1. Trang chủ
  2. » Cao đẳng - Đại học

Slide chiến lược marketing quốc tế của viettel

15 167 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 1,01 MB

Nội dung

Đề bài: Vận dụng lý thuyết thâm nhập thị trường quốc tế Nhận dạng phương thức thâm nhập thị trường quốc tế của Viettel 1.. NỘI DUNG CHÍNHBộ môn MARKETING QUỐC TẾ 118_1 Lớp Truyền thông

Trang 1

WELCOME

Trang 2

Đề bài: Vận dụng lý thuyết thâm nhập thị trường quốc tế

Nhận dạng phương thức thâm nhập thị trường quốc tế của Viettel

1 Đậu Thị Nga: Nhóm trưởng

2 Trương Thị Sương

3 Hoàng Thúy Nga

4 Vương Thị Thu Hằng

5 Nguyễn Thị Diêu Thu

Nhóm 3

Trang 3

NỘI DUNG CHÍNH

Bộ môn MARKETING QUỐC TẾ 118_1 Lớp Truyền thông Marketing 58

Đánh giá chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế

Chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế

Giới thiệu Viettel

Trang 4

Tại sao phải thâm

tế?

Trang 5

1 Giới thiệu chung về tập đoàn viễn thông quân đội Việt Nam

1.1.Giới thiệu chung

1.2.Chặng đường phát triển 1.3 Triết lý kinh doanh

Trang 6

1.1Giới thiệu chung

Tập đoàn Viễn thông Quân Đội Viettel  được thành lập

14/12/2009

Là doanh nghiệp kinh tế quốc phòng 100% vốn nhà

nước với số vốn điều lệ 50.000 tỷ đồng và là một doanh

nghiệp quân đội kinh doanh trong lĩnh vực bưu chính – viễn

thông và công nghệ thông tin.

Với một slogan "Hãy nói theo cách của bạn ", Viettel luôn

nỗ lực để thấu hiểu khách hàng , lắng nghe khách hàng

Trang 7

1 Giới thiệu về tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

1.2 Hoạt động kinh doanh

 Kinh doanh các lĩnh vực:

 Cung cấp dịch vụ viễn thông,

 Bưu chính, phân phối thiết bị đầu cuối

 Truyền dẫn,

 Đầu tư tài chính,

 Đầu tư bất động sản

 Truyền thông,

 Xuất nhập khẩu,

 Đầu tư ngước ngoài.

Trang 8

1.2 Triết lý kinh doanh

 Tiên phong, đột phá trong lĩnh vực ứng dụng công nghệ hiện đại

 Luôn quan tâm, lắng nghe khách hàng như những cá thể riêng biệt

để cùng họ tạo ra các sản phẩm, dịch vụ ngày càng hoàn hảo

 Đem những gì tốt nhất của Viettel ra nước ngoài

Trang 9

2 NHỮNG CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG TRÊN THẾ

GIỚI

2.1 Khái quát chung về quá trình thâm nhập quốc tế của Viettel:

 Tại sao Viettel phải thâm nhập vào thị trường quốc tế?

 2008 Viettel đầu tư ra Lào và Campuchia

 Viettel nằm trong top 100 tập đoàn viễn thông lớn nhất thế giới

Trang 10

2 2 Viettel từng bước xâm nhập campuchia

Vì sao Viettel lại chọn thị trường campuchia?

Phân tích thị trường Campuchia

theo 4p

Product Price Promotion Place

Trang 11

2.3 Viettel xâm nhập thị trường Lào

Viettel đều cam kết phủ sóng 95% dân

số bao gồm cả các vùng sâu, vùng xa nghèo nàn, lạc hậu, với công nghệ cao

Viettel đều cam kết phủ sóng 95% dân

số bao gồm cả các vùng sâu, vùng xa nghèo nàn, lạc hậu, với công nghệ cao

2009 Star telecom được thành lập

Tháng 2/2009 Viettel đã lắp đặt trên

200 trạm phát sóng BTS với gần 50.000 thêu bao di động.

Tháng 2/2009 Viettel đã lắp đặt trên

200 trạm phát sóng BTS với gần 50.000 thêu bao di động.

Liên doanh

Trang 12

2.4 Vietel thâm nhập các nước

khác

Myanmar

Liên doanh

Haiti Liên doanh

Mozambique Liên doanh

Trang 13

3 Đánh giá chiến lược thâm nhập thị trường

quốc tế của Viettel trong thời gian qua

Vượt rào

cản về văn hóa

Chiến lược định vị

Hệ thống phân phối

3.1 Nguyên nhân dẫn đến sự thành công của viettel:

Trang 14

3.3 Thành tựu đạt được khi

thâm nhập thị trường

 Được đánh giá là tập đoàn Viễn thông và Công nghệ thông tin lớn nhất Việt Nam,

 Viettel đã đầu tư tại 7 quốc gia ở 3 châu lục gồm châu Á, châu Mỹ, châu Phi

thương hiệu Viễn thông lớn nhất thế giới

Trang 15

THANKS

for LISTENING

Ngày đăng: 26/12/2018, 21:05

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w