LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX ĐỐI VỚI SẢN PHẨM PANADOL WITH OPTIZORB CỦA CÔNG TY GSK TẠI ĐÀ NẴNG 2018

Mục lục LỜI MỞ ĐẦU 4 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ MARKETING 6 1.1. Định nghĩa về Marketing 6 1.2. Những khái niệm cơ bản 6 1.3. Marketing mix 7 1.4. Marketing dược 8 CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ DÒNG SẢN PHẨM PANADOL WITH OPTIZORB 9 1.5. Giới thiệu về công ty GSK 9 1.6. Sản phẩm Panadol 10 CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐÀ NẴNG 13 1.7. Dân số 13 1.8. Kinh tế 14 1.9. Tình hình y tế tại đà nẵng 14 CHƯƠNG 4: LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG VÀ KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU 15 1.10. Thị trường mục tiêu. 15 1.11. Khách hàng mục tiêu. 15 CHƯƠNG 5 : CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX ĐỐI VỚI SẢN PHẨM PANADOL WITH OPTIZORB. 15 1.12. SẢN PHẨM 15 1.13. Giá cả 21 1.14. Phân phối 25 1.15. Xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh 28 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong cuộc sống hiện đại ngày nay, tất cả chúng ta đều cần phải am hiểu marketing. Khi bán một chiếc xe, tìm kiếm việc làm, quyên góp tiền cho từ thiện hay truyền bá một ý tưởng sản phẩm nào đó, chúng ta đã làm marketing. Chúng ta cần phải am hiểu thị trường là gì, những ai đang hoạt động trên thị trường và hoạt động ra sao, yêu cầu của họ như thế nào? Kiến thức marketing sẽ giúp chúng ta làm điều đó. Marketing là một môn học cơ bản đối với bất kì nhà tiếp thị nào, như nhân viên chào hàng, người bán lẻ, người quảng cáo, người nghiên cứu marketing,..Họ cần phải biết mô tả thị trường phân nó thành những phân khúc khác nhau, đánh giá nhu cầu, yêu cầu và sự yêu thích của người tiêu dùng trong khuôn khổ thị trường mục tiêu. Thiết kế thử nghiệm những hàng hóa có tính chất mà thị trường mục tiêu cần, thông quâ giá cả truyền đath chi người dùng ý tưởng về giá trị hàng hóa, lựa chọn người trung gian để đảm bảo hàng hóa được phân phối rộng rãi, thuận tiện. Quảng cáo và giới thiệu hàng hóa để người tiêu dùng biết và muốn mua nó. Nhà tiếp thị phải nắm được rất nhiều kỹ năng và kiến thức trong đó nội dung cơ bản là chiến lược marketing mix. Với tính quan trọng đó, nhóm chúng tôi xin chọn đề tài “ Lập kế hoạch chiến lược Marketing Mix đối với sản phẩm Panadol with Optizorb của công ty GSK tại Đà Nẵng năm 2018” làm đề tài tiểu luận của nhóm. 2. Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu phân tích và xây dựng chiến lược marketing mix đối với sản phẩm Panadol with Optizorb, bao gồm các thành phần về sản phẩm, giá cả, hệ thống phân phối và các chính sách tiếp thị sản phẩm. Qua đó lập kế hoạch marketing mix phù hợp đối với sản phẩm Panadol with Optizorb tại Đà Nẵng năm 2018. 3. Đối tượng nghiên cứu Các nội dung liên qua đến marketing mix bao gồm: Sản phẩm, giá cả, phân phối và chiếu thị đối với sản phẩm Panadol with Optizorb. 4. Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian: Lập kế hoạch marketing mix đối với sản phẩm Panadol with Optizorb trong phạm vi thị trường Đà Nẵng năm 2018 5. Phương pháp nghiên cứu Trong quá trình thực hiện đề tài nhóm có sử dụng một số phương pháp nghiên cứu sau: Thu thập thông tin từ báo đài, phương tiện truyền thông, internet,… Phương pháp tổng hợp, thống kê, phân tích các số liệu để từ đó lập chiến lực marketing mix cho sản phẩm. Và một số phương pháp khác. 6. Bố cục đề tài Chương 1: Cơ sở lí luận về marketing Chương 2: Giới thiệu về công ty và dòng sản phẩm Panadol Chương 3: Giới thiệu chung về Đà Nẵng Chương 4: Lựa chọn thị trường và khách hàng mục tiêu Chương 5: Chiến lược Marketing Mix đối với sản phẩm Panadol with optizorb

BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT Y – DƯỢC ĐÀ NẴNG

KHOA DƯỢC



-BÀI TIỂU LUẬN LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX ĐỐI VỚI SẢN PHẨM PANADOL WITH OPTIZORB CỦA

CÔNG TY GSK TẠI ĐÀ NẴNG 2018

NHÓM : 1

TỔ : 1 LỚP : ĐẠI HỌC DƯỢC 03A

Đà Nẵng , Tháng 10/2018

BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT Y – DƯỢC ĐÀ NẴNG

KHOA DƯỢC



-BÀI TIỂU LUẬN

LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX ĐỐI VỚI

SẢN PHẨM PANADOL WITH OPTIZORB CỦA CÔNG TY GSK

TẠI ĐÀ NẴNG 2018

Người hướng dẫn :

DSCKII Lê Hương Ly

ThS Nguyễn Thanh Thảo

M c l c ục lục ục lục

LỜI MỞ ĐẦU 4

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ MARKETING 6

1.1 Định nghĩa về Marketing 6

1.2 Những khái niệm cơ bản 6

1.3 Marketing mix 7

1.4 Marketing dược 8

CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ DÒNG SẢN PHẨM PANADOL WITH OPTIZORB 9

1.5 Giới thiệu về công ty GSK 9

1.6 Sản phẩm Panadol 10

CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐÀ NẴNG 13

1.7 Dân số 13

1.8 Kinh tế 14

1.9 Tình hình y tế tại đà nẵng 14

CHƯƠNG 4: LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG VÀ KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU 15

1.10 Thị trường mục tiêu 15

1.11 Khách hàng mục tiêu 15

CHƯƠNG 5 : CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX ĐỐI VỚI SẢN PHẨM PANADOL WITH OPTIZORB 15

1.12 SẢN PHẨM 15

1.13 Giá cả 21

1.14 Phân phối 25

1.15 Xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh 28

LỜI MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Trong cuộc sống hiện đại ngày nay, tất cả chúng ta đều cần phải am hiểu marketing Khi bán một chiếc xe, tìm kiếm việc làm, quyên góp tiền cho từ thiện hay truyền bá một ý tưởng sản phẩm nào đó, chúng ta đã làm marketing Chúng ta cần phải am hiểu thị trường là gì, những ai đang hoạt động trên thị trường và hoạt động ra sao, yêu cầu của họ như thế nào? Kiến thức marketing sẽ giúp chúng ta làm điều đó

Marketing là một môn học cơ bản đối với bất kì nhà tiếp thị nào, như nhân viên chào hàng, người bán lẻ, người quảng cáo, người nghiên cứu marketing, Họ cần phải biết mô tả thị trường phân nó thành những phân khúc khác nhau, đánh giánhu cầu, yêu cầu và sự yêu thích của người tiêu dùng trong khuôn khổ thị trường mục tiêu Thiết kế thử nghiệm những hàng hóa có tính chất mà thị trường mục tiêucần, thông quâ giá cả truyền đath chi người dùng ý tưởng về giá trị hàng hóa, lựa chọn người trung gian để đảm bảo hàng hóa được phân phối rộng rãi, thuận tiện Quảng cáo và giới thiệu hàng hóa để người tiêu dùng biết và muốn mua nó Nhà tiếp thị phải nắm được rất nhiều kỹ năng và kiến thức trong đó nội dung cơ bản là chiến lược marketing mix Với tính quan trọng đó, nhóm chúng tôi xin chọn đề tài

“ Lập kế hoạch chiến lược Marketing Mix đối với sản phẩm Panadol with

Optizorb của công ty GSK tại Đà Nẵng năm 2018” làm đề tài tiểu luận của nhóm

2 Mục tiêu nghiên cứu

Nghiên cứu phân tích và xây dựng chiến lược marketing mix đối với sản phẩm Panadol with Optizorb, bao gồm các thành phần về sản phẩm, giá cả, hệ thống phân phối và các chính sách tiếp thị sản phẩm Qua đó lập kế hoạch marketing mix phù hợp đối với sản phẩm Panadol with Optizorb tại Đà Nẵng năm 2018

3 Đối tượng nghiên cứu

Các nội dung liên qua đến marketing mix bao gồm: Sản phẩm, giá cả, phân phối và chiếu thị đối với sản phẩm Panadol with Optizorb.

4 Phạm vi nghiên cứu

Phạm vi không gian: Lập kế hoạch marketing mix đối với sản phẩm

Panadol with Optizorb trong phạm vi thị trường Đà Nẵng năm 2018

5 Phương pháp nghiên cứu

Trong quá trình thực hiện đề tài nhóm có sử dụng một số phương pháp nghiên cứu sau:

Thu thập thông tin từ báo đài, phương tiện truyền thông, internet,…

Phương pháp tổng hợp, thống kê, phân tích các số liệu để từ đó lập chiến lực marketing mix cho sản phẩm

Và một số phương pháp khác

6 Bố cục đề tài

Chương 1: Cơ sở lí luận về marketing

Chương 2: Giới thiệu về công ty và dòng sản phẩm Panadol

Chương 3: Giới thiệu chung về Đà Nẵng

Chương 4: Lựa chọn thị trường và khách hàng mục tiêu

Chương 5: Chiến lược Marketing Mix đối với sản phẩm Panadol with optizorb

Định nghĩa của giáo sư Mỹ - Philip Kotler: “Marketing là một dạng hoạt động của con người nhằm thỏa mãn những nhu cầu và mong muốn của họ thông qua trao đổi”

Mục tiêu của marketing là đem lại lợi nhuận, lợi thế cạnh tranh và an toàn trong kinh doanh cho doanh nghiệp Riêng đối với marketing dược thì mục tiêu sức khỏe là mục tiêu hàng đầu và quan trọng nhất nhằm cung cấp thuốc đầy đủ, chất lượng hiệu quả, an toàn đến tay người tiêu dùng

1.2 Những khái niệm cơ bản

Nhu cầu (Needs) là cảm giác thiếu hụt một cái gì đó mà con người cảm

nhận được Nhu cầu của con người rất đa dạng, phức tạp và có thể xem xét từ nhiều góc độ khác nhau

Mong muốn (Wants) là một nhu cầu có dạng đặc thù tương ứng với trình

độ văn hóa và nhân cách của cá thể

Yêu cầu (Demands) là ước muốn có kèm điều kiện có khả năng thanh

toán

Sản phẩm (Products) là tất cả những gì có thể thỏa mãn được những mong

muốn hay nhu cầu và được cung ứng trên thị trường với mục đích thu hút sự chú

ý, mua sắm hay tiêu dùng

Trao đổi (Exchange) là hành vi nhận từ một người nào đó thứ mình muốn

và đưa lại cho người đó một thứ gì đó

Giao dịch (Transaction) Là một cuộc trao đổi những vật có giá trị giữa hai

bên

Thị trường là nơi tập hợp tất cả những người mua thực sự hay những

người mua tiềm tàng đối với một sản phẩm Hay nói một cách khác thị trường chứa tổng số cung, tổng số cầu và cơ cấu của tổng số cung và cầu về một loại hàng hóa, nhóm hàng hóa

1.3 Marketing mix

Marketing Mix là một tập hợp những yếu tố biến động kiểm soát được của

marketing mà công ty sử dụng để cố gắng gây dựng phản ứng mong muốn từ phíathị trường mục tiêu

Marketing Mix bao gồm tất cả những gì mà công ty có thể vận dụng để tác động lên nhu cầu hàng hóa của mình Có thể hợp nhất rất nhiều khả năng thành bốn nhóm cơ bản: Hàng hóa, giá cả, phân phối, xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh Trong một số trường hợp còn có thêm thành phần thứ 5 là con người (people)

Sản phẩm (Product) : là tập hợp những hàng hóa ( sản phẩm và dịch vụ )

mà công ty cung ứng cho thị trường mục tiêu

Giá cả (Price) là tổng số tiền mà người tiêu dùng phải bỏ ra để có được

hàng hóa

Phân phối (Place) là mọi hoạt động để đưa hàng hóa đến tay khách hàng

mục tiêu

Xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh (Promotion): Là mọi hoạt động của công

ty nhằm truyền bá những ưu điểm của hàng hóa do mình sản xuất ra và thuyết phục khách hàng mục tiêu mua hàng hóa đó

1.4 Marketing dược

Marketing dược thực chất là tổng hợp các chính sách, chiến lược

marketing của thuốc nhằm thỏa mãn nhu cầu của người bệnh, nhằm phục vụ và chăm sóc sức khỏe cộng đồng Ngoài các mục tiêu, chức năng marketing thông thường, do đặc thù

Marketing Mix

Price

Place

Promotin Product

riêng của ngành yêu cầu marketing dược có nhiệm vụ: thuốc được bán ra đúng loại thuốc,đúng giá, đúng số lượng, đúng lúc và đúng nơi (5 Right).

Marketing dượcĐúng thuốc

CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ DÒNG SẢN PHẨM PANADOL WITH OPTIZORB

1.5 Giới thiệu về công ty GSK

GlaxoSmithKline (GSK) đã có mặt tại Việt Nam từ 1995 (từ 2 công ty tiền thân là Glaxo Wellcome và SmithKline Beecham), là một trong những thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực Dược phẩm, Vắc Xin và các sản phẩm chăm sóc sức khỏe, đặc biệt là nhóm kháng sinh, hô hấp, vắc xin và các sản phẩm chăm sóc răng miệng và chăm sóc da

GSK hiện diện trên toàn cầu cùng các hoạt động thương mại trên 150 quốc gia, với

86 mạng lưới sản xuất trên 36 nước và các trung tâm nghiên cứu phát triển lớn ở Anh,

Mỹ, Tây Ban Nha, Bỉ và Trung Quốc

GSK là một trong những công ty lớn nhất trên thế giới về thuốc không kê toa (OTC) Thuốc giảm đau chứa paracetamol của GSK được bán tại hơn 85 quốc gia vớinhiều dòng sản phẩm dành cho người lớn và trẻ em dùng để giảm đau, hạ sốt và cảm cúm

1.6 Sản phẩm Panadol

1.6.1 Lịch sử hình thành

Cuối những năm 1800, sự khan hiếm thuốc kháng sinh đã thúc đẩy cuộc nghiên cứu ra một loại thuốc giảm đau rẻ hơn Những cuộc nghiên cứu này đã dẫn đến nhiều phát minh trong đó có dược phẩm từ aminophenol, trước đó là N-acety-P-aminophenol (bây giờ gọi là paracetamol), một thành phần tích cực trong Panadol

Năm 1956 Frederick Steams & Co, cùng thời với một chi nhánh của Sterling DrugInc đã sản xuất Panadol

Panadol bước vào thị trường là một loại thuốc để giảm đau và trở thành một thách thức lớn đối với aspirin và hợp chất aspirin/phenacetin được quảng cáo là “không gây hạicho dạ dày của bạn” và dễ dàng giảm đau

Tháng 6 năm 1958, đáp ứng yêu cầu của những bệnh nhân đặc biệt, loại thuốc cho trẻ em đã được sản xuất “Panadol Elixir” ngay lập tức đã thành công

Vào năm 1963 thành phần tích cực trong Panadol đã được thêm vào danh sách British Pharmacopoeia và The Australia Pharmaceutical Benefit List

Vào đầu những năm 1970 lần đầu tiên Panadol được đưa tới tận tay người tiêu dùng thông qua mạng lưới bán hàng của các quầy thuốc

Vào cuối những năm 1970 Panadol được giới thiệu trong chương trình quảng cáo nổi tiếng do Dorothy Armstrong thuyết trình và hiện nay Panadol đã được bán ở khắp cácsiêu thị

1.6.2 Sản phẩm

Panadol đi đầu trong việc phát minh ra thuốc giảm đau Sau khi dạng thuốc viên được sản xuất năm 1956, Panadol không ngừng cải tiến sản phẩm, tung ra nhiều chủng loại sản phẩm với các hình dạng khác nhau, theo kịp nhu cầu của thị trường

Các loại thuốc trong lĩnh vực cảm cúm thì có Panadol Sinus và Panadol Cold và Flu Panadol Night, một loại giảm đau ban đêm có chống dị ứng để giúp bạn thư giãn được sản xuất năm 1997 Các loạt sản phẩm Panadol cho trẻ em gồm có thuốc nhỏ giọt, dạng xiro ngọt, Colourfree, Suspension, thuốc viên nhai được và dạng hoà tan

1.6.3 Thị trường

Panadol là loại thuốc chính trong thị trường thuốc giảm đau của Australia Theo số liệu của AZTEC cho biết loại thuốc này chiếm 42% thị phần thuốc giảm đau, là thương hiệu có thị phần độc lập lớn nhất ở Australia với trị giá hơn 162 triệu đô la

Thị trường thuốc giảm đau được chia thành các sản phẩm cho người lớn và sản phẩm cho trẻ em, số lượng lớn các sản phẩm cho trẻ em được bán thông qua các nhà thuốc, nơi mà các ông bố, bà mẹ có thể nhận được những lời khuyên hữu ích từ các dược sỹ và nhân viên có kinh nghiệm Panadol cho người lớn được phân

bố ở các cửa hàng tạp hoá và các cửa hàng thuốc

CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐÀ NẴNG

1.7 Dân số

Theo thống kê tổng số dân của Thành phố Đà Nẵng năm 2017 là 1.064.070 người.Trong đó nam chiếm 49,4% và nữ chiếm 50,6%

1.8 Kinh tế

Kinh tế-xã hội thành phố Đà Nẵng 9 tháng năm 2018 diễn ra trong bối cảnh kinh

tế Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng, nhiều hiệp định thương mại quan trọng

đã được ký kết trong thời gian qua, thị trường tiêu thụ của Việt Nam ngày càngđược mở rộng, thúc đẩy gia tăng nhu cầu đối với hàng Việt Nam.Mức tăng trưởngtrong 6 tháng đầu năm 2018 của Việt Nam được ghi nhận là mức tăng trưởngcao nhất trong 6 tháng đầu năm kể từ năm 2011 Đây là nền tảng thuận lợi, giúpgiảm áp lực điều hành trong những tháng cuối năm nhằm đạt mục tiêu tăngtrưởng GDP cả năm.Phát triển kinh tế của Đà Nẵng nói riêng và kinh tếcảnướcnói chung đang được hỗtrợbởi nhiều yếu tố tích cực, môi trường kinh doanh ngàycàng được cải thiện, đặc biệt Chính phủ đang cải cách mạnh mẽ điều kiện kinhdoanh, thay đổi các thủ tục hành chính, các thủ tục về cấp phép kinh doanh vàđiều kiện kinh doanh được đơn giản hóa Tính đến cuối quý II năm 2018, có 738điều kiện kinh doanh trên hơn 5.700 điều kiện kinh doanh được bãi bỏ hoặc sửađổi, đơn giản hóa, nhờ đó chi phí kinh doanh của doanh nghiệp đã được giảmthiểu

1.9 Tình hình y tế tại đà nẵng

Trong tháng 9/2018, ngành Y tế Đà Nẵng đã phối hợp với các ngành chức năng tổchức kiểm tra, giám sát xử lý dịch tại các địa phương; kiểm tra công tác chẩn đoán,điều trị bệnh sốt xuất huyết và thực hiện phần mềm quản lý bệnh truyền nhiễm tại cácđơn vị: Trung tâm Y tế Thanh Khê, Trung tâm Y tế Hải Châu, Trung tâm Y tế LiênChiểu, Bệnh viện Tâm trí

Tình hình khám chữa bệnh, trong tháng 9/2018, số lượt khám bệnh là 263.296 lượtngười, tăng 4,7% so với tháng trước (trong đó khám BHYT là 193.825 lượt, chiếm73,61%); số bệnh nhân điều trị nội trú là 34.015 bệnh nhân, tăng 8,23% so với thángtrước (trong đó bệnh nhân BHYT là 29.659 người, chiếm tỷ lệ 87,19% ); tổng số phẫuthuật: 7,474 ca, trong đó phẫu thuật loại đặc biệt và loại I là 3.275 ca.Công suất sửdụng giường bệnh bình quân các bệnh viện đạt 115,74%, giảm 1,85% so với thángtrước

CHƯƠNG 4: LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG VÀ KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU

1.11 Khách hàng mục tiêu

Dược sĩ tại các nhà thuốc lớn trên địa bàn Đà Nẵng

CHƯƠNG 5 : CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX ĐỐI VỚI SẢN PHẨM

PANADOL WITH OPTIZORB.

Nhưng nhu cầu người tiêu dùng ngày càng cao, buộc các nhà sản xuất phải luôn đổi mới và tìm ra nhưng công nghệ mới để thỏa mãn người tiêu dùng Đó là một trong những nguyên nhân thúc đây công ty GSK (GlaxoSmithKline – một trong những công ty đứng đầu trên thế giới về sản xuất dược phẩm) cho ra một sản phẩm mới với một công nghệ mới nhằm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng – PANADOL WITH

OPTIZORB (Panadol với công nghệ Optizorb)

Hình 2: Một số sản phẩm với công nghệ Optizorb

b Chiến lược phát triển sản phẩm mới.

Chiến lược phát triển sản phẩm mới: sản phẩm cải tiến dựa trên sản phẩm đã có trên thị trường là Panadol nhưng phát triển với công nghệ mới là công nghệ Optizorb

Sơ đồ cải tiến sản phẩm của công ty

Mở rộng thị trường người tiêu dùng

Cải tiến sản phẩm mới song song với tiếp tục sản xuất những sản phẩm trước đó

Chiến lược phát triển danh mục sản phẩm theo:

Chiều rộng: nhóm thuốc giảm đau – hạ sốt sản xuất dựa theo công nghệ Optizorb là panadol with Optizorb và Panadol extra with Optizorb

PANADOL KẾT HỢP (panadol cảm cúm, panadol extra )

PANADOL WITH OPTIZORB

Quy cách đóng gói: vỉ 10 viên, vỉ 12 viên, hộp 2 vỉ , 10 vỉ, 15 vỉ,…

Đa dạng mặt hàng từ đó gia tăng sự lựa chọn cho khách hàng

1.12.1.2 Giới thiệu công nghệ Optizorb

1.12.1.2.1 Định nghĩa

Một công nghệ cho phép viên thuốc bắt đầu tan rã trong 5 phút gọi là công nghệ Optizorb

Công nghệ phân hủy Optizorb nhanh gấp 5 lần, dễ dàng phân tán trong

dạ dày và cho hiệu quả giảm đau nhanh hơn Công nghệ Optizorb dựa trên việc sử dụng chất “siêu phân hủy” như acid arginic, calcium carbonate làm cho việc phân hủy viên thuốc xảy ra trong vòng 5 phút

1.12.1.2.2 Panadol với công nghệ Optizorb

a Công nghệ Optizorb trong một viên Panadol:

Không giống như viên paracetamol tiêu chuẩn, một viên Panadol vớicông nghệ Optizorb tích hợp nhiều thành phần:

Một chất tự nhiên làm cho viên thuốc phân hủy như bọt biển

Thuốc đến dạ dày => hút nước => trương phồng và vỡMột thành phần được sử dụng rỗng rãi trong công thức viên nén (strach pregelatinized), khi tiếp xúc với acid dạ dày giải phóng một lượng nhỏ carbon dioxide => phá vỡ liên kết trong viên nén

Một chất “siêu tan rã” (calcium carbonate, acid arginic) làm cho viênthuốc trương phồng lên nhanh hơn và phá vỡ liên kết nhanh hơn

b Các giai đoạn tan rã của Panadol với công nghệ Optizorb

Giai đoạn tan rã: viên nén tách rời thành những viên nhỏ gọi là hạt.Giai đoạn giải thể: hạt vỡ thành những hạt nhỏ hơn đủ để hấp thu và hòa tan trong dạ dày

Giai đoạn hấp thu: các hạt cuối cùng thấm vào máu vào vòng tuần hoàn chung và đi đến cơ quan đích

c Sự khác biết giữa Panadol với công nghệ Optizorb và các loại

paracetamol viên nén thông thường

Sự tan rã: công nghệ Optizorb cho phép viên nén phân rã nhanh chóng và cho hiệu quả giảm đau trong vòng 10-15 phút thay vì 25-30 phút như những chế phẩm paracetamol thông thường

Thời gian khởi đầu phân rã trung bình của viên nén Paradol với côngnghệ Optizorb là 6.4 phút

Nồng độ thuốc tối đa đạt được trong huyết tương của Panadol với công nghệ Optizorb lớn hơn 32% so với viên nén paracetamol thông

thường

Thời gian để thuốc đạt được nồng độ tối đa trong huyết tương nhanh gấp 2 lần (0.27-0.32 giờ) so với viên nén paracetamol thông thường (0.65-0.67 giờ)

Đối tượng sử dụng: viên nén Panadol với công nghệ optizorb có thể dùng cho hầu hết tất cả mọi người bao gồm bệnh nhân bị đau dạ dày, phụ

nữ mang thai và phụ nữ đang cho con bú

1.12.2 Nhãn hiệu và bao bì

Tên thương mại: Panadol with Optizorb, Panadol extra with Optizorb

LogoMẫu mã