báo cáo thực tập cơ sở ngành quản trị kinh doanh

Vì vậy mỗi doanh nghiệp để tồn tại được đòi hỏi họ phải biết năng động ,mềm dẻo , linh hoạt trong việc sử dụng và triển khai có hiệu quả từng phương án sản xuất kinh doanh,sử dụng hợp lí

KHOA : QUẢN TRỊ - TÀI CHÍNHNGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

MỤC LỤC

MỤC LỤC 2

LỜI MỞ ĐẦU 4

PHẦN 1:TÌM HIỂU VỀ DOANH NGHIỆP 5

I Thông tin chung về doanh nghiệp 5

II Khái quát quá tình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 7

III Chức năng và nhiệm vụ , quyền hạn chính của doanh nghiệp 7

1 Chức năng của Công ty TNHH Tùng Khánh: 7

2 Nhiệm vụ của công ty: 8

3 Công ty TNHH Tùng Khánh có những quyền hạn: 8

IV Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 9

1 Bộ máy quản lí của công ty 9

2 Bộ máy phân xưởng 11

3 Kho hàng 12

V Công nghệ sản xuất và quá trình hoạt động 13

1 Công nghệ máy móc ,thiết bị 13

2 Con người 13

3 Sản phẩm 13

VI Kết quả sản xuất kinh doanh trong thời gian gần đây 17

1 Trong nước 17

2 Nước ngoài 19

VII Đánh giá cơ hội, thách thức , điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp 20

1 Cơ hội 20

2 Thách thức 20

3 Điểm mạnh 20

4 Điểm yếu 20

VIII Chiến lược phát triển của Công ty: 21

PHẦN 2: CẢM NHẬN CỦA BẢN THÂN SAU ĐỢT THỰC TẬP 21

LỜI MỞ ĐẦU

Hiện nay nền kinh tế nước ta ngày càng phát triển theo cơ chế thị trường

có sự quản lí của nhà nước, cùng với đó là sự phát triển khôn ngừng của khoa học kỹ thuật hiện đại thúc đẩy nhiều mô hình kinh tế ,các loại hình doanh nghiệp phát triển đồng thời tạo môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt Xu hướng hội nhập hóa ,quốc tế hóa tạo cho mỗi doanh nghiệp rất nhiều thuận lợinhưng cũng không ít khó khăn Vì vậy mỗi doanh nghiệp để tồn tại được đòi hỏi họ phải biết năng động ,mềm dẻo , linh hoạt trong việc sử dụng và triển khai có hiệu quả từng phương án sản xuất kinh doanh,sử dụng hợp lí nguồn lực hiện có như con người, máy móc, thiết bị ,

Để thấy rõ hơn về hoạt động ,sự vận hành các cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp,để sinh viên có dịp thâm nhập với môi trường làm việc thực tế,nhận dạng và hiểu rõ hơn các kiến thức đã học ,rèn luyện được kỹ năng giao tiếp và kỹ năng làm việc trong doanh nghiệp,bước đầu làm quen với côngviệc chuyên môn trong sản xuất kinh doanh ,làm quen với cách thu thập thôngtin và viết báo cáo từ đợt đi thực tế thì các sinh viên năm 3 được đi thực tập cơ

sở ngành tại các doanh nghiệp

Được sự nhất trí của nhà trường ,và sự cho phép của công ty Cổ phần sản xuất và thương mại Tùng Khánh ,em đã được thực tập tại công ty

Báo cáo của em gồm : 2 phần

Phần 1:Tìm hiểu về doanh nghiệp

Phần 2 :Cảm nhận của bản thân sau đợt thực tập

PHẦN 1:TÌM HIỂU VỀ DOANH NGHIỆP

I Thông tin chung về doanh nghiệp.

1 Tên công ty: Công ty Cổ phần sản xuất và thương mại Tùng Khánh

2 Địa chỉ :131 Quán Trữ , Kiến An ,Hải Phòng

II Khái quát quá tình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

Năm 1994 , Công ty TNHH Tùng Khánh mới chỉ là nhà xưởng sản xuất quy mô nhỏ và vừa

Năm 1998, Công ty TNHH Tùng Khánh là một trong những doanh

nghiệp đầu tiên ở phía Bắc chuyên sản xuất các sản phẩm gia dụng bằng Inox

và đệm

Năm 2000 ,Công ty mới chính thức thành lập doanh nghiệp

Trong suốt 20 năm xây dựng và phát triển ,Công ty TNHH Tùng Khahs

đã trở thành đối tác và nhà cung cấp các mặt hàng Inox và Đệm uy tín được nhiều khách hàng trong và ngoài nước tín nhiệm, đặc biệt là các mặt hàng đồ gia dụng và thiết bị nhà bếp Inox,công trình trang trí nội thất và ngoại thất bằng Inox ,đệm Hàn Quốc cao cấp

III Chức năng và nhiệm vụ , quyền hạn chính của doanh nghiệp.

1 Chức năng của Công ty TNHH Tùng Khánh:

- Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm Inox và Đệm tạo ra lợi nhuận cho công ty

- Tổ chức xuất khẩu trực tiếp các mặt hàng đồ gia dụng bằng Inox

và Đệm sang các nước như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc,

- Cung cấp các mặt hàng đồ gia dụng bằng Inox và Đệm cho tất cả các tỉnh trong nước

- Thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh an toàn và có lãi , đảm bảo thu nhập và nâng cao đời sống cán bộ và nhân viên trong công ty.

- Bảo đảm cung cấp đầy đủ vốn cho các hoạt động của công ty và

sử dụng vốn có hiệu quả nhất

- Hoạch định chiến lược,tổ chức,lãnh đạo,kiểm soát mọi hoạt động của công ty

2 Nhiệm vụ của công ty:

- Hoàn thành tất cả các công việc kinh doanh mà công ty đã đề ra

- Công ty được chủ động giao dịch, đàm phán , ký kết các hợp đồng mua bán ngoại thương, các hợp đồng kinh tế và các văn bảnhợp tác liên doanh, liên kết với các đối tác trong và ngoài nước

- Được vay vốn ở trong và ngoài nước

- Được mở rộng các cửa hàng trong và ngoài nước để mua bán và giới thiệu sản phẩm

BAN GIÁM ĐỐC

P.NHÂN SỰ P.KẾ TOÁN P.KẾ HOẠCH P.KINH DOANH P.MARKETING P.THIẾT KẾ

- Được quyền khước từ mọi hình thức thanh, kiểm tra của các cơ quan mà pháp luật không cho phép

IV Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp.

Cơ cấu tổ chức của Tùng Khánh rất khoa học và hiệu quả Công Ty TNHH Tùng Khánh là một trong những công ty mà có hệ thống các văn

phòng theo hướng mở, có thể nói là các văn phòng thông suốt nhau Điêù đó tạo cho sự gắn kết chặt chẽ hơn giữa các phòng ban, giúp mọi người trong công ty có thể gắn kết nhau hơn.Đồng thời có thể giúp ban giám đốc quản lí được các hoạt động của nhân viên một cách dễ dàng và mọi người cũng có thểtrao đổi ý kiến và thông tin một cách nhanh nhất , không mất nhiều thời gian

đi lại

1 B máy qu n lí c a công tyộ ả ủ

- Ban giám đốc bao gồm: Giám đốc và phó giám đốc giữ vị trí lãnh đạo cao nhất trong công ty.

+ Giám đốc : là người đứng đầu công ty và là người đại diện cho công

ty trước pháp luật.Giám đốc có trách nhiệm và quyền hạn sau: Điều hành chung toàn bộ Công ty.Hoạch định các chiến lược hàng

tháng,hàng năm về nghiên cứu thị trường, tổ chức thượng hiện kinh doanh phương án đầu tư Kí duyệt các quyết định ,hồ sơ ,công văn củacông ty và chịu trách nhiệm pháp lí về chữ kí của mình.Có quyền đưa racác quyết định trong công ty

+ Phó giám đốc: là người hỗ trợ đắc lực cho giám đốc,là người đóng vaitrò tham mưu cho giám đốc trong các quyết định,đồng thời có quyền và nghĩa vụ thay mặt giám đốc khi cần thiết

-Phòng nhân sự: có nhiệm vụ quản kí nhân sự của toàn công ty,có trách nhiệm tuyển dụng nhân viên khi công ty có nhu cầu, đồng thời có quyền

xa thải khi nhân viên không đáp ứng được nhu cầu của công ty, giúp giám đốc thực hiện các chế độ liên quan đến người lao động

-Phòng kế toán tài chính: có nhiệm vụ tổ chức , thực hiện các nghiệp vụquản lí vốn ,thu nhập,xử lí thông tin về tình hình sử dụng vốn, tài sản -Phòng kế hoạch :theo dõi tình hình tiêu thụ sản phẩm của toàn bộ công

ty ,lên kế hoạch đầu tư phát triển ngắn hạn, trung hạn và dài hạn trình lân ban giám đốc, tham gia tổ chức các hội chợ,triển lãm ,các chương trình xúc tiến bán hàng

-Phòng kinh doanh:

+ Nội địa: Có chức năng thực hiện công tác bán hàng hóa, thực hiện điều tiết kinh doanh hàng nội địa ,không ngừng mở rộng tìm kiếm

nguồn tiêu thụ hàng hóa trong nước

+ Xuất khẩu : Có chức năng thực hiện công tác bán hàng xuất

khẩu,tham mưu tìm kiếm thị trường nước ngoài

-Phòng Marketing: có nhiệm vụ lập kế hoạch và chiến lược truyền

thông, phụ trách đối ngoại,quảng cáo ,xây dựng và phát triển thương hiệu cho công ty

-Phòng thiết kế :chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về kỹ thuật, chất lượng, tiến độ công việc sản xuất sản phẩm, lên kế hoạch quản lí công việc ,quản lí công nhân sản xuất,bồi dưỡng đào tạo nhân lực trẻ,

2 Bộ máy phân xưởng

- Phân xưởng nội địa : chuyên sản xuất những mặt hàng Inox và Đệm để cung cấp cho các khách hàng ở trong nước

phân xưởng phân xưởng

nội địa phân xưởng điện hóa phân xưởng xuất khẩu

- Phân xưởng điện hóa : phân xưởng có nhiệm vụ làm sạch các han rỉ trên các mối hàn xì của các thiết bị Inox thông qua việc ngâm các vận dụng bằng Inox này với dung dịch axít loãng trong vòng 15 đến 20 phút

- Phân xưởng xuất khẩu : chuyên sản xuất những mặt hàng Inox và Đệm có chất lượng tốt để bán ra các nước như Nhật Bản, Hàn Quốc , Trung Quốc

3 Kho hàng

-Kho linh kiện: chứa các linh kiện, bộ phận để tạo nên một sản phẩm hoàn chỉnh, chưa được lắp ráp vào với nhau,đang chờ được đưa đến phân xưởng

- Kho thành phẩm : chức các sản phẩm đã hoàn thành và có những sản phẩm

đã được đóng hộp để chuẩn bị giao cho khách hàng khi có đơn đặt hàng

- Kho phụ kiện :chứa các đồ dùng bảo hộ cho công nhân như kính bảo hộ, quần áo, mũ ,các vận dụng cần thiết để phục vụ cho hoạt động sản xuất

kho hàng kho linh

kiện kho thành phẩm kho phụ kiện

V Công nghệ sản xuất và quá trình hoạt động

1 Công nghệ máy móc ,thiết bị

-Công ty TNHH Tùng Khánh đã sử dụng công nghệ sản suất mới nhất với các máy móc thiết bị tiên tiến hiện đại , mất ít công sức của con người nhưng tạo

ra những sản phẩm chất lượng tốt với số lượng lớn trong thời gian ngắn

- Công ty không chỉ có nhưng máy dùng sức của con người như máy hàn , máy chập ,máy uốn , những loại máy công nhân sử dụng mà còn có những máy tự động làm nhờ vào lập trình sẵn như máy chập tự động , máy uốn các linh kiện tự động,

2 Con người

- Các cán bộ ,các kĩ thuật viên được đào tạo và nâng cao tay nghề

- Công nhân có kinh nghiệm lâu năm ,cũng được đào tạo bài bản

3 Sản phẩm

*Với những vật liệu tốt đảm bảo chất lượng thì Tùng Khánh đã đưa ra thị trường những sản phẩm Inox và đệm đa dạng mẫu mã, chất lượng cao với giá thành hợp lí đáp ứng nhu cầu của mọi khách hàng

*Sản phẩm của Tùng Khánh bao gồm:

-Đồ gia dụng Inox:

+ Cây treo quần áo, giá phơi quần áo

+ Bàn ghế , giường tủ Inox

+ Gía bát , giá dép, chân bình nước lọc, thiết bị nhà bếp Inox

+giàn phơi thông minh

-Cổng xếp điện:

+ Cổng xếp điện Inox

+Cổng xếp điện hợp kim nhôm

-Hệ thống kiểm soát ra vào:

+Cổng BARIE tự động

+Cổng kiểm soát ra vào Inox

+Bục phát biểu ,bảng chỉ dẫn,xe đẩy ,

VI. Kết quả sản xuất kinh doanh trong thời gian gần đây.

1 Trong nước

Với thương hiệu uy tín, năng lực làm việc chuyên nghiệp cùng đội ngũ kỹ

thuật viên tài năng, có trách nhiệm trong công việc, Tùng Khánh đã nhận

được sự tin tưởng của nhiều doanh nghiệp trên cả nước, trong đó có:

* Công ty LS Vina, Hải Phòng. 

Đây được coi là dự án quan trọng với Tùng Khánh bởi đơn vị phải thực hiện nhiều hạng mục khác nhau như: 

 Lắp đăt cửa sổ nhựa lõi thép

 Lắp đặt cửa và vách kính cường lực

 Lắp đặt cửa trượt kính tự động

 Lắp đặt cửa thép chống cháy 20 phút

 Lắp đặt cửa nhựa ABS giả gỗ và khóa nhận diện vân tay

 Lắp đặt lan can Inox tại cửa ra vào và

cột cờ Inox trên mái

*Công ty TRACO Hải Phòng:

Công ty Traco đã lựa chọn sản

phẩm cửa thép chống cháy

thương hiệu Tùng Khánh cho

toàn bộ hệ thống lối thoát hiểm

của công ty. 

 Cửa thép 2 cánh, chống cháy tối đa

120phút.

 Thép làm cánh dày 1.0mm.Thép làm

khung dày 1.2mm, vật liệu bên trong:

Bông thủy tinh tỷ trọng 100kg/m3, độ

*Cùng với đó công ty còn phân phối đồ dùng Inox đến các đại lí trên cả nước :

DANH SÁCH CÁC CỬA HÀNG PHÂN PHỐI ĐỒ GIA DỤNG INOX TẠI TỈNH THÁI BÌNH

 Cửa hàng Nghiên Nhung

Địa chỉ: Thị trấn Đông Hưng - Thái Bình

SDT: 01259.306530

 Cửa hàng Nhín Lợi

Địa chỉ: thôn Diệc - xã Tân Hoà - Hưng Hà - Thái Bình

SDT: 0986.486270

 Cửa hàng Huy Thoa

Địa chỉ: số 9 Trần Nhật Duật - Thái Bình

SDT: 02273.834067

 

DANH SÁCH CÁC CỬA HÀNG PHÂN PHỐI ĐỒ GIA DỤNG INOX TẠI TỈNH QUẢNG NINH

 Cửa hàng Tư Miền

Địa chỉ: Ngã 3 vườn hoa chéo Quảng Yên - Quảng Ninh

SDT: 01228.288742

 Cửa hàng Quang Hai

Địa chỉ: Phố Trần khánh Dư - Quảng Yên – Quảng Ninh

Các sản phẩm   Inox  và đệm của Tùng Khánh đã đạt nhiều huy chương

tại các Hội chợ thương mại trên toàn quốc, được Cục Sở hữu trí tuệ cấp đăng ký bảo hộ nhãn hiệu hàng hóa và vươn tới các thị trường khó tính như Nhật Bản, Mỹ, các nước trong khối ASEAN  

VII Đánh giá cơ hội, thách thức , điểm mạnh, điểm yếu của

doanh nghiệp.

1 Cơ hội

-Có thể có được nhiều người biết đến hơn

-Có thể hợp tác được với các nhà đầu tư lớn trong và ngoài nước

- Có thể tiến xa hơn đối với thị trường nước ngoài

-Quy mô công ty ngày càng được mở rộng hơn nữa

3 Điểm mạnh

- Công ty có thượng hiệu uy tín

- Đội ngũ kỹ thuật viên tài năng, chuyên nghiệp ,có trách nhiệm trong công việc

- Sản phẩm đạt chất lượng tốt , đa dạng mẫu mã ,chủng loại và được mọi người ưa chuộng,

- Đội ngũ Marketing năng động,sáng tạo

- Hệ thống văn phòng hiện đại theo hướng mở

- Máy móc ,thiết bị hiện đại

- Nhà xưởng bố chí hợp lí

4 Điểm yếu

- Quy mô vẫn còn vừa và nhỏ

- Mới chỉ phân phối được các khu vực ở Miền Bắc

- Vẫn còn những sự cố trong quá trình sử dụng cần được khắc phục

VIII Chiến lược phát triển của Công ty:

o Tăng cường thêm các thiết bị máy móc tự động hóa

o Mở rộng thị trường phân phổi các tỉnh Miền Nam và Miền Trung

o Tổ chức các buổi tri ân khách hàng quen thuộc

o Kèm theo các khuyến mãi cho sản phẩm

o Thêm các quảng cáo về sản phẩm

o Tiếp tục thay đổi mẫu mã các sản phẩm

PHẦN 2: CẢM NHẬN CỦA BẢN THÂN SAU ĐỢT THỰC TẬPĐây là lần đầu tiên em được vào thăm quan một công ty, em đã có một cảm giác háo hức và tò mò Khi tham quan công ty, em đã được nghe giới thiệu tổng quan về công ty, về các hoạt động tại công ty, giúp em hiểu hơn về

cơ cấu, sơ đồ bộ máy hoạt động đang được áp dụng thực tế tại công ty và cáchthức vận hành của một nhà máy. 

Ấn tượng đầu tiên của em khi đến với các phân xưởng sản xuất của

Công ty Cổ phần sản xuất và thương mại Tùng Khánh là quy mô nhà xưởng rộng cùng hệ thống máy móc hiện đại và dây chuyền sản xuất khoa học. Toàn

bộ các phân xưởng đều được giữ vệ sinh sạch sẽ và được lau dọn thường

xuyên. 

Cũng từ buổi tham quan này đã nhắc nhở sinh viên như bọn em phải luôn cố gắng phấn đấu hết sức mình để trở thành ứng viên chất lượng cao, đápứng được nhu cầu tuyển dụng của các công ty trong và ngoài nước

Ngoài ra ,em cảm thấy mọi người trong công ty rất thân thiện ,cùng với

đó em cũng thấy được nỗi vất vả của những người công nhân cũng như nỗi vất

vả của bố mẹ em khi đi làm kiếm tiền nuôi em ăn học.Điều đó khiến em càng quyết tâm học để ra trường lấy tấm bằng loại khá ,loại giỏi để có thể kiếm được công việc tốt phụ lòng mong mỏi của bố mẹ em và đồng thời có thể phụ giúp thêm thu nhập của cho gia đình

Cuối cùng em muốn cảm ơn nhà trường và Công ty Cổ phần sản xuất và thương mại Tùng Khánh đã tạo điều kiện cho sinh viên bọn em có buổi tham quan thực tế tại công ty