máy lớn (360 triệu USD)
50 nhãn hiệu toàn cầu
24 thương hiệu tỉ đô
Hơn 200 tỉ USD
1 trong 10 công ty vốn lớn
nhất thế giới
Hơn 70.000 nhân viên
CƠ SỞ SẢN XUẤT
THƯƠNG HIỆU NHÂN SỰ
TÀI SẢN
IV Phân tích mô hình OLI
Trang 162 Lợi thế khu vực (Locational Advantages)
Chọn
Việt Nam
vì :
An ninh chính trị ổn định
Nguồn nhân lực trẻ dồi dào
Điều kiện kinh tế thuận lợi
Chính phủ luôn tạo điều kiện cho doanh nghiệp trong và ngoài nước
Trang 17Ba nhà máy đều đặt tại Bình Dương
- Trung tâm chính trị, kinh tế, văn hóa
xã hội
- Đầu mối giao thông quan trọng
- Lợi thế về thời tiết, khí hậu
- Nơi thu hút lao động
- Đời sống người nông dân ngày một
nâng cao
- Chính sách ưu đãi thu hút đầu tư
Trang 18(Internalisation Advantages)
Lợi thế
nội bộ
hóa
Đầu tư vào dây chuyền sản xuất tại địa phương
Khả năng kết nối từ nhà máy đế người dùng hiệu quả
Mở không gian làm việc của mình cho đối tác chiến lược
Sở hữu hệ thống dữ liệu mang tên
«Distributor Connect»
Đội ngũ nhân viên mang 145 quốc tịch khác nhau
Sử dụng nguồn lực hiệu quả và tiết kiệm
Trang 19- Qua việc tìm hiểu về P&G đã cung cấp chúng ta một số kiến thức về quy
mô, hình thức đầu tư,… của một tập đoàn, một công ty đa quốc gia tiêu
biểu cho những “gã khổng lồ” trên thế giới
- Cùng với những thành công và thất bại, P&G cũng thu được những bài
học kinh nghiệm giúp công ty vạch ra những kế hoạch và mục tiêu kinh
doanh ngày càng hoàn hảo nhằm củng cố vị trí trên thị trường thế giới.
IV Kết luận
Trang 20THANKS FOR WATCHING !!