... rộng.10. Pháttriển các kỹnăng xã hội của bạn. Nỗ lực để thích nghi với các kiểu người khác nhau. Nghiên cứu sự khác biệt văn hoá và tôn giáo. Học cách đặt câu hỏi mở và pháttriểnkỹnăng lắng ... trở nên linh hoạt. Cố gắng điều chỉnh các hành vi của bạn để đáp ứng kinh nghiệm, kiến thức và kỹnăng của những người khác trong mọi tình huống.13. Truyền cảm hứng cho mọi người giành được. ... cận các vấnd dề và các mối quan hệ như chúng hiện tại, không phải trong quá khứ.16. Một nhà lãnhđạo giỏi làm cho những người khác muốn làm điều mà bạn muốn họ làm cho bạn. Nguyệt ÁnhTheo...
... tắc pháttriểnkỹnănglãnh đạo Chắc chắn rằng không có luật lệ nào dành riêng cho lãnh đạo. Mỗi tổ chức, hoàn cảnh và nhà lãnhđạo cần những hành động khác nhau. Một người được coi là nhà lãnh ... khi tìm cách phát triển khả nănglãnhđạo của mình. Có những nguyên tắc mà khi bạn nghiên cứu và áp dụng, chúng sẽ giúp ích trong việc pháttriển khả nănglãnh đạo của bạn. Cho dù bạn có đang ... lãnhđạo “tốt” trong tổ chức và hoàn cảnh này hoàn toàn có khả năng trở thành một nhà lãnhđạo “tồi” trong một hoàn cảnh khác. Tuy nhiên, bạn không cần phải lo lắng khi tìm cách phát triển...
... của cuộc sống. 7) Pháttriển những nhà quản lý khác Một trong những cách thức tốt nhất để pháttriểnkỹnănglãnhđạo đó là đào tạo những người khác trở thành các nhà lãnh đạo. Bạn rất dễ bị ... hay một doanh nghiệp lớn, việc pháttriển các kỹnăng cần thiết để lạc quan tiến lên phía trước là không thể bỏ qua. Dưới đây là 10 cách để khai phá năng lực lãnhđạo tiềm ẩn bên trong bạn: 1) ... nghiên cứu cho thấy phẩm chất đầu tiên của các nhà lãnhđạo trong những công ty thành công nhất đó là sự khiêm nhường. Khả nănglãnhđạo là một kỹnăng rất có giá trị không chỉ trong kinh doanh...
... sự Phát triển khả nănglãnhđạo Lãnh đạo là mối quan hệ giữa những người muốn lãnhđạo và những người được chọn để đi theo. Thường mối quan hệ lãnh đó thường theo mô hình một lãnh đạo- nhiều nhân ... haụa qủa xấu, thậm chí tội lỗi. Pháttriển khả năng lãnhđạo không chỉ đơn giản là "làm thế nào để thực hiện cái này cái kia" mà nó thực sự phảilà sự pháttriển về mặt nhân cách.Nguyên ... mà họ muốn những nhà lãnhđạo cần có là trung thực, tiên tiến, giỏi và phải truyền được cảm hứng cho người khác. Lãnhđạo phải nhiệt tình, hiểu biết và có kĩ nănglãnh đạo. Tất cảnhững điều...
... lãnhđạo đưa con người làm việc đúngNhà lãnhđạo đưa con người làm việc đúng1PHÁT TRIỂN CÁC KỸNĂNGLÃNH ĐẠOTRONG QUẢN LÝ DỰ ÁNTh.S Trần Trung Hậu, 05/200722Để PhátTriển Các KỹNăngLãnh ... gian cuộc họp2Nội Dung Trình Bày• Sự LãnhĐạo là gì? • Các nhà lãnhđạo làm gì?• Các kỹnăng chính của lãnh đạo • Các cách pháttriển các kỹnănglãnh đạo 14Nhìn Nhận và Củng CốĐưa con người ... 15Nhà LãnhĐạoLãnhĐạo Con Người• Đưa ra phương hướng (Provide Direction) Nhà lãnhđạo chỉ ra con đườngNhà lãnhđạo chỉ ra con đường• Truyền Đạt (Communicate) Nhà lãnhđạopháttriển sự...
... Bày• Sự LãnhĐạo là gì? • Các nhà lãnhđạo làm gì?• Các kỹnăng chính của lãnh đạo • Các cách pháttriển các kỹnănglãnh đạo 5Biên soạn: Nguyen Duy Long & Luu Truong VanCác Nhà LãnhĐạo ... (Provide Direction) Nhà lãnhđạo chỉ ra con đườngNhà lãnhđạo chỉ ra con đường• Truyền Đạt (Communicate) Nhà lãnhđạopháttriển sự hiểu biết và hy vọngNhà lãnhđạopháttriển sự hiểu biết và ... VanNhững Điều Không Đúng Về Lãnh Đạo • Sự lãnhđạo là một kỹnăng hiếm có• Các nhà lãnhđạo là bẩm sinh• Các nhà lãnhđạo là có sức thu hút (charismatic)• Sự lãnhđạo chỉ tồn tại ở cấp cao của...
... từ chuyên môn kỹ thuật cho đến kỹnăng quản lý để giúp nhân viên tự học và pháttriển thêm kiến thức ở tất cả các lãnh vực quan tâm về đảm bảo chất lượng, quy trình sản xuất, kỹ thuật công ... tạo và pháttriển nhân viên. Chất lượng con người được xem là ưu thế cạnh tranh trong môi trường cạnh tranh hiện nay. Vì vậy, đào tạo và phát triển được xem là mũi đột phá của pháttriển kinh ... biến đào tạo và pháttriển nhân viên trở thành một nhân tố chính cho sự pháttriển công ty: Xu thế toàn cầu hoá: cạnh tranh toàn cầu đòi hỏi khả năng linh hoạt cao hơn và khả năng không ngừng...
... phẩm như thế nào? Tuất 09.30-09.45 Giải lao 09.45-11:00 Chúng ta cần kỹnăng quản lý tài chính gì hoặc kỹnăngpháttriển doanhnghiệp nhỏ? Narin-Tuất 11:00-13:00 Ăn trưa 13:00-17:00 ... Đào tạo Giảng viên nguồn Dự án IMOLA, Huế về Chế biến thực phẩm - Nâng cao năng lực thông qua Tiếp thị, PháttriểnKỹnăng Kinh doanh Thời gian Hoạt động Cán bộ phụ trách Thứ hai 8/10/2007 ... TÁC KỸ THUẬT QUẢN LÝ TỔNG HỢP CÁC HOẠT ĐỘNG ĐẦM PHÁ TỈNH THỪA THIÊN HUẾ (DỰ ÁN IMOLA) TỔ CHỨC TẬP HUẤN GIẢNG VIÊN NGUỒN VỀ CHẾ BIẾN THỰC PHẨM CƠ SỞ - NÂNG CAO NĂNG LỰC THÔNG QUA PHÁT TRIỂN...
... tuỳ hoàn cảnh cụ thể để vận dụng thuyết nhu cầu này vào việc phát hiện nhu cầu của từng nhân viên hình thành và pháttriển các kỹnăng khuyến khích nhân viên một cách thích hợp. ... trả tiền lương hay có thu nhập thỏa đáng theo các Thuyết nhu cầu của A.Maslow với việc pháttriển kỹ năng khuyến khích nhân viênThuyết nhu cầu của A. Maslow là thuyết đạt tới đỉnh cao trong ... phận, khuyến khích mọi người cùng tham gia ý kiến phục vụ sự pháttriển doanh nghiệp hoặc tổ chức. Cũng để đáp ứng nhu cầu pháttriển quan hệ, doanh nghiệp hoặc tổ chức cần có các hoạt động...
... phương án làm việc khác nhau như áp dụng thời gian làm việc linh hoạt hoặc làm việc tại nhà. Kỹ nănglãnhđạo - Nghệ thuật giảm Stress Quản lí thời gian một cách hiệu quả chỉ là một trong những ... tiến bộ khoa học kỹ thuật tuyệt vời là thế nhưng chúng cũng tạo ra rất nhiều gánh nặng to lớn và áp lực lên vai con người khi mà kỳ vọng tăng lên theo tốc độ pháttriển của kỹ thuật. Mọi người ... động chủ chốt trong công việc - làm thế nào để tận dụng tốt nhất trí óc, kinh nghiệm và các kỹ năng của bản thân? Ở nhà cái gì là thiết yếu nhất và ai là người quan trọng nhất? Bạn hãy giúp...
... tuỳ hoàn cảnh cụ thể để vận dụng thuyết nhu cầu này vào việc phát hiện nhu cầu của từng nhân viên hình thành và pháttriển các kỹnăng khuyến khích nhân viên một cách thích hợp.Tóm lại con người ... phẩm. Thông thường, chức năng này do bộ phận quản trị nhấn sự chịu trách nhiệm triển khai hoặc do một cơ quan tư vấn đảm trách. Người phỏng vấn cần được đào tạo các kỹnăng cần thiết để tiến ... người lao động cần phải được lãnhđạo doanh nghiệp lắng nghe và có những hành động cụ thể sau khi cân nhắc. Việc hiểu được tâm lý nhân viên đối với công tác lãnhđạo rất quan trọng và cần thiết...
... dựng kỹnănglãnhđạo từ những thú vui Đối với Robert, cảm giác làm chủ một chặng đường trượt tuyết đầy thách thức sẽ còn đọng lại trong ông trong nhiều giờ liền sau khi lao khỏi dốc. Ông phát ... một người lãnhđạo giỏi hơn tại công ty công nghệ tài chính của mình. có sẵn sách và ghi chú về chúng trong sổ tay để nhớ số trang hoặc tiêu đề sách. Thêm vào đó, làm chủ một kỹnăng mới, ... lắng về những điều tầm thường vặt vãnh nữa. Và đó là cách ông cố gắng để có được phong cách lãnhđạo như thế. Mặc dù nhiều doanh nhân phản bác rằng họ không có thời gian, nhưng Pierce cho...