Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại cty cổ phần mía đường Phan Rang kế toán tiền và các khoản trích theo lương.doc

Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại cty cổ phần mía đường Phan Rang kế toán tiền và các khoản trích theo lương

CHƯƠNG I

GIỚI THIỆU KHAÍ QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG PHAN RANG

I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG PHAN RANG

1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty :

Vào đầu năm 1970, Cơng ty đường Việt Nam (thuộc chế độ Sài Gịn cũ) đã hợptác với tập đồn NIPPON KOEL của Nhật Bản tiến hành khảo sát, thăm dị các điềukiện tự nhiên và đã phát hiện ra Ninh Thuận là vùng đất thuận lợi cho cây mía sinhtrưởng, phát triển và giá trị kinh tế cao, bởi đây là vùng đất cĩ thời lượng nắng, nĩngnhất trong cả nước và cĩ nguồn nước tưới từ đập thủy điện Đa Nhim đưa về

lớn nhất Đơng Nam Á lúc bấy giờ với cơng suất thiết kế ban đầu 350 tấn mía/ngày vàsản phẩm là đường vàng thơ

rồi trở thành Xí nghiệp hợp doanh và hoạt động cho đến nay

vá, khơng đồng bộ, sản xuất kém hiệu quả Qua nhiều giai đoạn kể từ năm 1995 đếnnay, Cơng ty mía đường Phan Rang đã từng bước đầu tư đổi mới máy mĩc thiết bịnâng cao và đến nay đã nâng cơng suất ép mía lên 700 tấn mía/ ngày và sản phẩm làđường Sacarosa ( RS ) đạt tiêu chuẩn đường trắng Việt Nam theo TCVN 1695-87

 Trong đĩ : + Diện tích nhà xưởng sản xuất : 7.000m2

+ Diện tích văn phịng : 250m2

Cuối năm 1991 theo quyết định 388/HĐBT của Hội đồng bộ trưởng, Cơng tymiá đường được thành lập theo các quyết định sau :

- Tên Cơng ty: Cơng ty Mía đường Phan Rang

- Trụ sở chính: Đường Bác Aí, phường Đơ Vinh – Thị xã Phan Rang ThápChàm – Tỉnh Ninh Thuận

- Giấy phép thành lập doanh nghiệp: Theo quyết định số 1890/Cơng ty Míađường Phan Rang ngày 11/9/1996 của UBND tỉnh Ninh Thuận cấp

+ Đầu tư và phát triển vùng mía

+ Sản xuất và kinh doanh sản phẩm đường trắng RS và các sản phẩm cĩ liênquan đến mía đường như mật rĩ, cồn thực phẩm

+ Sản xuất NGK cĩ gaz

+ Sản xuất và tiêu thụ Phân Hữu Cơ Phasuco trên địa bàn Tỉnh ( được bổ sung

từ ngày 18/3/1998)

trường khi phát triển đến một giai đoạn nhất định mà vấn đề vốn trung và dài hạn chodoanh nghiệp và cho cổ phần đang trở nên hết sức cần thiết để duy trì sự phát triển Hơn nữa sự ra đời của thị trường chứng khốn cịn biểu hiện xu hướng Quốc tếhĩa trong hoạt động kinh tế cũng như hội nhập tất yếu của thị trường tài chính trongphạm vi khu vực cũng như tồn cầu

Cùng với xu hướng đĩ thực hiện chủ trương hĩa các doanh nghiệp Nhà nước ,Cơng ty Mía đường Phan Rang được cổ phần hĩa và hình thành Cơng ty Cổ phần Míađường Phan Rang theo Quyết định số 2747/QĐ/CTUB ngày 19/7/2005 của Chủ tịch

Uỷ ban nhân dân Tỉnh Ninh Thuận

Cơng ty hoạt động theo giấy chứng nhận kinh doanh số 4303000027 ngày12/12/2005 do Sở Kế Hoạch và đầu tư Tỉnh Ninh Thuận cấp

Vốn kinh doanh : 15.667.000.000 đồng

 Trong đĩ: Cổ đơng nhà nước : 6.316.920.000đ chiếm 40,32%

Cổ đơng khác : 9.350.080.000đ chiếm 59,68%

Lĩnh vực hoạt động : Sản xuất , thương mại

Năm 2006 là năm đầu tiên Cơng ty hoạt động theo hình thức Cơng ty cổ phần.Cơng ty được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp trong 02 năm kể từ năm phát sinh thunhập chịu thuế

Ngày nay Cơng ty cổ phần Mía đường Phan Rang là một đơn vị tổ chức sảnxuất kinh doanh cĩ hiệu quả, và đã được xem là một trong những doanh nghiệp quantrọng trong nền kinh tế của tỉnh Ninh Thuận

Trụ sở chính của Cơng ty : Số 160 , đường Bác Aí , phường Đơ Vinh , thànhphố Phan Rang – Tháp Chàm , tỉnh Ninh Thuận

 Các chỉ tiêu phản ánh quá trình hình thành và phát triển của Cơng ty :

Căn cứ báo cáo tài chính qua 2 năm thực hiện chủ trương cổ phần hĩa, Cơng ty

từ doanh nghiệp Nhà nước chuyển thành Cơng ty cổ phần thì tình hình về doanh thu,lợi nhuận và nộp Ngân sách của doanh nghiệp như sau:

Đơn vị tính : đồng

- Tổng doanh thu

- Tổng lợi nhuận trước thuế

- Nộp Ngân sách Nhà Nước

37.910.766.477 7.031.307.477 1.968.766.094

45.524.482.191 4.737.950.490 1.326.626.137

2 Nhiệm vụ, chức năng và nguyên tắc họat động của Cơng ty

2.1 Nhiệm vụ:

Xây dựng và tổ chức theo kế hoạch tổ chức sản xuất kinh doanh và kế hoạch khác cĩliên quan như hoạch định sản lượng sản xuất ra đường , hoạch định kế hoạch thu mua míanhằm ổn định đời sống của người trồng mía an tâm tiếp tục trồng mía để cung cấp cho Cơngty

Cơng ty đảm bảo việc hạch tốn đầy đủ, chính xác và làm nghĩa vụ với ngân sách Nhànước

- Quản lý và sử dụng vốn cĩ hiệu quả

2.2 Chức năng:

Sản xuất ra các loại đường , phân hữu cơ Phasuco và nước giải khát cĩ Gaz

2.3 Nguyên tắc hoạt động của Cơng ty:

Cơng ty cổ phần Mía đường Phan Rang hoạt động theo nguyên tắc sau :

thực hiện hạch tốn kinh tế độc lập và chịu trách nhiệm sản xuất kinh doanh, đảm bảo cĩ lợinhuận để tái sản xuất mở rộng nhằm bảo tồn và phát triển vốn cổ phần, thực hiện nguyên tắcdân chủ, cơng khai, chế độ chủ trương trong quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh trên cơ sởquyền làm chủ Cán bộ cơng nhân viên trong đơn vị khơng ngừng nâng cao hiệu quả sản xuấtkinh doanh theo hướng phát triển kinh tế phát triển của Đảng và Nhà nước

3 Những thuận lợi và khĩ khăn:

Nhìn lại quá trình hình thành và phát triển của cơng ty cổ phần mía đường Phan Rang,hơn 30 năm hình thành và phát triển của Cơng ty đã khơng ít những thuận lợi và khĩ khăn chủyếu như sau:

động nước, có trên 70% diện tích phải dựa vào nước trời, vì vậy việc đầu tư thu mua nguyênliệu mía cây phụ thuộc rất nhiều vào yếu tố thời tiết Đặc biệt trong những năm gần đây tìnhhình thời tiết không thuận lợi, hạn hán kéo dài làm cho cây mía bị chết gốc, cháy nắng gâythiệt hại lớn đối với người trồng mía Ngoài ra còn ảnh hởn rất lớn đến việc giữ ổn định và đầu

tư phát triển vùng nguyên liệu mía

4 Phương hướng phát triển :

4.1 Mục tiêu phát triển của công ty:

Bảo toàn và phát triển vốn doanh nghiệp , đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả và

cổ tức của cổ đông ngày càng cao;

Mang lại hiệu quả kinh tế - xã hội ngày càng cao, đóng góp tích cực vào sự nghiệpphát triển kinh tế – xã hội của Tỉnh Ninh Thuận;

Giải quyết tốt việc làm, đảm bảo thu nhập vào đời sống người lao đậng trong doanhnghiệp

4.2 Phương hướng phát triển của công ty:

Ưu tiên cho việc đầu tư phát triển vùng nguyên liệu mía, xây dựng hoàn chỉnh chính

sách hỗ trợ đầu tư và quy hoạch cụ thể vùng nguyên liệu mía trên tinh thần ổn định lâu dài vàthông thoáng hơn nhằm củng cố và phát triển mở rộng vùng nguyên liệu mía trong tỉnh vànhững vùng phụ cận ngoài tỉnh đảm bảo đáp ứng đủ nhu cầu chế biến đường

Tiếp tục thực hiện việc đầu tư và phát triển Công ty, tập trung nghiên cứu phát triển mặthàng mới nhằm tận dụng tối đa các điều kiện và năng lực sản xuất kinh doanh Chú trọng nângcao chất lượng các sản phẩm hiện có làm tiền đề cho việc mở rộng thị trường tiêu thụ, tăngnăng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

II CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG PHAN RANG :

1.Sơ đồ 1.1: hệ thống tổ chức bộ máy quản lý:

Ghi chú: Hệ thống trực tuyến

Hệ thống chức năng

Hội đồng cổ đông: gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định

cao nhất của Công ty, có nhiệm vụ thông qua định hướng phát triển của Công ty, thông quabáo cáo hàng năm, chỉ đạo điều hành trực tiếp các thành viên hội đồng quản trị, thành viênBan kiểm soát

Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để

quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty thuộc thẩm quyền của đại hội đồng

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

PHÒNG

SẢN XUẤT NGUYÊN LIỆUPHÒNG

PHÒNG KINH DOANH

CA SX

ĐƯỜNG 1

TỔ SXNGK 1

TỔ SXNGK 2

CA SXĐƯỜNG 2

CA SXĐƯỜNG 3

cổ đông Có nhiệm vụ giám sát chỉ đạo Giám đốc và người quản lý khác trong điều hành côngviệc kinh doanh hàng ngày của Công ty

Ban kiểm soát: Thực hiện giám sát hội đồng quản trị và Giám đốc trong việc quản lý

và điều hành Công ty, chịu trách nhiệm trước hội đồng cổ đông trong việc thực hiện các nhiệm

vụ được giao

Giám đốc: là người điều hành mọi hoạt động hàng gày của Công ty theo điều nghị

quyết của đại hội đồng cổ đông và quyết định của hội đồng quản trị, chịu sự giám sát của hộiđồng quản trị và quyết định các vấn đề có liên quan đến công việc kinh doanh bình thường củaCông ty mà không cần phải có nghị quyết của Hội đồng quản trị; là người đại diện pháp nhâncủa công ty trước pháp luật, chịu trách nhiệm trước cấp trên và Nhà nước về mọi mặt hoạtđộng của Công ty

Phó giám đốc: là người giúp việc trực tiếp cho Giám đốc, chịu sự sự phân công của

Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc Quản lý và điều hành mọi hoạt động và kinhdoanh của Công ty Chịu trách nhiệm trước pháp luật và cấp trên về mọi hoạt động sản xuấtcủa Công ty

Phòng tổ chức hành chính: Giúp Ban Gíam đốc tổ chức quản lý sắp xếp, bố trí lao

động trong toàn Công ty, lập phương án đào tạo bồi dưỡng, thi tay nghề, giải quyết các chế độchính sách cho cán bộ công nhân viên, bảo quản và lưu trữ công văn, tài liệu mang tính pháp

lý của công ty

Phòng kinh doanh: bao gồm các bộ phận nghiệp vụ tài chính – kế toán – lao động tiền

lương và kinh doanh Phòng kinh doanh có trách nhiệm lập và thu chi tài chính, hạch toánkinh tế, thực hiện toàn bộ công tác thống kê, cung cấp thông tin kinh tế, các chính sách kế toántài chính, lập kế hoạch sản xuất tiêu thụ hàng tháng, quý, năm, xây dựng các định mức kinh tế

kỹ thuật và giám sát các định mức trên

Phòng sản xuất: chịu trách nhiệm tổ chức quản lý và thực hiện các phương án sản

xuất, quy trình công nghệ, tiêu chuẩn đo lường chất lượng, định mức kinh tế kỹ thuật, quản lýmáy móc thiết bị, quy trình vận hành, an toàn thiết bị, nghiên cứu phát triển, ứng dụng cácthành tựu khoa học kỹ thuật quản lý và điều hành phương tiện vận tải, đóng góp tham gia các

đề án có liên quan đến kỹ thuật kiểm tra theo dõi tiến độ thực hiện chế độ sản xuất

Phòng nguyên liệu: bao gồm bộ phận thu mua và cung ứng vật tư, chịu trách nhiệm: + Lập kế hoạch vật tư, cung ứng và quản lý vật tư

+ Kiểm tra chất lượng vật tư

+ Chuẩn bị, quản lý thực hiện các phương án thu mua mía cây, nghiên cứu khảnăng, nhu cầu phát triển, quản lý trồng và thử nghiệm giống mía mới

+ Đề xuất chính sách thu mua

+ Điều động phương tiện vận tải trong sản xuất

+ Tham gia các đề án có liên quan , xử lý vi phạm hợp đồng trồng mía trongtrường hợp khẩn cấp có khả năng gây thiệt hại

+ Kiểm tra việc sử dụng vật tư

Phân xưởng sản xuất: chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất tu

bổ sửa chữa máy máy móc thiết bị, sử dụng hợp lý lao động Có quyền quyết định những vấn

đề kỹ thuật, kế hoạch sản xuất, tổ chức và điều động phân xưởng

III TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY:

1 Hình thức tổ chức:

Công ty cổ phần mía đường Phan Rang lấy niên độ kế toán hàng năm từ ngày 01/01đến ngày 31/12 Tổ chức bộ máy kế toán theo phương pháp tập trung, mỗi nghiệp vụ kinh tếphát sinh đều được chuyển về phòng kinh doanh

2 Sơ đồ 1.2 : Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán:

Nguồn : Phòng kế toán trưởng

3 Chức năng và nhiệm vụ của phòng kế toán:

Theo dõi mọi vấn đề liên quan đến tài chính kế toán, kế toán trực tiếp hạch toán theohợp đồng ký kết đúng với nghệp vụ kinh tế phát sinh

Cố vấn cho Ban Giám đốc về khả năng đạt hiệu quả kinh tế của các hợp đồng kinh tế.đảm bảo cung cấp kịp thời, chính xác số liệu khi có yêu cầu

Hướng dẫn đúng yêu cầu của Nhà nước về thuế cũng như quy định khác

Thực hiện công tác tài chính của Công ty đảm bảo nhu cầu về vốn cho sản xuất và kinhdoanh

Kế toán tiêu thụNgân hàng – Tiền lương

Kế toánvật tư – TSCĐ

Kế toán trưởng: là người chịu trách nhiệm tổ chức điều hành toàn bộ hệ thống kế toán

tại đơn vị, tham mưu cho Giám đốc về mặt tài chính, chịu trách nhiệm về mặt công tác kế toántại đơn vị

Kế toán tổng hợp: là người chịu trách nhiệm tổng hợp các số liệu từ các kế toán khác

để hạch toán tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, tập hợp chi phí để tính giá thành sảnphẩm, xác định kết quả kinh doanh trong kỳ và lập báo cáo tài chính

Kế toán thanh toán: là người đảm nhận công tác thu chi hằng ngày, lập các phiếu thu,

phiếu chi, … theo dõi tình hình thanh toán với người mua, người bán và trong nội bộ Công ty

Kế toán vật tư, tài sản cố định: là người chịu trách nhiệm hạch toán nhập - xuất - tồn

vật tư, phản ánh đúg tình hình nhập - xuất các loại nguyên - nhiên - vật liệu, tính toán và phảnánh chính xác chi phí vật liệu vào đối tượng sử dụng, kiểm tra định mức tiêu hao nhiên liệu

Kế toán tiêu thụ ngân hàng tiền lương: là người chịu trách nhiệm lập phiếu nhập

xuất thành phẩm, theo dõi tình hình tiêu thụ Đảm nhận thêm việc liên hệ giao dịch với ngânhàng, quản lý theo dõi hoạt động gởi vào, rút ra các khoản tiền tại ngân hàng

Chuyên viên phụ trách kế hoạch tài chính: là người chịu trách nhiệm lập báo cáo

biểu sơ bộ về tình hình hoạt động của Công ty trong kỳ kế toán tổng hợp làm cơ sở lập báo cáotài chính cho Công ty, đồng thời lập ra các kế hoạch cho Công ty

Thủ quỹ: là người chịu trách nhiệm theo dõi, giám sát về tiền mặt tại Công ty, làm các

thủ tục cần thiết để thu hay chi tiền cho các hoạt động tại Công ty, lập các sổ quỹ là cơ sở lậpbáo cáo lưu chuyển tiền tệ

IV HÌNH THỨC KẾ TOÁN:

Hình thức sổ kế toán mà công ty sử dụng là chứng từ ghi sổ, mọi nghiệp vụ kinh tếphát sinh, căn cứ vào chứng từ gốc kế toán lập chứng từ ghi sổ, từ chứng từ ghi sổ kế toánphản ánh vào sổ kế toán tổng hợp

 Sổ sách sử dụng trong hình thức này gồm:

Chứng từ ghi sổ

Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ

Sổ cái

Các sổ kế toán chi tiết khác cho từng đối tượng cụ thể

Hình thức này thích hợp với mỗi đơn vị, thuận tiện cho việc áp dụng máy tính Tuynhiên việc ghi chép bị trùng lặp nhiều nên việc báo cáo dễ bị chậm

Chứng từ ghi sổ được lập 5 ngày /lần vào các ngày 05, 10, 25, 31 hàng tháng và lậpcho từng phần thu chi hàng ngày, căn cứ chứng từ gốc hoặc bảng tổng hợp chứng từ gốc

1 Sơ đồ 1.3 sơ đồ hạch toán theo hình thức chứng từ ghi sổ :

Ghi chú: Ghi cuối tháng

- Biên bảng giao nhận tài sản

Đơn vị mở sổ đăng ký chứng từ ghi sổ kế toán tổng hợp dùng để ghi chép các nghiệp

vụ kinh tế theo trình tự thời gian Đồng thời, để quản lý, theo dõi số thứ tự và để kiểm tra đốichiếu số liệu của Bảng cân đối phát sinh Cuối tháng, cuối năm kế toán cộng tổng số tiền phátsinh trên sổ đăng ký chứng từ ghi sổ và lấy số liệu đối chiếu với Bảng cân đối sổ phát sinh Sốliệu để ghi vào bảng này là căn cứ vào chứng từ ghi sổ

Căn cứ vào các chứng từ ghi sổ đã đăng ký, kế toán ghi vào sổ cái cho các nghiệp vụ.

Sổ cái là căn cứ để lập báo cáo tài chính

Sổ, thẻ kế toán chi tiết phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo từng đối tượngriêng biệt mà trên sổ kế toán chưa phản ánh cụ thể về tình hình tài sản vật tư, tiền vốn và kếtquả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và lập căn cứ để lập báo cáo tài chính

TK 131 : Phải thu của khách hàng

TK 1331 : Thuế GTGT được khấu trừ của hàng hóa, dịch vụ

TK 333 : Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước

TK 334 : Phải trả người lao động

TK 411 : Nguồn vốn kinh doanh

TK 421 : Lợi nhuận chưa phân phối

TK 511 : Doanh thu

TK 622 : Chi phí nhân công trực tiếp

- Nghiên cứu, đề xuất các vấn đề liên quan đến tiền lương, BHXH, BHYT,KPCĐ, bồi thường độc hại và thuế thu nhập.

1.3 Chính sách tuyển dụng nhân sự:

Công ty Cổ phần Mía Đường Phan Rang chủ yếu tuyển dụng nhân sự tại địaphương, cho nên khi cần đơn vị sẽ thông báo tuyển dụng

 Hồ sơ xin việc bao gồm:

- 1 đơn xin việc

- 1 sơ yếu lý lịch

- 1 giấy khám sức khỏe ( đạt yêu cầu ), hộ khẩu, CMND

- Bằng tốt nghiệp Trung học cơ sở

Căn cứ vào hồ sơ xin việc làm và số lượng cần tuyển dụng, Công ty sẽ tổ chứckhóa huấn luyện tay nghề Sản lượng đuờng, Gas, Phân , cần phải có tay nghề, làmđúng theo quy trình như vậy sản phẩm mới đạt kết quả cao

Thời gian huấn luyện là 15 ngày, nếu người lao động làm đạt yêu cầu thì công ty

sẽ làm hợp đồng có thời hạn 1 năm, trong thời gian hợp đồng ngắn hạn, nếu người laođộng làm việc không tốt, không chấp hành đúng quy trình kỹ thuật và mọi kỷ luật củaCông ty đề ra, thì Công ty sẽ ký hợp đồng lao động không xác định thời hạn hoặckhông ký hợp đồng lao động cho người đó

2 Tổ chức lao động tại Công ty:

Đội ngũ lao động trong công ty đa dạng về chuyên môn, trình độ tham gia vàonhiều lĩnh vực hoạt động khác nhau nên được phân loại như sau:

2.1 Lao động trực tiếc :

Là những người trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm

Ví dụ : Công nhân ép mía, công nhân chế biến đường

2.2 Lao động gián tiếp :

Là những người không trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất gồm nhân viên

kỹ thuật, cán bộ quản lý phục vụ sản xuất, cán bộ quản lý doanh nghiệp, khối liênphòng

Để quản lý lao động, nắm chắc số người thực tế làm việc, số người vắng mặt ởtừng phân xưởng, từng bộ phận thì phòng kế toán mới có thể phản ánh tốt và đầy đủtình hình lao động tại Công ty, trên cơ sở đó để tính lương cho công nhân được chínhxác

Công ty đã dùng bảng chấm công để theo dõi lao động và thực hiện công khai ởtừng phòng ban Đây là chứng từ để phản ánh thời gian làm thực tế và thời gian vắngmặt của từng nhân viên nằm trong danh sách

Cách chấm công của Công ty được chấm theo từng ngày kể cả ngày chủ nhật

3 Phương pháp theo dõi kết quả lao động:

Công tác tổ chức của công ty hình thành từ các cấp tổ đội, tổ quản lý gồm 61người chia làm nhiều tổ để quản lý 590 người lao động trong và ngoài vụ sản xuất Hàng ngày người tổ trưởng theo dõi công việc của công nhân, về quy trình kỹ thuật vàsản phẩm Người tổ trưởng có nhiệm vụ kiểm tra số lượng và chất lượng sản phẩm củatừng người lao động, hàng tháng tổng kết số lượng của từng người gửi về bộ phận kếtoán tiền lương để người kế toán tính lương cho người lao động

II NỘI DUNG KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG :

1 Các hình thức trả lương công ty áp dụng :

 Hình thức tiền lương:

Khi tính lương phải căn cứ vào hình thức trả lương phù hợp với từng đối tượng

áp dụng như sau:

2/ Trả lương khoán việc

Công nhân sửa chữa, tu bổ thiết bị đường

(đây là những công việc chưa xác địnhđược đơn giá, không thường xuyên, liêntục)

3/ Trả lương thời gian

Cán bộ quản lý, chuyên môn nghiệp vụ,phục vụ và các đối tượng khác không thểtrả lương theo sản phẩm hoặc lươngkhoán

4/ BHXH trả thay lương

Người lao động khi hưởng các chế độ ốmđau, thai sản, tai nạn lao động, bệnh nghềnghiệp , , nghỉ lễ, nghỉ phép, việc riêng

Theo quy chế trả lương việc tính toán quỹ lương để cho người lao động được ápdụng như sau:

Cứ 1000 đ tổng doanh thu thì có 365 đ tiền lương

 Qũy lương áp dụng tại công ty:

Tổng quỹ lương của Công ty:

Căn cứ vào doanh thu hàng tháng, lãi suất nhóm mặt hàng sản xuất và tỷ lệ tínhlương đăng ký với cơ quan cấp trên được chấp thuận và trích lương

 Nguồn quỹ lương tương ứng để trả cho người lao động bao gồm:

+ Qũy tiền lương bổ sung theo chế độ quy định của Bộ luật lao động

+ Qũy tiền lương từ các hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ khác ngoài đơngiá tiền lương được duyệt

Tổng doanh thu

1000

+ Qũy tiền lương trong vụ mùa tu bổ máy móc thiết bị

+ Qũy tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang (nếu có)

 Chế độ lương tại công ty:

- Lương cơ bản : theo mức lương căn bản do Nhà nước quy định là 450.000 đ

- Lương thực trả: Căn cứ vào công việc được giao để định khung mức lương chocán bộ CNV, do Giám đốc quyết định chi trả lương hàng tháng khối sản xuất căn cứvào mức độ hoàn thành kế hoạch sản xuất để tính lương trả trong tháng

T : là tiền lương của một lao động nào đó

V đg : là đơn giá tiền lương sản phẩm, đối với làm khoán và tiền lương khoán

q : là số lượng sản phẩm hay việc khoán hoàn thành

+ Lương khoán , lương sản phẩm tập thể :

Trong đó :

Ti : là số tiền lương của người thứ I nhận được

ni : là thời gian thực tế làm của người làm thứ i (tính bằng giờ hoặc ngày)

V sp : là quỹ tiền lương sản phẩm của tập thể

m : là số lượng thành viên trong tập thể

ti : là hệ số mức lương được xếp theo NĐ số 26/CP của người thứ i

hi : hệ số mức độ đóng góp để hoàn thành công việc

+ Lương thời gian :

Trong đó :

Ti : là tiền lương của người thứ i nhận được

ni : là ngày công thực tế trong kỳ của người thứ i

m : là số người của bộ phận làm lương thời gian

T = V đg  q

Ti =

1

i i i m

n t h j

t

i i m

j j j