Phân tích hoạt động đầu tư quốc tế của công ty P&G

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ QUỐC TẾ CỦA CÔNG TI P&G Giảng viên hướng dẫn: Phan Anh Tú... - Một trong những công ty Mỹ đầu tiên đầu tư vào VN - Tăng trưởng mạnh mẽ  Tăng gấp 3 lần vốn  T

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ QUỐC TẾ

CỦA CÔNG TI P&G

Giảng viên hướng dẫn: Phan Anh Tú

Thành viên

B1707592

B1707593

3 Nguyễn Thị Thu Hiền

B1707597

B1707600

B1707601

VI KẾT LUẬN

V PHÂN TÍCH MÔ HÌNH OLI

IV KẾT QUẢ KINH DOANH

I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY

P&G

II TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH III QUY MÔ, MỤC TIÊU VÀ P&G VIỆT NAM

Nội dung

I GIỚI THIỆU

1 Lịch sử hình thành và phát

triển

- Thành lập năm 1837 tại Cincinati bang Ohio, Mỹ

- Cha đẻ: William Procter và James Gamble

- Một trong những công ty Mỹ đầu tiên đầu

tư vào VN

- Tăng trưởng mạnh mẽ

 Tăng gấp 3 lần vốn

 Tăng trưởng gấp 15 lần

 Một trong những chi nhánh phát triển

nhanh nhất

P&G tại Việt Nam

2 Logo

1 Sứ mệnh

I Sứ mệnh và tầm nhìn

2 Tầm nhìn

I Sứ mệnh và tầm nhìn

- Mục tiêu được công nhận là công ty sản xuất và cung

cấp dịch vụ tiêu dùng tốt nhất

- Tầm nhìn mang tính bền vững và dài hạn – Bảo vệ

môi trường :

 Đích đến dài hạn trong sản xuất: sử dụng 100%

nguồn nguyên liệu tái chế, bảo tồn nguồn tài

nguyên, tối thiểu lượng rác thải

 Đích đến dài hạn trong vận hành: vận hành nhà máy

bằng năng lượng tái chế, chất lượng nguồn nước đầu

ra tốt

III Quy mô, mục tiêu và P&G

VN

1

2 Châu Phi

Châu Âu

4

5 Châu Úc

Châu Mỹ

180

70

chi nhánh

quốc gia

1 Quy mô

200 5

Nhà máy

đầu tiên ở

Canada

Công ty đầu tiên ở châu Á – Philipine Manufacturing Company

Mua lại Newcastle upon

trường thuốc và thực

phẩm

Mua lại Gillette

1 Quy mô

- Các chi nhánh chủ yếu để mở rộng thị trường, tìm kiếm lợi nhuận

- Các công ty nước ngoài chỉ kinh doanh một

số sản phẩm chủ yếu

- Cấu trúc theo thứ bậc sản phẩm.

2 Mục tiêu

QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN

P&G VIỆT NAM

Sở hữu 100% vốn nước ngoài

1995

Khai trương nhà máy sản xuất tã em

bé Pampers

2007

Liên doanh với

công ty

Phương Đông

xây dựng nhà

máy Bình

Dương

2010

Xây dựng nhà máy Gillettes

2015

3 P&G Việt Nam

Sản phẩm

3 P&G Việt Nam

2014 2015 2016 2017 2018 0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

90000

100000

83062

76279

65299 65058 66832

11643

7144 10508

15326

9750

Doanh thu (triệu USD)

Lợi nhuận ròng (triệu USD)

IV Kết quả kinh doanh

Nguồn: P&G Annual Report

1 P&G thế giới

1.Lợi thế sở hữu (Ownership Advantages)

130 nhà máy Tại VN: 3 nhà máy lớn (360 triệu USD)

50 nhãn hiệu toàn cầu

24 thương hiệu tỉ đô

Hơn 200 tỉ USD

1 trong 10 công ty vốn lớn

nhất thế giới

Hơn 70.000 nhân viên

CƠ SỞ SẢN XUẤT

THƯƠNG HIỆU NHÂN SỰ

TÀI SẢN

IV Phân tích mô hình OLI

2 Lợi thế khu vực (Locational Advantages)

Chọn

Việt Nam

vì :

An ninh chính trị ổn định

Nguồn nhân lực trẻ dồi dào

Điều kiện kinh tế thuận lợi

Chính phủ luôn tạo điều kiện cho doanh nghiệp trong và ngoài nước

Ba nhà máy đều đặt tại Bình Dương

- Trung tâm chính trị, kinh tế, văn hóa

xã hội

- Đầu mối giao thông quan trọng

- Lợi thế về thời tiết, khí hậu

- Nơi thu hút lao động

- Đời sống người nông dân ngày một

nâng cao

- Chính sách ưu đãi thu hút đầu tư

(Internalisation Advantages)

Lợi thế

nội bộ

hóa

Đầu tư vào dây chuyền sản xuất tại địa phương

Khả năng kết nối từ nhà máy đế người dùng hiệu quả

Mở không gian làm việc của mình cho đối tác chiến lược

Sở hữu hệ thống dữ liệu mang tên

«Distributor Connect»

Đội ngũ nhân viên mang 145 quốc tịch khác nhau

Sử dụng nguồn lực hiệu quả và tiết kiệm

- Qua việc tìm hiểu về P&G đã cung cấp chúng ta một số kiến thức về quy

mô, hình thức đầu tư,… của một tập đoàn, một công ty đa quốc gia tiêu

biểu cho những “gã khổng lồ” trên thế giới

- Cùng với những thành công và thất bại, P&G cũng thu được những bài

học kinh nghiệm giúp công ty vạch ra những kế hoạch và mục tiêu kinh

doanh ngày càng hoàn hảo nhằm củng cố vị trí trên thị trường thế giới.

IV Kết luận

THANKS FOR WATCHING !!