BÀI tập hết môn PHÁT TRIỂN kỹ NĂNG LÃNH đạo

BÀI TẬP HẾT MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠOĐề bài Hãy phân tích những tố chất và kỹ năng của người lãnh đạo mà bạn nhận định là thành công, có thể là lãnh đạo trực tiếp của bạn, hoặc ngư

BÀI TẬP HẾT MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO

Đề bài

Hãy phân tích những tố chất và kỹ năng của người lãnh đạo mà bạn nhận định là thành công, có thể là lãnh đạo trực tiếp của bạn, hoặc người mà bạn biết Không nhất thiết phải hạn chế những quan điểm của bạn theo các lý thuyết tố chất và kỹ năng lãnh đạo mà bạn đã được học trong môn học này

Bài làm

Xu hướng toàn cầu hóa tạo điều kiện cho các doanh nghiệp dễ dàng tiếp cập khoa học công nghệ hiện đại, dễ dàng thu hút được nguồn tài chính để phát triển hoạt động kinh doanh Vì dễ dạng chuyển giao dễ dàng bắt trước nên số lương doanh nghiệp phát triển nhanh đến chóng mặt tạo nên một môi trường cạnh tranh khốc liệt và tiềm ẩn nhiều rủi ro

Khi các yếu tố tài chính và cơ sở vật chất ở mức tương đồng các doanh nghiệp chỉ có một tối quan trọng nhất để tạo nên lợi thế cạnh tranh đó là yếu tố con người, con người luôn xuất hiện và liên đới trong hầu hết các hoạt động của doanh nghiệp, con người đóng vai trò quyết định đến thành công hay thất bại của công việc đặc biệt là người lãnh đạo của tổ chức, người chèo lái con thuyền doanh nghiệp vượt qua sóng gió để cập bến thành công

Trong tình huống nghiên cứu này tôi tôi xin đề cập đến một nhân vật điển hình Mr Steve Jobs, người đã cải tổ nhiều hoạt động kinh doanh làm mang lại hiệu quả cho tổ chức, người mà tôi đánh giá là một mẫu lãnh đạo hiệu quả trong giai đoạn cạnh tranh như hiện nay Sau đây là những suy nghĩ mà tôi cho rằng có thể học hỏi từ những tố chất và kỹ năng của ông để trở thành một người lãnh đạo thành công trong thời đại hiện nay:

CÁC TỐ CHẤT LÃNH ĐẠO CẦN THIẾT ĐỂ THÀNH CÔNG

1 Sự hiểu biết và ham học hỏi:

Người lãnh đạo không thể điều hành tốt nếu họ không hiểu biết gì về lĩnh vực hoạt động của họ.Ngoài những kiến thức cơ bản trong lĩnh vực hoạt động của mình, người lãnh đạo còn phải đọc nhiều và luôn có tinh thần học hỏi để không ngừng nâng cao kiến thức, nhận biết và cập nhật những thông tin và tri thức mới.Điều này giúp cho nhà lãnh đạo có một vốn kiến thức sâu rộng vừa hoàn thiện bản thân lại vừa có cái nhìn tổng thể để phát triển doanh nghiệp

2 Tầm nhìn và sự quyết đoán:

Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc tài năng của nhà lãnh đạo bởi sự quyết đoán

và tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh đạo.Bởi xã hội có nhiều biến chuyển, xu thế phát triển có nhiểu mới mẻđòi hòi nhà lãnh đạo phải có tầm nhìn chiến lược thực tế, vạch địch rõ ràng mục tiêu và những khó khăn, thuận lợi trước mắt đểđưa ra kế hoạch tiến triển công việc Nếu không có khả năng phán đoán tương lai thì sẽ rất khóđểđưa

ra tầm nhìn, chiến lược phát triển lâu dài của doanh nghiệp Bên cạnh đó, tính quyết đoán trong mọi công việc sẽ giúp cho họ có những quyết định kịp thời và sáng suốt

3 Dũng cảm và kiên trì:

Một nhà lãnh đạo tốt không bao giờđầu hàng khó khăn, thất bại mà quan trọng là họ biết đối mặt và dũng cảm vượt qua sự khó khăn, thất bại đóđồng thời để trải nghiệm thêm cho mình vốn tích lũy thiết thực về quản lý hay chiến lược kinh doanh.Mọi thứ không phải lúc nào cũng dễ dàng và nhất là người đứng đầu nên biết chấp nhận thửthách và kiên trì, giữ vững ý chí cho đến khi nào thành công thì thôi Niềm hy vọng và lòng kiên trì, không ngại khó khăn làđộng lực lớn để phát triển doanh nghiệp

4 Nhạy cảm và có tinh thần trách nhiệm:

Khả năng thích nghi tốt với tình hìnhđây là một điều vô cùng quan trọng và rất cần thiết đối với một nhà lãnh đạo tài ba.Sự nhạy cảm được thể hiện trong tư duy nhanh, mạch lạc phán đoán tình hình trên cơ sở khoa học, độ tin cậy cao, khả năng xứ lý và ứng phó với các tình huống nhanh Có cảm nhận về thái độ, tình cảm, mong muốn,

buồn, vui của người xung quanh mình, dù khả năng tiếp xúc của họ đôi khi cũng bị hạn chế như mọi người

Sẵn sàng chịu trách nhiệm trước những quyết định của mình, luôn làm tấm gương về tinh thần trách nhiệm và sự hy sinh để nhân viên noi theo

CÁC KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO CẦN THIẾT ĐỂ THÀNH CÔNG

1 Kỹ năng quản lý và lập kế hoạch:

Đây là một kỹ năng không thể thiếu của nhà lãnh đạo.Họ xây dựng tầm nhìn chiến lược cho công ty, đồng thời cũng phải quản lý và lập kế hoạch cho các mục tiêu mà công ty cần đạt tới.Có khả năng quản lý và lập kế hoạch, thì nhà lãnh đạo mới có thể duy trì, phát triển và thay đổi được tầm nhìn chiến lược khi cần thiết

2 Kỹ năng giao quyền hiệu quả:

Nhà lãnh đạo phải biết phát hiện nhân tài – người có khả năng bổ sung những khiếm khuyết của bạn thay vì biết cách khen ngợi mà hãy phân quyền và phân bổ công việc một cách hợp lý Bên cạnh đó, người lãnh đạo cần phải có chính sách đãi ngộđặc biệt cho những con người giỏi, những người dám đặt những mục tiêu vô cùng thách thức

và tìm cách để thực hiện nó

3 Kỹ năng truyền cảm hứng:

Biết cách truyền cảm hứng cho người khác và bạn sẽ nhận được những điều mà bạn mong đợi khi bạn quan tâm nhiều đến họ.Muốn trở thành nhà lãnh đạo giỏi, bạn cần phải hiểu nhân viên của mình, biết lắng nghe và chia sẻ với cấp dưới chứ không phải chỉ biết ra lệnh và quát tháo Khi có vấn đề rắc rối, phải đặt mình vào hoàn cảnh cụ thểđể từđó có hướng giải quyết hợp tình hợp lý

4 Kỹ năng giao tiếp và nhận thức

Nhà lãnh đạo phải có một kỹ năng giao tiếp tốt bằng cả văn nói và văn viết, vì điều đó

sẽ bộc lộ được khả năng nhiều mặt của bạn và có ảnh hưởng không nhỏ tới sự thành công của công ty Muốn thuyết phục được nhân viên tin mình, theo mình, nhà lãnh đạo phải biết cách truyền đạt thông tin Muốn thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên, nhà lãnh đạo phải biết cách khuyến khích, động viên, hay muốn có các bản hợp

5 Kỹ năng giải quyết vấn đề:

Quá trình giải quyết vần đề có thể được tiến hành qua các bước sau: nhận diện vấn đề, tìm nguyên nhân của vấn đề, phân loại vấn đề, tìm giải pháp và lựa chọn giải pháp tối

ưu Một nhà quản lý giỏi sẽ tiến hành quá trình này một cách khoé léo và hiệu quả

6 Kỹ năng kiểm soát thời gian

Người lãnh đạo luôn nắm rõ và kiểm soát được thời gian của chính mình, biết lúc nào

và khi nào để bắt đầu hay kết thúc một việc Luôn đặt ra thời gian cụ thể cho từng loại công việc, phân việc theo thứ tự ưu tiên các mức độ quan trong và tầm ảnh hưởng đến

tổ chức Giao việc cho nhân viên theo nguyên tắc hợp lý về thời gian phù hợp với năng lực cán nhân, không tạo sức ép thời gian quá lớn dẫn đến hỏng việc phá hỏng lộ trình của công việc khác

7 Kỹ năng huy động sức mạnh làm việc tập thể:

Với những công việc có phạm vị triển khai rộng, mức độ ảnh hưởng lớn, trải qua nhiều bước đòi hỏi phải có một tập thể thống nhất cùng thực hiện mới thành công Vì vậy lãnh đạo giỏi cần phải biết tập hợp các cá nhân rời rạc thành một tập thể thống nhất cùng chung định hướng và phối hợp hành động nhịp nhàng Luôn đưa ra những tình huống gợi mở để tập dụng trí tuệ của tập thể, luôn tạo điều kiện đê từng cá nhân

có cơ hội chủ động và say mê làm công việc họ mong muốn theo phương châm biến

họ thành những người nhạy bén, mạnh mẽ, khiến họ phải suy nghĩ và đưa ra các phương án khả thi trong công việc hơn là biến họ thành một cỗ máy không có khả năng tự giải quyết công việc

8 Động viên, khen thưởng kịp thời và công bằng:

Lãnh đạo giỏi cũng cần có kỹ năng động viện khích lê nhân viên làm việc tâm huyết say mê, luôn là tấm gương và chỗ dựa tinh thần cho cán bộ nhân viên những lúc khó khăn Quan tâm đến đời sống vật chất tinh thần của cán bộ nhân viên để tạo đươc sự tin yêu trung thành của họ với người lãnh đạo với tổ chức Bên cạnh đó cần tạo ra môi trường làm việc lành mạnh công bằng dựa trên hiệu quả lao động Xây dựng cơ chế lương thưởng theo kết quả kinh doanh, năng suất lao động của từng cá nhân, nhóm Xây dựng chế độ đãi ngộ vinh danh những cá nhân suất sắc để làm tấm gương cho cá nhân khác học tập noi theo,

Kết luận

Lãnh đạo là một nghệ thuật, còn người lãnh đạo giỏi là một nghệ sĩ tài năng với đầy

đủ tốt chất và kỹ năng cần, kiệm, liêm, chính, chí công vô tư Một tổ chức thành công không thể thiếu những nhà lãnh đạo tài ba, để trở thành nhà lãnh đạo tài ba mỗi chúng

ta cần phải trải qua một quá trình nghiên cứu học hỏi, trải nghiệm thực tế công việc, sẵn sàng chấp nhận thất bại để rút ra bài học thành công Luôn có ý thưc cầu thị cầu tiến trong công việc, luôn cư xử hành động theo chuẩn mực đạo đức, có kỹ năng thuyết phục người khác và đặc biệt phải có tính quyết đoán dám nghĩ, dám làm và dám chịu

Tài liệu tham khảo

- Giáo trình Phát triển khả năng lãnh đạo – chương trình đào tạo Thạc sỹ Quản trị kinh doanh Quốc tế - Griggs

- Bí quyết để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi