Đề bài: Vận dụng lý thuyết thâm nhập thị trường quốc tế Nhận dạng phương thức thâm nhập thị trường quốc tế của Viettel 1.. NỘI DUNG CHÍNHBộ môn MARKETING QUỐC TẾ 118_1 Lớp Truyền thông
Trang 1WELCOME
Trang 2Đề bài: Vận dụng lý thuyết thâm nhập thị trường quốc tế
Nhận dạng phương thức thâm nhập thị trường quốc tế của Viettel
1 Đậu Thị Nga: Nhóm trưởng
2 Trương Thị Sương
3 Hoàng Thúy Nga
4 Vương Thị Thu Hằng
5 Nguyễn Thị Diêu Thu
Nhóm 3
Trang 3NỘI DUNG CHÍNH
Bộ môn MARKETING QUỐC TẾ 118_1 Lớp Truyền thông Marketing 58
Đánh giá chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế
Chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế
Giới thiệu Viettel
Trang 4Tại sao phải thâm
tế?
Trang 51 Giới thiệu chung về tập đoàn viễn thông quân đội Việt Nam
1.1.Giới thiệu chung
1.2.Chặng đường phát triển 1.3 Triết lý kinh doanh
Trang 61.1Giới thiệu chung
Tập đoàn Viễn thông Quân Đội Viettel được thành lập
14/12/2009
Là doanh nghiệp kinh tế quốc phòng 100% vốn nhà
nước với số vốn điều lệ 50.000 tỷ đồng và là một doanh
nghiệp quân đội kinh doanh trong lĩnh vực bưu chính – viễn
thông và công nghệ thông tin.
Với một slogan "Hãy nói theo cách của bạn ", Viettel luôn
nỗ lực để thấu hiểu khách hàng , lắng nghe khách hàng
Trang 71 Giới thiệu về tập đoàn viễn thông quân đội Viettel
1.2 Hoạt động kinh doanh
Kinh doanh các lĩnh vực:
Cung cấp dịch vụ viễn thông,
Bưu chính, phân phối thiết bị đầu cuối
Truyền dẫn,
Đầu tư tài chính,
Đầu tư bất động sản
Truyền thông,
Xuất nhập khẩu,
Đầu tư ngước ngoài.
Trang 81.2 Triết lý kinh doanh
Tiên phong, đột phá trong lĩnh vực ứng dụng công nghệ hiện đại
Luôn quan tâm, lắng nghe khách hàng như những cá thể riêng biệt
để cùng họ tạo ra các sản phẩm, dịch vụ ngày càng hoàn hảo
Đem những gì tốt nhất của Viettel ra nước ngoài
Trang 92 NHỮNG CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG TRÊN THẾ
GIỚI
2.1 Khái quát chung về quá trình thâm nhập quốc tế của Viettel:
Tại sao Viettel phải thâm nhập vào thị trường quốc tế?
2008 Viettel đầu tư ra Lào và Campuchia
Viettel nằm trong top 100 tập đoàn viễn thông lớn nhất thế giới
Trang 102 2 Viettel từng bước xâm nhập campuchia
Vì sao Viettel lại chọn thị trường campuchia?
Phân tích thị trường Campuchia
theo 4p
Product Price Promotion Place
Trang 112.3 Viettel xâm nhập thị trường Lào
Viettel đều cam kết phủ sóng 95% dân
số bao gồm cả các vùng sâu, vùng xa nghèo nàn, lạc hậu, với công nghệ cao
Viettel đều cam kết phủ sóng 95% dân
số bao gồm cả các vùng sâu, vùng xa nghèo nàn, lạc hậu, với công nghệ cao
2009 Star telecom được thành lập
Tháng 2/2009 Viettel đã lắp đặt trên
200 trạm phát sóng BTS với gần 50.000 thêu bao di động.
Tháng 2/2009 Viettel đã lắp đặt trên
200 trạm phát sóng BTS với gần 50.000 thêu bao di động.
Liên doanh
Trang 122.4 Vietel thâm nhập các nước
khác
Myanmar
Liên doanh
Haiti Liên doanh
Mozambique Liên doanh
Trang 133 Đánh giá chiến lược thâm nhập thị trường
quốc tế của Viettel trong thời gian qua
Vượt rào
cản về văn hóa
Chiến lược định vị
Hệ thống phân phối
3.1 Nguyên nhân dẫn đến sự thành công của viettel:
Trang 143.3 Thành tựu đạt được khi
thâm nhập thị trường
Được đánh giá là tập đoàn Viễn thông và Công nghệ thông tin lớn nhất Việt Nam,
Viettel đã đầu tư tại 7 quốc gia ở 3 châu lục gồm châu Á, châu Mỹ, châu Phi
thương hiệu Viễn thông lớn nhất thế giới
Trang 15THANKS
for LISTENING