Trương gia bình người “thủ lĩnh” trong thời đại hội nhập

Việt Nam là một nước nông nghiệp, ông Bình hy vọng vào các dự án viện trợ quốc tế trong lĩnh vực này, nó cũng là điểm xuất phát làm các đồ sấy khô của nhóm "Nhiệt và chất".. Năm 1998, sa

TRƯƠNG GIA BÌNH- NGƯỜI “THỦ LĨNH” TRONG THỜI ĐẠI HỘI

NHẬP

Tôi viết những dòng này khi trong lòng còn đọng lại rất nhiều cảm xúc và suy nghĩ về người lãnh đạo, về sếp cũ của mình Mặc dù giờ đây đã rời “mái nhà “ FPT “ được 6 năm nhưng ngày “ Trở về” của Ngày hội “Nhân viên nỗ lực” do FPT tổ chức, tôi vẫn cảm thấy mình được mở mang tầm mắt và hiểu biết hơn rất nhiều Trong đó, ấn tượng lớn nhất là tôi là được gặp lại người lãnh đạo của mình- Trương Gia Bình , Chủ tịch HĐQT FPT, một chân dung người thủ lĩnh trong thời đại hội nhập toàn cầu Bên cạnh sự nể phục về một con người tài giỏi, uyên thâm, tôi còn thấy ở ông là một người sống rất mực tình cảm, nhiệt thành với mọi người Và, nhất là cái cách ông truyền cảm

hứng, động viên nhân viên của mình Có lẽ đây là động lực số một để đưa FPT phát triển và vững mạnh như ngày hôm nay

Tầm nhìn Trương Gia Bình

Trong lời tựa của cuốn sách FPT khởi nghiệp và phát triển Tiến sĩ Bùi Quang Ngọc, người bạn thân thiết và là người cùng Trương Gia Bình khởi nghiệp lên FPT viết "Gia Bình học toàn diện Dân chuyên Toán thường ít chú ý đến môn Văn cũng như các môn xã hội Gia Bình lại là cánh ham mê môn Văn Mỗi bài luận Bình bỏ rất nhiều thời gian nghiên cứu hàng đống sách chuyên đề rồi mới bắt tay vào viết Tôi và nhiều bạn thường sử dụng các tư liệu mà Bình đã mất công tìm kiếm, thậm chí bắt trước cả cách phân tích, bình luận của Bình Các bài Văn của Bình thường được được tham khảo mẫu khi trả bài

Bình hay nói về Triết học, trình bày các vấn đề dưới góc độ hoặc bằng ngôn ngữ Triết Hồi đấy tôi chỉ thấy hay hay vì nó khác với những suy nghĩ tư duy thuần Toán, không biết đâu rằng đó chính là biểu hiện của những phẩm chất lãnh đạo mà sau này Bình mới thể hiện rõ Năm 1974, khi sang Liên Xô, mỗi đứa một nơi, Gia Bình học khoa Cơ học trường Tổng hợp Matxcơva, còn tôi học Toán ở Kisinhốp 1979, Bình được chọn làm chuyển tiếp nghiên cứu sinh, còn tôi về dạy Toán ở ĐHBK Hà Nội

Năm 1985, Bình về nước lập nhóm "Nhiệt và chất" ở Viện Cơ, bắt đầu làm kinh tế Một tối đầu mùa hè năm 1988, Bình đến nhà tôi chơi Trên cái sân gác tầng 2 thoáng mát ở phố Khâm Thiên, Bình say sưa nói về máy tính cá nhân và thuyết phục tôi tham gia nhóm của Bình để chuyển máy tính sang Liên Xô Ngoài sự thân quen rất nhiều năm, Bình nhìn nhận tôi như một chuyên gia Tin học khi đó Chính Bình đã biến tôi từ một giáo viên, một nhà

khoa học thành một nhà kinh doanh công nghệ và quản lý doanh nghiệp như hôm nay Khi ấy họ mới 32 tuổi Và sau đó mấy tháng, FPT chào đời.”

Với Trương Gia Bình, câu chuyện lớn nhất của cuộc đời ông là FPT Buổi ban đầu cái tên FPT gắn với công nghệ thực phẩm Việt Nam là một nước nông nghiệp, ông Bình hy vọng vào các dự án viện trợ quốc tế trong lĩnh vực này, nó cũng là điểm xuất phát làm các đồ sấy khô của nhóm "Nhiệt và chất" Nhưng doanh vụ lớn đầu tiên của FPT là đổi máy tính Olivetti lấy các loại hàng của Liên Xô vốn rất quen thuộc với Việt Nam thời bao cấp

Có thể nói giai đoạn 1988-1991 là giai đoạn đổi hàng Liên Xô Giai đoạn 1991-1994 là giai đoạn tham gia thanh toán với Liên Xô (Nga) cho các công trình thủy điện, đồng thời Tin học đã là một hướng kinh doanh độc lập Từ

1995, kinh doanh Tin học trở thành chủ đạo, các trung tâm định hướng kinh doanh ra đời trong FPT Năm 1998, sau 10 năm thành lập, FPT khẳng định

vị trí số một trên thị trường Tin học của các ngành kinh doanh này và cũng

là nhà ISP đầu tiên của Việt Nam

Trong quãng thời gian trên, ông Bình học hỏi rất nhiều mô hình tổ chức và quản lý của các Cty công nghệ hàng đầu, áp dụng những điểm phù hợp vào FPT Nổi bật là việc lập và bảo vệ kinh doanh, check point nhân viên và xây dựng một hệ thông tin bảo đảm kiểm soát hiệu quả kinh doanh (Balance và FIFA) Lễ kỷ niệm 10 năm thành lập và đón nhận Huân chương Lao động hạng hai của FPT là một sự kiện gây nhiều dư luận đến mức, hàng tháng sau dân Hà Nội vẫn còn bàn tán

Thông thường sau những thành công như thế thì người ta bắt đầu hưởng thụ Nhưng Trương Gia Bình "không phải là người thường Ông chưa có ý định hưởng thụ và đã thuyết phục được hầu hết các cộng sự của mình có chung ý

chí đó Năm 1999, FPT chuyển sang toàn cầu hóa với việc tham gia xuất khẩu phần mềm

Đầu năm 2000, FPT là Cty Tin học đầu tiên đạt chứng chỉ ISO-9001 Năm

2000, triển khai thành công hệ kế toán Solomon theo chuẩn ERP quốc tế, hệ FIFA/MIS của FPT trở thành hệ thông tin doanh nghiệp tốt nhất tại Việt Nam Năm 2002 doanh số FPT vượt 100 triệu USD; năm 2003 vươn lên trở thành nhà cung cấp điện thoại di động lớn nhất tại Việt Nam Năm 2002, FPT trở thành Cty cổ phần, rồi tập đoàn hóa Hiện FPT có khoảng 10 ngàn nhân viên và doanh số đã vượt ngưỡng 1 tỷ USD

Ngày 5/6/2000, Chính phủ đã ban hành nghị quyết về xây dựng và phát triển công nghiệp phần mềm giai đoạn 2000-2005 với mục tiêu: 50 ngàn lập trình viên, 500 triệu USD phần mềm xuất khẩu vào năm 2005 Ngày 17/10/2000,

Bộ Chính trị - Ban Chấp hành Trung ương Đảng khoá 8 đã ra chỉ thị 58-CT/TƯ, trong đó nhấn mạnh vai trò của công nghệ thông tin đối với sự phát triển đất nước Tiếp theo hai văn kiện quan trọng này là việc triển khai hàng loạt các chính sách ưu đãi: miễn thuế 4 năm cho các Cty phần mềm kể từ khi

có thu nhập chịu thuế, không áp dụng VAT với các sản phẩm phần mềm, thuế xuất nhập khẩu bằng không đặc biệt các lập trình viên Việt Nam được tôn vinh, khi mức lương bắt đầu phải nộp thuế thu nhập nâng từ hai triệu lên tám triệu đồng

Các công ty phần mềm được sử dụng internet với tất cả các cổng dịch vụ không bị kiểm soát qua firewall, Nhà nước đầu tư vào các khu công viên phần mềm như Quang Trung, Hoà Lạc "Những người làm phần mềm hân hoan thụ hưởng các chính sách mới này, nhưng không phải tất cả trong số họ đều biết đến công lao của ông Bình trong nỗ lực tác động hình thành chính sách" - ông Hoàng Minh Châu nhận xét

( Ý tưởng + chiêu cầu hiền ) x gắn kết = thành công

Thời điểm đầu những năm 2000, ông Trương Gia Bình tung ra lý thuyết Fractal (tính bất biến của cấu trúc) và Leadership Building (kỹ năng lãnh

đạo), đồng thời phát động phong trào học tập các lý thuyết này trong FPT

"Không nhiều cán bộ FPT hiểu được các lý thuyết này, cũng như vận dụng chúng có kết quả Là người lãnh đạo FPT trong những năm qua, Gia Bình có niềm tin vững chắc vào những giá trị mà FPT đã tích lũy được theo thời gian Những giá trị đó rất nhiều cái xuất phát từ những ý tưởng của Bình Nếu không hiểu FPT, hiểu những chặng đường FPT đã trải qua, thì cũng khó hiểu được những ý tưởng này Bình là một nhà tư tưởng"

"Bình nhìn nhận FPT phải có đối ngoại, đối nội, có thông tin báo chí, có văn hóa, có kinh tế, có tinh thần, có đoàn thanh niên, có phụ nữ, có thiếu niên

nhi đồng (FPT Small) Bình học ở quân đội ở cấu trúc Fractal, và thường

xuyên tham khảo tư vấn các vị tướng quân đội, trong đó có Bác Văn Thậm chí Bình học hỏi cách dùng người của Bác Hồ Những nguyên lý của âm dương ngũ hành cũng được Bình áp dụng Bên cạnh đó có nhiều tư tưởng

của Bình được minh chứng qua thực tế, ví dụ như bản đồ gene Cty Bình tự

mình hì hụi phác thảo các chuỗi phân tử đầu tiên của bộ gene này"

Để triển khai kinh nghiệm sống còn "con người là cốt lõi của thành công",

ông Bình đã từng phát động một chiến dịch cầu hiền tài "Chiếu cầu hiền tài" của ông đăng trên tạp chí nội san và được nhiều báo khác đăng tải lại, đã

gây xúc động mạnh trong giới trẻ Hai câu lạc bộ tài năng trẻ FPT ra đời, quy tụ hầu hết những học sinh - sinh viên giỏi nhất nước, trong đó có nhiều

em vừa đoạt các giải cao trong các kỳ thi toán học, tin học quốc tế Một

trong các nỗ lực cầu hiền tài đã đưa về FPT một ngôi sao sáng trong làng phần mềm Việt Nam lúc đó là Henry Hùng

Tinh thần "chiến tranh" được ông Bình phát động, để cho dễ nhớ, ông đã gói

gọn mục tiêu của Cty vào 3 chữ số: 528 Số 5 chỉ 5000 lập trình viên chuyên

nghiệp của FPT vào năm 2005, số 2 chỉ 200 triệu doanh số phần mềm xuất khẩu cũng vào năm đó, số 8 chỉ giá trị của Cty tại thị trường chứng khoán Nasdaq là 8 tỷ USD Toàn thể nhân viên FPT hừng hực khí thế Trở thành Cty bạc tỷ trong vòng mấy năm là một chuyện phi thường và ông Bình thổi vào bộ máy FPT quyết tâm làm chuyện phi thường

Khẩu hiệu "công nghiệp hoá, hiện đại hoá" sẽ vẫn tiếp tục chỉ là khẩu hiệu

trong nhiều năm cho đến khi xuất hiện một tư duy mới: công nghiệp phần mềm là lối thoát duy nhất của Việt Nam Từ vấn đề kinh tế, xuất khẩu phần

mềm phải trở thành vấn đề chính trị, vì nó không chỉ mang về cho đất nước một ít ngoại tệ mà là mở ra cho đất nước một cơ hội phát triển

Trương Gia Bình nhà lãnh đạo đa phong cách :

độc đoán, dân chủ và tự do

Ông Trương Gia Bình luôn để tâm học hỏi trực tiếp từ những vị tướng quân đội và sau này tự tổng kết trong bài "chiến tranh nhân dân ứng dụng vào quản trị kinh doanh" Điều này ông đã dạy cho nhân viên FPT, đồng thời cũng chia sẻ với các doanh nghiệp trong khuôn khổ khoa Quản trị kinh doanh - ĐHQG Hà Nội, và ông cho rằng sức mạnh đó là riêng có của người Việt Nam, quốc gia khác, nền văn hóa khác khó lòng học được

Khi nhìn ra thế giới xem có doanh nghiệp nào tồn tại lâu dài, tìm hiểu bí quyết tồn tại của nó, ông Bình nhận thấy thương hiệu Sumitomo - Nhật Bản

đã có 400 năm tuổi, nhưng lại có một Cty Thụy Điển đã tồn tại tới 7 thế kỷ Ông Bình phát hiện ra rằng, bất cứ một cái gì trường tồn phải có một cấu trúc hết sức đặc biệt và có thể đặt tên nó là genetic Để thiết kế được một hệ thống gen trong Cty, ông Bình không biết phải bắt đầu như thế nào, cho dù hết sức ước mong và dù đã xem xét cả mã gien của người lẫn ruồi giấm Khi FPT mới chỉ có 350 người, ông Bình tự so sánh với một dân tộc thiểu số Việt Nam cũng có 350 người Một dân tộc đã tồn tại độc lập qua cả ngàn năm đến tận bây giờ, vì sao họ làm được điều đó? Ông Bình sửa soạn đi tìm dân tộc này nhằm quan sát cách thức họ sống, ăn nói, trồng cấy, sinh hoạt bên đống lửa để tìm cấu trúc Đang chuẩn bị đi thì lại vớ được một cuốn hương ước, và cho rằng hương ước hay hơn, nên thu thập rất nhiều về đọc Ông Bình đã mơ hồ đoán được cấu trúc genetic nhưng vẫn không thiết kế nổi Lúc này FPT xuất khẩu phần mềm sang Ấn Độ, ông Bình bắt đầu nghiên cứu các quan điểm ISO và nhận thấy sự minh bạch của bộ lệnh này, đồng thời nó là quy trình chung cho toàn bộ tập đoàn Như là lá, bạn sẽ quang hợp, là hoa bạn sẽ di truyền vậy Đồng thời tiêu chuẩn ISO có cả biến

dị, bởi có cả giai đoạn check, tức là sau một vòng tuần hoàn phải kiểm tra xem có cải tiến được nó không? Thế là bản thiết kế bộ gien của ông Bình đã hoàn tất

Rất nhiều người trong FPT phản đối mạnh mẽ, làm gì có cái khái niệm đó tồn tại trên đời, nhưng sau khi ông Bình bắt đầu triển khai làm thì điều này bắt đầu xuất hiện trong một số cuốn sách Thật may có một người bạn thân của ông Bình hiểu Để ép mọi người sử dụng, ông Bình gần như phải dùng tới "bạo lực, cưỡng chế", bởi có thể cách ông Bình giải thích khó hiểu, hoặc cũng có thể mọi người không thích thay đổi

Genetic không chỉ là nhận thức sâu sắc về một tập đoàn, mà muốn vận hành

nó sẽ phải chấp nhận trả giá bằng 30% thời gian của toàn bộ bộ máy nhân sự trong khoảng từ 1 - 2 năm Vừa đúng dịp có cuộc xuất khẩu phần mềm, ông Bình đặt ra khẩu hiệu "Xuất khẩu hay là chết", đồng thời cho vận hành genetic Ông Bình đánh giá, đến nay bộ lệnh của FPT vẫn là bộ lệnh khác biệt so với các tập đoàn khác, bởi lẽ ông đã tìm mọi cách viết một bộ lệnh đầy đủ để duy trì sự trường tồn của lệnh này, cũng như cây cỏ trường tồn từ thế hệ này sang thế hệ khác Đó là tìm cách bắt chước thiên nhiên

Ông Bình không biết FPT sẽ tồn tại được bao lâu, nhưng theo đúng như thiết

kế thì cần phải liên tục hoàn thiện, khi đạt đến đẳng cấp thiên nhiên thì đương nhiên sự tồn tại sẽ được chấp nhận Gen đòi hỏi mỗi tế bào phải thuộc bài, phải có hệ thống đào tạo nội bộ Tại FPT lãnh đạo hành xử giống nhau,

10 người cũng như 10 nghìn người, phương thức giống nhau dù quy mô khác nhau, đều theo quân sự lệnh Ý tưởng genetic có trong đầu ông Bình từ năm 1996, đến lúc xuất hiện tại FPT đã là năm 2003 Một quá trình đeo đẳng

Là một con người nhìn xa trông rộng nên ông Bình dự báo rằng sớm muộn

gì cũng có một cuộc lật đổ, thay đổi vị trí các quốc gia trong tương lai Ý tưởng này về sau người ta viết thành những cuốn sách rất nổi tiếng như "Thế giới phẳng", còn ông Bình gọi nó là thác số Bởi khi chưa có internet thì công việc nước nào nước ấy làm, nhưng khi internet ra đời sẽ có một dòng thông tin chảy từ chỗ có nhiều tin đến ít tin, từ chỗ nhiều tri thức đến chỗ ít tri thức, đồng thời sẽ có dòng công việc chảy theo dòng thông tin đó Tương

tự như việc phải chọn độ cao, ngăn đập để làm thủy điện

Trong thác số, nước là kỹ năng, một số lượng các kỹ năng, cụ thể trong công nghiệp phần mềm là tiếng Anh và lập trình Ông Bình đẩy tiếp một bước nữa

là "tạo nước" bằng việc mở trường Đại học, hiện nay FPT có khoảng 10 nghìn sinh viên, ngoài ra cũng đào tạo cho khoảng 50 ngàn sinh viên trong các hệ thống khác Khi tích đủ lượng nước rồi thì ông Bình ngồi xoa tay xem các tổ máy phát điện vận hành Các nước phát triển không ai đi viết lập trình

cả, học thì khổ "chết cha chết mẹ", ra đời lương lại không cao, họ thường làm các việc khác Vì thế ông Bình cho rằng, trong tương lai các nước phát triển sẽ lười biếng, người ta vẫn giàu có nhưng đến một ngưỡng nào đó sẽ phải chấp nhận sự lật đổ Thác số chính là cơ hội của đất nước, trong cái nghèo lại ẩn chứa một sức mạnh riêng

Tài liệu tham khảo:

FPT, hình ảnh con người Việt Nam hiện đại Nhà xuất bản Hội Nhà văn 2008

FPT khởi nghiệp và phát triển, Nhà xuất bản Văn hoá 2009

Các bản tin FPT các tháng 2.3, 5 năm 2010

The end